分级诊疗医联体合作协议书

分级诊疗医联体合作协议书（精选3篇）

分级诊疗医联体合作协议书篇1

甲方： XXX医院

乙方： XXX街社区卫生服务中心

为了进一步深化医药卫生体制改革，推进分级诊疗试点工作，优化医疗卫生资源配置、就医机制，提升基层医疗服务能力、医疗技术水平和医疗运行效率，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。甲乙双方组建成立医疗联合体，按照医联体内业务协作、人才培养、资源共享、共同发展的目标，经甲、乙双方友好协商，达成如下协议。

一、甲方权利和义务(一)双向转诊

1．甲方、乙方执行双向转诊程序，乙方需将急危重症的患者转往甲方，甲方将常见病、多发病、慢性病及部分疾病的康复治疗下转到乙方。

2．甲方开通转诊绿色通道，设专人负责。乙方转诊住院患者直接入住病房，转诊就诊、检查患者以预约形式优先就诊。

3．甲方接乙方通知安排相关临床科室做好接诊准备，将接诊科室名称、院内位置、注意事项等电话反馈乙方。

4．甲方接诊科室人员优先安排以上转入患者，进行检查或办理住院，并保存双向转诊(转出)单。

5．患者转回由主管医师开具双向转诊单(回转)单报甲方责任科室办理转回手续，责任科室通知乙方做好接诊准备，并将回转信息转给乙方。

6．甲方接诊科室继续跟踪回转乙方患者的后续治疗，与乙方人员充分沟通，进行必要的业务指导。

(二)技术指导

1．甲方在已发展成熟的医疗技术中筛选适宜乙方开展的诊疗项目，指导乙方实施并推广。

2．甲方帮助乙方完善医疗管理、医疗安全、医疗服务等方面的工作制度，进一步优化流程，提高乙方的医疗服务能力和管理水平。

3．甲方根据乙方需求对其相关专业进行对口帮扶，定期派驻专家到乙方开展坐诊、查房、讲课等，帮助乙方确定并开展特色专业，对专业的发展进行指导。

4．甲方筛选适宜的科研项目，邀请乙方参与共同开展。(三)人才培养

1．甲方为乙方人员提供免费进修、培训机会。2．甲方举办短期培训班、学术交流等，对乙方人员进行免费轮训，提升其业务水平。

(四)资源共享

1．甲方负责承担乙方不能开展的检查、检验项目。甲方向乙方共享检查检验设备，推进检查检验结果互认，甲方向乙方提供远程诊疗服务。

2．甲方可向乙方提供供应室消毒服务。

二、乙方的权利义务(一)双向转诊

1．甲方、乙方执行双向转诊程序，乙方需将急危重症的患者转往甲方，接收甲方下转患者。

2．乙方通过甲方双向转诊负责人，将符合转诊指征的患者基本信息上传至甲方，并填写双向转诊单(上转)。

3．乙方应妥善安排患者转诊到甲方，并提前与甲方联系人联系。病情危重者由甲方派出救护车接回，其他患者可酌情护送转诊。双向转诊(上转)单由患者携带直接前往甲方

接诊科室就诊或办理住院。

4．乙方根据甲方回转患者信息，做好回转患者的接诊准备。

5．乙方主动与甲方患者转出科室加强联系，保障患者治疗的连贯性和延续性。

(二)技术支持

1．乙方在甲方指导下开展新技术、新业务，严格按照甲方指定的诊疗标准执行。

2．乙方在甲方的指导下确定业务发展方向，积极配合甲方的技术帮扶工作，并提供相应的硬件条件。

3．乙方积极参与甲方科研工作，或协作开展科研工作。(三)人才培训

1．乙方积极组织人员参加甲方组织的医师培训和学术交流等，并对参加人员的学习效果进行测评。

2．乙方将进修计划，包括人数、进修专业等相关内容报送给甲方，方便甲方进行统一安排。

3．乙方可对甲方的业务培训提出需求和建议。(四)资源共享

1.乙方根据自身条件开展检查、检验项目，对因条件所限无法开展的检查、检验项目，需转至甲方处开展，或者通过远程诊疗共享甲方资源。

2.在紧急情况下，乙方有义务在设备等资源上有偿支持甲方。

三、组织管理

1．甲方、乙方协同推进医联体建设，逐步实现“三通”：（1）人员互通，通过上挂、下派、进修、培训等多种形式，促进医联体内各类人员合理流动，满足医疗卫生服务

需求，提高医疗卫生服务水平；

（2）资源互通，共享检查检验设备，推进检查检验结果互认，充分发挥医联体内优质医疗资源，共同做好医疗服务和公共卫生服务工作；

（3）医疗互通，借助信息化手段，开展预约挂号、预约住院、远程会诊等医疗服务。完善急危重症患者上转救治绿色通道，医院逐步将常见病、多发病、慢性病的普通门诊，以及部分疾病的住院康复治疗下移到社区卫生服务中心。

2．甲方协同联合体内成员单位组建专班，主要解决联合体内业务发展、工作机制、对外宣传、协议履行、激励手段等问题。乙方作为联合体成员单位应积极参加联合体例会，总结工作，交流经验，提出建设性意见，促进联合体的健康发展。

四、其他事项

1.本协议经甲乙双方盖章后生效。本协议有效期自协议签订之日起3年。协议到期后，据各方意愿可续约。

2.本协议一式3份，双方各执1份，卫生行政部门备案1份。本协议生效后，双方对协议内容的变更或补充应采取书面形式，作为本协议的补充协议。补充协议与本协议具有同等的法律效力。本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

甲方分管领导签字：乙方分管领导签字：

医联体分级诊疗惠及区域群众篇2

按照“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的工作要求，以大医院的减量提质推动“基层首诊”；以“医疗作战区”的规范“双向转诊”；以医疗机构功能定位的明确推动“急慢分治”；以优质资源的下沉来推动“上下联动”，才能逐步构建“小病在基层、大病到医院、康复回社区”的医疗服务新格局。

今年3月18日，成都市第三人民医院、都江堰市人民医院、崇义镇卫生院共同组建的紧密型医疗联合体成立暨分级诊疗仪式启动。医疗联合体成立之后，三家医院便随即开展实施分级诊疗，区域群众看病更方便快捷，病情得到及时跟踪反馈，老百姓享受到了更优质的医疗服务。

双向转诊，百姓得实惠

家住崇义镇双桥村的王志刚是医联体建立后的首个受益者。3月11日，63岁的王志刚从崇义镇卫生院转入都江堰市人民医院做盆腔肿瘤切除手术后，于3月24日转回崇义镇卫生院继续术后康复治疗。“开始我确实不想再转回乡镇卫生院住院的，但人民医院的医生给我说，到下面去住院和人民医院都是一样的，现在的崇义镇卫生院的住院部主任都是人民医院派出去的，我们的医生也会全程跟踪负责，而且还能减少住院费用，我就相信他们转回来继续后期治疗，说实话回来吃东西啊，家人照顾都方便。”王志刚满脸笑容地对记者说。

“成都市第三人民医院、都江堰市人民医院、崇义镇卫生院医疗联合体成立，这是我院全院职工、15个村卫生站医生、崇义镇43000多老百姓的福祉，是我们生活中的一件大事、是件喜事”，崇义镇卫生院副院长余淼说起崇义镇卫生院能与成都市第三人民医院和都江堰市人民医院组建成为医疗联合体单位很是高兴。余淼告诉记者，医联体工作方式实施到现在，崇义镇卫生院已派出6名医疗技术骨干到都江堰市人民医院进修学习，都江堰市人民医院也已派出21名专家到崇义镇卫生院坐诊、讲课、查房，同时，都江堰市人民医院已到崇义镇开展大型义诊两场，接受崇义镇卫生院上转病人17人，疑难病会诊14人。

上下联动，提升医院服务能力

医院能力建设是分级诊疗战略的重头戏。作为分级诊疗体系落地的第一道关口，市、县级医院不仅要成为一名合格的守门员，更要成为优秀的服务者，用技术和服务来满足区域内群众的医疗需求。怎样提升医联体内基层医院的服务能力？

都江堰市人民医院执行院长于洪涛说：“作为医联体的核心医院，成都市第三人民医院、都江堰市人民医院将始终坚持把公益性放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式开展全方位合作，到今年8月底，都江堰市人民医院与市内的23家网底单位采取紧密型与松散型的合作帮扶模式实现全覆盖。目前，远程影像、远程心电图、远程会诊平台也已建立并开通。服务网络化、诊疗技术标准同质化的实现，极大地提高了网底医院的服务能力；同时，将认真履行好主体医院的职责，充分发挥专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等共享，推动医疗联合体的共同发展和共同繁荣，努力提升都江堰地区医疗卫生系统的整体水平和保障能力，为都江堰市建设康养基地、引入优质产业提供更好的医疗保障，为都江堰市老百姓提供更好、更优质的医疗服务。”