创建无烟单位活动开展(精选14篇)
为进一步贯彻落实党的群众路线教育实践活动,加强精神文明建设,提升办公环境,按照县委县政府文件要求,经研究决定,在我局内开展创建无烟机关活动,特制定实施方案如下:
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导,以提高机关干部职工健康为目标,切实加强环境综合治理,努力维护公众健康权益,有效降低吸烟对公众健康造成的危害,形成控烟、戒烟的良好氛围。
二、具体任务
(一)将控烟工作纳入中心工作计划,成立活动领导小组,切实履行职责,担负起此次活动的组织、检查、督促与整改等工作,努力使中心控烟工作走上制度化、规范化轨道,并取得实实在在的效果;
(二)办公楼内办公区域贴有醒目的禁烟标识,各办公区、会议室、办公室等公共场所实行禁烟,不得摆放烟具,不得有烟蒂及吸烟行为。
(四)设立控烟监督员,明确规定全体工作人员负有劝阻吸烟的责任和义务,遇到在公共场所吸烟的人员能主动劝阻,强化干部、职工的环境保护教育。
(五)领导干部要进一步发挥表率示范作用,党员干部要带头不吸烟,劝阻吸烟,积极控烟,切实将控烟工作落到实处。
(六)利用政治学习及其他活动载体,开展多种形式的控烟宣传和健康教育,提高禁烟意识,进一步使中心全体工作人员认识到吸烟对自己和他人的危害。定期对工作人员吸烟状况进行调查,积极开展控烟工作,主动参与戒烟,努力实现从“要我戒”向“我要戒”的转变,积极营造健康、清洁、禁烟的良好工作、生活环境。
三、实施步骤
按照上级要求,结合本单位实际,创建活动共分三个阶段进行:
第一阶段:(2014年5月初—6月底)为宣传动员阶段。成立控烟领导小组,制定方案,部署工作任务,大力营造出创建氛围。积极开展吸烟有害健康教育,增强全体职工的自我保健意识和控烟自觉性,提高职工的控烟自觉性和控烟能力。
第二阶段:(2014年7月初—8月底)为创建实施阶段。全局落实专人管理控烟工作组织开展“无烟部门”“无烟办公室”创建活动。建章立制规范管理,切实保障控烟工作取得实效。
第三阶段:(2014年12月底)自查整改阶段。对照创建标准进行自我检查,整改问题,巩固成果建立长效机制,完善档案资料。
四、相关要求
(一)思想重视。全体干部职工要深刻认识到控烟工作是维护干部职工健康权益的必然要求,也是应尽的责任与义务。特别是各单位负责人,既要做控烟的提倡者,更要做控烟工作的先行者、实践者。
(二)行动及时。要抓紧建立和完善控烟领导小组,制定切实可行的方案、措施。要通过各种学习途径,提高全体干部职工参与控烟、戒烟的主动性和自觉性。
(三)制度健全。要制定切实可行的规章制度,将控烟工作纳入工作计划,定期检查,把创建无烟机关活动纳入目标责任考核,将各项制度落到实处。
2015年5月31日是第28个“世界无烟日”, 广西鹿寨县开展了主题为“摒弃吸烟陋习, 创造健康鹿寨”的大型宣传活动。
鹿寨县卫计局组织县爱卫办、县人民医院、县中医院、县妇保院、县疾病防控中心等单位在县城文化广场设置了宣传桌台, 摆放“世界无烟日”展板。鹿寨县人民医院、中医院在现场接受市民的咨询, 同时发放各种宣传单 (册) 2000多份, 向广大市民宣传戒烟的必要性, 呼吁全县市民齐心协力共同创造健康新鹿寨。
摘要:文章以兰州石化公司下属的物业服务公司为例,针对班组服务类别多、班组数量多、班组长普遍学历偏低和年龄偏高以及工会在开展“五型”班组创建工作中遇到的一些问题,提出对“五型”班组创建工作的创新途径和方法。
关键词:后勤物业 五型班组 工会建设
班组是企业全部工作和竞争力的基础,是企业安全和稳定的基石。因此,建设一支思想过硬、作风过硬、技术过硬的“五型”班组,对于促进后勤物业服务工作的开展,履行“保稳定、保发展、保安全,服务群众、服务一线、服务生产经营”的職能,实现建成美丽和谐居住环境的目标具有十分重要的意义。
1 后勤物业班组管理和“五型”班组创建工作概况
物业服务公司存在管理区域大,服务范围广,员工家属关注多,班组多等问题。为了提升管理水平,提高服务标准,工会把抓好班组建设工作均作为各项服务工作的基础和重点,每年坚持广泛深入的开展创建“五型”班组活动,引导员工不断学习,提高班组长素质,调动班组活力,提升服务品位、打造服务品牌,为后勤物业的班组建设奠定了基础,班组建设工作的不断深入推进,班组建设取得了长足的进步。但是,与其他后勤物业一样,物业服务公司的班组建设仍然存在一些问题。
1.1 班组基本情况存在两多两少:一是班组数量多。物业服务公司经过业务调整,班组整合后,仍有班组97个。二是班组类别多。按照主要服务内容,物业服务公司有维修、电工、供水、保洁绿化、电梯运行、车棚、车库、浴池、秩序维护等8个类别的班组。三是高学历班长少。班组长高中学历占比重最大,为78.8%,大专学历占21.2%,没有本科及以上学历人员。四是年轻班长少。年龄在35岁以下班长只有1人,其他均在36岁以上。
1.2 对班组的管理、考核、评选还存在以下三个问题:一是考核标准存在与实际工作脱节的地方。工会与其他部门沟通不够。各部门对“五型”班组创建工作认识不足,检查考核的重视程度不够,考核标准未能充分结合实际,存在操作性不强的问题。二是考核验收注重台帐资料轻日常工作。在“五型”班组检查验收时,由于班组多,验收时间短、频率低,只能根据提供的台帐资料逐条对照考核标准进行考核,轻视了对班组的日常管理和工作业绩;三是考核验收的方式方法上不完善。检查组人员不同造成考核标准执行有偏差、验收效果降低,车间的工作积极性、主动性降低,发展不平衡。
2 探索“五型”班组创建工作的新途径和方法
2.1 结合实际,完善 “五型”班组创建活动方案和考核标准
按照上级文件要求,物业服务公司结合实际修订 “五型”班组活动方案,改为更贴合物业实际的考核标准,突出“服务”这一永恒主题。明确公司、车间、班组的职责、考核办法;将工会劳动竞赛和“五型”班组考核标准统一,由工会牵头,各部门参与,结合岗位责任制检查标准对班组的要求制定分项考核标准,经过基层、相关部门反复讨论最终确定后执行。
2.2 发挥基层主观能动性,注重日常工作考核,达到效果最大化
结合工作实际,建立和完善“党政统一领导、工会组织协调、部门分工负责、车间具体落实”的创建工作组织领导机制。将班组日常工作考核任务与车间检查相结合,不断加强车间对“五型”班组创建活动的主观能动性,对所属班组进行月考核季评比。
2.3 继续加强班组长培训,提升班组长综合素质
进一步坚强班组长的培训工作,在充分分析、调研的基础上,物业服务公司认真制订培训计划,增强培训的时效性,同时坚持分级培训原则,有针对性的开展各种形式的培训。另外,还采取了班组长联合会、班组长岗位交流、“五型”班组建设推进会等方式,为班组长相互学习、横向沟通、内部交流搭建平台,为班组长成长成才创造必要的条件。
3 实施后取得的成效
物业服务公司将“五型”班组考核标准和岗位责任制检查标准进行了统一,对班组台账进行统一的规范,杜绝了以前不同形式的检查考核标准有出入的“两张皮”现象,减轻了班组的负担,规范了班组基础管理。同时,注重了对班组的日常工作考核,将削弱的车间级管理权限还给基层,形成班组自我管理、车间日常考核、公司监督检查的层级管理模式,提高了班组管理力度的同时还提高了车间一级管理和班组对参加劳动竞赛的积极性和主动性。
经过一年对班组建设工作实践,为了更好地指导基层班组开展班组建设,物业服务公司制定出操作性强、紧贴基层实际的《标准化“五型”班组创建指南》,召开班组建设推进会,及时推广班组先进经验,为班组开展各项管理工作理清思路。
班组是企业生产、管理要素的结合点,是企业管理的落脚点。国有企业的物业管理要固本强基,不断打牢后勤安全、稳定的基础。要坚持不轻易改变创建活动目标,将“五型”班组创建内容纳入物业所有部门日常专业管理考核中,对班组工作提出专业化指导和要求,做到与专业工作同安排、同检查、同考核。
参考文献:
[1]兰州石化党发〔2009〕6号《关于进一步完善创建“五型班组”活动的意见》,2009-03-04.
[2]陈俊仁.《继承优良传统 强化班组建设 为建设示范型和谐矿区奠定坚实基础》,2011-01.
[3]兰州石化公司工会.《加强班组建设 夯实企业基础——关于
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根据《长沙市爱国卫生运动委员会关于在全市开展创建“无烟单位”和“无烟家庭”活动的通知》精神为指导,以“拒绝烟草 从我做起 引领健康 人人有责”为主题,为了减少吸烟的危害,保护和净化企业环境,保障企业广大干部职工及患者的身心健康,树立公司的良好形象,消除因吸烟引起的火灾隐患,自2011年3月开始公司全面启动创建“无烟企业”活动和在企业范围内公共场所实施禁烟工作以来,公司的创建活动和控烟工作,得到了各级领导单位的大力支持和督导,在控烟领导小组成员部门的有力配合及广大干部职积极参与和共同努力下,我公司的创建活动和禁烟工作在很短的时间内取得了显著成绩。下面就公司创建“无烟企业”活动和控烟工作总结如下:
一、领导重视,机制健全
公司组织召开了创建“无烟企业”活动启动大会,并召开在公司室内、公共场所实施全面禁烟的专题工作会议,成立了由总经理抓全盘,各部门负责人抓具体的创建“无烟企业”活动与控烟工作领导小组,建立和完善了控烟工作长效机制,会议要求各位分管副总要重视控烟工作,各部门主管要率先垂范,部门之间要加强配合与协调,全体干部职工积极参与,形齐抓共管的良好局面,切实把各项工作措施落到了实处,确保了企业的控烟活动顺利开展,为实现“无烟企业”创建目标奠定了坚实的基础。
二、制度健全,措施得力
(一)禁烟区域划定
1.在企业范围内所有办公室、会议室、娱乐活动室、阅览室、等室
内场所禁止吸烟。
2.在企业范围内车间、仓库、绿化公共区、食堂等室内禁止吸烟。
(二)禁烟工作措施
1.在公司划定的禁烟区域内包括公共场所的彰显部位都张贴了禁烟标示,为了体现人性化管理,企业专门在规定的吸烟区域制作安装了“吸烟区”标示牌,为暂时不能完全戒烟的烟民提供了方便。
2.对公司内部烟草制品的销售点进行了清查,并要求在企业范围内禁止销售烟草制品,如有违反将酌情给予相应的经济处罚。
3.为了切实加强企业控烟工作的顺利开展,公司专门成立了巡查小组和办公室宣传人员,对各部门的控烟工作进行宣传和监督。
4.开展宣传教育和培训,通过横幅、板报、公司期刊、公告栏等形式宣传吸烟危害和戒烟专业知识,并开展这方面的培训。
三、奖惩措施
(一)将创建与控烟活动纳入了公司议事日程,并与年终评先选优考评考核工作挂钩,对于违反公司禁烟规定的部门或个人取消当年部门或个人评先选优资格。
(二)凡在职员工都要自觉遵守公司的控烟规定,要在禁烟工作中作出表率,带头控烟,如发现在规定的控烟区域内吸烟职工,每发现一次除对其进行批评教育外并给予20元的罚款。
(三)公司创建活动和控烟工作领导小组作出决定,对在开展创建“无烟企业”和控烟活动中成绩突出并取得显著成效的部门或个人,公司将给予一定的奖励。
(四)对来访的客人,并做好控烟宣传工作,让他(她)们知晓和更多的了解吸烟的危害与开展禁烟活动的目的及意义,提高控烟意识,自觉遵守和维护公司禁烟规定。
四、广泛宣传,营造氛围
结合公司工作实际,采取不同形式多渠道因地制宜地在公司范围内广泛开展吸烟有害健康的宣传教育,充分利用宣传专栏、悬挂横幅、媒体、电子屏幕等向全公司职工传播控烟知识,通过控烟知识宣传教育,使全体员工能够了解和掌握更多的控烟知识,正真理解和认识在公司全面实施控烟的目的和意义,增强环保意识,提高全职工控烟的自觉性和主动性,控烟知晓率达到95%以上,参与率达到95%以上,努力为全公司职工营造一个文明、健康“无烟”环保的绿色环境。
五、坚持对控烟工作的检查与监督
(一)控烟工作初见成效
1.2011年4月3日上午10时由XX总经理在三楼会议室主持组织召开了禁烟活动领导小组成员工作会议,将到会人员划分成两个小组,并亲自带队对公司开展禁烟活动以来的工作情况进行了全面检查,通过这次检查大家一致认为,自启动创建“无烟企业”以来,公司95%以上的职工都能积极参与和支持禁烟活动,绝大多数员工不但能够自觉遵守公司禁烟规定带头禁烟,同时又自觉担负起禁烟活动的义务监督员和宣传员,公司禁烟工作能在短时间内取得如此显著成效,不但为我公司禁烟工作起了个好头,也为我公司创建“无烟企业”活动和控烟工作的健康发展奠定了坚实基础。
2.在这次检查中公司各部门、班组包括走廊卫生保持良好,无垃圾、杂物堆放,各消防通道保持通畅,环境卫生有了很大的改观,特别是控烟工作取得了显著成效。
3.禁烟工作领导小组坚持定期或不定期的对全公司禁烟工作进行督导与检查,以现有划分的两个检查小组为基础,在今后的督导检查时将两个检查小组相互交叉进行检查,如发现控烟工作中存在的问题要及时通知
相关部门立即整改,并且要做好每次控烟督导检查的工作小结,切实把控烟工作抓实抓好。
(二)存在不足
1.检查分组在检查汇报会上提出车间各班组禁烟标示少需要增贴,集体宿舍未张贴任何禁烟标示急需补贴,这两项工作已经落实。
2.在这次控烟工作检查中发现个别部门办公室内存有
一、两个烟头(已通知整改),也碰到了一例在禁烟区域内的吸烟者(已当面对其进行了批评教育)。
(三)工作思路
1.加强队伍建设
在开展创建“无烟企业”控烟活动中,公司职员不仅是禁烟活动的参与者,也应该是宣传者,我公司经过戒烟专业知识培训的工作人员少,力量薄弱,要加强对内部讲师戒烟专业知识的培训,提高戒烟和劝导戒烟的技巧和能力,建设一支高素质的专业技术队伍,为广大职工提供可靠、有效的戒烟咨询服务。
2.加强检查监督,实施考核
建立长久的考核机制,是促进控烟工作的制度保证,在和各部门签订责任状的同事,实施季度考核和公布工作,对落后的部门实施经济处罚;加强检查力度和频度。
1、全体医务人员应自觉学习健康知识,人人懂得吸烟危害健康的道理,积极开展禁烟宣传教育活动,吸烟医务人员应自觉戒烟。
2、院长及院领导带头不吸烟,医院办公室、医务科组织齐抓共管医院的禁烟工作。利用健康讲堂、宣传栏、宣传资料等各种形式,经常开展吸烟有害健康的宣传教育,使不吸烟成为医务人员员工的自觉行为。
3、,无论是医院医务人员还是外单位来我院联系工作或其他事宜一律不得吸烟。
4、门卫工作人员应以院门为界限,有权提醒或劝阻患者、家属等不准在院吸烟。全院医务人员也有义务督促患者戒烟及监督外来人员进院后不准吸烟。
5、医院大门及其他重要场所设置醒目的统一禁止吸烟标志,在会议室或接待室不设置吸烟器具。
6、每月有专职人员进行不定期巡视,检查吸烟制度落实情况,进行不定期地检查、劝阻吸烟者,做到无人吸烟,对外墙扔进院内的烟蒂作及时清理。
7、全院医务人员不得在院内任何场所吸烟,一旦发现吸烟,即按违反院纪处理,并纳入医务人员考核之中。
一、参与泥草房改造工程
磐石市烟筒山镇南岗村的姜增让、潘同业二人是磐石农发行的帮扶对象。
60多岁的姜增让是地地道道的农民,身患残疾。他的妻子患精神分裂症,被磐石市列为特困户,针对他们的生活状态,磐石市农发行全体干部职工集资人民币2000元,购置水泥7吨。在泥草房改造中为其“添砖加瓦”。
81岁的潘同业是位退役军人,曾经参加过抗美援朝战争,妻子长年患病。在泥草房改造中,磐石市农发行全体干部职工共集资捐赠木材,折合人民币1500元、现金2000元。为这位老军人住上新房贡献一点力量。
二、开展创建文明村屯活动
根据地方市委、市政府的新农村建设的文件精神,建立帮扶制度是推进新农村建设行之有效的重要工作方式。磐石市石嘴镇土门子村的冉家屯是磐石市农发行的帮扶对象。在帮建文明村屯的活动中,磐石市农发行集资捐赠现金2000元,并购置树、草,修建边沟厕所。美化了村容村貌,改善了农村环境。
三、开展局包村帮建活动
我院以医务人员全面控烟目标建设的工作思路,积极开展了“无烟医院”创建工作,不断完善医院控烟工作制度,大力开展吸烟有害健康的宣传教育,为营造全社会共同参与控烟工作的良好氛围,构建和谐、优美、绿色医院而努力。现将我院开展创建“无烟学校”工作总结如下。
一、领导重视,制度健全。1.成立了控烟领导小组。组长: 组员:
控烟领导小组的主要职责,是全面负责医院控烟工作。领导组下设办公室,具体负责创建“无烟医院”日常工作。
控烟监督员:(对医院职工及患者进行控烟监督及记录,并对吸烟者进行及时主动的劝阻)。
3.建章立制。
建立健全控烟、禁烟各项规章制度,既做到了分工协作,责任到人,又有制度保障。
二、广泛宣传,全面动员。
搞好舆论宣传,营造一种浓郁的氛围是创建无烟医院的关键。我院广泛地开展了形式多样的控烟宣传教育活动。使各行业工作人员、老百姓充分认识到在公共场所吸烟是一种不文明、不健康的生活行为,使全体职工自觉戒烟,做控烟的表率,努力做到自己不吸烟,劝戒别人也不吸烟。
1.充分利用电子显示屏、宣传栏、宣传材料等,对患者、学生、老百姓开展吸烟有害健康的宣传教育,提高患者、学生、老百姓的控烟知识,培养学生从小养成不吸烟的良好习惯,增强学生自我保健意识和能力。
2.督促利用健康教育课,就控烟有关知识进行专题讲授。3在各公共场合张贴了“禁止吸烟”标志牌,严禁吸烟。
5.利用世界无烟日,组织全院职工,以“世界卫生自组织烟草控制框架公约”为主题进行宣传活动。
三、公共场所,禁止吸烟。
医院在药房、诊断室、会议室、办公室及楼道、厕所等公共场所,设立禁烟标志。同时要求进入医院一律不得吸烟,包括求诊患者。
四、领导带头,表率引领。
院长带头不吸烟,齐抓共管控烟工作。全体职工和患者共同参与控烟活动,人人争做控烟的主人,相互监督,有力地提高了员工的禁烟责任感,增强了控烟能力。
总之,自我院开展创建无烟医院活动以来,不仅促进了我院健康教育、精神文明工作的建设,而且提高了老百姓对烟草危害健康知识的认识,预防与控制了部分人群尝试吸烟及吸烟的行为;提高了全体职工拒绝香烟的自制力。为创造良好的无烟环境,促进员工及患者的身心健康做出了一定的成绩。在今后的工作中,我们将继续作好控烟工作,为创造一个清新的环境、一个清洁美丽纯净的世界而努力。
苗河乡卫生院
一、组织管理(落款时间2018年5月)
1、创建无烟单位领导小组
2、创建无烟单位实施方案
3、创建无烟单位工作计划
二、无烟环境(落款时间2018年5月)
主要公共场所禁烟标识图片(学校拍摄带有禁烟标识的场所图片)
三、为员工提供戒烟帮助(落款时间2018年5月)
1、帮助措施
2、戒烟情况帮扶表(职工吸烟的)
四、控烟宣传教育(落款时间2018年5-6月)
1、宣传栏资料登记
2、讲座
五、控烟考评(落款时间2018年6-7月)
1、奖惩制度
2、奖惩标准
3、控烟奖惩记录表
六、控烟监督巡查(落款时间2018年5-6月)
1、监督巡查人员记录表(至少3次)
2、控烟巡查人员名单及职责
3、培训记录(含讲义,至少2次)
七、控烟劝阻(落款时间2018年5-7月)
1、戒烟劝阻记录表
2、戒烟咨询指导记录表
3、控烟劝阻制度
4、控烟知识培训记录表
八、无烟学校创建申报表(一式两份,校长签字,加盖公章,落款时间2018年7月)
九、无烟学校创建评分表(单位自行打分,分值80分以上,单位负责人签字,单位盖章,一式两份,时间不填。)
十、资料下载(沂南县学籍管理群,沂南基础教育管理群 号码“125467530”)
十一、基本要求
1、所有档案全部两套,盒装,打上盒签。
2、上报地点:县疾控中心二楼县创建办公室。
3、按时上报,不拖后腿。
4、联系:健康促进材料和无烟材料联系高静,电话:***; 慢病示范材料联系人 袁丽丽,电话:***。
一、树立与时俱进的学习理念是创建学习型组织的前提
彼得·圣吉博士提出的学习型组织,是指通过培养弥漫在整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。树立学习理念就是树立学习型价值观,这是创建学习型组织的重要一步。“学习”是学习型组织的重要内容,但学习型组织中的“学习”,绝不仅仅是我们通常意义上所理解的学习,它还有着深刻的内涵和鲜明的特征。我们在创建学习型组织工作中,必须要树立与时俱进的学习理念,走出“为学而学”的误区,才能推动学习内容和方法上的创新,为创建学习型组织打下坚实的思想基础。
一是要树立“终身学习”理念。一个企业要有旺盛的生命力,最重要的是它的成员要有持之以恒的学习力,要树立终身学习理念。二是要树立不断增强学习力的理念。学习力就是学习动力、学习毅力、学习能力三要素的总称,它要求的不再是“学历至上”而是“学力之上”,不再是“文凭第一”,而是“能力第一”。三是要树立“学习工作化,工作学习化”的理念。将学习融入组织运行,使学习与工作密不可分,双向强化。四是要树立“创建学习型组织就是科学管理”的理念。
二、多元立体的学习方法和模式是创建学习型组织的关键
笔者所在的单位是一个科技含量较高的生产辅助单位,其生产成果直接应用于油田开发,生产成果的准确与否在油田后期开发中起着举足轻重的作用。近几年来,大队在创建“学习型组织”的过程中,提出了“给职工最大的福利就是培训”的观点,确立了以实施“职工梯级培训”为龙头的“三大战役”,力求通过加强职工培训,实现职工学习力提升,以较高的技术水平和文化品位,打造一种集“服务优质、竞争力强、工作质量高”于一体的内在驱动力----监测行业品牌,以此确保职工在竞争中以过硬的技术本领、高质量的工作成果在监测市场中占有份额,创造良好的生存环境和追求效益最大化,为油田开发建设提供优质服务,为采油厂夺油上产提供有效的技术支持。
“梯级培训”调动职工学习积极性,改善了心智模式。在理论培训上,我们采取“横到边、纵到底”的梯级培训方式,以实用为主、建立“案例教学”、“互动互助学习”、“班组日记”等特色培训,形成了相互贯穿融合、立体交叉的“多元立体”培训模式,以实现“干什么学什么,缺什么补什么”的学习目的。
良好的人文软环境为创建团队学习打下基础。班组在企业中的地位与作用,突出体现在班组既是企业组织生产进行经济活动的基本单位,是职工日常生产、工作、学习的场所,又是企业进行专业管理和民主管理的结合部。职工素质的提高,落脚点必然是班组建设整体水平的提升。同时班组还是培养职工队伍、建设精神文明的基本阵地。测试大队利用网络、各类刊物等栏目,成立了摄影、书法等八个文体协会组织,并通过开展“绿荫工程” 、“学习型班组评比”、“走进家庭闻书香”等活动为团队学习打下基础。
三、提升基层创新力是创建学习型组织建设的有效途径
结合当前开展的“比学赶帮超暨精细管理”活动,笔者所在单位基层创新思路,在班组开展了以“比业务、比效率、比精神、比干劲”为内容的“联合对抗”劳动竞赛。实施班组“联动”,开展“个性互补”工作法,提升班组战斗力。大队的班组与采油厂兄弟单位先进班组结对子,外取“真经”,苦练“内功”,开展不同班组间的联合演练、联合讲坛等活动,来实现班组整体素质的不断提升。同时,班组内部实施“个性互补”工作法,即对班里每名职工的性格、体能、心理素质、安全意识、工作态度、技术、技能等各方面情况进行综合分析,然后在班组中进行结对互动。安全意识强的和安全意识弱的结对,技术、技能强的和技术、技能弱的结对,性格外向的和性格内向的结对等,通过这种强弱搭配、优势互补,使班组实力得到均衡发展,从而提升班组的凝聚力、战斗力。加强班组“合作”,提升“长板”补足“短板”,展示班组综合实力。班组在现场测试时,加强与采油矿班组的合作交流,对于测试井的井况、路况、井史以及工农关系进行提前落实,保障了测试成功率和测试质量。开展班组“对抗”,职工“赶标超标”,形成浓厚“比学赶帮超”氛围。活动开展后,各班组以测试总井数、资料全准率、出勤天数、劳务收入等作为竞赛指标,充分体现出了职工“心系原油上产,服务保障一线”的精神。
四、加大行政推动力度是创建学习型组织的保证
按照学习型组织理论,应该是“以人为本”,让每个员工都活出生命意义,学习型组织的最高境界就是“无为而治”,每个员工都有高度的责任感和使命感,在工作中不断学习、在学习中不断创新、不断提高工作水平。如果学习型组织的机制建立起来以后,就不存在加大组织领导和行政推动力度的问题了。但在建设学习型组织的初期,在人们还没有理解甚至完全不知道学习型组织是怎么回事的时候,必须加大组织领导和行政推动的力度,这是建设学习型组织的保证。首先是各级党政领导班子要高度重视,摆上日程,建立健全责任制;其次是各单位主要领导要真正弄懂弄通学习型组织理论,有针对性地进行指导;三是要广泛进行动员发动工作,保证单位全员参与;四是要通过舆论宣传等多种形式,积极营造建设学习型组织的浓厚氛围。
无烟单位制度
为了倡导健康生活方式,增强职工的公共卫生意识,创造良好的工作环境,增进职工的身心健康,根据本单位的实际情况,特制定本制度。
一、自觉遵守规章制度,任何人不得在会议室、办公室、走廊等公共场所吸烟,不得摆放烟具(烟缸),地面不得有烟蒂。
二、在创建健康单位领导小组办公室的统一领导下,成立以科室为单位控烟管理小组,明确科长为控烟小组的负责人。
三、设立2名控烟劝导员,由各小组值周安排,挂牌上岗。
四、每位职工也有义务有责任劝阻进入办公区内吸烟者禁烟或到室外吸烟区吸烟。
五、每位职工有义务有责任宣传吸烟对健康对他人的危害。
六、单位职工在本单位禁烟区内吸烟者,经教育不改则取消优秀考评资格;对制止吸烟的人员予以表扬。
七、如在部门责任区域内发现烟蒂,则由责任部门负责。
一、明确指导思想
以“三个代表”重要思想此文来源于网站科学发展观为指导,认真贯彻党的十六届四中全会精神,促进改革发展稳定大局此文来源于网站强化基层基础这一中心工作,坚持“预防为主、单位负责,突出重点,保障安全”的工作方针,认真落实打击、防范、教育、管理等各项措施,营造单位内部良好稳定此文来源于网站谐的社会环境。
二、落实工作目标
以开展“平安单位”创建活动为载体,以加强内部治安控制为重点,全面贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》,建立此文来源于网站完善了“单位负责、政府监管”的治安保卫新机制,积极推进了单位内部治安防控网络建设,基本上达到了社会治安“五个明显”的工作目标。
三、加强组织领导此文来源于网站考核验收
公司成立了“平安单位”创建工作领导小组,办公室设在保卫科,负责日常管理工作,协调各单位的“平安单位”创建工作的指导,并由公司综治委组织、部署、实施此文来源于网站检查考核等工作,每季度的“六好区队”综治考核单项里把各单位创建“平安单位”工作作为一项指标来考核。
四、强化工作要求
一、务实创新。进一步加强党的思想建设
面对着激烈竞争的医疗市场,院党总支越来越感到思想政治工作即是医院永恒的主题。几年来,院党总支开展了“五好”党组织创建工作,积极探索思想政治工作的新途径、新方法、新理念,开展了一系列行之有效的思想政治教育活动,为促进医院的建设和发展提供了强有力的思想保证。一是坚持理论学习,提高理论素养。较好的坚持了院党总支中心组理论学习制度和全院职工学习制度,讲学习在医院领导班子中已形成了经常化、制度化,班子成员带头撰写学习笔记,并理论联系实际,用科学发展观和党的十八大精神指导医院工作,从而提高了院领导驾驭全局和处理繁杂问题的能力。二是医院开展了“创学习型党组织,争当学习型个人”活动。党员干部积极参与,坚持自学与集体学习相结合,医院及时总结和表彰学习先进典型,从而使学习活动落到了实处。三是坚持对党员开展多种形式的世界观、人生观、价值观等政治思想教育,利用院周会、上党课、表彰会、岗位培训等以会代教,院党总支还以党员活动为载体,强化党员教育效果,连续五年开展了庆“七一”系列活动,如党员义务奉献周活动、演讲比赛活动、大型革命歌曲联唱活动、革命传统教育活动,先后到徐州淮海战役纪念馆,永城陈官庄、山西八路军抗战后方医院等地进行缅怀先烈,重温入党誓词活动,从而使广大党员灵魂得到了一次洗礼,境界得到一次升华。四是坚持树典型立标杆。院党总支为弘扬奉献精神,在潜移默化中激发爱岗敬业的热情,每年都要拿出数万元专项奖励基金,奖励“十佳管理者”、“十佳医生”、“十佳护士”,从而形成了广大职工学有先进,赶有榜样的良好氛围。
二、完善制度。进一步增强党组织的战斗力
院党总支始终把党建工作摆在重要议事日程,年度有工作目标,有部署、有检查、有总结,分工明确,责任到人。一是从“班子建设”人手,先后对6个党支部、82名党员进行了充实和完善,保证了基层支部设置合理,党的组织生活正常。二是建立健全了党务系统工作的管理运行机制,院党总支对基层支部实行目标管理,组成党建工作考评小组,认真对各支部的党建工作进行检查。三是抓制度建设,先后制定和完善了《党总支中心组学习制度》、《党内“三会一课”制度》、《政工查房、政工例会制度》、《党员培训学习制度》、《民主生活会制度》、《廉洁自律制度》、《民主评议党员制度》等十余项规章制度,着眼完善制度,建立规范的约束制度。四是吸收新鲜血液,严把党员入口关。近几年医院发展了近20名新党员,院党总支按照程序,坚持标准,确保质量,发展新党员,严把党员入口关。
三、建立机制。进一步加强党的作风建设
院党总支在开展党的群众路线教育实践活动和“讲正气、树新风”主题教育活动中,按照上级卫生主管部门的部署,加强领导,周密部署,坚持一个内容不减,一个步骤不少,圆满完成了教育活动的各项要求,取得了实实在在的效果。通过教育活动,我们体会到:一是以抓学习为着力点,提高了全体党员的整体素质。二是以抓存在问题为突出点,使教育活动取得了成效。三是以抓整改为关键点,认真做好了查摆问题的解决。四是建立了保持共产党员的长效机制,如党员学习教育机制、党员管理监督机制、党员表彰激励机制。五是提高了广大党员干部的宗旨意识、创新意识、大局意识、团结意识,作风建设进一步改善,工作作风进一步改进。广大党员干部在工作中积极进取,敢为人先,争创一流,在群众中树立了良好形象。
四、素质教育。发挥“两个”作用
院党总支把医院文化建设作为新时期思想政治工作的新载体融入创建“五好”基层党组织中,提高领导班子和职工的素质。2010年初启动医院文化建设工程以来,院党总支一是从“核心”上起步、研究、总结、提炼、制定推广、宣传医院精神、院训、院歌、院旗等,使广大职工弘扬医院精神,增强医院凝聚力和向心力,进而提高医院的核心竞争力。二是坚持从“形象”上着力,坚持以先进的思想武装人,以严格的制度规范人,使职工形成良好的行为模式,并以崭新的医院精神、道德文化、品牌文化、大型文体娱乐活动等综合文化的理论和方法塑造、展现医院的良好形象,打造“廉洁、诚信、为民”的和谐通道。三是实施三名战略,树立医院品牌。四是以病人中心,倡导服务文化。在服务理念上提出:围绕“四个一”、开展了“四声”、“三不讲”、“五个心”活动。
五、工作业绩
刘桥镇卫生院控烟倡议书
烟是人类第一杀手,是人类健康面临的危险因素,自觉养成不吸烟的个人卫生习惯,不仅有益于健康,而且也是一种高尚公共卫生道德的体现。卫生工作者是人民群众的健康卫士,肩负着治病救人、保障百姓健康的神圣使命,为了您和他人的健康,请从我做起、从身边做起、从现在做起,积极响应在卫生系统创建无烟单位的号召,通过大家的努力,营造一个文明、和谐、健康的工作环境,争创无烟单位。为此,单位领导班子向全体干部职工发出如下倡议:
1、大力宣传控烟的益处和吸烟的危害,积极支持控烟工作,推动控烟进程,为创建无烟单位作出贡献;
2、创建无烟单位需要大家共同携手、营造无烟环境需要我们共同努力,行动是最好的语言,让所有科室成为无烟科室,为其它行业创建作出表率;
为贯彻落实我校控烟工作,为广大师生营造文明、健康、和谐的工作学习环境,树立教职员工队伍的良好形象,实现创建“无烟学校”的目标。特制定创建无烟单位责任书,由各教研组和各处室负责人与学校法人签订:
一、教研组、各处室责任内容:
1、各教研组和各处室必须认真学习学校有关控烟的制度,凡校区内全面禁烟,必须无条件地遵守执行。
2、各教研组、各处室利用教研活动和处室例会的时间对组内人员进行控烟培训,每学期至少一次,并积累好相关资料。
3、各教研组组长和处室主任为组内控烟监督员,负责本教研组、处室成员的控烟监督工作,对存在的问题要及时纠正,鼓励和帮助吸烟教职员工控烟、戒烟。
4、办公室禁止摆放烟草制品及烟灰缸等烟具,保持本区域的卫生,不得看见烟头和烟盒等物。
5、各教研组、各处室必须进一步加强对外来人员的控烟宣传,发现吸烟现象,及时劝阻。
6、各教研组、各处室要把禁烟工作纳入经常性工作议事日程,自觉监督本组成员的控烟工作。
二、考核和奖惩:
1、教职工在校园内吸烟,发现一次将处以20元以下罚款。
2、由学校政教处牵头,与各教研组、各处室签订控烟目标责任书,一年内教研组、处室成员无人违反控烟制度,将对教研组和处室给予一定的奖励。
3、责任书的履行不因责任人的更换而改变,如果责任人更换的,接任者继续履行。
4、学校控烟领导小组、政教处及师生控烟志愿者将定期或不定期对员工控烟情况进行检查、考核。
本责任书一式两份,一份存教研组/处室,一份存学校,自签订之日起生效。
学校负责人:
教研组/处室负责人:
糜杆桥中学
201 年
月
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