平稳的近义词（通用9篇）
基本解释
[释义]
(形)平安稳当，没有波动或危险。
[构成]
并列式：平+稳
[例句]
汛期水情一直平稳。(作谓语)
[同义]
安稳
[反义]
危机
近义词
安稳、稳固、平定、安定、稳定
反义词
激烈、波动、动荡、晃动、颠簸
英文翻译
1.steady; smooth and steady; stable
详细解释
◎平稳 píngwěn
(1) [smooth and steady;smooth;stable]
(2) 没有波动,稳定
物价平稳
日子过得平稳
(3)平安稳当;平和稳重
平稳得荆州。―― 五代・ 齐己《送周秀游峡》
(4) [even]∶无颠簸
飞行平稳
(5) [on an even keel]∶经济上稳定,无大起大落
在阴沉的经济萧条年代里,为使公司保持平稳状态而奋斗
(1).平安稳当;平和稳重。 五代 齐己 《送周秀游峡》诗：“明年期此约，平稳到 荆州 。” 宋 陆游 《戏题》诗：“从来倚w心平稳，遇险方知得力多。” 沙汀 《在祠堂里》：“那个发话最多的是经理员大叔，一个平稳而自负的汉子。”
(2).没有波动，稳定。 戴煌 《胡志明主席印象记・回河内》：“物价平稳，生意兴隆，街道的整洁与繁荣为前所未有。” 茹志鹃 《高高的白杨树・妯娌》：“冷眼看了一个月，二妈觉得日子倒是过得极平稳，但自己盼望的那种和气却看不到。”
相关内容
用平稳造句
那船晃来晃去很不平稳。
尖点也叫做平稳点或逆行点。
那艘巨轮缓慢而平稳地下水了。
船在水上平稳地航行。
快速踩踏板好让机器转得平稳。
机能反应会平稳下来。
轴承可以使轴的旋转保持平稳。
他用平稳的声调讲话。
他调了一下，使之转动得平稳起来。
病人的血压平稳。
脉搏跳得平稳。
每个学生都应尽本分以求平稳的进步。
(二)
沉积作用通常是周期性的而不是平稳连续的。
这位年轻的教授，一步步平稳地登上斜塔的楼梯。
他的精神总是平稳的，并且他又是个循规蹈矩的人。
检波器组合的一个附带作用是这些响应的平衡或平稳。
在空军的支援下，犹他海滩是一次快速、平稳的登陆。
他的声音降了下去，变得平稳了，里面还带着点儿责备。
经过几个平稳幸福的星期，朱莉娅崭露头角，光彩照人。
大多数手术是成功的，病人逐渐平稳地完全康复和复原。
英雄的心灵是平稳的，没有任何骚扰能够动摇他的意志。
平台又平稳下来了，船上的人重新又眼巴巴地注视着河面。
如果圆底烧瓶置于空烧杯中，则可屏蔽气流使反应进行平稳。
靠边天花板处，机件的传动带平稳地从一个机轮转到另一个机轮。
一个既不是局部极大点又不是局部极小点的平稳点称为一个鞍点。
关键词：热媒炉,储油槽,油气分离器,Y型过滤器
热媒炉是化工生产中必备的热力装置, 主要是通过中间介质导热油 (热媒) 进行热量的传输和交换, 并使需要的介质升温。由于导热油使用方便、传导热力均匀、设备操作简单、热效率高, 因此得到越来越广泛的应用。其中的导热油属有机介质, 是在连续高温条件下使用的, 使用温度一般在200~400℃之间, 为适应这一特殊条件, 必须选择热稳定性好的导热油。
MEK装置使用的是CEEF牌Q*Q系列有机载热加热炉, 以干气为燃料, 导热油WD-350为载体, 利用热油循环泵强制导热油循环, 将热能不断地输送给用热设备, 以满足MEK岗位的需要。。热媒炉运行的好坏不但关系到MEK合成工段产量和质量, 还关系到MEK合成工段的平稳运行。
1 热媒系统简介
1.1 热媒炉主要设备组成
燃气炉本体、燃烧器、储油槽、油气分离器、烟道防暴门、热油循环泵、齿轮注油泵等。
1.2 重要配套设备简述
储油槽:a.提供储存全系统需用的导热油, 接受由于安全阀开启后泄放的导热油。b.排气作用:油注入系统后, 整个系统导热油在升温过程中分离出的气和汽通过它排放。c.补油作用:在系统中出现导热油不足时, 可以补充。d.氮封作用:系统中由于操作情况需要或选用的导热油品味不同的要求, 须采用氮封措施时, 此槽可以起氮封作用。
热油循环泵:热油循环泵是导热油闭路强制循环的动力, 它要有足够的流量和扬程并且是密封性能好而且是耐高温的油泵。
Y型过滤器:Y型过滤器是由过滤器主体过滤网组成, 用于滤除系统中机械杂质及悬浮在导热油中的碳粒和高聚合物, 起到保护热油循环泵的作用。
油气分离器:油气分离器是用于分离及排除导热油中的不凝性气体, 水蒸气及低挥发组份, 从而保证导热油在液相状态下能稳定的运行。
1.3 燃烧系统
本系统采用高效节能西德进口的Weisaupt全自动燃烧器, 保证燃料充分燃烧, 热效率高, 其自控先进性表现在能自动监察故障的发生, 发出报警信号并自动关机, 这样就保证了本系统运行的安全可靠。
加热炉在运行时, 燃料燃烧所产生的热量对炉管起着辐射传热作用, 炉管的管壁通过传导把热量传递给管内的导热油以供导热油升温吸收的热量。
1.4 控制系统
CEEF牌Q*Q系列燃气加热炉控制系统集就地仪表, 集中控制仪表, 强电控制于一体, 控制系统能对整个加热炉的温度、压差、负压、液位进行检测与显示并使热负荷进行全自动调节以满足用户供热的需要。控制系统共设置了7个控制点:出口油温、进口油温、导热油进出口压差、储油槽液位、炉膛负压、燃料气检漏及燃烧器控制。
2 常见故障及处理
2.1 现象:供热油管内发出气锤声。热油循环泵进出口压力表, 指针震动。
原因:补充新油时混入空气和水。排除方法:对新油进行煮油排气。
2.2 现象加热炉出口温度过大
原因:a.加热循环泵供油量下降。b.超负荷运行。c.加热炉与供热设备不匹配。d.导热油变质。e.保温不良。
排除方法:a.消除油泵及管路故障。b.降至正常负荷运行。c.合理选用加热炉。d.更换导热油。e.重新保温。
2.3 现象:储油槽低液位报警
原因:a.管系统脱气后未及时将导热油补充。b.管路系统漏油。
排除方法:a.补充新油。b.排除灌录系统的漏点。
2.4 现象:导热油流量低于额定值。
原因:a.热油循环泵吸空。b.导热油中含汽。c管道阻力大。d.加热炉管漏油。
排除方法:a.消除油泵及管路缺陷。b.进行煮油脱气。c.清洗过滤器检查阀门开启情况。d.检查内加热炉盘管情况。
2.5 现象:导热油管路循环不畅通。
原因:a.过滤器堵塞;b.导热油粘度增加;c.阀门未全部打开;d.管内留有杂物。
排除方法:a.清洗过滤器;b.补充或更换导热油;c.打开阀门;d.清洗管内杂务。
2.6 现象:喷咀喷不出燃料
原因:a.燃料过滤器堵塞;b.电磁阀失灵;c.截止阀未打开
排除方法:a.清洗过滤器;b.检修更换;c.打开截止阀。
2.7 现象:烟筒冒黑烟、排烟量过高、出力降低, 燃料耗量增大。
原因:a.燃烧不完全;b.炉管积灰严重;c.炉内结构受损烟气短路。
排除方法:a.调整风量与燃料量配比;b.采用清洗剂清洗炉管积灰用压缩空气吹扫;c.排除烟心短路缺陷。
2.8 现象:压差低于给定值
原因:a.热油循环泵吸空;b.导热油中含气;c过滤器阻力大;d.加热炉管漏油。
排除方法:a.清除油泵及管路缺陷;b.进行煮油脱气;c.清洗过滤器;d.检查炉内加热炉盘管。
2.9 现象:燃烧器电源指示灯不亮原因:燃烧器与炉体连接不上
排除方法:重新调整使燃烧头上的开关闭合
2.1 0 现象:燃烧器启动不出
原因:a.观火孔及其它地方有光透入光敏管;b.超温使燃烧器控制器的端子不通;c.电磁阀或两阀之间连接不良、漏气。
排除方法:a.排除漏气;b.重新调整温度表, 消除超温状态;c.坚固各处接头。
2.1 1 现象:导热油温度不上升
原因:a.风量过大;b.炉壁受损、冷风漏入炉膛。排除方法:a.调整风;b.检修炉壁、排除漏点。
2.1 2 点火失灵现象:
原因:a.点火电极距离太远;b.点火电极脏或失灵;c.控制器BC故障;d.绝缘次管破裂;e.点火变压器故障。
排除方法:a.调整至0.3-0.7;b.擦干擦净;c.维修或更换控制器;d.更换;e.更换。
2.1 3 现象:点不着或点着后熄灭
原因:a.风门太大或太小;b.烧咀堵塞;c.电磁阀堵塞;d.燃气压力不合理;e.火焰传感器被积灰等遮挡住。
排除方法:a.重整调风门;b.清洗烧嘴;c.清洗电磁阀;d.调整压力;e.擦净;f.更换。
3 结论
2007年我国获得国产电视剧发行许可证的剧目有529部，高达14670集，这意味着平均每天就有40集的电视剧被生产出来。电视剧制作机构也由2001年的432家发展到今天的2511家，增长了近5倍，我国已成为名副其实的世界电视剧生产和消费大国。电视剧给许多电视台贡献的广告收入常常要占到60％－70％，有的甚至更多，已经成为电视台的重要经济来源。然而面对如火如荼的电视剧市场，观众却往往感觉好看的电视剧越来越少，而最终为电视剧生产埋单的广告主们也在埋怨电视剧广告投放的成本一年比一年大，但收视却呈急剧下降趋势。电视剧市场的繁荣，同时也引来了众多的加盟者，除了影视剧生产公司、专门做代理的发行公司，各电视台也成立了发行中心，而全国电视台的消费能力基本上饱和在几千集。面对年产量过万集的生产，运用何种营销战略让自己公司发行的剧目成功杀出，成为值得研究的一个重要问题。
一般而言，电视剧的收视能够达到5％已经是很不错的成绩了，但是在2007年的秋天到年底，《金婚》的收视率创造了一个奇迹，该剧的平均收视率已经达到了16.45％，而第42集的单集收视率竟然不可思议地达到了20.83％。据《金婚》总制片人曹平介绍，《金婚》第一集的收视率就达到了9个百分点，在之后播出的两周时间里，《金婚》的收视率屡创新高，第二周达到了13.07个百分点。这种现象不仅是在北京，在上海地区也成为电视剧频道收视率最高的电视剧，一举打破电视剧“北火南不火”的魔咒，《金婚》基本是“南北通吃”，所到之处都创造了收视率最高的神话。50集连续剧《金婚》没有跌宕起伏的剧情，没有眼花缭乱的视觉，看似平平淡淡的剧情，却以一张怀旧的感情牌在中国大陆掀起一股收视热潮，有人笑称《金婚》成了电视台的“金碗”。让我们一起来解读《金婚》的“掘金过程”。
题材制胜
电视剧作为一种特殊的文化商品其创意性是很强的，受到生产者个人素质和环境条件的影响，同时文化商品的价格更加具有主观性，比一般商品更加依赖于特殊的文化消费及欣赏需要。电视剧在还未形成产品之前，就受到如题材类型、剧本故事、演职人员的创造性工作等很多不确定因素的影响。有业内专家认为，在国内众多电视剧的生产制作机构中，著名的导演、知名的演员都可以花重金请到；在投资和制作上，大家的水平也差不多：差距主要存在于对市场和对观众口味的把握上，也就是在题材选择和修改上。而《金婚》的成功要素之一就是在题材上选择的是老百姓最熟悉的发生在家庭生活中的故事，让观众在家长里短中领略到婚姻家庭的真实情感。在荧屏四处充斥婚外情、第三者题材的今天，《金婚》表达了大多数人内心深处最质朴的渴望。而在题材上它一改以往的习惯，采用家庭伦理剧很少用的编年体的方式，一集一年，依次讲述主人公50年婚姻生活的点滴细节。《金婚》共制作出60多集的内容，但是为突出编年题的题材特征忍痛舍去了十几集的电视剧内容。《金婚》其实基本上是靠内容取胜的，这部电视剧让观众看到了一种情感价值观的坚守，同时这部剧还找到新的思路，就是把50年的历史发展变迁的兴衰荣辱，国家发展的起伏变化，顺境、逆境、坎坷，甚至是动荡、灾难和人物的命运，同婚姻的命运、情感的命运交织在一起，既直白又非常突出地表达了作者要记录的历史。在稳固了以家庭女性为特定目标受众群体的基础上扩展到中老年收视主力，很多“80后”甚至“90后”都是该剧的忠实观众。在产品策略一环中，《金婚》锁住了特定的目标受众群体，并且延续了目标受众的忠诚度，这对于食品饮料、日化、医药保健、家用电器、家具建材等家庭消费品而言，无疑有着特别的吸引力，从而保证了电视剧播放过程中广告投放的增长空间。
从《金婚》的产品策略中我们不难发现，现在是一个收视多元化的时代，对媒体、广告公司和广告主都提出了更高的要求，也设置了更多的难题。一个最大的问题是，市场的不确定性明显增加，观众的收视需求迅速变化难以捉摸，这种不确定性带来的是投资风险的大幅提升，因为收视的事先预估已经变得难上加难，从而加大了企业的投资风险。目前电视观众的兴趣是多样化的，这就导致了收视消费心理的多元化。一种题材类型的流行往往是昙花一现，如何敏锐地把握受众收视潮流的变化，是对电视剧生产者的一种绝对挑战。近几年家庭伦理剧大热，但这些剧都不是反映婚姻常态的，更像是都市传奇剧，剧中的情节和矛盾冲突都过于戏剧化。而《金婚》恰恰是把中国老百姓最普通而真实的生活搬上了银幕，人人都能在《金婚》中寻找到婚姻的榜样。在产品策略这一环节，要求电视剧制作企业应该有清醒的市场意识，综合考虑多方因素，不能盲目跟风，找出一段时期内的电视剧收视热点所在，通过归纳总结预测出一段时期后的电视剧收视热点是什么，只有这样才能实现产品的最优价值。
精准投放
电视剧商品与其他的消费型商品不同，电视剧的文化产品属性决定了其必须根据消费者的需要而定价，而消费者的需要又是根据受众兴趣和收视热点的不断变化而变化的，因此价格策略是最重要又是最复杂的一个环节。电视剧的价值实现离不开电视台的播出，电视台一般是利用电视剧进行的广告经营来实现利润。其模式主要有三种：一是电视台自主运行广告时段，销售常规广告；二是以广告时段换取节目或者将广告空间接到剧情中的贴片广告中；三是将广告时段外包给节目公司经营，采取包段广告方式。因此，根据电视剧广告经营模式的特点，组合收视率、广告主需求、电视剧播出轮次、广告监测效果等成为影响电视剧广告收入的决定因素。
《金婚》计划2007年9月在北京电视台首播，开始北京电视台并没有把《金婚》的收视率估计得这么高，当出品方把一本关于《金婚》的宣传画册拿给北京电视台的时候，节目中心就分配给广告部一个任务：要“特征”广告，也就是说他们看好《金婚》的播出前景基本是由于张国立与蒋雯丽这对“黄金搭档”的号召力。一般而言，为降低电视剧投资的风险，电视台更加强调收视预测与评估科学化，增加投放的精准性，一个有效的收视跟踪与评估体系也正在建立和完善。事实证明，北京电视台的前期评估是非常成功的，《金婚》仅仅依靠特征广告的收入就高达3000万人民币。北京电视台在每晚的黄金时间段播出3集《金婚》，每集和每集中间除去下集预告和上集回放的时间，一集中可以插播9分钟的广告，一天晚上围绕《金婚》的广告时间占到27分钟，播出广告多达81条，《金婚》首播17天，按北京电视台
黄金时段的广告收费标准，《金婚》给北京电视台带来近7000万元的广告收入，这还不算重播的广告收益，在签约期限内的几年中电视台可以无限次重播《金婚》。尽管如此，还有好多广告都排不上队，而北京电视台用于购买《金婚》只花了400万元，看来《金婚》无疑是电视台名副其实的“掘金机”了。
同时，一线演员、知名导演和编剧的市场号召力也是提高《金婚》市场价格的重要因素。《金婚》有着超强实力的制作班底，蒋雯丽和张国立是国内有较强实力的演技派演员，导演郑晓龙也在电视剧市场树立了自己的品牌，这些都是收视率的法宝，令50集的《金婚》一开播就将暑期以来持续低迷的收视率提升了三四个点，冲到7点。剧情刚开始张国立和蒋雯丽还演绎着二三十岁的年轻人，观众一时无法适应，收视率打了点折扣。但是随着剧情的深入，剧中人物年龄的增长也到了两人拿捏最好的四五十岁阶段，两位演员开始显示出炉火纯青的演技，收视率持续上升，稳定在10点左右。最后几集的剧情其实已经有些“水”了，40分钟的剧情并没有讲述很多曲折的情节，之所以能创下收视率新高，不少观众表示是因为20多天的播出，看《金婚》已经成为习惯，而超高的收视率就成为广告投入的最有效保证，也是保持价格的必要条件。此外，在制作中有效地控制好成本，能使得完成后的产品在制定价格时占据主动。《金婚》为了节约成本，60多集的拍摄时间只有4个多月，而从电视剧杀青到开始在各电视台放映也就是半年多的时间。相对低成本的运作让其在营销环节有了很大的回旋余地。
南北通吃
电视剧营销的终端是广大的电视观众，电视媒体播出机构是电视剧从企业走向消费者的必经渠道，这又和其他消费型商品有所区别，因此渠道策略对于电视剧营销十分重要。与电影的营销模式不同，国内电视剧销售实行的是多重销售，制作方投资拍摄完成后卖给各电视台播放，电视台再卖广告给企业，而企业则以广告销售产品。这是一个相对复杂的利益链条，目前我国的电视剧发行渠道一般有两条：一条渠道是制片方直接卖给最大买家——中央电视台，这样制片方省时省力，但发行价格一般上不去：另一条渠道是自己做全国发行，与各电视台谈判，但是发行周期长，风险大，而且发行人力成本又比较高，但总的发行价格一般要高很多。
《金婚》选择的是在北京电视台首播，然后在大江南北狂刮起“金婚旋风”，而这股旋风从2007年的秋天一直持续到2008年的初夏。在电视剧发行业内，江苏地区一直被各电视剧生产企业列为主攻渠道，江苏市场对于全国市场的影响力也是业界公认的。江苏的播出市场具有极强的包容性，没有显著的地域特色，在江苏首播并热播的剧集大都能在全国掀起一阵收视风潮，因此对其他各地的播出市场极具参考价值。《金婚》在北京创下收视神话以后，在南京台、江苏台也创下了收视新高，这也保证了它“南北通吃”的不俗成绩。
中国地域广阔，南北文化差异大，收视习惯因为生活习惯和思维方式的差异而有所不同，电视观众口味难调已经成为很多电视制作人的共识，如今电视剧制作已经出现了地域性的细分倾向。不管多好的作品，只要是带有明显北方特色或京味的电视剧，一到南方市场上，购片商就会皱眉头。在制作《金婚》的时候，主创人员就特地避免过多的北京特色，男主角佟志设计成四川人也是考虑到南北方市场的平衡问题，不但在语言上淡化京味语言，多了不少“川味普通话”，而且在镜头语言上也尽量少出现四合院等北京地域特色的建筑，由于做足了这些事先的功课，所以这次《金婚》在比较挑剔北方戏的上海、江苏等电视台也同样取得了非常不错的收视率。现在几乎很少有作品能够做到“南北通吃”，北方观众喜欢的，南方观众很难叫好；南方收视率高的，北方观众又说看不懂。但《金婚》绝对是个奇迹，不仅在京沪两地创下收视率奇迹，在广东、辽宁、福建、吉林等地也取得了优秀的成绩，除了剧情贴近观众生活外，剧中的四川元素在其中起到了非常重要的作用。
品牌效应
电视台作为电视剧的销售终端，是电视剧价值体现的最终环节，电视节目的制作者、投资者运用整合营销传播手段，以电视节目及相关活动为平台，通过电视节目与商业品牌的捆绑营销带来了电视节目与企业产品的良性互动，也是对电视剧营销的大胆尝试和积极探索。电视剧选择好上映日期也很重要，《金婚》的播出选择了2007年的金秋这个一年中的广告旺季，不少电视台都有“看电视剧送礼品”的活动，吸引更多的观众关注正在热播的电视剧，同时对广告主也起到了很好的宣传作用。从观众的收视兴趣点来看，通常是演员的知名度及其相关事件是很多观众决定看与不看某部电视片的关键，这也是为何很多制片商花大力气邀请名演员加盟电视剧的真正原因。在电视剧市场越来越成熟的今天，制片方、发行公司也越来越注重利用知名演员进行宣传。《金婚》在开拍前举办主创人员的新闻发布会、拍摄中邀请记者探班、公布拍摄花絮等都成了必要的营销宣传手段，利用一些演员在剧组中制造出热点新闻，也成了一些制片方营销宣传真正的关注点，而导演郑晓龙频频接受记者采访也成为宣传的重要途径之一。河南卫视在播《金婚》前专门安插了一段宣传广告，由张国立、蒋雯丽和沈傲君3个人作自我介绍，以此吸引观众的注意力；有的电视台还在节目后面增加有奖问答，开辟短信平台，开展有关《金婚》的各种研讨；北京电视台的春节晚会还打造了“我要上春晚之金婚庆典”活动，晚会邀请25对金婚老人光临晚会，并为他们举办了一场别开生面的金婚庆典。
就电视剧的营销宣传来说，目前电视剧市场已经渐入“整合营销时代”，电视剧的制作者、投资者不再单纯追求资金回报，而是更加关注电视节目与商业品牌以节目及相关活动为平台，通过整合营销传播手段实现品牌回报、产生复合效益。在《金婚》的播出过程中，由主演蒋雯丽代言的日常生活用品不在少数，主创人员的品牌效应为收视率提供了可靠的保障。口碑好的产品能在很大程度上保证顾客的忠诚度，而发行方一旦树立了一个成功的品牌，就等于打开了市场和今后的营销渠道。
信息社会中，受众接受信息的载体增多，为了争夺观众的眼球，电视剧适度炒作不可避免。对于大多数的观众来说，好看的电视剧跟演员阵容的强大、剧组里谁跟谁发生恋情并没有直接的关系：对制片方来说，这些炒作可能会吸引投资商、引起更多的电视台关注乃至买片，但电视剧的营销宣传只关注所谓卖点，而不集中电视剧剧情本身的一味炒作其实是不值得提倡的。《金婚》的营销宣传比起其他电视剧更加理性，没有设置过多无聊的炒作，所以稍显得安静、平稳了许多，制作、发行方花大力气把好剧本关、拍好电视剧，以文艺价值取胜，这也为一贯习惯恶炒新剧的思维方式提供了另外一种成功的样本。
品牌是同质化产品、服务在市场竞争中的衍生品，品牌的价值会随着竞争的加剧得到更多的体现，而目前国内的电视剧经营已不再仅是数据的评估，电视剧的品质越发成为企业传播的制胜因素，因为国内电视剧采取一次性购买的方式，这种状况短时期内不会改变，所以除了营销策略之外，在已有好的收视率基础上经营续集也是实现下一步利润方式。拍续集在国内电视剧市场中司空见惯，经典电视剧的重拍、改拍也是常有的事情。在电视剧营销宣传中，原有电视剧的品牌影响力是值得利用的资源，一些著名的制作公司、知名导演、知名演员也都是电视剧品牌营销应重视的。《金婚》在已经播出的国内部分频道中取得了不俗的成绩，基本处于榜首的位置，筹拍《金婚2》也将会趁热打铁。
每当看到这张照片，我就泪流满面，这是一件真实而又悲惨的事情，是让中国13亿人民永远的憎恨日本。
1937年8月28日，上海火车南站挤满了人，为什么这么多人呢?这得从一件事情说起。上海是中国当时最繁华的地方，日本侵略者准备先从上海入手，把上海给炸了，消息一传出，上海人赶紧收拾东西拖家带口的准备逃到别的地方避难，可是谁也没想到上海火车站才日本侵略者主要炸的地方。
三岁的壮壮和他的`爸爸妈妈也不例外，正在售票处买票，好不容易买到三张票，突然一名日本指挥官率领着三千人来到了上海火车站，人们吓得四处乱跑，人群开始骚动起来。突然天空上盘旋着几架飞机，像吃人的恶鹰在天空中投下了几枚罪恶的导弹，炸向了上海火车站，站台上的钢条砸了下来，玻璃从高空坠了下来……瞬时上海火车站就变成了废墟，壮壮一家人赶快往外跑，可是已经来不及了，一条巨大的钢条从壮壮一家的头上掉了下来，壮壮在那一刻被他的爸爸妈妈推到了安全的地方，说：“孩子再见了!”壮壮的爸爸妈妈顿时被钢条砸得血肉飞溅，盘旋在上空的飞机飞走了，壮壮坐在那里嚎啕大哭，是因为惊恐，还是应为爸爸妈妈的死去，让他没有安全感。
安全环保平稳运行。在安全环保工作上，大队通过夯实安全主体责任、强化工作措施、狠抓源头治理来确保安全生产万无一失。一是继续推行领导干部包片制，包片人定期或不定期深入井区和生产重点部位进行隐患排查整治，截止11月份发放安全隐患整改通知书40份，复查整改率100%；二是狠抓制度落实，要求班组和重点生产部位严格执行安全巡回检查制度，发现问题及时整改；三是加大安全生产宣教力度，通过在井区醒目位置悬挂横幅和采油班组张贴安全标语来进一步提高职工的安全生产意识；四是针对油气较大油井的作业和重点施工部位，大队通过制定施工作业应急预案和指派专人全程跟踪监督的办法来确保不发生任何安全事故；五是加强对驾驶员的管理和教育培训，杜绝交通安全事故的发生；六是开展了职工安全警示教育培训，使职工从心里上重视安全工作，逐渐实现了职工由“要我安全向我要安全”思想转变。全年未发生一起生产安全事故和环境污染事件。
环境保护方面：通过井场道路的绿化美化，进一步巩固生态环境建设成果，实现石油工业与生态环境建设和谐发展的目标。我大队抓住春季植树造林的有利时机，绿化新井场8宗，道路5.1公里，压坡面积47.5亩；补植井场51宗，道路46.8公里，压坡面积245.8亩。今年上半年对新投产8宗井场的泥浆池，实行了无害化处理。
筠连县课题组
近年来，筠连县深入实施“工业强县”战略，充分依托矿产资源优势，进一步加强基础设施建设，不断壮大煤炭采掘业、建材工业等支柱产业，着力培育特色农业，搞好配套产业服务，形成有利的产业环境和集聚效应。2008年，在县委、县政府的带领下，筠连县努力克服“汶川”特大地震灾害和世界金融危机造成的不利影响，县域经济始终保持了持续快速发展的良好态势。
一、规模以上工业发展特点
（一）煤炭行业高速发展。2008年，筠连县煤炭开采行业抓住煤炭卖方市场的良好契机，特别是8、9月份电煤调运，市场销售比较旺，煤矿企业加大了生产力度，煤炭行业一致持续保持较高发展速度。全年规上工业增加值达23.13亿元,累计发展速度为56.88%,除1、2月由于春节放假等因素,发展速度略低于市政府下达的工业增加值发展速度外，其余均以超目标10个百分点以上的较高速度运行，强力拉动规模以上工业经济发展步伐。
（二）水泥行业稳步发展。由于全国范围政策性关停了较大一批小水泥生产线，筠连县水泥生产行业获得了较好的市场发展空间，同时，煤矿企业加大技改扩能范围，城市基础设施建设、房地产建筑业的发展和道路交通网络建设等对水泥的需求量持续增长，也为水泥行业稳步发展提供了较好的平台和发展的机遇。虽然鑫牌水泥厂迁厂扩能现阶段还未能满负生产，其余水泥生产企业均抓住产销两旺的时机，保持了平稳、高效的发展态势，强力助推了筠连规模以上工业经济发展。全年共生产水泥54.64万吨，完成产值3.23亿元，实现增加值1.2亿元。
（三）电力、物资供应稳步增长。工业要发展，原材料、燃料、动力的保障是关键。筠连县始终坚持“工业强县”战略，统筹协调，全力合作，为企业安全生产、正常生产保驾护航，大力保障企业生产所需的电力和其它物资的供应。年供电量达27385万千瓦时，火力发电量7691万千瓦时。充分利用煤矿储存丰富的瓦斯气体，大力开发新型洁净高效能源，减缓电力供应不足的局面，特别是鲁班山南、北矿利用抽排的瓦斯进行发电，其发电量基本能满足两个企业自用动力电量，节约了生产成本，同时大大降低了瓦斯对煤炭生产的安全威胁，使企业真正实现了综合利用资源，安全、高效、健康发展。
（四）矿山设备制造增长较快。筠连县机械制造业发展较迟，县域内唯一的矿山设备制造企业汉林矿山机械厂自去年正式投产以来，已逐步发展成为规模以上工业企业，开启了机械制造业的步伐。汉林矿山机械厂年生产设备3636吨，累计产值3062.1万元，实现增加值835万元，累计增长速度为278.67%。虽然该企业产值仅占全县规模以上工业产值的0.76%，相对其它规模以上工业企业的产值比例，机械制造业对县域经济拉动作用较小，但对筠连整体工业经济结构调整、拓展工业门类做出了积极贡献。
三、规模以上工业经济运行中存在的问题
（一）工业产业仍然单一，发展后劲乏力。工业作为筠连县最主要的财税来源，在全县经济总量中占有重要地位。但主要依靠煤炭开采、水泥制造、电力生产和供应等少数优势行业拉动；2008年筠连县有规模以上工业企业60户，净增企业4户，规模以上工业企业单位数仅占全市13.6％，增加值总量达20.99亿元，完成市目标任务的141.8%，在全市排名仅处在第4位。工业总量小、单位少，对工业的投入不足，直接影响筠连县工业发展的后劲。产业结构不合理，资源型工业比重过大。筠连县规模以上工业的支柱产业主要集中煤炭开采、水泥制造、电力生产和供应等行业，其中煤炭生产工业增加值占全部规模以上工业92%。筠连县原有中小型煤矿企业也将进一步整顿，减小数量，资源整顿对筠连县工业的负面影响在短期内难于消除。
（二）经济增长的支撑产业抗风险能力较弱。由于资源型工业对国家的政策较为敏感，容易受国家政策影响，当受到较大冲击时，企业将难于应付，甚至无能为力。筠连县工业经济的增长主要靠煤炭开采企业支撑，一旦外部环境发生变化，增长势头将会受较大影响；特别是当前世界性金融危机对煤炭行业的影响开始显现，部份煤炭企业原煤价格下降，库存量增大，生产量大幅下降，如果国内经济环境未改善，境内煤炭生产企业将无法发展；同时煤炭企业受安全因素影响较大，稍有松懈安全措施保障不利，容易发生安全事故，煤炭企业抗风险能力较弱。
（三）煤炭企业数量多规模小，大型企业拉动力不足。目前，筠连县煤炭产业“多、小、低、差”的问题仍较为突出，煤矿数量偏多，单井规模偏小，产业集中度和产业水平低，安全保障水平低。全县60户规模以上工业企业中亿元企业只有5户,仅占全市亿元企业的5.38%；煤炭采选业51户，占全县工业总户数的83.6%，但年产量21万吨以上仅有11个，仅占煤炭企业总数的22%。由于缺乏规模比较大的煤炭企业作为支撑和带动，加上管理不规范，制度不健全，资金聚集能力弱，在激烈的市场竞争中难以与其它大型企业抗衡，对经济的拉动作用还不突出。
（四）企业科技含量及附加值低,生产方式粗放。筠连县是典型的资源富集型山区县，县内工业经济增长方式比较粗放，工业内部结构层次较低，资源消耗量大、利用效率低，环境污染较为严重，工业经济增长主要靠大量消耗能源和自然资源，工业进一步发展面临的资源与环境约束较为显著。同时，境内煤炭行业机械化、信息化程度不高，地方煤矿采煤机械化程度不足20％。目前，全县煤炭生产企业均属于采掘原煤,销售原煤的低附加值行业,生产方式粗放,且原煤过度开采带来的山体垮塌、水土流失等环境影响遗留问题较多，如何合理开发煤炭资源，延伸煤炭产业链，是当前和今后工业经济发展必须解决的问题。
四、规模以上工业经济运行的对策措施
（一）抢抓国家政策机遇，力保规上企业平稳发展。2008年，成为本轮经济增长周期的转折之年，国民经济增长由上升趋势转为下降趋势。由于担心经济增长下滑过快，党中央、国务院及时对宏观经济政策作了微调，调控目标由“两防”转为“一保一控”。展望2009年，宏观经济面临的国内外环境更加严峻，经济增长将会继续向下调整。为防止经济过度下滑，国家继续加大已出台的宏观政策实施力度，坚持实行积极的经济政策和宽松的货币政策，严把土地、信贷闸门和市场准入门槛，加强项目、能耗和环保管理。但针对不同地区和行业，国家将继续坚持区别对待、有保有压，宏观调控也将采取不同的重点、节奏和力度，这对筠连发展矿业经济、建设“工业强县”是一次难得的发展机遇。
（二）加快工业结构调整，整体提升规上工业竞争力。坚持以工业化为核心，壮大煤炭开采、水泥生产等支柱产业，打造以煤化工为代表的主导产业。把发展产业集群作为打造工业强县的重要举措，倾全县之力培育巡司、海瀛、镇舟煤化工等具有较高知名度、较高技术含量和较强市场竞争力的“标志性”工业产业集中区，做大做强县域支柱产业。一是改造提升优势产业，做大做强支柱产业。要为产业集中区的迅速壮大构筑良好的发展平台，对于具备一定比较优势或者已经出现产业集中区趋势、有可能发展成长为支柱产业的行业，及时出台有针对性的培育扶持政策措施。完善现代物流、专业协作等区域性产业配套功能，扩大产业集聚效应；二是加速培育发展一批名牌优势企业，从土地资源、资金、人才等资源上，倾力扶持竞争能力强、带动作用大、发展前景好的企业，鼓励企业上规模、创品牌、上档次，逐步形成一批以名牌产品为龙头、技术先进、管理科学、效益显著、在国内外市场有较强竞争力的企业群体；三是贯彻实施国家产业政策，按照提高自主创新能力的要求，加强对高新技术产业等薄弱环节的扶持；四是树立科学发展观，按照走新型工业化道路的要求，大力调整产业结构，改变筠连县过度倚重资源的工业结构，逐步形成具有县域特色、能抵御国风外市场风险的产业结构；五是继续坚持工业强县战略，抢抓全县加快经济增长方式转变、尽早加入长江中上游发展经济圈，特别是要强抓国家扶持和产业转移的机遇，立足大招商、招大商，进一步加强外引内培招商引资工作，大力发展壮大县域经济。
(三)狠抓重点项目建设，增强规上工业发展后劲。致力于项目建设，增强发展后劲。以项目为载体、以项目为拉力，狠抓骨干企业、发展中小企业，努力形成“大企业顶天立地，小企业铺天盖地”的梯次发展格局。大力发展以煤炭为重点的支柱产业，主动顺应宏观经济环境的新变化，加快优化产业结构、调整所有制结构、创新企业组织结构的工业经济结构调整，抓住产业结构调整的契机转变经济增长方式，着力推进以筠连日产4000吨新型干法旋窖水泥厂、镇舟煤化工产业集中区、新维矿井、船井矿井等重点项目建设，不断增强筠连县规上工业平稳较快发展的后劲。建立多元化投入机制，扶持壮大东马集团、醒世茶叶等一批成长型企业和中小企业。推进全民创业，大力发展一批中小企业，力争全年规模工业增加值增长20%以上。
（四）加强企业队伍建设，提高企业生产和管理水平。坚持“以人为本”的科学发展观理念,树立“人才是立业之本”的宗旨，加快建立选拔、培养和激励企业人才队伍的机制，大力宣传、培育优秀模范企业家的创业精神，提高企业管理者、经营者和生产者的综合素质，鼓励和引导党政优秀人才到企业挂职，帮助企业发展；积极培备工业发展的后备人才力量，促进企业的长远发展；加强企业“外树产品形象、内强生产管理”的发展模式,建立健全财务、统计、经贸、营销等各项制度,着力改变多数企业“家族式”管理的现状，逐渐推进现代企业制度建设，切实培育和壮大工业经济增长源，实现县域工业经济持续、健康、快速、和谐发展。
关键词：金融危机,管理,扭亏为盈
1 企业简介
中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司座落在长白山西脉端, 位于辽宁省清原满族自治县境内西部的红透山镇, 总占地面积331.6万平方米, 建筑面积13万平方米。
中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司前身为清原金铜矿, 始建于1937年。2006年7月21日国务院国资委正式批准抚顺红透山铜矿并入中国有色矿业集团。是以生产粗铜、硫酸、铜精矿、锌精矿、硫精矿为主要产品的集采矿、选矿、冶炼为一体的大型有色金属矿山, 是东北地区最大的铜矿山企业。公司主产品生产能力为:铜精矿含量8000吨/年;锌精矿含量1万吨/年;硫精矿标量20万吨/年;粗铜含量1.5万吨/年;硫酸实物量6.3万吨/年;金300公斤;银27吨。同时, 本企业还具备一定规模的机械加工、工程建筑, 工程运输、水泥建材等生产能力。
2 2009年, 企业在全球性金融危机继续扩散和蔓延下面临的难点问题
2008年10月份以来, 全球性金融危机不断扩散和蔓延, 给我公司造成了严重影响, 经我公司财务部门测算, 2009年我公司将亏损1亿元。我公司所面临的难点问题主要有:
(1) 原料不足。①受地质条件限制, 采矿数量、质量双下降。②铜原料采购数量不能满足冶炼生产的需要。
由于有色产品价格变化快、波动大, 铜精矿进口加工费大幅下降, 铜精矿生产厂家减产、停产, 惜销、减销, 直接影响我公司铜精矿的采购数量和质量, 另一方面, 我们不得不主动控制采购价格, 调整采购批量。
因自产和外购原料供应均不足, 我公司冶炼厂于3月份被迫进行停产检修1个月, 导致我公司产品产量目标无法实现。
(2) 产品生产单位成本居高不下。
(3) 生产技术指标同比降低。
(4) 产品销售价格同比大幅下降, 回款数量大幅减少。
(5) 辅助生产单位亏损增加。
3 迎难而上, 奋力攻坚, 全面开展“增产增收、节支降耗、挖潜增效”活动
3.1 加强各项管理, 为公司创造最大的经济效益
(1) 深入挖掘生产潜力, 向稳产增产要效益;
(2) 不断优化生产配置, 向提高生产效率要效益;
(3) 提高产品技术标准, 向提高产品质量要效益;
(4) 严格工艺技术操作, 向提高产品收率要效益;
(5) 切实搞好立项攻关, 向科技创新要效益;
(6) 创新销售方式, 向市场营销要效益。
3.2 节支降耗, 降低成本, 为公司减少非必要支出
(1) 强化预算控制, 向降低生产成本要效益;
(2) 加强财务管理, 向降低各项费用和压缩非生产开支要效益;
(3) 加强物资采购管理, 向降低采购成本要效益;
(4) 严格控制物资消耗, 向降低物耗要效益;
(5) 加强能源管理, 向降低能源成本要效益;
(6) 压缩投资规模、向减少投资要效益;
(7) 加强劳动用工管理, 向降低用工成本要效益。
4 众志成城、努力拼搏, 创造利润5000万元的辉煌成绩
4.1 生产管理不断优化, 生产效益明显提高
通过优化采矿、选矿和冶炼生产过程的要素配置, 优化生产作业方式, 优化各生产系统、辅助生产系统的运行方式, 优化各种设备、机组、机台的运转方式, 强化对外购原料的采样和验收管理, 强化对重点生产技术指标的考核, 有效的促进了生产运行质量和生产效率的提高, 促进了生产技术指标的完成和生产效益的挖掘与增长。其中:铜理论回收率实际比计划提高0.23个百分点, 增加效益73.7万元;锌理论回收率实际比计划提高3.94个百分点, 增加效益401.7万元;硫理论回收率实际比计划提高2.8个百分点, 增加效益121.3万元;金总回收率实际比计划提高7.33个百分点, 增加效益396万元;银总回收率实际比计划提高12.74个百分点, 增加效益746.6万元;
4.2 工艺技术管理能力提升, 提高了工艺技术指标收益
通过加强对采矿、选矿、冶炼生产的工艺技术管理, 突出加强对采矿贫化率、损失率的管理, 使采矿、选矿、冶炼等生产技术指标有一定提高。
铜精矿品位完成20.678%, 比计划的20.5%提高0.178个百分点, 比上年同期的20.606%提高0.072个百分点;锌精矿品位完成49.215%, 比计划的48%提高1.215个百分点;铜实际回收率完成91.54%, 比计划的91.5%提高0.04个百分点;锌实际回收率完成76.37%, 比计划的71.5%提高4.87个百分点。
4.3 财务预算和成本管理得以强化, 大幅度降低了生产成本和管理费用
2009年1月5日, 以文件形式下达了各单位目标费用第一套指标 (本年考核费用总额为36712万元, 比财务预算37462万元下降750万元, 降幅率为2%) , 指标下达后, 我们跟踪进行了严格的考核, 全年成本费用总额与财务预算比下降2799万元;与考核指标比降低1285万元, 在抵御经济危机给公司带来的影响中起到了巨大作用。
4.4 立项攻关活动扎实有效开展, 促进了生产经营管理的加强和企业效益的增加
全球性金融危机给公司造成严重的资金计划不足, 为弥补年计划资金缺口1.8亿元的严重情况, 公司千方百计想办法、定措施, 决心从挖掘生产经营管理各个方面的潜力入手, 实现公司2009年全面完成各项生产经营任务。2009年1月12日下发了《关于深入开展挖潜增效攻关立项活动的实施意见》, 为进一步加强挖潜增效攻关立项工作, 确保实现年初制定的挖潜目标, 同时又于8月30日下发了《关于深入开展攻坚克难降本增效攻关活动和下达年度目标成本费用指标的通知》, 进一步强化了公司挖潜增效的工作目标。
2009年, 全公司共收到申报立项项目207项, 经验收认定已经完成项目149项, 实现经济效益6000余万元, 为公司完成全年生产经营奋斗目标奠定了基础。
4.5 物资消耗、能源消耗管理和物资采购管理成效显著, 降低了物耗、能耗和采购成本
通过严格物资计划的审批, 加强对物资消耗的管理, 并深入生产实际强化对物资领用情况的跟踪检查和考核, 有效地控制了物耗成本。物耗年计划9, 552万元, 实际消耗8, 488万元, 降低1, 064万元;比08年的9, 156万元降低668万元。
通过建立能源管理责任体系, 科学分解能源降耗指标, 加强控制峰、谷、平期间的用电单耗, 有效地降低了能耗成本。电耗年计划5, 322万元, 实际发生4, 522万元, 降低800万元;比上年的5, 134万元降低612万元。
通过深入具体的对采购价格、渠道的调查, 进一步完善和规范公开招标、邀请招标采购程序, 加大了直接从生产厂家采购的比例, 实行集团公司对大宗物资的集中采购, 使采购成本大幅度降低。按照可比部分核算, 降低采购成本1895.47万元, 降低率为20.81%。
似乎有点不期而至，在宏观调控政策实施一年半以后，今年上半年的一系列国民经济指标好像在验证某些经济学家的预言，通货紧缩的警钟也再次敲响。
有关部门提供的、也为专家们引以为证的统计数字主要是：今年1—5月，全国规模以上工业企业实现利润比去年同期增长出现较大幅度的下挫，而同期国有及国有控股亏损企业亏损额却大幅增长。一些专家认为，反映经济景气度的企业利润下降将很可能导致经济下滑。
与此同时，部分商业银行在预期经济开始进入下降周期时，开始惜贷，导致资金市场上企业流劝资金短缺，而这势必更加阻碍实体经济的发展。
再从拉劝宏观经济走势的“三驾马车”看，上半年的投资增长比去年同期明显减速，由于外贸环境的部分恶化，下半年的出口形势也不容乐观，而消费仍然迟迟难以启动。因此，上半年经济增长速度可能仍然会惯性摸高到9％以上，但或会到达拐点，居民消费价格指数CPI前5个月已经回落至1．8％。从2001年下半年开始的新一轮经济周期的上升势头必将有所放缓。
有观点认为，此轮经济增长的主要动力是消费结构升级诱致下的房地产和汽车等资金密集型高端产业的需求增长，并拉劝了钢材、电解铝、建材、水泥等一系列上游产业的快速增长；但由于部分地方政府的政绩驱动，使这一增长过快，超过了收入水平、资源和环境的承受能力，并衍生出了大量基础生产要素非市场化下的子租空间，直接影响经济增长的质量和效益。因此，去年以来，中央高瞻远瞩，适时地进行“有保有压、有张有弛”的宏观调控，重在干抑房地产投资过快增长，目前已显成效。
剔除不合理不健康的经济增长因素，抑制高浪费、高耗能、低效益的产业扩张，减少重复建设，促进资源合理配置和经济均衡、可持续增长，是此轮宏观调控的初衷。
目前国民经济走势大体实现了预定目标，实现了“高增长、低通胀”的良好运行态势。综观改革开放以来中国经济的运行周期律以及比较典型的五次宏观调控实施效果，可以说，两年多来的局部经济过热比较顺利地实现了平稳着陆。
经济周期有上升期，也有下降期；经济指标会有冷有热。无论是通胀亦或是通缩，仅仅从经济总量指标看。增长水平和价格水平并不能完全反映中国经济的现实全景。由于这一轮经济增长正处于中国产业结构、消费结构、贸易结构快速升级和体制机制的深入转型期，也是中国加入世界贸易组织后，经济迅速融入全球化经济的重要时期，因此，结构和体制问题始终是阻碍中国经济持续成长的症结所在。
面对，国内市场国际化、国际经济国内化、政治经济交融化的发展态势，决策层必须，采取有力的宏观调控措施，既要防止经济局部性过热演变成全面过热，给资源环境带来更大的压力；也要通过适度调控，避免经济大起大落，熨平经济周期，降低经济转换成本，使来之不易的新一轮经济增长期延续更长时间。
而根本的，是要通过宏观调控的政策手段去重塑结构和改革体制，进而调整其背后包括国际利益关系在内的各种利益关系，促使中国经济实现由单纯追求国内经济增长阶段，向在全球化条件下追求国家可持续发辰的阶段转换。当前，一些西方国家及其同盟国存在一股相当大的势力，通过贸易限制和将经贸关系政治化，企图遏制中国在国际经济新秩序中重新定位和中国经济全球化可能分享全球利益。
在这样的情景下，我们既要站在全球视野看中国，在有所作为中韬光养晦，在国际经贸往来中松弛有度，也要在经济快速增长中学会降低发展成本，这里面既包括资源消耗的直接成本，也有制度转换的社会成本。
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温家宝指出，稳增长的政策措施包括促进消费、出口多元化等，但当前重要的是促进投资的合理增长。鼓励和引导民间投资健康发展的“新36条”相关实施细则已全部出台，要抓好落实，尤其要在铁路、市政、能源、电信、卫生、教育等领域抓紧做几件看得见、鼓舞人心的实事，以提振投资者信心。
发展是硬道理，是解决一切问题的关键。保持经济平稳较快增长，不仅有助于为调整经济结构和管理通胀预期创造有利环境，而且对于保障改善民生、维护社会稳定意义重大。国务院总理温家宝近日在中南海先后主持召开三场经济形势座谈会。温家宝说，稳增长我们态度很坚决，一天都没有迟疑。
今年以来，随着国际经济增长动力不足导致外需大幅收缩，国内投资和消费需求增长趋缓，我国经济增速下行趋势明显，稳增长的问题变得突出起来。把稳增长放在更加重要位置，既是应对当前经济形势的重要举措，也是今后一段时间加强和改善宏观调控、进一步优化经济结构、提升发展质量的必然选择。
增长只是手段，提升发展质量，让发展成果惠及百姓才是促进经济发展的最终目的。稳增长不仅意味着保持一定的速度，更需要在经济结构更趋优化、民生保障不断改善、社会和谐日益提升的过程中实现，从而不断增强经济发展内生动力，提高科学发展的水平和质量。稳增长是挑战，更是机遇。在加强和改善宏观调控中，更加注重鼓励和扩大消费需求，发挥消费对经济拉动的作用，增强经济发展内生动力；更加注重稳定投资需求，发挥投资对经济发展的引导作用，坚持有保有压，用投资手段优化经济结构；更加注重稳定外贸出口，完善出口政策，加快出口退税进度，开辟多元化出口市场，中国经济就能在严峻形势面前保持良好发展势头。在当前国内外经济形势比较复杂、中国经济面临下行压力的情况下，我们既要有忧患意识，也要增强信心，做好稳定经济增长这篇大文章。通过加快经济发展方式转变，我们可以为迎接新一轮世界经济增长提前做好准备。这也意味着中国在世界经济复苏进程中的重大贡献，意味着中国经济将能在走出低谷后的世界经济中发挥更大的积极作用。
