做好员工思想工作(通用8篇)
企业员工队伍的建设直接关系到企业的稳定与发展,做好员工的思想政治工作,已成为企业治理的一项重要内容之一。
新的企业制度的建立,必然要对公司内部的生产流程进行改造,以适应生产力的要求;也要对治理体制进行革新,以适应资本运作的要求,还要对工作的质量和标准提出更高的要求,以适应市场竞争的规律。这样,就势必会要求全体人员的思想观念加以更新,但我们知道人一旦有了思维定势以后,习惯于往日的工作方式、工作程序,对新建立的制度与方法会产生不适症,从而产生抵触情绪。非凡是治理体制的变化,使得新治理方法与老治理体制之间发生冲突,这实际上也就是员工与企业之间产生了冲突。那么如何做好新时期下的员工思想工作,现结合自身工作实践,略谈一二,以抛砖引玉,共同探讨。一是要顺畅沟通渠道,力倡交流氛围 中医理论告诉我们:通则不痛,痛则不通。这与做思想政治工作是相通的,应当加以应用。在企业内部应加强信息的沟通,架构起治理层面与员工之间的平行交流之道。具体来讲,一方面应充分利用公司内部网站,设置员工论坛和企业信息交流的平台,让员工有倾吐心声和发表建议的空间与园地。公司也可以及时发布诸如公司目标实施情况、经营状况及员工的工资福利政策等综合信息,以便治理层既能了解员工在想什么,又能激发员工的参与热情,使企业与员工达到互相理解、默契配合,增强企业的凝聚力和亲和力,形成愉悦的工作氛围,促进企业的发展。另一方面就是要经常与员工直接对话。不同的人有着不同的思维,对待人和事的看
法和见解也存在着差异,不能一概而论,所以作为治理人员,必须经常深入基层一线,加强与员工的沟通交流,了解员工的反映与要求,进行现场诊断与解决,实施动态的治理,将一切不利于企业发展的因素控制在萌芽状态。比如在去年开展的保持共-产-党员先进性教育活动中,我们生产系统充分发挥基层党支部、党小组的战斗堡垒作用,开展了一帮一、一对一活动,推行定期汇报制度,要求各支部书记定期召开员工代表座谈会,及时了解员工思想动态,能解决的就地解决,不能解决的及时向上级组织汇报,力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态,确保了员工队伍稳定,工作积极努力。三是利用这个平台进行思想教育,向员工讲清改制的目的、意义,以促进员工的思想观念的转变,真正达到改制的要求,这样就会使“爱岗敬业”化为实际行动,使所有的员工在思想上都有着高度的统一性,并能够认同古井企业文化标准,支持决策层所作的正确举措,只有这样才能汇聚集体的聪明与力量,向既定的目标前进。
二是要动之以情,晓之以理 ,情,就是要把道理讲得合情合理。做员工的思想工作,要害是要把道理讲实,只要把道理讲到员工的心坎上,员工就会理解,思想工作就会收到实效。怎样做到入情入理呢?就是要坚持讲真话,不讲假话,讲真道理,不讲假道理。大至国家社会形势,小至一个单位及个人的状况,都要实事求是,一就是一,二就是二,不要造假,不要夸大,不要文过饰非,不要添油加醋。员工心里有杆秤。只要我们说实话,员工就会觉得可信。成绩,他们会肯定。问题,说开了,也没有什么大不了的。在此基础上讲道理,员工就听
得进。否则,回你一句“吹牛、造假”,那你讲再多的话也是白说。同样道理,无论讲什么道理,都必须是真道理,而不能是假道理。道理不必非要说得很满不可,要害是实事求是,恰如其分,真是那么回事。因此,我们在做思想工作中首先要善于沟通。做员工的思想工作沟通是要害。假如我们在工作中不能很好的沟通,有时会把大道理讲成歪道理,让员工听着反感,起不到教育和疏导作用。其次是言而有信,行则必果。假如言行不一,嘴上一套,做的又是一套,即使巧舌如簧,也没法让人信服。真、善、美,真是第一位的。真,才能入情,也才能入理。第三是通情达理。无论大道理还是小道理,都要通情达理,富有人情味。思想政治工作无论灌输哪种道理,无非是帮助人们提高熟悉,解开疙瘩,抚平情绪,认清方向。这本身就是很有人情味的事情。但假如忽视这一点,不自觉地采取官僚主义的态度,就会让人感到思想政治工作似乎都是生硬的、强制的、不得不听的,反而失去了人情味。因此,我们在思想政治工作中,就应该大力提倡尊重人、关心人、爱护人、帮助人。尽量设身处地地为人着想,帮助人们解决具体的困难,从实际的思想熟悉问题出发,有的放矢地讲明道理,解开疙瘩,提高熟悉,在暖和和煦的气氛中促进人的内心精神的升华。三是要实实在在地帮助员工解决实际问题
过去我们在思想工作中,对思想工作有过一些左的做法,善于做一些表面文章。使得有些工作表面上轰轰烈烈,声势很猛,但实际上收效甚微,有时在做工作之前,对工作对象有什么需要解决的问题,心中无数,认为只要把上级精神原封不动灌下去,把该走的程序走完,就
算交了差,根本不问下面听进去了没有。这几年,各项改革方案不断出台,员工有各种各样的想法并不希奇。对于员工中各不相同的想法,有的人不做调查研究,也不了解员工的思想,而是照本宣科,表面上看来,该做的工作似乎都做了,实际上就是不解决实质问题。
在这次民营企业中,广大员工将面临着一次机制的改变和观念的更新,员工中的思想问题将比以往更加突出,我们会碰到许多意想不到的新情况,员工的思想工作更加艰巨和复杂,这就要求我们在做改制时期员工的思想政治工作时,就必须要实事求是,从实际出发,果断摒弃形式主义;就必须要讲究实际效果,而不是搞花拳绣腿;就必须要力争主动,把工作做在前面,打好主动仗,不断扩大工作覆盖面,而不是做一天和尚撞一天钟,得过且过,被动应付。各级治理人员要在把员工的心事摸准的基础上,努力使思想政治工作做到入员工之耳,入员工之脑。
在做好员工思想工作的同时,更要注重解决好员工碰到的实际问题,因为思想问题往往是同实际问题联系在一起的。有些实际问题可能是多年来的一个没有解决的老问题,在这次改制中形成了新矛盾。碰到这类问题时,领导干部必须尽快地为员工解决,不能拖泥带水,能办的马上办,而且办就办好。不能办的,要尽快给予答复。只要做到了这一点,才能深受员工欢迎。因为只有员工看到了你确实是在为他们办实事,他们心中才有企业,你的话在他们心中才有份量,思想工作才有说服力。
总之,做人的思想政治工作是一项复杂的思维与工作过程,我们各级
一、企业改制与不稳定因素的产生
(一) 竞争性企业机制改制的必要性。
国有企业的安逸环境使企业的管理无法锐意进取, 国有企业员工的思想也出现偏差, 造成企业在发展中存在很多的问题, 体制不畅、机制不活、竞争力较差等, 使国有企业不能适应新时代的要求。国有企业面对众多问题, 企业亏损最突出的原因是观念“亏损”, 思想“亏损”, 精神“亏损”。因此, 只有积极推进企业改制, 将传统的企业管理制度向现代企业制度转化, 通过对用人机制、激励机制、分配机制的创新和调整, 达到建立灵活、合适的机制的目的, 使国企依托这些先进体制, 转变传统管理模式和精神面貌, 促进企业寻找市场经济激烈竞争中的新道路。
(二) 改制中不稳定因素具体表现。
国有企业的改革, 涉及置换产权和职工身份问题, 作为一种新型的管理模式, 现代的管理机制颠覆了员工以前的工作习惯, 随着变革, 公司的各种隐性和显性的不稳定因素随之而来。综合起来, 主要是以下问题:
1.员工对企业改制不能认同和接受, 存在抵触心理。很多国有企业员工将国企的工作作为“铁饭碗”, 这种思想使个别人在工作中不思进取, 松懈懒惰。企业改制后, 这些人明显不能适应公司的发展, 面临着被淘汰的危险。因此, 在改制过程中, 很多企业员工可能会下岗失业, 这会使他们强烈抵制企业改制。对改制后的企业来说, 国家的支持会相应地减少, 这就使企业面临着巨大的机遇和挑战, 留下的员工会担心改制后企业的发展, 对自己未来前途命运的不确定和担忧, 容易引起思想不稳定, 从而促使他们抵制企业的改制, 即使企业改制之后也会心存疑虑, 不能很好地投身到企业的建设和发展中。
2.担忧改制后的企业市场机制难以正常运作。企业改制是为了适应新的市场竞争机制, 更好地适应市场规律, 因此, 必将产生以市场为导向的经营理念、管理思维和企业行为。对于长久实行计划经济的国有企业来说, 这种改制会彻底颠覆企业原有的制度和管理, 甚至企业的经济基础也会受到影响, 因此相对计划经济的种种弊端, 员工更担忧改制后的企业市场机制是否可以正常运作, 企业的经营是否可以正常运营, 害怕折腾最终吃亏的是企业, 受苦的是员工, 不稳定因素也由此产生。
3.担心在竞争上岗中被淘汰下岗, 国有企业的改制势必会引起企业内部制度的改革, 为了适应市场的竞争机制, 很多国企在改制后会启动员工考核机制, 这种竞争机制实行竞争上岗, 员工的工作与工作效率挂钩, 能者上、庸者下, 原有的安逸环境被打破, 作为企业的员工, 势必会产生深深的危机感和风险感, 这使一些贪图享乐、不思进取的员工无法适应, 而国有企业中仍然有一部分老一辈建设者, 他们对国企的发展作出了重大的贡献, 但是, 无论是在体力还是精力上都与青年职工有了一定的差距, 竞争淘汰机制对他们的生活和工作都会造成一定的影响。这些因素都成了国企改制中思想的不稳定性因素。
4.改制前期调研工作不细, 未能利用在职员工大会及员工代表大会的形式, 将企业改制的目的、意义、组织领导、工作程序、依据的法规政策、企业账目等对企业员工进行宣传、公布, 企业的改制不只是企业管理者的事情, 而且关系着员工的生存和未来。在我国, 国有企业的改制方案应该由职工大会或者职工代表大会同意方可进行, 而一些企业的管理者在企业改制之前不能很好地与员工沟通, 听取员工的意见, 擅自决定, 脱离了人民群众, 将企业改制, 侵犯了员工的合理权益, 造成员工参与企业改制工作的积极性和主动性不高。国有企业的改制问题错综复杂, 如果改制的方案不科学, 会造成国有企业资金的流失, 企业员工的合理利益受到损害, 势必会对企业的改革进行怀疑否定, 对改制带来的各种风险预测和评估不充分等也是造成了企业改制不稳定的因素。
二、做好思想政治工作维护企业稳定
(一) 思想政治工作必须与解决实际问题相结合, 做到以情动人, 以理服人。
企业在改制中要充分尊重企业职工的主人翁地位, 肯定他们对企业作出的贡献, 保障他们的基本权利, 真心实意地帮助员工解决在改制中思想上、工作上及生活上遇到的实际问题, 深入了解员工思想, 把思想引导工作做到员工的心坎上, 疏导他们的心理, 缓解员工对改制的抵触情绪, 着力消化不稳定因素, 才能让大多数改制企业员工对企业在改制中出现的这样或那样的暂时困难和问题给予理解, 心中的怨气才能够得到化解, 使思想政治工作取得成效。立足企业与员工利益的结合点, 为员工详细描述企业未来发展的蓝图, 树立员工对改制后企业发展的信心, 不仅可以稳定员工的情绪, 消除不稳定因素, 还可以调动员工工作的积极性, 在维护企业稳定中发挥重要作用。
(二) 充分结合党的政策, 开展思想政治工作, 确保企业稳定。
随着企业改革工作实质性的推进和深化, 新旧问题矛盾交替出现, 企业改制可能会触及员工的利益, 造成员工各种怨气的增长和对企业的不满, 更有甚者, 可能会采取不理智的暴力方法发泄, 针对这些不稳定因素, 我们要情感和法律两手抓, 企业员工的利益和企业的利益是息息相关的, 没有员工不希望企业得到长久的良性发展, 只是当他们暂时的利益受到了损害时就会激起他们对未来的恐慌, 员工的逆反心理随之出现。因此, 管理者可以从企业变革中出现的问题与员工进行交流沟通, 使他们谅解在变革中出现的利益冲突只是暂时的, 企业的发展最终会给员工带来长远利益, 安抚他们的心理, 激发他们投身企业建设中的激情。同时, 企业也要通过思想政治工作手段, 结合宣讲法律法规, 让更多的企业员工知法、懂法、守法, 进而达到确保企业稳定的目的。同时作为思想政治工作者要学习好、运用好近年来我国为维护改革开放大局的稳定而出台的惠民政策, 为企业员工多办实事, 多办好事, 摒弃行政命令式, 埋怨怪罪式, 通过开展细致入微且贴紧员工思想实际的思想政治工作, 有效地促进企业稳定发展。
三、提高企业思想政治工作的实效性
随着企业改制进入战略阶段, 企业员工的思想更加活跃, 企业思想政治工作任务越来越重, 思想政治工作必须融入企业改制发展的全过程, 努力增强其实效性, 才能担负起为改制发展保驾护航的历史重任。
(一) 立足企业实际。
企业在改制过程中必须坚持实事求是的原则, 坚持科学发展观的引导, 结合自身的缺陷和优势, 进行改革。各个企业在改制中遇到的问题不同, 员工的利益也有不同, 因此企业思想政治工作必须融入到企业改革和发展过程中, 始终与企业改制中心工作保持一个声调。树立“以人为本”的思想, 通过一定的载体, 把思想政治工作的目标、任务与帮助员工解决实际问题具体化, 体现人情味, 促进企业改制工作健康稳定进行。
(二) 结合企业发展。
企业发展离不开企业员工的奉献, 应加强员工奉献意识的教育, 通过情理并重的思想政治工作, 切实为员工解决一些能够解决的实际问题, 使员工易于接受企业改制, 调动员工适应改制、支持改制的积极性, 激发员工的爱岗敬业和奉献精神。
(三) 激励企业员工。
员工稳定是企业稳定的基础, 基础不稳, 企业就不稳。企业要想获得持续稳定的发展, 最关键的是吸引并留住员工。因此, 思想政治工作激励机制的完善, 最大限度地保障思想政治工作的实效性, 采取不同的激励措施来开展思想政治工作, 营造出和谐奋进的企业氛围, 员工才能够把企业的发展目标当成自己的奋斗目标, 铸就企业稳定发展, 增强思想政治工作的科学性。
四、提高新时期国有企业思想政治工作的思考
(一) 加强国有企业员工信仰教育。
思想政治教育实质上是一种信仰教育, 信仰是社会主义精神文明建设的核心, 也是思想政治教育的根本内容。因此, 企业必须深入研究, 找到思想政治工作理想与现实、价值与需求的结合点, 适当地对员工进行思想引导和心理疏导, 通过将党的思想和政策等与现实结合, 引导员工树立正确的人生观, 培养他们的责任感。增强思想政治教育工作的科学性, 提高思想政治工作的实效性。
(二) 增强企业思想政治工作的执行力。
关键词:政治思想工作;工会;有效途径
在市场经济推动经济资源商品化、经济关系货币化、市场价格自由化的当下,市场经济的发展伴生政治形势的发展变化。作为独生子女的90后新员工又有着新的特点,企业员工的政治思想工作对于企业的发展就更加重要。工会作为企业设置的重要的组织机构,在加强企业政治思想建设中发挥着极其重要的作用。因而,为顺应市场经济的发展,企业工会需要采取一系列措施来统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,促进和推动企业的健康稳步发展。
一、做好企业员工政治思想工作的重要性
(一) 提高企业员工思想境界,具备良好工作意识
政治思想工作是一切工作的生命线,其面临的对象个体是人,是通过影响人的思想对人的观点、立场和行为进行改造。做好企业员工的政治思想工作可以从员工的思想对他们的内心世界进行改造,提高其政治思想觉悟和境界,使其自觉明白自己具备什么、缺少什么、需要什么、自己如何去做来完成自己需要完成的工作,从而具备良好工作意识。
(二)促使企业员工与时俱进,顺应社会发展形势
在市场经济发展日新月异的今天,人们的思想观念、道德准则等方面随之呈现多样化趋势,使得思想政治工作的一些传统方式、方法受到了严峻挑战,做好企业员工的政治思想工作,促使企业员工政治思想的影响下在以新的视野与眼光看待世界、认识世界、改造世界。从而促使企业员工与时俱进,顺应社会发展形势,满足形势变化的需要。
(三)激发企业员工积极性,提高企业生产效率
政治思想工作是坚强三个文明建设的基础,做好企业员工的政治思想工作,提高员工的思想觉悟,不断激发员工的斗志,自然而然的就激发了员工的积极性,使其自觉地保质保量地完成工作,有效提高企业的生产效率,为企业的发展共同努力,促进企业的和谐健康发展。
二、当今社会的特点
(一)新增90后员工的特点
随着计划生育国策的实施,90后员工基本上都是独生子女。作为新生代新人类,90后一代基本经济方面基本相对富裕,过着衣食无忧的生活,没有兄的姐妹,独享父辈及祖辈的关爱于一身,故而性格比较独立、自我。但由于基本没受过挫折,对挫折的承受力比较差,一旦在公司与管理者或同事发生争执,不太容易接受教育,不容易认错,有时碰到不顺心的事工资都不要就直接离职。离职率相对较高
(二)企业特点
市场经济社会就是一个充满竞争,优胜劣汰的社会。企业为了获得生存和发展,各种增收节支的手段必然用到极致,而人力成本又占总成本中相当重要的比例,故而如何降低人件费用也是各出奇招。企业的员工中,除了正常采用的合同工外,为节省费用和应对季节性生产而采用非企业正常编制的劳务工、实习生、临时工、季节工等,而恰恰这些非正常编制的员工的工资待遇等各方面与正式员工往往会存在或多或少的不公平现象,这就导致这些员工对企业缺乏安全感,认为自己随时可能被企业抛弃,从而对企业缺乏归宿感,存在严重的打工者心态。企业经营形势好的时候,可以在公司工作,一旦找到待遇更好的公司立即跳槽,对企业严重缺乏忠诚度,对企业的长远发展漠不关心,只关心自己眼前利益。
三、新形势下工会开展员工政治思想工作的具体有效措施
(一)提高学习能力,加强工会组织的自身建设
工会在开展员工政治思想工作的过程中,首先要做到加强自身能力的建设,不断加强自身的政治思想理论的学习,将自身打造成学习型、创新性、服务型的工会组织。工会成员要定期进行政治理论的学习,掌握工会工作的各项业务技术和能力,不断提高自身素质,全面学习涉及到企业员工权益的各项法律法规。其成员要清楚自身肩负的重大责任,严格要求自己,按照规定的要求,做好工会的基础性工作,坚持党组织的领导,以为党服务为基准,发挥工会在做好员工政治思想工作的重要作用。同时,工会组织也要加强与其他单位工会的交流与沟通,学习其他单位工会的良好模式、管理方式与先进的理论及经验,从而进一步提高自身的学习能力、服务水平、创新思维,不断提高自身的执政能力与效率。并且,工会组织要充分发挥自身的桥梁纽带作用,结合党组织的相关规定和指示,开展相关工作,做好员工的政治思想工作。进一步激发企业员工的斗志与学习能力,开展一系列的团体活动提高员工的工作积极性,培养员工对企业的认同感,凝聚企业力量。与此同时,工会组织你还要深入了解企业员工的政治思想情况、工作状态以及生活情况,帮助员工解决实际需要的问题以及实际存在的难题,促使企业员工在工会的监督与管理下全身心地投入到工作之中,进一步提高企业效率与竞争力,促进企业健康稳步发展。
(二)与时俱进,创新工会政治思想工作手段
面对90后员工的新情况及企业发展阶段的新问题,工会在企业员工政治思想工作的开展过程中面临着严峻的挑战。因此,工会要与时俱进,不断创新政治思想工作手段。创新政治思想工作手段,有如下有效途径:
1.站在维护员工利益的角度,要尽可能的替所有员工争取尽可能平等的待遇机会,即尽可能的追求同工同酬,同时也要尽可能的把企业发展中的问题和各类员工进行充分有效的沟通,尽可能的获得这些员工对企业各项制度的理解和接受,从而提高员工对企业的接受度,提升员工的工作责任感和主人翁意识,有意识地让员工参与到规定范围的企业事物的日常管理中,提高员工管理企业的民主积极性。
2.工会要结合企业的经营理念和企业文化来开展一系列的相关工作,展现出企业的理念和价值观念。企业的经营理念和企业文化中包含着多样的政治思想内容。所以,政治思想工作的开展要以企业理念和文化为依托,不仅可以为企业的发展奠定坚实的政治思想基础,还有利于企业不断塑造良好的经营理念和企业文化。
3.工会要摆脱单纯说教的方式进行思想政治工作,应该采用多种形式,增加员工参与的积极性,如借助利用信息技术,通过互联网技术来宣传企业的文化;借助讨论会让员工针对公司经营中出现的课题进行研讨;不断丰富企业政治思想工作的形式和内容,使员工对企业精神更加认可,从而提高政治思想工作的实效。
(三)采取措施,提高企业员工的政治思想素养
工会要做好企业员工的政治思想工作,不但要采取一系列创新工作手段,而且要采取有效的措施来提高企业员工的政治思想修养。因此工会要做好如下工作:
1.采取一系列的奖励措施,对于表现良好的优秀员工给予特定的奖励,从而提高员工的工作积极性,推动企业的发展。
2.落实好相关的宣传工作,使员工及时了解企业的方针政策,从而减少工作过程中的矛盾和问题。
四、结束语
本文通过对做好企业员工的政治思想工作的重要性,企业工会在做好员工政治思想工作的重要作用以及工会开展员工政治思想工作的具体有效措施展开了探讨,表明了企业要在社会经济快速发展的日新月异的时代健康稳步发展,就要充分发挥工会在加强企业政治思想工作中的作用,采取有效措施,不断创新完善工会职能,才能让企业在这个竞争激烈的社会中保持活力与战斗力。
参考文献:
[1]王宁.加强和改进新时期工会思想政治工作的思考[J].工会论坛,2011.
[2]贾惠霞.论工会工作的创新[J].东方企业文化,2011.
摘要
思想政治工作是促进安全生产任务顺利完成和精神文明、物质文明建设的重要保证。企业员工思想政治工作要坚持以人为本的理念,以人为本,就是应做好思想引领和精神服务、建立良好的运行机制、坚持员工第一的观点。基层生产班组作为轨道公司最基本的组织单元和行政管理的基本模式,不仅是生产第一线的指挥中心,区域经营的前沿,也是思想政治工作的重要阵地,培养人才的重要舞台,所以工会应该更加注重基层班组员工思想政治工作的开展。
关键词 工会;思想政治;以人为本;90后新员工浅谈如何做好员工思想稳定工作
思想政治工作的对象是人,而人是生产力的第一要素。因此,工会对基层班组思想政治工作必须以人为本,着眼于尊重人、理解人、引导人。要尊重基层工班员工的主人翁权利,有尊重员工的诚意。随着重庆轨道交通事业大力发展,一,三号线逐步运营,大量思想活跃、个性鲜明的“90后”逐渐走上工作岗位,加强青年员工的思想政治工作显得尤其重要。
一、坚持以人为本,应做好思想引领和精神服务
坚持以人为本,对于国有企业的意义,不仅在于它以人为根本、以人为中心、以人为目的和以人为尺度来考虑问题,尊重员工的生命、价值和尊严,更重要的是,它充分发挥了企业员工对轨道集团生产效益管理的参与,最终实现“利用人”与“为了人”的和谐统一。
思想政治工作的内容不是一成不变的,而是随着企业在各个时期的新任务,随着社会的发展,职工群众物质文化生活水平的提高而不断地调整与更新,这就要求我们在工作中不断地研究、探讨、总结,及时发现新情况,积极应对新问题、适应新形势,用科学理论武装人,用正确舆论引导人,用高尚精神鼓舞人,用优秀品质和优良作风培育人。思想政治工作必须把重点放在用科学发展观武装员工头脑、提高员工素质、促进员工全面发展上。员工的全面发展,就个人而言,包括人的素质(即思想政治素质、科学文化素质、身心素质等)的全面发展、人的能力(潜能)的充分发展、人的物质和精神生活需要的丰富和发展、人的社会关系的不断丰富和发展等。要想促使每名员工全面发展,就要求必须紧紧围绕思想政治工作的根本目的,坚持“三贴近”,即:贴近实际、贴近生活、贴近群众。
二、坚持以人为本,应建立良好的运行机制
做好企业思想政治工作的目的,对轨道集团而言就是保证和维护公司内部安全生产工作的稳定和健康发展,维护企业职工的利益,保持员工队伍的稳定。作为轨道公司思想政治工作者,一方面,应结合行业发展趋势,不断地提升自己的思想道德品质、政策理论水平和业务技能,拓展知识面,围绕企业生产经营等各项工作来开展思想政治工作。另一方面,针对工作中暴露及存在的不足和差距,应进一步研究制定改进措施,着力建立必需、对路、可行、务实的长效机制,努力引领职工在实践中受教育、长才干、做贡献、共发展,并以成果汇编、网络展示、现场交流、专题报道等形式对工作中先进典型事迹及思想政治工作中的先进经验、优秀调研及创新创效奖等成果,充分利用公司内外报刊、网站、短信平台、简报等宣传阵地,大力宣传,真正把工作的“亮点”树起来,“品牌”打出去,努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,鼓舞和激励广大职工努力超越,在工作中争创一流业绩,高质量高效率地完成各项工作任务。
思想政治工作要从调动职工积极性出发,建立行之有效的激励机制激励工作,须以理解人、尊重人为基础,以激励人们的奋发向上、积极主动的精神为出发点,通过启动人的内在因素得以实现。通过对先进典型和优秀共产党员事迹的表彰和奖励,激励先进员工进一步发扬成绩,克服不足,争取更大成绩,同时激励其他职工向先进学习,改进工作,迎头赶上。表彰和奖励先进,从本质上讲,是告诉企业职工提倡什么,反对什么,发扬什么,克服什么,从而使积极因素发扬广大,消极因素不断消除。尊重企业职工的民主权利,善于听取各种不同意见,激发企业职工关心集体的主人翁精神,使职工愿讲真话、实话,愿为集体事业出谋出力,做出奉献。在思想上政治上关心职工的成长进步,在工作上支持帮助,在生活上体贴照顾,多为他们办实事,解决实际问题,多做一些暖人心、得人心、稳人心的工作。
三、坚持以人为本,要做到有的放矢地开展思想政治工作,找准思想政治工作的着力点
与公司内生产经营工作相结合,与解决思想问题和实际问题相结合,从根本上调动员工的积极性,充分发挥员工的智慧,真正做到知人善用。根据每个员工的优缺点,用其所长,避其所短,不求全责备,尽量为他们提供施展才能的机会和环境,保护他们的积极性。要时刻关心基层员工的疾苦,千方百计帮助解决后顾之忧。工会思想政治工作者必须深入员工中间,了解和掌握员工的思想脉搏,用亲情和友情般的诚意来帮助员工。对应该解决的问题尽快解决,对不应该解决的问题则进行耐心的、正确的说服、解释,帮助他们提高思想认识,纠正不正确的思想倾向。从而增强思想政治工作的感染力和凝集力。牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想,坚定地维护好员工的长远利益和大多数员工的利益,要深入到员工群众中去,帮助他们解决实际问题,做好一人一事的思想政治工作。
除此之外,班组成员构成上出现的新变化、新特点。现阶段,企业中的班组成员在年龄、学历等方面较过去发生了诸多变化。80后、90后的青年员工开始成为班组的主力军,而他们在个性、追求、价值观等方面涌现出的新特点给班组管理提出了新的要求。这些新员工大多来自外省市的相关专业学校,他们背井离乡,因为心理上的不成熟,容易出现情绪波动,把这种情绪带到工作中来有可能造成一系列的不良后果,这就要求我们必须重视班组员工的思想动态、心理需求,尊重员工、相信员工、关心员工、帮助员工、发展员工,最后成就员工。
四、坚持以人为本,应坚持员工第一的观点
开展轨道集团基层员工思想稳定工作,应发挥好思想政治工作的导向和激励作用,把维护员工利益放在第一位。导向就是疏导员工情绪、引导员工思想,促使其沿着正确的、积极的方向前进,不让员工带有情绪的投入工作。激励就是真正深入基层和员工当中,与员工交心、交友,用企业文化教育人、鼓舞人、激励人、塑造人。要发挥两大功能,需要领导深入基层和员工当中,切实与员工交流沟通,把握住职工群众的思想动态,及时发现萌生的问题和矛盾,积极做好事前和事中的思想工作,帮助员工解决工作、思想、生活中的实际问题,使员工体会到企业的温暖。企业要多为职工着想,多办些使职工受益的事。企业的管理制度要规范化、人性化、合理化,注重员工较为关注的人事、薪酬制度等。要积极地维护好员工各种权益,民主合理,又要激励到位和责任约束。
企业的思想教育是企业常抓不懈的工作。它是发展企业文化,提高企业凝聚力和向心力,培养企业员工爱岗敬业无私奉献的源泉。是企业文化的核心组成部分,又是企业文化的向导。为企业长期稳定和谐的发展起着十分重要的作用。思想政治教育工作的好坏,不仅可以直接影响到企业的发展速度,也可以影响到企业的经济效益和社会效益。
有句名言说,“思想以及思想本身,可以使地狱变成天堂,抑或是把天堂变成地狱”。可见思想对一个人该是何等的重要。企业的思想政治教育,长期以来一直担负着引领企业员工思想的重任。引导着企业文化的发展方向,培养员工具有良好的职业道德和良好的企业素质,是企业思想政治。新时期员工思想政治动态及其特点
1.1 追求物质与精神利益
随着我国经济体制的改革,随着市场经济的不断深入,人们的思想观念发生了很大变化。尤其是市场经济的浪潮下,呈现出了很多经济利益化的情况,在促进社会进步,发展经济的同时,人们传统的思想观念也随之发生了改变。人们逐渐由过去的讲奉献、无私、敬业等转变为关注与追求个人的切实利益,其中,物资利益已经是越来越多的人所极力追求的,也成为了员工工作积极性的重要筹码。企业员工追求物资利益与精神利益同时满足,尤其是对基本物资条件的追求比较强烈。
1.2 思想独立,思维多元化
随着社会的不断发展,尤其是计算机进入千家万户之后,互联网上大量的信息对员工的思想起着十分重要的冲击作用。人们通过互联网、电视等各种媒体了解到国内外各种信息与思潮,自身的思想观念也受到了其影响。员工会从获取的大量信息中形成自身独立的看法与思考,对国内外各种信息与实际问题等进行客观、合理的分析与比较,从而得到自身的看法,对生活热点问题等产生浓厚的兴趣并且能够在互联网上发表自己的看法与见解。企业员工所接触的环境让员工的思想政治工作的对象不再是简单的接受型员工,而是思考型、独立型、学习型的员工。同时,国内外一些媒体以及网站上的不健康信息与资料等都可能对员工的思想与心理状态产生不同程度的影响。加强员工思想教育,对员工加以引导,也是必不可少的。
1.3 要求沟通与平等交流
传统的企业机制是员工的角色较为被动与单一,领导高高在上,是单位的事务的决策者,是管理者,员工则是聆听者与接受者。而随着社会的发展,这种传统的说教模式在如今的形势下已经不适用。对于社会上的一些问题,对于单位的事务等,员工在思想上可能存在疑惑,希望进行一些互动、平等的沟通,希望领导能够以理服人、充分沟通、尊重员工,以平易近人的态度与人沟通和交流,而不是高高在上,不是以命令式的语气说话,不是以简单的方法进行思想政治工作。这就要求单位相关领导要转变思想,在尊重人、团结人、理解人、帮助人的心态下,以平等、诚恳的态度与员工交流,以完善而合理的规章制度来 对自身和员工的行为进行规范,以理服人,以情感的力量打动人,切实转变观念,以适应时代发展的新思路、新方法来做好员工的思想政治工作。更多时候要学会换位思考,假如你是员工,你的上级如此生硬的和你说话或布置工作,你能接受吗?想明白这些问题,你才能将心比心,不至于一味责怪员工不听话了。当然,做到这点,就要求领导者能够学会宽容,遇到员工产生抵触情绪时,首先要反省自己是否哪里做错了,说错了,同时,在与员工交流过程中,千万不要把话说得太满,要留有余地,否则到头来自己没有回旋余地了,就只能采取强制的办法,这样效果肯定不会很好。有的人喜欢说:“这个世界少了谁地球照样转”,甚至把这句话当作名言,这是一种无知的表现。你仔细想想就明白其中的错误在哪里。首先,这句话偷换一个概念,地球自转或绕着太阳转,是一种自然现象,是不以人的意志为转移的,人类无法控制,而这个世界少了谁,很多时候的人为的,跟地球的转动毫无关系,也没可比性,因此拿两者相比,本身就是一个错误,而这句话为什么成一些人的名言,不过是他用来掩饰自己的错误或表示自己强势的一种傲慢。如果没有了太阳,地球还能转吗?其次,客观的说,少了某个人,多少还是产生影响的,从小的方面说,会影响一个家庭,一个企业,大的方面讲,甚至影响一个国家的发展进程。这种例子不胜枚举。那么我们单从企业来说,少了一个熟练工人,多了一个新手,有区别吗?有,答案是肯定的,只不过影响小一些,不那么明显。如果少了十个、二十个熟练工人,又会怎么样呢?不容置疑,影响肯定是很大的,只是没人去计算这样所造成的损失而已,这个损 失全部由企业去承担了。试想,如果一个企业一直都在熟手、新手频繁交替的话,进入一个恶性循环,这个企业还有前途吗?一个熟练个人培养需要多久,培养一个工程师需要多久,培养一个科学家需要多久,这都是需要时间积累的。而我们很多人就很轻易的把前面已经积累的东西抛弃。做好员工思想政治工作的重要性
2.1 做好思想政治工作有利于企业开展各项工作
企业的思想政治工作应当和企业的生产经营等紧密相连,各个单位都十分注重将思想政治工作和单位的生产经营联系在一起。若脱离单位的实际运行情况空谈思想政治,则会让其流于形式,停留在表面。只有将思想政治工作和单位的生产经营等情况联系在一起,才能够稳定员工的思想,增强员工的凝聚力,推进改革稳定进行。反之,则不利于单位各项工作的顺利开展。
在市场经济不断发展的今天,各单位尤其要注意将员工的思想政治工作提上议程,将其贯穿于生产经营的各个环节,坚持科学发展、求真务实、追求卓越,本着信誉为本的宗旨,积极打造企业品牌,践行企业的经营理念,激发员工参与到企业的建设与发展之中,为企业的进步与发展奉献自己的力量。如,企业的改革必然导致一系列深层的利益关系与权责的重新分配,要将这些问题处理好,则除了制定配套的合理政策之外,还要做好员工思想政治的引导工作,从而让员工能够爱岗敬业,营造良好的工作氛围。
2.2 做好员工思想政治工作有利于促进企业长远发展
企业管理的主要目的就是促进企业发展,而其中,员工的思想政治工作则是贯穿始终的部分。思想政治工作的成效直接影响着员工队伍的稳定性以及企业生产经营活动能否高效开展。为此,企业必须转变思想,努力提高政工队伍的建设,为做好员工思想政治工作奠定坚实的基础。为此,第一,企业领导应当加强自身的素质修养,与时俱进,理清思路,以身作则,带动员工积极参与企业建设。第二,提高工作的主动性。工作中要自觉克服不良思想风气的影响,切实关心员工的利益,关注企业的发展,杜绝以权说话的局面,加强自身修养,以人格的力量让员工信服。第三,讲究艺术,找准思想政治工作的切入点。思想政治工作应当和企业生产经营、员工实际联系在一起,关心员工关心的问题,丰富员工的业余文化生活,将思想政治工作和渗透到各项工作中,提高思想政治工作的效果,促进企业长远发展。
2.3 做好思想政治工作是实现企业和员工互利共赢的重要途径
企业的发展离不开员工的努力,同时,员工也可以通过在企业的工作不断的成长,获取丰富的工作经验,增强工作能力,同时,满足自身的物质与精神需求。可以说,做好了思想政治工作,就能够实现企业的发展与员工的长远的统一,在促进单位进步的同时,让员工满足物质与精神方面的需求。
新时期的思想政治工作不能闭门造车,领导者应当多听取员工的意见与建议,多与员工沟通,这样才能够想员工所想,解决员工生活中的实际困难,为员工造福,这样才能够让员工感受到温暖,从而为单位的发展做出更大的努力与奉献。在市场经济的今天,员工对物质的追 求也在不断强烈,而尤其是基本的衣食住行等基本物质需求,更是得到了员工的普遍追求。单位可以根据实际情况,帮助员工适当的解决一些问题,让企业和员工上下一心,互利共赢,共同促进企业发展。
做好思想政治工作的途径
首先,加强学习,不断提高员工政治素养与文化知识。随着社会的不断发展,陈旧的知识得到了不断的发展与深化,需要适应社会的发展,必须不断学习,更新知识体系,统一思想,提升自身素质,促进企业发展。
其次,关心基层员工的工作与生活状态,减轻压力,提高其生活质量。一线员工是企业发展的动力,单位应当走到员工之中,了解他们的生活状态,及时解决他们的燃眉之急,多一点问候,多一些人文关怀,少一些批评与抱怨。
再次,多谈企业的发展,让员工将自身的价值与企业的发展联系在一起,让员工关注企业的发展,让自身的工作和企业的实际利益紧密相连。
最后,要求我们管理者要与时俱进,转变思想观念,从大局出发考虑问题,如何帮助公司培养和保持一个稳定的职工队伍,我们时刻要考虑的问题。一旦有个别员工不服从安排,简单的方法当然可以说,你不做就离职吧,但是如果有几个人,甚至十几个、几十个,那你又怎么办呢?因此,强制的做法是不利于管理的,让一个员工离职很容易,这不算本事,如能让一个员工真心服你,愿意为你工作,那才是本事。结语
近年来,随着选人用人机制改革的不断深入,行业员工队伍越来越呈现高学历、年轻化的发展趋势。
面对行业发展新常态,如何做好新形势下青年员工的思想政治工作,最大限度地激发他们干事创业的动力与活力,为行业实践“三大课题”、提升“五个形象”提供强有力的精神动力和智力支持,是当前烟草企业应当深入思考和探索的课题。
笔者认为,做好青年员工思想政治工作,必须把握特点、与时俱进,做好创新文章。
创新工作内容 坚持以人为本
企业青年员工目前以80后、90后居多,他们思想解放、独立性强、思维开阔。这就决定了企业思想政治工作要从传统意义上的“我说你听”“我导你行”的引导型转向互动型,把“以人为本”贯穿工作全过程,真正做到尊重人、理解人、关心人、启发人、激励人。
突出人文关怀。当前,部分企业思想政治工作仍滞后于青年员工的思想变化,导致部分青年员工在工作或生活上遇到矛盾和问题时,倾诉渠道不畅、心理安慰不细、矛盾化解不顺。为此,企业管理者应从关心人、理解人的角度出发,密切联系青年员工,关注关心他们的所思所想所需,给予他们政治上的信任、工作上的依靠、思想上的帮助、生活上的关心。思想政治工作部门要发挥“心理气象站”的作用,及时了解掌握青年员工的思想动向、心理困惑、真实愿望和利益诉求,有针对性地做深入细致的引导、说服工作。同时,要健全心理咨询网络,尽最大能力帮助青年员工进行心理调节和疏导。注重思想引领。当前,有的青年员工满足于企业发展现状,逐渐失去了前进的动力;有的则对职业生涯的长期性缺乏充分认识,一旦受到挫折便出现沮丧失落等负面情绪,不能安心工作。因此,企业要进一步加强对青年员工的思想引领,将职业道德教育与职业危机感教育相结合,将榜样教育与团队精神教育相结合,大力宣传爱岗敬业、无私奉献的典型事迹,充分发挥先进典型的示范引领作用,引导青年员工珍惜制度、珍惜平台、珍惜现有条件,鼓励他们学先进、比贡献,帮助和引导青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观,进一步培养青年员工良好的职业道德、职业精神和团队意识。引导成长进步。与老一辈员工相比,青年员工更注重自我成长和自我价值的实现,但往往存在自我定位不清、自我发展方向不明、职业生涯规划模糊等问题。因此,企业管理者应把对青年员工政治上的关怀、事业上的关注、生活上的关心结合起来,引导青年员工制定职业生涯规划和工作发展目标,使每名员工都能看到成长进步的“路线图”,搭建起建功与育人相结合、奉献与成长相配套的企业发展目标和青年员工实现自我价值的平台,不断拓宽员工成长通道,让更多表现突出、业绩优秀的青年员工脱颖而出、早日成才。
创新工作方法 突出时代特点
当代青年员工是在利益多元、价值多元、信息多元的复杂环境中成长起来的,多元化的价值观使他们的思想呈现出独立性、多变性、差异性等特点。因此,企业应紧密结合时代发展要求和青年员工特点,创新工作方法,增强思想政治工作的针对性和实效性。
注重事前预警。企业管理者和思想政治工作者要进一步增强思想政治工作的预见性,深入了解、分析青年员工思想状况,把问题解决在萌芽状态。要建立谈心制度,做到员工新进单位必谈、员工思想波动必谈、员工受到批评必谈、员工人际关系紧张必谈、员工岗位变动必谈、员工完不成工作任务必谈,并将谈心制度执行情况纳入部门工作考核,以实实在在的举措化解青年员工工作生活中的“心结”。
强化沟通交流。企业管理人员要与青年员工深入开展思想沟通和交流,不断加大对他们的情感关爱和思想关注力度。通过个别谈话、召开座谈会、开展益情益智活动等形式,加强与青年员工的沟通交流,准确把握他们的思想动态,通过关心在先、关注在先、化解在先,引导青年员工走正路、明事理,进一步增强队伍向心力。
完善制度建设。如果把青年员工比作种子,那么适宜的制度和良性的机制便是促发种子萌芽的阳光和土壤,只要环境适合,种子就可能长成参天大树。加强青年员工培养是一项系统工程,制度机制的建设至关重要。企业管理者要主动了解青年员工在想什么、干什么,为什么这么想、这么干,并建立和完善青年员工培养选拔、监督约束和激励保障机制,树立正确的用人导向。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,按照民主、公正、竞争、择优原则,真正把那些政治素质好、业务能力强、群众评价高的优秀人才选拔上来,对优秀的年轻员工早发现、早培养,充分调动广大青年员工努力工作、拼搏进取的主动性和积极性。
创新工作载体 拓宽手段渠道
信息化技术的迅猛发展,使思想政治工作在内容、方法等方面既受到了严峻挑战,也面临着空前的发展机遇。笔者认为,做好新形势下青年员工的思想政治工作,必须结合实际创新工作载体,力求工作的多样化和生动化。
不断丰富活动载体。要紧紧抓住青年员工的关注点,紧扣企业生产经营中心工作,大力开展丰富新颖的文体活动和主题教育,努力把思想政治教育融入员工喜闻乐见的活动中。一方面,开展有益身心的活动,组织
与当前社会热点问题紧密相关的讨论,开展自拍短片评比等,充实青年员工的精神生活,培养他们的创新思维能力。另一方面,结合新时期青年员工成长进步的迫切需求,开展读书活动、岗位成才活动、岗位练兵、互动式学习交流等,搭建平台、建立机制,服务青年成长成才。
充分发挥网络作用。企业管理者应顺应时代潮流,正确利用移动互联网等新兴技术,通过网站、短信、QQ和微信等方式,开辟青年员工思想政治工作新阵地,主动抢占思想政治工作的高地。可尝试在企业网站建立青年员工思想政治教育园地,将企业发展历史、先进事迹、各类活动照片、书画摄影作品等上传,方便员工学习交流。同时,在网站开设青年论坛、建立青年员工QQ群等,增加青年员工接触和交流的机会,为他们提供发表见解、展示特长的平台。
一、围绕企业发展目标有针对性地做好思想政治工作
基层员工的思想政治工作要紧紧围绕企业发展的目标, 紧紧围绕社会历史时期的任务来确定。不过, 由于我们各个单位所处的环境不同, 思想政治工作的内容也就有所区别, 我们必须把握重点, 有的放矢。
1. 加强国家和企业的路线方针政策教育。
作为国有大型企业, 践行国家发展的路线、方针、政策是我们的使命和任务, 践行企业的路线政策是我们的责任和义务。因此我们在基层员工的思想政治工作中, 要将此放在首位。目的是要使路线、方针、政策为员工所掌握, 并变成员工的自觉行动。进行路线政策教育, 我们要注意把握精髓与实质, 将教育内容变为通俗易懂的、联系实际的、容易接受的、解决问题的抓手, 更好的发挥教育、引导作用。
2. 正确的人生观和价值观教育。
作为油田员工, 由于生产生活环境以及工作性质等因素的影响, 在思想和认知上难免出现偏差, 而这就取决于我们的人生观和价值观教育, 这也是我们基层思想政治工作的一项重要内容。不同的人生观、价值观, 决定着不同的人生选择, 不同的选择, 决定着不同的人生道路。我们要引导员工树立正确的人生观、价值观, 夯实做人的思想根基, 才能为企业所用, 为社会所用。
3. 企业形势和任务教育。
企业形势、任务教育的目的主要是让员工正确认识我们油田发展的形势, 对于贯彻上级路线、方针、政策, 增强对企业未来建设和发展的信心, 有着重要意义。通过有计划、有组织、多形式地开展形势任务教育活动, 进一步增强员工的主人翁责任感和拼搏进取的自觉性, 有效地调动工作的积极性, 促进和保证油田单位各项业绩目标的全面完成。
4. 社会素质和职业素质教育。
社会素质是做人的基石, 职业素质是工作的基础。我们企业的每个员工首先是社会中的一员, 其次是企业中的一员, 我们要通过正确的素质教育, 培养具有良好道德素养和法纪意识的公民, 打造一支具有过硬职业操守和身心健康的员工, 才能加快我们油田的发展, 提升发展质量, 为再建百年油田做出应有的贡献。
5. 企业团队作风教育。
十指握拳才能发挥最大力量, 众人拾柴才成熊熊烈火, 这是亘古不变的真理。我们企业的发展也是如此, 要将基层员工的思想政治工作作为凝聚团队的有力武器, 为共同目标的完成营造良好的思想氛围, 培育健康的工作行为, 提高团队的战斗力和执行力, 让员工更好的践行尽责、人本、务实、严谨的工作作风, 真正锻造一支攻坚啃硬、拼搏进取的优秀团队。
二、基层员工思想政治工作的主要方法
1. 形成系统, 增强渗透力。
思想政治工作要渗透到员工的思想和行动中, 就要形成系统性的工作方法, 才能有效的调动员工积极性, 达到思想政治工作服务于油田发展的目的。为此, 我们要着重把握好以下几点: (1) 加强计划牵引。我们要从我们自身实际出发, 对思想政治工作根据不同时期、不同主题做出全面安排, 明确长远和当前的主要工作目标。计划和目标的制定, 既不能高不可攀, 挫伤员工的积极性, 又不能降低要求, 达不到教育作用。要开展分层次教育, 针对国家、上级、本单位的三个层次开展教育, 明确实现目标的重要性, 必要性;明确实现目标的客观依据、有利条件和必须克服的困难;明确实现目标的步骤和具体措施;明确实现目标进程中对每一个人的要求。 (2) 确定工作重点。在实施思想政治工作中要坚持定期或不定期进行思想工作形势分析, 以确定思想政治工作的重点。笔者认为大致分为四个类型:一是宣传鼓动课题, 把动员、鼓动、宣传好人好事, 总结表彰贯彻到企业发展的始终, 达到调动员工积极性的目的。二是防范课题, 就是经过思想形势分析对工作中可能出现的问题进行预测, 确定教育内容, 达到“预则立, 不预则废”的目的。三是解决普遍性问题和个别思想问题的课题, 采取普遍性教育和个别谈心相结合的方法, 实施教育和疏导。四是深入实际调查研究关心员工生活的课题, 这是在实际工作中对基层领导的基础要求, 也是做好经常性思想政治工作的一个重要方面。 (3) 发挥模范作用。政工干部在基层党支部和各站队、作业区都处于中枢和要害部位, 是沟通上下的咽喉, 联系左右的纽带, 传递信息的中枢, 同时又是企业党的建设、思想政治工作和企业文化建设的组织实施者。要做好思想政治工作, 就要加强我们自身的作风建设。一是要政治坚定, 经得起考验;二是甘于奉献, 耐得住磨练;三是要严于律己, 当得起表率。
2. 结合实际, 提高有效力。
在做企业思想政治工作中必须注重实际。在实践中把握思想工作的针对性, 本人认为应抓好以下几个方面: (1) 与中心工作结合。目前, 油田的勘探开发、生产建设和安全稳定的任务十分繁重, 工作中要做到针对任务定内容, 在每完成一项任务中, 把握宏观控制, 这就要求我们基层思想政治工作, 一是联系本单位有效发展的实际, 把思想政治工作与单位中心工作紧密结合起来。二是联系安全生产的实际, 通过思想政治工作, 使广大员工主动查找、整改事故隐患, 勇于同违反安全管理制度、规定的行为做斗争。三是联系维护稳定的实际, 使党员干部能够严格落实稳定工作责任制, 及时掌握员工思想动态, 理顺情绪, 化解矛盾, 促进和谐油田的建设。 (2) 与实际问题结合。凡事“预则立, 不预则废”, 要依据思想形势分析提出问题, 对在完成生产任务中可能出现的情况, 要树立超前意识去预测, 把容易出现的问题作为教育的内容, 用以保障单位的思想建设健康发展。 (3) 与人员特点结合。在做好旨在加强整体素质建设的同时, 也必须做好具体人的工作, 而且要真正做到点子上, 因此应掌握具体方法和正确处理几个关系:一是细心观察分层次, 调查研究讲方法, 员工年龄大小、知识结构、个人经历, 男女性别这些不同方面带来的思想问题也是千差万别的, 思想问题所表现的形式也是不一样的, 应细心观察, 采取不同方法。二是大道理和小道理的关系。坚持大道理管小道理、小道理服从大道理。三是处理好主动做与被动做的关系, 对于主动找上门来, 找领导谈思想解决问题的, 应热情接待耐心听。针对不同情况给予疏导、解释、批评、鼓励。对于不能马上解决和答复的, 要研究后认真做好善后工作。
3. 维护利益, 提升感召力。
基层员工思想政治工作的对象主要是我们的员工, 我们要在在提高员工思想认识的同时, 维护员工的利益, 提升感召力。需从以下几方面入手:一是要让员工“有甜头”, 将维护员工利益作为我们思想政治工作的一项内容, 密切联系员工, 反映他们的意见和建议, 在条件具备的情况下, 改善员工的福利待遇, 使员工享受到企业发展的成果, 从而加深对思想政治工作中宣讲内容的认识;二是要让员工“有劲头”, 思想政治工作就是为了提高员工的工作积极性, 创造性, 提高单位的向心力和凝聚力, 使员工感到有劲头、有奔头。在单位里, 员工因文化教育、价值观不同等因素, 不能单纯讲思想政治工作, 要讲企业文化, 营造对员工的行为有正确导向, 凝聚、激励和合理调节的先进企业文化, 开展生动活波、深入细致、富有成效的思想政治工作;三是要让员工“有斧头”, 思想政治工作的最大作用就是塑造人, 改变人, 因此我们基层单位要将员工技能提升纳入思想政治工作的范畴之内, 如我们开展的劳动竞赛、技术比武、安全示范岗等活动, 从而打造员工自己的“三斧头”, 在油田大发展中建功立业。
4. 灵活多样, 强化吸引力。
开展思想政治工作是在新时期抓好中心工作的一个重要方法, 在具体实施过程中, 还必须掌握好灵活性, 把思想性、知识性与趣味性有机地结合起来, 使员工真正从各项活动中受到教育和启迪, 强化教育的吸引力, 真正创造一个生动活泼, 团结宽松的工作环境。这方面应注意把握“四个结合”、“一个区别”、“做有情领导”这几个环节。“四个结合”是“表扬和批评相结合, 以表扬为主。普遍教育和个别帮助相结合, 以教育为主。肯定成绩与物质奖励相结合, 以肯定成绩为主。正常教育和开展各种有益活动相结合, 这些做法是在开展经常性思想政治工作经常遇到的问题, 应根据实际情况, 灵活地决定其具体方法, 达到员工能听进去, 并愿意去做的目的。“一个区别”是:认真区别实际问题与思想问题的界线, 在现实条件下, 员工中存在有这样那样的实际问题, 在调查研究基础上, 确定解决的办法, 而不能统归于思想问题。属于实际问题的能解决的尽快解决, 暂时解决不了的, 也要讲清道理。当然对一些属于思想问题的要做细致的思想工作, 力求解决。
关键词:员工思想;思想调研;思想教育
一、现阶段员工思想动态调研结果
(一)总体调研结果
采气管理区员工一半以上为大专及其以上文化水平的高学历技术员工,其工作能力及技术是肯定的,因此员工思想动态对采气管理区的工作成果起到至关重要的作用。在过去的半年里,我们积极对采气管理区员工的思想动态、思想变动原因以及思想管理等方面进行调查分析,调查结果显示大部分职工对自身工作抱有积极期望,认为自己的工作有较大的发展空间。基本全部的职工能够认可“无私奉献”的工作品质,了解并践行“三严三实”的内容,对厂内组织的各项活动均能够主动参与到其中。另外,大部分员工对自身工作岗位未来发展的关注度较高,对发展前景持看好的态度,并希望能够得到专业技能的提高培训。对于单位的态度,大多数职工能够树立单位主人翁意识,关注单位发展,认可单位管理制度并积极配合制度的实施。然而少部分职工对单位工作生活还存在一些不满意的地方。
(二)存在的问题
1.工作节奏快,工作压力大
普遍职工认为现今工作生活节奏快,且为了提高并保证工作效率,职工工作期间必须全身心投入到工作之中,高度集中注意力,尤其是骨干职工,更是责任重大,这种工作方式使得员工面临较大的身体压力与心理压力,使得职工在工作量较大的阶段容易对工作产生负面思想,工作出现消极态度,甚至有时会有逆反、敷衍以及钻牛角尖心理,影响工作质量,违背管理制度,对工作抱以敷衍了事的态度,对单位运行产生不良影响。另外,在工作量较大时段,一些资格较老的职工仗着老资格会指示新员工做一些分外工作,使得新员工产生不平衡心理,甚至一些新员工学习老员工做法,将工作经常推给别人或用“得过且过”的态度去工作,影响了单位的整体工作氛围。
2.对现阶段员工待遇不满意
一些员工表示对现阶段的员工待遇不是十分满意,认为自己薪水较低,不注意满足日常生活所需,市场物价上涨过快,而薪水涨的幅度较小。由于员工的主人翁意识越来越强,在薪水低的情况下也为单位未来发展表示担忧,石油天然气行业现今发展较缓,希望单位能够有新的突破发展方向。普遍员工表示对单位伙食不满意,食堂饭菜不好吃,且食堂浪费现象严重,希望单位能够聘请到高素质、高技艺厨师长期承担野外环境的伙食工作。另外,由于野外工作环境娱乐项目较为贫乏,员工希望单位能够增添一些业余文化娱乐设施,丰富员工的工作生活,调动员工的工作积极性,增强爱岗敬业心理。
3.对自身工作效率不满意,渴望专业技能辅导
我部门员工大部分为文化程度较高的技能人才,专业操作技能普遍较强。但大部分员工就希望能够得到进一步的专业技能知识培训,希望自己的工作水平能够进一步提升,提高自身的工作效率。另外,员工希望单位的技能培训能够扩宽培训范围,丰富培训内容,使员工能够有更多选择去提升自我,改进自我,最好是能够采取培训班的方式,得到更加系统专业的知识内容。
二、员工思想动态调研结果分析
(一)差别待遇导致员工产生消极工作心理
员工的一些消极工作心理不少是因为单位内部以及与兄弟单位员工之间的差别待遇所导致的。我单位正式工与劳务工之间薪水与待遇之间存在差异,而劳务工一般从事基础工作,也占有总员工相当一部分比例,使得我单位工作环境中存在一定的不稳定因素。除此之外,一些员工经常将本单位与兄弟单位员工待遇福利进行对比,产生畸形的攀比心理,对单位工作风气产生不利影响。
(二)各岗位员工之间缺乏沟通
单位各岗位员工之间缺乏基本沟通,使得各岗位之间员工产生摩擦之后不能及时解决,使得不少误会沉积滋生。不少领导干部也反应手下员工与其沟通较少,再加上员工多在野外环境工作,缺乏沟通使得工作气氛沉重,员工工作积极性不高。员工则表示上级领导与其交流时多为询问工作上问题,与上级领导沟通带有压力。各岗位员工缺乏沟通使得员工之间关系较疏远,员工凝聚力较弱,当员工遇到难题与心结时无法找到有效渠道解决,影响员工工作效率与工作氛围。
(三)员工人数较少,缺乏业余时间
员工感到工作量大、工作压力主要原因是由于员工人数较少,员工需要坚守在岗位上,缺少业余实践来进行购物、旅游等其他业余娱乐活动。不少员工表示员工的休假机会较少,休假时间较短,员工没有较为集中的业余时间来整理自己的业余生活以及心情,使得员工的工作压力无处缓解释放,影响员工的工作态度。
三、做好员工思想调查引导工作的必要性
做好员工的思想工作旨在对员工的思想动态有足够的了解,与员工有充分的沟通,并对员工思想动态进行反馈分析并解决。做好员工的思想动态调研,能够激发单位员工的工作竞争意识、工作创新意识以及工作效率意识,正确引导员工对单位管理分配机制报以积极态度,同时也有利于员工提高其本身单位参与意识,使得单位发展在新的社会环境中占以有力的竞争地位。
四、做好员工思想调查与教育引导工作的相关策略
(一)针对不同群体采取不同思想调研引导工作
由于采气管理部门内员工的年龄、文化层次、工龄等存在一定的差异,为了更加有质量更加有效率地实施思想调研引导工作,务必需要针对不同层次不同年龄的员工群体采取不同的思想工作方式。一般地,党员、文化水平较高的员工在单位转型中起到一定的带头引导作用,且他们对单位部门发展有较高的期望,同时也有能力帮助单位在转型中稳定发展。因此,针对该群体,思想调研引导工作人员需要采取倾听引导方式来增强其在单位转型发展过程中的事业心与责任感,积极鼓励其将工作中心放在深化改革、提高部门技术转变,并为其他员工展现其工作的积极性。对于工龄较短、年龄较小的员工,一般该群体员工希望自己的才能能得到充分利用,自己未来能够有更多发展道路,因此,在进行思想调研引导工作时,需要多与该群体员工展现工作的参与性与趣味性,多于新进员工传播单位文化,多给予员工鼓励,使得员工能够在单位转型阶段与单位共同发展,增强员工与单位之间的感情联系。对于单位内即将离职退休的员工,应采取多关心,增强员工归属感的工作方式。该类员工一般对单位的发展了解较少,尤其是在单位转型后,对单位工作内容较为陌生,好像以及游离在单位之外。思想工作人员需要对即将离退休的员工更多尊重关怀,增强其企业归属感,形成特有的老员工积极思想文化,鼓励新员工积极参与新的工作中来。
(二)增强员工归属感,积极组织集体活动
员工对企业的归属感对企业发展与员工的工作效率至关重要,由于现今人们思想较为显示,尤其是青年员工,多看重单位未来发展而不是定下心来能够与单位一起共同发展,因此需要多对员工宣传单位文化,建立员工对单位发展的信心,建立员工大局观念,使员工认识到个人有良好的发展前景。另外,老员工需要带动青年员工多组织参与集体活动,增强新老员工之间的感情交流,增进企业文化传播,让新员工对单位有情感上的认可,并积极参与到工作中去。
(三) 加强岗位技能培训,提升员工综合素质
定期组织建立专业技能强化培训班,提高员工专业技能,丰富员工专业知识,依照员工实际情况组建专业技能评估制度,对于拥有较高技能的员工进行奖励并公开表扬,激发员工学习热情与积极性。班组内员工定期开展班组内小会议,交流工作心得与工作技巧,由领导带领学习先进的思想技术,提高员工的综合素质,增强版内凝聚力。各岗位之间组织互相学习,丰富员工专业知识,提高员工对于突发事故的应变处理能力。另外,对爱岗敬业表现突出的员工给予奖励,并作为模范为员工树立榜样,能够激发员工的工作热情与良性竞争心理。
(四)加大厂务公开力度,加强单位内沟通工作
消除各部门之间、领导与员工之间的工作误会,在一定限度内,加大厂务公开力度,涉及员工自身利益的事项以及员工普遍存在的事项需公开办公流程,以示公正。对于员工存在疑惑的地方,需要立刻给予解释,避免工作误会产生。另外,还需加强单位内各岗位之间的沟通工作,利用网络信息交通工具建立交流群,方便员工之间进行沟通,有利于单位内信息能够立刻通知到各岗位中去。定期召开领导与员工之间的对话会议,内容主要以解决员工疑惑,关心员工日常工作生活为主题,了解员工实际情况,对于员工存在疑惑的地方需要给予细致合理的解释,增进领导干部与员工之间的关系,对于对工作存有偏见、心结的员工给予正确的心理疏导,并鼓励他们进入积极向上的工作生活状态。
(五)员工思想建设
做好员工的思想建设工作,通过与员工对话,观察员工的日常行为表现来判断员工的思想动态并分析思想变化原因,从根本上解决员工的工作思想问题。对于工作失误或工作存有问题的员工不能直接给予批评处罚,应该与员工进行思想交流,舒缓员工的心理压力,使员工感受到上级领导对其的期待,鼓励员工能够踏实工作,履行其职责。另外,思想建设工作还需要从单位氛围环境大范围来着手,建立单位自身文化,塑建单位职工积极向上的精神文明面貌,改变员工盲目麻痹的工作心理。
(六)多了解员工工作难题,落实人性化管理
由于单位正处于部门转型阶段,不少员工对新的工作环境与工作内容存在一伙,同时也有许许多多的工作难题需要员工克服,因此员工面临较大的工作压力,较为沉重的工作人物,使得员工的工作积极性有所下降。且不少工作任命存在不合理现象,使得员工有时会对企业管理产生质疑。因此思想工作人员需要与单位各阶层人员进行有效沟通,多了解各阶层员工的工作难题并给予帮助,解决员工所面临的世纪困难,多听取员工的工作建议,形成较为良好的沟通渠道,便于员工理解并支持单位领导作出的各项决定。同时,坚持以人为本的管理理念,多关心员工的生活情况与来自工作的思想压力,体谅员工,员工出现工作失误不能单纯给予批评或经济处罚处理,而是要以鼓励和沟通的方式进行管理。
(七)加强管理手段,完善管理制度
单位需要根据员工的工作情况给予优秀员工适当物质精神奖励,在一定程度上来开优秀员工与普通员工的待遇,鼓励员工向优秀员工方向发展,积极为单位转型发展作出贡献。多开展创新员工管理手段,完善管理制度与考核制度,注重单位内部的和谐与发展。在单位转型发展过程中,将表现优秀的职工塑造成现今员工,在单位起到模范作用,激励员工的爱岗敬业工作态度。给予员工充足鼓励,根据员工个人能力适当提高员工的工作难度,培养员工在多岗位的综合能力,帮助员工快速成长。
五、结语
思想调研管理工作是极具有艺术性、预防性、针对性、教育性的一项综合工作,其在现今多元化发展的社会中对单位发展所产生的影响是巨大的,能够使得员工在思想上产生积极转化并将其表现在工作生活中,对员工工作产生引导作用,并增强单位员工凝聚力,使得单位能够稳定发展。总之,单位发展务必要坚持以人为本的管理理念,只有员工的工作思想统一向上,单位才能够和谐长远发展。因此,在今后的工作中,单位还需加强对员工的心理辅导与思想建设,及时把握员工的思想动向,了解员工思想变化原因并及时处理,共同建设和谐采气管理工作环境。
参考文献:
[1]陆旋影.调动员工政治思想建设力度的途径解析[J]. 单位导报, 2014(03) .
[2]魏端平.新时期如何进一步做好员工思想工作––以江汉油田建筑工程公司设备中心为例[J]. 江汉石油职工大学学报, 2013(06) .
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