安平年终检查汇报材料

安平年终检查汇报材料（精选4篇）

安平年终检查汇报材料 篇1

2014年年终系统检查汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先感谢集团公司和同生公司检查组莅临我矿进行综合检查指导。按照同生公司年终大检查工作的要求，现将我公司2014工作情况做如下简要汇报：

一、基本情况

同生安平煤业公司位于山西省朔州市山阴县，是2009年根据晋煤重组办发【2009】35号文件批复，兼并重组原山西山阴安平煤业有限公司、山西山阴东湾沟煤业有限公司。重组后，企业性质为国有控股，大同煤矿集团持股51%，私人股东持股49%。同生安平煤业公司井田面积10.7041平方公里，地质储量2.38亿吨，设计生产能力90万吨/年，矿井服务年限93年，批准开采3-2、4、5-

1、5-

2、8号煤层。开采深度：由1710米至1200米标高。2011年3月8日正式开工建设，2013年11月4日被批准进入联合试运转，2014年底同生安平煤业公司已经通过竣工验收转为正式生产矿井。

二、自检情况

接到同生公司关于开展2014年年终大检查的通知后，我矿立即召开紧急会议，按要求对各项工作进行了安排部署。

（一）行政工作

2014年按照集团公司和同生公司整体工作部署，按照“抓重点、破难题、新思想、谋发展”的总体工作思路，围绕矿井技改建设、验收达标、“双基”建设保安全、经营等重点工作，稳步扎实地推进了各项工作。

1、产量完成170万吨；进尺完成3012米；全年销量为873161.87吨。

2、工程质量认证。共73项，矿建工程完成22项；土建工程完成23项；安装工程完成28项，已认证73项，认证率为100%，合格率为100%。

3、主扇机房、副井口绞车房、35KV变电站、压风机房、注氮车间、黄泥灌浆站、主井锅炉房、矿井污水处理站、主办公楼、联合楼、培训楼、公寓楼、食堂、炸药库、机修车间已完工并投入使用。

4、生产系统筒仓、筛分车间和栈桥的土建工程全部完工。

5、证件办理情况。一是采矿许可证、营业执照、矿长资格证、矿长安全资格证已取得。二是取得了各专篇、支持性文件和专项批复，通过了矿井竣工验收。目前正在开展项目建设财务竣工决算工作和办理安全生产许可证，预计一月底完成。

6、“双基”建设保安全。深刻汲取“11.29”事故教训，以“双基”建设为抓手提升安全管理水平。

在基础设施方面，积极推进各大系统的建设进度，确保安全系统建设与矿井建设同步完成。积极推进安全精细化管理试点，在全矿推广了辅助运输全封闭管理、转载点全封闭、风水联动等69个模式化管理基础项目；大型设备和特种设备全部实现了数字化看板管理。

在基础管理方面，从制度落实、现场管理入手，不断夯实管理基础。

一是从严落实安全红线制度，全年对不符合基本安全条件的作业点向上级申请停工整顿。

二是完善岗位责任制。建立“主要领导抓落实、分管领导抓系统、部门抓专业、矿井抓现场”制度，副总以上干部每周一、五进行指导工作，每天由值班领导突查各矿中班、夜班带班入井情况，加大现场安全检查和动态突击检查力度，对隐患实行闭合管理，限期整改销号。

三是严格执行重岗人员“三汇报”，加大对外委队组准入和工程质量验收，坚决杜绝“以包代管”，落实了全员安全责任。

四是把握“防治水、防瓦斯、防火灾”三项安全重点工作。在防治水方面，成立了专业探放水队伍，实现了探掘分离，钻探进尺与工资挂钩考核兑现，长探与短探互为补充。在瓦斯管理方面，树立低瓦斯不等于没瓦斯的理念，规范探头吊挂，完善巡回检查图表，执行手拉手密码交接班，杜绝管理盲区。在防灭火方面，建立了束管监测、工作面注氮、地面灌浆综合防治系统，杜绝了新火区，治理了旧火区，确保了采掘安全。

五是加大安全教育培训，实行了每日一题、每周一案例、每旬一课堂、每月一考试的“四个一”安全培训，加强矿井建设标准、技术措施规程、岗位标准等安全知识学习，每月安全例会学习事故案例，下发岗位应知应会、手指口述、安全知识普及培训卡，方便员工学习，举办夜校，处聘专家授课，加强专业理论、矿井建设、验收等相关知识的学习，提升了员工安全素质。

8、经营方面。

一是强化经营目标责任制，制定了领导人员业绩考核制度，并将一体化刚性考核贯穿全程，构建了纵到底、横到边的指标考核体系，形成一级抓一级、一级保一级的分工责任制，严格奖罚兑现。积极推行精细化管理，进一步规范和强化了“6S”管理，提高了经营管理水平。二是严格执行交旧领新、回收复用、修旧利废制度。加强了材料配件管理，严格审批领用手续，强化跟踪管理，杜绝材料消耗中的浪费现象，提高了回收复用率。

三是加强材料入库、出库管理，完善了确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理，实行材料库存定期盘点制度，做到进、消、存材料账目数量清楚。每月及时与财务核账，做到帐、卡、物相符。

四是严格执行“三重一大”审批制度，做到了集体研究、按程序办事，保证了项目的科学、规范、合法，把好了资金使用关。

五是加强各种大型设备的采购，以及材料配件的采购管理。直接联系厂家，减少中间环节，履行各种审批手续，做到货比三家、价比三家、阳光采购。(二)精神文明建设工作简要总结

（1）严格执行中央“八项规定”和省委“四个实施办法”及省纪委“五个不准”规定，认真执行了集团公司“双十项”规定，把在群众路线实践教育活动中存在的“四风”问题，提出了整改方案，并进行了“五定”处理，精简了各种会议数量和文件简报，严格履行领导带班入井制度，要求每班人员必须做到“三走到”“三必到”。6月份按照集团公司的要求开展了“道德同煤、你我同行”道德建设“六个一”各项活动。12月中旬召开了“学习讨论落实活动动员”大会，成立了组织机构，制定了实施方案和学习计划，每周一下午中心组学习，周三下午组织全体党员干部集中学习，由党委书记和副书记牵头组织党员干部研读习总书记原著和省委书记王儒林来山西的各重要讲话，学习“省委关于引深学习讨论落实活动的实施方案”，学习了总书记一系列重要讲话，通过学习讨论落实活动学习了省委书记王儒林净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省的系列讲话内容，利用班前会和中心组贯彻学习了集团公司董事长兼党委书记张有喜各个时间段的具体安排，有效地促进了实现弊革风清的新局面。

（2）党组织建设工作

为进一步加强党组织建设，全力助推企业发展，第一加强学习。安平党委利用每周五下午的时间组织中心组学习，认真学习贯彻各类会议、讲话精神，促进个人政治觉悟有所提高，努力做到学以致用、用以促学、学用相长，除了利用中心组学习外，还开展民主生活会，领导班子成员进行批评与自我批评，相互挖掘自身的不足与工作中的疏漏，取长补短，促进班子团结，促进工作圆满完成；第二加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，共有两个党支部，分别是一支部和二支部，共28人，充分发挥党员的先锋模范带头作用，使工作有计划、有制度、有落实，各党支部严格执行“一课三会”制度，并且定期与有思想波动的员工进行沟通、交流，确保安全生产。在做好本职工作的同时，各支部还积极宣传我党的优良方针政策，吸收在工作中不怕吃苦、勤学肯干的年轻人成为入党积极分子，不断壮大党组织队伍，截止目前我矿预备党员1名。（3）党风廉政建设工作

为增强广大党员干部的廉洁自律意识，教育党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，促使党员干部自觉做到珍重组织培养、珍视政治生命、珍惜幸福家庭。同生公司纪委与大同市矿区检察院在我煤业公司于2014年7月24日开展《预防职务犯罪警示图版巡展活动》，我矿领导及机关人员都参观了展览，通过此次巡展活动，进一步增强了领导干部思想政治素质，增强拒腐防变意识和能力，提高保持清正廉洁的自觉性。认真贯彻执行中央八项规定、省委四个实施办法、省纪委五个不准以及集团公司“双十项”规定，确保党风廉政建设取得实效。按照党风廉政建设责任书，矿党委对反腐败倡廉工作进行了统一安排，做到了年初有安排、计划，年中有检查、年末有考核、有总结。（4）工、团工作

为了发挥好工会的桥梁纽带作用，做到识民情解民意，围绕中心，服务安全生产大局，搞好员工的业余文化生活，培养员工的团队精神，提升员工的素养，激发员工的工作积极性。我矿先后建设了职工书屋、职工小家，活动室。九月初举办了金秋助学活动，资助本矿困难大学生，共花4000元。为了更好地调动和发挥职工的积极性、主动性，认清形势，每季度组织员工举行一次“求生存、渡难关、增信心、谋发展”形势宣讲活动，形势任务教育宣讲活动。按照同煤集团和同生公司团委统一安排部署，我矿党委积极响应，妥善安排，承办了同生公司“兴旺杯”党团知识竞赛，组织开展了为贫困老人送冬菜活动，组织开展了各类义务劳动。通过参加组织各类活动，充分体现了矿党委对于团青工作的重视，展现出青年员工的朝气蓬勃，与时俱进，青年团干的茁壮成长，预示着企业的未来与希望。在参加活动的同时学到了知识，增长了本领，促进了企业的发展。

（5）宣传、企业文化工作

今年以来，矿井从各个方面发生了翻天覆地的变化。在宣传、企业文化方面更是特色鲜明，亮点频闪。

正是企业的不断壮大，使通讯报道的面儿更加宽广，视野更加开阔，再有煤业公司出台的通讯报道考核办法，使原本突兀的宣传工作变的有声有色，好人好事、先进模范、攻坚克难等事例不断涌现，上稿率自然大大提高，截止目前同煤日报上稿20余篇。

企业文化工作亮点频闪，每周二组织员工学习弟子规，观看安全事故警示片等；井筒文化长廊别具特色，让每名入井的员工时刻提醒自己，安全生产比天还大；组织机构牌版、党务政务公开牌版、规章制度牌版、安全宣誓照片墙，区队班组建设别具一格；各类安全警示语、企业文化理念、井下生产系统标示牌版等随处可见。在做好可视化管理的基础上，党群科组织修订了企业文化建设方案，组织开展了庆“七一”唱红歌、诵读弟子规等活动，充分展现了浓厚的企业文化氛围。（6）稳定方面

按照公司要求，成立了维稳领导组，和各科室、部门，项目部签订维稳责任书，设立维稳办公室，设专人负责维稳的日常接待和记录、汇报工作，及时处理和分解各种矛盾，把各种上访苗头事件都处理在萌芽状态。

三、存在的问题

（一）行政工作存在的问题

1、执行制度不严，监督力度不够，工作布置多，落实少。

2、缺乏创新意识，工作效率低。

（二）安全生产工作存在的问题

1、外委队组安全质量标准化差，工作面不能达到标准化要求。

2、“双基”建设个别部门开展情况差，具体内容差留于形式。

3、班组建设资料不全，内容与实际工作安排不符。

4、安全生产委员会检查问题不到位，整改复查不及时。

5、矿井质量标准化建设日常管理有待进一步提升。

（三）精神文明建设工作存在的问题

1、基层党组织工作相对薄弱。

2、基础工作不牢固。

3、工作创新少。

（四）其他

1、岗位工作人员配备不足。

2、工资待遇不高。

四、对存在问题的原因分析及整改措施、计划

（一）行政工作

1、原因：工作积极性不高。措施：奖优罚劣，进一步完善考核办法，加大考核力度。

2、原因：缺乏竞争机制，人才培养机制不健全。措施：健立建全人才培养机制，为有准备的人提供素质提升机会。

（二）安全综合管理工作

1、原因：外委队组整体素质差，对煤矿安全质量标准化的要求了解得不深。整改措施：加强外委队组人员素质培训，不断加深安全质量标准化方面的教育学习。

2、原因：没有引起相关部门的重视，没有更好的理解“双基”建设在企业管理中的重要作用。整改措施：大加宣传力度，引起部门重视，并严格进行考核。

3、原因：企业班组建设基础薄弱，人员素质不高，在工作中，总感觉班组建设对企业的发展起不了多大的作用。整改措施：大加传宣力度，让引起区队负责人高度重视，并加大考核力度。

4、原因：安全生产委员会对各项标准了解的不够，对发现问题的处理情况不够重视。整改措施：加强各方面的理论学习，从领导自身做起。

5、原因：人员素质差。整改措施：进一步加强业务培训。

（三）精神文明建设工作

1、原因：人员流动性大，政工人员多次换人，老人的问题新人不知道，一切都得从头做起。加之建矿时间不长，没有形成接力传递的风气。

整改措施：进行定员定编定岗定资，保持政工队伍的相对稳定。条件成熟时设立专职党支部书记，明确责任分工。将精神文明建设、企业文化建设、信访稳定工作责任到人、制度落实到位。

2、原因：缺乏人才。安平矿虽现有近500人，但真正能独当一面、有德有才、有文凭有智慧的人不多。

整改措施：培养人才。安平矿年轻人较多，文化基础较好，准备将愿意在浩然干事创业、有培养价值和培养前途的员工通过各种渠道加以重用。给他们压担子、交任务、教业务、传技能，让安平人干安平事，让“土生土长”的安平人发挥正能量，创新自己的管理，使全矿各项工作不断步入正轨化，达到新水平，走上新台阶。

（四）其他

1、原因：人员配备不足，有时候不能及时完成各项任务

整改措施：应该增加岗位人员，定员定岗。

2、原因：员工资普遍偏低，尤其是科员。

整改措施：针对这一现象，是否给地面科室人员增加一些风险抵押或者安全奖。2015年工作思路

（一）加强学习教育。认真学习贯彻总书记一系列讲话精神和省委书记王儒林一系列重要讲话精神以及集团公司董事长张有喜关于党风廉政建设方面的具体安排，统一到省委“净化政治生态、实现弊绝风清，重塑山西形象、促进富民强省”的工作要求上来，制定切实可行的学习规划，明确学习重点，落实学习内容，把精神文明工作贯穿生产经营和企业管理等各个方面，为实现“六个发展”做出贡献。

（二）落实好学习讨论落实活动各项要求。

（三）抓好中央“八项规定”和集团公司双十项规定。

（四）进一步完善“三重一大”各项工作。

（五）改善职工业余文化生活。充分利用各种阵地，开展好培训、宣传、制度建设、责任落实、职业道德、监督检查、阵地建设、家庭助廉、指导思想、信息管理等各项内容，定期组织各种健康向上的娱乐活动，努力创造条件让职工休闲有场所、娱乐有空间，学习有阵地。

（六）加强信访稳定工作。重视群众信访工作，密切联系群众、依靠群众，经常了解群众动态，妥善解决工作纠纷，有访必接，尽可能做到大事化小，小事化了。

在集团公司和同生公司党委的正确领导和大力支持下，切实做好我矿党委的各项工作，团结奋进，努力拼搏，奔跑在2015年。

年终检查教学管理汇报材料 篇2

—小街小学教学常规管理工作汇报

我校的办学思路是“以质量为生命，以教改促发展，以管理出效益，全面提高教育教学质量”。因此，教学工作是学校的中心工作，教学常规管理是教学管理的核心。近年来，我校狠抓了教学常规的管理工作，使学校教学管理逐步走向制度化、规范化。把学校的教学常规管理工作抓扎实、抓深入、抓出效益、抓出成绩。强化教学过程管理，规范教学流程，提高教学过程质量，追求整合质量效应，把学校的综合教学质量推向一个新的台阶，树立城镇小学新形象。我们以教学管理制度化；常规工作规范化；过程管理一体化；教学、教研相结合，确保教学质量管理目标的全面实现。我们的工作重点是：抓教学质量提升、抓常规管理规范、抓特色教育实效。我们思路是：以教研、科研为工作突破口，在此基础上挖掘特色，力争办出有特色；以规范化管理为行动先导，建立健全各项管理措施，让学校教育教学氛围更加积极向上。

一、认清教学常规管理的目的和意义。

教学常规管理是实现教学目标，规范教学行为，使教学工作有效运转的重要途径，它是创造正常稳定良好的教学秩序的最基本的保证。近年来，我校十分重视教学常规管理工作，经过学习建立、实施发展、完善健全，已基本形成了完整的管理模式，建立了科学的、具有一定约束力和强制性的教学常规管理制度以及量化评定制度。充分调动广大教师从事教学工作的积极性和创造性，进一步深化教学改革，形成良好的校风、教风和学风，并取得了良好效果，学校教学质量稳步提高，在积极实现“让学生成才，让家长放心，让人民满意”的办学目标中，提高了办学效益。

二、提高认识，树立教学常规管理意识，起好常规管理表率作用。

学校的中心工作是教学工作，而教学质量的高低则是办学水平的重要标志，是社会是否满意的关键因素。因此，我们必须抓好教学工作，提高教学质量。而提高教学质量的关键就是加强教学常规管理，研究教学常规管理规律，扎扎实实地搞好教育教学工作。

经过几年的教学实践，我校教学常规管理工作在各级领导的正确指导下，按照教学的管理制度，使教研工作有条不紊、井然有序、步步落实、循环上升。良好的秩序和求实的工作作风是提高教学质量的基本保证。近年来，我们始终以教学常规规范教师的教学行为，并常抓不懈，形成制度，养成习惯，收到了良好的效果。

三、坚持以教学常规管理为核心，提高教学质量。

（一）课程设置及实施。（2分）

1、坚持以德育为首，教学为中心，严格执行云南省教育厅《课程设置及课时安排意见》，响应教育肩负的文件精神，开齐开足各类课程。严格按照素质教育的基本要求和教学规律，结合本校实际制定出适合本校发展的课程实施方案。在地方课程设置中，1-6年级每周开设《劳技健康》《保护滇池》课，3-5年级开设三生教育课，《丰富的物产》《民族团结教育》课。本学年响应上级对三普工作的指示，1、2年级开设了信息技术课1节，英语课2节。无随意增进课程、课时的现象发生。

2、学校教导处充分发挥组织、督促、指导作用，认真组织教育、教改及学校教学常规各项工作，在学校师资配套方面，教导处根据教师的业务水平和工作特长进行合理安排，2010年上学期，做到从一年级----六年级语数分课优化组合，各班级学科的教学工作都得到教好开展；我校根据学校的实际情况，成立了语文教研组、数学教研组和专科教研组，各组充分发挥团队合作精神，认真组织开展各类教研活动，语文、数学分年级组进行每周一次的小教研，探讨教材，讨论教学中出现的问题，集体备课。把我校的教学工作抓实、抓牢。

（二）常规管理工作。（2分）

1、开学初，教导处、教研组对本学期工作进行了认真的计划，开学一周内交由行政（校长）审定，随后印发给每一位教师学习、执行。校长是学校常规管理的第一责任人，长期坚持深入教育第一线，定期召开会议，研究学校的教学管理工作，督促、检查、指导各职能部门落实教学常规管理工作，主持召开行政会专题研究教学常规、质量、教育科研、教学改革工作。

教导处严格按照教学常规管理实施的计划，定期检查教学各环节工作，坚持按制度内容，认真组织检查工作。每学年坚持对教师教学工作进行硬性评价，健全教育教学管理体制：

（1）健全了教育岗位责任与目标责任制；

（2）完善了教师教育教学考核评价制度；

（3）制定并完善教师课堂规范制度

（4）建立教师常规检查制度

制定了《小街小学教学常规检查制度》、《小街小学教师上课、备课、批改制度》；对期末考务工作进行了统一规划、认真组织，制定了《小街小学期末工作意见》，成立了由考务组、查卷组工作领导班子，明确职责和分工，保证了考务工作的顺利进行。发挥教导主任管理教学的作用

2、主持教研组长进行教务会议研究工作，每期有针对性的召开1次教师、学生、家长会；开学前负责制定教导处工作计划、教学工作计划，学期前认真作好期末总结工作，坚持开学两周内完成对教研组、年级组、教师教学计划的审定工作，期末督促各组作好总结工作。

开学前两周完成对实验室、微机室、图书室、的工作计划的审定工作，期末督促其作好总结工作；根据上级、学校的计划要求，发展组织落实实施对骨干教师、青年教师的培养和对教师的基本功训练工作。严格遵循“教学常规”对教学各环节的管理，坚持了业务学习中重点对教学理论的学习，每学期开展如示范课竞赛、优质课竞赛。

3、严肃考纪考风，对期末考务工作进行了统一规划、认真组织，制定了《小街小学期末工作意见》，成立了由考务行政组、查卷组组成的考务工作领导班子，明确职责和分工，保证了考务工作的顺利进行，确保了考试、阅卷成绩统计和上报成绩工作的进行；定期组织教学质量管理的具体措施，经常召开教学工作例会，探讨教育教学管理工作方法，分项落实各项制度、活动；每学期期末组织实施对教研组、教师的教学工作进行公正、恰当的评价、考核；及时作好规定的教材、教辅资料的征订工作，绝未订购其他要求以外的教辅资料，同意使用规定的备课本、作业本。

4、认真督促、指导实验室、微机室的工作开展，要求各部门必须为教育教学服好务；严格按上级有关要求组织好学校招生工作；严格按全日制完全小学课程安排和新课程要求排课，编印课表及作息时间表；严格按照“审核调课理由，调课，提前书面通知调课班级和调课教师”的程序进行，严禁随便停课、调课。

5、学籍档案、教师业务档案齐备，管理规范；填写上报有关表册及时、规范；德育处坚持按时填写教学工作日志和周教学工作日程安排；接待、安排外单位听课等教学交流活动，及时、有条不紊地统筹协调其他有关教学事务。我校的教学管理水平在逐步向规范化、制度化迈进，学校的各项教学工作在教导处的具体安排下有序进行。但由于我校较大，教导处作为教学工作的领导、执行部门，对非语、数学科的教学监管、督导力度还不够，还没有形成一套系统、有针对性和实效性的工作方法，还需要在今后的工作中不断改进。

6、学校中层干部长模范执行教学常规管理，分年级，分楼层交叉进行教学的指导和督促，责任到人，每周汇报。

分年级抓教学负责情况如下：

陈海英（校长）鲁艳（语文教研组长）

一、二年级组

熊加洪（书记）朱洪（数学教研组长）三年级组

陆绍斌（副校长）

五、六年级组

许巧莲（教务主任）四年级组

分楼层监管日常教学负责情况如下：

陈海英甘红瑞五楼

陆绍斌文云芬二楼

许巧莲朱洪三楼

熊加洪胡锦四楼

校长及中层坚持每周听课1-2节以上，每期不少于30节，并及时与教师交换意见；深入语文数学教研组，校长经常主持学校干部、教师进行教学理论学习和研究，建立共同的信念和价值取向，树立正确的教育观念，充分发挥骨干教师、学科带头人促进作用，以自身的人格魅力影响带动全体教师，让全体教师在不断学习中提高自身业务水平，确保学校教育质量的提升。

7、教师执行教学常规的情况

1、每位教师均能按时上交教学计划、总结，质量较好。

2、教师开学前及平时备课中符合要求，无无教案上课的情况，合格教案90%以上。

3、教师严格按学校安排的课表按时上、下课，无随意停课、擅自换课或调课现象，合格课90%以上。

4、教师作业布置针对性较强，份量适度，作业批改严格按照“教学检查制度”——进行备课、上课、批改作业；对不同层次的学生进行有针对性的个别辅导，大部分学科提质措施效果较好。

5、学生实验、演示实验符合要求，开除率达标；学生实验考核成绩达标。

6、期末考务工作认真执行，严肃考纪，端正考风，认真履行监考职责，阅卷客观公正；每位老师均按要求及时进行质量分析、成绩统计及试卷评讲。

8、每位教师认真参加各级教研教改活动，乐于接受并认真完成各级教研教改任务；全体教师基本功训练合格，按计划进修学习，业务水平得到不断提高。

（四）教研活动（4分）自评3分

各教研组均在开学两周内完成教研计划，放假前完成教研总结，并按时上交学校及进修学校教研员，各类计划有具体措施，且落实较好，收效较好，总结有针对性。教研组开展的各项活动均有记录，各项活动均有资料，收集及时，整理规范。

教导处坚持每周（星期四下午）一次的业务学习，学习内容有主题、有实效、有记载，参加人员落实，无无故缺席教师；每学期语、数、专科至少推荐3节为全校示范课，每学期开展一二次优质课竞赛，骨干、学科教师带头上一节优质课。每学期100%的教师均撰写了论文或教学经验文章，有多篇论文获省、市、区级一、二、三等奖。积极参加进修学校组织的语文，数学教研活动，做到每次配3—5名教师外出听课，回来后交流听课心得，被填写听课记录表。

（四）远程教育（2）分

（五）三生教育（1分）

以省教育厅三生教育的实施意见为依据，以教会学生学会做人，学会生活，学会生存（关心他人、奉献社会、遵法守纪、文明礼貌）为基本目标，注重三生育工作的针对性和实效性。

（1.1）认真开展“五爱 ”教育。进行国旗、国徽、国歌教育，规范升旗仪式，精心设计国旗下讲话，做到爱国主义教育持之以恒，细雨润物，激励同学们的爱国之情。充分利用德育基地开展活动，进行知我祖国，爱我人民教育。优化育人环境，构建环境文化，熏陶学生心灵。抓好活动文化，丰富业余活动。开展各种有益身心的活动，（1.2）坚持以思品课、班会课、少先队活动为主渠道，坚持各学科教学的渗透。坚持抓好班、少先队的集体建设，抓好创文明班级活动，树立良好的校风校纪、班风班纪，进而推进学校的三生教育建设。

（1.3）狠抓学困生的帮教转化工作，提高三生教育考核优良率、合格率，降低违纪率，杜绝违法率，消灭犯罪率。

（1.4）坚持做好学校、社会、家庭教育三结合，积极开展社会实践活动。让学生亲临社会，体验生活，学会简单的生活技能，通过开展《劳技》课，学生有了初步的生活体验，教导出每学期坚持检查课程的实施情况，做到在家有家长的督促，评价，在校的手工活动要面向全体，让学生得到动手锻炼的机会。

（1.5）强化学生的心理健康教育，丰富的健康知识，让学生珍惜生命，懂得一些简单的交通知识，人生安全常识，利用健康课，班队开展了丰富多彩的活动。通过三生教育及时做好学生学习、生活、人格、交往等方面的心理教育和辅导。

2010年终检查工作汇报 篇3

努力开创征管工作新局面

——宿新公路叶庄收费站通行费征管工作情况汇报

（2010年12月18日）

各位领导：

今年以来，我站在上级的正确领导下，在各职能科室的关心支持下，全站广大干部职工认真贯彻执行国家的征费政策，以“规范管理、优质服务、和谐发展”为目标，不断完善管理制度，创新工作举措，延伸服务内涵，较好的完成了各项目标任务。

一、挖潜增效，查漏堵逃，通行费征收再创新高近年来，国家和省交通路网建设突飞猛进，公路管理的网络化、智能化、人性化和法制化进程的加快以及二级公路收费站的撤销，给通行费征管工作提出了新的挑战。在此形势下，我站认真调研、广泛征询、超前谋划、积极应对，内强素质、外树形象，从自身细节入手，从身边小事做起，推动理念更新和制度创新。经过不懈努力，形成了一整套行之有效的管理思路。

1、多方联动，构建和谐征收环境。我站位于新沂与宿迁交界处，征收环境复杂，征缴矛盾大。我们多次与新沂路政部门、治安查报站联手，开展通行费专项治理，严厉打击违章逃费车辆；在收费道口悬挂横幅、粘贴

1标语，以亲情化和人性化的方式，宣传国家征收政策，取得机驾人员的理解和认同，有效避免政策上的无知误解和心理上的逆反对撞，构建和谐征收环境。

2、严把月票审批关。明确月票审批程序、发放使用范围，与车主签订《购买月票承诺书》，对月票的使用和管理进行了规范。

3、加强对假牌、假证的稽查。加大夜查力度，对违章车辆进行突击检查。2010年共查处违章车辆80台次，统一收据5890元，规范了收费秩序，防止费源流失；

4、严格执行国家规费征收政策。今年12月1日，国家扩大了鲜活农产品运输“绿色通道”使用范围，为贯彻落实好该政策精神，我站在第一时间召开征管人员会议，组织全体人员对该文件精神进行了一一解读，对“绿色通道”网络范围、农产品范围、运输车辆范围理解透，掌握好，开辟了“绿色通道”专用车道，安排专人引导，提高“绿色通道”车辆的通行速度，将惠民政策落到实处。截止到12月15日，免征“绿色通道”车辆2087台次，合计4.6万吨，免征车辆通行费4.7万元，确保了“应免不征、应征不漏”。2010年1至12月17日，累计征收车辆通行费？？？？万元,完成计划的122.2%，超额完成上级下达的通行费征收指标，再创历史新高。

二、美化环境，细化资料，迎检工作成效显著

今年是全国干线公路养护与管理大检查之年。为确保我站在检查中不丢分、不失分，今年以来，按照省厅公路局关

于迎检工作的有关精神，对照规范化管理检查标准，我站成立了迎检机构，制定迎检方案，从站点更新改造、完善内业资料和窗口优质服务三方面着手将迎建迎检工作扎实推进。一是大力开展站容站貌的专项整治。本着整洁、美观、节约、适用原则，对安全岛、隔离墩、收费大棚重新涂刷油漆，对收费亭的防撞柱、防撞护栏重新张贴反光警示膜，对卫生间进行装修、添置淋浴房；同时，对环境卫生进行彻底整改，清楚卫生死角，美化、绿化办公、收费环境，累计投入资金约40万元，以崭新的面貌迎接国检。二是抓好内页资料整理。抽调部分人员成立内业资料整理小组，集中进行迎国检内业资料整理工作。小组成员发扬不怕苦不怕累的精神，加班加点，逐条完善，按照“收费政策、站点设置、收费服务、票据管理、站务管理和数据管理等7个方面13个项目进行归类，将2006年-2010年的内业资料进行贯通，确保内业资料完整齐备，做到精中再精，细中再细。三是抓好窗口优质服务，我站立足“文明收费、规范服务”，积极开展岗位练兵、岗位能手、收费标兵大比武活动，提高业务技能；开展说“普通话、写规范字”竞赛活动，提升与机驾人员的沟通能力，确保全体征管人员以饱满的精神面貌、精湛的业务技能、规范文明的服务迎接国检。

三、注重引导，强化培训，职工队伍素质整体提升 严明的纪律，人性化的管理是我站一直以来的治站方略，提升职工队伍素质以教育引导和培训为抓手。成立职工教育领导小组，职工教育做到年有计划，月有活动，周有学习，形成了主要领导带头学，分管领导靠上抓，专人负责促落实的联动机制。

1、充分发挥典型示范作用。今年，我们开展了向杨庆文、高发明等同志学习活动，以先进的事迹影响人、感染人、引导人，培养职工爱岗敬业、乐于奉献的精神。

2、注重沟通引导，培养勤廉意识。我们经常深入一线与职工面对面零距离沟通，召开职工代表座谈会，开展廉洁警示教育，倡导职工知情、明理、释疑、顺气的积极心态，增强勤廉意识。

3、举办形式多样的职工培训。开展点钞、识假币、普通话培训及竞赛，提升职工业务素质。

4、开展丰富多彩的职工活动。举办趣味运动会、队列会操比赛、联欢会，丰富了职工业余生活，激发职工精神动力，增强了团队凝聚力。

四、用心沟通，真情服务，行风建设文明规范

“和谐、优美、高效、畅通”是体现公路收费站优质服务的落脚点，围绕这一目标，我站在行风建设上狠下功夫。

首先在职工仪表仪容上做文章。全体人员上岗时必须着装整齐、佩证上岗。二是加强行风监督。聘请行风监督员，召开行风工作座谈会，向过往车主发放行风建设调查问卷，广纳谏言，不断提升服务质量和服务水平。三是对执法行为进行规范。推行微笑服务要真心、收费发票要用心、解释说明要耐心、判断车型要细心、便民服务要热心的“五心服务”，提升服务水平和质量，丰富文明服务内涵。四是开展“我为车主送温暖”活动，设立便民服务箱，义务提供开水、修车

工具、常用药品、线路图，为过往车辆、行人解决实际困难。五是开展扶弱济困活动。资助失学儿童重返校园，为孤寡老人送去节日问候，积极向遭遇重大自然灾害地区捐款捐物，受到社会广泛赞誉。

五、融入亲情，倾注全力，帮办服务受客商信赖

为积极响应市委市政府“帮办就是招商”、“帮办与招商同等重要”的理念，今年，我站明确“我”为帮办服务第一责任人，袁城同志为专职帮办人员，对宿迁奇隆化工有限公司的排水、供电、生产许可证、市场开拓、融资等方面进行全程跟踪、帮办。只要企业有需要，我们都在第一时间给予协调解决，急客商所急，想客商所想，把客商的事情当作自己的事情，倾注全部精力去做，如果我们自己不能协调解决的，也在第一时间向上级组织汇报，请求统筹协调解决。同时，由专职办帮人员每月进行总结，将帮办服务情况向上级组织汇报。由于我们帮办服务及时，协调到位，共为企业解决？次，为企业创造经济效益？元，我们的服务赢得了客商的好评。

六、畅通渠道，挖掘亮点，信息报道稳中有升

一直以来，我们十分注重宣传工作。年初，我们邀请宿迁日报社资深专家为全站干部职工授课，提高职工写作技能。修订了信息报道考核奖惩制度，鼓励职工人人参与、人人动笔，善于发现新闻线索，大力挖掘新闻素材，将我站的工作亮点、特色做法广泛宣传，收到了良好的效果。今年以来，共撰写新闻报道159篇，500字以上稿件17篇，撰写论文9篇，征文6篇，政务信息32篇。通过宣传，增强了机

驾人员对收费政策的理解，取得了他们对收费工作的支持，为构建和谐的公路收费环境做出了努力。

七、宣传到位，措施有效，征收环境稳定和谐

“安全工作重于泰山”，安全生产“一票否决”。我站时刻紧绷安全之弦，长敲安全警钟。安全管理始终坚持“四个一”：即每月召开一次安全专题会议、一次安全大检查、一期安全检查通报、一期安全简报。今年，我们进行消防安全演练2次，举办消防安全接力赛1次，《安全在我心中》演讲1次，安全生产全员签名活动1次，悬挂张贴靠牌、横幅、标语、宣传画近100条（块），发放安全行车宣传单2000余份。同时，扎实开展了“夏季百日安全”、“安康杯”等竞赛活动，把安全工作“做精、做新、做细、做实”，我站安全工作多次受到上级的肯定和表扬。

各位领导，2010年，我们虽然取得了一点成绩，但与先进的站点相比，我们还有很多工作要深化，还有很多环节要完善，全国干线公路检查这台重头戏还在后头，请各位领导多提宝贵意见，我们将不断改进，为明年的国检打下坚实的基础。

村官年终总结汇报材料 篇4

--****武**

尊敬的各位领导，各位村官朋友们，大家好，我叫武文渡，来自山清水秀、美丽但不太富饶的**镇**村。

今年是我村官工作的第三年，在去年一年，忙忙碌碌，梳理一番，总结如下：

一、村部配套设施建设

前年完成了村部的主体建设，去年我与村支两委一起商量布置了村部外的一些配套设施建设，如农村幸福院、农村医疗卫生室、水泥坪硬化、村部围墙建设、各种制度责任牌的上墙工作等等。我们**熊书记有时和乡政府的领导开玩笑说：“如果乡政府的会议室条件不太好就借我们**村的会议室开会吧。”

二、大路建设

去年硬化桂花中学（**村二组）门前100米长、4.5米宽的水泥路一条。这条路的硬化解开了学校与我们二组村民心中多年的一个结，也化解了**村二组与学校多年的矛盾纠纷，现在学生骑着单车不用下车就能直接飘进校园了。

三、小路建设

去年，**村硬化了三组至公略完小的一条1000米、一米宽的小路，我在现场也是笑着打打下手。这条小路的修建方便了**村、沧泉村、桂花村一百多学生的上学出行，我们**熊书记总自豪的说；“小武啊，在这**村没得大路要修了，修一修这小路算了。”

四、水渠建设

**村今年在大旱面前没有低头，总共六个组，每个小组硬化了一条三百米左右的主水渠，保证了全村的水利灌溉。在这个水利的问题上，我和村支两委是一度同意的，**村熊书记也是这么说的：“小武啊，**的水、路、电建设，基本上道路和电路都搞通了，就是这个水路不通啊，所以必须让水在我们**村畅快的流。”

五、计划生育与基层组织建设

去年8月22日，湘潭市委书记陈三新来到了**镇**村检查了**村的计划生育与基层组织建设工作，对**村的各方面成绩和建设表示肯定，并提出在以后要狠抓实际，加大宣传，引进产业，带动村民致富。我也有幸和尊敬的陈书记交谈了9句话，握了1次手，9+1=10，十全十美，也让我一宿未眠。

六、粮食直补面积清查

去年10月份，和村支两委通过走访、登记、电话核实等等方式进行了**村的粮食直补面积清查。如叠坨山、李家大塘、凼坵、条子坵、雷公托等等田名和**村的角落还一直在我脑中回荡。

七、环境卫生

去年**村争取到了，湘潭市环境卫生保护示范村的指标，我也更加积极投入到**村的环境卫生保护工作，如捡垃圾、烧垃圾、做资料、和妇女主任一起上门进行评比宣传，呵呵，也在妇女主任家吃了不少饭啊。

在做好**村工作的同时，我在家也是勤勤恳恳，今年4月，家里所在的组上把我推选为新合村4组组长，我也全力支持村支两委的工作，后来我是这么恳求村支书晏书记的：“要我当组长可以，就是我们四组的水渠要拜托村上照顾搞一下才好啊，”现在两条300米长的水渠像卧龙一样舒服的躺在了我们新合村四组；利用在四组看露天电影的机会我又恳求晏书记：四组的四项电想要麻烦村支两委照顾一下。”晏书记也痛快的答应了。现在我得出一个结论：看来还是要和书记打好交道啊。去年7月，新合村全体党员、队长也把我评为新合村优秀共产党员，这又让我一宿未眠。

时光荏苒，一下三年快过去了，我做好了两个打算，出则好好学习，狠学行测、申论考出去和村官朋友们说拜拜；退则买个犁田机、三轮车开荒种田回农村。

哦，还要说一点，我的工作经历把那本民情日志都填满了，这充分的锻炼了我的写作能力，到时候如果有一本写着阿渡的小说，小伙伴们可不要惊呆了哦。

以上内容，纯属事实，如有雷同，纯属巧合，谢谢大家。