家纺行业研究报告（共10篇）
真丝家纺的商业狂潮
调查表明，如今，北京、上海、广州、深圳等8个一线城市的高端女性人口规模达到了167万，这个新兴群体大多收入较高，对于奢侈品更是表现出特有的执著。她们经常关注各种流行时尚信息，凭自己的能力购买名牌产品，其私家车保有率达53.5%。在这个新兴群体中，她们更多地着眼于引领未来的时尚潮流，彰显其高雅的气质和品位。更何况，女人天生爱床品，作为时尚女性，最重要的装备莫过美丽优雅的装饰品，而真丝家纺华贵的气质、璀璨的光芒正符合这类高端女性对家纺产品的需求。随着这类女性对于高端家纺的消费需求与日俱增，世界顶级奢侈家纺品牌已纷纷进入中国市场。
但如果只是简单地把真丝家纺作为一种奢侈品来看待，其实中国任何一家真丝家纺企业都具备生产和销售奢侈品的能力。中国众多的真丝家纺生产企业和零售品牌所制造和销售的产品，其奢华程度不亚于国际上任何一个真丝家纺品牌的产品。
然而，当众多国际大牌在中国内地的沿海发达城市广开零售店、抢占高端消费群的时候，我们却发现中国的真丝家纺品牌还停留在服务二三线城市的大众消费群体的阶段。对于中国真丝家纺品牌缘何在高端市场中缺席，奢侈品分析师说：“中国没有真正意义上的奢侈品品牌。”
中国真丝家纺品牌缺乏奢侈性，主要体现在中国真丝家纺企业缺乏运作奢侈品品牌的意识，即观念和思想。“中国的商人往往着眼于短期，缺少培育奢侈品品牌的文化涵养。他们
不愿投入建立一个品牌所需的金钱、时间和精力，他们向往着快速回报，因此他们的前景在本地，而不是国际。”文化商人、高级经济师钱金波曾经说过的一席话，针对目前的中国企业可谓精准而到位。
当人们发现一个企业家如果没有战略性眼光，并且对品牌的概念、内涵的理解也还十分欠缺时，那么其品牌所生产的大部分高价产品就会沦落为一般产品的陪衬。可以说，思想和观念决定了中国真丝家纺品牌未来的道路。只有改变思想和观念，认真审视品牌的重要性，中国真丝家纺品牌才能跨入奢侈品的大门。
高端利润的荆棘之路
“中国不缺文化、不缺技术，也不缺原料；然而，中国真丝家纺却缺文化、缺历史、缺营销，更缺少原创设计。”这是许多家纺企业家的共识。
正如中国本土高端真丝家纺品牌丝绸之路控股集团有限公司董事长凌兰芳在接受记者采访时所说，除了思想与观念这一核心因素外，中国真丝家纺品牌在文化挖掘、营销技巧和设计创意上的弱势成为了目前阻止中国真丝家纺走向国际、迈入奢侈品行列的绊脚石。真丝家纺作为非生活必需品，具有独特、珍奇等特点，企业家在经营品牌时，应该对此加以重视和实效执行。真正的奢侈品品牌，都是被各国消费者所认可的、具有长久生命力的品牌，并具备了深刻的文化内涵、精细的设计制造工艺、优秀的管理人才和有效的营销模式，还集中了最先进的技术、最和谐的产品美学，以及个性化和人性化的设计灵感。
对于一个正在迈向全球最大奢侈品市场的国家，中国急切地希望能够拥有属于自己本土的奢侈品品牌。无论是立于民族尊严还是商业利益而言，人们都盼望着这一愿望能够实现，而且是越快越好。真丝家纺是未来几年消费增长最快的产品之一，尽快创立本土高端品牌则更显得迫在眉睫。对于经营真丝家纺品牌的诸多企业家来说，如何在良好环境下抓住契机，不断开拓国际市场，提升品牌的国际地位，缔造出一个本土的国际真丝家纺奢侈品品牌，是值得深思和讨论的问题。
“中国文化有5000年的积淀，无论从哪个角度看，中国都具备了产生奢侈品品牌的文化历史沉淀；只不过奢侈品是在物质生活中慢慢培育出来的，就像英国的绅士，是靠时间慢慢熏陶而成的。”中国家纺设计中心主任许行健在接受采访时发出感慨。的确，根据目前的国情，不管是整体的综合消费能力还是消费意识，中国的消费者都尚处于奢侈品消费不成熟阶段。这就决定了奢侈品消费的大环境还需要一段很长的时间去营造，消费观念也需要慢慢地去改变和重新培育。如今，中国消费者崇拜欧美文化的现象依旧严重，因此中国消费者在选择购买产品时更青睐于外国品牌。
“他们对于本土高端品牌并不认同的原因除了品牌历史短以外，还包括设计、制造技术、文化内涵和服务的不足。而事实上，目前中国许多高端品牌，包括真丝家纺品牌在内，某些方面实力并不逊色于外国品牌。中国只是缺乏一个先进的品牌建设与推广系统而已。”凌兰芳如是说。
中国家纺企业家需要用长远的眼光来对待品牌的塑造和发展，认真夯实品牌基础，在设计、制造、营销管理、品牌推广、文化建设及团队建设上加大资金和精力的投入。
随着互联网技术手段的不断发展以及信息技术的广泛普及, 基于信息技术而产生的数据量, 随时间呈现指数增长的态势, 这类“爆炸性”的海量数据被学界称为大数据[1]。大数据的主要5个特点可以用”5V”来表示, 即Volume (数据规模大) 、Variety (数据的种类多样) 、Velocity (高速的数据) 、Veracity (数据的真实性) 以及Value (数据的价值) 。也正式由于大数据具有上述五个特点, 其在家纺行业的分析、预测中具有极大应用前景, 可以有效解决家纺行业定性分析、预测的不准确性挤以及片面性[2]。
本文首先利用大数据平台处理家纺数据, 进而对预测对象的确定和量化, 最后详细介绍时间序列分解方法、回归分析法、BP神经网络方法以及灰色系统方法, 为大数据方法在家纺行业发展预测中的应用提供了一定参考。
二、利用大数据平台处理家纺数据
利用大数据平台处理家纺数据主要分为以下几个步骤[3]:1、搭建Hadoop平台;2、采用HDFS系统分级分层次存储数据;3、利用Map Reduce架构计算相关的“大数据”;4、将有用数据提取出来。其中, HDFS系统存储数据以及数据的提取是主要难题。
HDFS的是Hadoop Distribute File System的缩写。它一种基于Hadoop的分布式文件系统[4]。HDFS主要是通过网络连接的方式, 存储并高速阅读TB级别的文件。HDFS方法对文件的写操作一次性完成, 可以多次读出。其缺点也很明显, 即相关文件一旦“写”好以后就难以修改。一般来说, 家纺行业相关数据存储的“横坐标”通常为时间 (即流行趋势) , 采用Map过程会从HDFS数据中获取研究对象有关数据并进行预处理[5], 然后将其传递给系统预定的reduce函数进行充分的计算以后, 输出与研究对象有关的结果。
三、预测对象的确定和量化
影响家纺流行的因素形形色色、多种多样, 比如家纺的色彩、各地风俗以及款式设计等相关因素以及天气等无关因素。前人的研究[6,7]表明, 色彩是家纺行业流行中最明显的一个因素, 一方面是因为服饰等潮流对家纺行业印象最直接的就是颜色, 另一方面是因为消费者往往第一眼看到的就是颜色。为此, 本文以色彩作为研究因素的代表。
关于家纺的颜色分类, 不同国家、不同研究机构、不同厂家具有不同的分类模式、方法。比如在市场所处的国家方面, 美国、欧洲 (主要是法国和意大利) 、日本以及中国每年的流行颜色具有一定的差异, 甚至同一国家不同地区在每年的流行色方面都具有一定的差异。比如基于CNCS色彩体系的流行色趋势数据 (中国发布) 、基于PANTONE色彩体系的流行色趋势数据 (美国发布) 等等[8]。
为了更加全面、快速、有效的借助大数据方法定量分析家纺行业色彩趋势, 具体颜色分类以及数据的选择应该根据研究的范围来确定。比如, 研究国内的家纺行业色彩趋势, 就应采用由中国发布的家纺流行颜色相关数据。
四、家纺流行趋势预测模型
家纺流行趋势预测模型的选择和构建, 是借助大数据方法定量分析家纺行业色彩趋势方法中的核心问题。预测模型是否准确、合理, 直接关系到能否从海量数据中找到与研究问题有关的数据信息。目前可以借鉴的方法主要有以下四种:时间序列分解方法、回归分析法、BP神经网络方法以及灰色系统方法。本节将重点阐述四种方法的基本原理和优缺点。
4.1时间序列分解方法
基于时间序列分解法的预测模型, 主要是将可能的影响因素根据作用时间的长短关系分成四大类:短期因素、长期因素, 周期因素以及随机因素。由于各因素之间的相互关系、相互作用复杂, 于是该方法不考虑各个因素之间影响, 重点研究每个因素和时间之间的单一作用关系[9]。
4.2回归分析法
回归分析方法, 主要对收集到的数据采用数学统计的方法建立不同变量之间的相互影响关系, 进而完成有关预测的[10]。常用的数学回归模型很多, 比如直线方程、指数方程等。但是, 回归分析方法存在一个严重的弊端, 就是需要提供的各因素的数据都是“有效数据”, 而实际有关家纺色彩的海量数据绝大部分都是无效数据, 即该方法的鲁棒性差[11]。
4.3 BP神经网络方法
BP (Back Propagation) 神经网络法中的BP是“Back Propagation”的简称。BP神经网络法, 与回归分析方法截然想法, 它可以在不确定各因素之间的相互作用关系的前提下, 可以模拟人脑的思维, 通过“学习”的方式获得输入量与输出量之间的逻辑关系[12]。BP神经网络的判断方式是使网络的误差平方和最小来确定最有可能的相互作用关系。一般来说, 一个完整的BP体系应该包括以下三个层次:输入层、隐含层以及输出层。BP方法有较高的容错能力, 在部分“神经元”出现错误或者部分信息缺失时, 仍然能进行学习, 推断未来的趋势并进行判断。但BP法也存在部分不足, 主要表现为:1、计算时可能陷入局部最小化而无法寻找到全局最优解;2、BP网络结构的选择不同导致预测结果出现一定的差异;3、BP方法仍然存在一定程度的样本依赖问题。
4.4灰色系统方法
灰色预测法是用灰色系统模型对未知系统进行的定量预测。运用灰色预测法, 首先要对比各影响因素之间变化发展的差异性, 然后对原始数据进行处理来发现变化规律, 重新排列生成有新的数据序列, 随后建立相应的微分方程模型, 最终达到预测某研究因素随时间的变化规律。与BP神经网络方法不同的是, 灰色系统模型对收集到的数据的数量以及数据关系木有特殊要求。
五、结论
不断创新实力尽显
笔者与牛奶毛巾的初识是在一次北京举行的新产品交易会上，在这次展会上笔者可谓是大开眼界，—个人流量最多的展厅吸引了笔者，在这里各式各样的毛巾陈列在清新舒适的展架上，展厅的一边是各类毛巾，有木纤维的、竹纤维的、超细纤维的，还有造型各异的魔术毛巾；每一处都彰显着高档与雅致。在毛巾区，最吸引笔者的眼球的是那一款质地非常柔软、色泽淡雅的毛巾，据公司的负责人介绍，这是联华嘉美公司研制的最新产品——牛奶毛巾，是2006年11月底刚刚研制成功的，已经申请了国家发明专利(申请号：200610145431 2)，短短两个月，在全国已有的代理商中销售异常火爆，将被作为2007年的主打产品进行推广和销售。出于职业的敏感，笔者有了一定要深入了解的冲动。
2007年2月5日，笔者来到了联华嘉美(北京)公司，在与王总的沟通中得知，从1993年王总就开始了毛巾的研究工作，95年申请了魔术毛巾和生产设备的专利(专利号；ZL95229187.8)，这些年来魔术毛巾曾造就出无数个百万富翁。近年来，公司更是不断的推出适销对路的科技巾纺产品：2001年推出了抗菌毛巾系列，2003年推出了超细纤维系列，2005年推出了术质纤维系列，2006年推出了竹纤维系列，2007年公司全力推出牛奶毛巾系列，可谓引领市场潮流。虽然公司在宣传上选择低调，但爱丽嘉美的代理商和经销商还是遍布了全国各地，无数的创业者因此而掘得人生的一桶金。
当笔者问及王总，在毛巾市场竞争日益激烈的情况下，为何爱丽嘉美始终保持独战占鳌头时，王总给出了相当朴实的分析一，质量可靠，爱丽嘉美品牌的毛巾及系列产品的质量是经得起用户考验的，几乎所有的代理商都是在先试用满意的情况下才做的代理决定，所以是毫无风险的投资；二，产品种类繁多，从最开始的魔术毛巾到木纤维系列、竹纤维系列、超细纤维系列，再到现在的牛奶毛巾系列，总共有数百个花色品种，产品涉及毛巾、浴巾、家纺、床上用品、服饰、内衣、袜子等等，经营者可以开专卖店，也可采取直销、批发的方式；三，公司在距北京100多公里的河北投资建设了毛巾家纺生产基地，可以保障代理商在销售过程中没有后顾之忧。
功能独特利润巨大
毛巾家纺产品是普通的家居生活用品，人人都需要，天天都需要，爱丽嘉美的木纤维毛巾以它的除油祛污而立足市场，竹纤维毛巾以它的抗菌舒适而赢得信赖，超细纤维以它的强力吸水干发而赢得推崇，那么爱丽嘉美新推出的牛奶毛巾又有什么新的特色和卖点呢?它真有那么神奇吗?此时，王总让工作人员拿来了国家纤维质量监督检验中心的检验报告和一条毛巾给笔者，从检验报告上看出，牛奶纤维含量100％，牛奶毛巾蕴含了牛奶的精华，含有十八种对人体有益的氨基酸及蛋白质保湿园子，能起到营养肌肤，补充水份的作用。工作人员还说，长期使用牛奶毛巾，能使肌肤如牛奶般的嫩白润滑，减少皱纹，展露肌肤自然质感，尤其是不含任何化学成分，可放心使用。再看看手中这条毛巾，柔软丝滑，是现代高品质高品位生活的必备品，市场定位在25到50岁的女性消费者，这是国内最具消费能力的阶层，几百元、上千元的化妆品都能毫不犹豫的购买，何况这具有天然美容去皱纹功能的牛奶毛巾呢，另外礼品市场也不可小觑，公司的宣传口号就是“送给朋友的情，献给妻子的爱”。牛奶毛巾跨入被认为最赚钱的化妆品和礼品行业门槛，其非常广阔的市场空间和巨大的利润空间可想而知。此外，公司研制的牛奶内衣、袜子、床上用品等也即将投放市场。
在笔者与王总短短的谈话中，有一个身影出现了三次，每次都想跟王总说些什么可每次都无奈我们的谈话正在进行中，原来，这位先生是山东的代理商，2005年8月开始代理爱丽嘉美产品的，一年多时间不仅还清了借人家的8万元欠款，而且在银行还有了存款。有了自己的商店，2006年年底进货时，他从总部拿了500条牛奶毛巾想试销一下，推介给他的老客户使用，令他没想到的是，牛奶毛巾以其独特的、同类产品无以比拟的优势深得用户的喜爱，有人用了以后说：用牛奶毛巾洗完脸都不用擦擦脸油了。不到4半个月时间，500条毛巾就销售一空，纯挣了5000多元。好多单位纷纷找到他，要求单位团购，作为礼品发给员工。这次来总公司，除了订货，他还想跟王总商量下一步的发展计划。
2. 丝丝太湖雪，融融江南情。
3. 随心漫舞，自由生活。
4. 堂皇家纺，富丽堂皇。
5. 享受生活，自然馨而乐。
6. 小家的温馨，大家的快乐。
7. 心灵魔法师，馨而乐家纺。
8. 心之所属，源自“漫生活”。
9. 馨而乐，让世界为你放慢脚步。
10. 馨生活，心感动。
11. 馨随浪漫，乐享自然。
12. 馨有所享，乐在其中。
13. 一个梦想，一种生活。
14. 原创生活艺术，富安娜艺术家纺。
15. 真丝·真享受，我爱·我生活。
16. 做中国家纺业最好的被子。
17. 盛宇家纺——开元盛世，气宇非凡，盛宇家纺。 尊贵(感性)
20xx年12月1日，我在滨州愉悦家纺有限公司开始了我的实习。这是一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。
滨州愉悦家纺是“中国棉纺之都、家纺基地”的骨干成员企业。园区占地1180亩，主营家纺面料织造、染整、经编针织、绣色缝制、家纺成品的设计开发及进出口贸易。
在刚进入公司这一个月里，公司对我们进行了三级安全教育，并分别在最后进行了学习考试。首先是一周的厂级教育，让我们初步了解了公司的文化、宗旨、理念、管理制度及作为员工的职业思想和纪律。公司坚持“增色人间、愉悦生活”的社会宗旨，坚持“以文化管理为主导、以科学管理为基础”的管理模式，坚持“产品就是人品、质量就是生命”的质量观，坚持“用户至上、亲情如水”的服务理念，员工的卓越创造为不同地域、不同民族、不同文化的人们奉献“愉悦”品牌家纺用品，为人类生活增色传情。
接着我们被分到各个车间，接受车间教育。在车间教育中，武主任首先给我们简单介绍了本车间由面整、家纺、真蜡五个分车间组成。带领我们在车间现场讲解安全问题的重要性和在实习中可能会遇到的潜在危险和急救措施，及消防器材的使用。并用实例告诫我们任何不起眼的事情都可能会造成无法想象的安全事故，使我们从内心真正提高自我保护的安全意识!其间，武主任还安排我们俩人一组由他给我们的问题进行跟机台自主学习求解。由于机台师傅要时刻关注整台机组的正常运行，这就要我们在师傅适当不忙的时间请教，并在能力范围内适时帮帮忙。最后，主任会琢个检查我们的学习情况，对于不满意者，则要求其回机台重问。这检验了我们的沟通交流能力的主动性和灵活性。
在班组级教育中，我分在拉幅机机组，班长给我讲解了所在机组的构成和作用、注意事项等，使我对所在机台有了初步的了解。
通过这一个月的实习，已让我真正感觉到步入社会后，我们要学的东西很多，差距还是有的，专业课知识的欠缺等。我相信，在以后的日子里，我将有更多意想不到的收获!
时间转瞬即逝，一眨眼，我已在滨州愉悦家纺有限公司实习两个月了。在这此实习中有新鲜有陌生，但更多的是体会到了以后进入企业工作的话，我们现在还有很多很多的不足。
起初，刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好，[课~件 ]呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然。第一天进入车间开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务。分配给我的任务是，时刻认真检验出布质量，对布面上发现的色点、色差、粘污、纬弯、纬斜、折子、擦伤、水点等瑕疵，应及时反馈挡车、班长或技术员，使之能及时做出工艺调整，生产合格品。并在检验布的同时，负责机台后部分烘室、链条及落布架的正常运行。我就在这初次的工作岗位上，体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。
对车间里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时到厂上班，上班工作之前先到指定地点等待班长集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务，明确工作任务后，在机台位置上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业。
通过这一个月的实习实际操作，我对本车间的生产、加工产品的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓展了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。
回顾这段时间的实习，有过欢笑有过泪水，酸甜苦辣尽在心头。这段时间脱离学校的锻炼中，我在社会中不断努力，得到了最快速的成长。
第一份工作是在滨州愉悦家纺有限公司实习，做一名拉幅机落布工。每天负责站在机组后的落布区，检查落布质量，并做好记录及时反馈挡车，每轴布取上中下匹条，所取匹条处及时让技术员在传票上签字，并用包缝机将接机缝好，做好取样测指标工作。对于半成品的落布要整齐，遮盖要严密，放置要有序，任何品种下机后必须封盖。
从完全不熟悉到灵活掌握，经历了一个月的过程。想起当初什么都不懂，对周围的一切都是陌生的。自己的内心一下子就觉得很沉重，曾经想过放弃这份工作，但领导的关心，师傅的细心指导，同事的热心帮助，让我慢慢喜欢这里。师傅总是仔细的给我讲解在生产中遇到的问题，让我认识了并学会了分辩不同疵点，且掌握了如何处理生产中的紧急事故，及调解工艺生产出合格的产品。同事也会热心的教我一些小窍门。平时也总不忘分我一些好吃的，记得我第一次正式上岗，由于工作紧张忘了吃饭时间，我的挡车师傅就把他还没来得及吃的馒头给了我一个。在愉悦实习的这段时间，虽然工作有苦有累，但一想到他们，心里就会暖暖的，就会有坚持下去的动力。
在愉悦的这段时间，让我深刻认识到:现在的努力，并不是为了现在的回报，而是为了未来。人生并不只有现在，而是有更长远的未来。由于专业原因，我离开了愉悦，在山东博汇集团的海力化工有限公司实习工作。
转眼之间，来这里已经快一个月了，经过公司的分配，我最后被分到己二酸的苯精制分厂。首先学习了化工生产中的四十五条禁令，通过学习我意识的这份工作的危险性，需要我们有高度的警惕性和极强的责任心。然后，我们初步学习本工段的工艺流程图，清楚本工艺的基本走向和反应过程。经过一周后，我们开始跟班跟师傅进行现场学习，认识设备，根据所学流程进行设备管线串连。
通过近一个月的学习，我接触到了在学校里不曾学过和见过的，这让我深刻体会到了实践的重要性。在这里，我更形象的了解了所学的专业，实质的懂得了化工这一专业的性质。
家纺实习报告 2
简介：
实习期间，我在家纺事分厂的裁断、缝纫、包装车间工作，刚去的时候我主要在裁断车间，裁断车间主要从事于在生产第一线对面料根据实际需要的剪裁，之后在缝纫和包装车间也进行了一段时间的实习。
实习过程
(1)了解过程
起初，刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好，呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然，即将在这较艰苦的环境中工作1年。第一天进入车间开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务，分配给我的任务是和师傅们一起铺布，我按照技术员教我的方法，运用操作工具开始慢慢学着铺布这个裁断最基础的环节，在干活的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天，我就在这初次的工作岗位上铺着布，体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。
作为初次到社会上去工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。
(2)摸索过程
对车间里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时到厂上班，上班工作之前先到指定地点等待车间主任、班组长集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务。明确工作任务后，则要做一下工作前的准备工作，把需要的布料运过来。在铺布机上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业，出现问题时要及时告知小组组长、技术员，让他们帮助解决出现的问题，小组长、技术员通过对版型的调整让裁片能符合检验的要求。
(3)实际操作
经过一段时间铺布、裁剪，缝纫以及包装的学习，我对车间产品的生产、加工包装的整个流程已有了一个较详细的了解与熟悉。对有些常加工的产品也比较熟悉了，对不良产品的识别力也有所提高了，生产、加工产品的效率也在不断提高。上班期间，听从小组长的安排，接受小组长分配的工作任务，在自己的工作区认真地进行作业。当出现一些小的问题和困难时，先自己尝试着去解决，而当问题较大自己独自难以解决时，则向小组长、技术员反映情况，请求他们帮助解决。在他们的帮助下，出现的问题很快就被解决了，我有时也学着运用他们的方法与技巧去处理些稍简单的问题，慢慢提高自己解决处理问题的能力。在解决处理问题的过程中也不断摸索出解决机器小故障的方法途径。这样从而让我在工作时的自信心不断增强，对工作的积极性也有所提高。
在所开的机器不出现大的故障的情况下，在确保产品质量的基础上尽自己的努力提高工作的效率。尽量让生产出的产品数量达到班产要求的数量，以便完成生产任务。每次下班之前，将自己工作区域内的.卫生打扫干净，垃圾放入垃圾袋中并放到相应的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾摆放好。就这样一天的全部工作内容也就完成了。
实习收获及总结
实习期间，我对实习工厂从裁剪到缝纫以及包装整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习花费近一年的时间，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。
在实习的那段时间，让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作，晚上较晚才下班回宿舍，深感疲惫，很难有精力能再静下心来做别的事情，这更让人珍惜时光，懂得如何调整心态，让工作和生活协调。
此次实习过程中，经过实践我慢慢了解到了一些家纺生产中的工艺标准，以及图案的运用，对我以后做这方面的设计有很大的帮助。此外，我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与员工同事相处沟通的有效方法
途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一定基础。致谢
感谢厂里的领导给了我这样一个实习的机会，能让我磨练意志，学习花型设计之前所应该了解的最近本的工艺要求和生产标准，增长了见识开拓眼界。感谢我所在车间的所有同事，是你们的帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能，感谢我们生产小组组长李波、技术员潘仁斌，你们帮助我解决处理相关问题，包容我的错误，让我不断进步。此外，我还要感谢我的实习指导老师张慧霞老师，在实习期间指导我在实习过程中需要注意的相关事项。我感谢在我有困难时给予我帮助的所有人。
家纺实习报告 3
从今年2月17日进入公司以来，我在公司学习了行业知识、产品基础知识，了解了公司的发展以及未来规划、各部门间的相互协作关系，在门店和公司实习的过程中，也认识了一群朋友，感觉到公司的氛围很融洽，适合于自己的未来发展。
通过这次的实习，我发现自己看问题的角度、思考问题的方式也在转变，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受进步。
1、找准自己的定位，确定自己的责任范围。
一开始，我不熟悉自己的职责范围，有时会依照以前的工作思维和习惯做事， 结果是可能做了不属于自己负责范围内的事情，与本该负责此事的工作人员没有很好的衔接。
2、要有很强的岗位意识
每一个岗位都有它特有的作用，干一行、爱一行、专一行，是一种岗位职责，是一种职业品质，用人单位很注重这种品质。这种岗位职责是一名员工走向成功的必经之路。
3、要不断积累社会经验
增强社会经验，也是增加工作经验。这点的感触由来是接触到督导这个岗位而引发的。先前的思维方式让我在做一份工作的时候，只让我看到了“节流”，没有更多的去思考“开源”，而现在督导的工作正好在这方面开拓了我的眼界和思维，让我觉得自己懂得的知识越来越多。
4、认真学习企业的科学管理技能
在实习的过程中，我第一次尝试了以教室授课的方式做了员工培训，知道了自己在演讲方面所存在的不足，也学习到如何上好一堂生动的员工培训课程。在出差的几天里，也学习到很多关于床品陈列的知识。
滨州愉悦家纺是“中国棉纺之都、家纺基地”的骨干成员企业。园区占地1180亩，主营家纺面料织造、染整、经编针织、绣色缝制、家纺成品的设计开发及进出口贸易。
在刚进入公司这一个月里，公司对我们进行了三级安全教育，并分别在最后进行了学习考试。首先是一周的厂级教育，让我们初步了解了公司的文化、宗旨、理念、管理制度及作为员工的职业思想和纪律。公司坚持“增色人间、愉悦生活”的社会宗旨，坚持“以文化管理为主导、以科学管理为基础”的管理模式，坚持“产品就是人品、质量就是生命”的质量观，坚持“用户至上、亲情如水”的服务理念，员工的卓越创造为不同地域、不同民族、不同文化的人们奉献“愉悦”品牌家纺用品，为人类生活增色传情。
接着我们被分到各个车间，接受车间教育。在车间教育中，武主任首先给我们简单介绍了本车间由面整、家纺、真蜡五个分车间组成。带领我们在车间现场讲解安全问题的重要性和在实习中可能会遇到的潜在危险和急救措施，及消防器材的使用。并用实例告诫我们任何不起眼的事情都可能会造成无法想象的安全事故，使我们从内心真正提高自我保护的安全意识!其间，武主任还安排我们俩人一组由他给我们的问题进行跟机台自主学习求解。由于机台师傅要时刻关注整台机组的正常运行，这就要我们在师傅适当不忙的时间请教，并在能力范围内适时帮帮忙。最后，主任会琢个检查我们的学习情况，对于不满意者，则要求其回机台重问。这检验了我们的沟通交流能力的主动性和灵活性。
在班组级教育中，我分在拉幅机机组，班长给我讲解了所在机组的构成和作用、注意事项等，使我对所在机台有了初步的了解。
通过这一个月的实习，已让我真正感觉到步入社会后，我们要学的东西很多，差距还是有的，专业课知识的欠缺等。我相信，在以后的日子里，我将有更多意想不到的收获!
时间转瞬即逝，一眨眼，我已在滨州愉悦家纺有限公司实习两个月了。在这此实习中有新鲜有陌生，但更多的是体会到了以后进入企业工作的话，我们现在还有很多很多的不足。
起初，刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好，呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然。第一天进入车间开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务。分配给我的任务是，时刻认真检验出布质量，对布面上发现的色点、色差、粘污、纬弯、纬斜、折子、擦伤、水点等瑕疵，应及时反馈挡车、班长或技术员，使之能及时做出工艺调整，生产合格品。并在检验布的同时，负责机台后部分烘室、链条及落布架的正常运行。我就在这初次的工作岗位上，体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。
对车间里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时到厂上班，上班工作之前先到指定地点等待班长集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务，明确工作任务后，在机台位置上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业。
通过这一个月的实习实际操作，我对本车间的生产、加工产品的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓展了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。
回顾这段时间的实习，有过欢笑有过泪水，酸甜苦辣尽在心头。这段时间脱离学校的锻炼中，我在社会中不断努力，得到了最快速的成长。
第一份工作是在滨州愉悦家纺有限公司实习，做一名拉幅机落布工。每天负责站在机组后的落布区，检查落布质量，并做好记录及时反馈挡车，每轴布取上中下匹条，所取匹条处及时让技术员在传票上签字，并用包缝机将接机缝好，做好取样测指标工作。对于半成品的落布要整齐，遮盖要严密，放置要有序，任何品种下机后必须封盖。
从完全不熟悉到灵活掌握，经历了一个月的过程。想起当初什么都不懂，对周围的一切都是陌生的。自己的内心一下子就觉得很沉重，曾经想过放弃这份工作，但领导的关心，师傅的细心指导，同事的热心帮助，让我慢慢喜欢这里。师傅总是仔细的给我讲解在生产中遇到的问题，让我认识了并学会了分辩不同疵点，且掌握了如何处理生产中的紧急事故，及调解工艺生产出合格的产品。同事也会热心的教我一些小窍门。平时也总不忘分我一些好吃的，记得我第一次正式上岗，由于工作紧张忘了吃饭时间，我的挡车师傅就把他还没来得及吃的馒头给了我一个。在愉悦实习的这段时间，虽然工作有苦有累，但一想到他们，心里就会暖暖的，就会有坚持下去的动力。
在愉悦的这段时间，让我深刻认识到:现在的努力，并不是为了现在的回报，而是为了未来。人生并不只有现在，而是有更长远的未来。由于专业原因，我离开了愉悦，在山东博汇集团的海力化工有限公司实习工作。
转眼之间，来这里已经快一个月了，经过公司的分配，我最后被分到己二酸的苯精制分厂。首先学习了化工生产中的四十五条禁令，通过学习我意识的这份工作的危险性，需要我们有高度的警惕性和极强的责任心。然后，我们初步学习本工段的工艺流程图，清楚本工艺的基本走向和反应过程。经过一周后，我们开始跟班跟师傅进行现场学习，认识设备，根据所学流程进行设备管线串连。
通过近一个月的学习，我接触到了在学校里不曾学过和见过的，这让我深刻体会到了实践的重要性。在这里，我更形象的了解了所学的专业，实质的懂得了化工这一专业的性质。
提及创业，王文钢用了一组略显肉麻的形容词，描绘着当年的情景：“一位旅居美国十年的白富美，漂洋过海回到国内，因一件小事，发现了一个巨大市场。于是再回美国，注册品牌，创办了优曼。”
言语中的“白富美”指的是妻子冯轶，而小事则因一块浴巾而起。
“我平时用的那块浴巾，在美国售25美元，在国内却几乎买不到。”冯轶回忆。在王文钢的陪同下，俩人不知逛了多少条街、多少个超市，终于在新光天地找到了同款，1000多元，完全就是一张床的价格。
他们硬忍着没买，等到大促活动时，才花了600多元买下，心里一肚子怨言。“在欧美，一些很普通的东西，到国内就成了奢侈品。一条浴巾1000多元，一套普通的床上万元。” 冯轶说。
原因主要是两个层面。“一个是分销体系，从厂商到一级代理商，层层加价3～5倍，最高5～10倍。进口产品也是同样的逻辑，厂商拿到货后先加价一次，然后按照分销逻辑再加价。两相重叠，进口产品就这么贵了。”“王文钢向i黑马分析道。
除开价格，分销还有一个缺陷——需求滞后差，代理商拿走了货，并不意味着产品销售到用户手中，间接导致生产周期长、批次少。整个家纺行业更新速度太慢，没有时尚潮流的感觉。他们决定创办一个全新品牌，把这些问题全干掉。
2011年8月，优曼家纺成立。“我们采用的是101模式，1是设计，0是生产，1是营销+服务。”
第一年，优曼解决的是产品、渠道问题。
产品由冯轶牵头完成。家纺产品很复杂，有十大品类，巾床厨帘艺毯帕线袋绒，冯轶要弄明白的问题很多，如它们是按什么结构组合而来，什么花型、什么图案用户最喜欢……冯轶经常面临的问题是，要从几万、十几万种花型中，筛选出几百种可能性品类，加工成成品给用户选择。
优曼采用的是买手制，然后尝试设计自己的款式。比如床品，买手去市场买面料，优曼设计、加工。“这一时期，我们完成了两件事情，一是确定了品牌风格，二是对哪些产品好卖、哪些不好卖有了初步判断。”冯轶向i黑马总结道。
渠道则由王文钢牵头做。优曼抛弃了旧有的分销体系，以B2C电商为主，陆续覆盖天猫、京东等电商平台。砍掉中间环节后，一块1000多元的美国进口毛巾，优曼只需100～200元。
2011年10月，优曼开始线上销售，年底收入为200多万元。
第二年，优曼开始锻造供应链，方向主要是两个：1. 全品类供应链整合。2. 缩短生产周期。
家纺品类众多，10种Sku有10条不同的供应链，从卧室（四件套）到浴室（浴巾），再到客厅、厨房……尽管它们原料大多是棉，但一涉及到加工、生产、质检，环节就变得复杂。
“前两年，我们专注于卧室、卫浴。通过一年的试错，我们供应链做得非常细，从加工、生产、质检、辅料、面料到成品，要接触几百个供应商。”冯轶说，优曼有一个复杂的ERP系统，对各个环节进行管控。
“但系统并不是壁垒。”王文钢表示，商品周期、进销库存、销量预期的管控，这些经验更为宝贵。
另一个问题是生产周期。传统厂家已经适应分销制，把货压给经销商，一年订两次货，时间为春夏、秋冬两季，生产周期达2～3个月。“我们走快时尚路线——小批量、多频次，生产周期只订20天的货，每个花型坚持最低量起订。”王文钢说。
厂家已经适应了大批量、小频次，想要改变非常难，适应过程有一个时间成本。“我们花了长时间去说服，好在厂商认可互联网方向，慢慢地开始愿意与我们合作。”王文钢告诉i黑马。
整个2013年，优曼家纺生产周期缩短不少，从60天突破到45天，再到30天……这会带来几个质变。
首先是产品迭代能力增强。其次是提升了试错能力。当研发、设计与生产周期到这个量级时，便有机会在每个月都进行营销活动。以前90天试错一次，现在30天试错一次。“传统企业一年3次周转，我12次，这样一来，什么故事都可能发生。”王文钢说。
另外，还创造了增量市场。据王文钢调查，以四件套为例，用户使用周期为6～12个月，一年两套的情况下，国内市场规模为8000亿元。而优曼品牌生产周期为30天，一年可推出8套新品，能让用户春夏秋冬的生活状态均不同，每个季度都能换洗，这需要供应链做支撑。“一年8套的话，其余6套都是新创造的市场。”王文钢预计。
截止到今年，优曼集团的供应链已经极限可以达到一个订单生产60套，7天生产到货，这样的速度已经完全具备了快时尚的基因以及强大的产品竞争力。
在紫罗兰的工作是我第一次与社会真正接轨，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间完成自己的工作，不能敷衍了事。每个数字都要小心谨慎，否则一个小小的失误就要承担严重的后果，付出巨大的代价。不是一句道歉所能解决的事。
这次实习的意义重大，对我的意义非同一般。角色转换，从学校到社会的大环境转变，接触的人也变了角色，企业之间竞争残酷，以及漠不关心的冷酷，所做的只是些无关紧要的杂活。不受上司的重用，和同事，室友之间的相处等等。虽然我还是有些后知后觉，但在这几个月中学到的做人，做事的道理是在学校几年也见不到，学不来的。
根据学校工作安排，我校开展了“家访”活动。本次活动全校所有教师参加，共走访了所有的学生家庭，通过家访学校的学习风气更加浓厚，教学秩序更加稳定，学生学习的自觉性，积极性更加高涨，达到预期目的，现总结如下：
一、本次活动的收获
通过这次家访活动，大大地促进了班级工作的开展，拉近了，学校与家长、老师与学生的距离。使老师与学生的关系更加融洽，绝大多数班级比原来更稳定了有力地推进了我校的教育教学工作。
通过这次家访，使老师更加了解学生目前的思想动态，和学习动态，更加了解家庭，家长对学生的影响，解决了部分学生思想问题，使他们更加安心学习了，正如：我在家访小结中所说：通过次家访，使得有些学生如虎添翼，更增加了学习的信心，更明确地认识自己，对时间的把握更到位了。
3、通过家访活动，进一步增强了教师的责任感，培养了教师的敬业精神。教师在家访过程中感受到家长对自己的尊敬、信任、期盼，了解到某些家庭教育的缺憾更加意识到教师教育的重要性，更加增添了教师的使命感。
4、这次家访活动深入到大街小巷，在家长中，在社会上都起到了很好的反响，提高了我校的知名度。
5、这次家访活动，全体家访人员都能认真遵守家访纪律，到目前为止，没有收到任何不良反映。
二、存在不足
因老师教学任务重，时间紧，这次家访学生的面不足很广，有些班级没有完成家访任务，我们“家访”方案中有两个重要的指标，一是百分之六十的走访。二是一是百分之四十的电访。由于班级人数多，教学任务也很重，走访活动搞得很仓促。
集团简介
博洋控股集团前身是永丰布厂，创立于1958年，是中国纺织行业的先行者。作为宁波纺织产业改革的示范企业，经过十几年的发展，现已成为一家拥有数十亿资产，16000多名员工，涉足家纺，服装两大产业以及房产、商业、产业投资三大项目，控股旗下30余家企业的综合性集团公司。
博洋定位“优秀的品牌运营者”和“优秀的投资者”角色。近几年，相继完成多次收购重组投资行为，企业发展保持稳步持续的增长势头。2005年，博洋在全国交通辐射中心地——安徽宿州收购了人员规模达到6000余人的、当地最大的纺织企业，建立了自身可控的高效运作的纺织面料、家纺生产和物流配送基地，并拓展了其他关联产业，打通了纺织服装行业上下游的产业链。与此同时，集团业务的投资板块也推进迅猛，房产、商业、旅游、金融都取得重大进展。
2010年开始，博洋家纺励精图治，坚持以品牌力为企业核心竞争力的发展的思路，在品牌蜕变和公司改革方面力度巨大。2010年上半年，改革伊始的前6个月，博洋家纺业绩净增长率高达110%，创造了博洋家纺品牌乃至行业内发展史上的一大奇迹。博洋家纺目前拥有100余人的专业渠道团队，以“在门店，在路上，在酒店”的“三在”工作模式，给予加盟商持续有效的经营指导和贴身式服务。同时又在上海成立产品研发中心，拥有业内45位主推设计师和花版设计师，为博洋家纺的产品风格和调性的确立提供了强有力的保障。业绩的快速提高到员工报酬的稳步提升，博洋家纺在持续不断的改变中完成一个个全新的蜕变。相信三到五年上市计划不会是遥远的梦想，家纺行业的“百年品牌”的建立才是博洋人孜孜追求的终极目标.公司简介
行业之先锋
宁波博洋家纺有限公司成立于1995年，是博洋集团的下属全资子公司之一。博洋家纺在国内最早致力于家用纺织品的生产与销售，率先提出“家纺”概念。博洋家纺引领家纺行业全面进入中国纺织的“中国家纺时代”，为中国家纺产业的发展开辟了新纪元，因此业内素有“中国人的家纺从博洋开始”的美誉。目前，博洋家纺在大陆市场拥有300多家专卖店，总计 600多个销售网点。
模式之创新
秉承提高生活质量，提升生活品位的企业使命，近年来博洋家纺在经营架构、人员组织、产品结构等方面进行了大手笔的投入和大力度的调整。一方面，集中优势资源扩大国内家纺市场，引进各类设计、营销专业技术人才以提高产品及品牌市场竞争力；另一方面，成功实施加盟商策略，迅速拓展博洋家纺产品在国内市场的覆盖面。经过管理结构的一系列不断优化，博洋家纺在品牌形象策划、营销网络建设和大型促销活动等方面，取得了长足进展。
发展之成效
博洋家纺充分发挥自身的资源和人才优势，凭借科学有效的管理手段，抱着与客户双赢的合作理念，实现了销售额和市场占有率等指标全线飙红、顾客满意率和品牌价值稳步提升。2010年开始，博洋家纺励精图治，坚持以品牌力为企业核心竞争力的发展的思路，在品牌蜕变和公司改革方面力度巨大。2010年上半年，改革伊始的前6个月，博洋家纺业绩净增长率高达110%，创造了博洋家纺品牌乃至行业内发展史上的一大奇迹。未来之目标
博洋家纺目前拥有100余人的专业渠道团队，以“在门店，在路上，在酒店”的“三在”工作模式，给予加盟商持续有效的经营指导和贴身式服务。同时又在上海成立产品研发中心，拥有业内45位主推设计师和花版设计师，为博洋家纺的产品风格和调性的确立提供了强有力的保障。业绩的快速提高到员工报酬的稳步提升，博洋家纺在持续不断的改变中完成一个个全新的蜕变，然而，家纺行业的“百年品牌”的建立才是博洋人孜孜追求的终极目标。
品牌定位
博洋家纺，幸福生活点精品，优质生活的倡导者
品牌定位是品牌建设的基础，是品牌经营成功的前提，是博洋家纺长久发展的旗帜 引领一种时尚与潮流，针对中高端白领阶层推广年轻、高贵、浪漫的品牌特性
品牌使命
致力于为中高层追求生活品质的家庭与个人提供精致、健康、时尚、舒适的产品 致力于与目标消费者群建立一种家人般内在的联系 致力于为消费者提供个性化的贴心服务 致力于为提升生活的品位
品牌理念
实现消费者对美、对个性、对精神世界的追求所体现的消费需求 全面提升产品风格到店铺展示形象，从而达到整体品牌形象提升的目的 借力品牌联动，互取所长，互补所短，最终达到品牌传播的共赢
我们的使命
提高生活质量 提升生活品位
为顾客提供健康时尚的家居用品，引领优质的生活方式，提升生活的品位 为员工提供发展平台与良好的薪酬福利 为加盟商提供互惠共赢的商业模式
我们的愿望
打造家纺行业高端知名的品牌
专注于家纺事业的快速发展与可持续经营
我们的核心价值观念
超越／执着／关爱
-超越
超，高远；越，跨过。超越是积极进取，不断认识自我，突破自身局限，战胜自己。行为特征： 持有激情、积极进取的工作态度 拥有勇于承担，挑战自我的个人意念 讲究创新的工作理念和方法 设定逐级跨越的长远发展规划 追求卓越的、行业第一的个人和部门目标
-执着
执，坚持、专注；着，着意、用心。执着是认定目标，专心一致，锲而不舍，达成目标。行为特征 ： 工作中目标明确，持之以恒 2 对工作认真、负责 克服工作中任何困难，学会承受压力
对专业技能求知若渴，做到个人和部门职业化 以业绩作为导向，完成各项措施
-关爱
关，关心、留意；爱，奉献、无私。关爱是博洋家人相互维系的纽带,是我们共同奋斗、相互分享的精神基础。行为特征： 注重团结合作，加深沟通交流 热心帮助有工作或生活上有困难的家人，帮助其克服困难 3 关心新人，帮助成长 4 待人以诚，用心关怀 5 对消费者高度的责任和关爱
企业发展历程：
2010年 春夏新品订货金额首超3亿元大关，标志着博洋家纺进入快速发展时期 2010年 网购公司成立，标着着博洋家纺电子商务渠道步入正规化、企业化运营模式 2010年 淘宝网单日成交额突破2000万，标志着博洋家纺开拓电子商务销售渠道的首次大捷 2009年 通过中国方圆标志认证委员会质量认证中心的ISO 9001：2008质量体系认证 2009年 第四次荣获“中国500最具价值品牌”，品牌价值为34.97亿 2008年 心系灾区，共向汶川地震灾区捐赠1150万元 2007年 荣获由国家质检总局颁布的“国家免检产品”称号
2007年 荣获由中国纺织工业协会授予的“2007中国纺织10大品牌文化企业”称号
2007年 荣获由中国工业经济研究院和世界企业竞争力实验室全球制造评论中文版、世界制造商协会联合授予的“中国制造业500强企业”称号
2006年 通过中国方圆标志认证委员会质量认证中心的ISO 9001：2000认证证书复评
2006年 荣获由中国纺织工业协会、中国纺织企业文化建设协会授予的“中国纺织品牌文化创新奖” 2005年 通过中国名牌战略推进委员会的复评，再次获得“中国名牌产品”称号 2005年 由CECA国家信息化测评中心授予“中国企业信息化500强企业”称号
2004年 第一次荣获由世界品牌实验室独家颁布的“中国500最具价值品牌”，品牌价值27.64亿元 2003年 通过中国方圆标志认证委员会质量认证中心的审核，取得ISO 9001：2000质量体系认证资格 2002年 被中国名牌战略推进委员会评为“中国名牌产品” 2001年 被浙江省著名商标评审委员会认定为浙江省著名商标 2000年 被中国工业经济联合会授予“中国家纺第一品牌”殊荣
1998年 通过中国方圆标志认证委员会质量认证中心的审核，取得ISO 9002质量体系认证资格 1995年 宁波博洋纺织有限公司成立，标志着“博洋家纺”品牌的成立并成功实施特许加盟连锁策略 1994年 率先提出“家纺”概念，“中国人的家纺从博洋开始”家喻户晓 1958年 前身永丰布厂创立
现在我公司打算在贵地进行招商 招商电话
***5
邵乔兵 QQ
