职代会领导发言稿（精选8篇）
言
稿
首先在这里祝贺矿业公司、矿务局六届七次职代会暨2012年党委工作会的顺利召开！会上听取了***总和***总两位领导所作的报告，振奋精神、鼓舞人心、催人奋进，为高岭土的下一步发展规划了蓝图，指明了方向，同时也进一步坚定了我们加快发展的决心和信心。
2011年，我们从提高产品质量、努力拓展市场入手，较好地完成了全年各项任务目标：生产高岭土****吨，销售***吨，达到了产销平衡，实现产值***万元，职工收入同比增涨***%。2011年产品的产量、销量达到了建厂以来最高水平，产销双双首次突破万吨大关。在这里我代表单位全体干部职工，对一年来关心支持高岭土发展的矿业公司党政领导及相关部室表示衷心的感谢！，2012年，局下达生产任务为***吨，我们力争完成***吨，实现产销平衡。为确保工作目标的顺利实现，我们重点抓好以下几项工作：
1、强化安全管理。全面落实各级安全生产责任制；严格执行安全生产规章制度；扎实做好安全文化系统推进工作，夯实“三基”。
2、提升产品产量与质量。重点提升蒲白公司产量，在2012年要达到***吨以上，产品质量稳定提高。
3、加大市场开拓。着重抓好榆林公司的产品销售和货款回收，销量力争完成***吨，货款回收达到90%以上。
4、加强成本管理。在规范劳动用工定员定编的基础上，建立健全并实行全员、全方位、全过程的目标成本管理体系，并通过技术革新优化生产工艺，提高工效、降低成本。
5、做好标准化建设。各种标准化工作继续分阶段分重点同步进行，进一步优化生产、工作环境，实现精细化管理。
一、撰写领导发言稿常见问题
据笔者观察, 文秘人员在为校领导撰写发言稿的实践中, 常出现以下问题:
(一) 文不达意
文秘人员所写的发言稿与领导想要表达的意图不匹配。比如, 学校承办省、市科技协会年会, 校领导要在年会开幕式上致辞。校领导要求文秘人员在发言稿写作中要有宣传学校的内容。文秘人员错误理解领导授意, 把致辞写成了洋洋洒洒几千字的学校宣传软文, 被校领导全盘否定。校领导的授意如何领会?学校承办年会, “年会”主办者是主角, 学校是配角, 所以开幕式致辞首先要体现对年会宗旨的重申与配合, 其次才不露痕迹地表述学校作为承办方所具备的资历和承办年会的祝愿。承办年会的资历重点也需紧扣“科技年会”主题, 重点提练学校的科技成果, 而不能不加选择、主次不分地综合宣传。
(二) 文不配人
文秘人员所写的发言稿与领导的身份、风格不契合。比如, 为行伍出身的校领导写的发言稿却吟诗诵词, 一口秀才腔;为留美归来、学者出身的校领导写的发言稿却虚话连篇, 满纸官样儿;为分管副校长写的发言稿却统览全局、片言不提实事, 等等, 发言稿与发言者各行其道, 严重错位。
(三) 文不融景
文秘人员所写的发言稿与领导出席的场合、与目标受众不相融。比如, 把校领导省科协科技年会上的致辞写成本校的宣传文章, 把校领导在全省民办高校创新论坛上的发言写成本校的办学情况介绍, 等等, 都是文秘人员不综合考虑校领导发言的具体场合、特定受众, 而拘泥于某种单一目的, 一厢情愿地作文, 造成文、景相脱节。
二、撰写领导发言稿的方法技巧
在长期的高校办公室文秘写作实践中, 笔者总结出领导发言稿写作“三从四得”诀窍, 把握这个秘诀, 就能把握发言稿的定位, 就能切中实际需要, 避免出现偏差。
(一) “三从”
1.“从职”, 即“在什么山上唱什么歌”。
要明白所写的发言稿要为何种职务的领导服务。在高校, 文秘人员经常要为董事长、书记、校长、分管校领导起草发言稿, 这些领导职务不同, 工作职责和工作内容迥然不同。发言内容必须与该领导的工作内容相匹配, 与工作职责相对应。比如, 学校董事长的发言侧重于全局统筹、整体判断、规划构想;书记的讲话侧重于政策传达、思想教育、党建工作部署;校长的讲话侧重于教育教学管理。因此, 文秘人员写作之前要明确为谁作文, 要因职生文, 做到文、职统一, 文、责统一, 避免文、职倒错。
2.“从位”, 即“在其位, 谋其政”。
要明白为哪一级领导领导服务。领导级别不同, 视野、高度就有差异。秘书需要站在发言领导所处的位置看问题、提要求, 不能以篇概全, 以己推人。比如, 为省级主管部门领导起草, 就要站在全省的高度下笔, 在全省教育工作的范围内捕捉讲话主题, 把本校作为主题内容的映射点, 由面到点, 由普遍到实例, 所谈内容不能高而无顶, 广而无界。为市级主管部门领导起草, 要以全市教育工作为背景谈本校的经验;为本校某分管领导起草, 要设身处地思其位所思, 准确把握高度和涵盖范围, 不能越位、错位。
3.“从用”, 即文因事起, 文有所用。
要明白领导要在什么场合、什么受众、多大场面发言, 不同的场合、不一样的受众、大小不一的场面决定发言稿的风格、语气和篇幅长短。向上汇报的发言要语气恭敬, 谈经验也谈不足;与他校门交流发言要谈具体做法, 言而有礼有节;向下部署发言, 则语气果断, 指点迷津, 句句切中要害。发言稿宜短不宜长, 宜简不宜繁, 要符合中央提倡的开短会、说短话的要求。
(二) “四得”
1.“得体”, 即合乎身份、合乎习惯、合乎场合, 合乎需要、合乎礼节。有的领导做过多年团的工作, 语言平易近人, 通俗风趣, 有的领导做过多年政府机关办公室主任, 讲话喜欢引经据典、文采飞扬;有的领导发言是为了宣传动员, 有的领导发言是为了总结工作;有的领导受教育程度不高, 发言比较直白, 有的领导是学者型, 发言措辞讲究, 逻辑缜密, 概念较多。文秘人员要牢牢把握领导者的气质、讲话习惯, 使领导发言得体, 符合其身份、阅历和受教育程度, 符合所处情境, 符合发言目的。
2.“得当”, 即有的放矢, 掷地有声, 张弛有度, 深浅适宜, 恰如其分。对外谈论问题宜浅尝辙止, 点到为止;对内谈问题宜入木三分, 深入透彻;欢迎辞宜热情洋溢, 告别辞宜情真意切。文秘人员写作时要认准领导发言的情、景、把握领导发言的时机, 避免领导的发言不合时宜、表述欠得当。
3.“得法”, 即有来有去, 有迂有回, 收放自如, 谋篇布局合理, 遣词用语规范, 没有语法、句法、常识错误。文秘人员根据不同领导不同的工作目的, 娴熟运用应用文体和语言文字, 搭配以恰如其分的篇章结构和语气节奏。
4.“得道”, 即符合政策、法规和行业规定, 符合学校规章制度要求, 符合风土人情, 符合某一阶段的工作安排, 符合领导的职责范围, 不妄自尊大、乱点鸳鸯谱、瞎指挥。
“四得”由“三从”而得, “三从”因“四得”而从。要把握好“三从”、“四得”, 高校文秘人员必须勤学苦练, 眼观六路、耳听八方, 提高自身修养和专业水平。
三、文秘人员掌握“三从”“四得”的途径
写作涉及多种学科知识和多种文字表达技巧。文秘人员要作有心人, 处处留心, 时时学习, 广纳博收, 增加信息储备。
(一) 不断修炼自己
文秘人员既要掌握国家的方针政策, 又要与时俱进, 学习最新的高等教育理论, 还要根据突击学习实际写作中遇到的行业专业知识, 提高自己的政治理论素质、专业理论素质;既要掌握各种应用文体的写作方法, 又要掌握语言文字表达技巧, 提高自己的文秘专业素养;既要通晓学校的发展历史和每一阶段的工作重点, 还要深入了解领导的学历、资历、工作风格和处事习惯, 提高自己对人、事的感知觉水平。
(二) 适时与领导沟通
文秘人员写作发言稿, 是为校领导服务、作参谋, 因此, 在写作中要屏蔽自己的好恶, 要想领导所想, 思领导所思, 言领导所想。写作前要与领导沟通, 定写作基调和写作要点;起草之后要征求领导意见, 准确意会领导的指导意见, 进行去粗补精再加工, 直到领导满意。
(三) 勤于积累善于思考
文秘人员为校领导写作发言稿, 往往时间仓促, 必须信手拈来, 来不及细斟酌, 也来不及查阅资料, 完全依赖平时积累的素材和平时练就的基本功。因此, 文秘人员要注意总结、保存所写的每篇发言稿和为写作所搜集的材料, 要善于观察、善于思考、勤于学习、勤于积累, 要有心、细心、耐心, 要经年累月坚持不懈, 力求做到通百科、晓百事、纳百川。
修练“三从四得”技艺是文秘人员毕生的功课, 绝非一朝一夕一蹴而就之功, 需要文秘人员不断积累、不断练笔、不断提高, 需要遍尝失败、屡遭批改、历经百战、百折不挠, 才能达到文、人统一, 文、景交融, 文、意相通的境界。
为佐证笔者所述, 以下是从近两年所写发言稿中选出为同一位领导、不同场合所用的三篇发言稿作为范文, 与文秘同行共勉:
***董事长在学校橱柜学院成立大会上的讲话。
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:
大家好!
今天, 我们欢聚一堂, 共同庆祝橱柜学院成立。我谨代表董事会, 代表全校师生员工, 向莅临大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向长期以来关心支持南洋学院发展的各级领导及社会各界人士表示衷心的感谢!
橱柜学院由**学校与省橱柜业商会、厦门市橱柜业商会友好合作共同创办, 是第九个二级学院, 设室内设计 (橱柜设计方向) 、橱柜制造与安装、橱柜营销三个专业, 采取校会合作、工学结合、长短结合、学历与非学历结合的联合办学形式, 为商会培养高素质技能型人才。这是校会双方经过长时间的酝酿、调研、论证及多次协商, 在充分考虑双方实际的情况下做出的重大决定, 无论是对商会还是对学校, 都具有极为重要的意义:
首先, 建立橱柜学院为国内民办高校的市场化运作增添了闪亮的杰作。橱柜行业是一项新兴产业, 目前全国有3000多家橱柜生产企业, 规模数量庞大。厦门是中国橱柜业最活跃的地方。厦门橱柜业是厦门市政府重点培育的13个百亿产值以上制造业产业链之一, 是厦门市同安区的三大产业支柱之一, 它的产业规模、研发生产能力、市场辐射能力及发展速度都处于全国领先水平。但是, 在今天之前, 全国将近2500所普通高校、福建85所普通高校, 都从来没有设立过橱柜行业的专业院系, 也从来没有培养此类专业的人才, 与橱柜行业的发展需要严重脱节。厦门南洋职业学院橱柜学院的建立, 不仅是橱柜行业的大事, 也是高等教育行业的大事, 它填补了全省乃至全国的专项空白, 为民办高职院校的市场化运作增添了闪亮的杰作。
其次, 建立橱柜学院是我校对“校企合作、产学结合”高职人才培养模式的大胆探索与创新。自2000年建校以来, 我校一直坚持高等职业教育定位, 坚持教育理念与教育实践的创新, 坚持以质量和特色取胜, 以就业为导向, 以服务为宗旨, 积极探索产学结合的人才培养模式, 以教学为主, 实施教学、科研、生产、培训相结合, 实施课堂专业教学与课外实践教学相结合, 建立了29个校内实验实训室;实施校内实践与校外实践相结合, 与周边众多的现代化企业合作建立了37个校外实训基地。2009年初, 我校与有关台湾高校、台资企业签署“校-校-企”合作协议, 成为首批被批准实施“闽台合作”项目的高校之一, 与台湾高校一起共同为台资企业定向培养特定专业的高素质技能型人才。十年来, 我校累计为社会培养了一万三千多名高素质技能型人才。今天, 我校和福建、厦门橱柜业商会联合成立橱柜学院, 标志着我校产学结合又进入了一个新的阶段:我校将利用商会的人才、技术、租金、设备优势, 为橱柜行业培养高素质专门型人才, 目前, 这种产学结合办学形式在厦门市处于领先地位。
再次, 建立橱柜学院为学生的职业发展规划提供了新的选择机会。现在, 加上橱柜学院的三个专业, 我校共有9个二级学院70多个专业, 学生选择专业进行职业发展的机会更多。橱柜商会将设立“橱柜商会奖学金”, 每年出资10万元人民币用于奖励橱柜学院的优秀学生, 使学生在这一行业的职业发展有了资金支持和行业保证。
最后, 建立橱柜学院为我校与商会长期友好往来与合作建立了适宜的平台。我和潘会长是老朋友了, 多年来, 我们一直在寻找相互合作的机会和方式, 将共同的友谊升华为共同的事业。现在, 这种合作的平台已经建立, 我相信, 我们校会双方的经济和文化往来将不断加强, 我们的友谊和合作将随着橱柜学院的不断壮大而更为深厚更为长远。
橱柜行业的发展与人民群众的生活品质提升密切相关, 橱柜学院的发展与橱柜行业的繁荣需要密切相关。我希望, 在各级领导的继续指导和扶持下, 在福建、厦门橱柜业商会的鼎力帮助下, 在橱柜行业企业的真诚参与下, 橱柜学院将不负众望, 勇挑重担, 积极开拓生源, 提升专业层次, 开展教育教学各项工作, 为学校的持续快速发展注入强大的动力!为橱柜行业的蓬勃发展源源不断地输送高素质技能型行业人才!为海峡西岸经济区的建设做出积极的贡献!
谢谢大家!
(2011年6月21日)
注解:2011年6月23日, 厦门南洋学院举行第九个二级学院“南洋橱柜学院”成立仪式, 这是该校与福建省和厦门市橱柜业商会共同举办的行业学院。学校董事长要代表校方出席仪式, 要在仪式上与共建方签定合作协议, 并发表讲话。笔者负责撰写讲话稿。在下笔之前, 笔者查阅了大量的背景资料, 如:国内橱柜行业发展现状、厦门橱柜业发展规模、橱柜业商会的行业作用、橱柜行业的人才需求、校会双方友好往来、协商洽谈的会议记录以及会议的议程、出席者名单。笔者了解到, 董事长的讲话面向的受众不仅仅是该校各院、部、处室的负责人, 还有在场的福建省、厦门市各媒体的记者, 福建省、厦门市橱柜业商会会长、会员及众多橱柜业企业的高层管理者和技术专家, 这意味着, 成立仪式事实上是一个新闻发布会, 董事长就是学校的新闻发言人, 他的讲话需要给媒体、给社会提供有价值的新闻信息, 也需要给双方的合作一个明确的态度和定位。因此, 笔者将讲话稿的框架结构定为:欢迎;橱柜学院来源;校会双方合作的目的和各自的责任;成立橱柜学院的意义, 就有了此篇发言稿, 各媒体引用董事长的发言, 对橱柜学院成立这一新闻事件进行了报道。这篇发言稿圆满完成了使命。
范文二:
***董事长在教育部人才培养工作现场考察评估意见反馈会上的发言。
尊敬的*组长、*副组长:
尊敬的***局长、各位专家、各位老师:
刚才, **组长代表专家组宣读了现场考察评估专家组的反馈意见, 我心悦诚服。三天的时间里, 各位专家夜以继日, 高强度高效率工作, 为**学院的发展耐心把脉, 悉心问诊, 付出了艰辛的劳动。我很受感动, 也很感激:专家们造诣深厚, 工作严谨, 目光敏锐, 立意高远, 仅用三天时间, 就发现了我校人才培养工作值得称道的经验和特色, 找到了我们存在的问题和困难, 准确分析了问题的根源, 提出了改进和解决的意见和建议。这些意见和建议将成为**学院宝贵的精神财富, 是**学院今后持续、健康发展的金钥匙和灵丹妙药。让我们以热烈的掌声向各位专家的精确诊断和慷慨指导表示感谢!同时借这个机会, 我感谢全校教职员工精心准备;感谢外语学院**老师带着绷带坚持工作;感谢老师们心系学校, 把家中物品拿到实训室使用;感谢专家组不辞辛苦、耐心细致地工作, 感谢*组长凌晨一点钟赶到厦门, 连日来带病工作;感谢***书记一直在参加、参与南洋的评建工作。
正如各位专家所说, **学院学院十年磨一剑, 在高等职业教育上取得了一些成绩, 积累了一些经验, 创造了一些特色, 但是也存在着一些问题。比如, 校园建设还没有完成, 师资队伍结构不太合理, 办学经费不太充足等等, 这些问题我们认识不到, 或者认识不充分, 将会影响学校的机体健康, 阻碍学校向更高水平更高层次发展。所以, 在这里, 我代表全校师生员工向各位专家表个态:一定不辜负专家组的厚望, 一定按照专家组的意见和建议认真整改, 为南洋学院的可持续发展负责, 为高等职业教育的健康发展负责, 为每一个学生每一个孩子负责!
**学院的“十二五”规划已经开始实施, **学院正按照省级示范校的标准紧锣密鼓地开展内涵和特色建设。我相信, 在各位专家的悉心帮助和指导下, 在各级领导的大力支持下, 在全校师生的共同努力下, **学院“十二五”规划的目标一定能够实现!正如***书记所期望的, **学院就是要在民办高等职业教育的道路上永不止步、永不言弃、永无止境!
三天的时间, 我们和各位专家朝夕相处, 深入交流, 结下了深厚的情谊, 实在不忍分别。但各位专家行程匆忙, 责任重大, 我们又不得不道别。一日施教, 终身为师!各位专家是**学院的恩师益友, 希望你们常来指导工作, 关心、支持**学院的发展。
祝各位专家工作顺利, 身体健康, 生活幸福, 万事如意!
(2011年12月16日)
注解:2011年12月14日至16日, 教育部人才培养工作评估专家组莅临学校进行现场考察评估, 在听取汇报、现场考察、查阅资料、访谈师生之后, 16日上午向该校教职工反馈评估意见, 此文是董事长、校长在专家反馈意见之后所作的发言, 恰如其分地表达对专家的敬意, 诚心诚意地接受专家所提的意见, 立场鲜明地表现整改的决心, 态度虚心、诚恳, 语气委婉、中肯, 语言简洁、琅琅上口, 符合发言者的身份, 契合反馈现场的气氛, 会后得到一致好评。
范文三:
***董事长在双代大会上的总结讲话。
各位委员、代表:
经过精心的筹备和紧张有序的工作, **职业学院二届二次教代会和三届二次工代会圆满完成全部议程。在此, 我代表董事会, 向关心、支持我校工作和发展的各位领导、嘉宾和为学校发展做出了巨大贡献的全校教职员工表示衷心的感谢!向大会的顺利召开表示热烈的祝贺!
召开本次大会, 是我校建设现代大学制度的迫切需要, 是全校教职工民主生活的大事, 董事会极为关注。我校在建校之初建立了“双代会”制度, 而且十多年来一直较好地坚持这一制度, 并且不断完善、不断维护大家参政议政的这一平台, 从中可以看出董事会建立现代大学制度, 实行规范管理、民主管理的决心。从2010年一届一次教代会到现在又过去了三年时间, 这期间, 学校先后围绕人才培养评估、示范校建设、升本建设等重大任务, 不断变革办学模式、管理模式和人才培养模式, 取得了可喜的成绩, 不仅顺利通过了评估, 而且被厦门市政府正式确立为重点支持升办本科的高职院校, 2013年秋季招生业绩取得了首轮录满的可喜成绩。这些成绩的取得, 是全体教职工大力支持、积极参与、无私奉献的结果。大家的主人翁意识越强, 学校的根基就越稳固, 发展的动力就越强大。
“双代会”制度在学校工会的积极运筹中, 随着学校的诞生而建立, 随着学校的发展而完善, 在学校的重大转折和重大变革中, 平抑纷扰, 汇集众望, 凝聚人心、激发群力, 作用无可替代, 地位举足轻重, 是学校改革和发展的重要保障。它密切关注教职工的需求, 是教职工幸福生活的忠诚守望者;它认真组织教职工投身学校建设, 是教职工职业方向的引领者;它积极引导教职工通过合法渠道、适当形式参与学校管理, 是教职工集体利益的维护者。
现在, 众望所归, 二届二次教代会和三届二次工代会完美表达了全体教职工的心声, 达到了预期目的。
借这个机会, 我代表董事会作两个承诺:
第一, 董事会一定会大力支持工会的工作, 全力配合工会的发展规划, 提供必需的时间、人员和经费支持, 更好地发挥广大教职工在学校管理工作中的作用。
第二, 董事会一定会履行“双代会”决议, 改善教职工的工作和生活条件, 提高工资福利待遇, 创造晋职、晋级和发展的平台, 提升教职工的幸福指数。
借这个机会, 我也代表董事会提四点意见:
第一, 希望工会的工作具有前瞻性。能够适应学校现代大学制度建设、升本建设的新情况、新需要, 制订相应的工会工作规划, 编制每年的经费预算。
第二, 希望两会制度更具激励性。不仅要关心职工的福利, 还要重视教职工的思想政治工作, 能够有效地激励、团结、带领广大教职员工奉献热情和才智, 更为全面地配合、支持学校的建设和发展。
第三, 希望工会的工作更加细致入微。能够预见问题及时预防, 发现问题及时解决, 及时为教职工排解思想、工作、生活的难题。
第四, 希望全体教职工要珍惜学校来之不易的成绩和荣誉, 一如既往, 发扬主人翁精神, 继续与学校同甘共苦、荣辱与共, 创造**学院新的辉煌!
最后, 祝大家身体健康、家庭幸福、工作顺心!
(2013年12月18日)
注解:2013年12月18日, 学校召开教职工代表大会和工会会员代表大会, 审议通过了教职工普遍关心的工资调整方案、职称评定方案、定编定岗定责方案。全部议程结束之后, 董事长作了上述发言。在写作此篇发言稿时, 笔者觉得最难把握的是作为主办者、投资者的董事长对双代会所持的态度。在这种特殊的场合, 身为董事长应该说些什么才得体。为此, 笔者特地询问了企业界的两位董事长朋友, 他们异口同声地说, “此时董事长最想说的是对人、对财、对物的看法和对大家的期望”。得此真言, 笔者又学习了《工会法》、《教育法》和相关的章程, 把自己当作投资方董事长, 顺手写出了初稿, 董事长仅修改了一两处词句就定稿。
总之, 修练“三从四得”绝非一朝一夕一蹴而就之功, 需要文秘人员不厌其烦、不厌其累, 需要遍尝失败、屡遭批改、历经百战、锲而不舍, 才能得其精华, 达到文、人统一, 文、景交融, 文、意相通, 珠联璧合的境界, 这是文秘人员毕生修炼的功课。
摘要：作为一种应用文体, 校领导发言稿涵盖致辞、总结、汇报、研讨等多种内容和形式。为校领导撰写发言稿是高校办公室文秘人员必需具备的职业能力和经常要面对的艰苦任务。本文结合作者多年文秘工作实践, 从分析撰写校领导发言稿常见问题入手, 以写作实例剖析问题症结, 从中寻找迎刃而解的决窍, 总结出“三从四得”的写作技巧以及这些技巧的获得途径, 对高校文秘人员写作领导发言稿具有切实的指导作用和较高的实操价值。
1998年3月17日，九届全国人大一次会议上，朱镕基出任国务院总理。据报道，当时一宣布江泽民提名朱镕基出任国务院总理，会场在未投票表决时，就已掌声雷动。一个小时后，胡锦涛宣布选举结果，话音未落，掌声再次爆出。然后是宣布朱镕基当选，掌声第三度响起。主持会议的胡锦涛几次想要继续宣读下面的内容，都被掌声打断。
事实上，朱镕基也有发言被打断的经历，打断他的是江泽民。1988年3月30日，时任上海市委副书记、市长候选人朱镕基作为上海市代表团负责人，在全国人大记者招待会上回答了中外记者提问。而在上海市九届人代会中，有代表在简报里质问朱镕基：还没有选你当市长呢，怎么就说如果你当选为市长的话？太不谦虚。当朱镕基在人大代表见面会做解释时，江泽民打断力挺：“朱镕基同志啊，你举行记者招待会是以中央提名的市长候选人名义，所以我认为朱镕基同志讲这句话从原则上讲没有错。”
2000年8月15日，江泽民接受美国记者华莱士采访时，曾被后者打断。华莱士不客气地提醒：“记得我们之前的约定，请简短作答。”江泽民微笑着回敬：“是你先坏了规矩；我的回答大致跟你的问题一样长。”
2013年11月26日，习近平来到山东临沭县朱村“老支前”王克昌家看望，了解到一家人干农活做柳编，日子“基本奔小康”。习近平说，我们这一代、下一代都要沿着中国特色社会主义道路向前，让老区人民更幸福。喜欢看电视的王克昌突然插话：“总书记讲话我天天聽。”习近平没生气，反而回应说：“请你批评指正。”
经报请市委同意，区第七次党员代表大会将于 月中旬召开。根据区委的总体安排和部署，今天，区直机关党工委召开这次党员代表会议，选举出席区第七次党代会代表。下面，我就这次党代会代表选举工作讲三点意见。
一、统一思想，明确任务，充分认识做好选举工作的重要意义
即将召开的区第七次党代会，是我区进入“十二五”时期召开的一次非常重要会议，是我区政治生活中的一件大事。开好这次党代会、搞好这次党委换届，对于进一步明确今后一个时期全区经济、政治、文化和社会建设的主要任务，深入贯彻落实科学发展观，全面推进“十二五”规划，打造生态和谐、宜居宜业的现代化中心城市，实现富民强区的奋斗目标具有十分重要的意义。
选准选好党代表，有利于增强广大党员干部的党性和民主集中制观念，有利于巩固和扩大创先争优活动的成果，有利于增强和改进党的建设以及干部队伍的思想作风建设。选举区第七次党代会代表的过程，是发动基层党组织和党员举荐党内优秀分子的过程，通过做好区党代会代表选举工作，能够进一步了解和掌握各条战线、各个方面的优秀人才，扩大识人用人渠道，为建设高素质的干部队伍创造重要的条件。
参加今天会议的党员同志，一定要站在讲政治、讲原则、讲纪律的高度，提高认识，统一思想，明确任务，从全区经济社会稳定发展的大局出发，真正选出一批能力强、素质高、作风正的党员代表。（从我们入党的那天起，我们每一个人就非常清楚的知道，我们党内每一名党员应该服从党的领导，积极参与党内活动，遵守党的基本原则和党章要求，体现党的意图，因此，党内的民主应该是非常集中的民主，这也是我区党员素质的一种具体体现。）
二、坚持标准，严格程序，高度负责地做好党代表选举工作
党代表是党代会的主体，选出政治立场坚定、议事能力强的党代表，既是开好这次党代会的重要前提，也是确保党代会各项议程、各项任务顺利实现的重要保证。为此，与会党员同志，要以高度负责的态度，完成好党代表选举工作。真正把党员和群众公认的优秀分子选举上来，为区第七次党代会召开提供坚强的组织保证。
一要坚持先进性的原则，严把质量关。选出来的代表必须是既坚决贯彻执行党的路线方针政策，模范遵守党章，在本职岗位上做出显著成绩；又具有一定的参政议政能力，与广大党员群众保持密切联系，能够自觉履行代表职责，积极发挥代表作用的优秀分子。
二要坚持广泛性和代表性的原则，优化代表结构。选出的代表要能广泛反映和体现各条战线党员的愿望和要求，使党代会真正体现党内民主，有效履行党章赋予的神圣职责。
三要坚持党性原则，认真做好思想引导工作。在提高认识的基础上，把坚持党性原则作为考虑一切问题的出发点，正确处理好个人意愿和组织意图的关系，更加积极、准确地行使自己的民主权利，为区第七次党代会的胜利召开奠定坚实基础。
三、规范操作，严肃纪律，认真遵守换届工作纪律
严肃换届中的组织人事纪律，是中央和自治区党委、市委一再强调的重大问题。我区各级党组织遵照上级指示精神已经做了很多深入细致的工作。今年中央明确提出“5个严谨、17个不准和5个一律”的要求，这是搞好换届选举的刚性要求，要认真遵照执行。在座的党员干部，尤其是党员领导干部，一定要增强政治观念、组织观念、法纪观念，带头严格遵守组织人事工作纪律。在这里我再强调一点，在执行纪律上，区委的态度是鲜明的，对于在换届纪律上出现问题的领导干部，不论是谁，也不论身居何职，我们只拿纪律说话，要坚决予以处理。总之，通过严肃纪律，努力营造一个风清气正的换届环境，确保区委换届，换出正气、换出团结、换出干劲、换出发展。
同志们，选举好出席区第七次党代会代表，确保区党代会顺利召开，任务光荣，责任重大。让我们以对党的事业高度负责的态度，统一思想，团结一心，严格遵守纪律，认真履行职责，圆满完成本次会议的各项议程，以优异的成绩，迎接区第七次党代会的胜利召开。
谢谢大家！
各位领导、各位代表：
我受齐齐哈尔市总工会委托，前来参加中国银行齐齐哈尔分行二届一次职工代表大会。我代表市总工会，祝贺本届职代会胜利召开，并预祝大会圆满成功！
中国银行齐齐哈尔分行召开二届一次职工代表大会，这不仅仅是齐齐哈尔分行全体职工的一件大事，也是我市总工会所关注的一件大事。过去的几年，齐齐哈尔分行工会委员会，在行党委的正确领导下，按照工会章程，积极发挥工会的职能作用，在维护职工合法权益，保障职工参政议政民主权利，解决职工生活困难，深化行务公开等方面取得了卓有成效的业绩。尤其是在配合银行中心工作，开展优质服务、晋级达标、劳动竞赛等方面摸索出了一套行之有效的新颖、独到、完整、配套的工作经验和做法，为我市金融行业在这方面的工作提供和积累了宝贵经验。近年来，齐齐哈尔中行连续评为全国金融系统“五一”劳动奖章先进单位、全国金融系统文明建设单位、总行级先进“职工之家”等荣誉称号，中行齐分行还培养造就了一大批全国金融劳动模范、市级特等劳动模范等先进典型。今年，党委书记、行长陈传海同志被市委、市政府授予“劳动模范”荣誉称号，这不仅仅是中 行齐分行的光荣，也是全市金融系统职工的光荣，在这里，我再一次向中行党委及全行员工同志们致以崇高的敬意。
我们殷切地希望，中行的工会工作能以这次大会为契机，继续发扬好传统、好做法，不断总结成功的经验，努力探索工会工作新路子，为我市工会工作做出示范作用，促进各项业务工作又好又快健康发展做贡献。
各位代表、同志们：
在大家的共同努力下，公司七届四次职工、工会会员代表大会圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕了。在此，我谨代表公司党委，向大会的成功召开，表示热烈的祝贺!向各位代表、同志们认真履行代表职责所付出的努力，表示衷心的感谢!
各位代表、同志们，过去的十年可以说是我们企业发展最快、知名度最高、员工获益最大的十年，充分证明了我们选择的发展道路是正确的。成绩来之不易，经验值得汲取：
1、必须把解放思想作为领航之帆。没有思想的解放，就没有北发展的今天。十年来，通过思想的解放，我们勇敢走出单一的煤炭生产领域;通过思想的解放，我们大胆走入陌生的资源开发环境;通过思想的解放，我们成功实现跨界经营、跨行业经营。解放思想让我们把曾经认为的不可能变为可能。我相信，只要我们继续高扬思想解放的风帆，以发展的眼光、开放的观念和创新的勇气来丰富发展理念，开拓发展思路，破解发展难题，创造性的开展工作，就一定能够开创北煤电二次转型的新局面。
2、必须把坚守战略作为发展之纲。战略是长期性规划，具有纲领性作用，必须在坚守中才能实现。十年来，我们经历了市场的大起大落，也经历了各种质疑，但我们坚守住了，坚持方向不改变、咬定目标不放松、顶住压力不动摇，矢志不渝加快推进，把原来一个只靠挖煤卖煤的企业，发展成为一个大型综合性企业。
3、必须把深耕管理作为强企之本。管理是战略的保障，是企业发展的根基，脱离了管理的战略，蓝图描绘再美好，也只是空中楼阁。十年来，我们坚持不懈地推进“三位一体”管理，用管理的强化去推动战略的落地，用管理的深入去推动发展的转型，用管理的提升去推动“走出去”步伐。管理是一种苦行僧式的修行，有始无终。我们要坚持持续改进、不断创新，把“三位一体”管理进行到底，不断增强企业竞争力。
4、必须把依靠员工作为力量之源。北煤电的发展离不开广大员工的参与、支持，所有成绩的取得都是全体员工共同拼搏的结果。在任何时候，我们都要秉持“共同创造、共享未来”的企业宗旨，将企业发展与员工成长统一起来，相辅相成，互相促进，打造亲密无间的命运共同体，在员工的全面成长中，促进企业发展，在企业的大发展中，实现员工个人价值。
以上四个方面都是我们在发展中积累的宝贵经验，需要在今后的工作中倍加珍惜、坚持不懈。
各位代表、同志们，站在30年的新起点，我们面对的内外部环境都发生了深刻变化。
从外部环境看，煤、煤化工两大行业整体发展遇到了较大困难。煤化工市场波动性较大，传统煤化工产品存在产能过剩问题。煤炭市场供大于求的局面在短期内难以改变，再次恢复到黄金十年的繁荣已不再可能。
每一轮危机都会给行业发展带来重大变化。经过这一轮危机，整个煤炭行业的发展变化将表现在以下五个方面：
1、一体化市场加速形成。面对市场供大于求和交通运输条件不断改善的现状，煤炭企业对外开拓的力度不断加大，煤炭产品已实现全地域到达，区域化市场分崩离析，一体化趋势不可避免。预计整个一体化进程将在1-2年内全面完成。
2、两极分化在所难免。由于资源禀赋、技术水平、管理能力、经营规模的不同，企业将在竞争中逐渐拉开差距，强者更强，弱者更弱。
3、管理由粗放走向精细。一方面，国家对于煤炭行业的安全监管力度在逐步加强;另一方面，经历了危机的洗礼，管理将不再是美丽的外衣，已成为企业自保的利器。企业必然会由粗放管理走向精细管理，由注重扩张式发展走向扩张加内涵的发展。
4、专业化管理迎来市场新机遇。一方面，原非煤企业和民营资本大量进入煤炭资源开发领域，缺少资质、队伍、技术、管理等;另一方面，随着监管力度加大，标准化进程加快，管理薄弱的煤炭企业经营将越来越困难。这些都为专业化管理市场的形成创造了条件。
5、多元化发展势在必行。为有效规避经营风险，煤矿企业将结合自身实际，大力推进相关多元化发展，并注重相关产业核心竞争力的培养，与主业形成优势互补，实现风险的分担和转移。
随着外部环境的变化，传统单一的煤炭生产经营方式将无法支撑企业可持续发展，迫切需要我们加快转型步伐。
同时，党的十八届三中全会作出了全面深化改革的部署，尤其是明确了以混合所有制改造和国资管理体制改革为核心的国有企业改革方向，必将为国有企业深化改革、转型发展注入强大活力。刚刚闭幕的中央经济工作会议指出，明年将坚持“稳中求进、改革创新”的工作总基调，积极推动全面深化改革，加快转方式、调结构，切实提高经济发展质量和效益，促进经济持续健康发展、社会和谐稳定。这对我们转型发展提出了新的更高要求。
从企业自身看，我们的战略框架已经成型，管理较为扎实，“走出去”较早并站稳脚跟，物流贸易已经形成规模，拥有上市公司、财务公司等资本运作平台。这些为我们加快转型步伐奠定了坚实的基础。
两年前，我们初步提出了二次转型的思路，着力打造“以贸为主，产物贸一体化的综合经济体”。当前，我们根据内外部环境的变化，丰富二次转型内涵，加快二次转型步伐，突出发展新业态，培育新的经济增长点，切实提高企业发展层次和质量。
二次转型的目标是：
未来5年时间，把北煤电打造成集“煤、煤化工、物流贸易、生产服务”等四大主营业务构成的大型综合性企业，实现“四个并重”，即：省内和省外并重、煤与煤化工并重、实业与物贸并重、托管与自营并重。
煤炭业务：
省内煤业是公司的发展根基。恒源煤电要稳定有序开采，保持2000万吨/年生产能力，并为“走出去”打造经验、技术、人才、资金、后勤的保障性基地。
省外煤业是公司的扩张重点。北方公司要加快项目建设，充分释放现有矿井产能，加快低成本扩张步伐，扩大产能规模，实现“以外补内”。5年内，省外产能力争达到4000万吨以上。
煤化工业务：
淮化要发挥优势，加快产品结构、产业结构调整，大力发展精细化工、军品化工，着力推动企业向新型煤化工、化工新材料转变，并积极“走出去”，开展煤化工技术服务和托管业务。中安公司要加快项目建设步伐，争取早日投产，并积极向下游产品延伸。同时，积极做好煤制油、煤制气项目开发研究。5年内，力争煤化工产值突破400亿元。
物流贸易业务：
以“煤国贸”为平台，不断加快物贸业整合，并利用电子商务平台，创新经营模式，拓展物贸品种，开展国际贸易，推动物贸业爆发式增长，打造安徽最大的物贸企业。5年内，煤炭及大宗货物贸易量力争达到亿吨规模，航运能力达到200万吨以上，引领安徽航运业发展。
生产服务业务：
依托新成立的“煤矿业管理公司”，充分发挥多年积累的技术、管理、队伍、营销网络等优势，早出手、快行动，大力发展托管业务，推进企业由“生产型”向“生产+服务型”转变。5年内，托管煤炭产能力争达到1亿吨。
加快推进二次转型，实现以上奋斗目标，需要我们从多方面创造良好条件。
一、不断解放思想，为二次转型提供思想保证
思想解放的深度，决定企业发展的程度。当前，解放思想要从以下三个方面着手：一要切实增强危机意识。从行业发展趋势看，靠挖煤卖煤过好日子的时代已经过去，不转型，当下过不好，未来没出路。我们一定要从“小富即安、小进即满”的思想中解放出来，切实增强加快二次转型的紧迫感。二要大力弘扬改革创新精神。拓展物贸产业，发展托管业务，创新经营模式，都需要我们要有敢为人先的精神，克服固步自封、墨守成规的思想观念，坚持用改革创新的思路和办法，研究新情况、解决新问题、化解新矛盾，把改革创新精神贯彻到各项工作之中，不断开创二次转型的新局面。三要积极塑造合作共赢的心态。公司目前产业多元、产权多元的发展格局，要求我们以开放的视野、真诚的心态、包容的胸怀，推进与股东方、业主方、供应商和客户之间的务实合作，彼此理解尊重，互相信任支持，共同把“蛋糕”做大，实现合作共赢。
二、深化企业改革，为二次转型创造体制、机制保障
改革是转型发展的推进剂。我们要按照十八届三中全会精神要求，坚持以改革促转型，积极争取将公司改组成安徽首批国有资本运营公司。同时，着力从两个方面深化企业改革。一方面，大力发展混合所有制经济。要积极引入民间资本和国内外实力雄厚的战略投资者，降低国有股权比例，尽快将和所属子公司打造成混合所有制经济体，激活内生动力。同时，积极争取实施员工持股计划，进一步调动员工积极性和创造性，实现企业更好更快发展的同时，让员工分享改革的“红利”。另一方面，积极推进三项制度改革。改革用工制度，建立员工择优录用、能进能出的机制;改革分配制度，优化薪酬体系，完善内部市场，真正使员工收入与能力业绩和职位贡献挂钩，做到能增能减;改革人事制度，变身份管理为岗位管理，引入竞争淘汰机制，增加管理岗位公开选聘比例，做到能上能下。通过三项制度改革，真正激发企业内在活力，构建灵活高效的内部运营机制。
三、加强内部管理，为二次转型夯实发展根基
实现二次转型的目标，关键是要坚定不移地深化“三位一体”管理，持续改进，不断创新。一方面，进一步完善“管控”体系。结合企业改革与发展状况，对内加快由运营管理向股权管理转变，通过严格全面预算管理，强化考核兑现，激发各子分公司经营活力，形成竞相发展的态势;对外强化整体配合，充分发挥公司“四大中心”的功能，对人财物等各类资源统一协调配置，实现公司利益最大化。另一方面，突出抓好成本管理这个“牛鼻子”。要坚持“拧干毛巾”，把可控成本管理等传统的方法做实做到位，更好地传递市场压力，凝聚全员共识，共同为企业生存与发展贡献力量。要创新降成本的新方法，煤业要全面导入“经济生产”的理念，深入推进技术经济一体化，提高技术对降低成本的贡献率。尤其是在危机时期，更要落实“经济生产”的理念，用它去指导安排设计、布局以及劳动组织，做到不盈利不生产。煤化工要加大技术攻关和新技术应用力度，提高装置运转效率，降低能耗。要持续做好减人提效，劳动密集型企业降成本的重要路径就是减岗减人，这是应对危机的举措，也是实现转型的需要，更为走出去提供人才支持。老企业通过精减岗位、减少富余人员，实现精减计划，提高生产效率;新成立的单位要实行新机制，保证灵活高效。没有一个高效的管理机制，走到哪里都站不住。我们“走出去”靠的就是本事，作为个人就要有干事的本事，作为企业就要有盈利的本事，投入少、产出高、效益好。我们要利用现有的生产场所和岗位去练兵，锻造一支安全高效的队伍，每个单位都要有这样责任感，直面这个挑战，通过减岗减人，让我们的机制在本地区、本行业是一流的、是标杆，这样才能走得出、走得远、打得赢。当然，我们减人不下岗，主要是在企业内部分流，通过优化业务流程、优化人力资源配置，减少无效岗位，裁减富余人员，才能提高全员效率，增强企业竞争力，这是北的长久之策。
四、推进资本运作，为二次转型提供资金支持
二次转型需要充足的资金保障。一方面，要搭建和利用好资本运作平台。充分发挥恒源煤电上市公司的功能，积极推进再融资工作，力争2年内实现煤业整体上市;加快破解制约淮化上市的难题，力争3年内实现首发及煤化工业整体上市;积极推进物贸企业上市，力争4年内实现上市。并积极拓展财务公司功能，形成“3+1”资本运作平台。另一方面，要切实强化资金管理。一是强化资金预算管理。各单位要树立资金预算一体化思想，以资金预算管理为抓手，通过完善资金预算体系，调剂资金余缺，统筹资金收支。二是强化资金集中管理。要充分发挥财务公司功能，实现资金集中管理，提高资金使用效率，降低财务费用。三是加强营运资金管理，重点是要控制预付账款，减少应收账款，降低产品库存。四是严格控制资金风险。根据生产经营、项目投资的需求制定融资方案，并积极筹措资金，确保资金链安全。
五、注重人才培养，为二次转型提供智力支持
企业的竞争说到底是人才的竞争。公司二次转型能否转的快、转得好、转的成功，关键在人才。多年来，公司人才队伍建设不断加强，基本满足了企业发展需要。但是，随着企业发展方式、产业布局、发展空间、股权结构的变化，现有人才队伍结构不合理的问题日益突出，与企业快速成长的要求、转型发展的要求、深化管理的要求不相匹配，尤其是具备综合能力的外向型人才明显不足。我们要坚持“以内为主、内外结合”的原则，加大人才队伍建设力度，通过请进来、送出去的方式，强化培训，同时立足岗位，加强实践锻炼，着力培养适应转型发展需要的各类人才。尤其要注重培养一批“专业技能精、沟通能力强、工作作风实、品德素养好”的外向型、综合型人才，这是我们当前“走出去”的“短板”。这些年，北方公司“走出去”很困难，这既有客观环境的艰辛，自身也存在方面不适应。北方公司要加大岗位历练，将各类人才放到实战中、在恶劣的环境中去锻炼，打造出真正的外向型人才，为公司“走出去”提供保障。只靠培训不行，在书本上也学不来，还要靠自己去悟，历练坚强意志，善于破解难题，敢于面对挑战，提升综合素质。同时，注重培养跨国经营人才，注重培养中青年人才，还要认真做好高精尖人才的引进工作。我们要大力营造优秀人才脱颖而出、快速成长的环境，重点是建立健全人才培养、选拔、使用机制，真正为人才成长搭建更好更广阔的平台，从而为二次转型提供可靠的人才保障和智力支持。
六、强化党的建设，为二次转型提供政治保障
一要认真学习贯彻党的十八届三中全会精神。各级党组织要将学习贯彻和十八届三中全会精神作为当前和今后一个时期最重要的政治任务，通过多种
形式深入学习、深刻领会，紧密联系企业二次转型实际，抓好贯彻落实，以工作成效检验学习效果。二要切实加强和改进党的建设。各级党组织要以改革创新精神，研究新形势下党建工作的新特点，探索党建工作新机制，创新党建工作新方法，不断提高企业党建工作新水平，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，引导广大党员积极投身二次转型的实践中，为企业发展保驾护航。三要切实加强作风建设。要巩固党的群众路线教育实践活动成果，认真贯彻落实党委15条意见、三条红线、十项禁令，进一步转变“四风”。要不断加强党风廉政建设，在思想上高度重视，在行动上高度自觉，努力为二次转型营造风清气正的良好环境，凝聚起推动二次转型的强大力量。
各位代表、同志们，实现二次转型，需要每个单位的贡献，需要每个煤人的努力。尤其是当前，我们要积极应对危机挑战，拼搏进取，奋发有为，确保实现20xx年各项奋斗目标。一要凝心聚力，应对挑战。公司上下要切实加强形势任务宣传教育，把全体员工的思想统一到本次职代会精神上来，统一到20xx年确定的目标任务上来，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，坚定信心，百折不挠，攻坚克难，共同为实现企业平稳健康发展贡献力量。二要转变作风，真抓实干。20xx年各项工作目标任务已经明确，各单位要认真做好任务分解，层层抓落实;各级管理人员要大力弘扬“勤思考、敢负责、重执行”的作风，把心思用在干事创业上，把精力用在抓落实上，发扬“钉子精神”，抓铁有痕、踏石留印，不达目标不罢休;广大员工要立足岗位，脚踏实地，创新创造，勇争一流。全体员工要继续树立过紧日子的思想，进一步落实应对危机的各项举措，保证企业顺利度过难关。三要以人为本，营造和谐稳定的发展环境。要牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想，尊重员工的首创精神，深入开展员工提合理化建议活动，切实维护员工合法权益;要进一步关注民生，力所能及地为员工办实事、解难事，尤其要做好困难员工帮扶工作，为员工创造“安心工作、幸福生活”的良好环境;要高度重视、切实做好员工思想政治工作和信访工作，确保企业和谐稳定。
大家上午好。今天，公司第一届第二次职工代表大会在这里隆重召开，首先，我代表党委、领导班子，向职工代表大会完成各项内容、圆满成功召开表示热烈的祝贺!同时，向认真履职、扎实工作的各位代表表示诚挚的敬意!
刚才，几位代表分别做了工作报告;报告了本次职代会提案落实情况、新的提案征集情况;就职代会各项报告审议情况进行了说明;宣读了本次职代会会议决议。总的感到，公司这次职工代表大会无论是组织程序还是规范程度，都有了明显的进步和提升，会议内容安排比较充实，会议组织比较规范，会议效果比较好。从这些方面说明公司对召开职工代表大会非常重视，既有形式上的严格规范，也有内容上的具体明确，还有整改上的具体举措，充分体现了公司对职工利益负责、对企业发展负责的责任精神;充分体现了公司领导科学管理、民-主决策的严肃态度，为公司的建设发展必将产生积极的推动作用。
为广大职工建立职代会这个平台，让职工充分参与民主管理，广泛行使民主权力，建言献策，凝心聚力，不仅是规范公司治理，维护职工利益，促进公司发展的重要举措，更是贯彻落实党的群众路线的具体要求。一切依靠群众，一切相信群众，是我们党的光荣传统。希望我们公司充分利用职工代表大会这个平台，进一步巩固和提高党的群众路线教育实践活动成果，不断推动公司的建设和管理向科学、民-主方向迈进，促进企业经营快速提升和发展，团结奋斗，开拓进取，再创佳绩。
同时，大家还应该看到，职工代表大会只是民-主管理、民-主建设、民-主意识的一种表现和形式，各位代表和公司的全体职工，一定要树立正确的民-主观，要始终站在全局、围绕在公司的发展、着眼企业的长远建设这样的高度，去体现个人的民-主精神和理念，才是真正意义上的民-主。公司作为企业管理的模式，不仅要以科学化、人性化、亲情化的优质服务来提高保障能力和水平，更要重视经济效益和社会效益，要坚持依法经营，规范管理，不断实现效益增长。特别是当前经营环境、市场情况比较困难的情况下，希望公司的全体职工更要增强主人翁意识，在公司的领导下，以饱满的工作热情，崭新的精神风貌，认真履行好职责，立足本职，干好工作，为完成公司一届二次职工代表大会赋予的使命，为实现公司的发展目标作出更大贡献。
秋高气爽，金谷飘香。正当全局上下加快推进社会主义新农村建设、努力构建和谐社会，喜迎党的“十七大”、胜利召开之际，格球山农场第十一次党代会隆重开幕了。这是格球山农场全体党员干部和职工群众政治生活中的一件大事。至此，我代表分局党委，向大会的召开表示热烈的祝贺!向与会全体代表，并通过你们向全场党员干部和职工群众表示诚挚的问候!
多年来，特别是格球山农场第十次党代会以来，农场党委团结带领党员干部和职工群众，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，解放思想，实事求是，加快改革，致力发展，各项事业取得了显著成绩，农场的面貌发生了深刻变化，并成为国家级先进集体、垦区的一面鲜艳红旗，在农场历史上书写了新的灿烂 篇章。其主要表现：一是经济综合实力显著增强。创造了企业连年赢利的佳绩，生产总值由1999年底的6525万元，增加到20xx年的14346万元，增长了120%。特别是进入“十五”以后，总产值连续六年高速增长，20xx年实现总产值3.1亿元，比2000年的1.5亿元增加1.6亿元，增长107%;资产负债率由2000年的34%下降到26%，下降了8个百分点。“十五”期间，累计实现企业利润3354万元，家庭农场利润1.6亿元。2004年八项经济综合指标垦区排名第一，为科学发展积蓄了后劲，开拓了空间。二是产业结构调整取得了突出成效。农场土地在全局率先实现了规模经营，奶牛产业得到快速发展，农牧结合日益稳固。特别是北大荒北绿食品公司这一龙头企业建成投产，调优了种植结构，增加了职工就业机会，推动了农场开放型经济快速发展。三是深化改革工作取得可喜成果。在垦区率先实施了撤队建区改革，较好地完成了场办工业民有民营体制改革。组建农业协会，实现农业管理、服务、销售一体化，大大降低职工种植成本、提高了经济效益。四是小城镇建设步伐明显加快。八年中，农场用于小城镇建设资金达9077万元，新建了7栋商宅楼和多栋别墅小区，建起集文化、体育、休闲、娱乐等为一体的文体广场、绿地广场、活动中心和垦区第一家游泳馆，场部地区小城镇建设水准堪称全局之首、垦区一流。五是经济社会得以协调发展。农场矿泉水入户、有线电视等社会公益事业发展迅速，教育、医疗、社会保障水平大大提高，社会治安综合治理成效显著，呈现出政通人和、人心思上、事业兴旺的好局面。六是职工收入明显提高。全场人均纯收入已达8524元，比2000年增加4324元 ，增长了103%，位居全局第一。七是党的建设和思想政治工作得到全面加强。全场大力开展“五好”党支部创建和党员责任区、党员学帮带、党员先锋岗等系列活动，使基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥，党员干部队伍始终保持良好精神面貌。特别是通过开展党员先进性教育和实施“北大荒先锋工程”，基层党组织活力明显增强，党组织的凝聚力、创造力和战斗力进一步提高，党群干群关系进一步密切，党员干部特别是领导干部的形象越来越好，威信越来越高。
今天，格球山农场召开第十一次党代会，将讨论制定今后几年经济和社会发展目标和主要任务，选举新一届农场党委领导集体，这对于全场上下振奋精神、凝心聚力、发挥优势、破解难题，加快建设现代化的新型和谐农场有着非常重要的意义。借此机会，我代表分局党委对开好这次大会提三点希望和要求：
第一，要以“三个代表”重要思想为指针，全面客观地回顾过去、总结经验。格球山农场十次党代会以来，无论是改革开放、经济社会发展，还是精神文明建设和党的建设都取得了长足进步,农场党委被省委评为先进基层党组织，农场先后被授予全国“五一劳动奖状”、省级文明单位标兵和总局“三面红旗”等光荣称号。这是全分局的光荣，是格球山人的骄傲。我们要辩证地总结过去，客观地评价自己，才能继往开来，取得新的更大成绩。因此，我们要按照“三个代表”重要思想和科学发展观要求，立足垦区放眼全省、全国看格球山，认真总结经验、扬长避短，鼓舞士气、增强信心，牢固树立高标准、高质量、高水平意识，坚定创一流、争上游、站排头和超越自我、再创辉煌的决心，努力成为全局名副其实的领军骨干企业。
第二，要以科学发展观为指导，统筹兼顾地确立目标、谋划未来。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。我们一定要按照总局、分局党委的总体部署，以富民强场建小康为根本出发点，从本场的实际出发，从广大职工群众的愿望出发，认真讨论，科学制定新的发展目标。一要坚持走现代农业之路。要稳步推进种植业结构调整，努力实现调优、调专、调绿、调特、调高，打造优势农产品基地;要加大新技术应用力度，把先进技术、管理、信息紧密结合，并按照市场导向和可持续发展原则，进行科学综合开发和合理调整利用;要加强农业标准化建设，打响无公害、绿色、有机农业品牌，全面提高农产品质量。二要大力发展非公有制经济。要进一步加大政策扶持和资金投 入力度，继续加快畜牧业和特色种、养、加工业及第三产业的发展，通过开展党员 “双培双带”、“中心联带户”等活动，鼓励党员干部带领职工群众共同创业、共同发展、共同致富。三要全面推进社会主义新农村建设。要按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，广泛动员全民和全社会的力量，努力把社会主义新农村建设得更好，确保新农村建设“一年大变化、两年大突破、三年大见成效”，加快实现“居住在现代化小城镇，工作在希望田野上”目标。四要努力构建和谐社会。要坚持以人为本，紧紧围绕职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，采取有效措施认真加以解决，确保各项社会事业全面发展，基层民主建设不断推进，切实满足人民群众日益增长的物质文化需要。
第三，要以提高执政能力为目标，与时俱进地建好班子、带好队伍。党的事业兴衰，关键在党、关键在人，关键在领导班子。这次大会的一项重要任务，就是要选举产生新一届农场党委领导集体。分局党委希望与会代表以党的事业为重，正确行使自己的民主权利，选出一个对全场人民负责的班子。分局党委希望新一届领导班子，按照分局党委关于建设“五型”领导班子的意见要求，不断加强自身建设，增强责任感、使命感，全面提高执政能力，尤其是要提高领导经济发展的能力。一要增强围绕中心、统筹协调的能力。党的一切工作必须围绕经济建设这个中心来开展，围绕中心、统筹协调，是对各级党委领导方式和执政方式的基本要求。农场党委的工作，直接关系到党和职工群众的血肉联系能否更加紧密，关系到党的执政基础能否更加巩固。只有做到围绕中心、统筹协调，党的工作才能有广泛的群众基础，才能为经济建设赢得良好的发展环境，才能促一方经济发展，保一方社会平安。二要增强促进发展、造福百姓的能力。只有经济发展、实力增强，职工富裕，社会和谐，执政能力才能得到实际体现，执政基础才能得到切实加强。要树立锐意进取的创新意识，积极探索、敢闯敢试，不断解决前进道路上的新矛盾、新问题。要树立尊重客观规律的科学意识，自觉地按经济规律办事，顺应时代发展潮流。要把“以人为本”作为发展的最终目的，尊重职工群众的各项权力，让职工群众越来越多地享受经济和社会发展的成果。三要增强带好队伍、强基固本的能力。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，要以实施“北大荒先锋工程”为契机，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要把学习型干部队伍建设摆在更 加突出的位置，坚持用先进理论武装头脑，做到向书本学、向实践学、向职工群众学，人人都要提高科学发展、率先发展的本领，成为农场又好又快发展的领头雁，真正体现党的先进性。
各位代表、同志们：分局党委相信，依靠与会全体代表的共同努力，格球山农场第十一次党代会预定的各项任务一定能顺利完成。我们也坚信，在新一届农场党委和农场领导班子的带领下，通过全场各单位党组织和广大干部职工的共同努力，格球山农场建设社会主义新农村、构建和谐社会的目标一定能如期实现，格球山农场的未来一定会绚丽辉煌，格球山农场的明天一定会更加美好!
预祝大会圆满成功!
【职代会领导发言稿】推荐阅读：
工会职代会制度05-26
09年职代会报告06-13
职代会工会工作总结05-26
2024最新职代会主持词07-01
国企职代会工作报告07-03
企业职代会行政工作报告06-23
十届二次职代会行政工作报告06-09
领导年会发言06-03
生日晚会领导发言稿05-27
学术论坛领导发言稿06-04
