岗位责任制及职责范围（共8篇）
岗位责任制及职责范围
一九九二年元月
目录
第一章 菏泽热电厂科室、车间划分及岗位设置 第二章 各职能部门及各车间职责 第一节 生产科职责 第二节 材料科职责 第三节 财务科职责 第四节 行政办公室职责 第五节 政工科职责 第六节 各车间通用职责 第三章 各级人员岗位责任制 第一节 领导人员岗位责任制
一、党支部书记职责
二、厂长职责
三、生产经营副厂长（总工程师）职责 第二节 生产科人员岗位责任制
一、生产科科长职责
二、生产科副科长（兼运行主任）职责
三、生产科副科长（兼检修主任）职责
四、安全技术培训员职责
五、统计员（技术资料保管员）职责
六、值长职责
第三节 材料科人员岗位责任制
一、材料科科长职责
二、物资计划员职责
三、采购员职责
四、仓库保管员职责
五、燃料人员职责
六、过磅员职责
第四节 财务科人员岗位责任制
一、财务科科长（兼主管会计）职责
二、出纳员职责
第五节 行政办公室人员岗位责任制
一、行政办公室主任（兼厂务秘书）职责
二、生活管理员职责
三、后勤管理员职责
四、汽车司机职责
五、保育员员职责
六、医务人员职责
七、生活司炉工职责
第六节 政工科人员岗位责任制
一、政工科科长（兼组织干事）职责
二、劳资员职责
第七节 保卫科人员岗位责任制
一、保卫科长职责
二、保卫员职责
三、门卫人员职责
第八节 伙房人员岗位责任制
一、炊事班长职责
二、司务长职责
三、炊事人员职责
第九节 车间主任及检修、运行人员岗位责任制通则
一、车间主任岗位责任制通则
二、检修人员岗位责任制通则
三、运行人员岗位责任制通则 第十节 车间五大员岗位责任制
一、政治宣传员职责
二、经济管理员职责
三、培训员职责
四、考勤员职责
五、安全员职责
第十一节 炉运行人员岗位责任制
一、司炉职责
二、副司炉职责
三、助手职责
第十二节 机运行人员岗位责任制
一、司机职责
二、副司机职责
三、助手职责
第十三节 电气运行人员岗位责任制
一、值班员职责
二、副值班员职责
三、助手职责
第十四节 化验车间岗位责任制
一、班长岗位责任制
二、白班化验员岗位责任制
三、运行化验员岗位责任制 第十五节 热工仪表人员岗位责任制 第十六节 加工人员岗位责任制 附一：设备得分工与分界
一、各车间设备分工
二、各车间设备分界
附
二、各车间厂内公共设施维修范围划分
前言
菏泽热电厂岗位责任制
为明确热电厂各岗位的职责范围，使所有在岗人员各尽其职，各负其责，提高我厂生产经营管理水平，提高经济效益，为四化建设多做贡献，特制定本制度，其主要内容为：
一、菏泽热电厂各岗位责任制
二、各职能部门及各车间职责范围分工
三、各级人员岗位责任制
附：设备得分工与分界
第一章 菏泽热电厂科室、车间划分及岗位设置菏泽热电厂科室、车间划分及岗位设置如下： 党支部：支部书记 厂部：厂长
生产经营副厂长 六个职能科室： 生产科：科长
副科长（兼运行主任）
副科长（兼检修主任）
安培员
统计员（技术资料保管员）
运行值值长四人
材料科：科长
物资计划员
采购员
保管员
燃料人员
过磅员
行政办公室：室主任（兼厂务秘书）
生活管理员
后勤管理员
汽车司机
保育员员
医务人员
生活司炉工
财务科：科长（兼主管会计）
出纳员
政工科：科长（兼组织干事）
劳资员 保卫科：科长
保卫员
门卫人员
六大车间：
锅炉车间
汽机车间
电气车间
化验车间
热工车间
加工车间
第二章 各职能部门及各车间职责
第一节 生产科职责
1、生产科受生产经营副厂长的直接领导，科内设科长一人，副科长（兼运行主任）一人，副科长（兼检修主任）一人，安全技术培训员一人，统计员（兼技术资料保管员）一人，运行值长四人，生产科是发电厂的生产指挥机构和技术管理机构，代表厂长统管全厂生产工作和技术工作，接发并实施厂长下达的生产任务和技术任务，他的工作对厂长负责。
2、按照上级指示和全厂的工作部署，负责汇总编制生产工作计划和总结，（包括：检修计划、技术革新、技术改造计划、备品配件及设备升级计划、月度生产计划等）。
3、负责与地调联系，处理调度中的业务问题，根据系统需要和我厂的设备状况，配合车间制定最佳运行方式下的安全技术措施，确定电能质量。
4、制定经济运行小指标，按期提出运行分析资料，配合有关单位开展小指标竞赛，了解存在问题，提出改进意见，向生产经营副厂长汇报。
5、负责审核和汇编重点技术组织实施计划，不断提高运行可靠性和经济性。
6、掌握主要设备缺陷，组织审核大、小修更改工程计划，帮助各车间制定有关技术措施，在实施过程中检查其工程质量和施工进度。
7、组织各车间修编和审核现场的各项规程和各种规章制度。
8、组织各车间进行技术资料的收集、整理和编制工作，负责图纸、资料、科技书籍的统一保管，做好建档、归档及借阅登记工作。
9、负责汇总编制省煤节电措施计划，制定安全经济运行方案和技术措施，并组织实施。
10、负责生产报表的计算统计工作。
11、协助有关部门搞好监督工作。
12、协助各车间搞好技术管理工作，解决具体现场技术问题，检查其完成情况，并帮助总结技术生产经验。
13、汇总审核各车间编制的生产设备达、小修维护计划，消耗定额。
14、负责全厂安全技术工作，编制现场安全技术规程，组织全厂认真贯彻执行国家及上级安全生产的方针、政策及有关指示、文件、规定，并监督贯彻执行，组织安规考试。
15、根据《电力生产事故调查统计规定》及《电力生产障碍、异常统计试行办法》，组织分析本厂所发生的一切故障，并填报报告单，积累有关安全资料。
16、会同各车间，拟定防止事故的对策，组织编制两大措施计划，制定全厂反事故演习计划，并监督实施。
17、主持季节性安全大检查，督促各车间开展安全日活动，定期分析安全生产情况，对安全员进行技术培训和技术指导。
18、编制全厂生产工人技术培训计划，并监督实施，组织技术交流活动，负责对全厂学员的转正、定级的技术考核。
19、加强政治学习和业务学习，宣传党的路线、方针、政策，不断提高业务水平和管理水平，确保全厂安全生产，完成上级下达的生产任务，提高本厂经济效益。20、负责对外协作加工，借用机具设备的管理工作及通知有关部门进行结算。
21、积极完成上级交给的其他任务。
第二节 材料科职责
1、材料科受生产经营副厂长直接领导，科内设科长一人，副科长二人，物资采购员、保管员、燃运人员、过磅员若干人，分工抓好全厂的物资供应管理工作。
2、根据国家规定，负责汇总、编制全厂设备材料、备品配件的、季度、月度需用计划，分别向供应部门及其他部门申请订货。
3、对车间、科室已经批准的、季度、月度的月度计划、用料计划，按时编制物资供应计划，按名称、规格备料、组织供应，4、做好备品配件的合理储存，在供应工作上严格遵守现先计划，后追加，先重点、后一般，分类排队，先急后缓的工作原则，及时补充短缺，大修改进工程的主要器材，对加工备品配件的专用材料必须专料专用，属于标准的备品配件由材料可根据计划，向有关部门申请，并及时组合资催缴。
5、负责仓库管理工作，金库物资掌握验收、保养、发放、账目清楚，仓库储存的设备材料，备品配件，按产品目录顺序分类、分库、分区，按“五五摆放”、“四号定位”保管，不断提高物资科学管理水平，落实防雨、防锈、防潮、防腐蚀、防火、防暴的具体措施，防止和杜绝一切事故发生。
6、经常深入现场，加强调查研究，密切注视器材使用、消耗和库存动态，分析下降原因，做好调剂平衡，监督用料单位合理使用，做好后请保障工作，防止浪费，即使处理超储、积压，加速资金周转。
7、负责物资的调拨、采购、提运工作，做好生产车辆的合理调度工作，在安全行车的前提下，多装快跑，确保各项运输工作任务完成。
8、负责物资统计、机电设备统计报表，经常做到心中有数，定期总结物资管理工作的经验教训，向领导反映情况。
9、做好煤的供应工作
A、根据上级下达的生产计划，负责煤炭计划编制上报工作。B、负责运输、装卸等有关协议的签订工作。C、对于燃料亏吨，按上级规定处理，超定额计算差价、损失向供方按规定提交索赔的有关手续，遇有争议，及时向领导汇报。D、负责清理煤账记燃煤报表工作。E、定期参加厂组织的煤场存煤盘点工作。F、负责大小地磅的检修校验工作。
10、加强本专业的技术知识学习，加强政治学习，提高思想觉悟，增强法制观念，不断提高自己的业务水平和管理水平，做好厂的后勤工作，确保备品配件和燃料的供应工作，为厂完成上级下达的生产任务打下一个良好的基础。
11、做好劳动保护的采购、保管、发放工作。
12、积极完成上级交给的其他工作。
第三节 财务科职责
1、财务科设科长（兼主管会计）一人，出纳员一人，财务科是企业经济核算的综合部门，在厂长的领导下，负责全厂的一切经济活动和各项费用的收、付业务工作。
2、按上级下达的生产计划和各项经济指标，按时编制月度、财务收入计划，成本计划和用款计划。
3、及时反映企业生产经营活动及成本计划执行情况，为厂领导和上级机关提供有关资料，监督本厂财产和各项资金的保管使用情况，保护国家财产的完整。
4、会同有关部门，制定各项费用定额，负责审核各项用款计划、采购计划，并监督执行。
5、按财务制度，严格审查各项报销凭据，遵守资金结算纪律和先进管理制度。
6、按规定及时提取折旧基金、大修基金及福利基金，审核各项工程预决算。
7、负责全厂职工工资、津贴及资金等审核与发放工作。
8、负责全厂材料、备品配件及燃料等物资资金的收付、审核、报销以及稽核工作，管好国家固定资金和流动资金。
9、配合有关单位和使用部门，搞好固定资产和流动资产的管理和核算工作。
10、负责社会集团购买力中专项控制商品的审核、管理及汇总、报批工作。
11、搞好会计核算工作，及时记帐、算帐，按时编制、报送各种会计报表。
12、参与厂组织的全厂经济活动分析，并提供各项经济指标及各项经费开支情况。
13、按照规定认真保管好各种会计原始凭证和财务档案。
14、加强财务专业知识学习，加强政治学习，增强法制观念，宣传党的各项方针政策和财经纪律，不断提高业务技术水平和财务管理水平。
15、积极完成上级交给的其他各项任务。
第四节 行政办公室职责
行政办公室收厂长直接领导，内设主任（兼行政秘书）一人，后勤管理员一人，生活管理员一人，其主要工作是：
1、认真做好厂行政办公室会议记录及文件的收发、传阅、修订、核对、存档等工作，做好印章的保管使用工作。
2、负责全厂清洁用品、办公用品的计划、采购、管理和发放工作。
3、负责全厂职工（集体户口）的票证办法工作。
4、负责生活用水、电、开水、浴室及宿舍的管理工作。
5、负责全厂防暑降温用品计划、采购及发放工作。
6、负责全厂厂区规划、绿化管理工作，搞好植树造林工作。
7、做好职工上下班大客车的调度、维护、管理工作。
8、负责全厂公用场所的清洁卫生工作，负责医务室的管理工作。
9、负责托儿所的管理工作，负责做好计划生育工作。
10、负责全厂房屋、家具的管理和房屋、家具、水、电、的收费工作及其全厂办公桌、椅、用具的购置和管理工作。
11、负责办好职工食堂，改善职工生活。
12、负责全厂生活物资的对外联系，加强同商业部门的协作、配合、组织采购，做好生活物资的供应。
13、做好全厂有害、高温食品的报批和物品采购工作。
14、负责业、土建方面的工作：
A、非生产大修、改进计划。
B、参加非生产大修、改进土建预算的审核、安排和验收工作。C、工程的施工协议、合同的签订及有关对外联系工作。D、负责承办土地征用、租用手续。
E、协助有关部门做好房屋、建筑物的定期检查工作。
15、加强政治学习，努力学习和钻研业务知识，提高思想觉悟，增强法制观念，提高自己的业务水平，宣传党的路线、方针、政策，圆满完成自己的各项任务。
积极完成上级交办的其他任务。
第五节 政工科职责
政工科直接在厂党支部和厂长领导下工作，内设科长（兼组织干事）一人，劳资员一人，其主要工作是：
1、坚持四项基本原则，大力宣传党的路线、方针、政策，组织开展各项政治活动。
2、紧紧围绕安全生产这个基本环节，以全面提高经济效益为目的，做好政治思想工作，充分利用学习时间，向职工进行形势教育，进行共产主义思想教育，进行工人阶级性质、任务、传统、作风教育，把政治思想工作做到每个生产、生活环节，帮助职工解决思想、生产、生活中的实际问题。
3、加强纪律教育，建立厂考勤、会议制度及厂规厂纪，并负责考核监督及其对违反行为的调查处理工作。
4、组织开展各项有意义的活动。
5、根据劳动工资管理办法的有关规定和厂里的决定，办理职工调入、调出的人事、工资手续，做好全厂职工增减及工种变动的统计工作。
6、根据上级下达的劳动计划，编制上报全厂的年、季、月度工资基金计划，根据国家工资政策及时办理学徒工的生活津贴及职工的转正、定级工作及职工的晋级加薪工作。
7、根据上级有关规定，配合有关部门拟定计奖考核办法及奖金的分配工作。
8、根据上级文件规定和核定的工种，负责劳保的制单、发放和存档工作。
9、根据国家政策规定，办理属于工资性质的各种津贴，如：加班费、节假日加班、夜班津贴等。
10、负责办理职工请假手续，做好考勤管理和分析工作。
11、遵守国务院规定，办理职工退休、退职手续，办理新工人招收工作，配合有关部门，做好新工人的入场培训工作。
12、按上级有关规定，负责临时工、合同工的招用管理。
13、负责工作证、出入证的制发和日常管理工作。
14、万厂党支部、厂部及上级交办的其他工作。
第六节 各车间通用职责
我厂生产系统按专业分为六个车间。即：锅炉车间、汽机车间、电气车间、化验车间、热工车间、加工车间。各车间指责为：
1、负责本车间设备的安全经济运行及监督工作。
2、编制报批本车间设备的大小修计划，并负责实施经厂批准的大小修计划。
3、负责本车间设备的运行消缺几事故抢修工作。
4、负责本车间设备的运行维护，做好各项定期工作。
5、制定本车间所需的材料消耗计划和备品配件定额。
6、编修本车间的现场运行、安全、检修规程。报请厂批准后认真贯彻执行。
7、制定本车间设备改进工程计划，并组织实施。
8、负责本车间各技术资料的收集、整理和编制工作，搞好本车间技术管理和汇报工作。
9、做好本车间所需工具、仪器、药品及财产的合理使用及保管工作。
10、积极完成厂下达的各项生产指标及工作任务。
11、努力学习政治、业务、技术，丰富自己的头脑，提高业务水平，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，完成上级下达的各项任务。
12、积极完成上级交办的其他工作。
16、第三章 各级人员岗位责任制 第一节 领导人员岗位责任制
一、党支部书记职责
1、在上级各级党组织的领导下，主持全厂的党务工作。
2、一丝不苟的传达、贯彻、执行党的各项方针、政策、路线，积极组织开展各项政治活动，在政治上与党中央保持一致。
3、做好思想、政治工作，特别是后进同志的思想转化工作，积极广泛地向广大党员干部、职工进行共产主义思想、道德、远大理想、遵纪守法等方面的教育，开展“五讲四美”、“三热爱”活动，开展社会主义的比、学、赶、帮、超劳动竞赛活动，引导广大职工、干部学科学、爱科学、爱本职工作，逐步培养、造就一支有理想、有道德、文化高、守纪律、懂技术、能打硬仗的一代共产主义新人。
4、按照上级有关规定选拔、配备好各级领导班子，并经常考核，建立干部后备队伍，做到名单、考核、培养“三落实”。
5、搞好组织发展工作，积极培养、发展新党员，有计划、有组织、有目标的不断为党增加新的血液。
6、开好支部大会，根据党的政策和有关规定，决定我厂党的建设，思想政治工作、生产、福利、基建、调资、人员调动、奖惩、生活、政治、治安、工团、妇女、民兵、财务等方面的重大问题。
7、开好党员大会、总结工作，传达文件、表彰、处分党员，学习文件、党章、准则等。
8、开好民主生活会，学习“党章”、“准则”和有关文件，发挥民主作用，开展批评与自我批评，端正党风，加强团结，使之更加团结，更有战斗力。
9、上好党课，要有计划、有目的的、有组织地组织党员干部学习党的基础知识，提高每个党员的思想水平、政治水平，并见之于行动，使之真正地发挥党员的先锋模范作用。
10、管好工会、共青团、妇女、民兵等群众组织的有关工作。
11、完成上级交办的其他工作。
二、厂长职责
1、厂长必须贯彻党和国家的方针整策，遵守法律、法令，全面贯彻有关电力工业的方针，认真执行上级和厂党支部厂及职代会的有关决定，在维护国家利益的前提下，正确处理国家、企业和职工个人三者利益。
2、厂长对我厂的生产经营活动行使统一指挥权，并对全厂的生产、行政负全面责任，要抓好全厂的工作秩序，建立强有力的生产指挥系统，充分依靠群众，调动广大职工的积极性，努力改善经营管理，推广国内外电力工业的先进经验，全面完成上级对我厂下达的生产计划，履行合同，深化企业内部改革，转换企业经营机制，取得最好经营效益。
3、认真执行党委领导下的厂长责任制，厂长在上级和厂党支部领导下工作，厂长要自觉地接受和维护上级及我厂党支部的领导，定期报告工作，下列问题由厂长拟定方案，提请党支部讨论决定或审议后报请上级批准。
（1）、经营决策，长远规划，计划，重大技术改造及技术革新计划，职工培训计划和工资调整方案。
（2）、机构变动，只要规章制度的建立、修改和废除。
（3）、副厂长及职能科室科长、副科长、各车间主任、副主任人选。
（4）、厂长认为必须提交党支部讨论决定的其他问题，党支部对生产、行政工作的决议，由厂长组织实施，厂长对党支部的决议如有不同意见，允许保留，并在执行的同时向主管部门汇报，请主管部门作出裁决。
4、厂长要按照《国营工业企业职工代表大会暂行条例》的规定，定期向职工代表大会报告 工作，上级职代会作出的有关我厂的生产、行政方面的决议，由厂长组织实施，厂长对职代会决议如有不同意见，可以提请复议，如对复议结果仍有不同意见，报告上级党委裁决。
5、厂长要在国家规定的范围内，根据生产需要和经济核算的原则，对我厂的人员、资金、物资进行合理的调度和处置。
6、厂长要注意改善职工的劳动条件，做好安全生产工作，在提高经济效益的基础上，逐步改善职工生活。
7、厂长要经常深入现场，调查研究，倾听群众意见，发扬实实事求是，群众路线的光荣传统，带动各级行政干部，深入群众，结合生产、业务，主动做好思想政治工作。
8、积极完成党组织及上级交给的其他任务。
三、生产经营副厂长（总工程师）职责
1、认真学习政治和业务知识，坚持企业的社会主义方向，认真贯彻执行有关电力生产和技术方面的方针、政策，要以生产为中心，领导全厂的生产、技术、科学试验及财务工作，保证安全、经济、满发，全面完成国家计划，不断提高安全、经济生产水平。
2、在厂长领导下，领导生技、供销、财务、安培、值长的工作，有权对各车间及有关职能部门直接发布指示，各科室、班组必须严格执行。
3、主持编制企业的年、季、月度生产计划，采、供计划和保证完成计划的技术、组织措施，检查分析总结计划的执行情况，定期向厂长和厂务会议报告，摆出主要经验、存在问题及改进意见，参与全厂经济活动分析会议和参与编制全年工作计划。
4、认真贯彻“安全第一”和“质量第一”的方针，组织开展季节性生产大检查，组织有关部门编制反事故措施、计划（包括技术安全和劳动保护措施计划），并组织实施，以保证设备和人身安全，领导和指挥重大事故的处理，组织事故调查，认真分析事故原因，制定防止措施，教育职工吸取教训，不断进行反事故斗争。
5、领导检修主任和有关部门抓好设备管理和检修工作。
6、领导运行主任、值长抓好运行管理，及时掌握设备运行情况，认真开展运行分析，抓好设备的合理运行和经济调度，不断提高安全经济水平。
7、加强技术管理，定期组织制定、修改有关生产的各项规章制度，并督促检查，严格贯彻执行，加强五项监督和锅炉监察工作。
8、领导财供部门建立健全有关制度，定期修正、总结提高，做到“三个方面”、“五到现场”的生产服务工作。
9、领导全厂的专业技术活动，围绕生产管理关键，组织职工钻研业务、学习技术，组织制定全厂科技发展规划，开展合理化建议和技术革新活动，推广国内外电力工业的先进生产管理经验，不断创造新的生产管理水平。
10、对生产技术干部，财供干部的配备、晋级、调动和奖罚提出意见和建议，上述人员的调动和工作变动，应事先征求生产经营副厂长的意见。
11、经常深入现场了解情况，解决存在问题，生产发出紧急情况有权紧急处理，事后报告厂长。
12、经常了解人员思想情况，做好思想工作，注意工人参加企业管理，充分发挥职工群众当家作主的权利。
13、积极完成党组织及上级交给的其他任务。
第二节 生产科人员岗位责任制
一、生产科科长职责
1、生产科长在生产经营副厂长的直接领导下，负责生产科的领导和全厂生产调度工作，负责汇总编制生产工作计划和总结，代表厂长下达月度生产计划任务书，严格贯彻执行以岗位责任制为中心的有关规章制度，确保全厂安全经济运行，完成、超额完成上级下达的生产计划。
2、协助生产经营副厂长认真贯彻”安全第一“的方针，开展季节性安全大检查，组织有关部门编制反事故措施计划，并组织实施，以保证设备和人身安全，领导和指挥生产事故的处理，组织发供电事故调查，分析事故原因，制定防止对策，教育职工吸取教训，不断进行反事故斗争。
3、领导并监督车间主任和有关部门抓好设备管理和检修工作。
4、领导监督运行主任，抓好运行管理，及时掌握设备运行情况，认真开展运行分析，抓好设备的合理运行和经济调度，不断提高安全、经济水平。
5、加强生产技术管理，定期组织制定、修改有关生产的各项规章制度，并监督检查，严格贯彻执行。
6、领导生产科及全厂的生产专业学术活动，围绕生产管理关键，组织职工钻研业务，学习技术，开展合理化建议和技术革新活动，推广国内外电力生产的先进经验，不断提高生产管理属水平。
7、领导生产科全体几个车间主要抓好设备的大小修的试验、验收即投运工作。
8、在厂长、生产经营副厂长不在场的情况下，有权行使厂长在生产指挥方面的所有职权，行使权力后，应向有关领导汇报。
9、努力完成领导交办的其他工作。
二、生产科副科长（兼运行主任）职责
1、生产科副科长（兼运行主任）在生产经营副厂长、生产科长领导下，负责全厂的安全经济运行。
2、负责与地调联系，处理调度中的业务问题，根据系统需要和我厂设备情况，领导各值长，配合各车间制定最佳运行方式的安全技术措施，确保电能质量。
3、协助生产科长，搞好设备的事故抢修，负责监督各运行值运行人员，做好运行维护及各项定期工作，使设备经常处于完好状态。
4、协助安全培训员抓好反事故演习，并认真执行反事故措施。
5、抓好各值间小指标竞赛，开好每月的运行分析会，执行好省煤节电措施、计划。
6、参与组织主要设备大小修后的试验、验收及投运工作。
7、每月负责查看值长记录和运行日志，掌握系统及全厂运行情况，发现重大问题及时向厂有关领导汇报，完成厂长、生产可交办的任务。
8、参加审核各车间修编的现场各种规章制度。
9、定期召开值长会议，搞好业务、政治学习，对实习值长做到有计划的培训。
10、在运行工作中出现紧急情况时，有权代替生产科长直至厂长临时处理，事故后及时向有关领导汇报。
11、积极完成上级临到交办的其他临时性工作。
三、生产科副科长（兼检修主任）职责
1、生产科副科长（兼检修主任）在生产经营副厂长、生产科长领导下，做好生产科日常工作，主要负责搞好全厂的检修组织领导工作，在生产科长离厂情况下代行生产科长职责。
2、组织全厂检修人员，认真执行上级办法的检修规程、安规规程和反事故做事计划，并组织各车间建立和修编检修规程（包括工艺规程和质量规程）。
3、掌握主要设备缺陷，负责审核各车间编制的大小修改进工程计划，材料供应及技术组织措施计划，帮助各车间制定有关技术措施，在施工时检查其工程质量和施工进度。
4、组织有关人员对大修竣工机组进行总体验收，不断提高检修质量和工艺水平。
5、检查督促有关部门编制备品定额和备品订货工作。
6、组织解决机组检修中出现的问题，组织解决平衡施工进度、备品配件、材料供应等情况的矛盾，报证按时完成检修任务。
7、组织有关部门搞好技术革新、改造和修旧利废工作，开展增产节约工作。
8、组织各车间抓好检修培训和专题技术研究工作。
9、组织有关部门加强缺陷管理，及时消除缺陷，为安全经济运行创造条件。
10、参与召开的经济运行分析会和经济活动分析会。
11、完成上级交办的其他任务。
四、安全技术培训员职责
组织全厂职工在生产经营副厂长和生产科长领导下负责全厂的安全技术及培训工作，其主要任务是：
（一）、做好全产安全工作
1、组织全厂职工认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级的有关指示、文件、规定，并监督贯彻执行。
2、根据《电力生产事故调查统计规定》及《电力生产障碍、正常统计试行办法》，组织调查分析所发生的一切事故。
3、会同各车间拟定刚直事故的对策，组织编制两大措施计划，并监督贯彻执行。
4、主持季节性安全大检查，开展“三百”活动，督促各车间安全员进行业务技术培训。
5、组织全厂《电业安全规程》考试、检查、监督规程制度学习、执行情况，配合各车间制定反事故演习计划。
6、参加审查大、小修己更改工程项目，使其包括应有的反事故措施和技术安全措施，并检查执行情况。
7、经常深入现场检查工作，依靠群众及时发现和消除各种不安全因素，遇有紧急不安全因素，有权令其停止工作，并立即报告领导进行处理。
8、编制《（考核）事故综合月报（年报）表》，积累有关安全资料，每月向电业局农电科汇报一次。
9、建立健全全厂安全组织，并开展好安全月活动。
（二）、做好全厂技术培训工作
1、督促各级人员认真贯彻电业生产人员培训制度，编制全厂培训计划。
2、负责组织各车间工人的现场规程考试工作。
3、组织学徒工转正定级的技术考核工作。
4、做好全厂职工文化技术补课工作，办好职工业余教育。
5、在生产科长领导下，组织全厂性反事故演习。
6、积极完成上级布置的其他工作。
五、统计员（技术资料保管员）职责
生产统计员（技术资料保管员）在生产科长领导下，负责生产统计及技术资料、图书的报关登记工作。其主要职责是：
1、负责生产计划完成情况及各项生产计划指标的统计、计算、公布工作，并按时将有关资料报送财务科。
2、负责各种生产报表、运行日志、交接日志记工作票、操作票、运行原始记录的手法、检查、存档及有关统计工作。发现问题及时向生产科长汇报。
3、参加经济分析会，为经济分析活动提供有关资料。
4、做好文件的收发、保管工作。
5、做好各种技术资料的整理、归档及保管工作。
6、负责科技图书资料的保管及借阅登记和根据制度做好图书资料的回收，索还工作。
六、值长职责
1、值长的一般职权与职责
（1）、值长在当值时间内是全厂运行操作，安全经济调度、事故处理等方面的全面领导人。因此，值长应对本值人员的政治思想情况、现场制度执行情况、安全经济运行情况等负有检查和领导责任。
（2）、值长为生产科派出人员，在行政上属于生产经营副厂长、运行主任直接领导，在操作上属地调员领导，在工作中应严格执行规章制度，正确执行上级命令和领导的指示。
（3）、本厂所有值班人员和检修值班人员，在操作上属于值长领导，凡值长所发布的正确命令均应严格执行，不得违犯，值长命令通过各主要值班员传达执行。
（4）、值长对自己发布的命令应负全部责任，若对值长的命令有意违抗和拖延时间而造成的事故，交令人应负全部责任。
（5）、值长为了保证本厂安全经济运行和事故的正确处理，有权召集本值人员会议，研究运行方式，处理有关生产任务。
（6）、值长在当值期内，若发现值班人员有严重违犯劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或退出现场。
（7）、运行车间所有发供电运行人员及设备均属值长管辖和调度，未经值长批准，任何车间个人不得乱动和开展检修工作，且需要严格贯彻工作票制度。
（8）、值长除熟悉系统和调度规程外，还应熟悉现场有关规章制度及主要设备的构造特性和技术规范。
2、值长与调度之间的关系
（1）、值长在运行操作上属于电力系统值班调度员领导，对调度员发出的正确命令应严格执行，关于周波、电压、负荷曲线的正常调整由电气值班长执行。
（2）、值班调度员发出的一切命令，值长必须无条件执行，如认为调度命令不正确时，可向调度员申述，若调度员重复坚持其命令时，则必须执行，若值长发现调度命令有直接危害设备及人身安全的明显错误时，应拒绝执行错误命令，同时汇报调度员、生产科及正、副厂长，然后遵照有关命令执行。
（3）、无理的拖延和拒绝调度命令时，值长应负行政上和法律上的责任，允许拖延和拒绝调度命令的厂领导人员也负同样责任，对发布错误命令之责任则有调度员负责。
（4）、生产副厂长发布的命令，如涉及到调度员的权限时，必须获得调度员的同意后才能执行。
（5）、值长在值班期间应将设备运行异常情况及时向值班调度员汇报，并将汇报情况及调度员指令清楚地记入记录簿内。
（6）、发生事故时，值长应及时向调度员汇报，按调度命令和事故处理规程处理，待事故处理告一段落，应及时向上级领导汇报。
3、值长交接班的职权与职责
（1）、值长应按厂里规定的运行值班表次，正点交接班，接班前20分钟到达现场，未经生产副厂长或运行主任同意，不得改变轮班班次，并不得连值两班，接班前组织本值人员召开班前会，并布置做好交接班检查。
13（2）、交班值长要等到接班值长来到现场后，方能进行交接班手续，当值长突然因病不能担任工作或暂离开岗位时，电气值班员应自行代替值长工作或由值长临走时命令人员代替他的工作。
（3）、值长除带头执行厂里颁发的交接班制度外，还应将建接班前、后发现的重大问题向有关领导汇报。
4、值长在操作上的职责
（1）、值长在保证安全经济调度上应负有如下责任;A、保证完成有功、无功负荷曲线，根据系统需要及本厂实际情况调整周波、电压。
B、根据调度命令和本厂实际情况及时地进行机、炉启、停及停、送点工作。C、正确命令和认真监督电器、汽机、锅炉、燃运、热化专业的主要设备的启、停切换操作。
D、注意监视机、炉、电负荷的正确经济分配。E、监督机、炉、电的主要设备符合运行规范。
F、加强热化监督，经常检查督促有关省煤、节电技术措施的执行情况，抓好本值的小指标竞赛工作。
（2）、值长在当值期间若发生重大设备缺陷，而为本值人员无法消除时，应汇报上级有关领导及运行主任，且值长有权通知各车间采取有限措施加以消除。
（3）、值长有权检查各运行专责几个主要值班人员的操作记录和运行日志，使操作记录符合生产实际情况。
（4）、本厂的主要设备及系统的一切操作，均应按值长的命令执行，凡调度管辖的设备均应按调度命令执行。
（5）、主要设备大修后启动和试转，由厂领导或各车间主任主持，当值值长负责调度工作，试转正常后（投运或备用），方算交给值长调度，值长应做好记录，若系调度管辖设备投运或备用应向度调度汇报。
（6）、值长为事故的直接负责人，当发生事故时，纸张除立即向调度和厂领导会汇报外，并要领导全职人员迅速、正确、果断的进行事故处理，对值长所发布的正确命令，各运行值班人员和检修值班人员必须保证正确完成，不得违误，事故处理完毕后，值班人员应主动的向值长汇报事故处理情况。
（7）、为缩小事故，保证人身安全和设备完整，必要时值长可直接召集有关车间检修人员进入现场进行检修工作。
（8）、当事故发生时，在现场的各部门负责人，应参加监视和消除事故的处理工作，并对值班人员发出必要的指示，但这些指示不得与值长的命令相抵触，生产副厂长或生产科长若认为当值值长不能胜任处理事故工作时，有权自行领导和处理事故或指令专人处理事故，但应及时通知调度员。
5、值长的工作岗位
（1）、根据我厂情况，机、炉、电控制室均可为值长控制地点，各值班人员与值长联系可发出叫值长的信号，但其主要工作地点在电气工作室，其命令可通过电信号或助手传达通知。
（2）、为全面掌握运行情况，值长每班至少要到车间全面巡视检查两次工作，若各车间发生异常或重大事事故，值长应亲临现场处理事故。
（3）、若发生系统或全厂性事故时，值长为了掌握全面情况，正确处理事故，不得离开电气控制室。
14（4）、发电机与系统并列，厂用电倒用，主蒸汽管操作，给水泵倒用及循环泵倒用、切换，值长应力争亲自监护，因故不能亲自监护时，影响操作人员交待好安全技术措施，避免发生异常核事故。
第三节 材料科人员岗位责任制
一、材料科科长职责
1、在生产经营副厂长的直接领导下，负责材料克的组织、领导工作，抓好全厂的物资供应工作。
2、负责汇总编制全厂设备材料、备品配件、燃料能源的年、季、月度计划，分别向厂部和其他部门提出申请订货计划。
3、对车间、科室已批准的年、季、月度用料计划，及时编制物资供需、供应计划，按期、按名称、规程备料，及时组织供应。
4、负责物资的调拨及汽车运输的合理调度管理工作。
5、负责物资统计、机电设备统计报表的审核，对库存物资及计划经常做到心中有数，定期总结物资管理工作的经验教训，向领导反映情况。
6、负责物资超储积压及废品处理工作，努力减少库存，加速资金周转。
7、保管好物资，做好物资的储存工作。
8、积极完成上级布置的其他工作。
二、物资计划员职责
1、在科长领导和上级业务部门指导下工作，对科长负责，负责会同有关科室、车间编制物资需用计划，编制物资统计报表，做到及时、准确，并编报申请采购、加工、订货计划。
2、负责编制物资周转储备定额，并配合有关部门编制事故备品定额和物资消耗定额，分析定额执行情况，为编制物资计划和定额提供数局，并监督实施各种定额。
3、经常掌握生产建设需要情况和库存物资动态，组织货源，负责物资的平衡调度工作，负责处理积压和超存物资及在途材料。
4、参加有关会议、签订和执行经济合同，办理物资调出调入手续，并负责物资台帐的工作。
5、经常深入基层、现场，了解物资消耗动态及供应、使用、节约情况，总结物资供应经验，分析计划管理情况，提出改进意见，经常深入仓库了解并指导工作。
6、根据已批准的大修、改进、基建工程项目，按开竣工日期提出各类计划，下达有关文件，并督促计划实施。
7、按上级有关物资供应的有关规定，修订有关物资供应工作制度及实施细则，并认真贯彻执行物资计划管理制度。
8、按本职工作需要，搞好物资供应计划管理及物资统计和基础工作，编制专题报告，上报文件、统计报表和工作总结。
9、负责收集物资供应工作情况，实事求是地向领导反映情况，为业务工作提供物资来源、使用方向、收入、拨出、结存等情况。
10、完成领导交办的其他临时性工作。
三、采购员职责
1、在科长领导下，负责物资的采购工作。
2、认真执行市场采购管理的有关规定及价格政策，遵守财经纪律，按生产提供的经领导批准的采购计划组织采购，进货结算。
3、了解市场行情，贯彻执行就地、就近、择优选购的原则进行选购，负责对采购物资的规格、型号、数量进行严格的检验，不合格者办理退货和调换，做好推销积压物资工作。
4、了解所需物资的规格、型号、性能、用途及所需时间，掌握库存情况。
5、向有关人员交清购入物资的数量、规格，及时办理入库手续。
6、到外地采购及客运物资时，应及时申请汇报工作。
7、完成上级交办的其他工作。
四、仓库保管员职责
1、熟悉物资保管、保养方法，按物资的名称、规格、型号、技术性能、用途合理保管、保养，做到摆放整齐，帐物相符，库房内外整洁，料架无灰尘。
2、物资金库及时验收，严格执行收发手续，及时准确地处理帐物，并经常盘点。
3、按时办理亏盈、报废、自然消耗核销手续及规格调节，积极动员用料部门，利用库存积压和废旧物资，加少积压。
4、掌握库存周转储备定额，事故备品定额和资产动态，并及时向有关部门反映问题。
5、做好仓库“四防”，熟悉防火知识，负责维护已备的消防器具，并正确使用消防器具。
6、对已到物资，但尚未办理入库手续时，必须单独存放，并做好到货记录。
7、对已调出物资及时包装，并通知有关人员发送。
8、完成领导交办的其他任务。
五、燃料人员职责
1、燃运人员在燃运科长的领导下，做好入炉燃料的供应工作。
2、负责入炉煤由煤场输送到原煤斗，并且合格（其中粒度大、小适中、水分合适、无大块石头、煤、木筷、铁块、雷管等杂物）。
3、负责运煤工具的保管、保养与平常零星维修。
4、负责入炉煤的过磅，过磅记录真实。
5、负责煤场的平整、倒运、清理等工作。
6、负责输煤设备的加油和零星维修。
7、负责输煤走廊的清洁卫生。
8、负责与化验办联系及时化验入炉煤。
9、负责煤车卸车的指挥，并车车打扫干净。
10、完成上级交办的其他临时性工作。
六、过磅员职责
1、过磅员在燃料科长的领导下，做好入厂煤的过磅工作。
2、坚守岗位，入厂煤车进厂后，负责及时验收、过磅、登记。
3、遇到问题及时向有关领导反映，4、过磅后，每月应将所有单据，记录进行整理后交有关人员。
5、根据情况及时要求化验人员进行化验工作。
6、完成上级布置的其他工作。
第四节 财务科人员岗位责任制
一、财务科科长（兼主管会计）职责
1、按上级下达的生产计划和各项经济指标负责编报年、季、月度财务收支计划、成本计划及用款计划。
2、及时反映企业生产经营活动及成本计划执行情况，为厂领导和上级机关提供有关资料，监督本厂财务和有关资金的保管使用情况，保护国家财产的顽症。
3、会同有关部门制定各项费用计定额，负责审核各项用款计划、采购计划，并监督执行。
4、按规定及时提取折旧基金、大修基金及福利基金，查核各项规定，预决算。
5、负责全厂材料、备品配件及燃料等物资的托收承付，管好国家流动资金和固定资金。
6、配合有关部门和使用单位搞好流动资金和固定资产的管理及核算工作。
7、负责社会集团购买力及社会集团购买力中专项控制商品的审核、管理与汇总报批工作。
8、搞好会计核算工作，及时记帐、算帐，按时编制、报送各种报表。
9、参与厂组织的全厂经济分析活动，并提供各项经济指标及各项费用开支情况。
10、按照规定，认真清理保管好各种会计原始凭证和财务档案。
11、加强会计专业知识学习，加强政治学习，增强法制观念，宣传党的路线、方针、政策及财经纪律，不断提高业务技术水平和财务管理水平。
12、积极完成上级布置的其他工作。
二、出纳员职责
1、在财务科长的领导下进行工作，负责办理银行及现金收付业务及现金票计的管理工作。
2、认真贯彻执行国家财税政策和政府法令，维护财经纪律，执行上级、本科室规章制度。
3、根据每天发生的银行和现金收付业务，正确、及时地办理手续、分项、分类别的整理凭证。
4、凭证编制要及时，文字要端正，内容要完整，手续要齐全，现金银行凭证在审核的基础上及时入帐并逐笔核对。
5、记帐后及时算出余额，并于库存现金和支票的记录薄核对，保证帐实，帐表相符，在报账中注意清理欠帐，库存现金按银行规定，发出支票及时收回。
6、负责编制年、季月度现金收支计划，严禁一切计划外开支。
7、完整无缺地做好现金和支票的清理、保管，出现问题及时汇报，做到当日账目当日清。
8、在一般情况下，每月编制一次银行和现金汇总、凭证，具体情况应根据业务量的多少而定，每月23日以后，银行和现金凭证要汇总一本，其他在当月23日前全部完成并及时传递。
9、对进入企业的各项拨款要及时报告领导和有关人员，在月末4日内将上月的银行日记帐和银行对帐单并逐笔核对，并编《对帐调节表》一式三份，一份自存备查，一份交科长，一份交银行，银行和现金票证及时装订。
10、负责办理工资的提取和发放工作，及时编制好工资表和其他准备工作，工资发放要及时、准确、安全、完整。
11、对因工或其他原因借款者，要建立备查薄，外出返回后三日内催其报账，及时收回欠款，不报账或报账后仍有欠款者，应按挪用公款处理。
12、加强政治、业务学习，提高思想觉悟和法纪观念，不断提高业务水平，全心全意地搞好本职工作。
13、完成上级交办的其他工作。
第五节 行政办公室人员岗位责任制
一、行政办公室主任（兼厂务秘书）职责
1、在厂长领导下，负责行政科的领导工作，在厂长不在的情况下，可代替厂长在行政方面的职责。
2、认真做好文件的收发、传阅、修订、存档工作，做好厂行政办公室记录及决议、成文工作。
3、做好厂印章的保管和使用。
4、负责编制全厂清洁用品、办公用品的计划和组织采购、保管、发放工作。
5、负责全厂厂区规划、绿化管理工作，搞好环保工作。
6、负责做好职工上、下班客车的调度、管理工作。
7、负责医务室的管理工作，配合计划生育专职干部抓好计划生育工作，按照有关文件精神做好计划生育的奖惩工作。
8、负责非生产性建设的申报、施工合同、协议书的签订。预（决）算得审核工作和承办土地征购租用手续等。
9、完成领导交办的其他工作。
二、生活管理员职责
生活管理员在办公室主任的直接领导下工作，其工作对办公室主任负责，具体工作如下：
1、负责全厂的美化、绿化工作，划分生活区，制定卫生检查标准，制定厂区美化、绿化计划，并实施。
2、负责办公用品、高温保健用品、集体、个体户口票证的联系、计划、采购、领取、保管、发放等工作。
3、负责报刊杂志的收发登记工作。
4、管好伙食，制定食堂服务公约。
5、根据国家的粮食政策，做好职工工种粮的调整，正确执行粮食政策。
6、负责全厂生活用品的对外联系、采购、供应、保管、修缮、管理等方面的工作。
7、完成上级交办的其他工作。
三、后勤管理员职责
在办公室主任领导下。主要职责是：
1、负责全厂生活水、电、开水及职工宿舍的调整管理工作，2、负责全厂防暑降温用品的计划、采购及发放工作。
3、负责会议室等公用场所的管理与清洁文生工作。
4、负责托儿所的管理工作。
5、负责全厂房屋、家具、用具的登记造册和房屋、家具、用具、水电费工作及全厂办公室桌椅、用具、文具的购置、发放、管理工作。
6、负责土建方面的工作。（1）、负责非生产大修、改进计划的制定。（2）、参加非生产大修、改进土建预算的审核、安排及验收工作。（3）、参加工程施工协议、合同及有关对外联系工作，并做好施工监督。（4）、搞好全厂绿化、规划及检查工作。（5）、做好房屋、建筑物的定期检查工作。
7、积极完成上级交办的其他任务。
四、汽车司机职责
1、在本科科长的领导下，负责车辆的驾驶和保管、保养工作，并严格遵守可是的有关规定。
2、坚持“安全第一”的方针，严格执行操作规程，坚持“三查”制度（即：停车前、中、后检查），做到安全行驶。
3、严格遵守交通规则，听从交通管理人员的指挥，自觉遵守交通规则。
4、厉行节约，反对浪费，油料消耗严格执行定额，随车工具要妥善保管，做好行车记录、保养，保管好自己的车辆，保持车容整洁，并做好车辆的年审工作。
5、积极参加政治、文化、业务、技术学习，不断提高驾驶技术和汽车维修技能，服从领导，听从指挥。
6、积极完成领导交办的其他工作。
五、保育员员职责
1、在办公室主任领导下，负责入托儿童的知识教育，教学的管理及保育护理工作。
2、热爱本职工作，服从领导，保育人员要相互学习，密切配合，搞好团结。
3、坚持八小时工作制，上班时间不干私活，有事相领导请假。
4、工作要做到“四勤”（眼、手、嘴、脚勤），“四心”（细心、耐心、精心、关心），对儿 童细心照顾，耐心教育，精心护理，关心他（她）们的身心健康，不打架，哄骗儿童，体罚幼儿，一视同仁，避免儿童跌倒、摔伤等事故。
5、加强安全教育，严格安全措施，严禁儿童自己到处跑，关心幼儿身体情况，发现病症及时到医务室就诊，患传染疾病者，及时通知家长，离所治疗。
6、保育人员要为人师表，教育好幼儿，搞好幼儿个人卫生和环境卫生，养成幼儿良好的卫生习惯。
7、积极参加政治、业务学习，提高自己的思想觉悟和业务水平，做好保育工作。
8、经常和幼儿家长取得联系，一同搞好幼儿教育工作。
9、积极完成上级交办的其他工作。
六、医务人员职责
1、在办公室主任领导下，认真贯彻“预防为主”的方针，做好卫生保健工作，降低发病率，提高治愈率，保证出勤率，不断提高职工健康水平。
2、做好爱国卫生、饮食卫生、妇幼保健、传染病防御工作，计划生育的宣传教育及技术指导工作，对传染病要做到早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗。
3、改善服务态度，提高服务质量，对病员做到坚持原则，认真负责，一视同仁，诊断细心，服务热心，听意见虚心，解答问题闹心。
4、诊断要准确，对症下药，合理用药，不开大药方，不开情药方，减少药品浪费。
5、严格执行医疗操作规程，对不能处理的病员，要及时提出会诊和转院，防止医疗事故的发生。
6、建立健全职工健康登记卡片，定期组织职工健康检查。
7、加强对药品和医疗机械的保管，防止药物失效、霉烂和损坏，并负责编制年、季、月度用药计划，经批准后购买。
8、负责本厂职工家属以及外来就医者的招待、计款工作，并定期向财务科转帐。
9、加强政治、业务学习，自觉遵守各项规章制度，不断提高自己的业务技术水平，圆满完成上级交给的任务。
10、完成上级交给的其他任务。
七、生活司炉工职责
1、负责锅炉运行工作，每两小时对锅炉及所属设备进行一次检查，保证运行正常。
2、勤监视燃煤情况，及时调整，保证燃烧的稳定性。
3、保证按时供应开水。
4、保证室内清洁卫生，不准放杂物，炉水卫生无杂质。
5、节约用煤，烧不透的煤要拣出来继续使用。
6、完成上级领导交办的其他任务。
第六节 政工科人员岗位责任制
一、政工科科长（兼组织干事）职责
1、紧紧围绕安全生产这个中心环节，领导政工科全体成员积极完成各自的工作。
2、坚持四项基本原则，大力宣传党的路线、方针、政策，负责开展各项政治活动。
3、做好政治思想工作计划，充分利用政治学习时间向职工进行形势教育，进行共产主义思想教育，进行工人阶级的性质、任务、传统、作风教育，帮助职工解决思想、生活中的实际问题。
4、做好有关文件的收发、传阅、修订、存档工作。
5、关心职工生活，办好工人之家，负责组织开展好职工业余文体活动。
6、负责全厂职工干部的纪律教育，负责制定厂纪、厂规及厂考勤会议等制度，报厂长、支部批准后实施、考核，并监督其工作。
7、负责办理职工干部的调出、调入的认识手续。
8、遵照国务院规定，负责办理职工退休、退职手续，根据国家劳动计划指标，办理新工人招收工作，并配合有关部门做好新工人的入厂培训教育工作。
9、完成上级领导交办的其他任务。
二、劳资员职责
1、劳资员在厂长、政工科长领导下从事工作，劳资员要努力钻研业务，不断提高业务水平和管理水平，正确贯彻执行党和国家规定的各项劳动工资政策法令。
2、负责承办厂内工人调配组织手续，做好全厂职工增减及工种变动的统计工作。
3、根据厂里决定，负责工人调入、调出的工资手续。
4、根据上级下达的劳动计划，编制上报全厂年、季、月度工资基金计划。
5、根据国家工资政策及时办理学徒工的生活津贴及职工的转正定级工作和职工的晋级加薪工作。
6、根据上级有关规定，办理属于工资性质的各种津贴，如：加班费、节假日加班及中夜班津贴等。
7、根据上级有关规定，配合有关部门，拟定计奖考核办法及奖金的计算分配工作。
8、负责办理工人请假手续，做好考勤管理和分析工作。
9、按上级有关规定，负责临时工、合同工的招用管理工作。
10、根据劳动保护有关规定，做好劳动保护用品的制单工作，建立劳动保护发放台账。
11、完成上级领导交办的其他任务。
第七节 保卫科人员岗位责任制
一、保卫科长职责
1、科努力学习马列主领导全义、毛泽东思想，坚持四项基本原则，坚决贯彻保卫工作的路线、方针、政策，履行保卫工作的义务和权利，团结全科同志积极做好所管辖范围内的安全保卫工作。
2、带领全科同志努力钻研业务，加强本科的业务建设，不断提高保卫干部的政治素质和业务水平。
3、以身作则，身体力行，关心爱护部属，密切联系群众，经常深入基层，注意总结经验，不断推动工作。
4、注意工作方法，提高办事效率，搞好调查研究，掌握全面情况，学会开动脑筋，创造性地开展工作。
5、制定工作计划，不断检查落实，办事实事求是，遇事干预负责，如实反映情况，及时报告工作。
二、保卫员职责
1、保卫人员在厂长、政工科长及保卫武装部门、公安部门领导下工作。
2、依靠各级组织，对职工家属进行“四防”（防盗、防特、防火、防治安灾害事故）教育和法纪教育。
3、发动依靠群众，同反革命分子及刑事犯罪分子的破坏活动作斗争，抵制犯罪。
4、协助有关部门加强易燃、易爆、剧毒品、枪支弹药等危险品管理，预防治安灾害事故。
5、负责厂消防组织的定期培训和各种消防器材的定期检查试验及更新工作。
6、配合有关部门及各专业班拟定要害部位保卫措施。
7、加强机密文件、图纸、资料的管理，防止坏人窃密和内部同志失密。
8、领导门卫人员，负责制定厂门卫制度及督促执行情况。
9、追查、处理破坏、破坏嫌疑及失盗事故。
10、负责厂工作证、出门证的制发和日常管理工作。
11、承办党委和上级公安部门交办的其他任务。
三、门卫人员职责
1、在保卫科长领导下工作，遵守厂规厂纪，负责维护本单位的治安秩序、工作秩序、生产秩序等。
2、门卫人员必须坚守岗位，尽职尽责，遇有违章，坚决纠正，发现异常情况，及时汇报。
3、对外来人员要检查询问，办理登记手续，并积极向有关部门传达，对无事来厂者严禁入内。
4、负责检查一切出门物资、器材，严格检查出门证或三联单，发现物证不符或夹带公物，一律扣留，并积极向有关单位汇报，斟情处理。
5、积极做好“四防”工作，维护厂内治安秩序，发现火灾时及时向消防队和上级汇报。
6、严格交接班制度和夜间值班巡回检查制度，切实做好厂内的治安保卫工作。
7、积极完成上级交办的其他工作。
第八节 伙房人员岗位责任制
一、炊事班长职责
1、炊事班长在司务长领导下工作。
2、负责食堂的伙食安排，每周出食谱，调剂改善职工生活。
3、按照伙食卫生要求，搞好食堂饮食卫生管理和防烂、防鼠、防潮、防中毒“四防”工作。
4、负责全班人员的政治学习和日常生活管理。
5、做好本食堂中具体分担的工作。
6、搞好食堂值班制度，并完成日常临时性工作。
7、完成上级交办的其他工作。
二、司务长职责
1、负责食堂的全面工作。
2、教育食堂人员遵守制度，端正服务态度，提高服务质量。
3、定期召开食堂工作人员会议，监察各项制度的执行情况，搞好食堂管理，不断改善职工生活。
4、负责办理职工粮食定量、工种粮补差及各种票证的领取和发放工作，并负责职工户口迁出、入手续。
5、负责职工食堂的全部财务工作，做到日清月结，按时公布帐目。
6、负责馍票、菜票的管理和日常销售工作。
7、负责副食品、粮油、蔬菜等的采购供应工作。
8、完成领导交办的其他临时性工作。
三、炊事员职责
1、在司务长和炊事班长领导下工作。
2、搞好政治、业务学习，认真做好本职工作。
3、严格执行卫生制度，认真做好食堂卫生和个人卫生。
4、严格遵守劳动纪律，按时做好上、下班，有事请假。
5、无关人员不准进入食堂，对就餐人员做到按时开饭，人人平等。
6、服从领导，听从分配，严格遵守规章制度，积极搞好伙食改善，提高服务质量。
7、积极做好分担工作，不断提高饭菜质量和增加饭菜花样。
8、认真值班，做好日常临时性工作。
9、完成上级交办的其他工作。
第九节 车间主任及检修、运行人员岗位责任制通则
一、车间主任岗位责任制通则
1、我厂车间主任为我厂本车间行政生产的总负责人，对本车间的行政事务、运行、检修等生产调度负全面责任，车间主任受生产经营副厂长的直接领导、其主要任务是：
（1）分配生产任务、领导权车间人员按有关规程制度进行工作施工操作。
（2）根据需要和安排劳动力，负责本专业运行及检修人员的定员分配，和安排车间内人员的补休、探亲及其他假期、替班、值班工作。
（3）、组织全车间人员进行政治业务学习，并根据安排进行定期考核，开展批评与自我批评表扬好人好事。
（4）、组织开展技术革命和技术革新活动，认真总结经验，退岗新技术新工艺，不断提高检修质量和劳动生产率。
2、负责全车间人员的安全工作，加强安全思想教育，督促班安全员做好不安全纪录，及时分析总结，提出该进安全工作的措施，保证设备经常处于良好状态，完成本车间的各项安全 指标。
3、帮助培训人员，制定培训计划，督促实施，提高全车间人员的业务技术水平。
4、组织贯彻反事故措施计划，技术组织措施计划及大修技术措施，督促班技术员做好技术资料的收集、整理和管理工作。
5、关心日常维护工作，督促设备主人定期巡视设备，做好设备巡视纪录，及时消除缺陷，使设备经常处于完好状态。
6、负责编制本专业大、小修施工计划，组织设备主人和车间技术员整理汇编下列资料。
（1）、缺陷设备记录表，大、中修项目中需要更换的备品配件造册。（2）、非标准项目的工、料计划和施工进度及委托加工项目。（3）、重要检修项目施工场地的技术要求及其起重、火焊、架子工等工种的协作要求。（4）、建立设备台帐。
7、做好大修前的各项准备工作，指定人员做好工具、尤其专用工具的检查，保证其良好，安排施工场地和通道，发动群众填好检修卡片和技术记录图表等。
8、严格遵守《设备检修管理制度》，建立正常的检修秩序和养成良好的工艺作风，在大修中着重做好下列工作：
（1）、采取措施，确保施工中人员和设备的安全。（2）、严格执行工艺措施，确保检修质量。（3）、掌握进度，及时平衡班内工作，报证安期期竣工。（4）、节约工料，防止浪费，做好现场整洁工作。
9、大修结束后，班长应关心设备的启动过程，根据不同设备的特点指定专人配合运行人员一起启动，按时消除启动过程中的异常情况，保证设备按期投运。
10、每周召开一次车间会，对一周的生产、安全、培训和其他有关工作进行小结，对下周的生产任务和工作重点进行布置。
11、每月召开一次总结会，总结一个月的工作，布置下月任务。
12、每次大修后，发动群众，总结经验教训，写出书面报告。
13、积极完成领导交办的其他任务。
二、检修人员岗位责任制通则
1、检修人员必须认真执行“安全第一，质量第一”的方针，兼修前既要做好思想和物资准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地全面完成检修任务。
2、检修人员要做到“三好四会”（管好、用好、检修好、会操作、会检查、灰维护、会排除故障），经常了解设备状况，爱护、熟悉设备，及时消除缺陷。
3、坚持计划检修，严格执行工艺标准和检修标准，按时开竣工，对设备做到该修必修，修必修好，确保设备安全经济运行。
4、加强设备管理，设备主任应定期巡视检查，经常了解设备状况，熟悉性能，发现问题及时消除，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，若不可能消除的应列入计划，定期消除。
5、检修应符合质量标准，坚持三级验收制度，验收后要与运行人员办理交接手续，进行试投运，设备改进启动须由书面交代，检修完毕现场要打扫干净。
6、检修人员应在保证质量的前提下，对工具、备品材料的使用应本着勤俭的原则，反对积压浪费，提倡修旧利废，工完料净。
7、检修人员要做好检修技术记录，建立完整齐全的设备台账，积累和管理各种技术资料。
8、对发生事故及异常情况，要认真调查原因，如实反映情况，贯彻“三不放过”原则，认真研究事故原因，分清事故原因，分清事故性质，落实责任，吸取教训，制定制度，作出书面报告。
三、运行人员岗位责任制通则
1、运行人员应树立高尚的责任感，全心全意为人民服务，立足本职，胸怀全局，保证设备安全经济运行。
2、运行人员应有明确的职责分工，严格执行岗位责任制。
3、按照《培训制度》规定，运行人员要经过考试合格，经有关部门批准后，才能正式独立担任专职。
4、运行人员必须遵守劳动纪律，按照常理规定的上下班时间，严守工作岗位，若因事必须离开工作岗位时，应取得上一级值班负责人的同意。
5、值班期间应严格执行各种规章制度（主要是运行规程、事故处理规程及“粮票”“三制”）和有关现场规定。
6、若因运行人员不遵守劳动纪律或违反规程制度造成事故（包括障碍、异常）伤亡，根据情节轻重，当事人要受到批评教育或行政处分。
7、要为革命学好业务技术，做到“三熟”、“三能”。
8、要做到勤检查、勤练习、勤分析、勤调整，努力降低各项消耗指标。
9、实力牢固的安全思想，认真巡视检查设备运行情况，发现缺陷运行人员不能处理时，要采全权措施，向上级汇报，通知检修人员消除，并将情况填入设备缺陷记录薄内。
10、做好事故预想，防患于未然，发现异常或事故时，应进行认真分析，果断正确的处理，进行事故分析时实事求是，不隐瞒事实真相，做到“三不放过”。
11、保证现场清洁，保持现场图纸、资料报表的整齐清洁。
12、提高警惕，严防坏人的破坏活动。
第十节 车间五大员岗位责任制
一、政治宣传员职责
1、协助主任搞好政治学习，做好班组人员的政治思想工作。
2、围绕党的中心工作，宣传党的方针政策。
3、表扬好人好事，宣传先进事迹，办好黑板报和墙报工作。
4、管理和保存好各种文件和政治学习资料、报纸、杂志。
二、经济管理员职责
1、协助主任搞好半只生产的经营管理，做好车间小指标的核算工作。
2、负责车间的工具、材料保管，协助主任指定材料计划。
3、负责修旧利废及增产节约的统计上报工作。
三、培训员职责
1、协助主任抓好技术培训工作，积极开展车间群众性的培训活动，并做好文化技术学习记录。
2、协助主任编制本班的月、季、培训计划。
3、协助主任搞好车间的技术改进工作。
四、考勤员职责
1、认真做好车间考勤，准确及时按月上报车间。
2、按上级规定领取和发放劳保用品、奖金、夜班及节日加班费工作。
3、关心职工生活，及时反映职工对生活及劳动方面的意见。
五、安全员职责
第十一节 炉运行人员岗位责任制
一、司炉职责
1、接受生产科、值长的领导和命令，对不正确的领导和命令有权提出质问和制止，并可越级上报，但要申明理由，但是在没有说服领导之前，一定服从命令。
2、带领锅炉人员，认真监护好设备、调整好运行，向副司炉、助手传授经验，以身作则，带好徒弟，并协助值长搞好政治思想工作，领导副司炉、助手做好工作。
3、认真填写交接班日志、填写内容必须与实际情况一致。
4、一旦事故发生，指挥处理事故，此时司炉监盘（必要时可令其副司炉监盘），副司炉去处理事故，事故后认真填写事故情况，组织本炉人员进行分析，查明原因，接受教训，制定防范措施，避免下次类似事故的发生，并向上级汇报事故情况，对事故司炉负责人和领导责任。
5、重大事故，危及设备或人身安全，在领导没有到场以前情况紧急，与机电联系，有权按规定停炉，但事后一定上报。
6、点火前，司炉必须全面认真检查、试运和各种准备工作，停炉后也要认真检查，做好认真检视。
7、不断的总结经验，提高运行水平，搞好燃烧、汽温、汽压、水位等方面的调节工作，逐步摸索经验，进行推广。
8、完成领导交办的其他临时性工作。
二、副司炉职责
1、听从值长、司炉的直接领导和指挥。
2、司炉不在时履行司炉的职权和职责。
3、事故状况下直接处理事故，对事故负有重大的责任和处理责任。
4、向司炉虚心学习技术、操作和调节方法，协助司炉做好调整，指导助手做好辅助工作。
5、冲洗水位计，负责叫水。
6、对不正确的领导有权越级上报。
7、积极完成领导交办的其他临时性工作。
三、助手职责
1、听从值长、司炉、副司炉的直接分配和指挥。
2、协助司炉、副司炉做好工作，虚心向司炉、副司炉学习技术。
3、事故状况下听从司炉的指挥。
4、做好定期工作，打扫卫生，绞笼加油、放灰、看煤、记录、工具保管，对照仪表、排污、联系工作等，对冷却水、照明等加以监督。
5、对不正确的领导有权越级上报。
6、积极完成领导交办的其他临时性工作。
第十二节 机运行人员岗位责任制
一、司机职责
1、在值长的领导下负责汽轮机组的安全经济运行，努力完成上级交给的各项任务。
2、值班中是机专业岁数运行人员的组织者和领导者，负责本班人员的思想、技术、安全、劳动纪律、现场培训等工作。
3、做好本职工作，任职及时的巡视检查机组所有设备，加强监视，及时调整，领导运行人运做好定期和维护工作，监护运行人员进行重要操作，正确处理各种异常现象，审查和填写运行记录，办理交接班手续。
4、负责机组的启动、停止及其他主要操作，在上级的监护下，负责机组的各种重要试验。
5、负责所属机组运行现场的清洁卫生工作。
6、以身作则，严格遵守各项规章制度，对违章操作和违反劳动纪律的本班人员有权加以制止和批评。
7、做好带徒工作，向所属人员传授知识和经验。
8、禁止非工作人员接近设备，在未得到值长的通知前，不应让检修人员操作，检查所辖设备。
9、短时因事外出，应将工作交给副司机，长时因事外出（一小时以上者）应报告值长，有检修人员替班，在替班这未到之前，不应擅离职守。
10、所属人员外出时应接替他们的工作。
11、积极完成领导交办的其他临时性工作。
二、副司机职责
1、值班中在司机的领导下，协助司机搞好汽轮机组的安全经济运行。
2、司机不在场，履行司机的职务。
3、负责机组本体部分所有设备的监视和调整，发现异常现象及时向司机报告，填写辅助设备的运行记录，领导助手共同处理辅助设备的异常运行，做好本体设备的清洁卫生工作。
4、服从司机的指挥，在司机的监护下，做好定期和维护工作，正确处理机组的各种异常现象。
5、严格遵守各项规章制度，监督本班人员严格遵守，对违章作业和违反纪律的现象，有权劝阻和越级上报。
6、认真学习技术，回答司机的提问，帮助学习技术。
7、因事外出应取得司机的同意。
8、积极完成领导交办的其他临时性工作。
三、助手职责
1、值班中在司机、副司机的领导下，做好汽轮机组辅助设备的安全经济运行。
2、负责机组辅助设备的监视和调整，填写本部分的运行记录，发现异常现象及时向上级反应。做好辅助设备及环境卫生工作，做好机用工具、用具的保管工作。
3、服从司机、副司机的指挥，在上级的监护下做好辅助设备的定期和维护工作，正确处理机组、辅助设备的异常现象。
4、负责对炉、电的联系工作，外出领料、提水、提料等。
5、严格遵守各项规章制度，监督其他严格遵守，对违章作业和违反劳动纪律的现象，有权劝阻和越级上报。
6、尊敬师傅，认真向师傅学习技术。
7、因事外出应取得司机的同意。
8、积极完成领导交办的其他临时性工作。
第十三节 电气运行人员岗位责任制
一、值班员职责
1、对电气设备和电气运行人员的安全负领导责任。
2、在值长的直接领导下进行工作。
3、对生产科和上级领导下达的任务除认真执行外应及时向值长汇报，当发现上级命令对人身和设备有明显的危害时，有权拒绝执行，并越级上报。
4、监护副值班员进行发电机和系统的解并列操作和其他重大操作。
5、对检修工作票负有许可的责任。
6、对电气运行人员工作的检查和讲评。
7、负责对本班电气运行人员的技术培训和规程制度的学习。
8、积极完成领导交办的其他临时性工作。
二、副值班员职责
1、在值班员的领导下进行工作。
2、积极协助值班员做好本班的运行监督和安全操作。
3、监护助手进行一般的倒闸操作，带领助手进行定期工作和维护操作。
4、对厂用电设备的缺陷处理负主要责任。
5、在值班员的监护下进行发电机和系统的解并列操作厂用电倒电源操作。
6、值班员不在时履行值班员的职责和权力。
7、积极完成领导交办的其他临时性工作。
三、助手职责
1、在值班员、副值班员的领导下进行工作。
2、好好学习生产技术，熟悉掌握各种设备的性能和操作。
3、负责领料和室内外环境卫生。
4、负责机、炉联系工作。
5、在值班员、副值班员监护下进行一般倒闸操作和定期工作。
6、操作时对于人身和设备有明显的危害时，有权拒绝执行，可越级上报。
7、积极完成领导交办的其他临时性工作。
第十四节 化验车间岗位责任制
一、班长岗位责任制
1、化验班长在生产上受生产办公室领导，并执行其安排的各项任务。
2、负责带领本班人员学好政治，能够不断提高化验监督水平，遵守厂内各种规章制度。
3、负责组织和分配本班工作，月初召开本班会议，安排工作，月中检查平衡工作，月底进行总结。
4、负责本班工作情况，确保本班人员的各项取样、分析、记录正确。
5、负责结合检修和设备系统的运行状况，组织检查属于本班范围内设备，监督工作效果，组织分析，研究变化的原因，提出改进处理的措施。
6、负责组织编制设备检修、维护计划，仪器、药品、表计等添置、消耗计划及登记、保管工作。
7、积极完成领导交办的其他临时性工作。
二、白班化验员岗位责任制
1、白班化验员受班长领导，并执行前排的各项工作。
2、按分管的专业（水、煤、油）做好工作，协助班长编制计划，负责按计划及时进行监督试验。
3、负责经常了解本质监督范围内的工作质量（包括汽、水、煤、油）的变化情况及设备情况，并不断探索变化的原因，提出处理意见。
4、负责爱护仪器、药品，定期进行检核，确保使用要求，发现异常应立即报告，并查明原因，及时解决。
5、负责协助检修及运行，清除系统内部因化学监督不严而产生的一切附着物，并参加有关试验工作。
6、积极完成领导交办的其他临时性工作。
三、运行化验员岗位责任制
1、运行值班化验元首化验班长的领导，并执行前排的各项任务。
2、负责本班一切水处理设备、加药设备、分析设备、仪器仪表的安全经济运行，并保持清洁。
3、负责及时准确地对运行中的水、汽、煤、灰的取样分析工作，确保符合标准，并为下班创造良好基础。
4、监督锅炉定期排污，调节连续排污。
5、负责正确的记录设备参数，分析运行情况，即报表的统计整理工作。
6、值班期间不得擅自离开工作岗位，做好本职工作的同时应与锅炉、汽机保持密切联系，发现异常情况及时处理。
7、如处理无效，可请示生产办公室作出处理意见。
8、积极完成领导交办的其他临时性工作。
第十五节 热工仪表人员岗位责任制
1、在主任领导下负责热工仪表的全面工作。
2、负责全厂热工仪表的检修工作。
3、负责全厂热工仪表的故障处理。
4、负责全厂热工仪表的校验工作。
5、负责全厂热工仪表的调试工作。
6、努力学习政治，搞好与其他车间的团结。
7、努力学习，研究业务，做到迅速准确地处理事故。
8、负责贯彻、执行、编写热工仪表方面的规章制度。
9、积极完成领导交办的其他临时性工作。
第十六节 加工人员岗位责任制
1、在主任的领导下，与各车间配合作业。
2、负责加工件的车、刨、钻等加工工作，并保证质量。
3、负责车床、刨床、钻床的检修维护工作，以保证日常加工。
4、负责全厂的电、气焊焊接工作，并保证质量。
5、负责洪炉的管理和加工工作。
6、负责电、气焊工具的保管、维修工作。
7、积极完成领导交办的其他临时性工作。
附一：各车间的分工与分界
一、各车间设备分工
1、锅炉车间设备分工
（1）、运行车间锅炉设备的全部热力机械部分。（2）、全部输煤设备的检修工作。（3）、本车间使用管理的设备、机具、用品及其他辅助设施。
2、汽机车间设备分工
（1）、运行车间汽轮机部分的全部热力机械部分。（2）、本车间使用管理的设备、机具等其他辅助设施。
3、电气车间设备分工
（1）、运行车间全部电气设备系统。（2）、厂区生产用电的全部电气设备系统。（3）、场外补充水系统的电气设备系统。（4）、本车间使用管理的设备、机具、用品、仪器、仪表和辅助设施。
4、燃运班设备分工
（1）、煤场的管理。（2）、运煤、输煤设备的运行及维护。（3）、本车间使用管理的设备、机具等其他辅助设施。
5、化验车间设备分工
（1）、化验室化验分析仪器、器皿及药品管理。（2）、软化水设备系统。（3）、凉水池、淤沙池补充水系统。（4）、生水补水泵。（5）、取样设施。（6）、本车间使用管理的设备、机具、用品及其他辅助设施。
6、加工车间设备分工
（1）、本车间所装置的车床、钻床、刨床。（2）、本车间所管理的电、气焊用具。（3）、锻工工具、用具。（4）、本车间使用管理的设备、机具等其他辅助设施。
7、热工车间设备分工
（1）、热工车间所有热工仪表、自动控制检测装置。（2）、热工室所有校验仪表、仪器。（3）、本车间使用管理的设备、机具、用品及其他辅助设施。
二、各车间设备分界
1、电气设备与热力机械设备的分别管理责任界限。
（1）、机、炉车间有电的设备，电机及其电气设施为电气车间负责，机械部分及其连轴器等所属机、炉车间负责。（2）、电机与机械设备的中心校正，由机械所属车间负责，电气与机械设备的维修必须联系好、配合好。
2、蒸汽系统的检修责任分界。
（1）、汽轮机主蒸汽管以隔离汽门为界，其前（锅炉侧）为锅炉车间负责，隔离汽门、旁路门及隔离汽门前疏水门，为汽机车间负责。（2）、汽机车间所用饱和蒸汽从二次门（包括二次门）后有汽机车间负责。
3、凝结水及给水责任分界。
（1）、所有凝结水系统为汽机车间负责。（2）、除氧器、给水泵电机电器车间负责，与炉分界为给水调整门前法兰，给谁调整门为锅炉车间负责，门前给水母管及泵出口及母管上泵间截门为汽机车间负责。
4、工业水系统的责任分界
（1）、循环水供工业水一次门及母管又汽机车间负责。
28（2）、其冷却水系统，由一次母管引向设备部分为设备所辖车间，其管路及门由设备所辖车间负责。
5、化学处理水系统的责任分界。
（1）、化学处理水系统为化验车间负责。（2）、有中继水箱至除氧器的上水系统，以中继泵及中继水箱由热化班负责。
附
二、各车间厂内公共设施维修范围划分
1、生活水设备。
生活水泵有化验车间负责，以出口阀门为界（含出口阀门），从出口阀门连接法兰开始，至厂区、家属区、伙房、车间内外的所有生活水管道和阀门有汽机车间负责，化验生水补充水吃用生活水管道和阀门有化验车间负责（以连接母管处为界）。
2、茶水炉设备。
茶水炉本体部分酸洗由化验车间负责，本题部分检修有汽机车间负责。茶水炉上管道及小水泵有汽机车间负责。
3、洗澡堂。
用汽部分管道和阀门及洗澡堂暖气有锅炉车间负责，用水部分管道和阀门及淋浴设备有汽机车间负责，水池维修由行政办公室负责。
4、暖气部分。
所有车间外部暖气管道和阀门有锅炉车间负责（以进各车间墙为界），门卫、电气运行、锅炉运行暖气有锅炉车间负责，运行暖气总门、汽机运行暖气及从汽机房到中继水箱的暖气疏水有汽机车间负责，其他各检修车间的暖气有本车间负责。
5、厂内和各车间电气部分。
除宿舍用灯泡、花线、灯头、开关由行政办公室负责领用，灯泡由行政办公室负责更换外，其余所有厂区的电气部分由电气车间负责。
6、伙房、仓库机械部分。
伙房和面积、面条机、打肉机、仓库打油泵等的机械部分有汽机车间负责，以上设备的电气部分和电冰箱有电气车间负责，仓库锯床机械部分由加工车间负责，电气部分有电气车间负责。
7、加工车间负责所有车间维修公共设施所必需的电焊、气焊和零部件的车制加工。
1 仓管员的工作职责
1.1 熟悉仓库管理规划
主要包括熟悉仓库的选址、结构、规划、布局, 以及了解物品编码方法。
仓库的选址涉及到物流公司长远的经营战略问题, 因此选址的方案是物流网络规划设计的重要内容, 作为仓管员应熟悉仓库选址的原则、影响因素、选址方法。对于仓库的结构及其规划布局也应熟练理解, 深知仓库存储的物资与仓库规划布局的关系。了解物品编号的原则、作用和必要性, 掌握物品编码的方法。物品编码是以一组有规律且简单的文字、符号、字母、数字来代替物品的品名、规格或属类及其他有关事项的方法。当仓库中所储存的物品数量众多时, 不进行物品编码管理就容易引起物品管理的混乱。
1.2 掌握入库管理工作内容
主要包括依物品验收规定点收物品;以半成品、成品入库规定点收入库;点收的物品依序整齐摆放;对不合格品进行标示, 或进行处理。具体职责如下:
a.仓管员根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。
b.按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
c.在货物正式入库前进行货物验收, 主要是对要入库的货物进行核对处理, 并对所入库货物进行统一编号 (包括合同号、批号、入库日期等) 。
d.然后进行库位分配, 主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理, 并产生货物库位清单。
e.库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。
f.对货物在仓库的保管过程中, 仓管员还将进行编号号管理、盘存处理。
1.3 熟练储存、保管工作
其工作的主要内容有:
a.熟悉仓储物品的特性、保管要求, 能有针对性地进行保管, 防止货物损坏, 提高仓储品质。
b.熟练的填写表、帐, 制作单证, 妥善处理各种单证业务。
c.了解仓储合同的义务约定, 完整的履行义务。
1.4 掌握搬运、防护管理相关知识
主要包括掌握各种储物的搬运方法;熟练操作各种搬运工具;搬运、交付及时;严格执行仓库安全管理的规章制度, 做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠等安全保卫工作, 防止各种灾害和人身伤亡事故。
1.5 掌握出库管理的工作内容
仓管员应根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理;根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理;;根据选好的因素由专人负责货物的调配处理, 可分自动配货和人工配货, 目的是为了更高效的利用仓库手头的资源;根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整;在安排好后, 系统将根据货物所放地点 (库位) 情况按仓库自己设定的优化原则打印出拣货清单;承运人凭拣货清单到仓库提货, 仓库那头做相应的出库处理;装车完毕后, 根据所送客户数打印出相应的送货单;车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控, 并做到信息及时沟通;在货物到达目的地后, 经受货方确认后, 凭回单向物流配送中心确认;产生所有需要的统计分析数据和财务结算, 并产生应收款与应付款。
1.6 呆废料管理
a.妥善保管好剩料、废旧包装, 收集和处理好下脚料, 做好回收工作。
b.用具、苫垫、货板等应妥善保管, 细心使用, 确保延长使用寿命。
c.按公司规定及时处理呆废料。
1.7 盘存管理
a.定期进行仓库盘点。
b.协同其他部门进行盘点差异处理。
1.8 帐卡管理
a.建立完整的物品帐、物品卡。
b.当日料帐, 当日完成。
c.定期做好各项仓库报表。
1.9 仓库5S
仓库5S管理的具体内容包括整理、整顿、清扫、清洁及素养这几个方面。
5S管理源于日本企业广泛采用的现场管理方法, 它通过开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动, 创造一个干净整洁、舒适合理的工作环境;通过对工作环境的整治, 对生产现场中的生产要素进行有效管理。因为这五个词的日文单词的罗马拼音的首字母均为“S”, 故称为“5S”。 (见表1)
在了解了仓管员的岗位职责后, 还应了解胜任仓管员这一岗位所具备的各项要求, 对照自己的自身情况, 确定自己的学习目标, 做到有的放矢。
作为一名称职的保管员, 必须具备以下几个方面的能力和素质:
2 仓管员岗位要求
2.1 专业知识
保管员应能较好的掌握仓库管理的基础知识和专业理论, 了解某些相关学科的知识, 了解国内外仓库管理的新成就、新发展;有一定的生产技术基础知识;有一定的商品知识, 了解企业常用物品的性能、技术特点, 以及检验、保管、养护、包装、运输等方面的要求;具有现代管理意识, 掌握某些实用的现代化管理方法, 成为既懂得常规物品管理方式方法, 又会应用现代化管理手段、方法和技术的新的应用型专门人才;具有自动化知识;了解安全知识, 安全是进行其他各项活动的前提, 它主要包括仓库保卫和仓库消防两个方面的知识。
2.2 能力要求
保管员应具有以下能力:
a.分析预测的能力:
即能运用科学观点、方法进行市场调查, 把握市场信息, 了解行情, 分析市场供求状态。
b.判断决策能力
即有洞察力、判断力、善于把握时间, 及时集中可以利用的因素, 迅速果断的组织、决策和解决实际问题的能力。
c.交际沟通能力
即要善于使他人领会自己的意图, 寻找到更多更好的支持者的协助与帮助, 由社会交往活动的能力。
d.灵活应变能力
即善于采用灵活的工作方式方法, 勤于思考, 善于开拓, 能适应内外部环境的变化, 尤其是对物品市场及营销活动中某些隐蔽性、不可预见性的不利条件的困扰, 能及时作出新的决策和采取新的对策。
e.扎实的业务基本功
如业务应用文的写作, 计算技术的应用, 信息情报的收集和管理, 经济合同的签订, 以及业务洽谈技巧等, 要求扎实过硬。
2.3 身体素质
仓管工作的特点之一, 是工作活动面宽、地域范围广、流动性大, 甚至在某些情况下, 要求仓管员日夜值班, 并承担装卸搬运任务, 从而带来了工作上的辛苦。所以要求仓管员身体健康, 能坚持正常工作, 能吃苦耐劳, 精力充沛。
参考文献
[1]周德科.物流案例与实训[M].北京:高等教育出版社, 2008.
崗位、职责、责任三者是密切联系互为条件的，有了岗位才有职责，有了职责就要负起责任，其岗位是前提和基础，职责是约束和保证，责任是关键和体现。
具体讲：岗位是每个人就业、谋生、成就事业的必要条件，职责是自身岗位应履行的基本要求，责任是履行好岗位职责、干好工作、抵御风险的重要因素。下面就岗位、职责与责任谈一下初浅认识。
岗 位
在大千世界和不同的社会制度中，岗位有千万亿个，类别有千万种，地位性质也各不相同，待遇也有千差万别。但不论生活在什么样的社会背景下，每一个人都要谋生，都想得到一个适合自身特长和自身愿望及要求的岗位。这需要个人的奋斗，并付出十分艰辛的努力才能够实现，个人的努力和奋斗是决定性因素。
当然，个人的成长离不开父母及社会组织的培养和教育，同时也需要社会及组织提供必要的条件和良好的平台。就每一个到达一定岗位的人来讲，主要得益于父母的养育、教诲，得益于党和政府的关心培养和自身的艰辛努力以及单位提供的条件和平台，才能实现梦想。
在实现这一梦想的过程中，最关键的要素是个人的努力，是个人通过从基础启蒙到系统学习取得一定学历层次后，经过招录所必须经历的各种笔试、面试、考核及考察等实现的，是经“过五关”、“斩六将”才被招录或聘用的，真可谓来之不易。这个过程必将成为每一个在工作岗位上的人最为深刻的记忆，我们务必要珍惜，要用实际行动做好本职工作。
职 责
在什么样的岗位就有什么样的职责。俗话讲：“没有规矩不能成方圆”，职责是匡正每个在工作岗位上的人做好工作的行为规范，它既是一种权力和义务的体现，更是约束和规范行为的指南。我们所做的工作必需在职责范围这个“方圆”去完成，成效也要在这“方圆”中去体现。
这就要求我们每一个在工作岗位上的人要认真学习自己工作岗位的职责要求，熟知自己岗位职责的内容，并认真而不敷衍地去履行，只有这样，才能把自己分内的工作干好，也才会有干好工作的目标和方向。反之，则会做出与自己岗位职责不相符的事，甚至会做出违纪违规的行为。每一个在工作岗位上的人必须把职责当“天职”，要认真的对待，要脚踏实地的去践行。
责 任
有什么样的职责，就要负什么样的责任。人们常讲：“责任重于泰山”，这充分说明了责任的重要性。一个善于负责、敢于负责，勇于承担责任的人，在工作中就不会出现或很少出现差错事故，也就减少和避免给自己、给他人、给单位带来不必要的麻烦。反之，则会出现这样或那样的差错和烦事，甚至出现影响个人和单位的不良事件。
（一）、财务总监岗位职责
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
6、做好财务系统各项行政事务处理工作，负责银行提款、存款业务的审批工作，负责财务人员的开导工作，提高工作效能，增强团队精神。
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
8、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作和保密工作。
9、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
10、进行直接下级的岗位出试、复试工作，提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
11、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
（二）财务主管岗位职责
1、全面负责财务部会计工作。
2、负责制订并完成公司此阿武会计制度、规定和办法。
3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
6、编制公司的会计报表，在每月10日前报送财务总监审核。
7、审核每月工资、福利、工会经费计提及发放明细。
8、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符。
9、每月针对财务运行中的数据变化情况进行财务分析，提出处理意见。
10、参与公司主要经济合同、协议及其他融资方面的工作。
11、联合其他部门、定期对公司资产、财产、物资的运行情况进行检查。
12、承办总经理和财务总监交办的其他工作。
（三）材料会计岗位职责
1、负责公司原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等日常核算
2、认真遵守国家财务政策、法规、制度；按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。
3、负责材料成本预算制订和执行情况监督审查工作
4、针对各部门报上来的材料出入库单仔细核对，并及时录入到金蝶财务软件中。
5、每月末将材料总账与各明细账进行核对，分析、筛选、整理。
6、负责工程材料物资的入库、调拨及工程现场领用的财务核算工作,7、月末进行材料成本的结转、分摊材料成本差异并进行材料台账的归档工作。
8、月末会同采购部门、仓储部门人员,对库存材料物资进行实地盘点、监督存货的日常管理工作并建立定期盘点制度。
（四）资产岗位会计职责
1、负责固定资产增减变动的核算。
2、负责在建工程的核算。
3、负责固定资产折旧的计提和结转。
4、建立固定资产、在建工程、累计折旧明细账。
5、负责无形资产和其他资产的核算。
6、定期将各资产明细账与总分类账相核对。
7、季末会同相关部门对固定资产和工程物资进行盘点、核对；
8、负责管理各类资产，定期清理报废资产和闲置不用的资产。
（五）工资岗位会计职责
1、负责汇总各车间、部门上报的工时、产量等资料的记录、整理工作
2、编制工资计提汇总表以及工资分配发放表并组织发放
3、负责及时发放工资、奖金及有关帐务处理;
4、清理与工资有关的往来科目并汇总装订成工资册;
5、按规定比例提取各项经费，并进行有关帐务处理;
6、每月按税务部门要求编制公司个人所得税表并代扣代缴;
7、配合生产部门制定工资分配定额并提供有关可靠依据;
8、完成主管交办的其他临时性工作
（六）往来结算岗位职责
1、负责办理企业与各方面的往来结算业务
2、会同有关部门制定应收、应付及预收、预付款项的核算和管理办法
3、办理应收、应付及预收、预付款项的结算
4、定期进行应收、应付及预收预付款项的对账
5、分析应付款项的账龄及对每个客户建立台帐管理，做好销售合同的管理。
6、认真核对并确认客户每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款
会计凭证并登记应收帐款明细台帐。
7、做好应收、应付帐款日常核对工作，及时将对帐资料归集存档
8、每月10日前向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表并对帐龄较长的客
户进行重点跟踪，查明原因并向部门主管领导汇报。
9、完成领导交办的其他临时性工作
（七）出纳岗位职责
1、在月初与银行沟通并制定本月辽田提款和取款预算交财务负责人审核
2、认真执行公司现金管理制度，建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收
付凭证。严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经相关审批人
员签字后，方可生效。
3、每日提款和存款时需2名以上人员同行方可办理。
4、同一卡号、存单的密码和账号、网银盾、复核依据等信息和资料不能交由一
人保管和掌握
5、支付报销和借款时要严格审查，没有主管及直接领导签字，严谨私自借款及
填开支付票据。
6、1000元以下付款由财务总监审核签字后即可直接办理，大额及特殊事项付款，要直接请董事长审批，如董事长不在要电联请示（包括电话、短信、传真、邮件等）并要有确认依据请示直接领导审批签字后方可办理付款事宜。
7、每日工作结束后要清点现金并与账面进行核对，5天要有一个现金清点表，有本人和盘点人、监盘人签字确认并留存。
8、月底要有银行存款余额调节表和索要银行对账单并与账上货币资金余额核对
后归档留存。
9、日常凭证的制单、录入、排序、装订、保管、归档工作并承办领导交办的临
时性工作。
（八）成本核算岗位职责
1、统计原材料，低值易耗品和其他物料出库凭证并进行汇总；
2、进行制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制；
3、计算产品成本并编制产成品凭证；
4、进行产品成本分析，寻找产品成本节约空间；
5、编制成本报表，为管理层提出成本改进建议；
6、参与车间生产管理和产品定额或其他成本核算的编制和监督执行；
7、每月末编制直接材料、直接人工、制造费用计算表并编制半成品和产成品计
算单和领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理；
8、月末负责核对半成品、产成品总账和明细账的核对工作；
9、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项，负责编制工厂成本
10、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月
装订并定期归档；
11、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情
况进行不同的处理；
（九）销售岗位会计工作职责
1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级领导指挥和有关人员的监
督检查，保质保量按时完成工作任务。
2、每日接到出纳员到款通知后及时更新并上传财务到款通知。（如遇网络不畅，可用电话通知相关人员及时发货）
3、每天根据出纳提供的收款收据金额准确登记销售明细表。
4、负责金蝶软件中应收单据的审核、制单及登记账薄；收款单据的录入、审核、制单及登记账薄。
5、每日下班前统计当日销售订单执行及回款情况统计表。具体项目包括：本日
订单笔数、已发货定单笔数、本日回款金额笔数及总额。
6、认真复核销售发票及红字发票、并及时制单及登记账薄。
7、认真编制记帐凭证，正确运用会计科目，要做到原始凭证齐全有效，记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误。
8、月末完了汇总并装订会计凭证；每月定期及时汇总、编报商品销售情况统计报表，并对报表的真实准确性负责。
9、每月定期和不定期与相关单位、部门、人员核对往来明细帐、总帐，保证帐帐相符、帐证相符、帐表相符。
10、及时主动督促相关单位、个人清还应收账款、其他应收款，做好销货呆帐、死帐的清理工作并向会计主管及时汇报工作情况。
11、做好业务内会计资料的保管，配合会计主管做好整理与定期归档工作
（十）、费用会计岗位职
1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销；
2、认真审核各种费用单据，复核人和报销人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映真实明确；
3、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的核算项目，制单和复核手续齐全；
4、每月应按权责发生制原则，有关费用当月立账；
6、维护总账与明细账，做到账账相符、账实相符；
5、和往来及时进行对帐；及时与出纳核对现金账与银行存款；
8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注；
9、月末及时出具财务报表；
10、承办经理或主管交办的其它工作
（十一）税务会计的岗位职责
1、做好普通发票的领用、保管与使用登记，依照税务部门的发票管理及填写规定，根据客户以及进项税的实际情况开具发票。
2、建立各用户开票信息档案，开具增值税普通发票。
3、每月及时抄税，及时报税。
4、按需购买发票，并严格按发票管理制度管理发票的领、用、存。
5、准确计算增值税、城建税、教育费附加、印花税、房产税、土地使用税及个人所得税等各项税金
6、按时进行申报（国税、地税）并及时缴纳税款。
7、建立应交税金、主营业务收入、其他业务收入台账，并及时与明细帐、总账核对。
8、按月整理装订各类纳税申报表，所得税申报表电子版资料和纸质资料
9、整理税务局各类资料及税收文件和相关税收政策。
分院职责范围
设计分院院长（副分院长）岗位责任 设计分院总工技术岗位责任 专线设计负责人技术岗位责任 专项设计负责人技术岗位责任 设计者技术岗位责任 复核者技术岗位责任
分院职责范围及岗位责任
7．1 分院职责范围
1、贯彻落实上报和本院的各项规章制度及本院的经营承包责任制，制定本分院的生产、经营、安全、质量、行政事务、技术等方面的工作计划并实施。
2、贯彻执行ISO9001质量体系。
3、负责设计过程中资源的安排。
4、负责设计进度和质量满足计划要求。
5、负责分院与院相关部门组织和技术接口工作或由院生产负责人（副院长）授权与院外相关专业部门的组织和技术接口工作。
6、负责制定本分院内部承包制度和奖金分配办法并组织实施。
7、负责本分院实习生计划实施及在职职工学习培训计划实施。
8、负责本分院物质文明和精神文明建设，推进技术进步，改革设计手段，提高设计质量和设计效率。
9、完成院领导交办的其他工作。
7．2 设计分院院长（副分院长）岗位责任
1、认真贯彻上级和本院的各项规章制度，对本分院的生产、经营、质量、安全、行政事务全面负责。
2、负责推行和贯彻ISO9001质量体系，加强质量管理。
3、负责本分院承担相关设计任务作业计划的落实，组织全分院人员按设计技术作业表要求，质量良好地完成设计任务。
4、负责本分院经营管理工作。面向社会广开门路，招揽任务,41
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分院职责范围及岗位责任
扩大生产，提高经济效益，增加收入。
5、负责贯彻执行经营承包责任制。代表本分院与院签订设计生产承包合同，并组织实施。负责制订本分院内部的承包制度和奖金分配办法并组织实施。
6、负责本分院设计力量的组织调配，根据任务状况任命专线负责人、专项负责人、复核负责人及设计负责人。
7、负责本分院在职人员的考勤、技术考核，并按要求向院计划部报送有关报表。负责本分院来往公文函电的处理和日常管理工作。
8、负责本分院物质文明和精神文明建设，推进技术进步，改革设计手段，提高设计质量和设计效率。
9、负责本分院实习生实习计划实施。
10、负责总结本分院工作，定期向院领导汇报，对本分院存在的问题及下步工作安排提出意见。
11、副分院长协助分院长完成分管的工作。
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分院职责范围及岗位责任
7．3 设计分院总工技术岗位责任
分院总工受分院长领导，对本分院设计质量及技术管理负全面责任。技术业务上受院总工或副总工领导，其职责为：
1、负责制定符合院质量目标和质量方针的本分院的质量目标，推行ISO9001质量体系，在设计中执行标准体系中有关程序文件。
2、负责贯彻执行国家有关技术的方针、政策、法规、技术标准，确保设计文件符合国家规定，满足建设要求。
3、负责三大部类管理工作，合理安排本专业标准设计、应用技术研究和业务建设项目的立项、实施。
4、负责推广计算机技术的应用，不断改革设计手段，提高工作效率和设计质量，并负责将科研成果推广应用到设计生产中去。
5、负责本分院设计文件质量评定工作，并负责院优秀设计文件和科技进步奖的推荐上报工作。
6、制定本分院业务学习计划，按计划对本分院工程技术人员进行培训，不断提高分院在职人员业务水平。
7、负责编制本分院有关技术管理的规章制度，组织开展本分院QC小组活动及成果发布。
8、负责审核和签署本专业的设计文件和科研报告、标准规范。
9、负责检查本分院各项目的质量记录，整理和保存本分院技术管理质量记录，并督促本分院已完成的工程设计、科研项目的归档。
10、完成分院长交办的其他工作。
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分院职责范围及岗位责任
7．4 专线设计负责人技术岗位责任
专线设计负责人在分院长的领导下，对所承担本专业设计文件的技术先进、经济合理及完整性负责。技术业务上受分院总工及总体设计负责人指导。其职责为：
1、负责设计任务书的讨论研究，明确本专业的业务范围、技术要求、主要工作量及设计进度，并做好设计准备工作。
2、负责本专业质量计划的制定和实施，并编制设计输入要求文件。
3、负责撰写本专业的设计原则、技术标准、文件组成与内容、以及总体要求等，并向设计者交底。
4、负责组织本专业设计人员在总体统一安排下进行现场勘测，并代表本专业对外联系，签定技术上有关协议，收集资料，征求意见。
5、参加制定并执行设计技术作业表，负责院内、外部相关专业间互提资料，保证按时提出并对提供的资料质量负责。
6、参加相关专业和本专业的技术会议，研究解决设计中的技术问题，对会议决定事项作书面记录并贯彻执行。
7、负责编写设计说明书，组织编制或调整概算，审核本专业设计文件、图纸，按规定签署设计文件并送审。
8、负责设计文件及有关资料的发送和归档，保存本项目设计审核意见卡和质量记录。
9、负责参加设计文件鉴定、技术交底、施工配合、设计回访，并负责技术总结工作。
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分院职责范围及岗位责任
7．5 专项设计负责人技术岗位责任
专项负责人为本专业相关项目负责人，对所承担的项目设计文件负责，专项负责人受分院长领导，并在技术业务上受分院总工及专线负责人的指导，其职责为：
1、根据专线负责人的安排，参加任务的准备工作，收集资料并组织本项目设计者进行现场勘测。
2、受专线负责人委托，代表本项目对外联系，执行本项目设计技术作业表。
3、做好有关专业的配合工作，参加有关专业和本专业的技术会议，研究解决本项目中的技术问题。
4、配合设计者做好设计方案的技术经济比选，审核本项目设计文件、图纸并签署。
7．6 设计者技术岗位责任
设计者在分院长领导下，对所承担的设计项目的质量负责，技术业务上受分院总工和专线负责人指导，其职责为：
1、负责收集有关设计资料，认真进行现场勘测和调查研究，确保基础资料的正确性。
2、根据设计输入文件要求，做好设计方案比选工作。对自行设计的文件的技术先进、经济合理、因地制宜、方便施工、便利运营负责。对下列技术工作负主要责任：
（1）图纸：要求图面清晰、准确。说明简明扼要；不能出现错、45
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分院职责范围及岗位责任
漏、缺和比例尺、尺寸、单位错误；图例、图面、符号、字体、技术术语、设备及材料选型、工程数量表及设备材料表，要正确无误并符合有关规定。
（2）概预算：符合概预算编制原则，编制正确。
（3）计算选用公式、数据和计算结果正确，计算书要有设计者和复核者签署并作为设计资料由设计者交专线负责人整理保管。
3、负责在设计中充分采用先进设计经验和计算机辅助设计，正确采用标准设计、通用设计。
4、负责对各级审核意见的处理和修改，整理有关技术资料交专线负责人保管。
5、负责对本文件打字、晒图、装订的审核，并对质量负责。
6、负责设计交底、施工配合工作
7．7 复核者技术岗位责任
复核者在分院长领导下，对所分担的复核文件和图纸的质量与设计者负同等责任。技术业务上受分院总工及专线负责人指导，其职责为：
1、负责按计划完成分担的设计文件复核工作，并保证质量。
2、负责掌握所承担的设计项目的有关技术资料情况，正确理解设计任务书的意图和要求，参加设计方案拟定以及审定工作。
3、对设计的原始资料是否齐全、正确，设备选型和布置是否先进合理，设计是否完全满足设计输入文件要求负责。
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分院职责范围及岗位责任
4、负责对设计文件、图纸逐项进行复核，对计算数据要从计算公式选用、参数取值和计算全过程进行复核，认真填写审核意见卡并进行签署。
市场部职责与岗位设置
市场部负责研究市场趋势及市场远程目标，品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。部门负责人为市场部部长，直接上级为营销副总。
1、部门工作内容
1.1市场资讯的收集与分析
1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；
2）定期进行消费者调研，提出调研报告；
3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告； 4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告； 5）收集分析竞品资讯；
1.2市场趋势及市场远程目标的研究及规划 1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议； 2）根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；
3）根据市场远程目标编制实施计划；
1.3品牌发展及品牌传播的管理
1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统； 2）根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训；
3）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播预算；
4）监控品牌传播的实施； 1.4促销管理
1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；
2）制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；
3）执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，选择现场活动的场地并进行布置，准备宣传器材，联系参加现场活动宣传的外协团体和人员，对促销活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后评估促销效果； 4）研究促销理论，发展、创新促销技术； 5）对驻外机构组织的现场活动进行业务指导； 1.5新闻宣传
1）根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；
2）撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关；
3）与各新闻媒体保持联系；
4）组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件； 1.6广告方案设计与执行 1）设计、执行公司广告方案； 2）掌握、沟通和选择媒介信息； 3）办理相关广告发布的工商审查； 4）购买、发布具体广告段位； 5）签订和管理广告合同； 6）跟踪监控广告发布效果；
7）编制广告投放实况及预算执行情况的月报和报告； 1.7形象设计与制作
1）进行公司形象识别系统的创意设计； 2）进行公司影视广告的创意和制作；
3）研究、实施市场营销POP的创意设计和制作方案； 4）设计促销品的形象和传播方案；
5）研究、实施现场活动的形象设计方案和宣传器材设计与制作方案；
5）研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案； 6）监督公司所属各系统对形象识别的使用情况； 1.8促销品采购
1）根据营销方案采购促销品；
2）联系与促销品相关的行业，掌握有关信息； 3）选择促销品样式，确定采购渠道； 4）就促销品购买价格进行谈判； 5）办理所购促销品的入库手续； 6）处理所购促销品的质量纠纷； 7）编制促销品采购月报和报告； 1.9产品管理
1）产品结构管理，研究、设立合理的产品结构； 2）管理产品的口味、包装、定价等属性；
3）新产品开发。新产品概念的提出及新产品的开发。1.10高档酒管理 1）高档酒的产品管理； 2）高档酒的促销传播管理。
1.11对公司有关活动进行影像摄制并整理归档。1.12公司领导交办的其它工作。1.13协助其他部门完成相应工作。1.14保管本部门文件资料和归档。
2、部门权限
2.1有及时共享公司销售数据的权力； 2.2有对市场资讯调查及收集的考核权； 2.3有对促销执行的考核权；
3.4有制订本部门的工作制度、标准和程序的权利； 2.5对本部门内部人员有工作分配权，并对人员进出本部门、内部人员待岗等有建议权。
2.6有对公司营销方案相关内容提出建议权； 2.7有向新闻媒体投发宣传企业新闻稿件的权力； 2.8经领导授权，对本部门负责的业务有签约的权力； 2.9有选择广告媒体的权力；
2.10有选择宣传品制作和促销品采购渠道的权力； 2.11有对公司形象识别系统的监督权； 2.12有对促销现场活动的指挥指导权；
3、部门责任
3.1对根据营销方案制定的软新闻传播计划落实的及时性和有效性负责；
3.2对新闻宣传稿件的宣传内容的正确性负责； 3.3对公司广告方案落实的及时性和有效性负责； 3.4对媒介信息掌握的及时性和准确性负责； 3.5对广告、促销品等合同的签约准确性负责； 3.6对创意设计任务完成的及时性和有效性负责； 3.7对促销现场活动的执行与推进的有效性负责； 3.8对促销品采购方案落实的及时性负责；
3.9对公司有关活动的影像摄制和整理归档工作的及时性负责；
3.10对各种研究报告的科学性、准确性负责；
3.11对产品结构的合理性负责，对新产品开发的及时性负责； 3.12对市场趋势分析的准确性负责，对实施计划编制的及时性、合理性负责； 3.13对品牌定位的准确性负责，对品牌传播计划编制的及时性和合理性负责，对品牌传播预算编制的合理性负责； 3.14对公司领导交办的其它工作完成的及时性负责； 3.15对协助其他部门完成相应工作的及时性和有效性负责。
4、岗位说明书 M-1岗 位 说 明 书 岗位层级：
岗位类别：部
门
市场部
岗位名称
市场部部长直接上级
营销副总
直接下级
市场调研主管、设计制作主管、促销策划主管、广告管理主管、产品主管、品牌主管、高档酒主管本职工作
负责市场部全面工作岗位工作内容： 1．制订本部门、季度、月工作计划 2．审核和报批各项业务计划及部门文件 3．提出及控制总体市场预算方案 4．与外部市场咨询机构进行对接
5、新闻宣传工作
6、制定、执行广告计划
7．对本部门下属员工的工作进行分配、绩效考核和其他日常管理
8．上级交办的其他事项
岗位工作标准与要求：
1． 工作计划的制定要在规定时间内完成，并保证计划的顺利实施 2．审核和报批工作要在规定时间内完成 3．市场预算方案的编制要合理
4．对下属员工的工作分配要合理，考核要公正、公平5．上级交办的事项要在规定时间内完成岗位责任； 1．对工作计划制定的及时性负责 2．对审核和报批工作完成的及时性负责 3．对市场预算方案编制的合理性负责
4．对下属员工工作分配的合理性负责，对考核的公平性负责
5．对上级交办事项完成的及时性负责
岗位权限：
1．对本部门员工有工作分配权 2．对本部门员工工作的督导权 3．对本部门员工的考核权 4．对相关信息的知情权
5．对本部门预算内资金的支配权
全媒体记者。是指具备突破传统媒体界限的思维与能力, 集采、写、摄、录、编、网络技能运用及现代设备操作等多种能力于一身, 并能适应融合媒体岗位的流通与互动的新闻传媒人才。全媒体记者运用自采新闻流程, 可以充分发挥“第一时间, 报道现场”的采编理念, 最快、最权威、表现形式最多样地发布新闻。对于重大突发性事件, 全媒体记者更加有用武之地。现在, 一些新闻机构开始培养具有文字、摄影、摄像技术的全媒体记者, 并为他们配备了多媒体化的便携式采写设备:笔记本电脑、无线上网卡、照相机、摄像机、智能手机。由全媒体记者采回的新闻素材, 可以制作出同时满足纸媒、电视、网站、手机等平台的新闻产品。
网络视频新闻编辑。网络新闻重在整合, 编辑的新闻敏感度和策划能力非常重要。根据网络视频新闻的特点和生产流程, 网络视频新闻编辑不仅需要熟练运用各种视频编辑软件, 更重要的是, 要凭借一定的新闻敏感度选择合适的新闻素材, 有机组合镜头, 实现精编流程;还要发挥新闻策划能力, 围绕新闻选题, 多渠道集纳新闻资源, 多媒体、多角度、多层次地进行整合策划, 推出新闻专题。目前, 网络视频新闻的精编流程应用程度较低的主要原因之一, 是网站还没有设置专门的网络视频新闻编辑岗位, 视频新闻编辑的工作仍然由过去的网络图文编辑承担, 他们只粗浅地掌握了视频编辑软件的简单操作, 还无法胜任视频新闻内容的深度加工。
网络主持人 (虚拟主持人) 。网络主持人比传统概念上的出镜主持人的内涵更加宽泛。在网络媒体的原创节目中, 网络主持人可能承担采访出镜、新闻播报、节目串联、网络讨论等多方职责。他们大多数是网站栏目或论坛的负责人, 本身就是这个栏目或论坛的常驻网民, 对其他常驻网民, 对栏目定位和论坛本身有一定的了解, 所以主持的节目都具有很强的针对性, 有非常明确的受众群体。网络节目主持人可以是真实的也可以是虚拟人。网络虚拟主持人一般用于新闻播报, 而现场直播或者需要现场交流的谈话节目, 虚拟主持人则不适用。
技术人员。技术支持人员的工作主要包括网页模板搭建, 动画、图表制作等。网页模板是网络新闻的承载界面, 像报纸版面一样, 承担导读、导向、标志的功能, 网页模版的制作除须完成版面的美工设计以外, 还需要嵌入搜索、评论、投票、调查、收藏、转发等互动性的功能模块, 必要时, 还可以插入电子地图、股市情况等。技术人员要在考虑受众行为和心理需求的前提下, 恰当地使用和安排这些功能模块。
如果在视频新闻特别是评论中有一些抽象的概念, 也要尽可能将之转化为形象。动画可以模拟某些过程或现场, 弥补由于第一手影像资料不足带来的缺憾;图表可将新闻中一些抽象概念或数字直观地表现出来, 补充呈现图像以外深层次的新闻内涵。
今后的视频直播将不再局限于对现场的录像直播, 与事件同步的虚拟直播也将被很快地推广应用。如上海世博会应用Web 3D技术打造的“三维世博”, 可让未能亲临现场的人们通过网上虚拟直播全景感受上海世博。
版主、管理员。针对网民参与内容生产的极大热情与分享视频观看体验的强烈愿望, 网络媒体可以利用播客、微博等功能为受众上传和传播网络视频新闻提供互动平台。通过对这一平台的实时监看与管理, 媒体可在第一时间获取用户上传的视频新闻, 并进行甄别整理, 跟进采访, 形成新闻;另一方面, 媒体发布的新闻经网络呈现后, 从网络收集受众反馈和舆论, 媒体又可以再次形成后续报道和评论。
关键词：高职院校实验员职责问题培养
高职院校的教学体系注重培养具有一定理论知识和较强实践能力，能够面向基层、面向生产、面向服务和管理一线职业岗位的实用型、技能型人才。实验实训室和实验管理人员在高职院校的教学过程中起到非常重要的作用，特别是实验人员，他们的素质直接影响到实验教学的质量和人才培养的质量。明确实验人员的岗位职责，了解实验人员在工作中存在的问题，通过分析，提出培养实验员专业素质和专业技能的建议，有利于实验员队伍的建设和高职院校的发展。
一、高职院校实验员的岗位职责
高职院校实验实训室是开展实验教学，提高学生动手操作能力的必备场所。作为实验实训室的管理者，实验管理员应该具有以下职责：
1、根据学院制定的有关实验室工作的方针和政策，结合各个专业的实际情况，实验管理员制定出实际的实验实训室使用的实施细则，并监督执行。
2、协助系部领导和专业教师编写实践教学计划书和讲义。
3、负责对新購置的仪器设备的验收、安装、调试、使用和管理。
4、具体负责实验室的技术工作，如仪器设备的调试、维修、保养、升级。
5、根据教学计划购买实验耗材，协调水、电、实验材料等后勤保障工作，确保顺利完成实践教学任务。
6、掌握实验室伤害救护常识，做好实验室的安全防范工作，对于高危设备的操作严格执行操作流程，杜绝安全隐患的发生。对于实验室的仪器设备以及门、窗、水、电做到每日检查，做到万无一失。
7、资产管理，对于新购置的设备设施在验收后及时入账登记，对于超过使用年限和损毁的设备设施及时填写报废申请单做报废处理。
8、负责实验室的卫生工作，保证室内洁净，物品整洁。
二、高职院校实验员队伍的现状分析
1、实验人员紧缺
近年来，随着高职教育的迅猛发展，高职院校的专业数量和招生规模都不断扩大，实验室规模也随之扩充。由于实验人员的编制紧张，通常一个实验员管理3～4个实验室。在实际教学中，实验室的使用频率是相当高的，由于实验员紧缺，当实验设备突发故障时，实验人员无法分身在第一时间解决问题，影响正常的教学进程。另外，由于管理的实验室数量较多，对于仪器设备的正常检修，很难做到及时排查。
2、实验员队伍不稳定
高职院校在政策上、观念上偏重教学、科研队伍，甚至是行政科室人员，而作为教学辅助的实验管理员通常被忽视，不受到关心。在师资培训，进修方面很少会提供给实验管理人员。在职称评定、晋升方面机会也很少，大部分实验管理员都是初级和中级职称，高级职称者占据少数。在工资福利上，实验管理人员也要比同级别的教学人员，科研人员，行政人员收入要低。这些原因造成高职院校的实验管理员队伍不稳定，有的实验管理人员选择跳槽，有的选择应聘到本单位一些行政科室或者应聘到学生管理队伍。造成一些系部专业的实验管理员紧缺，经常要进行社会招聘，很难长期留住人。而一直在岗的实验管理人员，由于高强度的工作量和较强的自卑心理使得他们很难十分热情的投入到本职工作中，不利于实验教学工作的开展，也不利于实验室的建设。
3、实验员队伍结构不合理
在许多高职院校里，存在实验管理体制陈旧，院校对实验管理员队伍建设观念落后，缺乏长远规划和科学规划，造成实验实训室在配置实验管理员时出现年龄、专业、学历和职称不匹配的情况。专业结构、年龄结构、职称结构不合理，由于没有科学规划，实验管理人员所学专业与管理的实验室专业不匹配，不能充分发挥实验室教学的功能。在实验管理员队伍里，年轻和年老者偏多，有丰富工作经验的中年者偏少；初级和中级职称者偏多，拥有高级职称者偏少，这些客观因素都影响实验教学工作的改革和发展。
三、高职院校实验人员的培养建议
1、多年来，各高职院校对于实验人员一贯是使用多，培养少；布置任务多，关心成长少，对于实验人员只有使用，缺少培养，造成出现实验人员队伍不稳定的状况。针对这个状况，高职院校应该建立合理的职称评聘制度，首先从职称聘任和晋升方面解决实验人员的实际问题。目前，各高职院校在实验人员的职称评聘和晋升制度上是参照专任教师的标准来执行的，这样的评聘制度是缺乏科学合理性的，由于专任教师主要从事理论教学和教研、科研活动，而实验人员主要从事实验室、实验设备的管理和实验教学工作，两者的差异很大。用专任教师的评聘标准来评审实验人员，显然是不公平的。高职院校应该根据实验人员队伍的实际情况，根据实验人员岗位的特点，制定出科学合理的职称评聘和晋升的政策与制度，解决实验管理人员的职称问题。这样能够充分调动实验人员的工作积极性和创造性，以饱满的热情值守在自己的工作岗位上，稳定实验管理人员队伍，有助于提高实验人员的专业素质培养。
2、做好实验管理人员的评价考核工作。高职院校在评价考核实验人员的工作业绩时应该从实际出发，结合实验人员的岗位特点，做好量化考核工作。评价实验人员的工作业绩一方面从岗位职责来衡量，考核实验室卫生是否达标，仪器设备的熟练操作程度，仪器设备损坏后能否及时报修与维修，实验实训耗材购买是否及时，资产管理，实验教学工作能否正常开展等，另一方面还要对实验人员在实验室建设，实验室开放、科研以及科技服务等工作进行考核。通过细致划分，进行量化积分考核，将考核结果与职称、福利等切身利益挂钩，成绩优秀的实验人员得到充分肯定和奖励，鼓励他们再接再厉，不断进取；成绩不合格者给予考核不过和相应的惩罚，鲜明的奖惩制度能够督促实验人员努力提高专业素质和工作业绩。
3、解放思想，鼓励有能力的实验人员参与教学工作。高职院校应该解放思想，大胆鼓励拥有硕士以上学位或者专业能力强的实验人员参与教学工作。对于拥有高学位的实验人员，通过设立实践指导教师的特殊岗位，在完成实验工作的基础上，承担教学任务，在工资福利方面享受同级别专任教师的待遇；对于专业能力强而没有高学位的实验人员，也鼓励他们承担同专业的教学工作，给予一定的教学津贴。高职院校通着这样大胆的教学改革，一方面能够解决专任教师教学工作量过重的压力，从而让他们有更多的时间和精力放在专业领域的提高和科研工作中，另一方面能够激发实验人员的工作热情，提高工作积极性、创造性、主动性，激励他们不断进取，继续深造。
参考文献：
[1]李朝拜.浅论当代高校实验员职业发展中的定位问题与对策[J].高校实验室工作研究，2010，（106）.
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