仓库保管员岗位责职（推荐8篇）
一、上班时间：上午8:00--13:00
下午16:00--19:30
二、上班后先验货，过后搞仓库卫生。
三、经常盘点饮料是否过期，及时调换
过期饮料。
四、饮料柜卫生每三天搞一次。
五、对顾客要热情，要用礼貌用语：您好、谢谢、再见。
六、办公桌保持整洁，物品摆放整齐。
七、仓库物品经常整理，摆放整齐，保
持整洁。
八、保证领料及时、准确，不得随意离
岗。
一、仓库保管员应按制度，负责日常管理工作。
领料：领料人必须先办领料手续，实行计划供应品种，然后由仓库保管员进行发料，并由领料人核对领料单数量、品种，是否相符。超计划领料应说明理由，并按实数确认。包装用品实行定额备用周转，遗失追究，加强管理。
收料：由采购员根据发票，每天及时做好收料手续，填好收料单，经仓库保管员验收，对物品、数量、质量、规格、卫生标准复点签字后入库。
二、仓库必须实行专人管理，负责仓库贮藏，领发工作。确保物资不丢失，不变质。
三、保管员应每天做好记帐工作，能做出反映库存动态的报表，实行先进先用原则，保证食品期限不超时。
四、每月必须实地盘点一次，核对帐、物、卡是否相符。
1.严格执行仓库管理制度，劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位。
2.凡是入库物资做到认真核对(签证、发票、验收单)，仔细清点，数量正确，质量贴合要求，方能验收入库。验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。
3.库内物资做到勤查、勤翻，持续库内干燥，防止货物霉烂损坏。滞呆物资，回收物资，做到想方设法，用心推荐，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥物资作用。
4.库存物资做到零整分开、分类存放，每一天坚持打扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次。
5.严格遵守安全制度，严禁火种入库，做到上班不离人，离人关掉门窗电灯，无关人员不允许进入仓库。
6.坚持原则，按规范审批手续发料。
外购材料进仓管理流程
1、对入库的物资，保管人员必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）准确，对不符合要求的物品，不得验收入库。遇有争议物品，提交经理及有关部门人员研究处理。
2、仓库保管员收货无误后，开具入库单，交财务部门及经理。
产成品及半成品的入库
1、产品完工并经质量检验员检验合格后，车间管理员填写《产品入库通知单》，要求把入库单位、日期、产品名称、规格、数量填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖“检验合格”章后，仓库保管员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必须严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许产品入库，并及时将入库产品登卡。
2、仓库保管员根据该《产品入库通知单》，开具《产品入库单》，仓库保管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联交财务，第三联交经理。
产品出仓管理流程
1、销售货物
①产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货；第二步按销售部开具的《出库通知单》上的产品数量清点清楚发货；第三步仓库保管员根据《出库通知单》开具《产品出库单》及《出门证》后方可发货放行，并及时将出库产品登卡。
②若销售价格低于公司规定最低价的，必须经公司总经理批准后方可发货。
③对于赊销产品必须由公司总经理签字批准后方可发货。
④发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,开具红字《出库单》，仓库保管员签字并“加盖收货专用章”后，第一联存根自留，第二联财务联交财务，并由财务进行帐务处理。
2、材料出库
①生产物资由领料部门根据生产计划成套领用，注明用途，认真填写《领料通知单》，经车间主任或生产管理员签字后，仓库保管员方可发料。
②主要材料的领用。在仓库不能存放的情况下，需存放生产现场的，由车间代保管，购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量，仓库保管员办理入库，车间核算员按入库数量同时办理出库，仓库每月对车间未用材料退库进行核对，无误后开据下月1日领料单，发现问题及时向领导汇报。
③对外销售的材料由仓库保管员根据销售部开具的《出库通知单》上的材料数量清点清楚发货；用于售后服务的材料必须经主管经理批准后，方可发货。
④借用货物
⑴公司不鼓励借用库存货物，除非是紧急情况。借用物品一律需经公司总经理签字批准且在规定期限，一般不超过一个月之内归还。到期不归还者，从借据人工资中扣除相等货物价值。⑵外部借用
需与外部单位签订借用货物协议，规定借用物品数量、型号、借用日期及归还日期。经公司总经理签字批准后才能借出。如仓库保管员不按上述程序执行借用手续，将按奖惩制度，在一周之内负责追回，否则从其工资中扣除。
仓库盘点流程
1、盘点准备
2、盘点进行
仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货各个区域各指派1人担任组长，2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同其他人员组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。
3、盘点后期工作
仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。
4、盘点其他规定
盘点工作规定每月进行一次，时间一般为月末最后4天。参加盘点工作的人员必须认真负责，货品、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。
另外，公司领导要指定人员不定期对“仓库存货账、卡、物是否一致”进行抽查，对于账、卡、物不一致的，对相关人员要作出相应的处罚措施、对于做的好的作出相应的奖励措施。具体奖罚标准由上海总部决定。
一、保管工作流程：
1、负责原材料、生产成品、生产设备的验收、入库、出库、保管工作。
2、出库执行先进先出原则。
3、配合生产车间及时办理产成品、半成品、原材料、辅材入库。
4、配合供销部及时办理不良品退回入库。
5、配合物流及时办理产成品出库。
6、配合车间统计员、领料员及时办理原材料集中领料。
7、办理出入库时，手续不全一律不予办理出入库。
二、设备维修工作流程；
1、设备需要出厂维修，首先要生产厂长写明需要维修的设备名称，型号并做好登记，厂长签字。
2、由仓库保管做好审核登记，报到统计部门登记。
3、办好出厂证，门卫做好登记方可出厂。
4、维修完毕设备送回公司时，门卫登记、保管登记、报统计登记，首先办理入厂登记手续，由生产车间维修人员到仓库办理出库手续然后安装。
三、保管工作职责：
1、负责及时填制原材料、半成品、产成品、不合格品、回料出入库单，根据以上出入库单据及时登记相关帐、卡，确保帐卡物相符，每日将相关存货明细及时以电子档形式发至供销部、财务部各一份。
2、负责保管好所有出入库原始凭证，及时传递相关部门单据，确保存货可追溯性。
3、每月进行一次盘存，配合领导开展不定期盘存或抽样盘存，确保帐实相符。
4、负责实行存货分区管理，产成品、半成品、不合格品、原材料、辅材要标识清楚，分区清晰，吊牌规范合理。严禁存货混装、混放。
5、每日打扫仓库，整理堆放货物，保持仓库卫生清洁。
6、对仓库安全负责，每日下班前必须关闭水电开关，检查消防设施是否正常就位，检查门窗是否锁好，有无安全隐患，发现问题应及时向仓库主管回报。
7、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册，办好交接手续。
8、完成领导交办的其他事宜。
山东龙阳化工有限公司
一．工作内容：
负责公司各类物资的收发与保管。二．工作要求：
1．有较强的工作责任心，树立一切为一线服务的思想，认真做好办公消耗品和设备配件的保管工作。
2．做好工作制服及劳防用品的发放、保管工作。
3．掌握仓库内各类物品的品种、性能、规格、物价及库存物品的使用情况。
4．每月末进行一次清仓核资，做到帐、物、卡完全相符，并拟订《月库存报表》和下月的《物资采购计划表》。
5．物品出借，需办理借用手续，做好书面记录，借用物品归还后，应及时注销。
6．严格执行仓库凭单发放制度，未经部门经理签字认可的领料单不予办理。
7．保持仓库内环境整洁，落实消防措施，严防鼠害。8．认真保管仓库钥匙，离开仓库随手锁门，防止物资失窃。9．完成上级领导交办的其它临时性工作任务。三．注意事项：
为树立公司的管理服务水平，爱护公司财产，终于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，树立高度的责任感，认真钻研业务，不断提高管理水平。特制定“仓库保管员岗位职责及考核办法”
1、严格执行仓库管理制度,劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位。此项十
分。
2、凡是入库物资做到认真核对（发票、验收单），仔细清点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库。如发现不符合要求的需请示经理，当天做出处理。此项二十分。
3、入库物资必须按类分别存放固定位置，合理使用各仓位，做到整齐美观，并注意
留有通道，便于收、发、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂在显眼的位置。此项十分。
4、物资进出仓库，要做到先进先出，后进后出，防止物资生锈，保持库内干燥，杜
绝安全隐患，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥物资作用。此项十分。
5、物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。做到日清月结，平时做到勤查，勤核对，保证做到账物相符，账账相符。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料说明原因，属于正常消耗的公司不追究责任，如属于非正常消耗，公司将追究仓库保管人责任。此项二十分。
6、保证仓库和物资的安全，严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班后对
仓库的门窗、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保持清洁卫生，严防失火、失盗等事故的发生。此项二十分。
7、仓库保管人员要坚守岗位，在规定的工作时间内不得擅离职守，做到供应及时。
仓库是保管重地，闲杂人员不得随意进出仓库，不得私自拿用，不得外借物品。此项十分。
8、公司每月对保管员考核一次，对上述职责的履行情况打分考核，百分为满分，考
（1）爱护公司财产，树立高度责任感，认真操作E商系统，不断提高管理水平。（2）负责仓库的产品及配件保管、验收、入库、出库等工作。做好仓库的管理工作。
（3）及时向公司商务部上报备货计划、物料添加计划（票本、办公用品、及日物料），及时汇报商品的库存情况, 确保发货的正常执行。
（4）严格执行公司库管制度，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时和E商调拨单明细对账，并同步做调拨确认工作，认真检查手机配置及磨损情况（嗦封免检）不合要求,不准入库；出库时检查手机配置及磨损情况（嗦封免检）不全不发货，特殊情况须经上报公司商务主管同意发回公司。
（5）合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品品牌分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
（6）重视仓储库龄产品的管理，做好调库会库工作。妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理，做好回收工作。办公用品及办公电器等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。
（7）各类产品分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对库存盘点清点，做到帐、物两者相符，对报废产品及时上报情况,做好处理及调拨回库工作。
（8）负责仓库管理中的入库调拨确认、出库单的调拨及调拨提报、店面领货本的收集、整理和建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表。（9）做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。（10）完成领导临时交办的其他任务。
工作流程:
一.入库
1.外购商品入库（其他店面现金采购货品）做好上报商务部入库前数量清点,查验材料质量,符合要求,上报商务做好入库流程，及时审核调拨单确认现金采购货物及时入本仓:按入库单的要求分别填列,内容有:标注店名⑴.供货单位 ⑵供货电话联系人 ⑶.商品品名⑷.发货号码或送货单号码 ⑸采购日期（6).单价(7).串码(8)颜色(9).店面店长(10)制单人注明。
2.清库产品入库(内部调拨)清库产品说明表内容有:标注店名⑴.入库产品的品名 ⑵.调拨入库日期 ⑶.产品串码 ⑷.颜色 ⑸.数量（6）说明产品磨损情况及其他说明、（7）店面店长、（8）.制单人注明。
3.成品入库，产品发到店面第一时间检查配置及产品磨损情况包装盒,经检验合格后,确认调拨单，确认入库。
二.出库
1.手机领取出库，促销员必须登记出库本，做好记录。
2.手机销售出库（下账）。根据销售票据，进行E商下账，做好保存。3.调回总库工作流程为：（1）验号货品配置，做好包装及产品的外观清理工作，检验配置。(2)在E商上做好调拨单。（3）按照公司要求按时发回公司。（4）跟进总部库管及时审核调拨单。
三。盘库
1.每周进行自我清点，做好自查。盘库内容：（1）核对产品数量、（2）核对领出产品的磨损情况及数量是否相符。（3）手机配件数量是否于E商相符。
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