唐山市房地产市场调研

唐山市房地产市场调研（精选7篇）

唐山市房地产市场调研 篇1

9月28日，昆山市政府印发《昆山市加强房地产市场管理实施意见》，分别针对土地供应、土地竞价、预售管理、价格管理、公积金贷款等17个方面推出了系统性管理措施。具体内容如下：

市政府关于印发昆山市加强房地产市场管理实施意见的通知

昆政发〔2016〕73号

昆山开发区、昆山高新区、花桥经济开发区、旅游度假区管委会，各镇人民政府，中心城区各城市管理办事处，市各委办局，各直属单位：

经市政府第65次常务会议审议通过，现将《昆山市加强房地产市场管理实施意见》印发给你们，请认真贯彻执行。昆山市人民政府 2016年9月28日

昆山市加强房地产市场管理实施意见

为认真落实供给侧结构性改革精神，根据国家 “分类调控”房地产市场的要求，进一步促进我市房地产市场平稳健康发展，结合我市实际，制定如下实施意见：

一、加强土地市场供应。根据近年来全市房地产市场状况，今后3年全市住宅用地供应计划每年确定为60公顷左右，对住宅用地供应计划实行动态管理，根据市场供需实际和存量未开发土地情况，实行分区调控。合理调整住宅用地供应结构，加强普通住宅用地供应（不低于70%），控制非住宅用地供应；把握供地节奏，适度控制供地批次，增加单批次土地供应量。

二、提高土地出让条件。提高住宅用地竞买保证金和土地出让金首付款比例，竞买保证金由现行的20%提高到30%或以上，首付款由现行的50%提高到60%或以上。今后3年全市新出让的商品住宅用地的规划设计要点中须明确海绵城市建设和工业化建筑、成品住房配建要求，提升商品住宅建设品质。具体要求和住宅用地配建定销房（含人才保障房、动迁安置房等）相关政策另行制订。

三、引导土地出让理性竞价。对部分地块根据土地出让金溢价率，提高项目预售条件和调整竞价方式。当土地价格溢价率达到50%—60%（含）的，工程结构封顶后方可申请预售许可；当土地价格溢价率达到60%—80%（含）的，工程竣工验收后方可申请预售许可。土地竞价溢价率超过80%的，中止网上竞价，转为 “一次报价出让方式” 进行竞价。在一次报价出让环节，按最接近所有报价平均价的原则确定竞得人。“一次报价出让方式” 具体规则另行制订，与土地出让公告同步发布。

四、强化土地批后监管。全面落实项目用地履约保证金制度，建立和完善开竣工申报退付及扣缴联合会审制度，督促用地单位按期开发建设，增加有效供给。对于已批用地，未在规定期限内开工建设的，须按比例配建工业化建筑和成品住房，具体办法另行制订。

五、加强住宅项目报建管理。对已批未建的商品住宅项目应督促开发企业尽早开工建设，并指导开发企业做好报规、报建等相关手续和各项前期工作。加强商品住宅项目（低密度住宅、政策性住房除外）报建管理，30000平方米以上商品住宅项目分期开发的，每期申办施工许可面积不宜低于30000平方米（尾盘除外）；30000平方米以下的商品住宅项目宜一次性办理施工许可证。

六、增加商品住宅有效供给。完善商品房预售管理，商品住宅项目达到预售许可规定的现场形象进度要求的，必须及时申报、一次性办理预售许可；项目取得预售许可证或现售证后，预售、现售房源应在10日内一次性全部对外公开销售。不及时申报办理的，工程结构封顶后方可申请预售许可；达到工程结构封顶仍不申报办理的，实行现房销售。以上不良行为记入房地产开发企业当年信用档案，并予以公开曝光；售楼处未公示确切可售房源的，视作捂盘惜售行为记入房地产开发企业当年信用档案，暂停网签一年，并予以公开曝光。

七、规范购销经营行为。防止和打击逃避税费、炒房炒价的投机行为。严格控制商品房购销合同解除、合同加减名等，商品房屋交付备案后不得退房，应及时开具不动产登记办证联发票、办理不动产登记证。

八、强化商品房价格管理。加强商品住宅价格监管，批准商品住宅项目预售许可时，房地产开发企业应当合理确定申报价格，经价格主管部门备案后一次性公开全部准售房源及每套房屋价格，严格按照明码标价格式要求，全部进入商品房预售许可行政主管部门设立的商品房预售系统。在对外销售时，同批次房源须一次性全部公示销售价格，实际销售价格不得高于申报价格。自本意见发文之日起办理商品住宅价格申报手续的楼盘，申报价格3个月内不宜调高，6个月内调高幅度不宜超过6%，12个月内调高幅度不宜超过12%。同一批次各房屋价格不得调剂使用，同一批次不同类型房屋价格可区别定价。下一批次申报价格不宜高于上一批次同类型房屋成交均价6%。对自本意见发文之日前已办理商品住宅价格申报手续的项目，视情况可参考周边项目实际销售价格（区域成交均价）合理申报。

九、调整非户籍居民购房政策。非苏州市户籍居民家庭申请购买第2套住房时，应提供自购房之日起前2年内在苏州市累计缴纳1年及以上个人所得税缴纳证明或社会保险（城镇社会保险）缴纳证明。开发企业在签订购房合同时应认真审核购房人资格，购房人违反限购规定或购买超过2套住房的，登记部门不予办理产权登记手续，开发企业或购房人承担相应的经济和法律责任。

十、加大金融监管力度。各商业银行要加强个人住房贷款管理，对首付款来源、借款人家庭已有住房数量、借款人信用资质和购房合同真实性等情况加强实质性审核，严格房地产企业、中介机构的业务准入，审慎开展业务合作。对存在违法违规的房地产企业、中介机构，各银行机构应采取停止新发放开发项目贷款、中止叙做相关中介撮合的二手房贷款业务。金融监管部门加大对银行机构个人住房信贷政策落实情况的督查力度，把个人住房贷款业务列入重点检查范围，严肃查处各类违法违规行为。

十一、调整公积金贷款政策。新申请住房公积金贷款的，调整个人可贷公积金额度计算方式，统一按公积金账户余额倍数计算；对第二次使用公积金贷款的，首付款比例从不低于住房总价的20%调整为不低于住房总价的30%，贷款利率从执行首套房贷款利率调整为按首套房贷款利率上浮10%执行。（执行时间按苏州市文件。）

十二、加快商业办公用房去库存。根据苏州市供给侧结构性改革去库存三年行动计划的要求，全面调查，摸清底数，按照合法依规、技术可行、功能合理、均衡布局、市场稳定、试点示范的原则，分类施策，通过税收、信贷手段，促进市场销售；对符合城市规划要求，可以通过调整开发用途转为住宅、科技企业孵化器、众创空间、养老地产、旅游地产等的项目，按照程序申报并积极推进。具体试行办法另行制定。

十三、加大住房保障力度。通过加大棚户区改造等保障性安居工程建设解决城市住房困难家庭的住房需求，改善居住条件。通过完善公共租赁住房供应体系和保障性住房政府货币化补贴政策，解决城镇中低收入家庭、新就业人员、外来务工人员的租房需求。

十四、培育发展住房租赁市场。对依法登记备案的住房租赁企业、机构和个人，要严格执行国家住房租赁有关税收优惠政策。鼓励企业和机构规模化经营住房租赁，对年出租达到1000（含1000）套以上不同档次规模化经营的租赁企业，属地政府应分别给予适当的补贴。

十五、实施人才购房优惠政策。通过人才组屋配建、销售、租赁和货币化分类补贴等办法，改善人才居住条件；昆山市引进的各类外来人才，凭有关证明材料参照执行户籍居民购房政策。相关文件另行制订。

十六、加强房地产市场风险管控。建立联席会议制度，加强房地产市场监测和监管，重点查处捂盘惜售、炒作房价、虚假广告、诱骗消费者交易等违法违规行为。严禁房地产开发企业、房产中介机构从事首付贷、过桥贷及自我融资、自我担保、设立资金池等场外配资金融业务。加强行政监管与行业自律联动，规范房地产市场秩序，完善健全市场信用评价和失信惩戒机制，对非理性竞地和违反本意见及有关规定的房地产企业，应当及时向金融机构进行风险提示，情节严重的取消其参与土地市场拍卖资格。

十七、加强房地产市场舆论引导。各有关部门应当加强房地产市场相关信息公开，及时解答市民关心的政策问题；新闻媒体加强宣传引导，深入报道和解读有关政策措施，引导居民理性消费，防止虚假信息或不负责任的猜测、评论误导消费预期；对个别捏造信息、虚假报道、造谣滋事的新闻单位和个人，依法追究其责任，共同维护房地产市场平稳健康发展的良好局面。

唐山市房地产市场调研 篇2

一、科学规划系统建设,打造高效管理平台

作为房地产交易管理的重要技术支撑,平顶山市新建商品房和二手房网签备案系统建设,以地理信息系统为基础,以测绘楼盘表为纽带,以各类业务为数据来源,按照模块化组合式系统建设思路,突出实用性、便捷性和拓展性特点,立足部颁标准,结合业务实践,求实求新,科学规划,打造高效房地产交易管理平台。

新建商品房网签备案系统建设,紧紧抓住房地产增量市场交易管理这个重点,把商品房买卖合同网上签约与商品房预售许可网上审批业务紧密结合,系统自动调取预测绘面积数据作为合同签约面积,避免商品房销售面积“缺斤短两”现象的发生。基于销售楼盘表,依托政府门户网站,将商品房预售许可、户型结构、销售状态、预售价格、按揭抵押以及可售房源等信息全部公之于众,打造阳光透明销售平台,从源头上防治捂盘惜售、一房多卖、虚假交易、抵押再售等违法违规行为。同时,采取户室信息复制、自建合同模板、个人信息读取以及城房指数信息自动采集等技术手段,通过各楼盘销售中心网络终端,完成电子合同的网上签约备案、合同生成打印和信息实时填报工作,降低房地产开发企业销售人员操作难度和工作强度,为交易管理和监测分析夯实数据基础。

二手房网签备案系统建设,紧紧围绕房地产存量市场交易行为规范这个核心,把二手房买卖合同网上签约与房屋登记信息进行互联对接,房地产经纪机构通过关键字段实时访问房屋登记信息和权利现状信息,避免售房人伪造房源信息、欺诈购房人现象的发生。同时,借助售房人与经纪机构网上签订交易委托居间合同功能、房源信息独家挂牌功能、二手房买卖合同网签备案功能、二手房买卖资金交割监管功能以及合同注销重新挂牌功能,杜绝“一房多挂”、经纪机构恶性竞争、委托房源“飞单”和“跑单”等行业乱象。此外,针对三线城市业主与购房户直接交易较为普遍的实际情况,系统专门设计了买卖合同直接签约功能,并在行政服务窗口设立房地产交易便民服务平台,免费办理合同网签备案,确保二手房交易数据的全样本覆盖,为数据分析提供有力支撑。

二、市级先行带动县域,确保系统全面覆盖

平顶山市在推进新建商品房和二手房网签备案系统建设时,始终坚持“统筹规划、分步实施、互联互通、信息共享”的原则,以市带县,稳步推进,已经实现房地产交易管理系统的全地区覆盖。

一是政府高度重视,加强体制机制保障。2009年初,平顶山市人民政府出台《关于加快房地产市场信息系统建设的通知》,成立系统建设领导小组,房管、工商、金融、税务、住房公积金等部门联动,相关业务办理一律以网签备案合同为依据,保证了合同网签备案的行政效力。市房管部门作为牵头部门和实施单位,专设了统计信息科、信息中心等实施机构,确保了系统建设效果和运转维护效率。

二是市级主导实施,加强建设资金保障。为避免重复投资浪费,平顶山市按照高起点规划、分阶段建设的原则,先后投入系统建设资金1000万元,研发房地产交易信息系统、购置大型数据存贮和网络安全防护设备,统一建成了符合国标B级要求的地区中心机房,各县(市)自行购置与本行政区域业务量相匹配的终端设备,通过光纤专线进行互联互通,实现软硬件资源的合理共享。同时,采取市级先行、县域跟进的模式,解决了单个县域投入资金不足的问题,保证了网签备案系统市县统一、全面覆盖。

三是整合业务信息,加强基础数据保障。以楼盘表为数据基础,设计专门的合同补录业务申报流程,组织全市房地产开发企业销售人员对2009年以前的手签纸质合同进行集中整理补录,解决了新建商品房可售房源信息的真实、有效。按照省颁一级标准建设房地产交易档案馆,完成了100余万卷房地产交易档案的数字化,建立了地、楼、房一体化的房屋信息数据库,完善了存量房网签备案的基础数据。

四是统一人员培训,加强技术力量保障。市房管部门在完善定型软件的基础上,统一编印了《平顶山市房地产市场信息系统操作指南》,分发到各县(市)房管部门作为技术操作标准,并组织全市房地产开发企业、经纪机构从业人员1000余人进行专业培训,提高相关人员的技术业务水平,确保了网签备案系统的正常运行和数据准确。

三、规范市场交易行为,提升预警预报水平

平顶山市通过大力实施商品房和二手房网签备案系统,产生了良好的社会效果。

一是规范了市场交易管理。依托房地产交易信息系统,通过市场主体、房源信息、交易程序的规范化管理,净化市场环境,维护交易秩序,规范了房地产市场交易行为。

二是提高了行政服务效率。开发企业和经纪机构通过网络终端提交合同签约信息,房管部门在线审核备案后直接生成买卖合同,实现了买卖合同足不出户、网上备案,大幅度提高了办事效率。

三是保证了房屋交易安全。商品房预售许可、商品房买卖合同网签备案、按揭抵押限制等情况均通过销售楼盘表形式对外公示,市场信息公开透明,二手房网签备案系统与房屋登记系统无缝对接,市场信息真实准确,同时通过全面施行商品房预售资金和二手房交易资金监管,有效保护了房地产交易双方当事人的合法权益。

唐山市房地产市场调研 篇3

一、村民中心建设的基本情况

（一）设计思路

唐山市村民中心的建设工作始于2006年，是在该市文明生态村创建工作中“一部（标准化村部）两室（卫生室、综合活动室）三栏（宣传栏、科普栏、村务公开栏）”和文体活动广场等基本设施建设的基础上逐步完善和发展起来的，以满足农民不断增长的科技、文化、娱乐以及参政议事需求为目标，以整合现有服务资源、逐步完善服务设施为抓手，为农民搭建起集教育、文化、科技、卫生、法律、信息、生产、生活于一体的全方位服务平台。

按照唐山市委的总体规划，2006—2007年为示范阶段，首先在基础较好的文明生态村中开展试点建设；2008年为村民中心建设推进年，在试点经验的基础上重点建设2000个村民中心，达到全市行政村总数的60%；2009年，计划建设1500个村民中心，完成总数的90%以上；2010年，建设497个村民中心，实现全市覆盖。

1、建设内容。村民中心建设根据行政村人口多少、规模大小、经济基础不同，实行因村制宜。原则上，充分利用和整合农村现有资源，不增加农民负担。

村民中心的基本设施包括室外、室内两个部分。室外部分要求有一个300平方米左右的文体活动广场，并配备健身器材；室内部分包括为村民提供服务的各类活动室和必要设施，包括村委会办公室、计生服务室、卫生室、科技服务室、法律咨询室、信息服务室、图书室、村民议事室、新农民夜校或综合服务室以及农村超市或农资服务站等。

2、功能设计。要求村民中心以服务村民为宗旨，围绕村民生产生活，重点开展八个方面的服务：一是教育培训服务：开展思想道德和文化教育，组织群众性精神文明创建活动。二是科技信息服务：以网络为基础，组织科技培训，提供农技服务，发布市场信息。三是生产服务：建立健全农民专业合作经济组织，围绕“一村一品”和特色产业，为农民提供产前、产中、产后系列化服务。四是流通服务：通过建立连锁“农家店”，服务农产品流通和农民生产生活资料供应。五是文体服务：组织开展多种形式的群众性文化体育活动。六是卫生服务：开展卫生知识宣传，推行农村新型合作医疗制度。七是法律服务：开展普法教育，提供法律咨询、民事调解和信访服务。八是保障服务:为村民提供婚丧等服务，协办社会慈善事业，组织村民开展生产生活互助。

3、资金渠道。村集体承担投入的主体责任，不足部分通过部门帮扶、社会捐助、专项资金、以奖代补等多种渠道补充，形成“村里出一点、单位帮一点、社会捐一点、财政补一点”的多元化投入机制。

4、产权归属。村民中心的建设用地、房屋等产权归属村集体所有，运行及修缮等费用也由村集体承担。

5、管理模式。村民中心目前主要通过两种模式进行管理。一是由村党支部书记或村主任兼任村民中心主任，村两委班子成员兼管各种服务室的管理运行，兼职管理人员除按国家规定的村干部补助外，无额外补助。目前多数村民中心属于此种管理方式。二是通过志愿服务的形式来管理村民中心。主要由村民中德高望重的离退休老干部、老教师或热心公益的年轻人以志愿者的身份参与村民中心的各项活动和服务场所的管理，有条件的村给予志愿者适当补助。目前这种管理模式正在探索之中。

（二）主要特点和成效

唐山市村民中心建设目前还处在试点示范阶段，已建成村民中心1511个。从调研情况看，主要有以下四个方面的突出特点：

1、立足村情，坚持分类指导。村民中心贯彻分类指导的建设方针，因村制宜，量力而行，尽力而为。中心建设主要依托本村现有资源，建设用地多为闲置土地或废弃坑塘，也有部分在村部旧址改建或扩建。对村里的各类公共场所和服务设施充分整合利用：能集中的场所，调整集中；能改造的设施，不再新建；能使用的器材，不再重复配置；对村里缺乏、村民需要的场所和设施，根据条件逐步加以完善。对基础薄弱村不要求一步到位，坚持一室多用，先开展服务，后完善提高。

2、基层为主，多渠道筹资。村集体作为建设筹资的主体，需要承担主要的建设、运行和修缮资金，资金和设施缺口通过帮扶单位和社会捐助予以解决，县乡政府则根据具体建设运行情况给予财政奖励。这种以基层为主的多元投资机制在一定程度上强化了基层参与中心建设和管理运行过程的积极性和主动性。此外，唐山市还加强了对上级支农资金的整合力度，根据上级资金的投入方向调整扩展中心功能设置，把如“万村千乡市场工程”、文化信息共享、农村基层阵地建设、农民体育健身工程等相对分散的资金结合在了村民中心的建设中，形成了一定的规模效应。

3、注重实效，加强中心规范管理。在管理体制方面，唐山市建立了市、县、乡、村四级管理网络。市一级建立了村民中心指导办公室，在市新农村建设领导小组的领导下，围绕村民中心建设和实施各项服务开展组织协调工作。各县（市）、区对应市级机构也成立相应组织机构。乡镇一级依托镇农业办成立了专门服务中心，与村民中心直接对接。在建设标准方面，规定每个中心必须达到“有一个统一的标识、有一个章程、有一个活动阵地、有一套动态活动项目、有一套管理机制、有一名骨干、有一批志愿服务者、有一套保障自我运转机制”的“八个一”标准。在制度完善方面，有关部门着手拟定《村民中心项目建设管理办法》、《村民中心专项建设资金管理办法》等制度，对项目建设的各个环节都做出明确规定。同时，在各村民中心建立《村民中心章程》，健全中心的各项管理制度和服务制度。

4、着眼发展，积极探索长效机制。在推进硬件建设的同时，注重软件建设，探索建立适合村民中心发展的长效机制。一是通过建立志愿者队伍改善中心的服务形象，提高中心的服务能力。二是通过组建农民协会和经济技术合作组织提高中心的有效需求。如丰润区沙流河镇在各村原有群众组织基础上成立了奶牛、林果、蔬菜、文体等农民协会，与镇服务指导中心、村民中心共同开展联合服务；而迁安市闫官屯村则根据村民种植大棚蔬菜的习惯，引导农户成立贺春绿色蔬菜种植专业合作社，常驻村民中心，统一为农户提供农业生产资料及销售、加工、运输、贮藏相关的技术、信息等服务，大大提高了当地棚菜生产经营的规模化程度，年销售收入达90万元。三是通过搭建网络信息平台拓展中心的服务内容。丰润区沙流河镇与当地网通公司合作，开通了沙流河镇网站，及时发布农产品需求、劳动力转移、农资市场行情、疫病防治等实用信息；各服务指导中心和村民中心还实现了电脑联网，服务指导和培训可以随时进行。

村民中心试点建设一年来，在整合农村基层公共服务资源，健全农村基层公共服务体系，推动乡镇政府转变职能，密切基层党群干群关系，改善农村居民生产生活条件，促进农村经济发展、社会和谐、新农村建设等方面起到了积极的作用。以丰润区沙流河镇为例，村民中心试运行的2006年，各村到镇的成型信访量仅32件，比上年减少了54.2%，零信访村达到了10个；仅今年上半年该镇就通过村民中心发布各类实用信息5000多条。通过村民中心，唐山全市年均培训农民达到150万人次，仅遵化市就组织各成员单位开展培训400余场次。

（三）存在的主要问题

村民中心尚属新兴事物，还处于摸索阶段，没有范例可以遵循，从调研看，有些问题值得注意：

一是部分村民中心的建设规划不够科学合理。有的中心规模过大，不少房屋空置，造成一定资源浪费；有的中心行政办公用房比率过高，对中心的服务形象造成一定影响；有的中心建成服务设施达不到国家规定的标准，降低了中心的服务能力；有的中心设施选址过于分散，无法发挥中心服务村民的集约化优势。

二是以基层为主的资金投入机制可能会加大基层负担。通过调研了解到，各中心建设都不同程度地存在着拖欠工程队款项的问题。虽然就试点地区的经济发展水平而言，在一定年限内具备偿还能力，然而在农村税费改革后，村集体的筹资能力已大为减弱，建设一旦推开，对于那些经济条件较差的村，潜在的债务风险还是存在的。

三是持续的有效需求尚未形成。尽管中心建设在与村民需求的结合方面做了不少工作，但是采取的依然是政府单方面推行的方式，村民对决策和建设过程的参与还比较被动。

二、启示与建议

当前，全国新农村建设不断推进，如何整合各种资源，发展符合国情的基层（村级）公共服务模式，已成为需要研究解决的重大课题。唐山村民中心建设就此进行了探索，在全国其他地区也有类似的尝试，如重庆市在全市范围内开展了村级社会公共服务中心的建设，这些探索对于深化农村基层公共服务体系的发展和改革具有有益的启示和研究价值。最为重要的一点是，村民中心事实上已创造了一个平台，承担起提供基本公共服务、改善生产生活条件、转变基层组织职能、整合基层服务资源、扩大社会参与渠道等重要功能，使农村基层公共服务的供给和需求得以在同一平面进行交汇。因此，“中心”虽小，但可以透视大问题、总结大经验。

针对唐山等地农村基层公共服务改革实践，我们建议就如下方面加以完善和进一步深入探索：

（一）正确处理农村基层公共服务平台和基层政权之间的关系

结合乡镇机构改革，明确两者的定位和职责，尤其是在目前大多数中心主任由村党支部书记或村委会主任兼任、主要管理运行由村两委班子成员负责的情况下，应尽量避免村民中心的行政化倾向。

（二）改善投入结构，加强资源整合力度

政府部门应合理控制村级服务中心建设规模，加大对中心建设的投入力度。并以中心为平台，有效整合各类用于基本公共服务的资金，实现共建共享，提高基层公共服务资源的效益。同时要注意避免中心建设造成基层负担过重，形成新的农村债务风险。

（三）采取综合手段推动形成持续的有效需求

一是扩大村民的参与渠道和参与范围，使村民在中心建设立项、服务确定等决策方面拥有更多的权力，可以有效提升村民对中心的认同度。二是采取措施支持志愿者队伍的建设和发展，鼓励更多的志愿行为，并使之成为支持中心日常管理运行维护的主要力量。三是在对村民需求充分调研的基础上，为中心提供综合服务包，扩大个性化服务的可选范围，提高服务内容的时效性。四是利用中心的基础设施，积极推动当地农民经济技术合作组织的发展，使村民的生产生活与中心的建设发展密切结合。

（四）建立健全项目实施的监测评价体系

在县（市、区）、乡（镇）、村三级管理网络基础上建立项目监测和评估的组织框架，逐步完善监测手段和评估方法，健全信息沟通和反馈渠道，对项目从建设到运行过程进行全程监测和指导，及时协调解决实施过程中遇到的各类问题。

（五）进一步组织开展整合基层公共服务资源试点工作

考虑到我国幅员辽阔，城乡、地区间差异明显，现有试点还不足以涵盖各种复杂情况。为进一步总结经验，有必要在更大的范围内对此进行实践探索，从国家宏观层面支持并推动地方开展相关试点工作，以便摸索与总结出符合国情的农村基层公共服务体系的发展之路。

房地产报广文案集——唐山 篇4

綠城南湖春曉

前期推廣 Slogan：南湖岸邊的華美之城

唐山第一品質華宅

當城市義無反顧的繁榮，生活更需要信仰

無論是高品質的人居標準，還是首屈一指的頂級奢享，南湖春曉都盡善盡美考究呈現 拜賜于16載高端住宅營造經驗，綠城集團傾城禮獻唐山

在2010年，諸多個“唐山第一”的出現，預示了這座遠瞻南湖的城市大作 堪稱“唐山第一品質華宅”

★百萬平米湖景華宅

★世界級稀有石材卡拉麥裡金外立面 ★20萬平米獨立商業街 ★9萬平米私屬中央公園 ★30萬平米地下雙層停車場 ★融匯歐洲皇家園林與江南園林 ★3.15至3.5米軒闊室內層高 ★全天候南湖&青龍河雙泉同景 ★八重攝像頭&紅外線警控安防體系 ★國家級高端園區服務體系 ★4.2米全精裝首層架空

★首引世界超五星希爾頓酒店

綠城南湖春曉

您所不知的諸多唐山第一之規劃篇 唐山第一個百萬平米湖景華宅

唐山第一且最大的20萬平米獨立商業街 唐山第一個擁有立體生活配套體系的樓盤

唐山第一個將城市規劃配套歸於生活版圖的社區

唐山第一個引進世界500強超五星酒店——希爾頓酒店 唐山第一個30萬平米雙層地下停車場

新華聯廣場

建造易

取捨難

誰都知道城市中心區的土地寸土寸金，更多的建築，更密集的樓群排布，會使土地的價值呈現幾何數的遞增，這對於開發商而言，無疑是極具誘惑力的一件事情。縱觀整個新華聯廣場的佈局，在整個社區的中央，開發商不惜“浪費”萬余平方米的面積作為中央花園，打造一個既可觀景、又可親近的社區休閒場所，實現“戶戶有小景，中心有大景”。讓忙綠一天歸家的人們可以在其中享受到貼近自然的休閒與放鬆、愉悅的溝通，孩子們在這裡自由的嬉戲，老人在這裡安享晚年，其樂融融的新社區精神，完美呈現。巴黎河谷

唐山北部新城崛起 未來高新區新城中心

巴黎河谷，建設路旁，200萬平米巴黎風情城邦。————用心鑄就

百年經典————

尚品

尚品二期

尚城 尚家

尚品二期

與祖國同慶

讓人生躍上一個境界

盛世華誕

輝煌國慶

10月1日 祖國61年華誕 2010 誠成10年輝煌

實力鑒證 尚品二期 全城熱銷中„„

世紀龍庭

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唐山萬達廣場典藏樓王 引領極致尊崇生活 全球奢華名車巡展華彩落幕 典藏稀世樓王今朝榮耀面世

所謂尊崇，就是私享全城核心繁華區域的地標建築 所謂氣質，就是品鑒歐洲室內裝飾設計的精緻觸感 所謂風度，就是在1.7萬平米的城市中央花園互致問候 所謂超脫，就是私享88~231平米精工戶型的傳世神韻 所謂高貴，就是在豪華酒店大堂從容地享受貴賓禮遇

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恭祝您成為尚品的業主，盡享人生的明快，自由與氣派

尚品

尚品二期 尚成 尚家

盛裝啟幕

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讓人生躍上一個境界

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唐山看尚品 尚品二期，再現熱銷傳說 這，不是一個傳說„„

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恭候閣下蒞臨品鑒

金港國際

2010年9月28日 金港國際商業板塊 璀璨開盤 紅耀全城

七大至尊優勢打造盛業黃金殿堂

1.至尊區位：東連老城區，西接鳳凰新城 2.至尊交通：北倚裕華道，西鄰衛國路

3.至尊人群：一千米半徑輻射25萬高品質人群 4.至尊商脈：裕華道電子街龍騰西進

5.至尊時機：交付使用指日可待，資金回報立竿見影 6.至尊格局：尊享層高4.5米，格局自由拆分 7.至尊物管：全球頂級物管世邦魏理仕保駕護航 溫馨提示：開盤當日光臨客戶即可獲贈精美禮品一份

興盛大成

觀禮城中央 新國學大宅

繁華腹地 地標級巨著

30萬平米低密人居社區

複製一個城中心，需要逾百年。創啟一座新地標，更極臻稀缺。唐山腹地鼎級中央大宅，踞城市紋脈肌理呈現

興盛大成，只爲獻禮城市精英，重構對繁華深核的至高人居標準 唯可等量齊觀，不可超越。

地標級巨著 風範大成——藏品大宅

獻給影響城市的人

●中央地標：文化路繁華腹地，與開灤一中，工人醫院，煤醫附屬醫院咫尺之遙 ●中軸規劃：中式人居理念，社區呈中軸對稱及庭院規劃，起承轉合，涵養有度。●國學大宅：傳承經典國學建築之魂，創新ARTDECO新古典主義立面，中情西韻 ●臻稀戶型：圍合式組團，豐富尺度，90-180㎡主力戶型，擁一梯一戶平層大宅 ●低密園林：比鄰大城山、鳳凰山，近十萬平米綠地，150余種綠植，綠氧環抱 ●鼎級配套：商業廣場、商業街區、智能辦公一應俱全，輕鬆愜享品質街區生活 ●低碳科技：甄選領銜低碳科技，自取材，用料均用心考究，打造綠色環保品質

渤海新世界

頂級商務智慧

巔峰辦公平臺

100-200平雙采光豪闊空間全城邀約

渤海新世界

傲立新華西道88號，城市資本流通門戶，百米高地標性建築打造巔峰商務平臺，層高3.5-4.8米開闊平層、創意LOFT100-200㎡雙采光豪華辦公空間，為商業精英鍛造巔峰平臺。樣板間現正公開，敬候您的蒞臨 9月29日10-13/17A/19/20層精品戶型傾情推出

萬達廣場

領銜繁華核心

再耀鳳凰之城

精品樓王

傲然出世

唐山萬達廣場 構築國際城市生活樣本

每一方空間 皆因你的存在 而被重新賦予定義 身處繁華核心之處 城市

只是你的私享品

●萬達國際品牌22年50余城城城皆繁華 ●百萬平米規模航母級規模多元業態集結

●26萬平米大商業24小時一站式繽紛享樂廣場 ●三大公園環繞 鳳凰山 大釗公園 大南湖風景勝地 ●生活配套齊全 市中心交通、教育、商務資源匯聚

尚品 尚品二期 尚成 尚家

尚品二期 開盤在即

9月28-30日 公開發售 購房有驚喜 豪禮送不停

倒計時01天

萬眾矚目

我家門前——長寧道更寬暢 我家門前——環城水系更清澈 我家門前——濱河景觀大道更靚麗

鷺港

容納多元生活 領航城市未來

新天地鷺港精裝公寓

即將全城綻放

百萬社區，大城小愛

新天地鷺港精裝公寓40-50㎡一居、70-90㎡兩居敬請品鑒

●百萬熟盤領唐山：130萬㎡總建雄踞鳳凰新城第一大盤，一期3422戶家庭入住，醇熟生活盡已展現

●時尚生活悅生活：愛巢一居40-50㎡，舒適兩居70-90㎡，品質三居120-140㎡，動靜、乾濕分區，保障舒適生活

●名校教育享全程：毗鄰唐山一中、鷺港小學、新加坡愛兒坊國際雙語幼兒園，全程教育傳承家族未來

●奢裝大宅鑒名門：新天地鷺港未來城二期，甄選全球奢侈品牌，見證唐山國際籍奢品生活新高度 ●五重園林美社區：甄選多年珍稀樹種，打造景觀細節，11000㎡中央景觀組團，美好社區生活

●城市別墅御唐山：雄居城市中心宗地，高端簡歐風格，空中疊墅、聯排別墅、獨棟墅王，一墅一世界

渤海新世界

商贏新華道，價值新標杆

渤海新世界寫字樓樣板間火爆開放

新華西道88號，城市資本流通門戶

高形象高價值打造唐山商務投資巔峰平臺

層高3.5-4.8米闊平層、創意LOFT，40-200㎡霊動商務空間 全城公開，恭迎親臨

巴黎河谷

教育之城

名師名校讓孩子贏在起跑線

————用心鑄就

百年經典————

星河公館

世界級皇家別墅

敕。造

与时间抗衡，居住一生只是个开始 传承百年才是经典

只有够得上艺术品，才能成为世界遗产

哥特式门廊、法式园林、喷泉雕塑、雕塑柱廊等建筑艺术的奢华再现，散发出古老欧洲皇家贵族的神韵

卢浮宫、凡尔赛、白金汉宫、克里姆林宫之所以永远光辉闪耀，在于每个细节，堪称完美的艺术品

星河公馆原班人马巨匠规划，星河公馆无论是从视觉上还是质感上都同样出类拔萃，高贵气质浑然天成景泰翰林

9.30入住在即

一期、二期全现房典藏房源 售罄发售 现实比想象更美

9.30现房华彩展现

看得见的优势区域//看得见的尊崇配套//看得见的经典户型//看得见的升值潜力//精彩已经绽放//何必舍近求远

新华贸铂金公寓 35万能买到什么？

A：一张高尔夫球卡 B：半辆豪华轿车 C：1200克黄金

35万能买到什么？

新华道核心区一套精装酒店公寓

新华贸铂金公寓地处唐山最核心的大道——新华道，生活价值与升值前景均已被无数物业反复印证；京城知名物业服务机构嘉诚嘉信联手唐山贸瑞物业，为您提供细致周到的全程管家式服务。

+价值30万的豪华装修

香港名家设计师主理 在您入住之前，来自台湾的建筑设计师与来自香港的豪华内装配饰专家提前将所有的工作一一完成，以期阁下将所有的时间用来体验心灵寓所之极致魅力 全套德国西门子家电

作为世界上最重视厨房精工细作的代表，德国家电被看做是性能及身份的双重象征。铂金公寓家电全部选用德国西门子产品，含冰箱、洗衣机及抽油烟机、电陶炉、微波炉的整体厨房。全套豪华家私

内含意大利博洛尼整体衣帽间，1.8米宽双人床、床头柜、沙发、茶几、衣柜、电视柜、长条书桌、座椅、书架或酒柜及个人保险箱

+每月不低于5000元的租金收益

按照新华道与建设路交叉口某酒店标间计算，288元/天*30天=8640 铂金公寓拥有比酒店更人性化的配套设施与管理服务，其出租收益，每月5000元是保守估算

豪华大堂/瑞士进口迅达电梯/精密指纹准入/每层配备公共休息区/管家服务/整层休闲配套户式中央空调/地板采暖/全套家电家私/豪华装修/拎包入住

世紀龍庭

傳承世紀的佳作

世紀龍庭沿街商業隆重面世

中心城區北部成熟核心 依託120萬平米超大社區利好

●中心城區北部成熟居住核心及四通八達的交通環境 ●大品牌商戶即將入駐

●75000平米超大商業體量 商業形態豐富：單層、雙層、大型商業、商場多樣選擇 ●成熟周邊配套，現房即將入住，即買即得成熟商鋪！

尚品 尚品二期 尚成 尚家

尚品二期

開盤在即

讓人生躍上一個境界

醇熟生活 品質之享

尚品承載誠成建築夢想歷年精華，帶給您“傳世大宅”的尊崇享受 25萬平米成熟大社區，完善的配套設施，輕鬆生活有保障

世博廣場

一個城市與時代的封面

一個唐山 一個中心

精品戶型 中秋鑒賞

無論時代如何變遷，城市中心矗立不移，新華道與建設路交織的繁華中軸，抗震紀念碑與唐山百貨大樓的歷史烙印； 中心商圈核心，地脈人脈種地，在唐山，中心始終唯一

梧桐大道

花映唐山 月滿梧桐

2010，一期業主喬遷新居，二期入住在即。而今中秋至，梧桐大道邀您回家團圓 9月18日，中秋答謝會于售樓處盛辦，“越設計.悅生活”戶型裝飾大賽獲獎作品宣講會同期盛辦

再次，梧桐大道邀您同聚，品月餅、賞佳作，一起團圓度良宵

萬達廣場

輝煌萬達 榮耀唐山

唐山萬達廣場招商啟動儀式暨客戶答謝盛典晚會

9月24日，在唐山國際會展中心——北館盛大舉行 繁華中心/眾星閃耀/萬達再創商業新輝煌

萬達好禮送不停

1.慶無錫濱湖萬達廣場盛大開業，到訪唐山萬達廣場銷售中心即送驚喜！2.萬千百貨VIP客戶火熱徵集中，凡登記辦卡客戶即可參加抽獎活動，“輝煌萬達，榮耀唐山”盛典晚會門票等大獎等你拿！

萬達國際品牌 22年50余城城城皆繁華 百萬平米規模 航母級規模 多元業態集結 26萬㎡大商業 24小時一站式 繽紛享樂廣場

三大公園環繞 鳳凰山、大釗公園、大南湖風景勝地 生活配套齊全 市中心交通、教育、商務資源匯聚 尚品

尚品二期 尚成 尚家

尚品盛宴 全城矚目

讓人生躍上一個境界

國際金獎雕塑大師，在主景觀區內完整再現壯觀景象

超大面積綠化、亭榭花木、流水渾然天成，園林美景懸於窗前 現代主義簡約風格與獨特的古典中式園林完美結合

擴寬后的長寧道更寬敞、更整潔、更暢通，使出行更加便利 陡河環城水系及帶狀公園近在咫尺，城市綠肺成為天然氧吧

新華聯廣場

城市中央 歐洲生活

市中心，居名流。

繁華絢麗間閒庭信步，光芒璀璨中寵辱不驚，才為“城市中心生活”；

唐山精神，非新華道無可延續；唐山生活，非新華道無可承載；

羽扇綸巾、談笑風聲；進退有道、從容淡定；品得閒適乃名流之真味； 廟堂之高、獨善其身；江湖之遠、兼濟天下；運籌帷幄乃名流之風範。唐山首席名流生活圖景，即將啟幕于新華聯廣場。

大隱於市——建城易，建市難。

新華聯廣場大隱于唐山新華道西，各項生活配套左右逢源；公建、綠地與圍合商業走廊將社區與外界有機區隔，力保社區安全無擾。東情西韻——風格易，兼容難。新華聯廣場集法蘭西建築格調、西班牙街區風情與新古典園林精神于一身，服務今日唐山名仕的內心世界。

擇鄰而居——買居易，買鄰難

新華聯廣場咫尺百年辦學淵源的河北理工大學，更與路南實驗小學、新華中學比鄰，教育資源在唐山舉足輕重。

寄情花木——建造易，取捨難 在寸土寸金的城市中央，新華聯廣場營造萬餘平方米中央園林；對稱式佈景、多重植被覆蓋，新社區精神，其樂融融。

公元一號 先鋒建築 MOCO峰會

用空間和資本對話世界

送六重大禮 必享2-4項

王者，后登場 執掌天地

送花園

送車位

送露臺

送挑空

送精裝

送折扣

以打造百年建築的態度，將作品留給時間品鑒

世博廣場 中心中，城上城 僅僅是慢了0.09秒，地位卻相差甚遠

一個轟動全球，一個默默無聞

2008年奧運會，博爾特創造了歷史。

卻又有幾個人還記得僅僅慢了0.19秒而屈居第二的理查德湯普森？

房子同樣如此，可能僅僅是一條街的距離，價值卻不可同日而語；

追求完美的您，自會明白其中道理。

一個城市只有一個真正的中心！差一點就是差很遠。

怡景文園

鉑金版位 高瞻遠矚

景泰怡景文園

卓越品質全面呈現

●社區主幹路，鳳凰新城縱貫線學院北路即將全線貫通

●與鳳凰新城商務、金融、文化等資源全面鏈接，貫通南北，引進完美生活領域。●以新城腹地之勢擁享鳳凰新城未來的發展與升值潛力 ●景泰 怡景文園，新城鉑金之位躍然而立。●品鑒准現房，詮釋精品社區，完美典範。

鷺港

名校教育，就在家門口

唐山一中，鷺港小學，新加坡愛兒坊國際雙語幼兒園„„ 新天地鷺港11區精裝公寓，40-50㎡一居、70-90㎡兩居 成熟社區、商業配套、名校教育等諸多生活利好一步到位 低總價輕鬆入住，美好生活尺度，悅享全城 百萬成熟大盤，標領唐山生活

●百萬熟盤領唐山：130萬㎡總建雄踞鳳凰新城第一大盤，一期3422戶家庭入住，醇熟生活盡已展現

●時尚生活悅生活：愛巢一居40-50㎡，舒適兩居70-90㎡，品質三居120-140㎡，動靜、乾濕分區，保障舒適生活

●名校教育享全程：毗鄰唐山一中、鷺港小學、新加坡愛兒坊國際雙語幼兒園，全程教育傳承家族未來

●奢裝大宅鑒名門：新天地鷺港未來城二期，甄選全球奢侈品牌，見證唐山國際籍奢品生活新高度 ●五重園林美社區：甄選多年珍稀樹種，打造景觀細節，11000㎡中央景觀組團，美好社區生活

●城市別墅御唐山：雄居城市中心宗地，高端簡歐風格，空中疊墅、聯排別墅、獨棟墅王，一墅一世界

尚唐國際

城之大氣 城之遠見

尚唐國際恭祝唐山人民中秋佳節團圓美滿！

Ⅱ鳳凰廷 盛放在即

星城時代

國際品質公寓的私質尊享 自在生活 輕鬆擁有

低總價回歸榮耀身份&媲美星級酒店的奢享配套 高品位酒店式完美的精裝修配置，延展激情和品位 專屬物業服務細緻入微，暢享生活點滴

私屬/圖書閱覽室、小型兒童遊樂中心、健身中心、露天燒烤臺、小型KTV娛樂中心等 私密/7重安防系統、專屬私家電梯、門禁系統、可視對講系統 ●緊鄰唐山師範學院，地處知識空間 ●建設路主幹道，地段升值空間大

●公寓生活典範，具有指引方向，打造圈層之力 ●高檔配套、酒店服務、高品質、質感生活。

圖（回歸寧靜的私密，用欣賞的目光閱讀生活）

新華聯廣場

奢華體驗，宮殿級享受！

新華聯廣場歐式風情接待中心、樣板間開放在即，恭候蒞臨。

綠城 南湖春曉

百萬平米‖一線觀湖‖經典園區‖傳承建築

一次鑒賞 一生收藏

從18世紀起，新古典主義與這一豪宅相約了200年

好的建築師總會考量生活中的人們

10年、20年乃至50年后需要什麼樣的房子

而世界居住文明的歷史已經給出答案，追隨世界豪宅共識——新古典主義建築風格 綠城南湖春曉，新古典主義的又一次極致凝煉 典雅高貴，傳承百年

9月，到訪登記客戶，均有機會免費赴北京、上海、杭州零距離感受綠城作品！綠城.南湖春曉，300席觀湖尊邸即將全國同步發售！————綠城.南湖春曉尊貴價值體系———— ●碧波浩淼南湖美景 ●法式新古典風格建築 ●高檔石材幹掛外立面 ●法式風格宮廷園林 ●4.2米首層奢華架空 ●將裝修大堂、電梯廳 ●3.15米標準層高 ●低容積率居住空間 ●1：:15以上車位配比 ●完全實現人車分流 ●品牌電梯直接入戶 ●多重居家科技系統

●戶式中央空調、LOW-E玻璃 ●綠城園區生活服務體系 ●搞綠化率生態環境 ●中國頂級住宅營造團隊

鷺港

若有海納百川的胸襟 必有一處適合你的江山

永樂大帝，以紫禁城的恢弘 傳承朱明王朝一代盛世 巴菲特，以上東區極致豪宅 昭示股神財富地位

新天地鷺港別墅，以城市別墅的王者空間 虛席以待財匯百川的城市英雄 城中心 一墅御天下

城市別墅：尊享城市別墅稀缺資源，低密貴族生活，鼎御唐山，成熟墅邸，尊請駕馭； 林間墅語：雍居11000㎡中央園林中心，多年珍稀樹種全冠植入，蔭蔽城市峰層

名門教育：毗鄰唐山一中、鷺港小學、新加坡愛兒坊國際雙語幼兒園，名牌教育承襲家族文脈

私家院落：私屬歐式庭院設計，廊、亭、柱等建築細節匠心獨運，定制城市峰層家族庭院別墅

完美建築:外牆採用石材，細節採用釉面瓦、石材、木材等高檔建材，御成建築經典

智能生活：24小時保安巡邏；家庭防盜報警系統；彩色可視對講系統；全方位360度閉路電視監控

王者空間：躍動空中疊墅、大境聯排別墅、層峰空間雙拼別墅、王者獨棟別墅，現房xx唐山

新城腹地：雍居鳳凰新城腹地，大型超市高端商業環侍，與少年宮文化宮等百米之遙

綠城 南湖春曉

金秋十月

全城期待

綠城集團，高端物業營造專家

16載 130余座美麗園區全國盛開！集40余城高尚住宅開發經驗禮獻唐山！綠城 南湖春曉

300席觀湖尊邸即將全國同步發售

公元一號

王，后登場

執掌天地 高新來了！MOCO來了！

鷺港

精緻空間，不必上下為難

新天地鷺港11區精裝公寓，輕鬆擁有好生活

喜迎唐山一中入駐鳳凰新城新校區，9月1日正式開學

湖畔酈舍

她，博古？又通今！

湖畔酈舍

她，向西？又向東！

新天地美域

京津—

缺一，不可立

三角形是幾何中最具穩定性特質的圖形。以京津塘組成的黃金三角帶，正是渤海區域穩固發展的基礎。作為後者的唐山，正通過與京、津的合作實現區域資源互補。

隨著高速公路、高鐵等立體交通的建設，唐山，正迎來廣闊的發展機遇，實現化無為有的嶄新巨變。

而生活的巨變，也正在悄然興起。今天的唐山人，理應自豪地看待城市發展，更應該擁有自豪的城市生活。

新天地美域，環渤海地區首席大盤，以4000000平米傲世規模，50%綠化覆蓋率，樹立唐山未來城市格局，打造屬於唐山人的城市生活。

人和公園

鄰和友休閒中心

霓與裳商街

林與墅

商務中心

城中驛酒店

唐山市房地产市场调研 篇5

联系人： 冯力 公司电话： 13631182400

公司邮箱： alt827728@126.com

公司地址： 中山市东区孙文东路绿韵花都11栋3卡

我们有最专业的团队,最团结的队伍!!我们是一个大家庭,是一个大学校!!! 企业的发展速度取决于人才的储备速度。为了快速、稳健培养相应管理人员和专家，公司实施“三年腾飞”人才工程，以创业投资方式，为每位培养选拔逐步追加资本投入。星星之火，可以燎原。我们相信，幸福居必将成为中山房地产经纪行业最具规模和实力的公司。 幸福居招募有志之士：与您一起梦想成真！欢迎你的加入！ 幸福居房地产有限公司是专业从事房地产营销与策划、代理、顾问、咨询等业务的专业化服务公司。公司自成立以来，以“诚信、求实、专业”的鲜明特色立足于珠三角房地产市场。公司始终坚持“双赢”的合作理念，热忱欢迎广大业内人士莅临指导，洽谈合作，我们认为“您的成功，就是我们的成功”，让我们共同努力，使您的事业再上新台阶。 加入幸福居地产的优势：1、业务级：提成高，让你少投入高回报，分享最大利润成果。2、经理级：要做生意，不用本钱，公司有底薪又有高提成，还有高利润分成。3、15号出粮准时，出佣最快，收佣即发4、有归属感，安全感，自由感。加入幸福居精英团队，成就美好人生!

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置业顾问；底薪1000元（永久底薪）+20%(起步)-60%提成 (封顶) 员工每做到5000业绩提成加多5%个点！做到10000业绩加多10%个点 依次类推之至加到60%！无须跟单!（不押提成），底薪+提成每月15号一次性全部发到卡上

唐山市房地产市场调研 篇6

1 发展现状及特点

从2008年开始实施市区级“菜篮子”民生工程以来, 仙源镇蔬菜产业初具规模, 呈现出良好的发展势头。近几年来, 在黄山区委、区政府的关心重视和大力扶持下, 按照“高起点、高标准”的要求, 仙源镇相继投入2 000余万元在越山、龙山建成70 hm2大棚蔬菜基地, 基地内水、电、路及生产管理用房等配套设施齐全。组建了仙源瓜蔬菜协会、麻村益民瓜蔬专业合作社、越山富民瓜蔬专业合作社、弦歌呈春瓜蔬专业合作社等蔬菜产业服务组织, 积极引导和培育种植大户承包大棚开展蔬菜生产, 全镇有蔬菜专业大户逾150户, 蔬菜年播种面积达166.7 hm2, 产量达到3 500 t以上, 占本地产蔬菜市场供应量的70%以上, 为保障城区蔬菜的供应发挥了重要作用。基地2012年通过了安徽省无公害瓜菜产地认证, 番茄、西瓜、黄瓜3个品种获得农业部无公害产品认证。注册有“越山”“龙山村”2个瓜菜商标。龙山、越山设施蔬菜基地先后争创为省级蔬菜标准园。从总体上看, 仙源镇蔬菜产业发展呈现出以下特点[1]。

1.1 种植种类齐全, 品种结构趋于合理

黄山区种植的蔬菜种类基本都能够在仙源镇进行栽培。该镇栽培的蔬菜品种达到7大类、30余个品种。根据市场需求选择合适的种植品种, 不断调整产业结构, 形成了以茄果类、瓜类和绿叶菜类为主的春夏蔬菜体系;以莴笋、芹菜和绿叶菜为主的秋冬蔬菜体系, 并形成了明显的生产优势, 有一定的市场竞争力。多而全的生产特点也是农户规避市场风险的一种手段。

1.2 生产水平日趋提高, 经济效益不断增强

2014年大棚蔬菜年产量70 650 kg/hm2, 毛收入平均为157 620元/hm2, 生产成本35 310元/hm2, 净收入为122 310元/hm2, 是种粮效益的8~10倍。在生产过程中, 为提高生产效益, 注重新品种推广, 合理安排种植茬口, 保持合理的定植密度, 推广配方施肥和膜下滴灌技术, 及时防治病虫害, 采用无公害生产技术, 实现较高的经济效益[2]。

1.3 无公害基地建设已经起步, 蔬菜的内在品质逐渐提高

当前, 市场对绿色蔬菜越来越青睐。仙源县在蔬菜生产中, 按照绿色无公害标准化生产要求, 在基地选择、生产管理、采收贮藏等环节中采用适当技术, 生产安全放心的绿色环保蔬菜, 取得了良好的效果, 为全面实现标准化生产、规范化管理奠定了基础。

1.4 产业规模不断扩大

仙源镇已成为黄山区最大的大棚蔬菜基地, 2015年将再建6.67 hm2钢管大棚蔬菜基地。香芋、山药、马铃薯等薯芋类蔬菜近年来发展迅速, 年播种面积33.3 hm2, 薯芋类蔬菜发展已成为仙源镇蔬菜的一大特色。

1.5 蔬菜销售渠道呈多元化发展

蔬菜销售以自产自销为主, 在区农委、仙源镇政府的帮助支持下, 在龙井市场建有销售专区, 有销售摊位30余个;与大润发、苏果超市建立了长期的销售关系, 每年向2个超市提供蔬菜约800 t。

2 存在的主要问题

2.1 土地因块分散制约了农户大规模连片发展蔬菜

许多菜农因土块原因, 种植地块不集中, 不利于生产, 影响农户的大面积发展蔬菜种植的积极性。

2.2 组织化程度不高, 合作社作用没有得到发挥

当前农业合作社蓬勃发展, 能够有效组织农业生产, 提供技术支持。但是在农产品销售方面、农产品质量管理、现代农业推进上所发挥的作用比较有限, 对市场信息把握还不准确, 很难组织有效的营销活动, 农业合作社的发展受到了限制。

2.3 菜农年龄结构较大

从事专业蔬菜生产的农户基本在40岁以上, 40岁以下的几乎没有, 50岁以上的占比超过50%。

2.4 新品种、新技术的引进试验示范推广步伐缓慢

当地种植的蔬菜多为传统品种或在外地已经大面积种植的品种。农业新品种的引进工作主要由当地农业技术服务部门进行, 一些蔬菜种子个体及民营企业及农户也自行引进了一部分。但是, 由于风险较大, 引进的种子大都已经在外地大面积种植, 市场已经相对饱和, 引进后农民的种植效益不高。

2.5 质量检测体系尚未建立, 标准化生产步伐滞后

随着市场经济的发展和消费者对蔬菜安全的重视, 进行标准化生产及建立质量检测体系是今后蔬菜发展的必然趋势。当前, 仙源镇的蔬菜基地已经达到了无公害瓜菜产地的要求。但是, 在蔬菜的生产过程中, 标准化生产技术无法推广, 蔬菜质量得不到保证。同时, 对产出的蔬菜无法进行残留物检测, 不能实现优质优价, 制约了无公害蔬菜的发展进程。

2.6 大棚设施损坏严重

钢管大棚的使用年限只有6~8年, 大棚蔬菜基地一期工程是2006年始建, 以后每年扩建, 现许多大棚钢管已损坏, 亟需维修或更换[3]。

3 发展蔬菜生产的建议

3.1 加强蔬菜专业合作社 (农技协) 的建设, 充分发挥合作社引领作用

进一步推动瓜蔬产业发展, 以培育新主体为切入点, 促进生产要素优化配置, 培育一批蔬菜销售经纪人队伍, 着力壮大蔬菜专业合作社 (农技协) , 切实提高他们引领带动能力和市场竞争能力, 合作社 (农技协) 的工作重点要转移到销售农产品和品牌建设上来, 帮助农户从产前的茬口安排、农资的供应, 产中的技术指导及产后的销售全程服务。

3.2 提升科技支撑能力, 促使产业跨越式发展

要寻找菜农与实用技术的结合点, 加大技术和经费的投入, 合作社要培养或聘请1~2名专业技术人员, 每年建立3~5个示范棚, 适当给予资金补助, 积极鼓励菜农试种名、优、新、特产品, 最终发挥示范带动作用;加强科技交流, 采取“走出去、引进来”的办法, 组织种植大户赴先进地区观摩考察, 大力引进、推广新技术、新品种、新设备, 不断提高生产、流通、加工等环节及自身产品的科技含量;培育新型职业农民, 把种植大户培养成职业农民[4]。

3.3 加强品牌建设

打好无公害蔬菜品牌, 按照蔬菜生产“五化六统一”的要求, 大力推行蔬菜标准化生产, 建立蔬菜产品可追溯制度和质量监管制度, 加大产地检测力度, 确保上市蔬菜无公害, 逐步形成以市场需求为导向、标志品牌为纽带、无公害蔬菜为主体的蔬菜品牌化新格局, 实现向数量型、优质型、品牌型的转变。

3.4 抓好“一村一品”“一组一品”建设, 提升蔬菜生产规模化、集约化

将充分发挥各村组传统种植习惯, 从技术、资金等方面支持各村组发展具有本地优势的蔬菜品种, 如弦歌村的山药、潘家村民组的香芋草莓、石桥村民组的菜苔特色玉米、叶家磅村民组的毛豆、越山的生姜等。

3.5 加大财政投入, 进一步完善基础设施和园艺设施

进一步完善农田水利设施, 针对用水困难的基地新建抗旱井;引进和县二代棚, 提高基地的设施水平;对损坏的钢管大棚进行更换或维修;新建蔬菜育苗工厂。

摘要：介绍了黄山市黄山区仙源镇蔬菜产业发展的现状及特点, 指出了发展过程中存在的问题, 提出了相应的发展建议和措施, 以期促进当地蔬菜生产的发展。

关键词：蔬菜生产,问题,措施,安徽黄山,仙源镇

参考文献

[1]梁称福, 陈正法.我国无公害蔬菜生产现状与发展对策[J].长江蔬菜, 2000 (11) :1-4.

[2]张志斌.关于我国设施蔬菜生产可持续发展的探讨[J].沈阳农业大学学报, 2000 (1) :15-17.

[3]何江华, 柳勇, 王少毅, 等.蔬菜对重金属富集能力的研究:以广州蔬菜生产基地为例[J].重庆环境科学, 2003 (12) :4-6.

唐山市房地产市场调研 篇7

【关键词】基层党建；“一抓”；“六强”；战斗力；凝聚力

胡锦涛同志指出：“党的基层组织是党执政的组织基础，抓基层、打基础的工作始终不能放松。越是改革发展稳定任务繁重，越是社会矛盾复杂，越要加强基层党组织建设，越要注重发挥基层党组织的作用”。为了研究探索保山2007-2012年基层党建工作措施及经验，通过实地调研，采用座谈、问卷调查等方式，对保山市基层党建工作进行了深入的调查研究，为党的十八大召开后保山基层党建总结经验、查找问题、开拓进取奠定了基层。

一、抓住构建责任网络不动摇是加强基层党建工作的核心

按照中央、省委党建工作的相关要求，结合本市实际，坚持区别对待、突出重点、简便易行的原则，采用结合不同行业特点和年度工作重点，坚持年初与县（区）委、市直党（工）委签订基层党建工作目标责任书，年中督查指导，年末采用自查自评、听取汇报、专项述职、民主测评、调查核实、抽点考核、总结反馈、通报表彰的方法进行考核，并把考核结果作为领导班子及其成员工作实绩评定的重要内容，作为领导干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据的有效方法，形成层层建立党建工作领导小组，层层签订目标责任书，层层抓部署抓调研抓检查抓落实抓考核，构筑起了横向到边、纵向到底的责任网络。

二、“六个强化”是加强基层党建工作的关健

（一）强化组织体系建设

保山采用鼓励基层积极创新和优化组织结构，并同时加大新经济社会组织党组织组建力度的应对方法，有效适应了形势的发展变化。各县区结合实际，探索了村党支部升格为村党总支、“支部+产业”、“支部+协会”、“支部+合作社”、“1+4”、异地建立流动党员党组织、在民营及私营等服务行业中建立党组织、党员服务中心和党员服务窗口等新路。

（二）强化党员队伍建设

多年来保山市始终如一地抓住基层队伍建设不松劲，大力改善队伍结构、提高队伍素质、壮大队伍力量，不断激活基层党组织中最活跃的因素。一是在村“两委”换届中，注重拓宽选人视野，重视选拔年纪轻、素质高、品行好、讲奉献、有本领的优秀人才，使村干部的平均年龄下降到40.5岁，高中、中专以上学历所占比例提高到43.5%，一批大学生村官、农村致富能手、退伍军人、外出务工返乡青年进入了村“两委”班子。二是为改善队伍结构，连续4年选聘1147名高校毕业生到村任职，通过培养锻炼，2011年度有75名大学生村官进入到乡镇党委班子。三是为提高队伍素质，市、县、乡都不同程度地采取集中授课、座谈交流、学历教育、外出考察、选送培训、远程教育等多种形式，多次培训轮训农村基层干部。四是为激励队伍干事，注重多管齐下建立保障机制。几年来，先后从优秀村（社区）基层干部中选拔乡镇领导干部13名、招录公务员52名、全面解决村（社区）干部养老保险问题。五是注重抓好农村基层党组织队伍的建设。重视在村组干部、致富带头人、优秀青年和进城务工人员中发展党员。

（三）强化场所阵地建设

保山市委高度重视基层党组织的活动场所建设：2006年，保山各级投资2000多万元，新建、修缮村级组织活动场所181个，总建筑面积达2.4万平方米。2009年起，市委再次启动新一轮村级组织活动场所建设，并采取签订目标责任书、部门挂点包村、整合项目资金、统筹规模布局、强化督查通报等措施，共建成村级组织活动场所505个，总投资2.5亿元，建筑总面积达20多万平方米，实现了村级组织活动场所全覆盖。党员服务、党员教育阵地建设：整合各种资源，为村（居）民提供“一窗式受理、一站式办结、一条龙服务”；抓好农村党员干部现代远程教育站点建设和运用，提前两年实现了全覆盖；充分利用县乡党校、革命纪念馆、科技示范基地、杨善洲精神教育基地等教育资源，建成一批党员教育培训基地并发挥了应有的作用。

（四）强化活动载体建设

为使党员接受教育经常化、发挥作用载体化，以创先争优作为最大载体。一是结合“转方式、调结构”的要求和推进“桥头堡建设”，积极创新活动方式，丰富活动内容，用开展“三查三看” 教育（查作风，看学习、团结、务实、创新、守纪的情况；查工作，看思路、方法、措施、发展的情况；查项目，看储备、服务、建设、成效的情况）推动了全市各行各业的创先争优。二是开展向杨善洲同志学习后，保山以做好群众工作为主题，扎实开展“四比四促”向杨善洲同志学习活动（比理想信念、比践行宗旨、比坚持群众路线、比作风建设，促党性修养增强、促创先争优和“三个一”实践活动、促“三查三看”教育整改、促科学发展），真正为群众办实事、解难事、做好事。三是在开展“四群”教育活动中，认真开展“一教育、五行动”活动（感恩教育、发展经济、绿化荒山、村庄建设、群众工作、群众急需），强化党员干部及基层党组织全心全意为人民服务的宗旨。四是在基层组织建设年工作中，按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，分类抓好整改提高，普片实现进位升级，确保基层党组织达到“五好”要求，保持基层党员干部的先进性。值得一提的是“三查三看”和“四比四促”成为保山开展创先争优活动的最大亮点，受到了中央、省委的充分肯定。

（五）强化长效机制建设

坚持把务实、管用的制度作为抓基层党建工作责任制的重要内容，连续六年持之以恒地抓好中央、云南省委关于基层党建工作制度以及党员领导干部联系群众制度的落实，使这些制度实实在在地落了地、生了根，推进了保山基层党建工作的规范化和长效化。如：把市直机关党组织与农村党组织结成共建对子，全面开展帮助农村党组织“建设一个好班子、选准一条好路子、培养一支好队伍、建立一套好制度、建设一个好阵地”的“五个一”活动；广泛开展机关党员结对帮扶农村党员、先富党员结对帮扶困难党员、党员结对帮扶群众的“三结对”活动；结合实行党代表任期制，积极组织开展“三联系”、代表视察等活动；大力鼓励各级党组织实行“公推直选”。

（六）强化保障机制建设

保山市委采取多种措施，着力解决基层组织经费保障问题。“十一五”以来，市级财政及党费投入村级阵地建设、困难党员补助、党员教育培训等党建经费逾2000万元；县（区）财政直接投入基层党建经费（不含活动场所）11270萬元，全市每个村2万元、每个社区5万元的党建工作经费得到了落实，为推进基层党组织建设提供了重要保障。

总之，基层党建工作要抓基层、打基础，首先必须紧紧抓住责任不放松，强化书记第一责任人的管党意识和责任意识，形成基层党建工作一级抓一级、层层抓落实的工作格局，这是基层党建的“牛鼻子”；其次遵循基层党建“组织是核心、队伍是关键、阵地是基础、活动是载体，制度是根本”的内在规律；最后要以求真务实的态度统筹协调促进基层党建工作科学、全面、有序、有效发展。

【课题项目】

本文系中共保山市委党校重点课题项目

【作者简介】

魏亲延（1961— ），男，云南保山人，中共保山市委党校党委委员，党建办公室主任，马列教研室主任，高级讲师。研究方向：党的建设与行政管理；魏禛祯（1989— ），女，云南保山人，云南大学硕士研究生。研究方向：党的建设与行政管理；王华勇（1959— ），男，云南保山人，中共保山市委党校高级讲师。研究方向：宏观经济与行政管理。