天然气运行工作总结

2024-12-10 版权声明 我要投稿

天然气运行工作总结(精选7篇)

天然气运行工作总结 篇1

惠农区天然气工程隶属石嘴山市天然气工程二期工程,投资估算5912.04万元,工程于2008年4月正式开工建设。2008年12月10日大武口—惠农区段主体工程完工,同时对以上主体工程进行试运行。

一、工程概况

主要包括:大武口至惠农区长输管线(DN300—55.525km,PN4.0Mpa,年输气量1.0×10m3/a)、红果子分输站至惠农调压站支线(DN100-4.050 km,PN1.6MPa,年输气量2.39×10m)、石嘴山末站1座、红果子分输站1座、阴极保护站两个。

该工程埋地管道外涂层采用煤焦油瓷漆防腐,以强制外加电流为主,牺牲阳极为辅的阴极保护方式进行保护。

2008年12月10日,惠农区储配站末站一次点火成功,经过三天的升压、稳压,在线输气设备调试、验漏堵漏,投产工作圆满完成,进入管道试运行阶段。

二、试运行工作范围

试运行工作范围包括大武口—惠农区段天然气管道工程内的储配站末站、七座阀室和管线在线设备的维护、保养和工作状态的调研;穿越高速公路涵洞1处,穿越铁路1处,顶管穿越公路2处,采用混凝土稳管,多次穿越光、电缆及6

38水管道,不包括管道辅助工程的投运和调研。

三、试运行工作情况

大武口—惠农区储配站长输管线试运行一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

(一)大惠天然气管道线路方面

1、经过对大武口门站—惠农区储配站的55.525km管道的走向、穿越、水土保护工程、沿线的地貌、经过的山地、河流、泄洪沟、村庄、大型建筑物进行了多次的详细勘查,对工程建设进行了全面了解,熟悉各项基础设施、隐蔽工程的施工状况,掌握第一手资料。

2、对管道沿线补栽加密桩、安装宣传教育警示标牌、阀室、阀井做防渗水处理等。

3、每月进行两次徒步巡线、每周进行两次车巡,对管道沿线的重点部位进行检查,对沿线的村民进行保护管道的安全宣传教育。

4、对阀室的设备进行了调试、堵漏,同时更换了不合格的压力表,达到安全生产的要求。

5、对红果子兰山园、河滨工业园区的施工地段坚持每天蹲点监护。

(二)对设备、管道系统的性能、设计等进行一系列的周密监控、检查、调试。

通过对不同工况下的天然气输送生产运行结果分析,对输气系统进行全面的测试,针对设计、施工过程中存在的隐患,进行整改,为输气管道系统进入下一个阶段的正常运行打下坚实的基础,保证安全平稳输气。

(三)在站场内,按照长输天然气管道的要求,汲取了各天然气管道管理的经验,制定了标准化管理制度。

(四)建立健全了输气站、巡线维修队管理制度、岗位责任制、岗位练兵、应急救援、生产记录、生产报表等资料。

(五)通过岗位练兵、现场讲解、操作示范、指导操作等方法,使实习的员工达到了天然气输送初级工的技能要求,能单独进行输气生产运行工作,部分员工达到中级工的技能水平。

四、经过一年来的试运行,该项目完全是按照安全设施、设计施工建设的。各项工程符合设计要求,试运行正常。

天然气运行工作总结 篇2

关键词:天然气,调度,管理

随着工艺技术的不断发展和输气规模的逐渐扩大, 天然气调度运行管理正在经历着由传统到科学、从手工作业向智能化、经简单到复杂的转变。天然气调度运行不仅承载着生产指令的发布和各项作业活动的督导控制, 而且逐步成为数据集散中心和生产信息处理中心。调度运行中这些变化, 对广大调度运行人员提出了越来越高的要求, 不仅要求严细认真的工作作风, 而且要求懂工艺技术、通信技术、自动化技术等相关专业知识。就山东管道公司而言, 调控中心调度人员以SCADA系统为依托, 以工业电视监控系统、通信系统、生产管理系统、地理信息系统 (GIS) 为支撑, 实时监控管道沿线各场站运行压力、天然气温度、瞬时流量, 及部分RTU阀室的运行参数, 及时分析处理影响管道运行的各种隐患, 确保了山东管道公司1000余公里管道安全、平稳、高效运行。笔者认为, 做好调度运行管理, 以下四个方面必不可少。

1 实时监控是基础

天然气管网的运行普遍采用SCADA系统, 以实现对管道沿线场站、阀室的实时监控。SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition System) 系统是以计算机为基础的数据采集与监视控制系统。目前山东管道公司SCADA系统共有软件采集点3485个, 硬件采集点1087个, 并且先后改造了2座RTU阀室, 采取引进与自主开发相结合, 开发建成了生产管理系统、工业电视监控系统、通信系统等, 部分实现了对沿线32个场站和阀室, 各管道运行压力、进销气量、分输压力与流量的监控。场站值班人员和中心调度人员通过网络终端, 掌握各节点的压力、瞬时流量变化情况, 分析管网运行状态, 及时发现并解决安全隐患, 确保管网的安全运行。

2 生产设计是根本

按照系统化、规范化、科学化的总体要求, 自2008年开始, 天然气分公司在所属各生产单位推行了旨在统筹安排全年各项生产工作的设计文件, 即年度生产设计。年度生产设计主要包括生产调度体系、管道保护体系、计量技术体系、应急抢险体系、CNG管理体系。首先由生产调度体系, 通过对上年度生产运行情况进行综合分析, 并根据下年度市场销售规模、发展需求, 结合实际生产能力, 通过对各节点压力、输量, 各管段输气利用率、输气效率, 不均衡系数等参数进行模拟计算, 对年度生产任务进行详细分解, 编制出年度生产运行方案。然后根据年度生产任务, 各个体系系统识别存在的风险和隐患, 按照工作内容、时间节点、责任人、目标“四个落实”的原则, 对全年生产检维修、设备设施维护、隐患治理等工作进行总体安排, 从而形成生产设计。

3 分析检测是保障

天然气运行中的分析主要包括各管道输气效率的计算, 年度、月度运行情况, 采暖期前后、不同季节、昼夜、日供气峰谷等运行情况分析, 其主要目的是通过对系统的输送效率、管道利用率、季节不均衡系数等进行科学计算, 对年度生产设计以及各种运行方案进行复核, 探索管道运行规律, 指导生产实践。检测主要包括自控系统有效性、稳定性的检测与检查, 场站设备设施动作灵活性、完好性及各项技术参数的测试与检查, 通过各种检测、检查, 分析存在的问题, 提出解决问题的方案和措施, 建立完善各项规章制度, 从而达到消除事故隐患, 保障系统安全、平稳、高效的目的。另外, 根据ASME (美国机械工程师学会) 及《钢质管道内检测技术规范》 (SY/T 6597-2004) 等相关标准要求, 近年来国内积极引入管道完整性管理模式, 全面开展管道内检测与防腐层检测, 对在役管道进行清管通球作业, 在清除管道内的粉尘、杂物、积液, 提高管道输送效率的基础上, 对在用管道内腐蚀、剩余壁厚等进行全面诊断, 并运用科学评价方法评价管道的安全可靠性, 提出隐患治理方案, 积极开展隐患治理工作, 确保管道运行压力与市场需求的增长相匹配。

4 科学调度是手段

由于管道运行中存在年、月、日峰谷, 以及诸多临时性的变化因素, 而且管道储气设施与管道平稳运行的需求不匹配, 造成管道压力波动较为频繁, 不仅使管材疲劳程度加速, 形成了安全隐患, 而且影响下游用户的平稳供气, 严重时可能造成局部供气临时中断, 危害社会稳定, 后果不可估量。因此, 科学调度、平稳运行显得尤为重要。就山东管道公司而言, 由于建成时间久 (已连续运行10年) 、设备老化、工艺技术落后等问题的存在, 管道已不能按照设计操作压力运行, 与日益扩张的市场需求形成矛盾, 生产运行人员为了保障冬季高峰、日高峰的平稳运行, 进行了积极有益的尝试。一是根据日指定计划, 坚持每天用TGNET软件计算各节点的压力, 验证工艺是否满足实际需要, 在末端压力不能满足时, 及时调整节点流量。二是针对春节、劳动节、中秋节、国庆节等节假日用气量锐减的实际, 编制专项供气方案, 制定供气应急预案, 保证节假日安全平稳过渡。三是在特殊时期采取错时错峰非常手段, 调整部分工业用户瞬时流量, 保证管网末端压力。

中国石化天然气管道自2002年进入山东市场以来, 至2011年底, 已累计向山东供应天然气近80亿方, 不仅为工业用户和广大居民提供了方便、洁净的燃料, 而且为环境的改善创造了条件, 为飞速发展的经济提供了能源支撑。依据山东省“十二五规划”, 到2015年山东省天然气年需求量将达到300亿方, 我们在完善网络建设、优化资源配置的基础上, 强化调度运行, 任重而道远, 保一方稳定、保一方平安是我们不可推卸的政治责任和历史责任

参考文献

[1]刘炜立等.管道安全运行与管理[M].北京:中国石化出版社, 2007.

[2]李长俊等.天然气管道输送[M].北京:石油工业出版社, 2000.

天然气长输管道的运行维护 篇3

关键词:天然气;长输管道;安全

随着我国经济的快速发展,社会生产和生活对天然气的需求日益增加,由于天然气是绿色能源,对环境污染很少,得到人们的认可和推广。然而,我国天然气资源分布极不平衡,在经济较为发达的东部地区,天然气资源很少,而人烟稀少的西部地区,则分布着丰富的油气资源。因此,为了促进我国经济的发展,需要将天然气资源运输到东部地区。其中,管道运输是最主要的运输方式。但由于天然气并具有易燃性、易爆性和有毒胜的特点,保证管道运输的安全运行显得至关重要。因此,要对管道安全问题进行分析,并采取有效的安全措施,保障天然气管道的安全运行。

一、天然气长输管道存在的安全问题

1、施工过程留下安全隐患

长输天然气管道的施工要求较为严格,要求施工单位严格按照施工设计进行施工,然而,由于在施工过程中,部分施工企业为了缩短工期,施工质量低下。例如在施工过程中使用不合格的管道,管道焊接技术差、质量不合格,管道防腐层被破坏等等,这些都给将来的天然气运输带来安全隐患。

2、盗窃天然气现象时有发生

天然气管道运输经过的路线较长,同时由于天然气资源的稀缺性和经济利益的驱使,很多不法分子打起了偷盗天然气的主意。他们在经济利益想驱使下,对天然气管道进行破坏,偷盗天然气。这种违法行为的存在,不仅使国家损失了大量能源,更重要的是,给天然气运输带来很大安全危害。由于违法分子的偷盗行为主要是在管道上面打孔,在偷盗完成之后,他们往往急于逃跑,而不注意对偷盗孔进行安全处理,给天然气运输以及周围人们的生产生活带来巨大的安全威胁。

3、第三方给管道安全带来隐患

由于天然气长输管道的重要性,因此,国家法律对管道保护进行了规定:“在管道专用隧道中心线两侧各一千米地域范围内,除本条第二款规定的情形外,禁止采石、采矿、爆破”。然而,在实际操作中,部分施工单位不顾法律法规的制约,在管道限制区域内进行工程施工,给管道的安全运行带来严重安全隐患。还有的施工单位随意放置施工材料,压占长输天然气管道,造成管道损伤变形。

4、自然灾害對长输管道的破坏

由于我国地域广阔,在我国各地每年都会发生不同的自然灾害。而长输天然气管道运行距离很长,所经历的地质地形较为复杂,既有高山、河流,还有沙漠戈壁,甚至地质不稳定的地震频发区。一旦发生地质灾害,如地震、滑坡、泥石流的多发区,都会给管道带来巨大的损坏,导致安全事故的发生。不仅给正常的生产生活带来不便,同时还威胁到附近的人们生命财产安全。

二、保障天然气管道安全运行的措施

1、建立健全管道保护法规

要想有效保护管道的安全运行,必须建立健全管道保护法律,使其有法可依。近年来,我国开始实行《中华人民共和国石油天然气管道保护法》,在这部法律中,对管道保护进行了明确规定:“管道企业应当定期对管道进行检测、维修”“管道企业应当配备管道保护所必需的人员和技术装备,”同时对于损坏长输管道的违法行为,也进行了规定,并规定了惩治措施。法律法规的健全,对天然气管道保护是非常有效的措施。

2、加强管道施工质量管理

在天然气管道设计之初,就应当严把质量关。在设计过程中,要充分考虑到管道经过的地址地形,以及自然环境对管道的影响。在施工过程中,施工单位应当严格按照施工质量要求进行施工,并严把质量关,将安全隐患安全消除,施工完成之后,应让质量监督单位进行施工验收,确保将来输气管道的安全运行。

3、加强输气管道的安全保护

首先,油气公司可以定期开展刘输气管道治安秩序专项行动,严厉打击偷盗天然气的违法犯罪行为,改善油气区治安环境。其次,可以实施管道分段责任到人,安排专人负责每段管道的安全,发现偷盗行为及时制止和报警,打击偷盗分子的嚣张气焰。再次,油气企业应当完善安全生产机制,积极与当地政府合作,完善应急预案。最后,加大科技投入,不断提高管道的防破坏性能。

4、积极学习国外先进经验

由于国外大型油气公司的管道运行经验较为丰富,我们应积极向他们借鉴和学习。如输气管道的防腐性能提升,如何提高在地质复杂区域的安全运行能力等等。通过学习国外的先进技术,并结合我国输气管道的实际情况,建立完善我国管道的完整性管理标准体系,保障天然气管道安全运行。

三、结语

综上所述,要想确保输气管道的安全运行,必须及时采取有效措施,将存在的安全隐患及时消除。同时还有注重完善法律法规,提高人们的安全意识和重视程度,只有这样,才能有效保障输气管道的长期安全运行,为人们的生产生活助力。(作者单位:中原输油气分公司)

参考文献:

[1]王少杰.油气管道安全管理问题及加强措[J].科学管理,2010.4.

[2]阎毕建伟等长输天然气管道安全运行管理浅[J].油气田地面工程,2010.10.

[3]尹广增,黄显中.建设和管理分开的管道运行与施工安全管理.石油工程建设[J].2011,(10).

天然气运行工作总结 篇4

侯世光

(营口港华燃气有限公司

营口

鲅鱼圈

115007)

摘要:分析了天然气管道安全运行的危害因素,从设计和施工方面提出了防范措施。

关键词:天然气管道;危害因素;防范措施

Risk Factors and Prevention Measures for Safety Operation of Natural Gas Pipeline

Abstract:The risk factors for safety operation of natural gas pipeline are analyzed,and some prevention measures are put forward in terms of design and construction.Key words:natural gas pipeline;risk factor;prevention measure

1、概述

近年来国内天然气产业大力发展,城镇气化率快速提高,不仅大中城市天然气已经普及,经济较为发达的县城、乡镇也已经敷设了大量的天然气管道,这些埋设在地下的天然气管道经常受到人为及其他原因的损坏。例如,2006年,湖北省黄冈市穿越长江的天然气管道发生破裂,导致城区约1万户家庭用气受到影响。2010年4月,武汉市三环线汉口姑嫂树立交桥处,某勘测单位钻探施工时,不慎将Φ711的天然气高压管道钻破,导致沿线逾60万户居民及周边工商用户用气受到影响。

根据国内较早使用天然气的四川地区的统计数据以及国外的研究成果,危害天然气管道安全、引起管道事故的因素很多,主要包括天然气自身的易燃易爆性、管道的腐蚀、设计与施工缺陷、二次建设工程的破坏或第三方破坏、自然灾害、材料及设备缺陷、错误操作等。上述危害因素可分为内因和外因,天然气的易燃易爆性是天然气管道发生事故的内因,但它是不可以改变的。其他因素则是天然气事故发生的外因,可以采取措施进行预防,将事故发生的概率降低到最小。按照造成事故的主体可分为自然灾害和人为灾害,如地震、滑坡等属于自然灾害,而管道的腐蚀、设计与施工缺陷、第三方破坏、材料及设备缺陷、错误操作等则属于人为灾害。随着国内天然气管道的逐年发展,很有必要分析管道的危害因素并采取相应的保护措施。本文从设计和施工的角度,对几种常见的危害因素及相应的措施进行分析。

2、设计因素及防范措施 2.1 管道选线不合理

管道的选线是设计中的先导性、基础性工作,不仅决定着工程造价,而且决定着管道的运行安全。如果设计中不注意管道所经地区的地质条件、地震情况、水文资料以及所经区域的发展规划,就可能使管道敷设在不稳定地层、地下采空区、泥石流滑坡地区、未来城市中心区等,均会导致管道运行时由于自然灾害和人为因素而发生管道事故。管道选线的基本指导原则应是保持管道敷设土层稳定可靠、减少人类活动对管道的影响这一安全第一原则。选线时应通过基础资料(如地质勘探资料、水文资料、未来规划等),选定管道的平面位置,有必要时,还需要进行选线勘查(可行性研究阶段勘查),探明地质构造、地层岩性、水文地质等概况,并判断可能产生的自然灾害及人为危害因素,采取相应的措施。如,管道上下坡段,为减少坡面侵蚀,应采用挡土墙(浆砌、灰土等)作为深层防冲措施(见图1),同时采用土工合成材料(土工格室、植生带)作为浅层护面措施,防止坡面降雨的击溅侵蚀。对于坡脚,通常采用护坡或挡墙作为防止坡脚侵蚀的措施。穿越岩质河床,则采用混凝土连续浇注。对于鹅卵石河道,则采用淤土坝作为防冲切的深层保护措施(见图2)。沿河敷设的管道采用砌筑护坡或浆砌护岸(见图3)。若经过现状或规划的三、四级地区,则应采取增大管道壁厚、提高焊缝检验比例、管道上敷设混凝土盖板等措施防止人类活动对管道的影响(见图4)。如上述武汉市高压B管道被钻破事件,若管道之上敷设有混凝土盖板,既可有效防止此类事故发生,又可减少挖掘机等机械破坏。

2.2 管道壁厚、材料的选择计算有误

管道壁厚和材料选择主要根据GB 50251—2003《输气管道工程设计规范》或GB 50028—2006《城镇燃气设计规范》。管道强度计算校核时,对管道的受力分析不当,或地区等级分级不准造成强度设计系数取值错误,将使强度计算结果及管材(钢级)、壁厚的选用不恰当,弯管未考虑壁厚增大系数等。例如,管道强度设计系数是根据管道所经地区的建筑物密集程度及人类活动的影响程度或管道穿跨越公路等级、河流大小等情况进行地区分级选取的,如果管道沿线勘察资料不详或没有勘察资料,会造成地区分级不准确,强度设计系数选取不恰当。若这种失误导致管道壁厚计算值偏高,则会造成管道造价的无谓加大,造成浪费;若这种失误导致管道壁厚计算值偏低,将不能满足管道的安全性需求。

若管道应力分析、强度、刚度及稳定性、抗震校核失误,会造成管道在特定条件发生时变形、弯曲甚至断裂。如对当地的地震设防烈度、地震断层等参数调查不清,则会导致所选用的材料(钢级)不当,或弯管的曲率半径不符合要求,降低了对地震等灾害的抵御程度。当地震设防烈度较高时,应采用较低钢级的管道并加大壁厚,以增强钢管的延展性能,并采用弯曲半径为管道直径6倍的弯管。2.3 管道腐蚀

天然气管道相当大比例为钢质管道,钢质管道的腐蚀不可避免,腐蚀不仅造成每年大量的钢铁资源的腐蚀消耗,而且是在役天然气管道发生事故的主要因素之一。腐蚀既有可能大面积减薄管道的壁厚,又有可能导致管道穿孔,引发事故。埋地管道不仅受到土壤中化学物质的化学腐蚀,还有电化学腐蚀、细菌腐蚀和杂散电流腐蚀等。避免腐蚀造成危害的主要措施就是从设计、施工阶段做起,选用合适的防腐层,精心测量土壤腐蚀控制参数并设计安装阴极保护系统,同时在运行阶段还要做好定期的腐蚀检测工作,防患于未然。

3、施工因素及防范措施

3.1 施工单位的资质不全和经验不足

天然气管道属于易燃易爆的压力管道,施工企业必须具有国家或行业主管部门认定的施工资质,并严禁采用工程分包、资质挂靠等手段承揽工程。不具备资质的施工企业一般无天然气管道施工经验,无专用运输设备、焊接设备等机具,无相关的材料设备到场验收、保管制度和经验,无合格的焊接人员,甚至无专业的施工员,因此施工质量必定无法保证。因此,在天然气管道的建设过程中,必须按照国家相关规定对工程进行招投标,选择具有相应实力的施工企业承担施工任务。3.2 管道焊接存在缺陷

管道常见的焊接缺陷有裂纹、夹渣、未熔合、焊瘤、气孔和咬边等。管道一旦建成投产,一般情况下都是连续运行,管道中若存在焊接缺陷,不但难以发现,而且不容易修复,会给管道安全运行构成威胁。因此,应严格执行焊接操作规程,焊接前必须做焊接工艺评定并制定焊接工艺指导书,选用合格的焊工进行焊接操作,焊接完成后应按照规范和设计要求进行无损检验,无损检验人员必须由第三方担任,且检验费用必须由业主直接支付,以确保检验结果的公正可靠。3.3 防腐层补口与补伤

管道防腐层的补口与补伤是防止管道腐蚀危害的重要工序。在施工过程中由于各种原因造成钢管外表面的防腐涂层损坏要进行补伤,钢管的接头处应进行补口。补口与补伤材料选择不当、质量不良会影响管道耐腐蚀性能,从而引起管道的腐蚀。因此,管道补口、补伤完毕后必须进行外防腐层的电阻测试,合格后方允许回填。

3.4 管沟开挖及回填的质量不良

若管沟开挖深度或穿越深度不够,或管沟地基不稳定,当回填压实,特别是采用机械压实时,将造成管道向下弯曲变形。地下水位较高而管沟内未及时排水就敷设管道,会造成管道底部悬空;管底存在较大范围的流沙层且固沙措施不当,也会造成管道底部悬空。如果夯实不严,极易造成管道上拱变形。回填土的土质达不到规范要求时,其中的石块等可能刺伤防腐层。回填高度、夯实程度达不到技术标准要求时,会造成管道埋深不够、管沟地基不实等问题,导致管道受力不均匀和管道变形,容易带来安全隐患。3.5 管道穿跨越

管道往往不可避免地要穿跨越城镇道路、高速公路、国道(省道)、铁路(见图5)及江河或其他特殊设施。对于穿跨越管道,由于管道运行后难以再实施检修工作或检修工作难度大、费用高,因此管道穿跨越施工及措施的好坏直接影响着管道穿跨越的质量。穿跨越河流段的管道(见图6),当河床受水流冲刷而使其覆土厚度逐渐减小,将可能造成管道悬空。对于通航河道,如果进行疏浚或船舶抛锚时,将对管道构成危害。如果管道配重(见图7)不足,将会造成管道的上浮而破坏。因此,应特别注意穿越深度及穿越层的稳定,同时应修建适当的标志物、护岸、护底、配重块等保护设施,使管道免于破坏。

4、结语

通过分析管道设计和施工不当可能对天然气管道产生的危害,并提出防范的措施,可以从源头上避免或减少事故的发生。此外,后续的管道运行维护也很重要,任何疏忽都有可能对天然气管道造成危害。因此,对天然气管道应进行全过程和全生命周期内管理和维护,最大程度地降低对天然气管道造成的危害,保证天然气管道安全平稳运行,促进天然气产业更好更快地发展。参考文献:

[1]彭知军.预防第三方施工对燃气管道及设施破坏的措施[J].煤气与热力,2010,30(6):B23-B28.[2]虎继远,刘中兰,徐杰.燃气管道泄漏事故成因与防范对策[J].煤气与热力,2009,29(11):B23-B26.[3]肖炜,邝月芳.埋地钢质天然气管道腐蚀控制检测与对策[J].煤气与热力,2010,30(8):A34-A40.[4]杨罗,姚剑锋,吴小平.城市天然气高压管道设计的若干问题[J].煤气与热力,2007,27(11):1-4.[5]于洋.城市燃气管道设计若干问题的探讨[J].煤气与热力,2007,27(11):25-27.作者简介:

天然气运行工作总结 篇5

(石油信[2008]374号)

第一章

总则

第一条

为规范中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)信息系统的运行维护和管理工作,保证系统长期稳定、高效运行,根据《中国石油天然气股份有限公司信息化工作管理规定》,制定本办法。

第二条

本办法所称信息系统包括专业应用系统、管理信息系统和信息技术基础设施。

第三条

本规定适用于股份公司总部机关、专业分公司(以下简称专业公司)和地区分(全资子)公司、直属单位(以下统称地区公司)。

第二章

运行维护组织

第四条

信息管理部门是信息系统运行维护的主管部门,负责会同相关业务部门审定系统运行维护计划,下达运行维护任务,监督日常运行维护执行,组织运行维护工作考核。

第五条

运行维护队伍包括总部、区域网络中心和各专业公司、地区公司运行维护队伍。

— 42 —

第六条

总部运行维护队伍由信息技术服务中心及其它承担信息技术总体规划项目建设的信息技术支持单位人员构成,负责股份公司统一建设的信息系统运行维护工作,为区域网络中心、专业公司、地区公司的运行维护队伍提供技术指导和支持。

第七条

区域网络中心运行维护队伍由所在单位的信息部门人员组成,负责承担本区域内相关应用系统和基础设施运行维护工作,为区域内专业公司、地区公司提供技术支持。

第八条

专业公司、地区公司运行维护队伍负责本单位信息系统的运行维护工作。不具备运行维护条件的单位,可将本单位信息系统运行维护委托所在区域网络中心负责。

第三章

运行维护计划编制

第九条

总部运行维护队伍负责编制股份公司统一建设的信息系统运行维护计划,每年编制一次。内容包括运行维护目标、内容、人员、进度计划、经费预算、运行维护考核指标等。

第十条

股份公司统一建设的信息系统运行维护计划由信息管理部和相关业务部门审核,报主管领导批准后,由信息管理部与内部支持队伍签订内部任务书,经费由财务部门下达。

第十一条

专业公司、地区公司运行维护队伍参照总部信息系统运行维护计划,编制本单位信息系统运行维护计划,各单位负责承担各自运行维护的费用。

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第四章

日常运行维护

第十二条

信息系统运行维护工作坚持“变事后处理为主动预防”的理念,树立主动服务意识,保证系统7×24小时稳定运行。

第十三条

信息系统日常维护工作包括数据与应用服务、巡检与监控、备份与恢复、停机检修、技术支持。

第十四条

数据与应用服务包括数据库、应用系统、操作系统、用户管理、系统安全、服务器、存储设备、网络等运行维护。

第十五条

巡检与监控人员对信息系统运行状况进行监控,检查系统日志,填写巡检记录,报告、处理发生的异常事件,并汇总逐级上报信息管理部门。

第十六条

备份与恢复人员按方案进行系统备份,并在系统环境发生重大变化时,对系统和数据进行恢复。

第十七条

停机检修由运行维护队伍制定详细方案,报信息部门审批,经信息系统应用部门确认后,按方案进行停机检修。

第十八条

各级运行维护队伍负责解决系统运行和用户应用过程中遇到的各种问题,提供技术支持并及时反馈用户。

第十九条

法定节假日前,各级运行维护队伍在信息门户上发布值班人员名单及联系方式。节假日结束前,提前监测系统运行情况。

第五章

事件处理

第二十条

事件处理分为日常事件处理和突发事件处理两类。

— 44 —

第二十一条

日常事件包括:用户在应用信息系统过程中提交的问题,维护人员监测、检查出的事件,系统自动报警产生的事件。日常事件处理包括记录、处理、反馈和报告四个环节。

第二十二条

突发事件包括:系统非正常停机、广域网中断、机房停电、非法入侵、病毒大规模爆发、自然灾害等导致信息系统不能正常运行,影响用户应用的事件。

第二十三条

突发事件按影响范围和严重程度分为三级。一级为影响全局的突发事件,二级为影响局部或一个系统的突发事件,三级为影响个别用户的突发事件。发生一、二级突发事件应逐级上报信息管理部门。

第二十四条

突发事件处理包括编制突发事件处理预案、演练、处理突发事件、事件评估四个环节。

第二十五条

突发事件处理预案包括突发事件处理流程和模拟演练方案,运行维护队伍负责制订预案,完成后上报信息管理部门审批。

第二十六条

专业公司、地区公司定期按照模拟演练方案进行演练,并完善模拟演练方案。

第二十七条

发生突发事件,现场人员应遵循预案进行处理,同时根据突发事件的级别,逐级上报上一级信息管理部门,信息管理部门根据情况上报主管领导。

第二十八条

突发事件处理结束后应编写突发事件处理总结报告,逐级上报上一级信息管理部门,信息管理部门根据情况

— 45 — 进行事件评估,并将评估结果上报主管领导。

第六章

系统升级

第二十九条

系统升级是指信息系统基础设施、操作系统、数据库及应用系统的版本更新、补丁安装和配置修改等活动。

第三十条

依据系统运行情况和用户的需求,运行维护队伍负责编写系统升级申请报告。申请报告的内容包括升级的目的、内容、范围,升级的必要性和可行性,系统当前存在的问题与分析,升级方案及实施计划,经费预算等。升级申请报告上报信息管理部门及相关系统应用部门审批。

第三十一条

运行维护队伍负责信息系统升级方案实施,系统升级前应将系统、数据做完全备份,测试和试运行完全正常后,转入正式运行。

第三十二条

运行维护队伍负责编写系统升级实施总结报告并上报信息管理部门。

第七章

运行维护考核

第三十三条

信息管理部门根据内部任务书,按照用户满意度、计划执行情况、系统非正常运行时间、故障次数及重大事件处理结果对运行维护队伍的服务质量进行考核。

第三十四条

运行维护队伍收集用户意见,编写周报、月报、事件处理报告,按照考核指标进行自我考核,形成自我考核报告,报信息管理部门。

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第三十五条

信息管理部门每年组织1-2次用户满意度测评;对照考核指标,对运行维护队伍进行综合考核,形成综合考核报告。

第三十六条

由运行维护队伍自我考核和信息管理部门综合考核加权得出业绩考核结果,报信息主管领导。信息管理部门根据考核结果,完善下一运行维护计划。

第八章

附则

第三十七条

专业公司、地区公司可参照本办法制定相应的实施细则。

第三十八条

本办法由股份公司信息管理部负责解释。第三十九条

本办法自印发之日起施行。

(2008年12月17日)

天然气销售工作总结 篇6

能源公司天然气销售部工作汇报

位领导,下午好:

欢迎对我们工作的检查指导,我在此将我们所做的工作及天然气销售部运行情况进行汇报,请各位领导批评指正。

一、领导重视是搞好天然气销售部工作的关键

天然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行,能源公司领导高度重视,公司经理严文年在天然气项目接收时,就提出了“安全要保证,管理要创新,项目要有效益”的要求,并在人员、资金、车辆等方面给予了保证,公司张副经理作为项目经理,精心部署天然气项目运行工作,现场查看、资料整理、运行方案的制定都亲力亲为,给其他员工作了很好的表率作用,从而使项目工作达到起点高、速度快、运行好的目标。目前,天然气销售部建立健全了各项管理制度,消除密闭泄漏点45处,天然气管网安全运行,完成油田公司及物业公司20个食堂 项维修工作,天然气计量交接准确率100%,气款回收率100%,员工持证上岗率100%,员工精神面貌好,工作积极主动。

二、弘扬能源精神,稳定员工队伍

针对划转员工由于工作环境、管理模式等方面的变化,思想波动比较大,我们通过个别交谈和班前会等方式,适时了解员工的真实想法,学习领会公司的经营管理理念、服务宗旨和公司价值观,讲解能源公司发展历程,倡导能源精神,消除了员工思想顾虑,目前员工队伍稳定,工作态度端正,精神面貌好,经常加班加点整改天然气管线漏点和存在的安全隐患,许多员工从天然气项目接收到现在没有休一天假,员工的工作精神和态度得到公司有关部门和领导的肯定,为做好工作奠定良好的基础。

三、建立天然气销售部各项管理制度

按照科学、实用、可行的原则及公司领导“管理创新” 的要求。制定了《天然气安全管理制度》、《天然气销售部岗位责任制》、《天然气销售部

hse“两书一表”》、《 天然气销售部抢险救援应急预案》、《天然气销售部服务规范》、《天然气销售部业绩考核办法》,起草了《天然气停气降压管理规定》、《天然气新增用户管理规定》,使天然气管网运行有章可循。建立完善了各种基础资料,基础资料达到“齐全”、“真实”、“准确”。在建章立制加强管理的同时,积极营造良好的工作环境,推行以人为本的管理理念,在班前班中注意观察员工的思想情绪变化,以防止作业人员因家庭困难或其它原因导致作业思想不集中,从而形成事故隐患。强调员工之间互相关心、互相帮助,及早发现作业人员存在的不良情绪并采取相应措施。形成了团队整体的合力,克服工作中的各种困难,完成公司下达的工作任务。

四、制定确实可行的管理控制措施,加大对风险点源的监控力度

制定了《鄯善1#、2#、3#配气站及天然气管网风险识别及控制措施》,加大对风险点源的监控力度,根据风险点源的危害程度及发生事故的概率,把风险点源划分为a、b、c三类进行管理。a类风险源有:人员密集区的阀井、废弃闲置阀井、管线压盖处、管线探测点、泄漏点、配气站,对a类风险源实行挂牌管理制度,每日必须巡检,并在风险点所挂的牌上进行记录,严密进行a类风险点的监控,及早发现隐患及早进行处理。b类风险源有:林带道路穿越区、施工点、3#配气站6#线、3#线管线腐蚀严重的部位、离建筑物达不到安全距离的管线,对b类风险源,每周必须进行巡检。其它风险源纳入c类进行管理,c类风险源至少15天巡检一次。从而保证了天然气管网的安全运行。

五、加强员工安全知识、专业知识的学习和培训

采取各种方式,利用休息、班前会、安全活动等时间,对员工进行培训,每月对员工所学知识进行考试,提高员工的安全知识和安全技能。已学习的内容有:

(1)学习了公司各项管理制度、天然气安全运行手册和企业文化知识,培养员工的敬业精神,用能源精神开展工作。

篇二:今年天然气公司工作年终总结及2015年工作计划

今年天然气公司工作年终总结及2015年工作计划

xx年本xxx天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下:

一、生产经营取得了预期目标

1、今年以来公司上下紧密围绕xx年的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户

2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效

1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

2、新增固定资产155.5万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然 [page]气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。xx年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。

4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

四、存在的困难和问题

篇三:2012年天然气公司工作总结

***************天然气公司

2012年工作总结

一年来,在公司党政的正确领导和亲切关怀下,在市燃协、县经委的指导下,在各公司、科室、站的大力支持下,天然气公司紧紧围绕年初制定的工作计划,在加强行业管理、保证供用气安全及小区安装等方面,全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力,并圆满完成公司交办的其他各项工作任务,并取得了一定成绩。现将2012年的工作情况作一总结,并提出2013年工作思路。

一年来的工作总结 2012年,天然气公司主要做了以下几方面工作:

一、坚持抓好职工思想教育,稳定职工队伍

全年来,我们紧紧围绕公司党政提出的奋斗目标,加强职工的思想教育、劳动纪律教育不放松,稳定了职工队伍,进一步提高了职工思想素质,让职工在工作中主动不越位、踏实不呆板。在做好自己本份工作的同时,还时常鼓励职工为更好地完成工作为企业出谋划策。具体工作有:

1、对职工加强科学发展观活动教育,并将活动落实到工作中,让每一位职工都感到是一种荣誉、一种责任,将自己视为主角,都有一种只争朝夕的责任感和使命感。

2、坚持利用上班每天早晨惯例召开的班前会及时传达公司精神和行业规章制度。在年初与职工签订《安全生产管理目标责任书》,实现了一级抓一级,细化责任,进一步提高了职工主人翁责任感和安全防范意识。使职工在为用户服务的过程中把公司“用心做事,诚信服务”的企业经营理念得到了实实在在的体现。

3、管理人员在教育职工落实科学发展观活动的同时,也不断提高自身理论水平能力和业务水平能力及工作和平时与群众血肉联系的亲和力。在安装、维修、施工、抢险现场都有管理人员现场跟班作业,并指定现场安全责任人。把科学发展观和公司经营理念落实到了维护人民群众生活稳定、改善民生的具体行动中。不拒绝做好每件小事。

4、积极开展献爱心活动。在同事生病住院、生活等方面有了困难,我们都组织职工捐钱捐物为困难同事献出自己的一片爱心活动。同时还积极帮助困难同事为渡过目前难关想办法出主意,让困难职工感受到了组织大家庭的温暖。

二、做好燃气配套工作,促进燃气工作的稳步发展

1、发展新用气户及对老用户改造

从年初开始,我们就深入到顺鑫小区、棚户区、各安臵点,对新建住宅未完善天然气配套设施片区进行安装调查摸底,统筹安排。截止到11月30日,新安装用户2583户(其中:散户安装60户,顺鑫名都214户,高瓷村八社21户,工人村二期2216户,商业、集体14户,老用户改造58户);安装热水器60台。

在发展安装燃气用户工作中,我们对每一个申请项目都进行严格按照《城镇燃气规范》进行审查,通过现场堪查、核实建(构)筑物通风条件,场地面积及用气量等,对不能够满足用气条件的申请坚决不予安装或通气,保证了我司继续朝着安全健康稳步的方向发展。

2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织安全检查力度确保安全供气。

在保证天然气安全供给方面,天然气公司按照公司年初工作安排,先后组织开展了“冬春百安活动”检查、“五一、十一”节前安全生产大检查、防汛安全检查、入户检查、“两节、两会”前安全大检查、“安全生产月”安全检查和冬季行业安全大检查等8次规模较大、针对性较强的安全检查,参加人数达310余人次。

共检查埋地管道约50余公里;对老化较严重的机修厂、建材厂、电厂等入户铝塑管pvc套管及pvc线槽进行了更换;对pe出地管进行了改造;对火车站家属院处dn108mm天然气主管锈蚀部分及时更换85m;顺鑫小区1期(214户)安装各型(pe)管669m;工人村棚户区2期和廉租房天然气管道(2216户)安装各型(pe)管4651m;建材厂棚户区(pe)110临时管线安装45m;处理各种因素造成高压管道漏气5处;高压闸阀漏气处理37处;低压管道、短桩漏气8处;维护保养调压箱229台;调压箱漏气处理24处(更换安全切断阀11台、更换调压阀15个,压力表漏气、坏更换9只);处理气表进水1次;表箱锈蚀更换51个;燃气表锈蚀更换43只;气表接头漏气3处;处理管网三通、接头漏气2处;堡砍和护坡垮塌而造成管线裸露修筑处理3处;单(双)嘴阀漏气处理59个;胶管漏气处理19次;铝塑管漏气处理12处;无气恢复45次;停气开通141户;夜间值班接警29次(漏气处理24次,无气恢复5次);因为棚户区二期新居搬迁,气表撤除 69只,管道封堵3次,通气112户;对私拉乱接、违章用气、违章建筑压管、违法在管线附近取土等现象,我们严格执行《国务院城镇燃气管理条例》有关规定,坚决予以制止和取缔,并限期进行整改。查处、整改私拉乱接3处,为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。应急处理施工破坏燃气管道4处,追缴各类赔款9300元;对气源管线、各安臵点、农村散户等分别安装标志桩137根、安装标志地砖64块;开展入户检查4000余户,现场消除安全隐患62处、拆除违章使用热水器1户、停气8户;下达《限期整改通知书》13份(已全部整改,主要问题是热水器的烟道安装不规范)。

对检查中发现的问题,我们当场对用气户提出了整改要求,用户基本上都能够按照我们检查时提出的要求进行认真整改落实,整体情况良好。同时加强了对用气大户如学校、酒店、餐饮业用户实行重点排查、不留死角,消除了安全隐患,确保了城镇

的供气安全。

按国家有关规定,还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检

测和更换,做到到期必换和到期必检。安全阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检。

3、清理违章占压燃气管线问题

这些年,我们对违章占压燃气管线行为的清理整顿一直没有间断。今年,我们又有重点地查处了3处涉及住房和临时建(构)物违章占压燃气管线问题,改造1处,对3处我们无法处理的管道占压隐患及时上报至公司协助处理。定期或不定期对被占压管道进行巡视,全年共巡视23次,从而消除了安全隐患,有效地保证了地下燃气管网的安全运行。

4、进一步完善应急抢险预案,加强救援演练

按照行业要求,我们结合自身实际情况,再次修定了切实可行的事故抢险预案,指导事故抢险救援预案。并且积极做好抢险人员的培训和事故救援演练等工作。今年进行了4次燃气事故模拟抢险演练和消防模拟险情处理演练,提高了抢险队的应急救援能力。并按照《城镇燃气管理条列》对其适用性进行了评估修改,以应对各种可能突发的燃气事故。

5、积极开展安全用气宣传工作

为进一步提高居民的安全用气常识,使燃气安全知识深入用户,我们在用气宣传方面主要做了以下几项工作:

一是在进行入户安全检查时向用户发放及张贴《敬告用户》、《安全用气常识》等宣传资料;二是利用各种检查、改造进行宣传活动;三是在《矿工报》及时宣传安全用气和公司燃气大事件;四是在新建小区张贴《敬告用户》、《厨房装修须知》、《安全用气常识》;五是积极参加了9月份县经信委举办的“关注燃气安全、关爱生命财产”燃气安全宣传活动,制作了安全宣传栏。通过在办理开通气的现场,在小区发放、张贴宣传单、解答等多形式的燃气安全宣传活动,现场解答群众咨询700余人次,共发放安全

宣传单4200余份(包括入户检查),收到了较好效果。六是就新老、租房客用户用气知识缺乏、安全意识淡薄容易导致天然气泄漏引发爆炸事故等问题,我们加强与社区管理站、居委会、电视台保持联系,配合我们对居民进行安全用气知识的普及和居住情况信息反馈。通过与他们经常性的配合让我们及时掌握了用户信息,为我们有针对性的开展经常工作提供了信息。也让居民对什么是燃气安全隐患、怎样发现燃气安全隐患、以及出现了安全事故的报告程序、初期事故处理有了更加深刻的认识。七是针对当前气源紧张,给用户带来不方便的实际情况,我们主动向用户做好宣传解释工作,有效维护了地区稳定。

6、推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管硬连接技

术。为了实现居民室内燃气设施的本质安全,避免室内燃气事故发生,我们按照《条列》要求,积极向用户推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管线硬连接技术。

7、按照县经信委的要求,做好对商业、学校、酒店等用气大户进行了燃气报警器安装的宣传解释统计,为燃气报警器安装工作的顺利开展打下了基础。

三、积极组织协调,加强对工程施工过程的监管

1、今年上年通过积极的组织协调圆满完成了对总阀室及dn720和dn219天然气管线约720m;陶瓷厂dn219天然气管约70m;通安村dn219天然气管线约80m的搬迁;棚户区二期入户铝塑管及表箱安装的配合工作。为保证项目的顺利实施,我们积极同地方政府相关部门及各施工单位进行积极协调、配合,并组织人员对施工质量进行现场跟踪。对施工单位不按规定要求的工程材料、施工单位资质挂靠等一些不容忽视的问题严格审验。对现场发现的问题,及时给予纠正处理,为公司日后供气安全提供了保证。

2、高标准、严要求顺利完成了顺鑫小区1期(214户)、棚户区2期和廉租房天然气管道(2216户)安装的组织、施工工作。

我们克服其工程量大、责任重、要求高、施工环境条件差等 篇四:燃气公司2014工作总结

落实安全主体,强化安全责任

祁县洁源天然气有限公司2014工作总结

2014年,在董事会和公司领导的正确指引下,全体员工团结一心,精诚合作,在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米,安装钢管31580米,入户安装民用户3655户,公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元,其中销售天然气4160万m3,销售收入1.12亿元,上交税款383万元。

回顾全年工作,主要有以下几项:

一、多方奔走,几经周转,要回各种补贴款。近几年,在国家政策的支持下,祁县经济开发区迅猛发展,受此影响,公司领导积极联系有关部门,办理各种手续,于2014年8月要回经济开发区管网贴息款71万元;去年从祁县土地局领取了加气站土地证,由于天然气属于惠民、利民工程,公司积极向政府打申请报告,董事长亲自找县长签字,年底要回门站、加气站土地返还金82万元;2011年,祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程,当时天然气管道铺设资金都由公司出资,近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金,于年底要回道路管网费62万元;由于天然气陆续调价,而居民用气 不变,祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多,而上游省公司指定

的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用,形成价格倒挂,年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元,目前正等待政府的批复。

二、不断努力,坚持不懈,完善各种手续。自从加气站运行开始以后,各种手续不断完善,规划、施工许可等已经办理,城建、消防验收合格,2014年8月领取了土地证,目前,加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中;2013年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目,省发改委于2014年10月13日以晋发改地区发【2014】1378号文件批复核准建设,并于年底办理了该项目的环境评估报告。

三、吸取精华,精益求精,完善设备检验。从2008年天然气运行开始,祁县天然气的发展步伐不断加快,城区已基本覆盖,不断向农村延伸,燃气表的使用也不断增多,为了达到燃气表使用精准,误差出现为零,领导多方考察,最终在门站建起燃气表流量检定检验室,为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。

四、精打细算、节约成本、提高经济效益。为了节约成本,降低能源消耗,对门站、加气站的用电进行调整,避开高峰用电,开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行,尽可能节约用电成本,同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯,从而降低了成本,提高站内经济效益。

五、不断创新,加强管理,运用新技术。最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多,对其加强管理迫在眉睫,以前的远传由于系统瘫痪不能使用,公司领导多方考察,最后决定运用北京盈正

远传技术对公福企业的流量表进行管理,同时对表内传感器进行更换,能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计,从而提高对燃气流量表的管理效率。

六、完善机制,根据实际,实行新制度。为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制,加强货物管理,提升管理层次,提高公司经济效益。

之所以取得以上成绩,主要缘于以下几点

一、加强学习,不断提高全员素质

操作,在不停气的情况下顺利完成连接工作;四是聘请安监局的讲师对员工进行《新安全生产法》的培训,2014年国家对《安全生产法》进行了修订,并于12月1日开始实施,公司为了能在工作中强化安全主体责任,加大隐患排查力度,完善监管,加大违法惩罚力度,特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导,从而能使员工在日常的安全生产中准确的执行和运用新安法的规定和要求,为企业保安全、解忧愁;五是聘请专家来公司授课,今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课,专业讲解燃气压力管道安全知识,移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识,全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内容,确保公司燃气设备和管道安全运营。2014年有五人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训,十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。

二、编制新安全生产职责,规范全员工作行为。

为了明确各部门安全生产主体责任,强化安全责任意识,提高本质安全 水平,务实安全工作基础,有效防止安全事故,构建安全生产长效机制。公司根据新《安全生产法》重新编制各部门安全生产职责,进一步强化员工责任意识,通过责任分工、权利明确,有效地调动了员工的积极性、创造性和主人翁精神,同时“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安

全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。

三、加强制度创新,提高企业文化

古人云:“天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效。”加强企业管理工作,有了规章制度,同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障,也是体现一个企业管理水平高低的风向标。所以公司积极推行新制度,年中以田工为首的编制组编制了新《安全管理制度》和《燃气管网及其设施运行维护管理制度和实施细则》,保证了公司生产经营活动中的人身财产安全,保证公司顺利发展,维护企业社会荣誉。同时为明确天然气管网安全责任,安全运行部把全县管网分成四片,东、西、南、北城区各一人负责,东观镇设专职巡线人员,城郊管网设置了两名巡线人员,坚持“谁巡线谁负责”的原则,区分区域责任,避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任,从而提高了巡线效果,保证了全县管网安全运行。

四、严把质量关,加强燃气安全建设。

质量和安全是企业之魂,想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地,就必须把好质量和安全关,把质量安全管理理念落到实处,这也是安全工作的重中之重。一年来,一是对全县居民用户制定详细计划进行了安全大检查,分小区到人强化责任,认真核对用用户的用气量,仔细检查用户的用气设施,对软管老化、私自改动燃气设施的及时下达整改通知书,全年共安检7000余户,整改250余户;二是对全县调

篇五:能源公司天然气销售部工作汇报

能源公司天然气销售部工作汇报

位领导,下午好:

欢迎对我们工作的检查指导,我在此将我们所做的工作及天然气销售部运行情况进行汇报,请各位领导批评指正。

一、领导重视是搞好天然气销售部工作的关键

天然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行,能源公司领导高度重视,公司经理严文年在天然气项目接收时,就提出了“安全要保证,管理要创新,项目要有效益”的要求,并在人员、资金、车辆等方面给予了保证,公司张副经理作为项目经理,精心部署天然气项目运行工作,现场查看、资料整理、运行方案的制定都亲力亲为,给其他员工作了很好的表率作用,从而使项目工作达到起点高、速度快、运行好的目标。目前,天然气销售部建立健全了各项管理制度,消除密闭泄漏点45处,天然气管网安全运行,完成油田公司及物业公司20个食堂 项维修工作,天然气计量交接准确率100%,气款回收率100%,员工持证上岗率100%,员工精神面貌好,工作积极主动。

二、弘扬能源精神,稳定员工队伍

针对划转员工由于工作环境、管理模式等方面的变化,思想波动比较大,我们通过个别交谈和班前会等方式,适时了解员工的真实想法,学习领会公司的经营管理理念、服务宗旨和公司价值观,讲解能源公司发展历程,倡导能源精神,消除了员工思想顾虑,目前员工队伍稳定,工作态度端正,精神面貌好,经常加班加点整改天然气管线漏点和存在的安全隐患,许多员工从天然气项目接收到现在没有休一天假,员工的工作精神和态度得到公司有关部门和领导的肯定,为做好工作奠定良好的基础。

三、建立天然气销售部各项管理制度

按照科学、实用、可行的原则及公司领导“管理创新” 的要求。制定了《天然气安全管理制度》、《天然气销售部岗位责任制》、《天然气销售部

hse“两书一表”》、《 天然气销售部抢险救援应急预案》、《天然气销售部服务规范》、《天然气销售部业绩考核办法》,起草了《天然气停气降压管理规定》、《天然气新增用户管理规定》,使天然气管网运行有章可循。建立完善了各种基础资料,基础资料达到“齐全”、“真实”、“准确”。在建章立制加强管理的同时,积极营造良好的工作环境,推行以人为本的管理理念,在班前班中注意观察员工的思想情绪变化,以防止作业人员因家庭困难或其它原因导致作业思想不集中,从而形成事故隐患。强调员工之间互相关心、互相帮助,及早发现作业人员存在的不良情绪并采取相应措施。形成了团队整体的合力,克服工作中的各种困难,完成公司下达的工作任务。

四、制定确实可行的管理控制措施,加大对风险点源的监控力度 制定了《鄯善1#、2#、3#配气站及天然气管网风险识别及控制措施》,加大对风险点源的监控力度,根据风险点源的危害程度及发生事故的概率,把风险点源划分为a、b、c三类进行管理。a类风险源有:人员密集区的阀井、废弃闲置阀井、管线压盖处、管线探测点、泄漏点、配气站,对a类风险源实行挂牌管理制度,每日必须巡检,并在风险点所挂的牌上进行记录,严密进行a类风险点的监控,及早发现隐患及早进行处理。b类风险源有:林带道路穿越区、施工点、3#配气站6#线、3#线管线腐蚀严重的部位、离建筑物达不到安全距离的管线,对b类风险源,每周必须进行巡检。其它风险源纳入c类进行管理,c类风险源至少15天巡检一次。从而保证了天然气管网的安全运行。

五、加强员工安全知识、专业知识的学习和培训

采取各种方式,利用休息、班前会、安全活动等时间,对员工进行培训,每月对员工所学知识进行考试,提高员工的安全知识和安全技能。已学习的内容有:

试论天然气管道的经济运行 篇7

1 影响天然气管道经济性的参数

(1) 管道直径。由于管径增加一倍, 相应的输气量将增加5倍, 而单位通过能力的金属消耗将同时降低。为此通过适当的增加输气干线的直径是降低能耗以及提高输气量的有效途径。

(2) 工作压力。通过提升首站的工作压力对于管输天然气参数有着重要影响。

(3) 水力摩阻。通过降低水力摩阻可以相应的增加输气管道的通过能力, 而主要途径有三个:通过钢管制造工艺改进来提升内壁的光洁度;增加管道内壁涂层;设置清管器收发装置进行定时的清洗。这也是管道技术发展的重要方向, 目前正在进行积极地探索。

(4) 压气站的参数优化。压气站的建设要根据用气量的增加以及气田压力变进行有选择建设, 达到节约经费与投资的目的。压气站的主要参数有压缩比、站间距、单机功率等。通过合理的选择站间距可以有效地降低管道中的压力损失, 从而提升输气管道的通过能力;压缩比的降低可以有效地降低能耗, 而单机功率的增加不仅能使得单位基建费用显著降低, 同时也可以最大程度的减少建造以及管理的费用。为此对以上参数的优化可以降低能耗与费用, 从而达到输气管道的经济运行。

(5) 路由选择。管道经过地区的地貌、构筑物等都会直接的影响管道建设投资, 为此在设计阶段要合理的选择管道的路由。通过对工程、技术、社会以及经济方面的考虑来确定最佳的方案。

(6) 线路安全保护措施。安全保护措施是保证管道经济运行的基础, 为此需要相应的保护设施, 例如现代通讯设施、自动化控制设施、安全管理系统、线路水土保持设施等。

2 提升天然气管道运行经济性的手段

2.1 提升管道输气能力

管道输气能力是管道运行经济性的重要指标, 更是衡量输气效率的重要依据。

(1) 提升输气管道的运行压力。当输气管道的始末距离、高程差以及内壁粗糙程度一致的情况下, 通过提升输气管道的运行压力可以有效地提升输气能力。达到这一目的途径有两种, 一种是通过压缩机加压, 另一种是利用上游气田的供给压力资源。如果要通过压缩机加压来达到提升输气量的目的, 我们就应该相应的增加压气站从而根据用户量以及上游压力变化来确定压气站参数。这一过程可以理解为为天然气补充损失掉的能量, 从而提升了输运能力、降低了经营与投资的成本。而如果利用上游的气田来提升输气管道的起始点压力, 此时就无需在始点增加压缩机, 但是这种方法的增压幅度有限。

(2) 降低管道末端压力。在管径与长度一定时, 管道的输气量与起点、末点的压力平方差有对应关系, 为此通过降低管道末端的压力可以提升管道的输气能力。但是首要问题是满足下游居民对于天然气的需求。但是这一措施也存在一些问题, 例如管道内部天然气流速的加快降低了管道的使用寿命, 为此要对压降以及流速进行限制, 从而减少对与管道的冲刷。

(3) 减少管道阻力。天然气管道内壁的粗糙程度对天然气的输运有着极为重要的影响, 尤其是随着使用年限的延长, 天然气中硫化氢会对管壁腐蚀, 从而使得管道内壁变得粗糙, 最终降低输送效率。为此要在一定的使用时间后对管道进行清洁, 达到减小阻力、提高运输效率的目的。

(4) 降低天然气的输送温度。天然气的温度与输送压力有直接关系, 尤其是压气站的出口处的温度会急剧升高, 如果不及时的降温就会降低管道的通过能力, 从而导致管道发生纵向的变形, 最终出现防腐层破坏, 威胁到安全运行。

2.2 利用管道的储气能力

天然气长输管道的主要作用是输气, 但是由于运输距离长并且压力存在波动, 为此具有一定的储气功能。当输出气量大于输入时称为储气过程飞, 反之称为消耗过程。通过合理的利用管道的储气功能可以有效地降低能耗以及提升输气效率。

2.3 压气站参数优化

压气站用来输送气体的动力设施有活塞式压缩机与离心式压缩机, 其驱动类型可以分为电动、燃气轮机以及燃气发动机, 其中燃气轮机占据主要地位。对于燃气发动机, 在相同的工艺下, 当转速提升时, 其轴功率与排气量同时提高, 从而可以有效的提高压缩机的利用率。在压缩机进气压不变的条件下, 排气量随着排气压的压力升高而降低, 同时导致轴功率增加, 反之轴功率降低;在排气压不变的条件下, 其排气量是随着进气压力的升高而增加的, 而轴功率却减小。为此可以通过对以上不同参数的控制与选择来不断地优化压气站的运行经济性。此外还可以通过降低吸气温度、提高转速、减少气缸余隙容积、减少设备的气体阻力损失以及减少管网及其它各部分的泄露等都是提升压缩机排气量的重要措施, 从而提升管道的运行经济性。

3 结束语

综上所述, 要有效地提升天然气管道运行的经济性要从设计阶段入手, 通过管径、压力以及工艺参数的选择来实现控制。与此同时在进行天然气输送的过程中还要对输送管道的工艺运行模式以及压缩机的效率进行不断地优化, 从而达到降低能耗、提升管道运输效率以及延长管道使用寿命的目的, 达到管道的经济运行。

参考文献

[1]苗承武, 陈祖泽等编译.强化天然气管道输送工艺[M].北京:石油工业出版社, 2001[1]苗承武, 陈祖泽等编译.强化天然气管道输送工艺[M].北京:石油工业出版社, 2001

[2]白兰君.天然气经济学[M].北京:石油工业出版社, 2001[2]白兰君.天然气经济学[M].北京:石油工业出版社, 2001

[3]吴宏译.管道设计与施工实用方法[M].北京:石油工业出版社, 2004[3]吴宏译.管道设计与施工实用方法[M].北京:石油工业出版社, 2004

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