加强企业干部队伍建设

加强企业干部队伍建设（共8篇）

加强企业干部队伍建设 篇1

随着市场经济的发展，企业面临的危机不断增加、竞争不断加强、成本不断提升、行业升级不断加快。如何加强、深化、创新干部队伍建设，推动干部队伍不断适应新形势、开发新动力、增强新活力，是开创企业新局面的重中之重。因此说，企业必须从制度创新和政策配套人手，在解决干部能上能下这一关键问题上下功夫，积极推进干部队伍建设的科学化、民主化、制度化的进程。

1、健全完善监督机制，坚持民主生活会制度

有效实施政务公开。坚持对干部定期进行全面考察考核和考评，依靠党委、职代会、职工群众，上上下下层层把关，密而不漏。充分征求职工群众意见，广开言路，“知无不言”、“言者无罪”，“有则改之，无则加勉”，同时，把开展批评与自我批评落到实处。

2、整合人力资源，增强队伍活力

—是整合机构。精简部分职能，将宣传、工会、纪检、监察、内审、科技、人事劳资统筹等职能尝试上收到中心支行一级，根据县支行的职能定位，开展机构调整和改革。科学设置内设机构和业务流程，实现人力资源与业务量的合理配置。

二是整合人员。建议出台促进人员合理流动、鼓励支行干部到其他金融机构、地方政府挂职政策机制；加大提前退休力度，增加招收新行员名额，推进新陈代谢；最大限度利用现有人力资源，在不违反内控制度规定的前提下，通过合理兼岗、一人多岗和AB角等方式，统筹使用人员；一些基础操作性业务聘请临时工，缓解县支行人员紧缺与有效履职的矛盾，增强队伍活力。

3、抓好思想教育，强化培训，提高队伍素质

一是思想政治工作是指导人的行为的，要做好各项工作，第一位的是抓好思想工作。思想政治工作搞好了，干部职工精神状态积极向上，大家心齐气顺，团结协作，不搞内耗，自然就能把事干好。

二是多举办一些新知识、新业务的学习辅导讲座，适时引导干部职工结合实际，提高发现新情况、新问题的能力，研究问题、解决问题的能力，正确认识和处理各种社会矛盾的能力，协调不同利益关系和克服各种困难的能力，应对各种复杂局面的能力，依法执政的能力等，切实提高队伍的思想素质、业务素质和文化素质。

4、勤政廉政，在日常工作和生活中锤炼作风

领导干部的作风既表现在大是大非的原则性问题上，也反映在日常工作、学习、生活的小事上。所以作风建设必须从日常工作、生活的点滴小事做起。一是在工作谋划上应坚持锐意进取与科学发展相统一，坚持敢于创新，与时俱进，努力推动理论、体制、机制、制度和管理创新，彻底杜绝因循守旧、墨守成规的不求进取心态和盲目决策、一味蛮干的急于求成心态；二是在工作方法上应坚持脚踏实地，对部署的工作紧抓不放，靠前指挥，一抓到底，确保落实；三是对工作中的错误不文过饰非，诿过于人，应勇敢地勇于批评与自我批评，敢于承认错误，坚决改正错误；四是在工作、生活中应强化艰苦奋斗和廉洁自律意识，严格执行各项廉洁自律准则，做到不取不义之财、不赴不明之宴、不去不洁之地、不交不当之友，有效杜绝讲排场、摆阔气、铺张浪费、以权谋私等违法违纪问题。

5、强化责任，在有效监督中养成作风

监督是形成习惯的有效保障。胡锦涛同志指出，加强干部队伍的作风建设，各级党委担负着主要领导责任。要求各级党的组织要把干部队伍的作风建设作为一项重点工作来抓，要从制定规划、组织领导、制度保障等方面入手，建立和完善党风廉政建设责任制，加强对与党员干部作风密切相关的关键环节的监督。为此，各级机关应按照中纪委七次全会的精神和要求，进一步健全相关工作制度和机制，加强对党员领导干部作风状况的监督检查，督促党员干部队伍，特别是领导干部养成良好的作风。总之，面对国内改革发展稳定的繁重任务和复杂多变的国际形势，每个党员干部，特别是领导干部都以对党和国家前途命运高度负责的精神，切实把加强干部队伍作风建设放在突出的位置，锲而不舍、一以贯之地抓紧抓好，努力为实现地方经济的科学发展和构建社会主义和谐社会贡献力量。

加强企业干部队伍建设 篇2

一、加强干部队伍思想政治理论知识的培训

理论素质是领导素质的灵魂, 它决定着领导者的水平、能力, 掌握基本的理论知识, 领导者就能时刻保持清醒的头脑。对于企业干部来说, 只有不断地学习理论知识, 才能运用正确的观点和方法去分析和解决问题。

1. 学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。

电力企业干部队伍的建设, 首先应要求干部充分地实践“三个代表”重要思想, 在实践中运用马克思主义的观点、方法去分析和解决实际的问题, 从而在脑海中树立正确、科学的人生观、世界观、价值观。加强对干部队伍的思想建设, 以增强干部始终自觉坚持党的基本路线、方针、政策, 促使干部队伍在思想上、政治上、行动上都始终与党中央保持高度统一, 从而认真贯彻和执行党的各种方针、政策、法律等。

2. 教育干部坚持科学发展观、实事求是、开拓创新。

认真调查和研究干部工作, 科学部署各项工作, 为了有效开展各项工作将党的方针政策与实际工作相结合;力求办实事、讲实话、拓宽视野、丰富知识, 增强干部进行社会主义现代化建设的本领。

3. 加强干部队伍理想信念的教育。

对于企业干部来说, 最致命的危机是理想信念的动摇和下滑。因此, 要加强对干部的远大理想和社会主义信念的教育, 坚持走中国特色社会主义道路, 多干实事, 少讲名利和待遇, 树立高尚的职业道德情操, 忠心地献身现代化事业, 扎实有效地开展各项工作, 有责任地为企业改革做出贡献。

4. 加强队伍的思想道德教育。

干部工作中加强思想道德教育是一个比较重要的环节, 正确、积极地引导干部的思想, 从而打造一支专业精湛、实力强悍、理论素质高、作风正的干部队伍, 有助于更好地履行和实践“为人民服务”的宗旨。干部除了要严格要求自己外, 还要积极发动全企业的职工, 强化思想道德建设, 转变职工的理念, 从而促进企业的发展。

二、着力提升干部管理人员从业的自觉性, 加强对其行为的约束

针对掌握人事权、财政权、物资权、处置权等关键部门的干部人员, 要重点培养和增强他们依法办事的意识, 加强他们理想信念、廉洁从业、党风党纪以及艰苦奋斗的教育, 在他们的思想上要筑牢防腐拒变的道德防线。在企业内部要积极举办相关的财经纪律、企业规章管理等专题讲座, 加强对企业内部执行力的建设。要积极表彰和树立“勤廉兼优”党员干部, 将企业内部的典型教育、反面教育、电力监管形势教育等有机结合起来, 以便于增强干部队伍的综合素质, 同时还能增强职工教育效果。同时, 电力企业还可以在该行业内出现重大事件、典型案例之后的关键时期, 积极开展相关的排查、反腐倡廉、参观、总结等活动, 为本企业的发展做好预防准备。干部要坚持学习教育与检查执行并重, 在企业内部要积极开展廉政经济安全危险源点的排查工作、分析工作, 从而制定相关的防范措施, 以便于完善企业内部的监管与控制, 有利于促进企业的廉政建设以及规章制度的有机统一。

三、提升干部队伍的业务素质以及监察能力

在电力企业内部要用科学的理念、办法、手段来指导和教育干部队伍, 积极推进各项工作的专业化和科学化管理。企业干部要围绕着“保增长、保民生、保稳定”的大局思想, 扩大内部需求, 促进经济增长, 同时还要确保各项措施的实施。通过行政效能的监管, 实现资源的共享, 提升办事的效率。要扩大企业内务的公开化, 提升干部决策层的公信力等。干部通过不断学习以便于提升政策理论水平以及完善自身的素质与综合管理能力, 增强重难点案件的克服能力, 从而推进企业的健康快速发展。

四、解放思想, 开拓干部的创新意识和能力

加强企业政工干部队伍建设的思考 篇3

【关键词】企业政工；干部队伍；建设

引言

企业政工干部队伍属于企业思想政治工作的实施者，因此，不断加强企业政工干部队伍建设，对改进企业思想政治工作发挥重要作用。与此同时，在当前的新形势下，人们的思想观念以及思维方式也发生了显著变化，从而就促使企业思想政治工作的难度不断加大。因此，打造出一批高素质的企业政工干部队伍显得尤为重要。

一、目前，加强企业政工干部队伍建设的意义

（一）新形势下思想政治工作建设的必然要求

伴随着市场经济的快速发展，企业思想政治工作的内容、环境等发生了显著变化，从而也就要求企业思想政治工作顺应该形势发展要求，努力打造出一批高素质的政工干部队伍。也就是说，只有从整体上提高政工队伍的政治素质、文化素质以及业务素质，才能够实现思想政治工作内容以及方法的创新。

（二）确保企业改革发展的根本要求

随着企业改革的深入发展，企业组织的形式、社会生产方式以及分配形式等呈现出多样化，这样也就加大了企业思想政治工作的难度。从企业方面来分析，思想政治工作不仅要确保企业生产经营、市场领域等工作的顺利开展，而且要重视对员工的思想政治教育工作，妥善处理好家属、人员、待业子女等群体的工作，以便确保企业的和谐和稳定。要想真正实现这些，就需要不断强化企业政工干部队伍建设。

（三）贯彻落实思想政治工作各项任务的迫切要求

一般而言，企业思想政治工作不仅对提高企业凝聚力以及充分调动员工工作的积极性发挥重要作用，而且对教育群众贯彻落实党的路线、方针和政策具有重要的作用和意义。也就是说，思想政治工作的各项任务能否真正落到实处，是否具备一支高素质的政工干部队伍是关键。

二、当前企业政工队伍中存在的主要问题

造成当前企业思想政治工作和政工干部队伍问题的原因是多方面的，既受大环境的影响，也有企业自身的问题；既有机制上的缺失，也有自身的不足。

（一）企业思想政治工作存在弱化趋势

企业思想政治工作的弱化，主要表现在三个方面：专职政工干部逐渐减少。思想政治工作的专项经费投入不足。

（二）政工干部队伍的老化问题

年龄结构偏大，人员不精。政工干部半路出家居多，大都来自于行政干部、其它岗位调配下来的人员，缺少良好的专业背景和系统知识，理论水平相对较低，直接影响了政工干部的整体素质。

（三）政工干部队伍的对自身的重要性认识不够

部分政工干部不愿继续从事政工工作，存在重新择岗的思想倾向，伺机跳槽或转行。部分政工干部对思想政治工作信心不足。对政工干部的地位存在不同认识。针对这种自轻现象，需要从客观上找问题。解决这一问题，急需建立有利于政工干部队伍建设的“倾斜机制”，让广大政工干部切实感受到自身之重。

三、加强企业政工干部队伍建设的对策

（一）优化企业政工干部队伍的成长环境

要求对企业的思想政治工作进行认真评价，对于在工作中具有突出表现的政工干部进行充分肯定。与此同时，各级领导还应该经常鼓励和指导政工人员，以便促使政工人员时刻保持对工作的积极性和主动性。对于在职称评定、评优评先等方面，要努力做到和技术干部同志、行政人员相同的待遇，以便逐步提高思想政治工作对企业员工的吸引力，以便促使更多的人员都积极参与到思想政治工作活动中，提高政工干部队伍建设的活力。选拔任用政工干部时打破论资排辈的传统观念，大胆启用政治素质好，业务能力强，想干事、会干事、能干事的优秀年轻干部。所选拔的政工干部知识面要宽，能学有所长。品行要好，素质高且能担当重任。

（二）建立健全政工干部队伍培训体系

要求采取多种形式、多种渠道，有计划有目的地开展政工干部培训工作，不仅要立足于当前，而且要从长远考虑，开展系统性的培训，真正做到远近结合，长短并举，同时要积极鼓励员工自学成才。除此以外，在重视政工干部队伍政治理论学习的基础之上，适当地增加金融、财会、管理等方面内容的学习也是很有必要的，以便拓展员工的思维以及知识领域，为他们做好自己的本职工作奠定良好的基础。同时要注意的是，对于有条件的企业，不断加强政工干部和生产行政干部相互间的沟通和交流也是很有必要的，逐步促进政工人员的合理流动，稳定政工干部队伍。

（三）加大创新思想政治工作方式力度

以创新精神加强政工队伍建设。创新是一切事物变化和发展的不竭动力。随着时代的变迁以及新技术的普及，从而也就要求思想政治工作的平台和载体不断拓展，更加突出教育性、思想性以及阶段性，认真做好相关主题教育活动。同时还应该充分结合企业的实际情况，认真做好新技术和新媒介的推广工作，逐步建立起视频、报刊、网络等形式的宣传教育平台。而且要重视企业文化建立，并努力将企业文化融入到企业生产、经营以及管理等活动中，不断加大工作经费、人力资源以及工作时间的投入，以便为思想政治工作的开展奠定有利保障，从根本上来改变传统思想政治工作方式，开创企业思想政治工作的新局面。

四、结束语

总而言之，当前我国企业正处于发展的关键时期，所涌现出的新问题也层出不穷，因此，在当前的新形势下，加强企业政工队伍建设，逐步提高政工干部队伍建设属于企业的一项艰巨且紧迫的任务。为此，企业要不断强化政工干部队伍建设，努力打造出一支高素质队伍，充分发挥政工干部的作用，不断创新工作理念，狠抓落实，真正发挥思想政治工作对企业经营目标保驾护航的作用，从而更好地促进企业的健康持续发展。

参考文献：

[1]于廷雷.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].学理论，2013（36）.

[2]袁思维.如何提高企业政工干部的素质[J].广东科技，2011（6）.

加强企业干部队伍建设 篇4

今年年初，中央纪委召开全体会议，就进一步抓好领导干部队伍作风建设进行了全面部署，提出了具体要求。胡锦涛总书记在中纪委第七次全会重要讲话中强调，要从党和人民事业兴衰成败的高度，从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的战略高度出发，充分认识新形势下加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，切实把加强领导干部作风建设放在更加突出的位臵，下决心抓紧、抓实、抓出成效。胡锦涛总书记明确提出要全面加强领导干部作风建设、大力倡导‚八个方面良好风气‛。胡锦涛总书记的重要讲话，为各级领导干部作风建设确立了重要标杆，为我们加强领导干部作风建设指明了方向。今年4月中旬，省公司召开了‚作风建设年‛动员电视电话会议，省公司总经理、党委副书记汤文全作了重要讲话，对‚作风建设年‛工作进行了动员部署，要求公司系统要把作风建设年活动作为加快推动和谐企业创建、促进公司系统又好又快发展的重要举措来抓紧抓好。

加强领导干部作风建设，成为各级党委、纪委当前乃至今后一个很长阶段的重要任务，这是党的事业发展的根本需要，是我们党完成肩负历史使命的重要保证，也是实现孝感电力健康、稳步、创新、和谐发展的客观要求和重要保证。近年来，在省公司的正确领导下，公司上下坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕国家电网公司‚一强三优‛发展目标、‚三抓一创‛工作思路和省公司的工作部署，立足管理增效益，围绕目标定举措，瞄准指标抓落实，整体工作呈现又快又 好发展态势，经营绩效一年比一年好。公司先后荣获了‚全国一流供电企业‛、‚全国精神文明建设工作先进单位‛、‚全国‘五一’劳动奖状‛、全省十佳思想政治工作单位等殊荣。去年公司售电量突破了40亿，企业经济效益和综合竞争实力不断增强，三个文明建设协调发展。在这一不平凡的艰苦历程中，公司系统涌现出一大批党性意识强、作风优良、素质优秀、业绩突出、忠诚敬业、默默奉献的领导干部，成为公司克难攻坚、稳步发展的最可靠保证，为促进全市经济社会又好又快发展做出了突出贡献。近三年，孝感公司纪检监察部门没有收到一件反映领导干部作风问题的信访举报案件，这从一个侧面充分说明了公司的领导干部队伍经受住了严峻的考验和锻炼。

但是综观胡锦涛总书记在讲话中指出的领导干部作风上存在的八个方面的突出问题，即不思进取、得过且过，漠视群众、脱离实际，形式主义、官僚主义，弄虚作假、虚报浮夸，铺张浪费、贪图享受，阳奉阴违、我行我素，独断专行、软弱涣散、以权谋私、骄奢淫逸，这些问题在公司系统的少数领导干部中或多或少的存在。

千里之堤，溃于蚁穴。领导干部的作风问题决不只是个人思想道德层面的小节问题。领导干部的一言一行、一举一动都代表着党的形象，群众往往要通过领导干部的具体言行对党的执政能力和先进性做出评判。从这个角度讲，各级党的领导干部，都要从讲政治的高度，严肃规范自己的言行，坚定不移地贯彻执行党的基本理论、基本路线和基本方针，做到以优良的作风取信于民。

当前，我国正处于经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的关键时期，经济领域的蓬勃发展带来了社会生活的空前繁荣，也直接导致了思想层面的极大分化。在各种经济利益的诱惑和不良思想意识的冲击面前，极少数领导干部由于党性观念淡薄、思想认识模糊，往往抵制不住诱惑，甚至甘愿同流合污，最终发展到以权谋私、腐化堕落、违法犯罪的地步，极大地败坏了党的作风和优良传统，损害了党在人民群众中的形象和地位，破坏了党和人民群众的血肉联系，阻碍了社会主义和谐社会的建设进程。

近年来，公司在各个方面虽然取得了骄人的工作成绩，但在改革发展过程中仍面临着一些突出的困难和问题。如主业不够壮、三产不够强、职工比较多、经营压力大、农电底子薄的现实，同业对标还相对比较靠后，生产经营工作压力较大，干部职工队伍素质有待进一步提高。要解决这些困难和问题，确保公司走好改革发展的每一步，确保公司健康稳步和谐发展，就必须拥有一支优秀的干部队伍作保证，就必须认真学习和领会胡锦涛总书记对领导干部作风建设中提出的新要求，即八个方面的良好风气：勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康。以此为行动指南，从思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风上认真加以剖析，不断改进和提高，以更好地适应孝感电力事业和全市经济社会发展的要求。

一、思想作风建设是加强领导干部作风建设的核心。思想作风是世界观、人生观的外在表现，领导干部的作风与领导干部的思想道德、理想信念、政治立场密切相关。作风好坏既是检验领导干部世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观的试金石，也是体现党的执政能力和先进性的显著标志。这就需要我们的各级领导干部切实加强对邓小平理论和‚三个代表‛重要思想的学习贯彻，自觉改造世界观、人生观和价值观，自觉加强思想政治建设，自觉将理想信念教育与实践锻炼结合起来，把理想信念落实到全面落实科学发展观，建设坚强电网、建设一流公司、建设和谐企业的公司发展战略目标上来，推进公司走科学发展、创新发展、安全发展、和谐发展之路。

加强领导干部思想作风建设，必须始终坚持实事求是的思想路线。近年来，孝感供电公司之所以能够取得突出的工作业绩，得益于我们始终坚持实事求是的思想路线，科学、客观地分析孝感电力面临的形势和困难，不断调整发展步伐和思路，推进战略转型，实现了公司又好又快的发展，从而有力地推动了全市经济社会的快速发展。

二、学风建设是加强领导干部作风建设的基础。学习是领导干部开阔眼界、拓展思路、增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要前提。党员干部只有把学习作为一种需要，一种责任，才能逐步养成勤奋学习、终身学习，善于思考、勇于探索的良好风气。当今时代，科技进步日新月异，知识更新周期缩短，我们在经营管理的实践中面临的新情况、新问题不断涌现。新的形势和任务要求我们必须加强学习，有针对性地学习现代经济知识，熟悉影响宏观经济和 结构变化的主要因素，认识市场机制的基本功能。学习国际金融和贸易知识，了解资本流动和国际贸易的规则和特点。学习科学知识，提高推进自主创新的组织领导能力，了解科学技术发展趋势和状况，以便更好地组织各方面的科技攻关。学习社会管理知识，提高服务社会的能力。学习法律知识，保证企业经营依法办事。

各级领导干部必须弘扬马克思主义的学风，坚持理论联系实际。着眼于解决改革发展中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作思路、促进工作的措施、领导工作的本领。通过学习提高创新能力，按照公司总体工作部署，围绕中心工作开拓工作思路，增强工作创新的主动性和自觉性，积极推动观念创新。围绕提高工作效能，积极推动工作体制创新。围绕转变机关作风，提高服务质量，积极推动工作机制创新。围绕提高工作的实效性，积极推动工作方式方法创新。

三、工作作风建设是加强领导干部作风建设的关键所在。良好的工作作风，是落实科学发展观，推动事业发展的重要保证。努力实现领导干部工作作风的进一步转变，根本问题在于领导干部心目中要树立心系群众、服务群众的良好风气，保持同人民群众的血肉联系。这就需要我们切实改进党员干部的工作方式和方法，大力倡导脚踏实地、求真务实的工作作风，大力倡导深入基层、调查研究、解决问题的工作方法。在各单位建立健全联系基层、联系群众制度。各级领导要深入基层，通过深入细致的调查研究，切实掌握第一手资料，确保各项决策符合企业的实际情况。注重调查质量，不做表面文章，真正帮助基层解决实际困难，真心为基层办实事。虚心向基层员工学习，善于集中基层员工智慧，从群众中找智慧，从员工中找谋略，凝聚广大员工力量推动企业发展。

加强工作作风建设，还必须大力弘扬求真务实精神。公司当前面临着非常好的发展机遇，但是仍然存在着安全生产物质基础薄弱、电网建设投入不足等问题和诸多困难，需要公司各级领导干部静下心来、立足全局、谋划未来、找出思路，埋头苦干，狠抓落实。善于从全局的高度观察和处理问题，识大体，顾大局。在真抓实干、务求实效上下工夫。始终坚持以人为本，牢固树立权为民所用、情为民所系、利为民所谋的意识，不断加强与员工、内退人员及离退休人员的沟通交流，做好深入细致的思想政治工作，真正帮助员工解决工作和生活中的实际困难。同时，还要适应企业内外部发展形势的变化，正确处理企业内部矛盾，协调好各方面利益关系，积极做好企业稳定工作。随着国家电网公司系统主辅分离工作的稳步推进，企业各种深层次矛盾和问题会进一步显现，这就需要我们做好矛盾凸显期的维护稳定工作，及时准确掌握影响企业和谐稳定的矛盾、纠纷和苗头，做到早发现，早调解，早解决；努力做好政策宣传和释疑解惑工作，积极预防和妥善处臵各种群体性事件，避免对矛盾纠纷大而化之，弃之不顾的现象，确保小事不出部门，大事不出单位。围绕企业稳定大局，始终如一地做好企业安全稳定工作，不断完善企业利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，切实维护好广大职工群众的各项合法权益，为企业改革发展创造和谐稳定的环境。

四、领导作风建设是加强领导干部作风建设的重要标志。良好的领导作风是构建和谐企业的关键所在，直接关系到公司的健康稳步发展。因此，我们必须把全面推进领导干部作风建设，努力把公司所属各级领导班子建设成为政治坚定、务实高效、团结和谐、奋发有为的领导集体，作为各级党委、纪委的重要任务来抓。充分利用各种机会在各级领导干部和广大党员中大力宣讲公司的形势、任务以及战略定位、战略方向和战略目标，大力提倡健康、和谐、纯洁的干群关系，把公司全体干部员工的思想和精力统一到推进企业快速发展和建设和谐企业的实践上来，形成强大的创造力、凝聚力和战斗力，确保公司各项决策部署和奋斗目标得到有效落实和全面实现。

加强领导作风建设，必须正确对待和使用权力。正如胡锦涛总书记所强调的，‚每一名领导干部都要经常想一想自己手中的权力是从哪里来的、应该为谁所用这个重要问题。‛特别是公司机关干部要牢固树立服务意识，带头经常深入基层开展调研，帮助基层一线解决实际问题，坚决反对官僚主义、形式主义，反对高高在上、指手划脚、漠视群众、脱离实际的不良风气，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，堂堂正正做人，干干净净做官。

五、生活作风建设是加强领导干部作风建设的一个重要内容。领导干部的生活作风和生活情操，不仅关系到个人的品行和形象，而且关系到党在群众中的威信和形象，决不是小事小非问题。当前，发生在少数党员干部身上的不良风气，在职工群众中影响很大，如在工作中昏昏沉沉、庸庸碌碌等，都不同程度地损害了公司靠几代人拼搏努 力所共同塑造的良好形象。从近年来发生在现实社会生活中的一些违纪违法典型案例来看，一些领导干部开始走上违纪、违法犯罪的道路，都是从生活作风上打开缺口，放松对自身世界观的改造，不能严格要求自己，最后发展到理想信念动摇、迷失了政治方向，导致腐败堕落。因此各级领导干部必须进一步坚定政治信念，明确发展方向，追求健康向上的生活情趣，努力净化个人的‚生活圈‛、‚交际圈‛、和‚娱乐圈‛，切实过好名利关、金钱关、美色关，远离灯红酒绿、声色犬马，摆脱各种低级趣味，养成健康理性的生活方式，努力塑造高尚灵魂，始终保持共产党员的政治本色。

加强企业干部队伍建设 篇5

干部作风代表政府的形象，加强领导干部作风整顿是党的建设的重要组成部分。领导干部作风问题绝不是一个小问题，而是检验党员领导干部对我们党的事业是否忠诚的重大党性问题。领导干部的作风问题决不只是个人思想道德层面的小节问题，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一

站在手，写作无忧!]而是重大的党性问题。领导干部的作风问题从小处讲，会影响党在群众心目中的形象和地位，从大处讲，关系到党的生死存亡。领导干部的作风问题决不是小是小非问题，而是大是大非问题。领导干部作风好坏既是检验领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石，也是体现一个政党是否先进的显著标志。领导干部的作风问题不是非原则问题，而是重大的政治原则问题。不折不扣地执行党的路线方针政策，自觉同党中央保持高度一致，做到令行禁止，确保政令畅通，是衡量领导干部作风的重要标准。对领导干部来讲，严格执行党的各项纪律，尤其是政治纪律，是一个重大原则问题。

加强企业干部队伍建设 篇6

近年来,**县积极探索，创新机制，进一步深化干部人事制度改革，提升了领导干部队伍的整体素质，激发了干部队伍的生机和活力。

一、充分尊重民意，扩大干部选任工作透明度

一是在干部推荐上坚持群众公认。将推荐的职务、职数、任职条件、推荐范围等予以公开，让群众明了推荐要求。对群众公认的标准进行量化，明确规定在民主推荐中，不提名推荐票未达30或提名推荐票未达60，一律不考察、不研究。近三年来，有40多名基层反复推荐的后备干部因民主推荐票达不到要求没有提拔。

二是在组织考察上扩大群众参与。在干部考察中坚持实行考察预告制、差额考察制、纪检组织部门联合考察制、考察结果通报制，较好地落实了广大干部群众对干部考察工作的知情权、参与权、选择权和监督权，提高了干部考察工作的质量。在考察中，特别注重扩大考察层面，充分听取群众的意见，采取个别谈话、民主评议、发放征求意见表、专项调查等方式进行全方位考察，不仅到考察对象的工作单位考察，还主动到监察、审计、计生等相关职能部门了解情况，扩大了群众参与度。同时，还规定考察领导干部必须进行民主测评，凡群众信任票未达60，或信任票达60以上但民主测评排在倒数第一，经考察确属不称职的，一律降免职。近年来，有7名班子成员在民主测评中信任票未达60被免职，其中2个单位“一把手”被降职安排。

三是在讨论决策上实行集体票决。从2004年起，我县在酝酿、讨论决定干部时，推行常委会、全委会票决干部制度，并纳入县委集体决策重大问题议事规则，杜绝了临时动议干部的现象。对乡镇党政正职拟任、推荐人选，一律实行全委会票决，并邀请候补委员、纪委委员列席会议，进一步扩大了干部任免决定过程中的民主。先后有14名同志通过县委全委会票决确定为乡镇党委书记和乡镇长推荐人选。

四是在正式任用前实行公示试用。我们专门下发了《关于实行领导干部任前公示、试用的意见》，明确公示范围，规范公示程序，扩大公示范围，由对新提拔的干部进行公示扩大到对非领导职务改任领导职务或平级调动到重要部门和岗位的干部进行公示，由在拟任对象所在单位进行公示扩大到其下属单位进行公示，将干部的选拔任用广泛置于群众的监督之下。近年来，先后对365名新提拔干部进行了公示试用，有4名对象在公示期间因群众反映问题被查实，取消了任职资格，1名科级正职试用期间被取消了试任职级。

二、创新工作机制，激发干部队伍生机和活力

一是推行公推直选，完善公开竞争机制，让干部“上”得来。近三年来，我们先后拿出团县委书记、县中医院院长等25个副科级以上领导职位，在全县范围内进行了6次领导干部公开选拔，3000多人报名参与，25名优秀年轻干部走上各级领导岗位。同时，我们在全县党政机关、事业单位二层骨干中全面推行竞争上岗，并把竞争上岗纳入组织工作目标考核，实行“一票否决”。由县委对全县党政机关事业单位二层骨干的任免实行统一冻结，一律通过竞争上岗。全县144个副科级以上单位，共拿出1258个中层职位开展了竞争上岗，参加人数达3872人，竞争中78名原中层骨干落岗，203名优秀年轻干部脱颖而出。

二是推行交流轮岗，建立正常流动机制，让干部“流”得动。我们在全面实行任职回避交流的基础上，重点实施了领导干部岗位交流和内部轮岗。岗位交流着重放在经济发展不平衡的乡镇之间、业务部门与综合部门之间、县直部门与乡镇之间，对在同一岗位任职满7年的领导干部都进行了交流。同时，根据干部实绩、领导水平、工作能力等因素，抓好干部的需求性、培养性和互补性交流。2002年机构改革以来，我县共有11名乡镇党委书记、乡镇长交流到科局任职，15名科局“一把手”、315名副科级领导干部进行了岗位交流，48名科级后备干部进行了培养锻炼性交流。我们抓住皂市水库重点工程建设的机遇培养锻炼干部，从县直单位选派了20名年轻干部到移民一线工作。内部轮岗主要是解决中层干部特别是一些要害部门干部从事一项工作时间过长的问题，要求实行五年一轮换，重点是从事人、财、物管理的干部和专业性较强的干部。年轮岗人数达380人以上。

三是推行实绩考核，构建科学评价体系，让干部“下”得去。我们以健全实绩考核制度为突破口，积极探索领导干部“下”的机制和措施。结合在乡局级领导班子和领导干部中开展的“争创五好领导班子，争做优秀领导干部”活动，把实绩考核作为“双争”活动考评的主要内容逐年进行探索完善，形成了一套比较系统的实绩考核体系。把实绩考核内容分乡镇和县直分别细化为10项具体指标（如财政工作、招商引资、计划生育、社会稳定、环境保护等），通过目标承诺、实绩申报、实绩公示、群众评议、部门汇审等程序进行实绩认定，每年考核一次。根据实绩考核

结果，制定了13条干部“下”的标准，对群众不认可、不满意的班子和成员一律实行整改和降免职。近年来，通过整改、免职、降职、改任非领导职务等方式解散重组班子2个，调整不胜任现职干部22人，其中改任非领导职务8人,降职使用9人,免职5人。

三、建立健全制度，加强干部监督管理

一是完善经济责任审计制度，强化事前监督。我们

始终坚持把领导干部经济责任审计作为干部监督管理的一项重要制度，稳妥推进，不断完善。把过去的“离任审计”改为“任内审计”，实行拟提必审、离任必审、任期内三年一次轮审制度。始终坚持“先审计、后离任”的做法，把对有资金分配权、有预算外收入、社会比较关注、群众反映较多的单位和部门领导以及拟提拨、任期时间较长、年龄较大任期将满的领导干部作为审计重点对象，前移监督关口，解决离任审计“马后炮”问题。近三年来，我们共完成任期经济责任审计项目113个。其中任内审计39个，离任审计74个，查出问题涉及金额987万元。根据审计结果,提拔重用19人,免职8人,撤职2人,移送纪检监察1人,移送司法机关7人。

二是完善重大问题议事规则，规范具体决策行为。县四大家领导班子带头在全县建立了《重大问题集体议事规则》，对县委、人大、政府、政协相关会议的议题范围、程序、参加人员、纪律监督等都进行了必要的规范，把人事问题、大额经费开支和资产处置等热点事项明确为重大事项纳入领导班子的集体议事范围。今年以来，我们已在乡镇和科局全面推行重大问题议事规则制度。

三是完善责任追究制度，强化干部履职责任。建立健全了干部考察责任制、干部推荐责任制、用人失察失误责任追究制、引咎辞职制等多项问责制度。完善了与执纪执法部门联席会议制度，特别是加强与同级纪委的定期联络，共同对履职不力、工作失职、违规办事等行为实行责任追究。近年来，因为追究连带责任对12名干部给予了党纪政纪处分，对21名干部进行了谈话诫勉。

加强企业干部队伍建设 篇7

国有企业后备干部管理体系主要分为后备干部的选拔、评估、培养、任用等几个内容。在构建后备干部管理体系的过程中, 第一要发挥公开、公平、公正原则, 这里面最为核心的部分就是需要设定干部的选拔标准、培养标准以及干部的任用标准;第二必须坚持全面协调的原则, 对于后备干部的选拔、培养、考核、任免需要将其作为整体进行, 对各部分环节的衔接都需要重视;与此同时, 还必须坚持系统培养的原则, 对于每一位新的后备干部都需要对其安排详细具体的培训课程, 使培养内容要具体, 且需要跟踪培养的具体过程, 对培养效果也要进行考核。由此可知, 建立管理后备干部的体系中, 最重要的任务就是建立干部标准, 也就是说首先需要明确企业内部需要何种类型的后备干部, 通过这个标准来进行企业后备干部的选拔、培养和任用。目前, 在企业管理的过程中, 最认可的人才评价工具就是领导力的素质模型, 所以, 企业建立后备干部管理体系的前提和基础是建立领导力素质模型。然后在结合领导力素质模型中的选拔标准的基础上制定出科学合理的后备干部选拔制度, 针对一些特殊的管理岗位选拔出具有真正潜力的员工。最后, 根据领导力素质模型中的培养标准, 打造一种科学准确的人才测评体系, 从而能够准确地反映出企业现有的后备干部自身管理能力的状态, 通过与企业管理岗位的领导力的各个要求进行比较之后, 诊断出这些人员自身存在的优势和劣势, 为干部的后续培养与发展奠定出坚实的基础。此外, 还需要建立一种全面且有效的培养制度, 建立这类制度可以具体地针对后备干部存在的缺陷制定有效地改善措施, 制定出一些针对后备人员自身的短板的培养方法, 从而能够使有效地提高后备干部的管理水平。

二、强化后备干部的培养锻炼

1.在强化培训上下功夫

必须根据后备干部“缺什么、补什么, 需什么、学什么”的原则, 对后备干部进行适应各类岗位、各种层次的, 具有针对性效果的培训工作。在系统地对后备干部进行政治教育和理论教育后, 对与行政管理工作相关的后备干部 (如人力资源) , 需要注重培训与其企业管理、人事管理工作有密切联系的内容;对于与专业技术相关的后备干部, 需要重视其专业知识的补充与应用;对于一些从事政工工作的后备干部, 需要重视对其进行中国特色社会主义理论体系精髓以及最新理论成果的培训, 使他们可以扩展个人的视野, 增强自己对理论知识的运用从而能够良好地解决实际问题。此外, 还需要系统地将后备干部送外进行培训, 让他们可以参加各个上级单位以及各部门组织的后备干部培训课程, 参加各个类别的专业技术研讨活动以及各种专题技术讲座, 以此来丰富他们的思路, 增强后备干部解决问题的水平;对于工作能力出色且业务能力强, 但是并不具有规定学历的后备干部, 必须鼓励他们积极参与后续学历教育, 从而增强他们的个人素质。最后, 还要不断地探索培训内容的新方式, 使用体验式、案例式以及情景式等不同的模式, 有效地激励后备干部主动学习的积极性, 以此来使后备干部具有更加宽阔的平台。

2.在实践锻炼上下功夫

在培养后备干部的过程中, 必须坚持把实践锻炼作为核心方法, 以此来增强关键岗位的后备干部在艰苦环境中解决复杂问题的水平。首先, 必须让干部接受重大项目实践和锻炼, 有目的性的选择一些后备干部参与到企业的建设的重大工程项目以及重要课题的研究工作中, 使后备干部能够得到锻炼, 从而更加丰富他们的个人经历, 增强自身的实践经验。其次, 必须实施“压担子”式的培养, 使后备干部能够逐渐地转向企业工作的主战场, 多向后备干部压重担子, 让他们能够较大的工作压力环境受到考验, 磨炼出坚强的意志, 从而培养出他们能吃苦、可以承受挫折的精神, 增强他们克服困难、对企业负责的人生态度。最后, 必须适时进后备干部之间的交流, 让他们有选择性地轮换岗位, 并深入基层挂职锻炼, 以此来使后备干部得到多岗多职的锻炼效果, 从而能够更加全面地掌握企业内部各类工作的特征, 以此来增强他们自身的工作水平与业务能力, 从而能够适应领导岗位的需求。

3.对后备干部的培养要坚持“德才兼备”

在选拔和任用后备干部的过程中, 既要观察其是否有才, 还要注重其自身的品德。因此, 在培养后备干部时, 需要重点注重其自身的政治上培养, 在工作中是否有足够的能力胜任, 能否具有严格的生活作风, 此外, 要重点培养职工能够信得过的后备干部。培养其对国家和企业的忠诚度, 使其能够树立起一种良好的人生观、权力观以及事业观。此外, 要重视培养后备干部实干负责且锐意进取的工作精神, 时刻教育其在工作中的正派作风, 保障后备干部的清正廉洁以及健康的情趣。以此来培养后备干部能够严于履行岗位职责, 且对于完成艰难险重的任务以及正确看待自身名利的表现等, 从而培养出来能够让组织放心, 让职工满意的后备干部, 给能干事的人创造机会, 给能干成事的人创造舞台。

4.坚持使用民主公开的原则

俗话说得好, “兵熊熊一个, 将熊熊一窝”。在选择的一些后备干部平时也是在群众中生活, 是否是德才兼备的人才, 有没有具体的业绩或者有多少实际的业绩, 这些都是普通职工最为了解, 且了解的最直接、最客观, 也最清楚, 因此, 普通职工对于后备干部最具有发言权。所以, 在选拔后备干部的过程中, 必须要采用“民主、公开”的原则, 使群众路线能够贯穿在后备选拔的各类环节当中。这就需要发动职工群众, 使他们能够积极地参与到推荐后备干部的过程中, 向职工们详细介绍如何选拔后备干部以及评选后备干部需要的的条件、范围以及程序, 竭尽全力地搞好后备干部的职工推荐、职工评议以及职工测评工作, 从而确保选拔工作能够透明且民主。

除此之外, 还要正确地集中群众的意见。在最大限度地发扬民主的同时, 也需要对一些具体情况进行具体分析、从而区别对待, 禁止简单地“以票取人” 的情况发生。例如, 一些后备干部自身兼备德才, 也能赢得职工的信任, 因此在民主测评时能够获得较高的得票;而还有一些后备干部在平时只会充当老好人, 在民主测评的时候也能够获得很高的票数;还有一些后备干部在工作过程中处以公心, 不怕得罪人, 但是民主测评时得票不高等, 这都需要认为地分析, 深入调查, 搞清楚情况, 决不能漏掉一个人才, 从而保障了选拔工作的公正性。

三、科学制订后备干部管理规划

1.科学合理地预测规划

在目前和以后一段时期内, 通过详细了解国有企业领导班子以及干部队伍建设具体情况, 将能够充分展现出具有大局观、易操作性以及实用性为整体目标, 逐步分析和预测整个领导干部队伍的状态, 从而确定出后备干部的总体数量, 规划出近期、中期以及长期配套计划, 从而能够科学合理地对后备干部进行分类培养, 分层次分类别的建立和打造出后备干部的具体培养标准, 确定提拔后备干部的资格条件, 以此提出实施培养、选拔、管理以及使用后备干部的具体实施意见, 从而能够保障建设后备队伍建设的科学性和持续性。

2.建立完善后备干部人才储备库

在后备干部的专业结构方面, 可以将其分为几类, 第一是领导党政类型的人才, 第二是管理企业类型的人才, 第三是具有专业技能的工程技术类型的人才。在后备干部的层次结构方面, 既需要培养局级以及处级的后备人才, 也需要注重培养一些能够管理基层项目的初级后备人才;在后备干部的梯次结构方面, 可以在近期推行一些比较成熟的“使用型”领导人才, 但是也需要从长远的角度培养远期的“储备型”领导人才;而在后备干部的年龄结构方面, 需要将后备人才的年龄结构形成复式, 以此来实现后备干部的梯次配备, 使其能够有序递进, 从而在未来后继有人。

3.实行优胜劣汰的动态管理原则

从竞争的角度来说, 后备干部的名单不可以从始至终的一成不变, 而是应该滚动。对于一些已经列入到后备干部名单中的人才来说, 要对其进行逐年的考察和评价, 在这个基础上建立起一种进出通畅的优胜劣汰原则。从而能够及时的调整那些存在自身政治思想、道德品质以及廉洁自律等重大问题的后备干部, 而对于一些工作成绩不突出, 也没有一定的发展潜力, 而且在群众内部具有较大的争议且威信不足的后备干部, 也需要对其进行及时的调整, 以此来保障后备干部队伍从始至终都能够充满活力与生机。此外, 还要对一些在工作中表现突出的优秀人才及时地补充到后备干部队伍中去, 以此来保障后备干部队伍自身的稳定性。

四、结论

对于我国经济发展来说, 国有企业发挥着的作用越来越大。希望能以本文的各项措施给予我国大型国有企业的后备干部管理工作以及企业人才的建设工作提供更多的参考依据, 从而可以使我国大型国有企业健康且可持续性的发展下去。以后的工作需要将在完善体系的基础上延伸拓展, 以此来为国有企业的企业人才建设方面提供更多经验。

摘要：现代企业竞争的核心资源是人才, 而在人力资源中占据这一重要地位的是后备干部队伍的建设。为提高国有企业的竞争力, 在日益激烈的市场竞争中立于不败之地, 只有注重人才队伍的建设, 提高后备干部的培养速度, 不断完善后备干部管理体系, 才是国有企业健康发展的重要前提。

关键词：国有企业,后备干部,人才

参考文献

加强企业干部队伍建设 篇8

企业；党性修养；节约型企业；思想政治工作体系

辽河油田作为中国石油天然气集团公司骨干企业，是全国最大的稠油和高凝油生产基地，年产原油1000万吨，天然气8亿立方米。用工总量12万人。近年来，油田党委积极探索，创新实践，形成了以党委“打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展”为总要求的党建思想政治工作体系，先后获得思想政治工作先进单位等省部级以上荣誉100多项次。在领导班子和干部队伍建设上，更是油田党委不断深化研究的课题。

1.突出政治引领，加强领导班子建设水平

一是着力抓好处、科两级班子理论武装工程。认真落实领导班子中心组学习制度，严格落实个人自学、集体学习、培训进修“三位一体”的理论学习制度，努力增强学习的自觉性、针对性和实效性，不断提高各级领导干部的思想政治素质。全年主持处党政领导班子中心组学习近40次，落实学习计划40余个，班子成员参加集体学习198人次，出勤率达98%以上。

二是突出抓好干部队伍作风建设。对照胡锦涛总书记在中纪委七次全会指出的干部队伍作风建设方面存在的八个突出问题，围绕思想作风、领导作风、工作作风、学风、生活作风和影响班子团结的因素在作风建设中的表现，深入分析了存在于少数干部中的突出问题和不良现象，要求全处党员干部大力弘扬“八个方面”的良好风气，进一步加强对领导干部作风状况工作，并对发现的问题认真追究，突出抓好正反两方面典型，全处干部队伍作风建设取得了明显成效。

三是认真抓好干部队伍的履职能力和素质提升工作。在深入分析各级干部在业务素质、专业知识及法律法规和政策水平上存在的不足的基础上，明确提出了六个方面的要求：一要大力加强思想政治建设，牢固树立政治意识、大局意识和责任意识；二要自觉维护工作大局，保持政令畅通、令行禁止；三要大力加强控制力和执行力建设，特别是加强各级领导班子和领导干部和“一把手”的执行力建设；四要坚定不移地贯彻民主集中制原则；五要进一步完善并严格执行领导班子议事规则和决策程序；六要加强教育培训工作。

2.围绕中心工作，认真落实思想、组织和载体保证

一是深入开展主题教育活动，落实好“思想保证”。以主题教育实践活动为契机，围绕科学发展与构建和谐这两大主题，要求各级党组织广泛发动干部职工，开展大讨论活动，认真讨论如何做精做强主营业务，如何提高基层创效的积极性，不间断的形势任务教育，在鼓舞士气、凝聚队伍上起到了明显作用，进一步激发广大干部职工的积极性与创造性。

二是扎实抓好基层党组织建设，落实好“组织保证”。要按照油田党委《关于开展基层党支部“六个一”创建工作的实施意见》的总体安排，结合局党群有关部门分别下发的《指导意见》，明确了创建工作的指导思想、目标要求和主要内容，以选配一个好书记为重点，以建设一个好班子为核心，以带出一支好队伍为基础，以完善一套好制度为保障，以构建一个好机制为动力，以创造一流工作业绩为目的，广泛开展创建活动，切实把基层党组织建设成为“立三观、履三责”和实现各项工作目标的坚强堡垒。

三是创新开展好主题实践活动，落实好“载体保证”。要求各级党组织严格落实“有党员必须有组织，有组织必须有活动”的要求，加强载体建设，广泛开展各类创优创效活动，增强党建工作的融合性。广泛开展创效活动，深挖管理潜力，搭建新的发展平台。发动各级党政工团组织，发挥职工聪明才智，增强创新意识，努力为企业管理搭建“四个平台”，即以降低能源消耗为重点，搭建技术创新平台；以激发职工积极性和创造性为重点，搭建创效平台；拓宽增收渠道为重点，搭建服务延伸平台；以牢固树立责任心为重点，搭建服务质量、能力、水平“三个提高”的平台。要求各有关部门要充分发挥宣传、组织、指导、协调、服务等职能，帮助基层继续开展好以强、树、创为主要内容的“创三优”党内建功立业活动，深入开展好群众性精神文明创建活动，要求各群团组织围绕建设节约型企业、创新型企业主题，广泛开展群众性劳动竞赛、“巾帼建功”、“青年素质工程”等活动，均取得了良好成效。

3.以“凝心聚力”工程为手段加强思想政治工作

一是围绕改革发展的重点、难点、热点，抓好职工的思想政治工作。通过深入基层调查研究、召开座谈会、设立信箱、开展问卷调查等形式，拓宽和畅通社情民意渠道，做到“知职工情”；通过落实厂务公开、民主管理的各项制度，做到“答职工疑”；以落实“四不让”扶贫帮困机制为重点，把企业改革发展的成果惠及职工群众，做到“解职工难”。要求各级党组织和各单位广泛动员职工群众开展建言献策、技术革新和挖潜增效活动，做到“聚职工力”。“凝心聚力”工程的大力实施，进一步激活企业发展的活力与动力。

二是围绕平安和谐矿区建设，做好信访稳定工作。以深入落实安全生产责任制和责任追究制，全面落实维护信访稳定长效机制，进一步加强社会治安综合治理，深入开展平安单位、无邪教单位、无毒单位“三创”活动，积极搞好“五五”普法教育等项工作多管齐下，有力提升了平安和谐矿区建设水平。

三是围绕加强职工队伍建设，抓好典型工作。各级党组织要高度重视抓典型工作。通过建立示范点、示范岗、示范站队等形式，不断培养各个层次、不同类型的先进典型，努力培养一批朝气蓬勃、奋发有为的基层干部队伍，一支服务态度好、技术水平高的优秀职工队伍。认真做好典型的宣传、推广工作，把典型的先进经验转化为基层的普遍实践，切实发挥先进典型的示范、导向、激励、带动作用。通过扎实有效和有针对性的工作，在集团公司、勘探局和基地事业部系统推出了一大批先进典型。

4.加强党风廉政建设，以实际行动取信于职工群众