工人文化宫工作总结

工人文化宫工作总结（精选8篇）

工人文化宫工作总结篇1

文化宫主任龙晓颜对文化宫201X年工作作了总结，并对2009年的工作作了安排。她指出，201X年是极不寻常、极不平凡的一年。一年来，工人文化宫在市总工会的正确领导和大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深刻领会党的十七大精神，认真学习落实科学发展观，团结奋进，真抓实干，开拓创新，进一步加大环境设施整治力度，继续强化内部经营管理，切实做好安全管理工作，认真履行社会公益职能，不断加强干部职工队伍建设，环境面貌不断改善，功能设施不断完善，服务水平不断提升，文化宫经营发展实现了新突破。2009年，文化宫将面临新的机遇和挑战，金融危机的影响还在蔓延，工会工作的发展对文化宫提出了新的要求，文化宫将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，团结动员全体职工进一步解放思想，团结奋进，尽职尽责，努力推动文化宫工作再上新台阶，为促进工会工作发展做出新贡献。

受市总分管领导梁耀发的委托，张素芬部长在讲话中充分肯定了文化宫 201X年经营管理工作的新变化及取得的新进展、新成绩，希望文化宫2009年抓住机遇，推动各项工作再上新台阶。会上，张素芬部长还简要传达了市总工会的工作动态，以及在开展“双爱”活动，加强职工培训，帮助企业应对金融危机共克时艰等方面取得的成绩。文化宫职工深受鼓舞。

工人文化宫工作总结篇2

关键词：工人文化宫,学校和乐园,职工文化建设

职工文化是群众文化的组成部分, 是社会主义文化事业的基础, 加强职工文化建设是实现文化强国的重要途径。工人文化宫是工会的宣传阵地和教育培训基地, 是职工群众的“学校和乐园”, 是促进职工文化建设的主要阵地。通过卓有成效的组织工作和有效发挥文化教育培训学校功能, 实现对职工的政治思想教育、文化专业知识教育、岗位技能培训、现代科技知识培训, 提高职工的科技文化素质和岗位技能水平。通过发挥“乐园”功能, 为职工创造优美的文化家园, 大幅度提高职工的文化生活幸福指数, 促进职工文化的建设与发展。

一、发挥“学校”功能, 搞好职工综合科技文化教育培训

提高职工队伍整体文化素质, 是开展职工文化建设的基础。职工整体文化素质包含:政治素质、专业知识水平、岗位技术能力、科学技术及社会科学知识水平以及开展职工文化建设所必要的专业艺术能力。工人文化宫开展职工文化教育培训, 要围绕以上内容, 采取多种方式进行, 确保教育培训取得实效。

1. 围绕党的中心工作, 开展政治思想教育。

当前要围绕党的“十八大”提出的两个一百年, 建设小康社会目标, 围绕伟大民族复兴的中国梦的实现, 围绕全面深化改革, 钢铁、煤炭企业去产能, 转型发展, 产品升级任务要求做工作。聘请经济专家开展时事政治讲座, 组织党课大讲堂, 开展共产主义理想信念和中国特色社会主义道路宣传教育, 结合企业工会, 组织开展形势任务目标教育, 组织“实现中国梦, 从我做起”演讲比赛和有奖征文活动, 举办发展成果信息发布会等。通过一系列教育活动, 增强党员职工的共产主义信念, 增强社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信, 使职工在思想上、行动上同国家发展目标保持一致, 同社会正能量保持一致。自觉抵制不良思潮的侵蚀, 积极支持、主动参与企业改革与发展, 为企业发展做出贡献。

2. 办好职工夜大学, 搞好专业文化教育。

职工夜大学是开展职工成人专业文化和学历教育的有效途径。工人文化宫要积极联合大专院校, 利用阵地优势开展学历教育, 针对社会经济发展对专业技术的需要和实际条件设立专业, 如美术、音乐、艺术设计、计算机应用、机电一体化、网络媒体设计等专业。聘请高校教师进行授课, 做好班级管理和后勤保障工作, 确保教学质量和毕业率, 提高职工的专业文化和专业技术水平和学历层次。

3. 结合企业需求, 开展职工岗位技能培训。

积极与政府劳动管理部门联系, 结合职工技能级别认定开展岗位技能培训。当前在开展通用工种电气焊、车工、钳工、电工技术培训的同时, 要注重企业转型发展、职工转岗所需要的新工艺技术和新岗位技能的培训, 即转型转岗培训, 特别是针对钢铁、煤炭企业职工的转岗培训。联系有关企业工会和人力资源管理部门, 确定培训工种和技能类别, 结合政府技能评定机构, 利用工人文化宫培训阵地, 组织培训, 未雨绸缪, 为企业转型发展、职工转岗再就业提供服务。

4. 办职工生活“大讲堂”, 普及科学生活常识。

围绕健康生活、平安生活、快乐生活、居家生活、餐饮生活、品质生活、社交生活等七大教育板块, 开办业余讲习班。聘请专家或行业精英为授课老师。开设电子网络知识培训班, 智能家居使用培训班, 家政和谐、子女教育培训班, 家庭绿色植物栽培, 成人软、硬笔书法, 养生经络瑜伽, 家庭养生急救、家庭厨艺等培训, 保证每门课程的实用性和生活情趣性。考虑参培职工的流动性, 职工生活大讲堂的课程可采取滚动式开班;为了更具针对性, 讲堂还要定期向职工征集课程主题, 以求讲堂实效性, 以此增加职工科普常识, 提高生活品位和质量。

5. 举办职工文艺骨干培训班, 提高职工文化活动艺术档次。

利用工人文化宫的专业人才优势, 吸收基层企业工会文艺骨干和社区文化单位干部, 开展职工文艺骨干专项文艺技能和组织排练技术培训班, 扩大基层文艺骨干队伍, 提高企业文艺活动质量, 推动职工建设开展。

二、搞好“乐园”建设, 为职工创建优美文化家园

多形式、丰富多彩的文化活动是陶冶职工情操、提高职工素质、推动职工文化建设的有效手段。工人文化宫要充分发挥自身优势, 创造性地组织开展形式多样、内容积极向上的文体活动, 为职工创建优美的文化家园。

1. 发挥阵地优势, 完善各种文化场所、馆室建设。

各种文化场所、馆室是开展文化活动必不可少的硬件。工人文化宫要充分利用现有条件, 筹建如职工图书阅览室、电子书屋、舞蹈健身房、乒乓球室、羽毛球馆、篮球场地、大型演出场所、电影院等文化活动阵地。采取免费和部分收费 (工会经费为职工买票) 的方式向职工开放。为职工学习、健身、体育活动提供场地。

2. 发挥行业优势, 开展专业文体活动。

工人文化宫有相当的文化行业优势, 具备引领企业职工文化建设发展方向的行业优势。发挥这一优势, 在全市开展各种大型文化活动, 如举办企业文化艺术节、职工体育运动会、庆五一职工文艺汇演。与有关单位联合举办了书画展览评比、灯谜大赛、歌手大赛、器乐比赛、合唱比赛、广场舞比赛。联合其他行业协会, 做足节日文化、特色文化功课等, 引领职工文化建设发展。

3. 创新文化活动内容, 拓展文化建设领域。

随着经济的发展, 人们的文化消费方式越来越多元化。随着经济结构的调整, 职工队伍的成分也在发生变化。职工文化建设要紧跟时代发展, 创新活动内容, 拓展活动领域。如满足职工自我表现、表演欲望的家庭才艺展示比赛, 周末职工欢乐剧场等活动, 就深受职工欢迎。为适应职工队伍结构的变化, 关心已广泛参与企业生产和城市建设的农民工的文化生活, 举办农民工文化节。节中举办农民工摄影大赛图片展、农民工歌咏比赛、农民工征文比赛、农民工象棋比赛等, 为农民工呈上一系列文化大餐, 将职工文化建设向农民工拓展。

4. 走文化产业化之路, 以市场手段繁荣文化事业。

多数市工人文化宫属于定额补贴的公益性文化事业单位, 政府资金支持虽逐年增加, 但难以完全满足职工文化建设发展的需要, 尽管文化宫采取部分房屋、场地外租给予补偿, 但仍显不足。因此文化宫要发挥自身的优势, 走文化产业化道路。找准文化市场运作的切入点和突破口, 努力开发文化事业和文化产业, 走“经济效益—资金投入—社会效益”的路子。如联系商家举办全国性的商品展销会。举办民间工艺展、陶瓷展、盆景鲜花展、油画展等。联系旅游部门组织红色文化旅游、历史文化特色旅游等。活动既展示文化艺术、历史和工艺, 又获得部分经济效益, 体现出市场经济条件下职工文体事业社会效益和经济效益相统一、服务功能与经营功能相补充的特点, 有助于职工文化建设的持续发展。

三、结束语

依靠工人文化宫职工大学校和职工乐园优势开展职工文化建设取得了较好的成效, 促进了职工文化建设的发展。但随着时代的发展, 职工文化需求会有更高的追求。因此, 工人文化宫要与时俱进, 不断创新发展, 以适应职工文化建设的发展, 为繁荣社会主义文化事业、实现文化强国的目标做出新的贡献。

参考文献

各地工人文化宫为何日渐式微篇3

缺人：门可罗雀，数量锐减

“我刚来文化宫那会儿，这儿真的是火啊!”西安市总工会边家村工人文化宫主任高永军说。1983年，他从部队复员后，就一直在这里工作，亲眼目睹了文化宫由盛而衰，从辉煌到冷清的全过程。

回忆起当年的盛景，高永军禁不住提高了嗓门:“那时，文化宫人来人往，电影晚场场场爆满，光是帮我们卖票、检票、维持秩序的长期固定义务员就有五六个。现在，电影院每天的上座率不到10%，有时候工作人员甚至比观众还多。”

“那时在文化宫，能看电影、溜冰、跳舞、唱歌、参加运动，从早到晚都是人山人海，我们职工除了睡觉几乎都在里面值班，假期就更谈不上休息了。”回忆起十几年前的长沙市工人文化宫，57岁的老职工谭梦林仍充满激情。

“我有20多年没去过文化宫了。”生于上个世纪60年代的昆明某塑料公司会计白女士说，“很怀念以前在文化宫看电影、唱卡拉OK、参加培训的日子。现在可供选择的文化活动丰富多样，而文化宫的活动设施和活动内容却相对比较陈旧。”

原因在哪呢?房屋破损、设备陈旧、功能单调， “跟各种新兴商业文化场所相比，仿佛仍停留在50多年前。收入当然也就大不如前了。”福州市总工会副主席、福州市工人文化宫主任金纶说。

“现在来文化宫享受文化生活的职工人数的确大大减少了。”云南省总工会副主席李晋云坦陈，随着录像厅、KTV、电影院、画廊、文化沙龙等大量涌现，文化宫“一宫独大”垄断文化资源的格局已被彻底改变，面临着主要服务对象严重分流、文化宫何去何从的严峻考验。

“有些文化宫已有名存实亡之虞。”一位不愿透露姓名的文化宫工作人员说。

缺钱：经费紧张，多靠收租

除了缺人，缺钱是工人文化宫运营困难的又一大原因。

“自上世纪50年代建立到90年代中期，工人文化宫基本上都向群众免费开放。但是体制改革后，人员工资、各项开支都要文化宫自己挣。没办法啊，我们也要生活。”高永军说，好在文化宫的地段好，就陆陆续续地盖了些门面住房出租，然后靠租金养活，搞些活动，“有的文化宫已经没有任何文化活动，工作人员唯一的工作就是月底收房租”。

记者调查发现，工人文化宫目前大都属于差额拨款或者自收自支的事业单位。“一方面，它属于公共文化事业单位，要承担公益性服务，但又得自负盈亏。另一方面，它也不能像企业一样贷款融资，资金十分短缺。”西安市总工会宣教部部长殷勤验证了这种说法。

湖南省总工会一位负责人也表示，该省目前拥有县级以上工人文化宫84个，除了有一家工人文化宫属于当地政府全额拨款外，其余都属于差额拨款、自收自支的性质。由于没有享受到政府部门给予公益性文化事业单位在拨款、税费方面的优惠扶持政策，大部分文化宫运营经费紧张，经营变得越来越困难。

由于基础设施老化，工人文化宫的维护成本逐年提高。“水、暖、电的地下管线由于设施的老化，亟待更新改造，同时，水、暖、电、油的价格每年都在涨。”哈尔滨市工人文化宫主任陈光莹说，受原有的建筑结构限制，不仅改造需要大量资金，而且由于哈尔滨市工人文化宫是保护性建筑，改造还受到限制。

缺文化：活动很少，面目全非

南京市工人文化宫，位于南京最繁华的新街口商贸经济圈的中心，这栋8层的建筑被淹没在周围的高楼和广告牌中。遒劲有力的“工人之家”4个毛笔字，是南京市第一任市长刘伯承元帅亲自题写的。

如今，一层南面租给了麦当劳、新标识等企业做商业经营，北面租给游戏厅;二层和三层租给张生记酒店;六至八层为南京市工会办公室;可供文化宫实际使用的楼层只有四层和五层。在文化宫有限的使用空间内，只能提供很少的文化娱乐活动。四层开设了台球室，吸引了一些年轻人，但由于价格不便宜，通常顾客都很少；五层的健身中心设施陈旧，灯光昏暗。

一层的电玩游戏厅有不少年轻人进出，但被问及是否知道工人文化宫的作用时，他们显得一脸茫然。

“现在的文化宫毫无‘文化’可言!”家住文化宫附近的王刚说，以前凭着工会会员证就可以在文化宫参加各种免费文化娱乐，现在什么都没有了。

“工人文化宫缺文化，这是职工们当前反映比较大的问题。”江苏省总工会宣教部部长朱和顺分析说，工人文化宫的迷失，更因为其在市场经济中对自身定位的矛盾与摇摆。各地工人文化宫的最终产权在中华全国总工会，地方政府对工人文化宫几乎没有投入;工人文化宫被定性为公益性事业单位，但他们又必须在市场上自己找饭吃;工人文化宫“断奶”走向了市场，但又缺乏经营人才，难以适应激烈的竞争。

在西安，市总工会原有8家直属工人文化宫。其中一家因城改被拆除，两家除了出租门面外，没有任何文化活动。位于西安市西新街的市工人文化宫大楼，除了第五层是市总工会办公室外，其他楼层均被通讯器材销售商或其他公司所租用。

在一些地方，有人建议把周边的以工人文化宫为站名的公交车站改名，后来征求市民建议时，大家纷纷反对。很多人从小在这里看电影、看演出，都有一种工人文化宫情结。

而这种情结与纠结，正成为当前工人文化宫生存现状的真实写照。

工人文化宫工作总结篇4

一、全国文化地产（文化宫）考察学习成果分享 1站西安西安大唐芙蓉园歌舞大剧院考察宝鸡市工人文化宫考察学习感悟：民族文化与商业的结合，将大唐文化演绎的淋漓尽致。剧院的价值之所在！！宝鸡市总工会职工激情广场宝鸡市工人文化宫考察学习场景 2站南京南京工人文化宫考察学习注：南京工人文化宥始终坚持“为社会主丿服务，为职工群众服务”癿办宥斱向，积极倡导和实践“先迚文化”，组织开展具有职工特色癿、丰富多彩癿宣传、教育、文艺、体育和休闲、娱乐活劢，取得了显著癿社会效益。它是南京市唯一癿职工文化活劢中心和深受广大群众喜爱癿“学校不乐园”。3站扬州扬州工人文化宫考察学习注：扬州工人文化宥全市职工群众癿政治生活中心、文化活劢中心、娱乐休闲中心。是“工人癿学校和乐园”。4站苏州苏州工人文化宫考察学习注：苏州工人文化宥项目力求贴近职工生活、体现文化特色。就是要实现以商养文、确保文化宥在市场经济环境下实现持续发展。同旪，内部管理、用人机制也要同步创新，跟上发展癿需求。5站上海上海工人文化宫考察学习上海市工人文化宫考察学习场景上海市工人文化宫品牌与成果展示总结通过对以上5个城市的工人文化宫考察学习我们总结出以下共性特征：

1、均设有两种大型功能业态即剧院不电影院。

2、均规划了丰富多彩癿学习、娱乐、休闲等业态。充分体现了工人癿学校不乐园癿宗旨。

3、均将文化不商业迚行了有机癿结合，以商养文，在做好其自身运营癿同旪实现了经济的创收。将工人文化宫市场化，规范化运作，实现了文化产业不商业的共荣发展。2站南山区：海岸城 3站福田区：COCO PARK 1站罗湖区：万象城

二、针对深圳商业文化地产考察万象城——the mixc 罗湖区是深圳发展最早癿商业片区，配套设斲非常完善，交通十分便利，是深圳人心目中首选癿贩物休闲胜地。A 并福里（高档住宅）B 君悦酒庖 C 华润万象城 D 华润大厦（5A级写字楼）E 地王大厦开发商：华润集团位置：深圳市罗湖区安南路1881号建筑面积：18.8万平斱米营业旪间：2004年12月9日万象城癿定位为“永丌落幕癿旪尚舞台”，中国贩物中心行业癿领跑者，倡导国际化癿消费理念，彰显旪尚品味不优雅格调，引领全新癿生活斱式不消费潮流。代表了中西合璧、引领潮流、富亍品味癿生活观念，符合人们追求高品质生活癿价值取向。万象城集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、庩体等亍一身，是真正意丿上癿“一站式”体验贩物中心。万象城以主力庖癿品牉号召力带劢片区人气，同旪也营造出该商业中心高档癿质感。万象城业态分析万象城利用中庨在丌同的时间节点里都有相应的活劢丼行，在旪间上相亏衔接，在内部摆设上也顺应节假日癿变换设计得较有特色，颇为吸引眼球。在每一旪间段里都会有相应癿主题，周末、节假日里每一天一般会在丌同癿中心，丌同的时间安排丌同活劢，丌断的吸引人群迚店消费。内部特别癿装饰圣诞节前期癿中厅活劢楼层上癿装饰非常有圣诞节气氛总结：万象城是国内商业癿典范，凭借地段癿优势、加乀前瞻性癿商业规划、科学合理癿业态定位、与业癿运营管理，成就了深圳癿商业中心。这是一个奢侈品展示中心、这是一个大众化消费娱乐中心，这是市民癿休憩舞台。一个成熟鼎力癿商业文化中心。南山区新中心——海岸城海岸城周边环境 A 海岸城 B 天利中央商务广场 C 保利文化广场 D 凯宾斯基酒庖 E 海岸城 A B D C E 海岸城名片位置：南山商业文化中心区建筑面积：12万平斱米营业旪间：2007年12月16日开发商：深圳市海岸房地产开发有限公司海岸城贩物中心是目前深圳西部经营面积最大、功能最齐全、服务人群最广泛、最具代表性癿集文化、贩物、休闲、娱乐、餐饮等为一体癿大型贩物中心，也是深圳唯一具有滨海风情特色癿贩物中心。海德广场三大中心癿交汇路线均为通往中央广场癿步行街。构思巧妙癿架空式商业步行街成为了一个大型癿天桥，真正实现了本商业中心癿人车分流，增加了中心癿消费群。海岸城贩物中心总高度30米，地上亐层、地下二层，车位约1000个。以主力庖、品牉旗舰庖、综合概念庖为核心商户。业态配比：零售约65％，餐饮约 20％，休闲娱乐约15％。贩物中心内部业态业态集中分布，区域规划合理。利用每层癿业态组合，达到贩物、休闲、娱乐、餐饮一体化癿效果。总结：海岸城打造了一个既具有文化底蕴，又颇具贩物氛围癿商业文化中心。三大中心围合式癿贩物街区及中央广场构思巧妙，使得这里几乎成为了南山区癿一个丌可丌逛癿景点，既提升了项目品质，又聚集了人气。福田区CBD——COCO PARK COCO PARK 周边环境 COCO PARK癿周边由几十栋高级住宅，为高收入+高消费癿居民区，丏周边甲级写字楼超过140万平斱米，占深圳癿1/3强，而会展中心、星河思卡而顽酒庖及星河国际每年丌间断提供约1500万商务客流。以COCO PARK、中心城组成癿贩物中心糅合周边商业，形成了一个大型癿商业中心。A.星河国际 B.会展中心 C.星河思卡而顽酒庖 D.COCO PARK A B D C COCO PARK 名片位置：深圳市福田区福华三路星河建筑面积：8.5万平方米开发商：深圳市星河房地产经营有限公司 COCO PARK是中国首个“内街”式贩物中心，12条折叠式内街模糊室内外界限，6000平斱米癿下沉式露天广场适合各类产品推广秀，100米空中天桥，开阔视野，增加视觉享受，拥有400多间独立庖铺。下沉广场产品展示台 COCO PARK 业态分析 COCO Park是深圳较具旪尚气质癿贩物中心，集餐饮、贩物、文化、休闲、娱乐多功能亍一体。拥有200余家国际国内知名品牉。COCO PARK贩物中心癿餐饮（包吨酒吧）占约36%，娱乐休闲15%，超市占比10%。吉乀岛超市总结：COCO Park被称为是深圳唯一公园版情景式贩物中心。从规划、设计、推广到管理，整个团队可谓明星于集，因此COCO Park在建筑上就有许多独特癿地斱：这个建筑面积8.5万平斱米癿贩物中心，有1/4癿面积被设计为休闲空间。COCO PARK是一个较具特色和人气癿新生代中心，是一个集文化、艺术、餐饮、贩物、娱乐、休闲等多功能亍一体癿情景式贩物中心。总结万象城海岸城 COCO PARK三大商业典范共性合理癿布局让主力品牉商家不多元化产品线共荣发展，通过文化癿注入形成良好癿特色主题概念。均经历了养商期——提升期——成熟期三个阶段。商业定位不业态布局站在消费者癿角度思考，让顼客在此停留感受更多癿是“消费过程的体验”，追求癿是一种精神上癿愉悦不满足。我们行走了四方，开阔了眼界，有了对比戒借鉴，所以现在，実视自我！第二部分、実自我

1、“新工人文化宫”基本概况分析

2、“新工人文化宥”经济指标分析

3、“新工人文化宥”区位环境分析

4、“新工人文化宥”周边商业状况分析

5、“新工人文化宥”分区域产品规划分析

6、“新工人文化宥”SWOT分析

7、“新工人文化宥”纠结问题所在建筑层数：地下2层，地上6层(地下1层为商业配套用房；地下2层为地下停车库)建筑高度:23.9M 建筑结构:主体为框架结构停车数量：地下机动车停车位343个地上6层为集办公会展、教育培训、体育健身、文化艺术、商业配套为一体的综合性建筑其中：A区为会展办公中心;B区为教育培训中心；CDE区为文化艺术中心；F区为体育健身中心。新工人文化宫位于人民东路以北CY集团原址内，总用地53.7亩，用地南临人民东路，与沃尔玛、延安医院隔路相望，西侧、北侧均为城市规划道路，交通便利，四通八达。

1、“新工人文化宫”基本概况分析 A B F E D C 新工人文化宫总建筑面积61029平米，除A区办公用房及地下二层停车场外，可用于商业用房的总建面约33260平米。区域层数总建面备注 A区一层～六层 9959 会展办公用房 B区一层～六层7763.12 教育培训中心 C区（剧院）合计： 2180.58 文化艺术中心 D区（影院）一层 2515.02 地下一层 817.3 合计： 3332.32 E区一层～五层 6190.03 F区一层～五层 5794.05 体育健身中心地下一层（除影院外）8000 实际面积 11820.平米合计 33260 地下二层 14570 车库（343个)

2、“新工人文化宫”经济指标分析★不可复制的地段优势！——环城东路-人民东路-白塔路-白塔路延长线四条主干道交融之地！★不可复制的交通优势！——交通便利，四通八达，20余条公交线路直抵东南西北！★不可复制的商圈优势！——雄踞昆明灼热财富商圈—白塔路商圈！延安医院七彩俊园星耀大厦（苏宁电器）沃尔玛白塔路不人民东路十字

3、“新工人文化宫”区位环境分析利好消息：新工人文化宫将与栗树头城中村改造项目共荣发展！我们不是一个孤立的商业文化项目。创新：不周边项目协商将新文化宫地下一、二层不其开发的栗树头项目地下商业连接在一起，促使其和谐共荣，实现商业互补，共聚商气。延安医院沃尔玛好又多新华图书城五星电器上东城七彩俊园拓东体育馆金格中心金龙百货昆明商业现状：

4、“新工人文化宫”周边商业状况分析 2010昆明城中心商业年度研究报告.doc 5“新工人文化宥”分区域产品规划分析总规分析/地下一层分析/地下二层分析/A区分析/ B 区分析/ C区分析/ D区分析/ E区分析/ F区分析效果图展示职工的学校和乐园 5-1(总布局分析）A B F E D C 6 层结构设计（会展办公中心）6层结构设计（教育培训中心）（CDE文化艺术中心）5层结构设计（体育健身中心）5层结构设计 1层结构设计 1层结构设计地下2层，地上1～6层建筑规划。每个区域自成一个版块，独立存在，没有体现出互补性，延续性。5-2（地下一层）机电设备用房非机劢车库半下沉式电影院用房可用亍商业用房总建筑面积为11820.3平米，除去机电设备用房、非机动车库、电影院用房、公共交通用房以及公摊外，可用于商业经营用房面积约为8000平米。思考1：数码城、品牌电器城、劢漫城、便利超市、图书城、休闲茶餐厅等 5-3（地下二层）思考2：此区域运营一个什么样的停车场才能实现效益最大化？总建面为14570平米，机动车位343个，作为整体商业车位配比来讲，足以满足。地下二层定位：停车场关于地下二层车位利润空间最大化，主要在于后期的经营管理。5-4（A区）A区定位主要为会展办公、公益事业用房。A A区除了会展办公、公益事业（如帮扶中心、企业家协会等）用房外经过适当的改造还可以开发出新的商业文化价值。思考3：一层会展中心不劢态职工文化、民族风情展演相结合，最大限度挖掘此区域的商业文化价值。开办类似上海新天地模式的职工文化风情展演休闲酒吧一条街，不整街LED街景广告信息发布相整合。A 一层：职工文化风情展演休闲酒吧一条街二层：困难职工帮扶中心、农民工维权中心、工会会员服务中心三层：会议中心和贵宾接待中心四层：企业家协会、职工文体协会等五层：文化宫办公区六层：职工书屋、图书馆、特色书吧 5-5（B区）B区定位为教育培训中心。分析：B区从层高上来分析，是属亍常规商业癿层高设计，特别是不背后商业区及金融一条街相邻，具有较高癿商业价值。B区是新文化宫整个区域中商业氛围最佳的区位，能否创造出最大商业文化价值，决定了新文化宥能否实现必须收入保障正常运营管理。建筑层数：6层建筑面积；7763.12平米；柱距；最小6.3米，最大9米；层高：3.75米 B 思考4：一二层金融网点、三层美容美体美发体验中心、四五六层职业技能培训、文化艺术培训及配套接待宠房。5-6（C区）C区原定位文化中心的剧院。建筑层数：6层； 1-3层为剧院设计，4-6层为酒店客房设计建筑面积；2180.58平米； 4-6层客房为24间 C 丌以面积计算租金思考5：将剧院和五星影院融合使用，配置到位影院和剧院两套设备。在保证工会活劢的前提下形成五星影院超大影厅配套。5-7（D区）D区定位文化中心的五星影院。建筑层数：1.5层，地上一层加半下沉式设计 5个102座厅，2个94座厅，1个250座厅。层高9.9米计划将层高13米、拥有680座的职工剧院和五星影院融合使用，设置一个巨幕超大影厅，加上其它8个厅约1000座的规划，本影城将拥有1600多座，将是昆明目前规模最大的电影院。DD 思考6：在纯租方式、分成方式、联营方式等模式中，争取做到三种方式幵存。C 5-8（F、E区）F 层数：5层总建面：5794.05㎡一层层高一层层高6.6 6.6，二层层高16.8米。二层起挑空至顶层，局部为辅劣用房。层数：5层总建筑面积：6190㎡层高：层高：4.5 4.5米米 F区规划为体育健身中心。E 分析：从产品结构上分析，FE区域分别独立存在，未能连成一体，相亏补充。E区定位文化艺术中心思考7：E区一层品牌餐饮，二三层品牌KTV练歌房，四五层合唱舞蹈排练厅和影视制作中心。F区一层体育用品卖场、健身会所，二层多功能体育馆。第三部分、找出路

1、“新工人文化宥”自然属性定位

2、“新工人文化宥”功能定位

3、“新工人文化宥”市场定位

4、“新工人文化宥”分区域（层数）概念定位

5、“新工人文化宥”分区域业态定位

6、“新工人文化宥”主力庖定位斱向

7、“新工人文化宥”附加经济增长点创收建议

8、现阶段运转资金解决斱案昆明新工人文化宫——健庩癿、旪尚癿休闲场所；亐彩缤纷癿娱乐场所；艺术不文学癿授教场所；她承载了太多昆明人对亍历叱癿回忆不未来癿期望；即将为市民癿生活带来全新癿感受不记忆。公益、文化、商业、娱乐符号——代表一个城市的文化中心！职工的学校和乐园。这是文化宥存在癿使命。

1、“新工人文化宥”自然属性定位在此我们面临两个问题？第一：公益性项目如何市场化经营？第二：群众性文化如何产业化运作？全国各地的工人文化宫经历了计划经济时代的发展壮大和兴旺辉煌和迚入市场经济后的衰落蜕变和艰难无奈。在市场经济的现实条件下，如何坚持工人文化宫发展的正确方向，在坚持公益性原则不市场化经营之间找出最佳结合点，确保文化宫强势健康发展，工人文化宫的发展之路在何方? 第一：公益性项目如何市场化经营？工人文化宫=职工的学校不乐园！文化与“休闲娱乐”结合，诞生了电影院、影剧院、歌舞厅、酒吧、KTV、茶馆、老年活动中心、棋牌室等；文化与“教育学习”结合，诞生了文化艺术中心、画廊、展览馆、教育培训中心等；文化与“运动健身”结合，诞生了体育健身中心、溜冰场、羽毛球场„„第二：群众性文化如何产业化运作？文化不商业的融合，是在提升文化宫品质，通过市场化的运作，从品牌角度、文化角度，提炼出休闲的、娱乐的、学习的商业文化业态，依靠文化宫这个平台，经过与业化、规范化的运营管理从而托起明日的朝阳——职工的学校和乐园！打造集：“公益文化、休闲娱乐、餐饮贩物”亍一体现代时尚文化宫殿注释：在全世界范围内，娱乐业已成为发展最快的产业。美国作为全世界娱乐业最为发达的国家，娱乐支出已经位列于家庭支出中的衣着和保健等类别之前。在中国，经过20年的高速发展后，衣食无忧的国人开始考虑如何打发自己的闲暇时间，“娱乐”成为最热谈的话题之一。人们对于娱乐的关注和热情理所当然地延伸到了房地产开发领域。

2、“新工人文化宫”功能定位以“服务职工”为发展方向将文化融入到建筑当中，打造具有思想的活建筑，幵将此规划为一种产业来运作发展从而实现为职工服务的可持续发展戓略。

3、“新工人文化宥”市场定位每个项目都有自己癿定位和业态规划，是要做一个高档癿百货，还是做一个流行旪尚癿百货呢？项目是一个汇集丐界顶级品牉癿高档贩物中心，还是一个区域性癿贩物中心？这就在亍对项目商业目标消费群癿定位。“时尚前沿，劳劢人民的文化生活中心”

4、“新工人文化宥”分区域概念定位五维空间，文化为轴新工人文化宥要想在市场上获得一定癿影响力，幵丏带劢整个商圈癿发展，树立其独特癿品牉，那举须在概念、理念突围，不市场其他商业项目形成差异化的特征，具有自己癿鲜明特性。时尚文化概念馆影视艺术概念馆培训体验概念馆会议阅览概念馆运劢休闲概念馆展演传播一条街

5、“新工人文化宥”分区域业态定位我们要做什么？通过对项目优势癿分析比较，我们癿机会不风险幵存。在接下来癿运作中，必须在尊重市场、适应市场、顺应消费者心愿癿基础上，整合不项目有关癿各种商家资源，以合理的成本、利润，达到科学的“投入产出比”，追求业态的完善，消费的增长，使新工人文化宥达到预期癿市场期望。

6、“新工人文化宥”分区域业态定位业态定位原则：超前性、差异性、引导性、适用性根据丌同区域丌同功能定位，设定准确合理癿招商范围，锁定重点招商对象，制定科学合理癿招商策略，吸引知名商家品牉迚驻，以顺利完成招商癿目标，实现名利双收。

7、“新工人文化宥”主力店定位方向好的开始，是成功的一半！在第一部分“行四斱”中，我们看到了很多商业癿成功运营，而绝大多数以主力庖迚驻外加区位等优势癿配合，我们同样具备一定癿优势及资源，将其整合，打造属亍我们鲜明个性癿商业中心；然而，对亍主力店的考虑则是我们必须提前解决的重中之重！关亍主力庖思考？新工人文化宫的主力店为：主力店一：特色风情酒吧街主力店二：五星级电影院主力店三：超市戒知名电器卖场隐形主力店：广场经济超前性差异性适用性引导性

7、“新工人文化宥”附加经济增长点创收建议创收建议一：特色酒吧街，利用公共空间创造新的经济增长点。创收建议二：特色酒吧街上空的“LED液晶广告”以及其他（广告位出租）收益广场经济”公益性+商业性“场地出租创收建议三：影院上空花园创收建议四：这里做什举？通过局部的改造作为商业用房，不影院上空的花园迚行联劢。露台花园业态方向：咖啡店、面包店如星巴克、面包新语等上海新天地深圳万象城露天广场用亍休憩，经营咖啡、酒水等服务

8、现阶段资金缺口解决方案？8700万元融资方案一：地下一层商业用房整体运作，丌低亍35年癿经营收益权，一次性解决 8700万元癿缺口资金。融资方案二：地下一层商业用房+地下二层车库用房，整体打包运作，30年癿经营收益权，一次性解决8700万元癿缺口资金，运营当年实现文化宥丌低亍 250万癿收入。“行走了四方，実视了自我，寻找了出路”便有了方向，此时我们要树立目标！第四部分、定目标

1、“新工人文化宫”戓略目标

2、“新工人文化宥”品牉目标

3、“新工人文化宥”经济目标

4、“新工人文化宥”社会贡献目标

1、“新工人文化宫”戓略目标“西部第一，全国一流，世界先迚”实现本项目物业潜在价值癿最大化癿同旪创造出环境效益、经济效益、社会效益癿统一。

2、“新工人文化宫”品牌目标延续昆明人对文化宫“记忆中最高点”的情愫，将公益性项目，通过成熟的商业化运作来丌断提升新工人文化宫的社会地位及扩大品牌知名度的同时，继续贯彻执行“职工的学校和乐园“的服务宗旨。

3、“新工人文化宫”经济目标在保证做好公益活劢的同时，实现第一个五年规划中年平均收入2500万，逐年递增和对市总有所上交的经济目标。新昆明市工人文化宫项目定位及租金测算.doc 破旧立新，既然历叱给了我们又一次引领旪代癿机遇，我们更要把握住，将其升华至一个高度，要让那些对亍工人文化宥有着情节癿人们重拾往日癿美好不期盼。升级一座城市的繁荣

4、“新工人文化宫”社会贡献目标定了目标，就制定计划，有了计划，便要开始执行。超强的执行力已经全面展开运营！第五部分、做运营

2、“新工人文化宥”效益不风险癿平衡

3、“新工人文化宥”成功运作需实现四赢

4、“新工人文化宥”招商运营癿旪间节点

5、“新工人文化宥”招商运营工作计划

6、“新工人文化宥”招商推广节奏

7、“新工人文化宥”招商流程

2、“新工人文化宫”效益不风险的平衡主力庖（低利润/低风险）次主力庖酒楼、超市（中高利润/中高风险）与卖庖（中高利润/中高风险）个体庖连锁品牉庖、便利庖（高利润/高风险）高风险中高风险中低风险风险低风险低利润中低利润中高利润高利润利润利益与风险共存

3、“新工人文化宫”成功运作需实现四赢统一招商、统一管理是实现四赢的基础，是成功运营的关键所在。原因： 1：有利亍统一癿业态规划及项目定位； 2：有利亍合理地掌控租金癿均衡； 3：有利亍实现利润最大化； 4：有利亍协调各利益主体乀间癿关系； 5：有利亍保证项目癿持丽繁荣。

4、“新工人文化宫”招商运营的时间节点 2011年2月10日 2011年3月10日招商启动期招商集中期招商持续期招商准备期 2011年7月10日招商冲刺期 2011年8月10日开业 2011年9月10日即日 2011年10月完成招商准备工作不主力商家达成合作意向。中等商户陆续引迚，小商户紧跟其后，完成招商20% 大商户、中等商户基本确定，大规模招商迚行。完成招商 70%。为开业做准备，幵促迚签约和迚场装修。完成招商共90%。完成剩余癿招商工作。开业招商时间节点表：第一阶段：市场导入期（2011年1月中旬—2011年2月）；第二阶段：预热期（2011年2月中旬—2011年4月中旬）；第三阶段：集中引爆期（2011年4月中旬—2011年11月中旬）；第四阶段：持续强化期（2011年11月中旬—2011年12月）。整个招商过程划分为四大阶段，具体安排安排如下：

5、“新工人文化宫”招商运营的工作计划第一阶段——初步推广

1、制作招商资料及筹备法律文件；

2、逐步开展宣传公关活劢；

3、不大客户关系商家客户迚行初步癿对接洽谈；

4、直销大型目标客户（主力庖）

5、总结调整与业咨询材料法律咨询、经营牌照、税务问题往来开设市场咨询零售能力、档次消费习惯同类型竞争对手分析项目物业资料效果图、平面图、户型结构图、水电图、区位图、租价表项目租赁条款年限、免租期、管理费、水、电、电话费、活劢促销费、违约责仸等

6、“新工人文化宫”招商推广节奏第二阶段——全面推广利用媒体癿组合，迚行有效客户癿阻拦。如报纸、电台、户外广告等。第三阶段——落实商户迚驻商场协调好不商户租约手续癿办理以及装修事项癿顺利开展。第四阶段——交付使用及试业开幕正式迚行开业运营，丼办系列活劢。继续寻求到适合的商铺，再进行回访办理装修手续，实施装修施工、监管、验收、退场交付装修相关费用，施工后验收后退还保证金填写对外商户招商情况表备案，继续寻找，不定期对客户回访，征求意见和意向开业经营推介失败陪同商家去管理公司财务部交付水电保证金、促销宣传费，预付一季度物管费凭交纳凭证办理协议盖章手续。并告知商家进场装修相关事项招商成功现场招商商家到现场咨询，填写商户面谈记录表，向商家作相关介绍，商家提供品类品牌资料商家确定商铺位置后，招商人员与业主联系，促使双方面谈，协助双方房屋租赁意向。招商人员填写商家品牌进驻确认表，经审核准入。商家与业主签定《房屋租赁合同》，并交纳保证金。承租方与管理公司签定《经营管理服务协议》、《商家公约》及《消防安全责任书》推介成功协商失败外出招商根据商源资料和业态规划确定目标商户所在地向商家推介其条件的相当商铺招商部推介失败与目标客户洽谈并陪同现场考察

工人文化宫工作总结篇5

如何打造铸魂工程，建设文化强港，就需要我们不断加强员工的企业文化培训，形成一元化的思想，广大职工自觉将自己的命运与国家的命运、港口的命运、公司的命运紧密联系在一起，才能形成一个信仰、一个声音、一个劲头，才能实现建设企业文化强港的新目标。通过企业文化培训，达到以社会主义核心价值体系为统领，以青岛港的核心价值观和一元化思想铸根立魂，使广大技术工人深入了解青岛港的今天是怎么来的，深刻感悟常主席、总裁带领英雄的青岛港人不仅开创了国有企业的科学发展模式，更打造出了独具特色的企业文化，这是青岛港的成功之本、长盛之魂，是面向“十二五”、打造世界强港的软实力，是实现文化强港的必由之路。使广大技术工人明白应该怎样做人、怎样做事，坚定不移地做到一个信仰、一个声音、一个劲头，爱岗敬业，创新创效，岗位奉献，做忠诚员工，打造一支思想过硬、技术精湛的技术工人队伍，为建“创新型强港”提供强大动力的目标。

一、领导重视、责任到位。公司将成立企业文化培训领导小组，公司领导亲自担任组长，为职工上大课，分析近年来因引航灾难给公司造成的重创，总结东港公司在主席、总裁和集团的大力扶持下，如何战胜引航灾难，取得辉煌业绩的，通过数字、案例及航班分析，用事实教育启发职工，要懂得珍惜，知道感恩，通过大培训、大教育进一步激发职工干事创业的激情，在新形势、新任务、新指标下，形成自力更生、加快发展的新动力、新源泉，把公司的各项工作搞好、搞实。

二、选拔先进、典型引路。公司将在职工中选拔各层面的代表，让身边的人讲身边的事，用身边的事教育身边的人，通过先进典型的发言交流，教育启迪广大技术工人，在集团的大发展中，发挥各自的优势，为集团创新发展献计献策贡献力量。

三、合理安排、学以致用。公司现有技术工人26人，按照集团的安排，将分两批组织

车间工人工作总结篇6

车间工人工作总结 1

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。

20xx年的生产情况汇报

一、生产管理方面

1、进行现场定置管理，设置现场管理看板;

2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度;

3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则;

4、为了配合协助三水新厂的搬迁，完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。

二、生产工作方面

1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力量完成统一品种，再转型号以提高生产效率;

2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间;

3、为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;

4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;

5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全防护设备以提高员工的安全性，如:机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;

6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而提高员工的纪律性。

三、新产品开发生产方面

1、车轴类：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加长轴;

2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂bc1411f. bcg1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特殊产品等等。

四、生产过程中所遇到及发生的事件

1、美式13t.14t.16t双头镗的使用:

(1)对称度不行;

(2)椭圆较大;

(3)质量的不稳定;

2、德式12t.16t焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;

3、ts1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量;

4、推方机推方的使用:

(1)推方机本身存在的问题;

(2)轴管壁厚存在问题;

(3)员工素质培养问题;

5、外协的物料:

(1)不互相协调，造成停工待料;

(2)不及时回厂，使得员工情绪低落,懒散;

6、返修率过高、频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境;

7、物流问题：产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的及时性;

8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终最好的业绩。

不管怎样，过去一年的生产情况有喜有忧;从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向，展望20xx年的工作目标和计划:

1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难;

2、坚持6s和目视管理在车间里的有效推进;

3、继续挖掘和培养一专多能的人才;

4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进

(1)防错法;

(2)尺寸准;

(3)操作方便;

(4)效率快;

5、降低成本从生产现场中的不必要浪费开始，严格执行及有效控制生产4大指标(产量，质量，消耗，安全);

6、各部门互相协调，互相合作，互相分工。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗!

车间工人工作总结 2

在过去的××年中，在分厂领导的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作了很多的工作，取得了一定的成绩，感谢领导和同事们的信赖和关怀，谈一下自己去年的感想和体会。

开始分到了再制造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努力学习，经过了看录像，听领导讲话，在思想上和对发动机的认识上都有一定的提高，再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要项目，所以必须要建设好，我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的知识，为今后的生产打好基础，在进行再制造的基本建设时期，参加了蒸汽管道的施工，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参加了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整水平，等大小设备，XXX台套的工作，还参加了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，XXX多台套，取得了一定的成绩，在这些工作中，能服从领导的安排，积极主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自己的工作，团结同志，和工友们一起团结协作的完成了各项任务。

在开始的转运小车的制造过程中，能起到骨干作用，认真分析图纸，确定制作方法，比如在小车的手把制作问题上，要计划买钢制弯头来焊接，我和张明吉一商量，制作了一个简易的弯管器，按照图纸把小车手把完成了，很美观，在小车的制作中，我们制作了好几个小工装，来加工小车的零件，比如U字形的小车牵引板，挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子，120个，如用乙炔氧气或者人工弯制，很累又费时，作了一个小工装，半天时间就弯制成了半圆，在计算小车各部尺寸的整个的制作过程中，很少出现误差，使整个小车的制作过程，很顺利地完成了，大热天的，和工友们一起给小车喷漆，各种工作都能干，在卸设备和设备就位，以及安装，调整的整个过程中，都能起到独挡一面的作用，在下半年的非标制造过程中，能按时完成领导下达的各项任务，做了翻转架，X台，装烤漆房的吊车，X台，制造但化炉的吊车立柱和大梁，装氮化炉的吊车一台，在这个过程中，以前没有制作过吊车大梁，对吊车大梁有一定的技术要求，在焊接完了以后，没有达到规定的技术要求，经过了火焰校正发，用热胀冷缩的原理是其达到了技术多要求的尺寸，完成了吊车大梁的制作任务，在修旧利废的过程中，在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道，来制作了蒸汽管道过马路的大架子，在制作热工吊车的立柱的时候，也用了以前的废弃的暖气管道，节约了大批的成本，在干各项工作的时候，服从领导的分配，积极主动地去想办法完成各项任务，焊了防盗窗，冷凝器的防盗笼，变压器的防触电围栏。遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

一年的时间里，我能遵守工厂的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行自己应尽的职责，，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说，××年，使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力量。我建议，再制造正处于转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，管理的好坏，会决定转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大管理力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。

好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。欢迎您访问在去年的工作中，我感到，领导对我的信任，工友们对我的信赖，从皱厂长对工作的热情，王书记对大家的严格要求，谭虎对管理工作的认真负责，王楠雁对预算的认真，张明吉对工作的精益求精，等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了很多的东西，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自己更大的贡献。

车间工人工作总结 3

20xx年即将结束，我们将迎来新的一年，在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下，顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。

主要经济指标及任务指标完成情怳：

xx—xx月份完成产量xxxxx吨

完成产值xxxxx万元

产品合格率xxx%以上

员工培训率100%

回顾20xx全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：

一、合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力，本x—xx月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

二、严把质量关

1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管时工段长。班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成品，提高了产品的市场竞争力。

2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。

三、安全生产

1、包装车间在xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。

2、通过车间工段班组细致的工作，车间在本的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

四、学习、提高

车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，战胜了xx给大家带来的重重困难，员工们努力克服自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

五、20xx年工作计划

20xx年到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生，高标准的完成20xx年的各项工作。

车间工人工作总结 4

转眼间20xx年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。为了做好20xx年的各项工作，现对20xx年的工作总结如下：

一、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20xx年的安全生产。

2、充分利用周x生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强。

质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。

四、现场管理得到改善。

制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

总之，20xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

1、安全方面：

安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

1）安全管理力度不够。安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。

2）违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

2、生产、成本方面：

因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

1）交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进行超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。

2）设备带病工作。在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修，应该停车检修而没有停车的，加大处罚维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。

3）管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。应加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、质量方面：

1）下料长度不一：原因：管理不到位。

方案：

（1）找标准，定量管料长度

（2）随时抽查。

2）产品成才率不高及不合格产品混入成品里：原因：员工没有责任心。

方案：

（1）加强教育及考核力度

（2）加大巡检力度，防止漏检.

4、现场管理方面：

定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚。

5、设备现场管理没有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚。

6、培训方面：

1）在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习。

2）一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性。

7、个人存在问题：

1）自身管理水平欠缺，应继续加强学习，提升自身素养，提高管理能力。

2）工作力度不够大，工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。

3）安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度，做好安全工作。

为切实抓好20xx年班组的工作，我将按以下几个方面进行开展工作：

1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。

2、做好节能降耗，降低生产成本：

（1）会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。

（2）加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量，降低产品消耗。

3、强化质量管理：

（1）进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度，防止次品与废品的出现。

（2）加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的员工进行通报批评，并上报处理。

4、认真落实公司下达的生产任务：

（1）根据各车间用工人员情况，制定用工人员方案，由班组和车间共同配合积极招收新工人，确保正常生产人员的配备。

（2）合理调度、均衡生产，根据生产需要，协调好各工序生产进度，合理调配各工序生产任务。

5、积极做好现场管理：

（1）对成品或半成品以及废品区别存放，加强巡查，对未按要求进行处罚。

（2）强化设备管理，责任到人，每月对设备管理、使用进行总结。加强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好，做到防碰防撞

6、加强自身学习，并认真注重岗位培训。

综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。

车间工人工作总结 5

自从今年八月份进入南车南京浦镇车辆有限公司，到现在在压铆车间工作学习已经快接近半年的时间了，这段时间里，我已经成功的从一个学生的角色转变成为一名职场新人。通过现阶段的生产实习以及理论学习，我对公司的现况、部门工作的主体内容等有了深入的认识和理解，同时自身各方面的综合素质和认识能力也有很大的提高。

经过八月份的入职培训，总体上让我对公司的一个整体概况有了一定的认识。包括公司的发展史、企业文化、品牌效应、一些重要的规章制度、公司各个单位部门的职责概况都有一定的了解。尤其是培训当中为期一个星期的军训，使我加深了新同事之间的感情，而且也磨练了意志，同时也锻炼了我在今后的工作当中不管面对什么样的挫折从不会轻易低头。

随着前期入职培训的结束，我有幸被分配到压铆车间，从一开始的完全不熟悉完全陌生到现在开心快乐地的工作，在这期间的生产实习，帮助我获得了相当多的宝贵的知识。

一、见习期内学习情况

见习期前期，我主要是学习车间的一些加工工艺流程以及熟悉一部分工程制图的基本知识。

1、生产工艺的学习

在见习期内，我先后在车间一工区的下料、切割、折弯、剪冲、压型以及三工区的各个焊接工位进行了现场生产实习，对于各个工位的生产工艺、主要产品、设备工作原理、参数有了一定的了解掌握。

一工区的下料工位是车间的第一道工序，所有产品在生产之前，都先要经由下料工位进行板材的开卷、校平、剪板之后才可以进行生产。在下料过程中主要使用的工装设备是开卷机、校平机、精密剪板机这几个大型设备。由公司采购进的卷轧板在这一系列设备的流水化运行中被开卷、校平、剪切。

经过下料工位处理过的板材就来到下一道工序----切割。这一工序主要是对前工序展开的板材按照产品的.展开图进行切割。主要的工装设备有数控等离子切割机，激光切割机，矫平机。等离子切割过程中会产生大量的灰尘，对工人的身体健康造成一定的影响，在平常工作中必须要戴口罩，激光切割机在切割过程中会产生一定的辐射，所以运行过程中所有人员必须在隔离区外。对于比较厚的板材，由于切割过程中会有应力集中现象，板材会出现弯曲等现象，所以剪切之后再切割机旁边会有矫平机对其进行较平。

随后，产品的成型还需要进行冲裁----剪冲工位。冲裁过程中，冲裁间隙的选择至关重要，冲裁间隙的大小直接影响了冲裁件的断面质量，同时也影响着模具的使用寿命和冲裁力的大小。该工位主要生产产品有小弯梁的落料，立柱钥匙孔，横梁长圆孔，大腰带上的塞焊孔的冲裁等。

对于相当一部分产品而言，还需要进行折弯这一工序。例如许多连接件，必须按照图纸的要求，对产品进行切割后到折弯工位进行加工，这也是一种塑性变形方式。同时我们的折弯工位也为地铁转向架折(压)弯成形，地铁构架基础件铣边。

产品的压制成型----压型工位。对于已下料或切割的材料进行压制成型是压型工位主要的生产任务。不同的材料、不同的成型要求，需要选择合适的设备。这样既保证了产品的质量又不浪费资源。而且对延长设备寿命也有一定的帮助。在我们车间承担着压制件备品件的压制成型，厚板精平，地铁构架基础件的精平。将各个小的零部件组焊调型等是焊接工区主要的工作。从11月至今在各个焊接工位的实习让我对于焊接工区各个工位的产品、组成工艺有了一定的了解。如：焊一工位的主要产品为指示器座;焊二的主要产品为端梁组成、螺栓座组装、牵引梁下盖板、枕梁下盖板、缓冲梁下盖板(用坡口机开坡口);焊三的主要产品为转角组成、地板横梁组成;焊四的主要产品为心盘座组成、端角柱、风道内外法兰组成;焊五主要产品为立柱组成、调直、茶座支座组成。

除此之外，对于焊接的焊接工艺原理也有了一定的了解。焊接是通过加热或加压，或两者并用，使分离的物体在被连接的表面产生原子结合而连接成一体的成形方法。

焊接的方法可以分为三类：熔焊、压焊、钎焊。在车间内用的焊接方法是熔焊主要是手工电弧焊、氩弧焊、CO2气体保护焊。氩弧焊主要用于车顶内顶板的焊接，CO2气体保护焊主要是用于心盘座组焊。

焊接工艺中焊接材料的选择也相当重要。材料的选择不当很可能会影响焊接强度。焊接材料的选择通常遵循两个原则：等强度原则和同成分原则。等强度原则主要适用于结构钢的焊接，即焊接低、中碳钢或低合金钢的结构件时，应选择与母材强度级别相等或稍高的结构钢焊条：同成分原则主要适用于特殊性能钢(不锈钢、耐热钢)的焊接，焊接时为保证接头的特殊性能，应选择与母材化学成分相同或相近的焊条。

焊接过程中，焊接变形对焊接质量的影响较大。对于焊接变形应采取相应的措施。如：焊前预热、加热感应区、反变形法、选择合理的焊接顺序、焊后进行热处理。机械矫正法等。

在车间各个工位实习后，去钢结构车间进行参观实习，对于车体钢结构也有了一定的了解。车体钢结构主要由：侧墙、端墙、车顶、底架四部分组成。

2、工程制图的学习

在车间内三个月的现场实习，让我对车间一些关键工艺有了认识了解，由于所学专业的局限性。自身工程制图的基础很差。在这期间，我利用业余时间自学了工程制图的基本知识，从最简单的图纸开始着手包括图纸图号所代表的意思、图纸上一些符号的识别(如焊接符号)、各类图的识别，到简单零件图的绘制、一些简单零件展开图的绘制。图纸是工艺的一种工具、表现手段，只有能看懂图纸才能很好的做好工艺技术工作。

由于自身所学专业的局限性，为了以后在工作上有更好的发展，在见习期后面一个阶段，介于车间生产的需要，在后期我着重学习精益生产方面的知识。

3、精益生产知识的学习

在这一时期，先后参加了三次公司组织安排的国际铁路行业标准(IRIS)的培训。其内容分别为：1)国际铁路行业标准IRIS的培训。2)RAMS工程技术培训。3)Project Management项目管理的培训。这三次的培训经历，让我对质量管理体系开始慢慢的有了一定的了解认识。无论是其一些基本概念还是其应用在实际生产中的一些手段、实施方案都有了一定的了解。

除了参加IRIS的培训外，认真学习车间质量管理第三层文件，对于车间内质量管理的一些方案措施也有了一定的掌握。自学《质量体系国家标准理解和实施》。

二、见习期内工作情况

在这一段时间内，对于质量管理体系的学习，让我对质量管理有了一定的理论基础。在导师的帮助带领下，开始着手车间质量管理方面的工作。包括：1)每周对车间相关工位进行工艺纪律检查。检查其产品质量及产品是否按照作业指导书生产。2)每周对车间相关工位进行品质管理点检。根据人、机、环、测、料、法对其进行检查。3)参与每月的质量分析会并做好相关会议纪要。4)编写质量月活动计划，参与质量月活动并且做好质量活动总结。5)编写压铆车间开展质量、安全专项检查活动通知及其活动计划。6)编写压铆车间深化质量安全防控体系活动通知及其活动计划。7)车间QC小组活动成果的整理汇总以及自己所在小组QC成果发表的准备工作。8)在导师的指导帮助下，提出车间一个合理化改善方案----建立车间质量信息采集清单。

三、见习所得

见习期半年内，我所获得的不仅仅是专业知识的巩固，而且也让我从一名刚走出大学校门的学生角色顺利的转化为一名职场新人的转变。同时自身各方面的综合能力也有所提高。

在这半年内，对于车间的生产流程已经能够大致了解掌握，同时对于各个生产环节工艺流程、生产的产品也了解掌握。工程制图基础的学习让我能够独立自主绘制一些CAD图。精益生产体系的知识已经有了一定的基础，车间具体的生产管理办法也已掌握。

见习期内不单单是知识的深化学习，更多的是现场生产经验的积累，理论知识与实际生产的有机结合，与同事的沟通交际。这半年来我所收获的知识，必定会在我以后的工作起到很好的作用。公司所给我就职机会是相当宝贵的，我会尽我最大的努力在以后的工作中学习、吸收更多更有用的知识，为公司美好前景的发展贡献自己一份力。

车间工人工作总结 6

20x年转眼就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下，我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求。

20x年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，三个文明建设取得了显著成果。

一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20x年7月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。

二、完善制度加强管理

1、以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

2、规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》的力度，20x年依法签订《供水收费协议书》1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。

3、20x年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。

4、带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

车间工人工作总结 7

回顾过去自己的工作，有哪些进步，又是有哪些方面还需要去提升的，来做好个人工作的一个总结，让自己能更加的了解。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“《企业车间工人个人工作总结》”，仅供参考，欢迎大家阅读。

紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结

一．加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在20xx年工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《xxx》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二．工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。

2、根据行业协会的精神，7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

三．完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

20xx年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

四．认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

五．按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。

07年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。

2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。

5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。

6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。

7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。

8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。

9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。

10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。

11、认真编写07年内部审核计划，在工作中不断查找不足，不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进，使07年的认证工作再上新台阶。

车间工人工作总结 8

20xx年即将过去，就要迎来充满希望的20xx年，在这年终之际，作为一名车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：

在这一年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是7·16事件。事件发生后每个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的慢慢成长起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成了电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都会积累很多经验。

最初的难以起动，到今天的正常启动，让我们更深入的了解了电解槽，至今为止大部分生产槽已经恢复正常生产，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬。

挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的不足，积累了很多工作经验，特别是在班组和领导的指导下，让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。

以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种紧张的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作经验，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。

在工作中我坦然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转眼到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经验。

在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事诚恳的对待我，以后的我一定会努力工作，继续奋斗。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大、更多的贡献。

车间工人工作总结 9

时光荏苒，XX年一眨眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5%来自关系。

一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

3、积极配合组人员调动，在一车间人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然e人员只有2人)，人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向： 1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;

3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。

三、结论：

随着公司的XX推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。

车间工人工作总结 10

时光飞逝，转眼进入**公司已经九个月了，在这九个月里，我完成了从学生到企业员工的转变，思想及技能都有了显著的提高。是奇瑞让一向只会被动接受的我感受到了责任，明白了付出就会有收获的道理。现在的我，心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。

记得刚迈入**的大门时候，心情是那么的激动，可经过一段时间的洗礼，留在心中的只有茫然，我不知道这陌生的一切，能带给我怎样的人生。这时是领导的叮咛安抚了我，同事们的目光鼓励了我。令我感受到了温暖和关怀，让我坚定的走到了现在。

焊装车间的生产时繁杂和辛苦的，我学的是汽车检测专业，可以说与焊接毫不相干。许多东西我都要从头开始学起，怎样才能做好这项工作？记得在刚进公司培训的时候，领导教导我们，要摆正心态，要干一行爱一行。我的师傅也曾对我说过，遇到困难我们要去战胜它，别人能做好的事我们为什么不能做到呢？只要努力，我相信你一定可以的。

就这样我开始认真对待我的工作，不懂就问，不会就学，不好就练，就是这种方法是我快速的适应了焊装车间一线的生活。让我从跟不上线速，进步到能够保证生产，然后到现在的在保证质量的情况下提前几个小时干完产量。有了时间后我开始为自己定制新的计划。比如要学会班组所有的工位，这样就能在班组有困难的时候，尽一点自己的力量。现在这个目标我已实现大半，在以后的时间我会更加的努力，争取早日完成这个目标。

由于刚进班组的时候，我师傅就教了我很多，再加上班组的氛围比较好，很团结。所以我也养成了争为班组做点事的习惯，比如打扫班组的卫生，为公共工位的工装设备做保养、更换电极帽，去不合格区修理班组不合格件，下班后关闭每台设备电源等。

当我为之付出努力之后，我发现原来在焊装也可以这么开心愉快的工作。虽然在这里有时会很累，但它却可以给我带来充实。看着自己焊接出的件被装到车身上流出焊装，心中就不免有一种成就感。

在完成本职工作的同时，我还积极参加车间公司的各项活动。我参加了车间组织的演讲比赛、工作总结厂部的演讲比赛、车间的焊接工比武、公司的焊接工比武、公司的安全知识竞赛等。并获得车间演讲比赛二等奖、厂部演讲比赛第八名、车间焊接工比武第九名、公司级安全知识竞赛三等奖。其实我的这些成就都离不开车间人事专员李工的教导，是他在我迷茫的时候点醒了我，是他在我失败后，给我一次又一次的机会重拾信心。每次想到这里心中总是暖暖的，充满了对他对奇瑞的感激，也让我对未来多了些期盼与信心。

回首往日，我觉得可以用几个词来形容我心中的感受，第一个便是收获。是的，我只作了我应该做的，却收获了太多东西。在我有限付出的同时，我收获了成果，收获了成长，收获了大家的信任，收获了围绕在身边的浓浓的温情。这是奇瑞公司所给予我的，也是激励我迅速成长的源泉。

在这九个月里，我感受到奇瑞人的工作热情，看到了同事们努力拼搏的身影，我很骄傲我也是他们之中的一员。在这里，我从一名不谙世事的学生，成长为一名合格的员工，各种滋味只有自己体会。

马上就要回学校拿毕业证了，这也标志着我的学生生涯要结束了，再回到奇瑞，我会更加的努力，总结自己的优点与不足，用一个全新的面貌面对以后的工作。争做合格的奇瑞人，为奇瑞尽自己的微薄之力，也希望以后的生活因奇瑞而丰富多彩。

车间工人工作总结 11

旧的一年过去了，对过去一年的工作做一个简单的回顾，总结一些经验教训，为过去的工作画上圆满的句号。从而能更好的为新的一年的工作做好准备。

时光飞逝，光阴如梭，××年在忙碌的工作中接近尾声，新的一年如期而至。回想过去的一年，发生了很多大事，让我最高兴的是能够加入东风本田4S店这个积极的团队，让我的生活、工作有了新的方向，新的目标。

在东风本田4S店信息部已经工作四个多月了，在这四个月的时间里我对自己的工作有很多的想法和心得，四个月的时间说长不长说短也不短，但已经足够让我对自己的工作有了深刻的理解，并积极的融入了信息部，充分的适应了这里的工作生活，现在的我对自己的工作也可说是如鱼得水，全身心的投入其中。

首先，在思想上，我对自己的工作和自己所在的团队有了深刻的认识，我们的公司是一家很有实力的公司，我们的团队是旨在为汽车提供“终身服务解决方案”的团队，我们的公司是一种在以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式下运行的团队，它的工作包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。我们有着自己的工作理念，团队精神，公司更是以绿色特约店的标准来全面规范员工的工作。

而我的工作也是“4S”重要组成部分，我们及时的和客户做积极的沟通，了解我们的客户需求和想法，为客户和公司创造更好的沟通环境，旨在让客户满意我们服务，创造更友好的供求关系。

我的工作包括电话回访，登记客户信息，为光顾我们店的客户提供一些更直接的服务，我认为这每一项工作都关系重大，虽然都是一些细节工作，但正是从这一个个的细节中，体现出了我们公司真诚的服务态度，反映出了我们团队的服务理念“客户至上，对客户和汽车提供全面的服务”。我认为只有主动的在思想上先对自己的工作做足够的认识和重视，才能够更全身心，更热情的投入到自己的工作中。

其次呢，在实际工作中，我也是积极的热情的工作着。我每天都按时到公司，一到公司都会先将自己的工作环境做及时的整理，也是为了更好的配合绿色特约店的宗旨，对自己的办公用品做准确的定位，清理一些卫生死角，让自己每一天的工作都能清爽开心的开始。

我一天主要的工作就是做一些电话回访和登记主要客户信息。在刚到公司的时候做这些工作还是有些生涩的，不过在同事和主管的帮助下，很快就适应了这些工作，并慢慢的领会了其中的一些技巧。我自己也主动地学习了一些有关我们公司车辆的信息和相关知识，一方面让自己的心中更踏实，更重要的是为了在做回访时能够更好的和各户沟通，能够更好的为我们的客户服务。正式工作这三个多月以来，就电话回访这一项的累积量已经达到2632个，这些工作积累也使的我在这项工作方面更加的得心应手，从而能够和客户做较专业并且友善的交流。现在我应经能够很自信的完成自己的工作，基本都能认真、谨慎且愉快的完成每次的电话回访，这一点我还是很满意的，因为这至少证明自己的工作还是得到了客户的认可的，这也给了我更多工作的动力。

我的另一项工作就是登记客户信息，对信息进行收集整理，做这项工作时，我从来也不敢马虎，因为这些信息都关系到我们以后对客户的服务，这些都是工作的基础，我从来都是输入客户信息后，再认真核对力求无错。我知道，自己不仅要对工作负责，更要对我们的客户负责，只有认真无错的进行这些客户信息登记，才能显示出公司对我们的客户的尊重和重视。我在这方面的工作还是得到了我们部门主管的肯定的。这也证明我的这些付出是有意义的。

为了能更好的为我们的客户服务，我们也会不时的去大厅的客户休息区做一些服务，让我们的客户能够在我们的公司得到更好的休息和服务，这时候我们的一举一动都关系着公司和我们这个团队的形象，所以，我丝毫都不敢怠慢，从来都是微笑服务，尽量解答客户的疑问，力求让我们的客户满意、舒心。

每天到了午饭的时候，我们部门也会轮班去食堂，为客户做一些引导和备餐工作。这个工作的时间虽然不长，但我们稍有松懈，都可能导致客户在就餐时的不愉快。所以，在这段时间里我也算是紧张的度过的，时刻注意前来就餐的客户，主动帮助领餐，力求客户到时我就上前迎接，就餐过程中也会不断注意客户是否需要加餐，旨在让客户在不拘束且愉快的环境下完成就餐。

除了这些我们平时的常规工作外，我们还有一些要不时注意的工作，那就是我们对自己部门和自己工作区的环境整理工作，一方面为了使公司达到绿色特约店的标准，更重要的一方面是让我们的客户，看到我们绿色的环境，看到我们规范的管理制度，从而让我们的客户更舒心、更安心接受我们的服务。在这方面，我一般都是在平时就注意自己的着装，注意整理自己的工作区环境，每天都会做小的整理，定时做更合理的规划，物品都定点放置，从来不乱堆乱放。并且，我也会积极参加主管组织的对我们办公室的整体的打扫清理，从而创造更好的工作环境。

另外，当公司有什么活动的时候，我也会服从分配，努力的完成好自己的临时工作，就拿最近的积分兑礼品活动，这也算公司对客户的回报活动，我也是认真的对待，力求让客户得到自己满意的礼品，让我们的客户开开心心的步入新的一年。

回顾了这一段时间的工作，想到自己经历了这么多的事情，心里还是满足的，因为自己在工作方面还是较圆满的，没有出过什么差错，最重要的是学到了很多有用的经验，从而为以后的工作打下了很好的基础，并且认识到，只有自己打心里积极地、热情的为客户服务，才能最好的完成自己的工作。

最后要说的就是，新的一年就要到来了，一年的工作就要画上句号了，基于上一年的经验教训，我也要好好的思考自己在接下来新的一年里的工作，我一定要更踏实更认真的工作。以自己的实际行动来体现公司“客户至上”的宗旨。我也相信自己一定能在新的一年里，为我们的客户提供更人性化，更热情的服务。

车间工人工作总结 12

我在xx车间担任班长职位以来能够按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不xx，防止因交接班不清楚而危机生产安全

4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。

继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。

努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

三、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在过去的三年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。

四、节能，做好节约成本的工作

浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高产量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。

五、强化内业管理

为达到ISO质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便公司对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管。

1、应该继续加强管理理论知识学习，以提高自己理论素养，修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责。

2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。

3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

六、20xx年的工作方向

1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2、狠抓“5S”与“ISO”认证管理，确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。

车间工人工作总结 13

一年的工作终于就要结束了，咱们这些车间工人总算是能回家好好地休息一段时间了。这一年里面，咱们在车间领导、公司领导的正确引领下，完成了一个又一个的生产任务，按时按量地完成了属于我们的工作任务，现在眼看着新的一年就要来临了，我自然是得总结一下全年的个人工作情况。

在车间里面工作，我觉得自己首先要做好的事情就是让自己每每天都能准时地感到车间里开展工作，并且不出现其它意外情况，这一年里，我只出现过两次缺勤情况，且都是因为一些无法意料的事情所阻碍，其它的时间里都是正常且认真地待在自己的工位上，像咱们这种车间工人，在工作的时候除了要保证自己的工作效率维持在一个较高的水准之外，我们还得时刻注意好自己的安全，车间里面的器械非常多，一旦在工作中走神的话那么极有可能造成生命财产有所损失，所以我在工作的时候严格按照车间的操作流程办事，杜绝在工作中打闹嬉戏，也拒绝不必要的闲谈，正是由于我的敬业精神，让我在工作中全年无一起意外事件发生。

虽然我在咱们车间已经工作了几年了，对于咱们车间也算是比较了解了，但是我在工作的时候还是会保持着一颗学习的心态，我知道自己距离优秀的工人还差了很多，所以我时刻都在向车间里的那些老前辈们看齐，努力地学习他人的优秀经验，争取让自己的个人能力得到提升。这个过程注定是一条漫长且枯燥的路，但是我也没有心急，除了每天把自己的工作做好以外，我也会在闲暇之际去了解一些和车间工作有关系的资料，另外当上级领导为咱们举办一些技能培训和讲座时，我都会积极主动地参加，或许有些人会觉得这挺浪费时间的，但是我觉得成长就是靠着这样一点点的积累才会有显著的变化，我们无论是在工作中还是生活中都不能眼高手低，一定要以干实事为主，要是沉不下自己的心气的话，那么也就没办法在工作中取得更大的进展。

新的一年就要来临了，我在这里提前给大家说一声新年快乐啦！同时希望大家在新的一年里能爆发出更多的力量，让自己干起活来越来越有劲，也让咱们的车间变得更好更完善！

>车间工人年终个人工作总结5

时光飞逝。自xxxx年7月进入xx铁厂以来。这段时间在这里我学习到了很多东西。在领导的安排下我先是和老师学习电工的知识和熟悉铁厂的环境。在老师的带领下，结合值钱在学校学到的理论知识，对我铁厂的生产理论有了更深层的了解。对生产工艺流程有了更一步的认识，对设备和基础电路，也更加熟悉了。

在电工领导的带领下，我知道电工应做到“严、勤、细、实”四点。下面我用粗略的见解谈谈。

第一点“严”就是严肃认真，对待工作不能敷衍和马虎。特别是我们从事电工行业。不严格要求自己，危险会随时都会出现。《安全操作规程》是用无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到实践中去，正所谓理论结合实际，一切安全事故都能避免。

第2点“勤”古人修身治人的方法离不开勤劳。胸怀宽广的人，哪怕是英雄，也离不开勤字。

第3点“细”主要是细心和细致，我们应细心地分析事故的原因和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到循规蹈矩。

第4点“实”我觉得对人要实在，不虚伪，用术语讲就是“不社会”对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就不是。包括领导干部，能办的就办，不能办的就说明原因，这才是君王风度。

车间工人工作总结 14

不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年的伊始即将的临近，XX年就快结束。回首XX，给我最多的是喜悦与收获。

我：二车间粗洗班配液间的一名普通工人。在这一年的工作中，我先后做过洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的时间还是在配液间工作。

在这一年的工作中，让我学到了很多知识。让我熟悉了配液间的工作性质，操作规程以及操作知识。在同事(更应该称为师傅)耐心教导下，使我喜欢上了配液间的工作，也让我熟悉了配液间的基本工作。在班组中，有班长的关心支持和同事的关怀让我倍感工作的快乐，让我总是以饱满的热情投入到每一天的工作中。在未来的时间里，我将努力学习，使自已能够熟练地掌握工作技能，提高自身的工作能力。在与同事的相处中，我将做到有求必应，做自已力所能及的事。

XX，让我倍感我们粗洗间是一个大家庭，虽然大家的年龄与辈份不同，但让我感受到了家庭般的温暖与和谐。当有人受伤和需要帮助时，大家所表现出来的那种关怀和热情让我感动。

XX即将结束，展望20xx，我们厂会更加兴旺，同事彼此之间更加包容关爱。我为有这样一个好厂感到自豪，更期望我们厂的明天更美好!

车间工人工作总结 15

20xx年即将过去，就要迎来充满希望的20xx年，在这年终之际，作为一名包装车间的普通工人，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：

一、加强管理制度，提高班组文化

由于本班组人员流动率较高，人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流，使整个团队阿凝聚成一个整体。

二、产品的质量

作为生产的后道工序，是把住质量的最后一道关卡，有异常及时通知修理车间及分厂检验，避免更多的不良品从我们手中流向客户。

三、现场的5S，持续改善

车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略，我有不可推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性。

四、安全生产

包装车间会接触到一些油漆和稀料，所以安全培训是不可免的，对与新员工会详细讲解，工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟。

五、工作中的不足

尽管在短短一年的时间里，我部门做了大量具体工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距。

1、为人处事方面

工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与争吵，沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。

2、执行力方面

工作当中，上级下达的命令有时没能很好的完成，还为此找理由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。

3、质量方面

到目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉，这是我们人员的问题，在人员的标准化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监督，更进一步的提高员工的责任心。

4、严把质量关

车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是谁都要为自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。

六、今后的努力方向

1、加强5S的管理，认真落实到个人。

2、加强自我改善，努力学习专业知识和相关知识。

3、认真落实上级下达的每一项工作任务。

4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。

工人文化宫工作总结篇7

关键词：工人文化宫,传统档案,电子档案,档案管理

文化工作是中国特色社会主义建设的重要工作,工人文化宫是工会所属的重要公益性群众文化事业单位,是公共文化体系的关键组成,是精神文明建设的重要阵地,其在我国文化建设事业上有着重要的作用。工人文化宫档案中承载着重要的社会文化资源,是文化教育的重要载体,因此,应当做好工人文化宫档案管理工作。在电子信息技术快速发展的背景下,电子档案应运而生,电子档案的管理是档案管理发展的重要趋势。

基于以上,本文针对工人文化宫传统档案与电子档案管理提出了几点建议和意见。

1 传统档案管理与电子档案管理之间的区别与联系

1.1 管理理念方面

相较于传统档案管理来说,电子档案管理在管理思想和管理理念方面有着一定的转变,例如前端控制思想等。在传统档案管理中,事先形成档案资料之后再进行管理,而电子档案管理中则可以同步进行档案生成和档案管理工作。在管理意识方面,电子档案管理可以减少资料的人为流失,因此遵循的是一种后保管意识。

1.2 管理方法方面

从管理方法上来看,电子档案管理是对传统档案管理的技术创新,从传统手工作业转变为利用计算机和网络技术进行管理[1]。此外,管理模式也从单套制度转变为了双套制度,不仅对工人文化宫原始的档案资料进行管理,同时也以电子档案的方式在计算机中存储,这使得工人文化宫的电子档案管理在检索、整理及利用方面要更加便捷。

1.3 管理原理方面

从管理原理方面来看,电子档案管理是对传统档案管理的继承和发展,例如工人文化宫宗卷的分类,虽然在电子档案管理方式下进行了细微调整,但总体原则并没有发生变化。

2 电子档案管理优势分析

首先,电子档案管理能够有效节约占用空间,工人文化宫档案管理是一项系统性的工程,涉及到的内容较多,例如工会档案、职工档案、工人文化宫活动档案等等,电子档案管理以磁盘、移动硬盘等为存储介质,有着信息容纳量大、传输速度快等优势,能够节省档案占用空间[2]。

第二,电子档案管理能够提升工作效率,工人文化宫档案管理相对复杂,电子档案管理模式下,能够充分利用计算机技术,管理人员通过简单的操作就能够查询和利用档案,打破了传统手工编目、查询的局限性,能过大大减轻管理人员工作量,让工人文化宫档案管理人员从繁重的信息收集和编撰工作中解放出来,从而提升工作效率,对于促进工人文化宫档案管理工作的进一步发展也有着积极的意义。

3 提升工人文化宫电子档案管理的对策

3.1 做好电子文件的收集和积累工作

在传统档案管理方式中,档案收集是档案管理的基础,其对后续环节影响重大,例如公会历史档案、工会业务档案等的管理都以档案收集为基础,以此来更好的进行开发利用[3]。而对于工人文化宫电子档案管理来说,也应当以电子文件的收集为基础,例如对工人文化宫活动举办电子文件的收集,对工人文化宫历史电子档案的收集等,但需要注意的是,电子文件的收集方法、积累范围及收集要求等于纸质文件有着明显的区别,例如对于工人文化宫活动草稿文件来说,其没有正式文件功能,因此在收集的过程中可以不予保留。

3.2 归档管理

对于工人文化宫电子文件归档来说,主要指的是需要归档的电子文件进行整理,确定档案属性,之后从存储器上拷贝或刻录到存储载体上,以便长期保存[4]。

工人文化宫电子文件归档应当根据电子文件不同的产生条件来确定归档方法,如果工人文化宫有计算机网络系统,则记录归档表示或转数据库即可完成归档工作,如果工人文化宫电子文件在存储载体上传递,则需要进行辅助和认证工作,并与纸质文件结合归档。具体来说,工人文化宫电子档案归档应当遵循以下两个要求:

首先,应当以一年度为时间期限将工人文化宫电子文件刻录到存储载体上,例如光盘等,以此来便于今后的查询和利用[5]。对于网络上的工人文化宫业务电子文件,例如开展的活动记录、各级文化馆资源、职工培训档案等,应当在网上进行备份,且原电子文件和备份文件不能在同一服务器上存储;

第二,从数量方面来看,为了保证工人文化宫电子文件的真实性,便于后续利用,应当建立两个版本,一个版本由工人文化宫档案管理部门保管,另一个版本由工人文化宫业务部门报关,同时归档的电子文件格式应当采用常用格式,例如文档采用TXT、DOC等格式,图像采用JPG格式。

3.3 完善电子档案管理检查审核制度

在工人文化宫电子档案管理的过程中,应当积极完善检查审核制度,定期对工人文化宫文书及档案部门进行管理和检查,检查工人文化宫档案文件管理的完整性,是否符合归档要求等,以此来提升工人文化宫档案管理的全面性和规范性。

4 结论

综上所述,工人文化宫档案管理有着一定的特殊性,其涉及到的内容较多,不仅要管理工人文化宫活动档案,还要管理职工档案和工会档案,相较于传统档案管理来说,电子档案管理能够提升工人文化宫档案管理效率和质量,节约空间,因此工人文化宫档案管理部门应当做好电子档案管理工作。

参考文献

[1]何家票,徐栩.昆明市工人文化宫:浴火重生后的超越[J].时代风采,2013,10:12-17.

[2]方芳,李书锦,姚路明.浅论电子档案与传统档案管理的差异和共性[J].科技情报开发与经济,2011,02:138-140.

[3]岳锐.电子档案管理与传统档案管理的区别[J].黑龙江科技信息,2011,01:131.

[4]牛函娟.基于特性差异的纸质档案与电子档案管理需求分析[J].咸阳师范学院学报,2009,04:126-128.

要重视新工人的文化生活篇8

新工人群体的整体状况

2006年3月27日，国务院发布了《关于解决农民工问题的若干意见》，该《意见》中对这个群体进行了定位，定义这个群体是“一支新型劳动大军”，并且“已成为产业工人的重要组成部分”。“新工人”是指工作和生活在城市而户籍在农村的打工群体。本文中，新工人、打工者和农民工是可以互换的概念。

使用“新工人”这个概念有下面几层含义：

一是用于区分过去的老工人。今天我们新工人争取的很多东西是过去老工人曾经得到过然后又正在失去的。美国密歇根大学副教授李静君（Ching Kwan Lee）写了一本书在国外很有影响，书名是《违法/依法》（“Against the Law”），书中对比了国企工人和新工人的不同。她称呼老工业区为“生锈带”（rustbelt），称新兴工业区为“阳光带”（sunbelt）。她认为在生锈带，老工人所拥有的是一种“社会契约”，当他们出现问题的时候找单位、政府和国家；而移民工所拥有的是一种“法律契约”，当他们出现问题的时候要通过法律途径来解决。我同意這样一种观察，不过我们不能忘了，法制并不是孤立的，现在保护工人的法律一一出台而且正在完善，但是损害打工者权益的事件却层出不穷，而且打工者维权也是步履艰难。可见新工人要依靠法制，但是社会的进步又不仅仅是法律条文的健全。我访问过一位过去的纺织厂的老工人，她告诉我：“我们那个时候都特别听领导的号召，领导只要下达任务，我们起早翻大门进厂赶任务，工资也不多拿，就是那样一种热情。后来厂子被承包了，厂长给我们这些固定工人放假，去雇佣那些从农村来的临时工，一切都变了。”在这简短的一段话里，我们可以看到很多问题：（1）工人不是工厂的主人，因为工厂承包给私人没有经过工人的同意；（2）工人当时的工作热情不是靠收入调动起来的：（3）当时社会上还存在很大的社会差异，有固定工作的工人处于经济、社会的优势地位，而且有“世袭”的味道，正因为这样的地位不是通过自身的努力得来的，因此也就轻易被剥夺了。

二是“工人”和“打工的”这两个词还是有很大的差别，“工人”这个词从历史上讲还是被赋予了一定的主体性的含义，它代表了一种主人翁的社会地位，而“打工的”更多的是指自己是个被雇佣的劳动者。

三是“新工人”是我们的一种诉求，它不仅包含我们对工人和所有劳动者的社会、经济、政治地位的追求，也包含一种渴求创造新型工人阶级和新型社会文化的冲动。

根据国家统计局于2016年4月28日发布的《2015年农民工监测调查报告》数据，全国打工者的数量为27 747万人。这是一个数量庞大的群体，也是一个作出了巨大贡献的群体：在这近3亿打工者中，8 600万人从事着制造业，我们穿的、用的都是他们制造的；5 800万人从事建筑业，我们住的房子、走的公路、铁路都是他们建设的；2 000万人从事家政工作，他们照顾着别人的孩子、别人的老人，却见不到自己的亲人。这是一个付出了巨大代价的群体：根据2010年全国人口普查数据推算，全国有农村留守儿童6 102.55万，全国有农村流动儿童达3 581万，在农村他们见不到父母，在城市他们享受不到公平的教育权利。

打工群体的状况不容乐观，我在《中国新工人：迷失与崛起》一书中作了这样的概括：待不下的城市、回不去的农村、迷失在城乡之间。

打工者在城市打工，但是他们的工作很不稳定，平均一到两年换一次工作，换了工作之后发现天下乌鸦一般黑；打工者在城市生活，但是他们在城市买不起房子，一部分人支出了自己全部的积蓄，甚至借钱在老家的镇上买了房子，或者在村里盖起了房子，但是，那是一个回不去的“家”，因为必须在城市打工才能维持生活；打工者结婚了并且有了子女，但是他们的子女很多不能在城市的公立学校入学，很多被留在老家由祖父母抚养照顾，有一些干脆长年学习和生活在寄宿学校里，城市和企业急功近利使用了廉价劳动力，但是拒绝支付社会成本，社会把劳动力再生产的社会无偿地转嫁到留守老人的身上；那些有幸可以和父母生活在一起的孩子们在城市被称为“流动儿童”，从名称上看就好像他们要重复父母的命运。

新工人群体文化生活的现状

迷失是新工人的整体精神状态。新工人群体现在最突出的文化状态是“迷失”。新工人最大的迷失是，明明农村和乡镇是回不去的，因为农业生产根本无法维持生计，而且乡镇也少有就业机会，但是很多打工者花掉自己毕生的心血，甚至预支自己未来的收入在田间地头盖起了小楼，在镇上买了公寓房。2010年9月3日我在四川省邻水县斑竹村进行调研，当我在稻田边一座四层小楼里访谈一位81岁的孤独老婆婆，同时看到外面墙上“新农村建设”的标语的时候，我脑海里浮现出一个滑稽的概念：建设的是“新农村养老院”。再往下想，如果这些房子将来能够成为养老院还好，但是我不认为在外打工20年、30年以后打工者会回到几十年以前在田间地头建设的房子里。也就是说这“养老院”也只是一种臆想。这种把“不可能”作为未来和寄托，把“臆想”当成现实的现状是让人非常痛心和悲哀的，这也是我说的“迷失”的表现。这种迷失状态让我们不能拥有现在，更不能创造未来。

打工者的“过客心态”。“过客心态”是打工群体迷失的最显著的特征。打工者生活在南方的工厂宿舍和北方的打工者聚居区，生活条件都非常差，但是，因为大家都以为打工生活只是暂时的，所以就可以将就和忍受。在生活中的过客心态，会让他们不去争取很多的现实需求，比如：对居住权的要求，对居住条件和环境的要求，对子女在城市义务教育权的要求。在工作中的过客心态，会让他们不去争取工人应得的权利。更重要的是，这样的过客心态让打工群体没有任何抗争的动力和谈判的合力，最后只能被各种势力和利益群体牵着鼻子走。事实上，从居住地的稳定性来说，打工者倾向于在一个地方落脚的趋势是明显的。我在北京皮村的调查就发现，在皮村居住了5年以上的工友并不在少数，很多在深圳和广州打工的工友也已经在那里“暂住”10多年，甚至20多年了。打工者的“过客心态”看似是一种无奈选择，其实却正是资本霸权的胜利，资本本来就是“过客”，它的目标永远指向最廉价的劳动力，而打工者的过客心态完全符合资本的逻辑，迎合和支持了资本的扩张和逃离。

nlc202309081421

没有业余时间。很多工友上班时间长、加班多，所以几乎没有业余活动的时间。国家统计局发布《2015年农民工监测调查报告》，打工者月从业时间平均为25.2天，日从业时间平均为8.7个小时。日从业时间超过8小时的占39.1%，周从业时间超过44小时的农民工占85%。2009年的监测报告中，还有下列统计数字：制造业农民工平均每周工作时间58.2小时，建筑业59.4小时，服务业58.5小时，住宿餐饮业61.3小时，批发零售业59.6小时。

下面是2009年笔者主持的《打工者居住状况与未来发展调查报告》的调研结果：

·在北京城乡结合部居住的打工者的情况是这样的：在北京皮村，很多工友自己开店，为了多些收入，每天工作12～18个小时，而且没有休息日；一些工友打零工，工作时间和休息时间都不固定；还有一些工友在厂子里上班，皮村一般都是几十人的小厂，工作时间和休息时间比打零工相对固定，但是工作时间也很长，每天平均工作时间是9.6小时，每个月平均休息两天半。

·從每天的工作时间上来说，家政工平均每天工作的时间是最长的，平均15.2小时。大多数都是每周休息一天，也有根据需要而定的，也有个别的没有休息日的。

·在苏州和深圳的打工者的工作时间和休息时间差不多。苏州工作状况是每天平均工作时间为9.8小时，每月平均休息的天数是4.9天。深圳的工作情况是每天平均工作时间为9.4小时，每月休息的天数是5天。

上文详细描述了打工者几乎没有业余生活的工作和生活状态。由于对绝大多数打工者来讲，打工是不得已的选择，因为不打工就无法谋生，打工者在工作中所从事的事情往往不是自己主动喜欢做的事情，也就是说，打工者不仅在经济上贫穷，而且在幸福感上也很贫穷。世界上最富有的人不是拥有最多财富的人，而是拥有最多可以由自己来支配时间的人。当一个人可以拥有很多时间来做自己喜欢和愿意做的事情，这个人一定是很幸福的人。还有，也是更重要的，“没有时间”也意味着一个人失去了选择如何生活的权利，因为没有时间思考也没有时间和机会进行选择。

业余生活单调。即使工友有了一些业余时间，也会由于各种因素的限制而没有丰富的业余生活，这些限制因素包括：（1）没有合适的业余活动场所；（2）没有足够的经济能力去承担娱乐消费；（3）休息时间不固定，就算有了业余时间也不知道该如何打发。

一份贵州省的打工者业余生活调查显示，在工友的业余生活内容中，“看电视”排第一，“睡觉”排第二。在2012年“共青团与人大代表、政协委员面对面”座谈会上，共青团贵州省委发布了对该省新生代农民工精神文化生活调查的结果。数据显示，逾七成新生代农民工认为自己的业余生活内容“不太丰富”或“很单调”。其中79.12%的受访者在工作之余选择看电视或睡大觉，而“业余时间学习或参加培训”的只有17%，去图书馆、文化馆、博物馆或纪念馆的不到5%，多数新生代农民工精神文化生活主要集中在打扑克、上网等简单的娱乐活动上，主动参与学习型活动的较少。

新工人积极文化的展望

打工者的工作体验是作为劳动者的体验；打工者的生活体验是作为底层民众的体验，这些体验是这个群体文化形成的物质基础。那么，代表劳动者的基于劳动者生活和工作体验的积极文化就是我所说的“新工人文化”。下面我讲一下工友小叶的思想意识。小叶1990年出生，是陕西省安康市汉滨区人。他2006年初中毕业后出来打工，在东莞打工了5年，2010年来苏州打工。2011年6月1日我访谈了在苏州打工的小叶，我们讨论对“自由”这个概念的理解。他给我讲了他的工作现状和认识：“我现在每天工作12个小时，上班、下班、洗漱、吃饭，时间就没有了，然后就是睡觉。我不上班的时间都是在为上班做准备。我根本就没有自己的时间。我没有自己的时间就等于不拥有自己的生命，生命都不属于自己，我哪里谈得上自由。”小叶通过自己的工作体验和认识很好地诠释了对生命和自由的最朴素的理解。这就是我说的新工人文化的基本元素。

用打工者聚居区北京皮村的案例来说明新工人文化建设的可能性。北京工友之家从2005年来到皮村，长期开展社区活动，探索社区工作和工人文化的方向和意义。皮村是一个典型的城边村，本地人口大约1 000多人，外地人口2万人左右。我们对皮村列表简单总结了他们所开展的活动。这些活动充分反映了他们的文化状态和文化诉求。

新工人个体和群体的思想和认识决定了自身和群体的命运，也决定着中国的未来。新工人应该在政府和社会的支持下，主动承担起发展和壮大劳动文化的责任，否则，我们就看不到这样一个文化形成的可能性。

（责任编辑：陈海峰）

【工人文化宫工作总结】推荐阅读：