值班调度员岗位职责（精选10篇）
一、认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，坚持安全第一思想，在调度指挥生产的同时，注重安全调度，积极组织协调好全矿的安全生产。
二、及时掌握当班内全矿的安全生产动态，当生产中发生事故时，及时通知值班调度主任及有关领导，并采取积极有效的措施组织抢救和处理，力争尽快恢复正常的安全生产秩序。当矿井发生重大事故时，要按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救，并参与事故的调查分析。
三、要正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，严禁违章指挥。
四、经常深入现场，了解安全生产情况、掌握安全生产动态，发现问题及时向有关领导汇报，并积极认真解决。
五、认真做好对上级通知、通报及领导指示的接收和下达工作，并做好完整记录。
六、值班调度员交接班时，要认真做好“五交清”工作。
七、调度人员下井要杜绝“三违”现象，并积极做好自身保安工作，做到身边无“三违”。
从电网调度值班工作的实际出发, 在分析电网调度值班工作的决策性质的基础上, 进一步通过对决策过程各环节的要点进行了详尽阐述, 总体上阐明了电网调度值班工作的一般决策流程。
1 电网调度决策环节的分析
1.1 值班工作决策的简要过程
对任何一项具体的电网调度值班工作业务而言, 其从客观信息获取到决策出口执行, 都包括图1中三个环节。
以最简单的断面调控为例, 如图2所示。对调控一个断面的决策, 同样包含了信息搜集、甄别, 形成处置方案, 执行处置方案三个基本环节。
在调控断面前, 必须了解这一断面所涉及的发电、用电单位、水电厂流域水耗的匹配、不同时期的发供电原则;在此基础上, 如果断面已经超过稳定极限则无需考虑经济性任意调减某一电厂, 而后再分配发电出力;如已决定调减某电厂, 而该电厂临时告知下游河道有工作, 不能调减, 那就必须反过来修改之前的决策方案再执行。
经过上述对断面调控决策过程的简要分析, 不难看出对决策过程的每一个环节都有相类似的问题存在, 如图3:
以下通过逐步展开对各环节存在问题的分析讨论。
1.2 信息搜集、甄别———决策信息获取
如图4所示, 电网实际一、二次设备的配置信息, 操作前需考虑的各方面问题[1]。而除此以外还需强调的是, 实际运行记录 (包括各专业提供的分析建议) 也是在电网调度值班工作的决策信息获取过程中所必须认知的。在决策信息的搜集过程中, 有以下几个方面的问题:
1) 对上述两大类客观信息的获取, 应当遵循客观到主观的原则, 而非主观去探寻客观的原则。
2) 需注意特殊的一二次设备状态及配置。
3) 需注重分析手段的运用。对电网各种异常情况的分析, 如功率波动、次同步振荡。目前虽无太好的手段, 但可通过SCADA、PMU等监测手段粗略分析、判断。
1.3 处置方案———电网运行目标性原则
电网运行的基本构成要素是“人身、电网、设备”[2]。而这三者的关系如图5所示, 人对于电网运行和设备运行的关系, 则是整体和局部的关系:
1) 电网运行的意义在于对用户持续可靠供电, 因此在设备安全裕度允许的情况下都必须优先保证电网运行。
2) 电网运行的基础是设备的安全稳定运行, 在设备超出其自身运行的安全裕度的情况下, 应立即安排设备的隔离、消缺;在设备带缺陷运行的情况下, 应尽早安排设备停电消缺。
3) 对电网运行调控的目标, 是保障电网安全稳定, 反过来提高设备可靠性, 以提升电网运行可靠性。
在明确这三类关系基础上, 在电网调度值班工作过程中, 可以很明确地对设备是否必须消缺、在设备缺陷和电网故障并发之间如何选择优先级、在经济运行和安全约束之间如何取舍等问题给出合理的答案, 进而明确决策方案的总方向。
在明确决策方向的基础上, 则需分析电网运行风险, 进而提出对应的防控措施。
1.4 处置方案———安全性约束原则
1.4.1 电网运行状态的划分
类似距离带电运行状态的远近程度对电网设备状态进行的“运行”→“热备用”→“冷备用”→“检修”的划分, 按照电网设备n-1故障后果紧急程度 (也就是安全裕度是否充足) 的角度, 可以将电网运行状态划分为上图6中的四种状态:安全、警戒、紧急、崩溃[3]。对图6的补充说明如下:
1.4.1. 1 各状态的应用举例
安全态:任意一个设备退出运行后, 无需调度调控。例如一个由三回线组成的局部电网送出断面稳定极限为620 MW, 而实际送出为200 MW的情况。
警戒态:大方式下交直流混联的电网。一旦直流单极闭锁, 主要交流外送断面潮流越限, 交流断面再n-1故障暂稳失稳。
紧急态:
1) 紧急:大方式下发生直流单极闭锁 (无稳控策略) 故障后的交直流混联电网, 如交流断面再发生n-1故障则电网失稳;一片由双回线供电的局部电网发生其中一回线的永久性故障后跳闸, 如再发生另一回线永久性故障则局部电网解列。
2) 极端紧急:大方式下发生多回直流闭锁故障后, 已经产生失步振荡的交直流混联电网;一片由双回线供电的局部电网, 双回线都发生永久性故障, 导致局部电网解列。
虽然电网有范围的划分, 但对某一区域内电网而言, 只要其中某一局部电网满足上述定义条件, 则应当认为整个电网都处于对应状态, 因而也必须采取相应的风险防控措施。
1.4.1. 2 电网运行状态由安全→崩溃
其起因包括两类:故障扰动及设备检修 (一般而言设备检修只会导致电网状态过渡至警戒状态) 。
1.4.1. 3 电网运行状态的越级跳变
即从安全态直接过渡至紧急态乃至崩溃态, 其起因大致为两种:
1) 短时间内多个故障扰动同时或相继发生。
2) 继电保护装置、安全自动装置的不正确动作导致故障的未能及时、正确切除, 引发短时内故障迅速扩大。
1.4.1. 4 电网运行状态的崩溃→安全
只有人为干预调控, 才能实施这一逆过程, 目前的电网不具备“自恢复”能力。
因此, 对电网运行的安全约束性要求, 必须是在条件允许前提下保障电网运行的安全裕度充足, 也即电网运行允许的状态为安全和警戒两个状态, 同时必须杜绝n-1故障扰动导致电网运行状态直接过渡至紧急、极端紧急乃至崩溃状态。
为阻止电网运行状态从安全、警戒过渡至紧急、极端紧急乃至崩溃状态, 提出以下两条调度决策过程中对电网的安全性约束原则:
第一, 对任一状态下的电网, 假设任一输变电设备发生单一故障, 故障能够正确、可靠切除不扩大故障范围的前提下, 故障后电网必须能维持在安全或警戒状态。
第二, 对任一状态下的电网, 如果发生某一设备 (包括一、二次设备) 运行情况异常, 那就必须评估在该异常情况下任一输变电设备故障是否存在故障扩大、故障切除时间增加等情况, 以及这些情况对电网运行的影响。在明确界定该影响的前提下, 电网运行状态能够维持在安全及警戒状态。
在电网运行状态不满足上述两类条件时, 调度值班人员必须予以切实可行的措施调整电网运行状态, 在极端情况下, 类似2006年华中电网“7.1”事故中调度直接下令断开220 k V变电站主变高压侧断路器的快拉负荷行为, 也是必须紧急执行的[4]。
1.4.2 调度值班工作中的n-1分析
界定当前电网运行状态的最主要方法, 就是n-1分析。而在调度值班工作过程中, 并非只是在设备故障跳闸, 或是设备异常缺陷状态下才对电网进行n-1故障预想, 进而提出对当前电网运行风险的防控措施。相对于完整网架而言, 为界定当前电网是否满足1.4.1中所述的两种允许状态, 只要有设备退出运行, 就需要对设备退出运行后一定范围内的电网进行n-1分析。除跳闸及缺陷情况外, 还包括以下n-1分析的范围:
1) 已安排设备检修之后的电网。由于其处在潜在安全裕度不充裕状态, 如不详细校核, 很难发现其可能已经进入“紧急”状态。
2) 正在操作过程中的电网。需将操作和故障跳闸等同视之。例如线路由对侧空充引发的与备自投状态不匹配。
3) 当设备出现异常缺陷, 导致设备故障不能正常切除时, 需要重新审视原有断面极限的正确性。例如断路器闭锁分合闸导致故障切除时间的增加影响断面稳定极限。虽不能及时获取此类情况下的准确稳定裕度, 但可以考虑按最保守的0功率原则控制。
4) 需注意一、二次设备之间的相互影响。一、二次设备运行方式必须匹配, 例如设备缺陷发生、电网运行方式变化会否引起保护的不适应都是需要考虑的问题。例如PT、CT的异常;某一发电厂发电机组全停后, 500 k V部分由220 k V部分供电, 导致保护灵敏度下降。
汇总1.4.1及1.4.2, 可以得出电网调度值班工作决策的安全性原则及对应防控措施:通过n-1分析界定当前电网所处的状态, 并由此得出所有一切可能将电网运行状态调整回“安全”和“警戒”状态所需的可执行措施。
而所有可执行措施无外乎两大类:一是调整网络结构和设备状态;二是调整电网运行工况所涉及的各种参数 (电压、频率、有功、无功) 。在获取可执行的防控措施之后, 则需着手安排执行处置方案。
1.5 处置方案———确保决策方案执行
如图7, 为确保对任一已形成的决策方案的可执行性, 都需先对其分解。例如“合环调电”就必须分解为多个有顺序逻辑关系的操作任务, 而后全部核实其实际可行性后再执行。如果执行过程中存在异常, 那么又必须回过头来修改决策方案, 再执行。
2 电网调度值班工作的决策模式
通过前述对各决策环节的分析叙述, 对图2进行进一步的扩充、细化, 调度值班工作的一般决策模式, 都遵循由发散→汇集→发散的过程。与前文叙述顺序不同, 在决策方案的生成环节需要首先展开n-1分析, 明确当前电网状态之后应用决策的大方向性识别及安全性约束, 权衡取舍之后得出可执行的风险防控措施。这一“思维体系”的实践需要长时间经验、理论和实践相结合才能达到良好效果。
3 对调度员工作思路转变的思考
综上所述, 在目前电网调度所处的阶段, 电网调度调控目标的实现依赖于调度员对各项业务的正确分析、思考判断以及准确执行。需要提升调度员的独立分析、思考判断能力。从故障后果角度对电网运行状态进行划分及界定, 进一步在此基础上, 指出了约束电网运行的安全性原则从而得出获取风险防控措施的方法。此外还将这一分析方法纳入了整个调度值班工作的决策模式当中去。
参考文献
[1]云南电网调度管理规程[Z].昆明:云南电网公司, 2009, 第238条.
[2]云南电网调度管理规程[Z].昆明:云南电网公司, 2009, 第263条.
[3]袁季修.防御大停电的广域保护和紧急控制[M].北京:中国电力出版社, 2004.
一、执行24小时值班。
二、在值班时间内，负责各点安全生产的指挥协调工作。
三、在值班期间，要对当班生产情况、瓦斯情况、重点工程的进展做到底数清、指挥灵。
四、值班时必须做到有令必行，有禁必止。
五、台帐记录必须清楚、真实。
六、值班员要按时向矿领导汇报当班安全生产情况。
七、认真做好上情下达，下情上传工作，对生产中出现的问题要记录清楚，并及时向有关领导汇报。
八、负责落实上级领导的指示、指令。
九、值班人员不得擅自离开调度室，严禁值班人员酒后上岗，不能占用调度内外线电话闲谈，确保信息畅通。
生产调度室值班员岗位责任制
一、值班调度员在负责日常调度工作中，重点掌握安全生产情况，对一些重大不安全因素和隐患及时向领导汇报。
二、做好生产调度室规定的各项伤亡和非伤亡事故的记录和统计，做好上传下达，及时通报情况。
三、重点掌握掘进工作面的掘进、搬家倒面、巷道贯通和水、火、瓦斯、高温，发火点等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并向领导和上级调度中心汇报。
四、要经常深入现场调查研究安全生产情况，解决安全生产中存在的问题。
五、坚持生产预测预报工作，组织均衡生产，定期进行安全生产活动分析、按好业务培训和学习，达到应知应会。
六、管好、用好本室一切通讯设施，建立健全各种台帐、记录、卡片，保持室内整洁。
生产调度室主任岗位责任制
一、认真贯彻党的“安全第一”方针和《煤矿安全规程》，贯彻执行上级有关安全方面的方针、政策、文件和指示精神等。
二、在筹备处主任和分管副主任领导下，负责生产调度室的全面工作，负责对公司日常生产进行安排和调度指挥。
三、对防碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，并对公司各单位进行统一调度，行使调度职权。
四、负责追查、分析及参与处理重大事故，做好布置、检查、督促、落实和处理工作。
五、负责布置上级及煤矿下达的有关各项工作，并认真检查、落实。
六、负责组织安全生产调度会议，并参加例会、办公会、专题会等各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
七、负责本单位及各类人员管理工作和规章制度的制定、检查、考核、评比等工作。
八、掌握生产完成情况和生产动态，搞好均衡生产，负责生产作业计划的落实、考核工作。
九、掌握采掘部署、工作面衔接及瓦斯抽放情况，督促解决问题，保持生产的正常衔接，负责工作面搬家组织协调工作。
十、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。
值班调度员岗位责任制
一、认真执行党的安全生产方针、政策、法律、法规，按照煤矿“三大规程”的有关要求，协调指挥生产。
二、掌握当班生产作业计划及完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
三、熟悉掌握应急预案，遇到突发事故时，严格按照程序履行职责，准确调度指挥，把损失降到最低。
四、经常深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产动态和存在的问题。
五、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。
六、认真做好上级部门各种传真、指示、通知的上传下达，并做好完整记录。
七、按时上岗，认真交接班，坚守岗位，认真、及时、准确地调度公司生产、生活，并详细做好调度记录。
八、认真执行业务保安责任制，搞好安全工作，制止 违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象，并做好记录。
调度员交接班制度
一、接班调度员必须提前10分钟到岗接班。
二、全面了解掌握上一班安全生产和遗留问题的处理情况。
三、接班调度员要在交班前全面了解、询问全矿井各系统，各个环节的情况，并认真填写各类台帐。
四、台帐必须记录清楚、明了，按调度质量标准化考核评级。
五、认真填写当班生产分析，并按轻重缓急口头向接班者交代清楚。
六、如发生重大事故，正在抢救，暂不交接班。接班调度员要协同当班调度员进行事故抢救指挥，直至全部结束，方可交接班。
调 度 室 24 小 时 值 班 制 度
2014年
调度室24时值班制度
为保证煤矿生产正常、有序的进行，及时解决生产中存在的问题，充分发挥调度室的职能，特制定本制度。
一、调度室安排专人值班，调度室要严格按照值班安排进行24小时值班。
二、调度室主任为主要负责人，负责矿井一切生产事故的决策人。
三、调度室每天安排6人值班，每班2人。交接班时间为早8：00，下午16：00，晚上00：00。值班人员要做到不迟到，不早退。
四、调度室共设6名调度员，每天除值班人员外，其他人员要坚持每天下井，掌握全矿的生产情况。
五、当班调度员在接听电话和接收传真要及时，并做好记录。接听完电话或接收完传真后，要及时对事情进行解决，并根据相关情况通知相关领导。
六、当班调度员在值班期间不得脱岗、睡岗，和进行与工作无关的事。
七、当班调度员一定要做好调度记录，填写好交接班薄等记录，填写要及时，准确；不得在记录上乱涂乱画，各种记录不得兼作他用，月末将本月各种记录交档案室存档。
八、接班人员在规定的时间内没有到达值班地点，交班人员不得离岗，并将情况向主管领导汇报，按主管领导意思执行。
九、调度员禁止就后上岗，如交班人员发现接班人员喝过酒或精神不正常时，禁止交班；并将情况汇报给主管领导，按领导意见执行。
十、交接班双方必须在记录薄上签字，并认真交清当班的值班情况。本班未完成接班人要继续做的事宜，必须交接清楚，如因交接不清楚，影响正常工作，要追究双方责任。
十一、调度室值班人员要看管好调度室的设备，设施。禁止闲杂人员进入调度室。当班期间调度室的设备、设施有损坏或者丢失，而调度员不知情，对当班责任人除进行罚款外，并追究其经济责任。
十二、当班调度员负责调度室的卫生，保持调度室内清洁、整齐、窗明机净，调度室内禁止存放其他杂物。
为认真贯彻执行我矿公司安全生产制度，充分发挥值班领导的指挥协调作用，保证安全生产，现对公司调度值班特作如下规定：
一、值班时间：
严格按照调度室值班计划表值班，值班时间：8:00——8:00（次日）
二、基本规定；
1、领导值班严格执行《霍宝干河煤矿有限公司领导值班制度》，值班守岗，指挥协调全天的安全生产，详细掌握生产动态，班前会详细汇报安全生产情况，说明没有完成计划的原因。
2、值班长接班后必须在调度室首先询问了解全公司的安全生产状况，掌握井下各点、面的安全动态，对不放心、重点的区域工作作出重点安排。
3、当日值班所有人员23:30以前必须在矿值班室值班，23:30后必须留两人在值班室值班（第一或第二值班长留一名），白天吃饭时间必须有两人坚守岗位，轮换吃饭。
4、必须做到深入现场，井上、下有特殊情况必须有1人到现场了解情况，1人在调度室指挥处理。
5、当日井下有非正常作业施工，值班长必须安排值班人员下井跟班，监督落实非正常作业工作票及安全技术措施的现场执行情况。
6、值班人员夜间八点后由第二值班长带队对地面各场所进行巡查，并将巡查情况填写台帐，现场查出的主要问题必须三定处理，对
不在岗人员有权追究处理，早班前会进行通报。
7、值班人员原则是第一值班长向总调度室汇报，第一值班长不在时必须由第二值班长汇报，确保汇报内容齐全详实。
8、严格值班请假规定，原则不允许请假，确需请假者，第一值班长必须向总经理请假，自行协调由同级别的领导替班，离矿值班长请假条必须送调度室并向调度室说明替班人员，替班领导向集团公司汇报时说明第一值班长离矿的原因；其他值班人员必须向第一值班长请假，并自行协调同级别人员替班，造成值班缺岗的，对责任人200元。
9、当日值班人员必须在调度室三签到，连续两次无故不参与值班者，取消当月值班补助，值班人员手机夜间必须开机，一次联系不上对当事人处罚50元。
10、当日值班期间值班人员严禁喝酒、严禁酒后上岗，否则发现一次处罚100元。
调 度 室
1 无人值班对电力调度自动化系统的需求
若想真正满足无人值班变电站的需求, (必须满足以下条件) : (1) 可以遥控或者自动控制现场应用; (2) 可实时记录摄像点的图像、数字等参数, 根据需要事先远程控制, 查询历史图像; (3) 加强网络安全防护 (4) 自动生成运行日志, 并完成报表输出与打印; (5) 具备良好的扩展能力, 满足接口要求, 实现变电站的各种系统连接需求, 更好地满足电力调度自动化需求。这些都要求变电站的调度系统符合实用性原则。
2 电力调度自动化系统的作用
电力调度自动化系统的主要作用有:数据的采集、信息的处理、摇控、统计计算、安全管理、WEB浏览、报表的生成和打印、画面的编辑和显示、一些软件库的管理以及调度员的模拟培训等等。其中只要有服务器出现问题, 该服务器上的所有数据都会自动切换到其他服务器上, 以保证系统的运行处于正常状态, 系统的权限管理功能非常到位, 并且能够快速地切除系统自身故障, 在切除故障的同时, 不会影响到系统中其他正常运行的节点。调度主站则是整个管理系统和自动化监控的核心, 从整体上实现了调度自动化的控制和监视, 有效地管理整个网络, 使整个系统运行在最优的状态。
3 电力调度自动化对无人值班的支持
无人值班的综合自动化变电站其优点是:大大地简化了变电站二次部分的硬件配置, 避免了重复;大大地简化了变电站二次设备之间的连线;大大地减轻了安装施工和维护工作量, 也降低了总造价;为运行管理自动化水平的提高打下了基础。
电力调度自动化系统是一个信息参数多, 设备数量大, 分布面广的系统, 发电厂为用户提供电能, 必须经过好几级变压器进行变压, 变压后才能进行电能的传输, 各级电压都是通过输电线路为用户提供的而电压的不停变换, 使得电压又形成了不同的级别, 变成了一个个不同级别的电压变电站, 变电站与变电站之间用输电线连着, 因而, 形成了一个复杂的电力拓扑结构。
现在的电力调度自动化系统是现代社会中比较复杂并且比较重要的一项工程系统。其中包含了许多高科学、高技术性的问题, 因此, 在这方面的人才还是非常紧缺的。系统中, 高压交流电的配电和变电处理则都由各个变电站负责, 因此, 变电站的设计与安装直接影响到电能质量的优劣, 以及电力调度自动化系统本身运行的状态是否正常和安全, 所以, 在对待变电站内设备的所有安装与调试工作时, 我们必须谨慎并且非常认真地对待, 最大程度地降低出错率, 以保证系统高效率地运行。
4 电力调度自动化系统的调控
现在是一个非常依赖电的时代, 电力需求增长迅猛, 供求关系越来越紧张, 在几年前, 供电依然处于比较紧张的状态, 春天秋天, 人们用电还算比较合理, 供电局的供电工作也勉强能够顺利进行, 但是, 一到夏天或者冬天, 问题就来了, 由于大功率的家电——空调的出现, 电力变得供不应求, 三天两头停电, 为人们的生活带了很多的不便, 而造成电力供应越来越紧张的主要原因, 是由于我国已经进入经济高增长期, 对电的需求越来越大, 维持这种状态可不是长久不计, 于是, 电力调度自动化系统便诞生了, 它的功能也是人们专门为现代社会和人类的需求而开发的, 有了电力调度自动化系统, 供电变得更简单了, 供电效率也成倍地提高了, 使社会的发展变得更便捷。
电力高度自动化系统的调控和管理任务是非常复杂的, 简而言之, 就是以下面三点为中心来完成的任务。
4.1 尽量维持电力调度自动化系统正常的运行
使电力调度自动化系统处于安全的状态是调控电力自动化系统的首要条件, 是非常重要的大前提, 因为电力调度自动化系统一旦出现问题, 其危害是无法想像的, 黑客、恶意代码、病毒蠕虫等将会通过各种各样的形式对系统进行恶意的攻击和破坏, 特别是集团式的攻击, 这些破坏和攻击会导致系统事故或者大面积的停电事故甚至是系统的崩溃或者瘫痪, 这对社会的发展, 人们的生活都会造成很大的影响。因此, 努力维护电力调度自动化系统的运行处于安全状态是首要任务。
4.2 为用户提供高品质的电能
反映电能质量好坏的参数有三个, 即电压、波形和频率。只有这三个参数全部都在规定的范围内时, 电能的质量才能得到保证。从普遍意义上来看, 电能的质量是指能够优质地供电, 其中包括电压的质量, 电流的质量, 用电质量和供电质量。在现代的电力系统中, 电压的短时间中断和电压暂降已经成为普遍的电能质量的问题了。稳定电压, 关键在于调节系统中无功的功率保持平衡, 而整个系统中, 有功功率平稳的问题则在于频率的变化, 另外, 决定波形的因素是发电机。只要能很好地从这三方面着手, 就不用担心没有高质量的电能。
4.3 保证电力调度自动化系统在最经济条件下运行
在社会的不断地发展中, 经济变得越来越紧张, 而对电调度力自动化系统将来的维护还需要一大笔费用, 因此, 在电力调度自动化系统保证能够正常的运行, 并且保证电能的质量达到要求的前提下, 尽可能地提高电能的生产和输送效率, 以达到最大程度地降低供电成本的目标。
摘要：随着电网的网络逐渐信息化, 我们得到了更便捷的服务, 电力调度自动化系统在现代社会的电力系统中, 起着非常重要的作用, 有不可磨灭的功劳, 它对电网的调度自动化系统进行正确的设计, 并对电网进行实时的监控以及对电网故障进行处理, 改变了传统的电网管理模式, 由于对电力调度自动化系统的应用, 电网的运行被彻底改变了, 可以做到无人值班也照常工作。电网也因此得到了更稳定的运行。
关键词：无人值班,电力调度自动化系统,需求
参考文献
[1]郝喜卓.论电力调度自动化系统重要作用及其发展趋势[J].经营管理者, 2011 (2) .
[2]郑云峰.论电力调度自动化系统及其发展趋势[J].经营管理者, 2011 (3) .
[3]曹斯.现代电力调度自动化系统的应用与发展[J].华章, 2010 (17) .
[4]谢炜俊.电网调度自动化系统的数据采集和安全监控功能[J].黑龙江科技信息, 2010 (31) .
一、值班经理岗位职责
1、值班时间为08:00-23:00，在值班期间内，必须保持手机开机状态，工作电话接听率必须达到100%。值班经理值班期间须按照规定时间打卡，不得迟到、早退。
2、在值班期间工作巡查时，关注各部门工程施工情况，做好施工队下班后的各项检查工作，处理各类突发事件，及时将发生的
3、筹建期间负责做好夜间安全的检查工作，妥善处理酒店夜间出现的各种问题。负责带队检查工程各施工区域，客房、母子会所、康体部、娱乐KTV、餐饮部各房间包厢等；是否未关门窗，水电是否已关闭，机器是否已关掉，是否有火灾隐患？员工饭堂应仔细检查水电关闭状态；排除各类工程施工隐患；各保安岗亭、酒店通道、临时仓库等，以消除各种隐患，保证酒店筹建筹备期间财物安全。
4、负责人带队协助保安部进行中午和下午下班期间的检查工作。
二、值班经理的工作流程
1、当值值班经理每日早于办公楼层前台处领取值班日志本与相关物品。各部门员工一律服从值班经理工作安排及临时调度，严格杜绝推诿及不配合等情况的发生；
2、带队协助保安部进行中午和下午下班的检查工作。
3、值班经理着重晚上20:00-23:00时段巡查工作，在此期间如遇突发事件，尽可能现场进行合理处置，特殊情况可随时向酒店总经理汇报，避免事态扩大；
3、每日值班经理日志本次日交至集团办公楼层前台处，由酒店总经理审阅；
4、值班经理日志本须详细记录一下内容：
1）值班人、部门、职务、值班日期；
2）酒店各施工区域巡查情况；
3）巡查期间所发现各类安全隐患及处理情况；
1、严格遵守公司的各项规章制度，并检查各项制度的执行情况。
2、认真执行和监督公司高层领导下达的各项任务，并及时有效地传
达给各部门。积极协助总经理对各项工作进行监督和检查并及时
提供各种有效的反馈信息。
3、随时掌握市场动态，并根据公司情况建议有效的经营思路和管理
方法。
4、负责监督公司各类培训、会议及工作质量的考核。
5、加强现场管理、6S管理，确保细节管理质量。对重要的设施、设
备等要落实责任制，并随时对其情况进行检查。
6、对后勤人员按照公司的统一规定进行管理，提高服务质量和卫生
标准。关心员工生活，定期找员工沟通，了解员工思想动态，围
绕工作重点做好员工的思想工作。
7、严抓公司的安全隐患，做好防水、防火、防盗、防危工作。
8、提高主人翁意识，严抓浪费事件。尽量降低能源消耗及各种备品的消耗，每日检查各种消耗品的数量并作统计。
9、协调好各部们之间的工作关系，要有原则性地妥善解决各种问题。
10、做好员工的考勤，合理安排休班，确保企业正常生产经营。
11、当班如实填写“值班经理表”，交待需要跟办的事项。
1、逢休假日与国定假日，办公室中层以上干部实行轮流值班制度，每天一人，时间与工作日一致，值班表由综合协调组编制，如有个别情况可作适当调整。
2、值班人员加强值班检查，发现情况及时处理汇报，并做好值班记录。
3、除工作时间外，因实际工作需要，由各工作组负责人安排加班时间与人员。
4、加班人员应填写加班单，由工作组负责人签字后交综合协调组汇总。调休的应在调休日的当月由各部门统一交综合协调组核销。
5、值班、加班过程中，确实需要外出，应向领导说明，经同意后方可。
附：《值班人员职责》
值班人员职责(工程现场)
一、值班人员应做好与某某人民大会堂和施工单位的联系，施工单位因施工需要我方解决的问题，应及时处理、汇报。
二、在施工期间，值班人员应协助施工单位注意施工安全，防止意外。
三、发现紧急情况时应视危险程度采取各种应急措施，如切断各种火源、电源，召集抢救人员等。发现隐患应及时采取防范措施，防止各类火灾、安全生产事故的发生。
四、检查消防设备是否短少或损坏，对各类消防器材及时维护、保养，要确保消防器材有效使用、方便。
五、值班人员有权拒绝任何单位、任何个人将易燃、易爆及其它危险品带入办公室或施工现场。
六、做好值班记录，将值班中发现的问题，及时采取措施或提出整改意见，记载在值班记录本中。
七、严格值班制度，值班期间不准饮酒、娱乐。
1．在电站分部经理的领导下进行工作，直接负责本班的设备运行工作，保证安全生产。
2．做好本班生产的安全监督工作，及时向上级汇报安全生产情况。
3.严格执行“两票三制”，组织全班人员按时优质完成上级交给的各项生产任务。
4．负责在线设备的生产安全，随时分析运行情况，做好设备的运行管理。
5．完成班中设备改变状态时的操作，以及应急处理操作。
6．协助工程师的工作，对安全生产提出合理有效的意见。
7．负责班中人员劳动纪律管理，监督员工按时、如实记录设备运行数据。
8．负责统计当班生产数据。
9．领导本班组人员做好交接班工作。
