装备工作计划总结

装备工作计划总结（推荐8篇）

装备工作计划总结 篇1

在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下，我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得了较好的经济效益。

机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。结合“木桶理论“的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板；还取决于板与板之间的间隔大小；最后它还受桶底大小的制约。在07年的机械管理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项目之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。

我公司目前主要有两个项目在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。

战略决定方向，细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点，在结合“木桶理论”完善管理思路的同时，我公司设备管理人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。现就2012年我公司机械管理工作进行的具体情况总结

一、合理组织，提高机械利用率

1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。公司各项目部均多次组织维修人员进行学习，对机驾人员进行培训，考核，并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动，以提高操作人员的技术水平及能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避免因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业创造了良好的经济效益。

2、加强对操作人员的素质教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作，服从领导的管理和指派，严格遵守公司的各项规章制度，认真执行工程机械安全操作规程，安全生产，并出色完成领导交给的各项任务。一年之中我公司对所属各项目操作人员进行了多达12次的专项素质培训，长达20多个课时，提高了操作人员的工作积极性和责任感，对发现存在的问题和缺点及时改正，有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。

3、加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我公司建立了有效的管理机制，加强了对工程机械的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况，制定了工程机械的维修计划、季度维修计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好工程机械的维护保养记录。

4、加强后勤保障和材料供应。由于我公司承建的桥梁施工项目离城市、乡镇较远，设备的材料供应和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用，我公司和管理人员经常深入到一线工作中去，关心职工的生活，广泛的进行交流和沟通，鼓舞了广大职工的士气和干劲，提高了操作人员的工作积极性和工作效率。工程机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证，避免因为材料的质量不合格、尺寸不一致和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异常、某些总成和零部件的损坏，产生更加严重的后果，造成不必要的经济损失。

5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的酷热、严寒、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。工程机械在酷热、严寒等条件下使用时，都采取必要的措施，对工程机械进行了保护，并根据实际情况对设备的一些参数进行了必要的调整。

二、定人定岗，减少机械故障率

公司的机械设备操作认真遵守执行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手基本上都能按照要求，持有关部门颁发的操作证持证上岗，设备管理制度的制定和执行都从严执行，建立机械设备档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，设备的完好率达到95%以上，利用率达到60%以上，实行保养制度，并要按时、按级进行保养，一级保养200工作小时，二级保养600工作小时，三级保养1800工作小时。如鄂东项目，要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问，即：机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备；在运行中问自己是否对其进行了巡回检查；在工作中问自己是否严格执行了操作规程；对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除，自己能解决的是否去解决了，是否使机械设备带病运行；机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查；当日工作结束后问自己是否对机械设备进行了

“例保”和“十字作业”，是否真实填写了运转记录。现在这“六自问”已经在我公司得到推广。提倡节能降耗，降低施工成本

影响工程机械使用性能的因素很多，只有掌握了影响公路施工机械性能的各种因素，才能在实际施工过程中，根据影响设备使用性能的各种因素，做好更加充分的准备工作，提高工程机械的利用率，降低生产成本，取得更大的经济效益。我公司运用成本核算，对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整，从整体上降低施工成本。

三、采取激励机制，激发员工热情

我公司在本开展了一系列的评选先进机械设备管理员的活动，从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员，共评选出10个先进员工，并对他们进行了不同的奖励，针对在机械的油料配件消耗方面做出节省资源的，给予一定的经济奖励；对在机械的保养运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号；对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献，公司向上级推荐参加局里先进个人的评选，并给予一定的经济奖励和光荣称号等等，这样更能激发员工的积极性和创造性，为公司的发展创造更大的空间，同事节约了成本。

四、机械设备的安全管理

1、公司依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。

2、培养操作人员的安全意识。制定了安全操作目标责任书，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。

3、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转；机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。

4、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理，并在周围及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。

公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。

装备工作计划总结 篇2

对于加工精度而言, 主要是指零件加工后的几何参数, 与理想零件几何参数相同, 两者之间所形成偏离误差的现象, 加工误差精度的出现反应了加工精度的高低。在加工精度分析的过程中, 其具体的内容可以分为三种:首先, 是尺寸精度:主要是限制加工表面与其基准尺寸之间形成的误差范围;其次, 几何形状精度:主要是在系统运行的过程中, 限制加工表面的宏观几何差异, 例如、工件加工的圆度、圆柱度以及平面度等;最后, 是相互位置的精度, 主要是限制加工表面与其基准见的误差, 例如, 工件之间的平行度、垂直度以及位置等。

在机械加工的过程中, 误差现象的出现是不可避免的, 如果将误差控制在合理的范围内, 并不会对系统造成一定的影响。因此, 在机械加工的过程中, 应该对误差进行合理分析, 掌握其出现的规律, 从而通过相应措施的分析减少误差现象的出现。对于不同的工艺形式而言, 在其操作的过程中, 只要细心调整, 选择合适的切削参数, 就可以使精度加工得到有效性的提高。

2 机械加工精度影响因素的探究

2.1 加工原理误差

加工原理的误差采用了近似的成形运动, 或是近似的切削刀轮廓进行加工, 从而出现误差现象。例如, 滚齿加工的齿轮刀存在两种误差, 首先, 切削刃齿轮廓近似的造形误差, 由于在技术制造中存在一定难度, 在精加工的同时会采用阿基米德杠杆原理。其次, 滚刀刀齿数是有限的, 与理论的光滑线有一点的差异。在近似值成形运动过程去, 虽然会出现加工误差原理, 但是, 在通常情况下, 能够简化机床的加工结构, 提高产品的生产效率, 优化精度加工的技术理念。如果在机械精度加工的过程中, 误差不超过规定的精度值, 是可以得到广泛应用的。

2.2 主轴回旋误差分析

机床主轴主要是装夹工件或者是工具的基准, 将运动和动力传给工件, 主轴的回旋误差会直接影响到加工工件的精度。主回旋轴的误差主要是指, 主轴不同瞬间的实际回旋轴线所对应的其平均回旋轴线的变动量, 可以将其分为三种主要形式, 径向圆跳动、轴向窜动以及角度摆动。出现轴线转动的主要原因是主轴轴尖端面以及轴承承载端面对主轴形成的垂直度误差。对于不同的加工形式而言, 在技术应用的过程中, 主轴回转轴线存在着加工误差。由于主轴径向回转误差的出现, 对加工外圆以及内孔的影响并不大, 但是, 在应用的过程中对于轴向回旋误差所造成的影响是较大的。当出现车螺纹时, 主轴向回转误差的出现会形成周期性的误差。因此, 在技术优化的过程中, 为了不断提高主轴以及箱体的制造精度, 可以在技术应用的过程中选择精度较高的轴承, 实现精度装配, 合理优化主回旋误差现象的出现。

2.3 刀具以及夹具制造误差分析

刀具误差现象的出现对于精加工的影响, 定尺寸刀具误差的出现, 会直接影响到加工精度, 对误差造成一定的损失。如果出现刀具磨损的现象, 会直接影响到被加工的形状及精度, 导致加工零件尺寸出现误差。

对于夹具而言, 其作用可以使工件对刀具以及机床确立正确的使用位置, 所以可以发现, 夹具制造出现的误差对工件的影响精度是很大的, 夹具的误差会引起工件定位的误差, 如果在技术应用的过程中, 部件出现了不同程度上的磨损, 就会出现严重的误差现象, 导致部件在不同程度上发生形变, 影响了机床中项目部件之间的位置关系。在刀具应用的过程中, 由于刀具尺寸的热容量较小, 道具热形变对加工的精度会造成严重的影响, 从而出现精度误差的现象。

3 机械装备控制加工精度的经验总结

3.1 优化机械加工精度的工艺措施

原始误差的出现主要是产生加工误差原因的出现, 做造成的误差现象。而在机械装备系统加工控制的过程中, 为了不断提高机械加工的精度形式, 就需要对加工误差的各项原始误差进行分析, 从而采取不同的技术措施, 为整个工艺技术的优化提供科学化的服务。如果在机械装备加工的过程中, 需要减少原始误差出现的现象, 可以提高零件加工中所使用机床的精度, 提高夹具、量具以及工具本身的精度, 有效控制工艺系统承受力的能力。在精密零件加工的同时, 应该注意机床的几何精度、刚度以及控制加工热心变的现象, 从而有效减少机械加工精度的工艺措施。

3.2 原始误差补偿现象的分析

误差补偿法主要是指, 人为造成的误差形式, 用误差去抵消原始工艺系统中的原始误差。对于工艺系统中的原始误差而言, 在解决的过程中可以采取误差补偿的技术形式, 对工艺零件进行有效控制, 从而不断减少误差出现对工艺系统造成的影响。在原始误差补偿技术应用的过程中, 可以通过一种原始误差抵消另一种误差, 使两种误差形式尽量减小, 保持方向相反, 成人减少机械装备加工中出现的误差, 提高系统应用的精确度。

3.3 转移原始误差的技术分析

转移原始误差主要是指, 在实际工作的过程中, 将原始误差从原有误差敏感的方向转移到误差费明显的方向中。如果在工艺技术加工的过程中, 并没有将误差内容有效的转移到非敏感方向, 就可以在一定程度上提高机械装备的加工工艺, 在原始误差转移的过程中, 对于精度要求并没有影响。在机械加工的过程中, 原始误差转移的技术很多。例如, 主轴锥孔, 为了保证轴颈的同轴度, 通过夹具的使用, 减少原始误差现象的出现。

3.4 均衡原始误差的技术分析

机械设备工艺加工的过程中, 为了不断提高零件的加工精度, 可以采用原始误差的分析方式。配合精度的分析需要很高的轴与孔的控制, 经常采用研磨工艺形式。研具自身并没有对精度进行要求, 但是, 在系统工作的过程中, 当与工件进行相对运行时, 会对工件进行微量的切削, 其中的高点逐渐被磨掉, 从而使工件的设计得到了原有的精度要求。

4 结束语

总而言之, 在现阶段机械加工精度分析的过程中, 随着机械加工技术的不断优化, 传统的工艺形式不断发展, 对精加工的要求逐渐提高。因此, 在自动化技术的发展过程中, 为了实现系统加工技术的有效控制, 可以在技术应用的过程中提高技术的优化措施, 强化施工人员的专业技能, 从而不断提高我国机械加工的工艺技术水平, 确立正确的发展目标, 从而使工艺企业得到经济化的发展。

摘要：在机械装备行业的发展过程中, 精度的控制是机械加工技术中关键的技术之一。影响加工精度的因素较多, 例如, 加工原理以及主回旋轴出现的误差等。因此, 在现阶段工艺技术的发展中, 怎样有效控制机械装备加工的精度, 就成为装备企业发展中急需解决的问题。

关键词：机械装备,加工控制,精度分析,经验总结

参考文献

[1]黄海, 申向丽.提高机械加工精度的工艺措施[J].现代企业教育, 2012, 14:135-136.

[2]魏杰.提高机械加工精度的工艺措施探讨[J].中国高新技术企业, 2015, 5:39-40.

[3]许旭.机械加工精度的影响因素与提高措施探析[J].品牌, 2014, 7:116.

[4]张家峰.机械加工中的高精度加工技术分析研究[J].科技创新与应用, 2013, 11:58.

户外装备的防水工作 篇3

背包是防水工作的重点，一般来说，背包着水．就意味着许多物品的着水。

从外入手，防雨罩仍然是非常有效的防水工具。这里有必要纠正一个错误的看法。许多人执著于背包的原装防雨罩，认为原装的就一定是最好的。其实不然。一般来说，原装防雨罩在尺寸上比较贴合背包。但防雨罩应该比背包大一个尺码。这样在防雨罩与背包之间留出一定的空间，即使在剧烈的运动过程中．或者是密林中前行时，防雨罩也不会从背包上突然滑落，而将背包暴露在雨水中。一个防雨罩可以确保你的背包内外干燥，将背包受潮系数降到最低。即使是在好天气，最好也经常将防雨罩套上，这样最起码还可以保护背包免受树枝石壁刮蹭导致过早破损，也是延长背包寿命的有效举措。

如果担心背包内物品的安全，或是对自己的防雨罩没有信心，你也可以给背包内的物品再加一层防雨罩——用那种专业的压缩袋是最好的方案，将你的衣服与睡袋分别用压缩袋(没有压缩袋，也可用一般的塑料袋)包起来，这样的话即使你背包落水．也能确保衣服与睡袋的干燥。还有一点．就是许多人喜欢在背包中放置大量饮用水，一定要确保水不会流出来，否则就成了内外皆湿了。

其次，就是帐篷的问题。

帐篷的防水指数都是从面料得出来的，但其实真正考验帐篷防水的部位一般都是在帐篷缝合线周围，这些地方很容易出现一些细小的孔洞。这里通常是最先开始漏水的地方。高级帐篷有无缝的，就是用整块布做成外帐，但太过高端，不适于大众使用。大部分的帐篷都采用压胶条覆盖．但是若干劣质压胶处理在高寒气候中会受冻断裂．因此帐篷要想防水，最好还是购买正规一点的品牌。

途中突然碰上下雨时，尽量不要在暴雨中匆忙搭建帐篷．那样极有可能弄得里外都是雨水，这时一块普通的露营布会帮你的大忙——如果你碰巧带了这样一块布的话．用手杖或树枝快速撑起一个避雨棚，可以暂避一时。

另外．在选择营地时，一定要确保睡眠环境的干燥。在低洼潮湿的地方扎营，不但会对人的身体造成损害，还有可能遭遇山洪溪流等侵袭。如果贪图取水方便，就近水源扎营，是非常危险的。之前已有不少此类反面教训，切记！

煤矿机电装备工作总结 篇4

工作总结

长平公司机电部

二○一二年十二月五日

长平公司2012年机电装备管理

工作总结

为认真贯彻国家和山西省关于煤矿安全生产工作的决策和部署，牢固树立“科学发展安全发展”理念，扎实开展煤矿安全生产基础建设年活动，根据集团公司晋煤集机字[2012]227文件精神要求，及我公司相应制定2012年机电装备工作工作安排的要求，我公司从四月份开始在原先每月定期机电质量标准化检查打分的基础上，每月专门针对机电装备实施情况进行一次专项检查，同时利用每月一次的机电队长例会对机电装备工作存在的问题进行布置。

一、按照长平公司2012年机电工作安排要求，在抓好“三基”工作，完善制度明确分工，落实责任，为此要求公司各单位要重点抓好以下几项工作：

1、以完善规程、制度为目的，各单位完成机电规程、制度的会审工作，但实施过程通过对兄弟矿井的学习，了解我们机电规程制度方面的不足，为此在公司内网发出公告，要求各单位在12月20日前对2013机电规程按集团公司要求进行重新审编。

2、为抓好机电工的各项培训工作和岗位技术比武工作，不断提高岗位作业人员素质，我们年初根据公司安全一号文的要求制定了《长平公司2012机电培训方案》，并方案要求结合公司机电比武相关文件，对机电进行了培训，同时为了进一步加强实操培训的效果，在11月份我们建立了机电工培训实操基地。

3、根据生产衔接计划及调整计划，圆满完成机电设备衔接配套及设备更新改造、大修工作。

二、以机电质量标准化标准为基础，做好机电设备隐患排查治理工作，确保设备安全、高效运转。

1、进一步完善了《机电隐患排查管理制度》，对在用机电装备每月一次定期隐患排查，对查出的隐患要立即整改复查，形成闭环。对重大隐患要按照公司相关规定挂牌督办，严格“五定五落实”的要求认真整改落实。具体详见机电装备专项检查表。

2、以集团公司下发的《矿用电气防爆检查暂行规定》为依据，抓好井下电气设备的完好工作，在全年的机电检查中，达到了“零失爆”目标。

3、按照机电技术会诊工作要求，我们优化了井下排水系统，对杨家庄主供电线路受采动影响部分线杆倾倒进行加固等处理等等。

三、以机电设备更新改造、大修为契机，进一步优化、改造和完善现有机电系统。

1、以重大机电隐患治理的机电技术会诊工作为基础，重点对机电设备的更新改造、大修计划，进行落实并完成。

2、以设备日常运行检查及设备的安全运转要求为依据，按照设备运行规律的要求，完成了全年机电设备日常检修、节日检修等各项任务。重点要抓好供电系统春季安全大检查、机电设备的“五一”“十一”等检修以及大型特种设备的年检工作。

3、按公司调度室制定的“雨季三防”及“冬季三防”要求，我们重点对机电设备在高温雨季、低温防冻等恶劣天气环境下的制定了应急安全防

范处置措施和并协同调度室进行了定期检查，保证了机电系统安全平稳运行。

四、按照国家强制淘汰落后设备及工艺的要求。各单位对现有设备进行摸底排查，对于存在第三批淘汰设备的单位，要按要求积极上报整改，确保在规定时限内更新淘汰完毕。

在2012的工作过程中，我们取得了一定的成绩，保证了机电设备的安全平稳运行；但在具体工作过程我们对每项工作做的还不够精细，还需要我们的下一工作中有针对性逐步提高和完善。

装备工作计划总结 篇5

一年来，省院计财局在省院党组领导下，紧紧围绕李宁检察长关于规范制度管理、强化内部控制和严控接待费支出等重要指示精神，以执法办案为中心，以“两学一做”学习教育为抓手，以规范化建设为支撑，优化服务，强化管理，不断提高检务保障能力和水平。

一、主要工作情况

（一）全省经费保障力度进一步加大

省院计财局面对改革推进中，检察业务工作量增加、办案成本提高、信息科技装备投入加大等支出增长情况，变压力为动力,积极争取省级财力支持，保持了总收入不减，并通过不断改进保障方法，提高保障水平，开源节流，全面保障了我省各项检察工作的正常开展。

1、省院机关经费继续保持过亿

面对公用经费被统一压缩10%的情况，省院计财局多方寻找新的经费支出增涨点，争取财政支持，2016年新增特情费、信息化建设项目资金500万元，项目资金预算比去年增长了28.8%。通过用新的项目经费增长量弥补被压缩经费数，确保了省院机关年初预算总量持续增长，达到8822.45万元，比去年增长25.5%。加上年中追加经费1.07亿元，省院机关全年经费收入1.95亿元，实现了连续四年过亿。

2、省院对下经费保障力度不减

积极协调对下保障经费。在争取中央预算内政法专项转移支付资金28544万元（与去年保障水平持平）的同时，对基层因重大、紧急、临时性公务所需经费支出，通过积极协调申请专项补助，或从自有资金中统筹帮助解决。全年对下专项补助资金共计4954万元，其中跨地区大要案协作经费和办案补助经费2944万元；困难地区补助和援藏资金150万元；边境协查站和业务用房建设经费1860万元，对下补助面超过70%。

3、全省经费保障机制更加健全

为缓解部分检察院办理大要案经费不足及业务用房建设经费短缺的状况，一是根据基层院案件量系数、民族贫困地区系数等参考数据，运用“因素分析法”及时调整经费保障力度，使资金分配进一步向办案数量多、维稳任务重、经济困难和少数民族地区倾斜，提高资金分配的科学合理性。二是争取转移支付资金提前下达。截止上半年，包括首批6个司改试点院在内的全省基层院，中央及省转移支付资金实现100%下达，改变了以往资金逐级下达且时间较晚、金额不足等情况，有效提高了资金到位率和使用率。三是针对基层院反映较集中的办案业务经费及业务装备经费比例限定较严，资金使用绩效不高的问题，装备经费比例从过去的50%调整为“原则上总体不低于资金总量的40%”，进一步增强资金调剂使用的灵活性和绩效性。

4、省院机关内部控制管理进一步加强

一是今年按照李检的指示，根据中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》及中央和省新出台的相关规定并结合我院工作实际，我局重新修改完善了《云南省人民检察院机关财务管理暂行办法》、《云南省人民检察院差旅费管理办法》、《云南省人民检察院资产管理办法》，新制定出台了《云南省人民检察院特情费管理办法》、《云南省人民检察院采购管理办法（试行）》。此外，结合省财政厅修订后的“公用经费定额标准”，与机关事务管理处共同研究制定了新的公用经费定额分类管理办法。通过各项财务管理制度的不断健全和完善，以制度促规范，财务管理各项工作更加规范、有序。2016年我院“三公”经费继续控制在合理范围内，与去年同期相比，总体下降了41.41%，其中：公务用车运行维护费与去年同期相比减少了151.78万元,下降了50%。公车改革制度及新的财务管理制度建设成效明显。

二是会同省院案管办、反贪局、反渎局等办案部门开展了涉案财物专项清查活动，对2016年以前的扣押款项进行了全面清理，厘清了长期挂账，久未处置的扣押款项1.8亿元。

三是对银行账户进行全面清理。按照财政厅关于加强省级及司改上划单位银行账户管理的通知意见要求，会同省院机关事务管理处对我院现有银行账户进行全面清理，共合并扣押款账户6个；撤销、划转经营性公司账户13个，长期不使用专用账户1个。清理后，我院银行账户从过去的30个减少至10个，账户管理工作进一步规范。

四是强化内部监督职能。为进一步发挥内部控制“防弊纠错、规避风险、强化管理、提高效能”职能，计财局细化工作目标，强化工作措施，重点对检察官学院、机关服务中心、机关工会、检察官文联等机关下属部门加强了内部审计和财务监管力度，通过明确职责、理顺流程、完善制度、、控制风险等方式促进上述部门的财务规范化管理水平。

5、加强对下指导，提高基层财务规范化水平

一是加强督促检查。上半年根据高检院《关于进一步加强办案业务费等经费管理的通知》要求，结合基层院规范化建设抽样评估工作，加大对下指导力度，在全省范围内开展办案业务费管理评查活动，各基层院结合实际对财务制度是否健全、预算安排是否合理、办案业务费等专项经费开支范围是否合规、扣押款物管理是否规范、经费支出审批手续是否完善等方面进行了重点检查。年底省院组成工作组重点对两个下属单位昆明铁路运输检察分院及昆明铁路运输检察院的财务管理工作进行了专项检查，对检查中发现的不规范行为明确提出整改措施和方向，铁检院以查促改，开展了“学规范、查违规的，强整改”专项整治活动，以此促进院财务管理工作规范化建设。

二是组织业务素能培训。一方面组织全省计财局长和会计人员培训班，全面解读财物省级统管的6个文件，对各州市院司改工作应承担的工作职责，预算编报、执行、决算等提出具体要求，讲解说明省财政厅关于预算编报、装备采购等工作的新要求和新规定。一方面组织全省财务管理人员到东北财经大学进行业务培训。围绕当前财政制度改革，结合检察业务经费保障及内部控制建设工作，针对性地设置培训课程，提高我省检察系统财务人员的职业能力和业务素质。

（二）财物省级统管改革试点积极稳妥推进

在高检院和省委的领导下，省院计财局以种好司改“试验田”，发挥好引领示范作用为出发点，不断加强调查研究和协调配合工作。在掌握情况、查找问题、研究对策的同时，主动联系省财政、省人社厅等职能主管部门，加强统筹谋划，积极稳妥推进财物省级统管改革试点工作，确保试点经费保障整体不低于改革前水平。

1、调研完成“十三五”发展规划报告

根据高检院《关于开展“十三五”时期检务保障工作发展规划专题调研的通知》要求，全省计财人员把调研工作作为财物省级统管改革的基础性工作，组成5个调研组，由省院带队深入进行实地调研。通过开展业务研讨、查看实效、听取意见建议等方式，深入了解实际情况。在全面总结“十二五”基本经验、查找问题、研究对策的基础上，结合我省实际，谋划提出“十三五”时期检务保障工作发展规划总体思路和财物省级统管工作具体对策。

2、保障试点单位经费投入不低于改革前水平

一是配合相关部门根据改革方案，制订完善符合云南实际的相关改革配套文件。省院计财局在深入调研，全面把握实际需求的基础上，主动向相关部门反映检察机关的实际需求、争取保障标准与实际需求相适应；并会同省财政厅、省编办、省发改委、省人社厅、人民银行、省高院制定下发《关于云南省司法体制改革试点地区法院和检察院经费省级统管有关事项的通知》、《云南省司法体制改革试点地区法院和检察院罚没收入管理有关事项的通知》、《云南省司法体制改革试点地区法院和检察院资产管理有关事项的通知》等改革配套文件，明确上划范围、程序和标准，对改革后预算管理、收入支出管理、资产管理、罚没收入收缴方式、财务监督等作出具体规范性要求，为司改工作规范化运行提供有力的政策支撑。

二是配合完成试点单位司改方案审核。根据省院司改领导小组的部署，加班加点对25个基层院的司改试点方案进行认真、细致、严谨审核，指导试点单位对方案进行至少三轮以上的修改，并按时按质按量报送省委政法委。三是人员经费增幅与省级同步。根据检察人员分类管理相关规定，按责权利相适应的原则，与财政和人社部门主动协调，达成人员经费保障水平不低于改革前的共识。今年，首批试点单位新增的临时性津贴、改革性津贴、车辆补贴，与晋级晋档所需资金全部由省财政在年底统一安排兑现，人员经费实现普遍、适度增长，并与省级同步。

四是业务经费稳中有增。通过积极向省财政厅协调，首批试点单位的办案业务经费及装备经费按照上划前基数全额保障到位。此外针对各试点院的特殊办案需求，为昆明市院争取大要案补助资金120万元，为普洱市院、思茅区院、景谷县院争取办案工作区升级改造等专项经费697万元，试点院的检察业务经费在不低于改革前水平的基础上实现了稳中有增。

3、全省2017年经费预算编制确保足额全口径保障 按照司法和财政改革要求，指导全省148个检察院顺利完成2017年省级部门预算编制工作，除人员经费和公用经费外，转移支付资金、本级财力安排资金和罚没收入等全部纳入省级预算：其中人员经费11.3亿元，公用经费2.5亿元，检察业务项目经费5.17亿元，预算经费共计达到了19亿元，比改革前的2015年增加了49.6%，全省检察院的经费预算首次实现全口径保障。省院有序高效的预算编报工作得到省财政厅高度评价。

（三）全力保障基层检察业务用房建设需要

今年是“十三五”规划“两房”建设开局之年。省院计财局承上启下，通过规划调整将4个“十二五”未开工项目结转纳入“十三五”建设规划，并在发改委对新建项目只减不增的情况下，依靠完成“十二五”规划建设任务较好、项目监督管理有力的优势，争取到4个“十三五”建设规划新建项目。

1、“十三五”规划建设项目编制申报工作

向省发改委申报纳入“十三五”结转建设项目4个：分别是玉溪市院、曲靖市院、师宗县院、广南县院，需投入中央资金4092万元。“十三五”新增项目4个：分别是华坪县院、大关县院、禄丰县院、姚安县院，其中，禄丰和姚安县院属于新建项目，需投入中央资金1037万元；大关和华坪县院属改扩建项目，需投入中央资金 628 万元。以上三项共需投入中央资金5757万元。

2、加强基础设施建设监督管理

一是严格执行国家建设标准，杜绝违规超标建设。省院计财局对基层院每个新建项目的建设进度、用房标准和建设规模都安排专人进行监督管理。切实保证项目按投资进度及时开工，院领导用房符合建设标准，总体建设规模不超出规划范围。

二是严格遵守基本建设程序和基建项目管理制度。为了确保项目建设合法合规，强化资金使用动态管理，厉行节约，把每一分钱都花在刀刃上。省院计财局在全省抽调财务骨干和综合管理人员一并组成联合检查组，由局领导带队，对今年完工的18个项目建设单位的资金管理、质量管理和档案管理等工作按照建设项目工程审批部门的要求进行严格检查。

三是强化对地方基建项目的统筹规划。省院计财局要求各地对地方批建的基建项目要坚持急需、实用、合规的原则，投资规模要注重与当前经费保障水平相匹配。投资建设条件尚不成熟的地方，应当按照统一规划、分步实施的要求，切实转变观念，提高项目决策水平、工程质量和投资效益。同时对全省性信息化建设项目进行统筹规划、统一实施，尽量减轻基层负担；督促各地将纳入保密管理的相关设备、项目，与基建工程统一规划设计、同步推进，避免重重复投资，保证系统安全。

四是区别情况，做好基建债务化解工作。按照急需、真实、合法的原则，我局在认真调研、准确把握基建项目投资真实缺口情况的基础上，对因地区建筑成本增高形成的“两房”投资缺口和地方批建的急需的业务用房投资缺口，报告省院领导优先帮助解决；对不注重与当前投资保障水平相匹配，在地方批建后盲目开工形成债务的项目，严格按照谁审批谁保障的原则，督促化解。今年，优先为13基层检察院解决了建设经费1860万元。

3、高度重视人大代表意见建议

针对今年省人大代表提出“孟腊、蒙自的两房项目建设资金困难，请求省院给予支持”的意见，分管院领导高度重视，派出分管局领导赴代表所在地对表示感谢并进行面对面答疑解惑。孟腊县县长和蒙自县人大主任在听取了省院的答复和解决方案后，对检察机关重视人大代表的意见表示感谢；对省院不回避、不偏袒，切实可行的解决方案表示赞同。两个县院的检察长对工作不细造成的误解，作为说明。

（四）装备管理监督制约机制不断健全

1、完善装备采购程序

全年共完成招标项目22个，涉及资金4208万元。所有采购动作均由采购领导小组办公室向采购领导小组请示同意后组织实施，纪检监察部门全程跟踪监督；严格按照《政法采购法》及实施条例和省财政厅相关规定执行；严格执行采购人员定期轮岗制度、双人一岗互相监督。采购工作连续4年无财政监管部门投诉。

2、创新服装采购模式

按照“两统一、两分开”原则，采取省院统一采购、统一签订合同，州市院参与面料采购竞争性谈判，服装收货后分别验收、分别付款的管理模式，在资金不增的情况下，面料成分、支数、克重均优于高检院规定，质量有所提高，干警更加满意。

3、枪弹管理连续规范安全

省院机关建成全省首个智能枪弹库，在省级政法机关处于领先水平。每年安排专人对全省检察院自行和委托保管的枪支进行专项安全检查，及时纠正存在问题，全省连续11年无枪弹丢失、被盗安全事故。

4、车辆管理服务水平不断提高

一是全省车辆高速公路通行包交卡700余张，全部按照规范流程，在7个工作日办理完毕；为全省检察机关节省车辆通行费用约200万元。

二是对全省在编车辆的转户、落户、变更申请做到随到随办，及时处理，保证全省车辆的正常运行。

三是对省院机关车辆管理严格要求，实现连续8年无重大交通事。

（五）资产管理进一步规范、明晰

1、省院资产全部实现账实相符

为确保省院机关大楼顺利搬迁，提前报废处置达到使用年限、不能继续使用的办公办案设备436件，价值4,081,963.00元。搬迁完成，对省院机关资产进行全面清查，共清理呆账288万余元，核实在用资产8392件，价值8351万余元。登记、发放新购入办公办案设备1020件，价值27,344,403.31元。经全面梳理核实，省院机关国有固定资产全部达到账实相符、账物相符、帐帐相符。

2、全面开展全省固定资产清查

根据省财政厅安排，成立资产清查领导小组，通过竞争性谈判，聘请中介机构对省院机关和全省各级检察机关国有固定资产进行了全面清查。

一是对搬迁后全院所有内设机构资产进行逐一清查。我局组织多个清查小组、明确责任到人，根据资产明细清单对每个检察干警名下的实物及账目进行盘点、比对。经全面梳理盘点，全院资产状况得到全面、准确、完整登记建帐。

二是率先完成全省第二轮国有固定资产清查工作。第二轮国有固定资产清查工作在全省政法机关中保质保量率先完工。各级检察机关资产得到全面、彻底清理，台账进一步完善，产权进一步明晰，资产管理规范性进一步加强，固定资产管理意识、能力和水平进一步提高，为财物上划省级统筹管理打不坚实基础。

3、配合完成省院机关办公大楼搬迁

针对省院机关办公大楼搬迁难度大、资产数量多的情况，提前对所有内设机构所属国有固定资产进行摸底，制定《关于新办公楼搬迁过程中固定资产管理的通知》，将资产管理责任落实到人，对造成资产流失的个人要求照价赔偿并追究责任，确保省院机关国有固定资产在搬迁过程中的安全和完整。

（六）队伍建设成效明显 “两学一做”学习教育开展以来，省院计财局支部紧紧围绕“基础在学、关键在做”要求，切实把李宁检察长加强内部控制、规范制度管理和严控接待费支出等重要指示贯穿于学习教育全过程，针对问题学理论，立足岗位作贡献，用实实在在的工作业绩体现学习教育成效。

1、原原本本学，党性修养不断提高

根据院党组的部署安排，计财局支部结合本职工作制订了工作方案，细化了学习计划，把“两学一做”作为思想改造的常效机制，严格按照规定动作，原原本本学习《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》、《习近平谈治国理政》和《“两学一做”学习教育手册》等党内法规、制度规定和政论文章。并通过争做优秀党员，认真履行党员义务，保持党员纯洁性教育，着力解决一些党员身上不同程度存在的理想信念模糊动摇、精神空虚、组织纪律散漫的问题。教育党员、群众进一步坚定理想信念，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，强化宗旨观念，勇于担当，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用；为持之以恒纠正“四风”，抓好“不严不实”突出问题整改打下坚实基础。

2、联系实际学，领导带头讲党课

紧紧围绕学习目标，拓展学习的形式载体。支部通过定期开展针对计财工作总结成效、查找不足的专题组织讨论、主要领导带头上党课等形式多样的教育学习，要求局领导把过思想关、政治关、社会关、亲属关和生活关作为终身目标，清醒认识党员领导干部的职责虽然是管理，但管理的性质只是服务，没有特权，并由此出发，自立立人，充分发挥示范带动作用，层层立标杆、作示范、抓落实。

省院党组副书记许绍政副检察长和支部书记吴宾局长，分别联系实际，结合亲身经历，针对不同层次的党员，深入浅出讲授党课。党课以“做合格共产党员”为主题，联系个人思想、工作、生活实际，就做一名合格党员，如何坚定理想信念，增强政治意识；如何强化责任意识，增强敢于担当的勇气；如何强化学习意识，提升敢于担当的能力；如何强化奉献意识，彰显敢于担当的胸怀；作为亲切、实在、富有现实意义的心得体会交流，使支部的专题学习讨论结合现实，更加紧密。

3、坚持党性原则，严守纪律规矩

为了确保计财局支部党员时时刻刻不忘初衷，自觉接受党对检察工作的绝对领导，支部把检察职业道德和检纪检令纳入学习的重点内容，深入学习领会全面从严治党要求，教育引导党员着眼检察事业新发展对党员的新要求，坚持以知促行，坚持一颗公心用在工作上，用在为党组，为全体干警当好家、理好财上，做心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒的合格党员，确保检务保障工作规范队伍廉洁。今年，计财局支部被省院机关党委评为先进基层党组织，在省院“两学一做”学习教育推进会上作经验交流；支部书记吴宾同志被省直机关工委评为全省优秀党务工作者，张静同志被省院机关党委评为优秀共产党员。

二、存在问题

（一）多数县(市、区)级基层院没有专门计财机构 财物省级统管对计财工作提出了更高要求，全省各级院均需设立专门的计财机构。目前，全省没有专门设置计财机构的基层院有93个，占全省131个基层院的71.0%。其中，6个基层院为非独立会计核算状况，实行会计委派制或报帐制，检察院只设出纳岗位。

（二）工作规范化程度还需进一步提高

一是少数地方未按《政府收支分类科目》和《人民检察院财务管理暂行办法》规定的支出经济分类科目进行财务核算，经济科目与功能科目混用。还存在未按规定将转移支付资金进行单独核算，账面上不能清楚完整反映转移支付资金的收、支、结余情况。

二是部分检察院办公用房和“两房”项目建设面积超标、办公用房与“两房”功能用途分区不清，超标面积清理腾退不彻底、用途变更不规范、移交政府处置面积手续不全甚至没有手续。少数检察院因地方批建面积过大、投入不足等造成资金缺口过大、一时难予化解；部分检察院因建设成本上升等原因形成少量债务，还须省院帮助化解。

三是少数检察院装备采购缺乏有效管理约束机制，存在采购标的划整为零、规避招投标等问题。

（三）人员专业化水平较低

根据省财政厅、省高级法院、省检察院《关于明确司法体制改革试点暂行委托管理事项的通知》要求，全省三级检察院预算、决算、财政一体化联网、装备采购、工资及相关业务培训、日常工作存在问题解决等，都由省财政厅委托省、州市院分层审核汇总报送或管理。按照“成熟一项、委托一项”原则，省财政厅还将对委托管理事项逐步明确。另外，全省“两房”建设、资产管理等相关工作也必将实行委托分层管理的模式。全省检察院计财部门，特别是省院和州市院需要应对工作量大幅增加、工作要求更加精细的问题和困难，迫切需要增加人员编制，提高队伍专业化水平。

三、明年工作打算

（一）建立健全以预算为重点的经费保障体系，全面提高检察经费保障水平

健全经费保障体制，完善经费保障机制，加大经费保障力度，充分保障司法办案、检察改革、信息化建设、法律监督能力建设和基层基础建设经费需求，实现检察经费增长常态化法治化。建立健全以内部审计为重点的监督管理体系。根据财物省级统管改革和预算管理制度改革要求，进一步健全检务保障管理制度，加强和改进财务管理、国有资产管理、政府采购管理、审计监督工作，强化监督制约，有效防范风险，构建检务保障管理长效机制，全面提高检察机关依法理财水平。

（二）积极推进以信息化为重点的科技强检战略 积极配合，深入推进科技强检战略。为信息化建设、业务装备建设的项目经费做好规划预算，配合相关部门统筹做好电子检务五大平台建设的经费保障、政府采购等各项工作，协调推进电子检务工程建设全面实施，全面提高检察工作科技含量。

（三）建立健全以检务保障信息系统为重点的智慧检务保障体系，全面提高检务保障信息化现代化水平

计财装备工作全面提高检务保障信息化水平，依托电子检务工程，建好用好涵盖预算编报、财务报销、会计核算、政府采购、资产管理、内部审计、基本建设和后勤管理等功能的全国检察机关检务保障信息系统，精简工作环节，优化工作流程，降低廉政风险，提高工作效率。建立健全以满足业务需要和干警需求为重点的服务保障体系，全面提高检察机关检务保障水平。

要迅速贯彻全国检察机关检务保障信息系统部署应用工作会议精神，抓紧开展检务保障信息化工作动员部署。认真搞好培训工，确保首批部署的财务核算、资产管理、财务报表模块全系统全员使用，全员会用。

（四）建立健全以“两房”为重点的基础设施体系，全面提高检察基础设施建设和管理水平

适应检察事业发展需要，持续推进“两房”建设，提高建设和管理水平。严格执行基本建设程序和基建项目管理制度。强化项目建设单位的资金管理、质量管理和档案管理等工作。区别情况坚持急需、实用、合规的原则，做好基建债务化解工作。

（五）加强自身建设，着力打造高素质专业化检务保障队伍

深入贯彻全面从严治党战略部署，认真落实《关于新形势下加强政法队伍建设的意见》，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以高度的政治敏锐性和政治责任感，进一步强化队伍建设，全面提升队伍素能，努力打造一支政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的检务保障队伍。

2008年实验装备工作总结 篇6

1.1.全县小学学具的征订发行。为了更好地开发和挖掘孩子们的聪明才智及学习潜力，帮他（她）们实现更高的学习目标,我们将经教育部、省教育厅批准研发和发行的学具，它在教学中的利用，有利于教师把知识直观明了的传授给学生，也有利于学生对所学知识的理解和掌握，更有助于培养学生思维能力、想象能力和动手实践能力。我们本着学生自愿报订，家长同意购买的原则，组织征订工作。在2008年上学期为小学1------6年级配备数学学具，3——6年级配备了科学、劳技学具。

2.完成了2008年初中毕业生理化生、信息技术考试的巡视工作，完成了实验操作平时成绩审核工作以及实验操作考核成绩的上报、总结工作。

3.做好2008年《中小学实验与装备》杂志的的征订和收款工作 4.参与了县级远程教育应用评估验收工作。

5.完成了远程教育档案建设所需档案盒、封面、封底、目录的采购分发工作。

2.6.完成了全县体育器材招标配置计划制订工作。为全县中小学采购体育器材50万元。7.为湖北省“空中英语课堂现场会”下乡做了技术支持、现场会主会场的准备、以及档案的整理等工作。8.积极配合完成全省在我县召开的基础教育及小学空中英语现场会的筹备工作中承担的工作。9.做好2008年实验论文征集、收交工作。收交实验论文124篇。其中获市级奖89篇。省级奖35篇。

3.10.组织学校参加全市实验教学优质课评选活动。参加全市实验教学优质课评选4节课获市级奖励。11.对照最新的中小学理科仪器配备标准，安排布置了全县 中小学理科实验仪器摸底的统计工作。并完成了全县理科仪器核查统计工作。12.完成2008全县教育技术装备统计工作。

13.初步完成了制定全县中小学实验室、图书室科学、规范管理的各项规章制度，以及实验室、图书室建设方案。14.组织人员对装备站视频采编系统的进行验收。15.完成了全县7个乡镇2007年课桌椅厂家售后服务、维修的监督工作。

16.完成了到学校进行实验教学听课和评课研究活动及2008年实验室、图书室的考核工作。检查督导危险药品的管理、使用。

17.完成了2008年我站职工工资正常晋级和离退休职工工资晋升。18.完成了2008年本站职工中级职称评审和上报工作。

19.完成了2009年工人岗贴晋级和遗属补上报工作，助协财务完成了单位2009年工资预算工作。

20.完成2008年装备站人事、工会年报。

中职教育领域技术装备工作思考 篇7

2008年新《中华人民共和国劳动合同法》正式颁布实施，第二年新年后出现了经济学家瞩目的劳动力短缺“09分水岭”现象，其直接后果是让国家和政府清醒地认识到，我国不能继续走低工资低附加值产业的制造大国之路，产业结构必须升级换代。升级就必须提高劳动者的综合素质，就必须提高职业教育办学水平，加大对职业教育的投入，淘汰落后的实验器材，代之以全新的现代职业教育技术装备，以适应现代产业高技能人才培养的需要。国家千所中职示范学校建设工程，带动了各地方政府对中职教育的投入，中职教育装备迎来了大发展的春天。以我校为例，中央和地方政府在第一、二批次建设中共为我校配备价值约2 950万元的装备，第三批次计划购买价值约1 300万元的装备。我校教育装备在各专业的分配情况如图1所示。

二、职业教育装备升级后迫切需要专业化管理

从我校4 000多万元装备投入情况可以看出，国家对职业教育装备建设投入巨资。若以10年为使用寿命计算，则我校每年的待摊费用为400多万元；以20年为使用寿命计算，则每年的待摊费用为200多万元。之前我校每年用于专业教学的器材费用不足万元，相当于现在一天的待摊费用。面对巨大的财政投入，如何真正用好和管理好这些装备，是一个需要上至教育部下至学校各级主管领导认真对待的大问题。

三、专业化管理教育装备

多年前北师大的学者就认识到现代教育必须靠现代教育技术装备来武装，并率先在全国开设了教育技术专业。由于教育技术融合了现代科技多方面的应用，因而这门新兴学科具有交叉性、复合性和边缘性的特点。教育技术专业学生要具备电子电气、信息通信、自动控制、计算机应用四个模块的基础知识。从我校的装备情况看，机械专业的数控设备管理包含了电子电气、自动化与计算机三个方面的知识；校园网设备、多媒体设备、广播电视设备管理则需要电子、通信、计算机三个方面的知识；空调制冷设备、电工设备、电气控制设备、音视频设备、电子乐器设备管理则需要应用电子、电子电气、自动化与计算机四个方面的知识。用专业化人才管理教育装备已是一种必需。

四、中职教育装备实践中的问题与思考—用“全系统、全寿命周期费用理论”分析

全寿命周期管理 (Life Cycle Cost，简称LCC) ，源于瑞典铁路系统兴于美国军队。科学技术的进步和信息化战争的需求，使得各种各样新型现代化装备，如先进战机、智能化火器、制导导弹、新型战舰、新型指挥控制系统不断列装各国部队。从海湾战争以来的现代战争都彰显现代装备在高科技时代战争中的重要性，但新装备都具有经济上高投入，技术上复杂化、智能化、信息化，专业上多学科化的特点，管好、用好新装备并形成持续高效的战斗力是各国国防力量建设的重要事项和后发力量国家发展的主要瓶颈之一。LCC理论和DTC (Design to Cost，简称按费用设计) 理论近年来在我国交通运输、航天科技、国防建设等领域得到大力推广。

由于现代教育装备也呈现高投入、复杂化、智能化、信息化、多学科化的趋势，在教育装备管理中引入LCC和DTC是大势所趋。用LCC和DTC全面指导教育装备整个生命周期的建设和管理，可以克服和避免当前装备建设中因盲目而带来的诸多不合理乱象。

全系统全寿命管理实质上是系统工程的基本理论在装备管理中的应用，它从横向和纵向两个方面来综合考虑。

(1) 横向上要通观装备的系统全局，把装备全部内在和外部因素作为一个整体系统来研究和处理。对于中职教育而言，参与人员包括学生、教师、后台支撑人员 (所有处室人员) ，对应的装备全系统包括基础设施类 (处室后勤管理用装备：校园网、广播电视系统、监控系统、电脑；教师用装备：多媒体设备、体育设施) 、专业设施类 (学生用实验实训装备) 。从课程设置上讲，包括文化 (含体育课) 基础课、专业基础理论课、专业理论课、技能型专业课、技能课共五层课类，技术装备也对应5类。也就是说一所学校存在着人员、人员装备；课程设置、课程技术装备四个子系统 (如图2所示) 。

从服务关系上讲，后台支撑人员为所有教师和学生服务，而教师为所有学生服务；从课程设置上讲，文化基础课为专业基础课服务，专业基础课为专业理论课服务，专业理论课为技能型专业课服务，技能型专业课为技能课服务。同样，教育装备应服务于学校的全系统内务管理与运作架构，并以此为基础规划与设计整个校园装备建设。

(2) 纵向上要从长效出发，对装备整个寿命周期的各个阶段 (统筹规划、设计、选型、制造、安装、使用、维护、改造、更新、报废) 进行管理，以发挥装备最大的使用价值并最终无害化退出，各阶段过程如图3所示。

(1) 教育装备规划设计。合理规则与设计并会同设计研制单位、生产单位、使用单位甚至安装施工单位各方科学论证，最后确定的方案，使90%的费用发生在装备使用之前。

如图4所示，从LCC和DTC理论角度考虑，现行教育装备管理系统在规划设计阶段存在很大缺陷。教育主管部门是否组织力量到基层认真听取各使用单位的需求和意见，是否将汇总的意见转至研制单位，是否对各研制单位提出的方案进行充分的论证，对各方案的优劣进行充分的评估，计算出不同费效比的装备标准供用户选择。对生产单位的技术实力、生产能力、生产资质以及是否存在违规和不法行为，最好由教育部组织专家进行认定。产品定型前应先通过学校教师试用，并提出改进意见。招投标后要严格审查中标设备是否符合教育部论证设计方案，是否由正规单位生产，生产和中标单位是否具备“国投装备”生命期内长期的售后服务能力。安装后，由地方教育装备部门组织专家进行验收。

目前教育装备情况堪忧，如花巨资购买的设备没有完整的使用说明书；安装方不了解实训设备能实现的教学任务；生产方是否具备生产“国投装备”资质等无从确认。

(2) 教育装备使用。教育装备最终要交给学校教师使用，是作为教师的助手为提升教学能力、教学质量和教学水平服务的。这就要求教育装备应成为教师的得力助手，要将教师从传统的辛苦备课和板书说教中解放出来，将精力用于对学生知识技能的传授与提高上。笔者建议，所有的教育装备应配备详尽的使用说明、安装维护、升级退出、技能实训等手册及教学应用光盘，让教师和学生能轻松掌握装备使用，把学生和教师从粉笔加黑板的传统教育方式中解放出来，让学生从实践中获得教师传授给他们的技能。

(3) 教育装备的维护和管理。教育装备在设计上要便于用户维护保养，并充分考虑中职学生好动的特点，考虑必要的防护措施，提供完整的维护保养手册，并对可能出现的故障提供指导。

(4) 装备的升级改造和报废退出。LCC管理要求装备在设计与研制时就要考虑装备随时间推移需要进行升级，供应商应具备推出装备2.0, 3.0甚至更多版本的能力，以最大限度地延长装备寿命降低成本。对于装备的退出，作为21世纪现代教育装备企业也有责任和义务考虑，装备的回收利用问题，而不应让他们成为用户不好处置的庞大电子垃圾。优秀的企业在供货时应主动签订回收合同，让装备在寿命结束后，不对社会和环境产生不良影响。

五、关于教学装备发展方向的一些思考

职业教育的根本目标是让学生获得一种生存技能。普通教育追求的是“知识为主、学科导向”，而职业教育追求的是“技能为主、职业导向”。学生能否获得社会生存能力和获得生存能力的高低，是检验职业教育是否成功，办学质量优劣的根本标准。从这个意义上讲，目前职业教育装备发展是不足的，或者说发展空间是大有可为的。从我校接收的电子实训装备来看，都没有发展到第五层 (如图5所示) ，没有仿真的电子维修实训装备，没有仿真的小型电子生产线装备，没有仿真的单片机开发装备，这些装备必须同社会接轨，并能够产生社会效益，因为学生只有真正看到和用到能产生效益的装备，才能从学校获得必需的技能。若只达到第四层级的技能，则只是理论上的技能，并不是职业教育真正要达到的实用技能，只有第五层才是学生获得生存技能的关键所在。因此，中职教育装备应大力向第五层发展。若我国教育装备努力向第五层级发展，必将有世界级的教育装备企业诞生，我国的职教技术装备企业一定会探索出一条符合中国特色的道路，从而促进我国职业教育终将超越职教强国德国和瑞典。

参考文献

装备工作计划总结 篇8

摘要：针对当前学校教育装备管理工作相对落后的现状，本文以“将现代教育技术手段服务于学校教育装备管理工作”为指导思想，提出基于网络的学校教育装备管理工作办公自动化解决方案——《学校教育装备工作平台》的设计方案，以期为今后相关软件的开发提供参考和借鉴。

关键词：教育装备管理；办公自动化；设计方案

中图分类号：TP315文献标识码：B 文章编号：1673-8454（2009）14-0067-03

引言

当前，随着科学技术的不断进步与发展，各种现代教育技术设备逐步在中小学校园的普及率不断增加，而地方教育装备管理部门对教育技术装备的建设、配备、管理、使用等方面的工作却没有随着教育现代化和装备信息化的发展而同步发展。面对每天产生的大量教育教学装备管理信息，教育装备管理部门通常只使用上世纪70年代遗留下来的报表、账册、使用统计等传统管理方法，在教育装备管理部门工作范围、管理职责方面不断扩大的趋势下，这些手段已越来越无法适应。因此，如何充分利用现代教育技术管理教育装备工作，提高其工作效率，适应现代管理的发展趋势成为我们面前的新命题。

为了解决教育装备管理工作中的办公自动化问题，本文描述了一种能够充分利用现代教育技术手段管理教育装备工作的自动化管理网络平台（《学校教育装备工作平台》）的设计方案。事实证明，该平台作为学校与教育局、装备部门联系的桥梁，显著地提高了教育装备管理工作的效率，为教育行政部门评价、决策教育装备工作提供重要依据。

一、《学校教育装备工作平台》的功能设计

1.学校教育装备管理工作的主要工作流程

为了使最终设计出的系统功能更合理、更科学，首先必须了解学校教育装备管理工作的主要工作流程以及内容。当前，学校教育装备管理工作按工作流程的顺序可依次归纳为发布计划、项目申报、项目审批、组标、招标、验收、结算备案这七个阶段（图1），各阶段的主要任务说明如下：

* 发布计划：教育装备管理部门发布教育装备计划，要求学校在指定期限内上报各自对教育装备的需求。

* 项目申报：在教育装备计划规定的日期范围内，学校向教育装备管理部门提交自己的教育装备申请，包括内容、数量、预算金额等。

* 项目审批：申报日期截止后，教育装备管理部门对各校的申请逐条审批，并在审批工作完成后统一将相关的审批意见发送至学校。具体的审批意见种类有同意、暂缓、不实施三类。

* 组标：对于通过审批的申请，存在统一招标和自行采购两种情况。前者在正式招标前，首先需要对申请记录按一定方式进行归类，将其组成不同的标项。如有必要，还将对其中的一些大标项进行分解，将其分成多个小标段分别进行招标。

* 招标：按标项（段）进行招标，在招标结束后，及时发布中标信息（中标单位、中标价）。如果发生流标情况，还需要对相应标项（段）重新组织招标。

* 验收：由学校和教育装备管理部门共同对中标单位提供的教育装备进行验收，并登记决算价。

* 结算备案：将相关教育装备的全部信息存档，以备查询统计所用。

结合教育装备管理工作的上述阶段描述，整个平台在功能上可以分为以下模块：

* 进度管理模块：用于控制记录的不同状态。在平台中，可以将某条申请记录的状态用数值来表示：-2不实施、-1暂缓、0申请、1初审、2终审、3组标、4结标、5验收。

* 查询统计模块：用于返回满足指定条件的记录及其统计信息。

* 系统设置模块：对平台运行所需要的全部系统数据（如允许申报的内容、申报计划起止时期等）进行维护。

2.进度管理功能模块的设计

进度管理模块是整个平台的控制中枢，也是平台中唯一能够对数据库中的用户记录表执行写操作的模块，决定着每条记录的状态信息，而记录的状态将直接影响到查询和统计操作的结果。

根据上一节所描述的教育装备管理工作的工作流程，可以把进度管理模块进一步细分成以下子模块：

* 物品申报管理模块：该模块用于学校用户录入教育装备的申报信息。每一条教育装备申报记录都与某个教育装备申报计划相对应，每个申报计划都存在有效时段，只有在特定的时段内才能够录入教育装备申报记录（图2）。

* 审核管理模块：该模块用于对申报的教育装备进行审批。审批的结果有同意、暂缓、不实施三类，每一类都有具体的审核意见。需要说明的是，对学校用户申请的审批意见并不立即可见，而是等到某个申报计划中的全部申请都审批完成后，才统一地向学校用户公布这些审批信息。此外，一旦某条申请记录通过了审核，无论审核的结果如何，学校用户都不能删除或修改该记录（图3）。

* 组标管理模块：该模块可以进一步细分成“组标”、“分标段”两个子模块。组标模块用于将通过审核的指定申请记录集组成一个标项，而分标段则是进一步把标项分解成若干个小的标段，每个标段分别对应唯一的中标公司（图4）。

* 验收存档管理模块：确认申请记录的相关工作流已结束，并录入最终决算价。

3.查询统计模块的设计

查询统计模块扮演的是数据提取与数据分析的角色，该模块执行数据库读操作，向用户反馈不同查询结果的记录集，并提供该记录集的相关数据统计信息，其功能有：

* 按任意组合条件返回特定的记录集：根据将字段值的自由组合转变成不同查询条件来返回特定的记录集，并按用户指定的方式进行排序后分页显示。

* 提供关于查询结果的统计信息：向用户显示满足特定条件记录集的统计信息，包括预算经费合计、审批经费合计、不实施经费合计、暂缓经费合计等。

4.系统设置模块的设计

系统设置模块用于维护平台运行所必需的环境信息，包括定义、维护用户可申报的教育装备种类、公司库，以及对申报计划的相关内容（如申报周期等）进行管理：

* 申报计划管理模块（图5左）：该模块用于对所有的教育装备申报计划进行管理，包括新建计划、修改计划的申报时限等操作。学校提交的任何申报记录都隶属于唯一的申报计划。此外，申报计划管理模块还用于决定是否向学校公开审批意见。

* 教育装备种类管理模块（图5右）：用于对学校可申报的教育装备种类进行管理。由于这些教育装备的种类繁多，所以在具体管理时，需要引入分组管理机制——将拥有相同属性的设备编成一组，从而方便学校用户在申报查询时选择。

* 公司信息管理模块：用于管理应标公司、中标公司的相关信息。这些信息将向学校用户开放，以便日后对教育装备的售后服务进行及时跟踪。

二、结束语

应该看到，在当今计算机及网络技术高速发展的背景下，将办公自动化手段应用到学校教育装备管理工作中是必然的趋势。目前，依据本文所述而设计的《上城区学校教育装备工作平台》（下简称平台）已于2008年开发完成，并于2009年正式应用于杭州市上城区的教育装备管理工作。从该平台的实际使用情况来看，确实达到了比较好的效果。

首先，使现代教育装备工作的管理更规范。学校教育装备工作的各个流程，都能从平台上得到及时反馈，从而使之能够根据教育装备实施的阶段及时调整自己的计划，而教育局则可以利用平台来了解各校装备的投入情况，从而在决策上使教育装备的发展更均衡。

其次，有效地避免了学校教育教学装备配备的浪费和资源闲置。通过平台，学校可以及时了解自己的现有装备及使用现状、了解目前的区教育局装备标准，从而在申报装备计划时避免重复申报、超标申报的情况发生，提高了工作效率。

再次，加强了基层学校对教育装备管理的意识及能力。基层学校抓好教育装备利用率，管理是关键，相同的设备管理好可延长其使用寿命，管理不好则缩短了使用寿命，无形之中可以为国家节省教育装备的投入。通过平台提供的网络管理功能，可以及时了解学校的日常管理是否到位，从而促进教育装备投入的效益最大化。

最后，便于学校进行资产管理。平台中所涉及的数据，如产品名称、数量、金额等信息可以直接为学校的资产管理所用，因而可极大地减少管理人员的工作量，避免资产统计错误的产生。