报社工作总结（精选12篇）
时间飞逝，我在经济专刊家居工作室实习工作，已有近四个月时间。这段时间我在实习指导老师**的悉心指导下进步很快，工作中存在的各种问题，得到了*老师的悉心指正，同时在她的帮助下，我也取得了一定工作成绩。现将这段时间的工作状况做一总结，向经济专刊领导进行汇报，请领导指正。
一.学习稿件采写
在家居工作室，熟悉了周围环境之后，我便开始了学习稿件 采写。在*老师的指导下，我仔细的浏览了家居版往期报刊，了解常规版面设计和稿件类型，并对各种类型的稿件进行分类归档，试图从中找到稿件采写的规律。
在浏览了一段时间家居版稿件后，我便开始接触回报稿件的压缩整理工作，刚开始压缩稿件时，我没有很好的将新闻的五要素涵盖其中，压缩的稿件不能完整的涵盖新闻信息，在*老师的指导下，我找到了工作中的问题，并严格按照新闻五要素对稿件进行压缩整理，最终，很好的掌握的小稿件的压缩整理工作。随着时间的推进，指导老师开始让我进行常规栏目——《创意设计》的采写工作。在老师的帮助下，我开始了采访设计师，整理相关资料，创作稿件。从开始稿件写的生硬没有色彩，到后来逐渐进入状态，最终，2010-4-1家居版《创意设计-*****》稿件获得A稿，作为第一次获得A稿荣誉，指导老师对我的帮助是巨大的，这也对我的日后采写工作带来莫大动力。
在对稿件写作有了一定了解后，指导老师开始让我接触头题稿件的创作。头题稿件作为版面的灵魂、支柱、脸面，它的写作质量，关系整版的优劣。给我安排头题稿件采写工作，是寄予我极大的信任，因此，我更加认真对待，严格要求自己，虚心向周围同事请教头题写作要领，踏实采访，认真记录，整理好思路再下笔。最终，在*老师的帮助下，我的头题稿件写作不断进步。最终，2010-6-12 在端午节特刊-端午闻家香-头题《*****》、2010-6-24 批评稿 头题《*********》、2010-7-15 头题《*******》等稿件获得A稿。这些与老师的悉心指导分不开。
二.熟悉业务流程
在熟悉了稿件采写之后，我开始接触到了策划活动工作。从传统的家装课堂、看工地学装修、再到五一特刊、端午节特刊，我都有幸参与其中。在老师的指导下，我学习了如何敏锐的观察客户的需求，按照节假日市场火爆的规律，策划出版专刊，吸引客户广告投放，为读者和客户服务。
在五一特刊出版之前，按照传统惯例，五一节假日将是家居市场的旺季。在*老师的指点下，我开始带着策划和客户进行初步沟通工作，及时将客户的回馈和老师进行交流，确定广告投放情况，配合撰写稿件，让客户满意。最终，在工作室同事的共同努力下，五一特刊得以正常出版，我对策划特刊工作也有了更深的了解。
在端午节特刊出版时，按照客户的需求，广大业主对家居风
水有一定需求，作为传统文化，家居风水在南方报纸介绍的比较多，而作为本报而言，对这些很少做过介绍，针对读者和客户的需求，在*老师尺度把握下，进行了和谐家居稿件的写作，最终《*****》稿件得以见报，并获得A稿好评。
三.维护沟通客户
随着稿件采访的增多，自己积累的客户资源也逐渐增多了。这些资源将对我以后的策划推广活动产生很多线索，因此，对与这些客户的维护工作，也是我工作的重点，在平时的采访中，我注意平均分配各各客户的采访频率，定期和他们保持沟通，维护良好关系，及时将他们的需求加以分析，为以后的广告投放做好铺垫，这些都将是我日后工作产生成绩的来源。
以上是我这段实习期间的工作总结，所存在的问题，我将努力加以改正；取得的荣誉我定会戒骄戒躁，争取更大的成功，请领导指正。
经济专刊家居工作室实习生 ***
2012年度重庆市区县报综合质量考核优嚎这县報重庆市新闻出版局二o—三年一月重皮掖刊爭读第211期 (总第1714期) -2…月"曰点赞《云阳报》抗洪救灾宣传报逍传播社会主义核心价值观, 给广大读者以正能量, 这是觉的煤体的职责。《云阳报》在室传报道本县“9•丨”特大暴爾洪灾的抗洪抢狯敎灾中.很好地履行了一个责任媒体的职责。从9月2日起至9月16日止.该报刊出抗洪救灾室传报道共个板面.100篇文字新闻 (包栝简讯) .55篇新闻照) K这众多的文字新闻和新阗照片, 传播着社会主义核心价值覌, 传递着正能量, 为该县贏得抗洪救灾的胜利, 营造了良好的舆论氛围。有如下亮点值得称赘:一、及时报道党和政府的关怀, 增进受灾群众爱党爱国的情云阳报社是2000年7月1曰经中共云阳县委决定, 云阳县编制委员会批准成立的财政全额拨款正科级事业单位。现有总编辑一名, 副总编辑两名, 内设编辑部、记者部、网络部、专题部、通联部、摄影部、办公室等机构7个, 在职在编人员16人。云阳报社承办有纸质《云阳报》、数字版《云阳报》、云阳对外宣传门户网"云阳网"、云阳唯一的官方掌上媒体《云阳手机报》、云阳报法人微博等新闻发布平台, 实现了传统纸媒与新媒体融合麵。《云阳拫》紧紧围绕县委、县政府中心工作, 始终坚持"三贴近"原则, 以特色专栏专版为载体, 着力开辟"记者在线"、"打造中国礼仪之乡"周刊等品牌栏目, 每周二四、六出版, 每期赠阅量1万份;云阳网现曰均点击率1.2万左右, 《云阳手机报》赠阅量16万户, 有效的发挥了县委、县政府的喉舌作用。云阳报社加强采编队伍建设、规范机关内部管理、严格执行"三审三校"制度, 深入开展"走转改"活动, 通过创新栏目设置, 铸造精品新闻, 进一步拓展网络空间, 推进网络转型•努力实现云阳报从纸质媒体时代走向多平台全媒体时代。《云阳报》获2012-2013年度重庆市优秀区县报;"云阳网"荣获2008年新华社重庆分社外宣优秀网站、2013年重庆市文明网站、2013-2014年度泛成渝网盟十大最具创新力网站。sl i i l l l i i a i i l ii l^f l i画«|_8_醫__麗_
寻找毕华德，一个很文艺的标题，饱含着一群媒体人的悲情、一个失踪社长的传说，夹杂着世态炎凉，散落在依然阴冷的海风里。“老毕从没有放弃这张报纸，他还在想办法。”4月7日，青岛八大关海边礁石下，一名跟随毕华德从业多年的传媒大哥，狠狠地甩了下鱼竿。墨镜遮住表情，但已拧成倒八字的眉毛，透露着一丝剽悍和不服的神情。毕华德呢？一代报业传奇、曾经的青岛小哥，是否此刻，也在某个地方，一脸不服气地思索着什么？
1失踪
3月21日，《都市便民报》，2724期，停刊前的最后一期。这一天，是一个普通的星期三。报头显示，这一天，青岛晴转阴，温度2摄氏度-7摄氏度，南风4-5级。报纸的左下角，依然印着豆腐块的征集广告，“重金征集新闻线索，最高5000元。”没有任何迹象显示，这会是这家都市类日报停刊前的最后一期。只是，这极有可能是该报在毕华德社长执掌下的最后一期。“当天，主持工作的副总编宣布明天不出版了。”一名时政部记者说，“我们连油墨纸张钱都付不起了。”“去年6月到现在，没有发一分钱，出去采访，包括半夜打车跑热线，都是自己出的钱，我们从来没有报销费用的。”热线部一名去年入职的大学生说。更重要的是，社长毕华德失踪了。
“打不通，我们都打不通他的手机，主持工作的副总编也不知道他去哪儿了。”时政部一名参与发布《寻找毕华德》电子报的记者说，最后一次见到毕华德，是在报纸停刊一个多月前。“没有什么异常，一样不发工资，一样见到一线记者彬彬有礼，一样提着公文包，上下班，只是脾气似乎突然好了许多，不怎么骂编辑了。”报社一名中层有些调侃地说。只是，在报社骨干描述中，毕华德消失，仅仅是停刊前一个星期的事。据报社创刊老编辑透露，毕华德一个星期前，曾给报社骨干员工发过一次工资。“他说，正在想办法筹钱，把欠大家的都补上，他还说，一个星期以后还会发一次工资，话说得很真诚。”上述编辑说。只是一个星期后，再也没有人联系到他。“几个副总编都是他的亲信，都是最初创刊就在的5个人里的，包括毕华德的儿子毕翔。”知情人表示，这些人可能知道他在哪儿。
4月7日，记者通过中间人辗转联系到毕翔，毕翔表示不知父亲去处。“他可能在济南，报纸刊号是在济南弄的，此前鲁商集团也一直在跟报社谈判，甚至一度派驻了财务人员。”报社一名中层表示。这是报社员工的猜测，猜测中带着一点卑微的期望。另外一种猜测，有点灰色，但是依然被一些熟悉毕华德的人相信。毕华德可能在躲债，为了支撑报社，除了银行的数千万贷款，他还借了一小部分高利贷。“应该不是太多，但确实有。”熟悉毕华德的人肯定地说，“他早不是当年的青岛小哥了。”
2“小哥”往事
时光倒流十二年，青岛的那个春天。那时的青岛，香港中路的繁华，还停留在一纸蓝图上。那个已无法考证具体日期的傍晚，青岛繁华地区，当时依然带着计划经济印记的报摊，突然遭遇了一次无妄之灾。“一群弟兄们，百十号人，拿着钢管、刀片，冲上大街，跟那些欺负俺们的人大干了一场，真砍啊，很多小哥挂了重彩(受了重伤)。”时隔多年，一名有打砸报摊嫌疑的中年汉子，无数次跟人讲起这段往事，眉飞色舞。
“当时我们刚创刊，青岛还没俺们的地盘，发行铺不开，没办法，只能打。”多年后，这个依然本性不改、自称小哥的中年汉子曾多次提起。这个汉子，就是都市报业传奇、青岛小哥、原《半岛都市报》社长、现《都市便民报》失踪的社长毕华德。小哥，一个青岛人耳熟能详的名词。
山东，水泊梁山所在地，自古盛产慷慨悲歌的豪杰壮士。即使是开放的沿海，山东人骨子里，抱团、侠义甚至是江湖气，依然没有丝毫改变，甚至因经济的高速发展，而出现一批混社会的“闲散人员”。这些闲散人员，在青岛有个特定的称谓，小哥。毕华德，当年便是一名响当当的青岛小哥。只是，这个青岛小哥，当年很文艺。
3尖峰时刻
毫无疑问，青岛小哥毕华德，一生中最光辉的岁月，便是一手创刊半岛都市报。至于报业传奇毕华德早年故事，一直有多个版本，但是青岛小哥，显然是毕华德的社会起点。当然，与其他青岛小哥不同，毕华德身上有点文艺青年的味道，所以他选择了做通讯员。“他经常会提起，哪个村书记谁谁都很熟，以前采访的时候，怎么怎么样，还能讲出哪个村以前的一些掌故。”《都市便民报》一名中层说，这应该是当年毕华德做《大众日报》通讯员时打下的底子。随后十年间，毕华德一路上升，做到《大众日报》青岛站站长的位置。
山东，这个在沿海具有明显强势政府特点的省份，对于省内第二重镇青岛，由于其特殊经济地位以及影响力，管理上多少有些放权。与此对应的是，作为山东平面舆论喉舌，大众日报集团在青岛的拓展战略一直不算顺利，在山东一家独大的大众日报集团子报《齐鲁晚报》，屡次试图突破青岛，均未如愿。然而，这却给了毕华德人生中最为重要的一个机会。
“最初，集团应该也没有抱太大希望，创办《半岛都市报》，几乎相当于整个承包给毕华德，一年交200万。”熟悉相关内情的大众日报集团中层回忆。1999年8月，《半岛都市报》创刊，毕华德担任社长。几乎白手起家，毕华德凭借对于青岛的熟悉和敏锐的商业敏感度，再加上青岛小哥式的野蛮扩张，终于打出了一片天地。三年后，半岛都市报的广告额已经达到了1.5亿元。毕华德，也名声鹊起，在中国新闻界一度有过“南有程益中，西有席文举，东有毕华德”之说。
跟其他两位因都市报兴起而名扬天下的报业传奇一样，毕华德是一个时代造就的英雄。只是，毕华德从来都不是一个有完整办报理念的报人，他更像一个洞察商机的商人。翻看早期的《半岛都市报》，一版版的都是各种广告，半岛新闻的整体格调，也完全以迎合市民口味为准则。这正是早期都市报崛起的根本，吸引大众、服务大众。然而，毕华德在半岛都市报的辉煌中，也逐渐过度膨胀。早期与大众日报集团的松散合同，也给了毕华德巨大的辗转腾挪空间。
“集团要派谁来，怎么还没给我打招呼？再不报到，我就扔他到海里喂鱼。”毕华德在半岛鼎盛时期，流传最广的一个段子。“除了大众集团的主要领导，其他副总编，他根本不放眼里。”《半岛都市报》一名现任中层回忆说。过度膨胀的毕华德，在半岛最终的结局，是2005年突然被离职，那一天，正是中秋节。
4败局
关于毕华德的“被离职”，同样有着版本各异的江湖传言，只能截取诸多知情人印证的说法。“那个中秋节，集团派人跟毕华德谈话，就在报社，他本人的办公室，据说当时政法机关也派出了相关工作人员，就在隔壁。”一名熟悉毕华德的知情人表示，软硬兼施下，毕华德才最终不得不离职。事实上，毕华德离开后，再办都市便民报，多少有些赌气的成分。更为致命的是，毕华德一直沉浸在半岛都市报的辉煌当中，既没有关注资本时代传媒运作的金元战术，也没有及时调整办报方向。
参与创刊的一名《都市便民报》中层透露，创刊时，大家辛苦地画版，做草样，一个月只有三百块钱。“没有发行，开始的时候是张周报，每到发行的日子，记者都要去报摊，求人家帮忙卖下，不收钱的，有时候都是一趟公交车坐到头，然后，记者一路走回来，看看有没有新闻可以写。”一名创刊编辑描述最初的艰辛。据创刊人员回忆，好多采编员工，创刊时，都是睡在报社，几张门板便拼成了床，白天再放回去。
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“不得不说，老毕当时还是有相当的号召力，但是，很明显，这不是这个时代办媒体的创业方式。”青岛一家平媒总编辑表示。更严重问题是，都市便民报，几乎完全照搬了半岛都市报的版面安排，在这个都市报日渐衰落的时候，做了一家全市拥有四五份同质类媒体的报纸。
“2007-2008年，毕华德一直要求做贪官，每期都要有，理由是老百姓爱看，好几年前的贪官都被翻出来报道。”《都市便民报》一名中层表示，当年经常在《半岛都市报》头版刊登一首莫名其妙的小诗的文艺小哥毕华德，这些年并未改变其办报随意性大的特点。与之相对应的是，毕华德完全照搬了半岛创刊时代的媒体运作模式，试图以热点新闻吸引读者，同时树立权威，吸引广告投放。
《都市便民报》中层透露，2010年，在医药广告刺激下，《都市便民报》一度实现盈利，一个月广告能有200万元。这昙花一现的几个月时间后，2011年医药广告被限制，都市便民报陷入绝境。“广告很少，就是有软文，一个版，也就是5000块。”《都市便民报》员工透露，最终资金陷入绝境的毕华德，抵押了自己的新泉矿泉水厂以及印刷厂，银行借贷的数千万，也还不起利息了。“据说鲁商集团出价9000万，要收购报纸，但毕华德认为值2个亿。”知情人透露，最关键的可能还是，毕华德并不愿意放弃报社控制权。
5不做大哥好多年
毕华德一直没有放弃报纸，为了这张报纸，他赌上了一切，甚至不惜借高利贷维持。只是，青岛再也不是那个青岛，江湖也不是那个江湖。《都市便民报》老员工回忆，创刊没多久，报社因为刊登了青岛一家公司薪酬问题纠纷的报道，曾经被打砸。
知情人表示，这件事多少还是提醒毕华德，作为一个挂靠协会、几乎完全民营的报社，都市便民报弱不禁风。已经胖得看不到脚尖的毕华德，也已经成为“老毕”，不复当年青岛小哥风光。2010年底，逐渐靠医药广告积聚了一点元气的《都市便民报》，再次受到意外打砸。
“应该是当年11月25日，因为报道了一家全国性私营医院的问题，该医院也是带领一帮人冲进报社，跟毕华德谈着就吵了起来，后来就发展为动手。”亲历员工回忆。这次冲突中，一名记者厚厚的棉衣被砍刀劈破，身上被划开了巴掌长的伤口。“这个事件，也算是《都市便民报》的一个转折点，此后的医药广告，已经不是那么给力，直到政府政策影响，完完全全消失。”一名伴随《都市便民报》成长的报社中层分析说。
青岛一家媒体高管透露，毕华德在青岛从事媒体多年，跟政府诸多部门关系还算不错，不然这家几乎是纯私营、员工多数连合同都没有的报社，也撑不了这么久。凭一己之力撑起一家报社的毕华德，随着资金链的紧张以至于断裂，连政府部门的赠阅报纸，也已停止一年有余。没有过硬的靠山、关系网络逐渐无法维护的毕华德，逐渐陷入绝境。
报社员工回忆，后期的毕华德越来越小心，一个车祸的社会新闻，因为地点发生在青岛一知名电器企业东门而撤稿，记者还被毕华德大骂一顿。“你写的都是屁，都是屁。”报社中层回忆，骂人甚至动手打人，一直是毕华德作风。专断独行、暴君统治，一直是贯穿毕华德报业生涯的主要特色以及管理方式。显然，这种都市报黄金十年中的强人特色，在目前报业早已落后，也消耗掉毕华德最后一点人脉。
“去年，我丈母娘生病，本来我去找了一家医院，后来老毕听说了，直接电话我，告诉我那家医院不好，主动帮我联系青岛一家知名医院，当晚签版到两三点的老毕，第二天早晨8点准时在医院门口等我们，一路手续包括塞红包，都是老毕指点的。”报社员工回忆起这名暴君式的社长，依然不乏温情。
至于一代报业传奇毕华德，也许终将像他的那些传说一样，成为一个传说。毕华德，单打独斗式的办报传奇，也终将在资本时代依靠团队打天下的新媒体时代，悲情谢幕。
自此，报业再无孤胆英雄。
青岛小哥，江湖再见。
（据《时代周报》）
报社编辑工作总结 上半年很快的过去了。就在此时，需要回头总结的时候，从心底里感到日子的匆匆。今年单位的调整，使自己的工作内容有了新的变化，不仅仅自己要做好自己的编辑工作。更多是要去协调，沟通编辑部内部的工作。事情多了许多，自己在其中努力了很多，也学习了不少，学到了很多以前没有的东西，认识到了以前没有理解的东西。我想这不仅是工作，更重要的是自我人生中的提升阶段。从这一阶段来看，发现自己现有的知识来适应新的工作也远远不够，需要去很快的提升自己。半年以来，感触最深的就是，工作的成功不仅仅是一两人的努力结果，而是大家的共同的努力、提高、进步，这样才是工作的目标，报社的目的。自己在半年的工作中，出现的问题不少。现在总结问题是必不可少的，总结就是对工作进行深入的剖析，总结经验和教训，为下半年工作打下一个基础，定下一个目标。把下半年的工作做到尽善尽美，把工作落到具体实处，真正把自身工作提高到一个新的高度。
一、半年中工作的回顾：
1.完成了低年级2011年9—36期的版面制作；
2.完成了高年级2011年9—36期部分版面制作；
3.完成了幼儿版2011年9—36期部分版面制作；
4.报纸的发片工作和山东的传版工作；
5.报社“百千万”活动证件的打印和制作；
6.与发行部、印刷厂沟通，制订了编辑部的编排计划；
7.制定了编辑部2011年的出版日期表；
8.下学校调研4次，参加学校的各项活动，同老师和同学进行交流沟通；
9.经营编辑业务博客，编写上传跟工作有关的读后感、优秀版面和设计理论知识等，提高自己 的写作能力。
10.完成领导交办的各项事务和日常性事务。
二、在工作中出现的问题：
少儿报纸编辑是一个很严肃的问题。编辑过程的中的不谨慎不仅仅会造成报社经济损失和形象的影响，更对儿童在认知的道路抹上错误的一笔。在编辑中应该任何时候都细心认真。
1．在这年的工作当中出现了不认真，不严谨的工作态度，在排版和发片过程中出现了很多的错误，不仅仅对其他环节和部门造成影响，延误报纸的流程，更对报社的形象和经济造成了很大的影响。方框的多次出现，对读者的影响是多么的大，特别是拼版的错误，更是对报社形象的极大影响。
2．一年的编辑工作中，虽然差错降低不少，但还是有许多不该有的错误，儿童通常是依据插图来深入理解文章的，插图中的错误会误导儿童认识。
3．在编辑工作中，版面中创新少，深入性的研究上，还有一定的差距，下半年还是要在版面美化业务学习中要有进步，更
要有广度和深度，有钻研到底的精神，尤其是自己的插图方面，但自己的插图绘画上落到实处。
5．插图作者队伍建设上，插图工作室数量有所增加，质量也有提高，下一步要对插图工作室的管理上下功夫，不断寻求新的适合我们报纸的工作室，督促插图工作室的工作效率和风格样式的转变。
三、2011年下半年的计划
在工作中遇到的这样那样的问题不少.我想只要能不断的总结经验教训和报纸一起努力成长，才是我们更应该积极去做的。针对上半年的问题，下半年的工作中一定要杜绝这些问题的发生，认真细致的工作，总结问题，分析问题，处处谨慎。
从7月份开始在网络企划部工作，认真学习相关知识，积极认真做着领导交代的每一项任务。对于网站和网络部的管理，制定了相应的规章制度《学习报社互联网信息服务与内外网管理制度》、《学习报社公用计算机使用办法》、《网络企划部岗位职责及工作流程》，通过“三级审核制度”(《学习报社网站上传文件登记表》)规范网站上传资料的正确性与合法性，保证了上传文件真实、真确、及时。
1.网站上传文章20篇，图片18张。均有我写，由主管领导审核，再由编委会领导查阅，最后由张斌上传。
2.教研版稿件查询上网，半年来共上传4051条。
3. “中小学教育圈”的管理，目前圈子人数188人，博文总数16839，总访问量11987，每天博文加精管理平均60条。
4.协助管理部做好《大学英语版》的网络资源更新工作，听力上传24条，文章上传90条，公告、通知4条。
5.协助网站的改版，视频续费1100元。
6.关于报社电脑等电子设备的情况，建立了《学习报社电子设备维修登记表》、《统一安装防毒系统登记表》，对所有计算机建立部门、使用人等信息的人机对应表，实现“人机绑定”的户籍式管理。
五、《包子剪子锤》动画短片后期的协调工作。
1.动画片版权后期剧本的补充登记工作。因一个人办理的，在回单位路上出了车祸。
2.协助动画片的整理与拷贝。
3.协助报刊中心综合开发部的图书开发工作，
4、协助报刊中心综合开发部图书音像发布会的动画片介绍工作，由于从接到命令到开会时间只有一天，晚上加班写稿子，做ppt。
六、临时任务。
1.接到领导命令，负责报刊中心转企改制的相关任务，做到准确无误。
2.教研部的证书、公函等打印工作。
七、参加集体活动方面。
1.参加了集团的广播体操比赛，取得第二名的好成绩
2.参加集团庆祝国庆60周年摄影书画展，所递交的书画作品与摄影作品受到好评。
今后，我要一如既往地向领导同志们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的政治素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：?
一、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。?
二、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
一、编辑室实行扁平化管理
在确保三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，不设编辑室主任，编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的，一是减少业务流程的中间环节，避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义，即规则面前人人平等，能力强弱贡献大小，由效益说话。这样做的效果是，全员解放，既有益于老编辑轻装上阵，发挥潜能，又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失，见效益。
二、编辑人员的劳作和收益实行项目制管理
项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。
我社的项目制的基点是，项目立项之初，即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本，置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市，编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是，经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度，双方遵守。项目制实施以来，犹如一面镜子，它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题，同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。
三、调整印制中心
取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨：为编辑服务，对项目负责。置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开，一书一单，一目了然，有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到，终审完毕，即可开机。五年来，印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。
四、对营销部门实行扁平化管理
将原发行科化为两部，由本人垂直管理。支持引导营销人员根据产品开发客户，在原发行渠道基础上，扩充民营网点，开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。营销工作，经验就是财富。根据我社营销部门大部分是新人的现状，适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带，及时发现问题，及时解决问题。在此过程中，张宏和弭立昌同志能够以大局为重，将自己掌握的客户、渠道、资质评估，发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志，为我社营销工作平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用，在此我深表感谢。
五、储运与物流的设置和选择。
根据市场实际，在保证长春造货、发货的基础上，开辟和利用北京的储运物流渠道，确保两地两条线路都能为我所用，都能畅通。
我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货，全国快件发货，应该算个奇迹。这既降低了储运、发货成本，也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由，我社已专报集团领导，在此不做复述。
六、正视经营资金困境，试行员工项目集资
年以来，我社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两难矛盾之中，在尽全力维护脆弱的产品链条过程中，常常面临计划项目排队、签约合同违约、加印图书待料待纸、产品整月断档的尴尬局面。为此，我社设计并试行社内员工以集资分成、风险自担为基本原则的项目集资办法。根据社内经营状况的实际，筛选部分临产项目，由法人与员工签约推出，确保了当年的产品流，促进了当年及至第二年年年的资金回流。此举效果：一是保证了我社产品上市的连续性，增添了客户对我社的信心;二是用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一起，使员工直面市场，切实感知企业就是市场的产物，市场不相信眼泪，市场不等待你的理由。单位时间内无作为，就是放弃效益和财富，一句话，时间就是金钱。
七、我所推行的项目构建与经营效果。
2009年起，在法人赋予我编、印、发、储一条龙的责权之际，我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位：对外六个字，安全、体面、赢利，对内一句话，建立公平、高效、透明的机制平台，努力为员工合情、合理、合法的利益服务。应该说，有什么样的项目构建，就有什么样的经营模式。
首先，我对当代作家作品划类分层，采用低版税，甚至零版税的方式进行重新策划，开发与包装，其目的有二，一是项目能够因我所需为我所用迅速签约成交，产品一经问世可迅速转变我社于官于民之公共形象，与往事切割;二是必须做到本本图书都挣钱，绝不亏本买形象。如今是我社五年回眸，其产品定位、产品线路、产品经营之得失愈加清楚。八、五年来我社经营效益综合评估：
1.首先援引我向集团汇报参加全国第十六届书市新疆订货会情况总结时的一段话：书市期间，中宣部部领导张晓颖、出版署领导桂晓风分别微服私访，近距离在我社展台前驻足良久，并用数码照相机拍照，其深刻含意，有待日后领悟分解。本届书市，我社产品彻底实现了项目完全自主策划、产品完全自主投产、成本完全降至民营、营销完全自主设计、账货完全本社主控，形象完全得以转变。初步为集团对我社的扶持和期待交上了一张经得起查验的阶段性答卷。
这基本上就是我社几年经营实绩的真实写照。同时也是我社项目定位预期目的的初步实现。
九、我五年来表现的概述：
五年来，我社钱、财、物、帐、货的管理机制日臻完善。实践证明，坚持和完善一把手对钱、财、帐、货的一元化领导，就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。五年来，我在对内业务开展，对外业务往来等各环节做到了依律行事，阳光操办，一句话：无论本人当值与不当值，非份之钱财与我无缘。以往、今天或今后我作为一名社内经营者，敬请大家听其言，观其行，自主判断。
五年来，我心中有梦想，干事有目标，很想在在任期间，力克我社历朝历代的弊端，将文艺社旧貌换新顔。为此，我在业务布局与实施上常常过于急躁、甚至武断，这给同事和员工带来了不同程度的压迫感。有时甚至有损于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并恳请能得到谅解。
五年来，作为法人的助手，我为本社经营实效未能逐渐走出对母公司的依存度而深感愧疚和不安。
关键词：新闻报社,战略管理,传统媒体,媒介竞争
一、引言
新闻报社作为传统媒体的重要组成部分, 是人们获取资讯、满足精神文化需求的重要途径, 因此具有不可替代性。在我国, 新闻出版行业在文化总产值中占了很大的比重, 但是随着新媒体时代的到来, 新闻出版行业受到了一定的冲击, 这也使得新闻报社的生存越来越困难。因此, 要促进新闻报社的发展, 就要从行业本身的特点出发, 结合时代背景制定出科学的发展战略, 从而提升管理水平。
二、关于新闻报社战略管理的概述
新闻报社的战略管理主要是指为了促进报社的长远发展, 管理人员所制定的一系列战略计划与管理方针, 属于新闻报社内部管理的一部分。在这些计划与方针中包括战略分析、战略规划、战略控制等环节, 且这些环节能够优化新闻报社的管理方式, 促进新闻报社更好地发展。
三、新闻报社实施战略管理的重要性分析
(一) 能够为新闻报社的发展制定明确的方向与目标
要实施战略管理, 首先需要制定有效的发展战略, 包括短期、中期、长期的战略部署, 囊括了发展的各个阶段。实施战略管理能够为新闻报社的发展提供明确的目标, 具有积极的指导作用。
(二) 能够为新闻报社的发展创造有利的内部环境
新闻报社的战略管理深刻体现着管理的思想与内涵, 能够帮助报社员工树立远大的抱负, 提高工作的积极性, 能最大限度地提升新闻报社内部的凝聚力与向心力, 有利于企业文化的建设以及为报社的发展营造积极向上的氛围。
(三) 能够为新闻报社的发展提供正确的市场定位
战略管理措施的制定, 是基于市场实情与报社的实际情况的, 能够反映出报社当前在市场中的定位;而报社管理者可以通过对目前市场定位的分析, 从而制定出合理的运营战略, 实现新闻报社在现阶段的转型。
(四) 能够为新闻报社内部组织结构的建设提供必要的依据
要实现新闻报社的战略管理, 就必须对现有的管理制度进行优化, 引进现代化的企业管理制度, 重建内部组织结构;建立健全管理体制与责任体系, 加强对高素质人才的引进与培训, 使之能够在工作中认真落实自己的职责, 积极转变工作态度, 做到全心全意为报社服务, 为新闻报社的长远发展注入活力。
四、新闻报社实施战略管理的具体措施
(一) 确立合理的运营机制, 实施运营战略
新闻报社的主要职能是服务人民, 为人们的日常生活提供需要的信息, 并从中获得一定的利润, 创造出更高的价值。因此, 新闻报社的发展必须面向社会、面向人民;新闻在宣传方面要坚持“三贴近”的原则, 保证新闻的时效性、客观性以及权威性。同时, 相关人员还要定期对消费者的消费结构进行调查, 依据不同的消费者群体制定出不同的运营战略, 构建“产—销—研一体化”的运营机制, 使报社的经营能够顺应市场的变化, 从而创造出更大的经济价值。
(二) 强化员工的品牌意识, 实施品牌战略
新闻报社的媒介产品主要是报纸。为了赢得更多消费者的青睐, 报社必须在战略管理中制定合理的品牌战略, 打造具有知名度的报刊品牌, 以赢得更大的市场份额。首先, 报社内部人员必须强化自身的品牌意识, 统一思想, 认识到实施品牌战略对报社发展的重要影响, 并鼓励员工提出有效的品牌战略措施, 深入挖掘品牌价值。其次, 要优化报纸的产品结构, 对报社所运营的不同报纸媒介进行调整, 以提升报刊的质量, 打造出高质的报刊品牌, 从而拓展品牌价值。最后, 要树立多品牌共同发展的理念, 对新闻报社的组织结构进行优化与调整, 有效利用集团化的优势实现资源的整合与利用, 从而使报社的运营能够拥有更多的消费对象。
(三) 引进先进的信息技术, 实施数字化战略
新媒体时代为新闻报社的发展带来了挑战, 同时也创造了发展机遇。报社管理者应当坚持与时俱进的原则, 对媒介产品的结构加以调整;利用现代化的信息技术, 建立数字化的新闻信息战略库, 吸收新媒体的优势来打造相关的数字化平台;大力推广传统的报刊媒介, 实现新媒体与传统媒体的有机统一;进一步丰富产品结构, 从而达到优化信息资源的目的。
(四) 明确市场定位, 实施层次化的市场营销策略
报刊媒介的消费结构具有差异性, 不同年龄阶段的消费人群对获取的信息类型的需求也不尽相同。因此, 在制定市场营销策略时, 报社管理者要根据消费不同的需求来优化产品结构, 进一步明确市场定位, 从产品与服务的功能、质量、运营手段等方面出发, 制定层次化的市场营销策略。例如, 针对年轻的消费受众, 在新闻内容的选择上可以侧重于娱乐、时尚、科技等版块的优化;而针对中老年的消费受众, 则应当偏向于社会、健康、国际等版块的优化。这样才能满足不同消费者的消费需求。与此同时, 报社管理者在制定营销策略时, 还可以针对不同层次的消费者的心理特点采取灵活多样的宣传活动, 以赢得不同年龄阶段消费者的好感, 迅速扩大市场份额。
五、结语
在信息现代化的背景下, 人们对信息的需求正在逐步增加, 同时对信息质量也提出了更高的要求。因此, 实施战略管理是报社发展的必要途径。新闻报社的管理者必须明确战略管理的重要性, 从社会发展趋势与报社发展的实际出发, 从报社运营、品牌打造、数字化信息库的构建以及市场营销等方面着手, 制定综合性的发展战略, 为新闻报社的运营与长远发展提供必要指导, 最终实现优化企业经济效益的目的。
参考文献
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[3]韩景顺, 秦燕生.加快报社管理信息化建设[J].新闻战线, 2004 (01) :40-41.
关键词：报社；印刷企业；质量管理
报社印刷企业是受计划经济影响较深的部门，其观念和管理模式还没有完全挣脱计划经济的束缚。企业还没有清醒地认识到，在报社印刷市场的激烈竞争中，只有加强质量管理， 提高产品质量，才能扬帆远航， 到达胜利的彼岸。对于其他还停留在传统管理状态的印刷企业来说，需要积极行动起来，尽快加强质量管理的应用，以适应新时代发展之需要。为此，笔者认为应抓好以下几点：
一、变革企业战略目标
印刷企业从注重经济目标转向注重社会目标，实现双重目标的尽量统一。只有报社健康发展，作为报社细胞的印刷企业才能有良好的发展环境。传统的“效益”理论，是印刷企业舍本逐末，杀鸡取卵的做法，而给社会造成不良的经济竞争后果，污染了印刷行业经济竞争环境。随着我国市场竞争机制日益规范，涌现出一批优秀企业的目标定位已经超越经济范畴进人伦理范畴。上个世纪，以美国汽车工业为代表的一大批知名企业创造了用规模求救益的增长方式，福特汽车公司追求世界化的大生产，生产的集中化、规模化使企业产品单位成本降低获得竞争优势。同时在印刷行业，知识经济时代下的市场需求的个性化和印刷同期的不断缩短，加上直接制版、数字化图文传输、数字化印刷、高速胶印轮转机等一大批生产工具的应用，印刷企业追求的将是速度型效益增长，印刷市场竞争不仅是比价格、比质量、比服务、最重要的前提条件就是比速度，在保证质量、服务水平的同时，印刷流程速度要快。因而要做到这一点，企业获取信息要快，资金周转要快，决策、生产、反馈等均要快。对于印刷企业来讲，快的本质是降低时间成本， 适应市场个性化所决定的多品种、少批量、灵活生产的要求。
二、完善企业管理体系
印刷企业要有一支责任明确的三级质量管理队伍。一名副总经理主管企业的质量工作，各职能科室负责具体的管理工作，进行宏观上的控制；各印刷车间由一名副主任负责质量管理工作，车间里有数名专职质检员负责全车间的质量检验工作；班组设兼职质检员，负责备工序的质量柱验。这样， 企业形成了一个自上而下的质量管理网，各职能部门对职责范围内与质量有关的环节都要落实责任。如供应科要对购入的原材料的性能和质量进行监督，避免因原材料性能差而产生印刷质量问题。全厂各级管理人员和各工序各司其职，形成互相监督，互相促进的管理体系，对全厂的产品质量进行控制。同时企业要制定质量控制、质量评分等质量工作制度，完善了产品质量标准、工序质量标准和工艺技术标准等制度，明确生产处、质量处和车间的职能，避免互相扯皮。
三、做好企业的标准化工作
对标准化的概念我们作了下面的定义：为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。这些活动包括制定，发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品，过程和服务的适用性，最终达到实现提高产品质量。所以，对印刷企业来说，只有实施标准化管理，才能提高企业的管理质量，使产品质量得到更好的促进。要做好本企业的质量管理工作， 首先要制定好企业产品质量标准， 将决定产品质量的参数值固定下来， 如印刷和打样的实地密度值，点增大率、印刷套准精度等等，使之成为产品生产的依据和质量评价的尺度。特别是印刷品的生产即具有生产工业产品的技术因素，又有完成艺术品的审美因素， 而且大多数还在以目测评价，难免为个人的感情、情绪、好恶所左右。因此，需要我们找出控制产品质量的特性值，并制定出切合本企业实际的宽严适度的误差范围。在生产过程中，通过目测和仪器测定产品的质量特性值，与企业标准中的值进行比较，控制产品的质量。同时， 企业还应以产品质量标准为中心建立技术标准、原材
料标准以及各种管理标准，使质量管理有证可查，有法可依，达到提高产品质量的目的。
四、强化企业基础管理
质量管理是印刷企业的基础，基础工作做不好，就难免要影响企业的效益。(1)透明性模式生产车间运用透明性管理模式，能够使员工很清楚地看清自己，看清别人，自己的进步与落后也有明显的对比性。同时产量、质量、消耗与报酬直接挂钩，多劳多得。每班组的产量、质量、消耗，张榜公布，对于月底总评为第一名的班组进行特别奖励，每月每班组评出一名先进工作者进行奖励，以示鼓励。(2)严抓基础管理。印刷企业在管理上的成功就是“抓反复、反复抓、抓重点、抓提高”，管理无小事，在日常事物中很多都是很具体、很繁琐、很微小的工作。但是从管理工作的角度上看却是大事。管理是个系统工程，管理的每一个事件无论大小都具有关联性，事事相连，环环相扣，一件小事如果失控，很有可能影响大局。 (3)执之以恒。把制度变为员工的自觉追求，把管理方式变成员工渴望追求的目标。关键是使制度持之以恒地坚持下去，发现不了问题才是最大的问题。要坚持三不放过的原则：找不到原因不放过；找不到解决措施不放过；找不到责任人不放过。
五、加大质量抽查工作
由于报纸印刷生产工艺流程长、工序繁多以及外部因素的影响，使得产品质量事故时有发生。针对这种情况，印刷企业要专门成立质量抽查小组，隶属质量处管理，负责半成品、成品的抽查，发现问题及时处理，取得了良好的效果。同时为避免不必要的损失，可以将事后检验变为事先预防，企业要从加强自检、互检和抽检着手，并把数理统计方法应用到印刷质量管
理，积极做好为客户服务的工作。
六、建立优良的职工队伍
质量是产品之魂 、质量的优劣关键在人。一张报纸从发排到发布要经过十几个环节几十道工序才能完成，生产过程中的各个环节都是在人的操作和控制下完成的，再好的设备与制度也要靠人来掌握，人是影响产品质量的最直接、最关键的因素。因此只有提高员工的综合素质，通过高素质人员的优良工作质量，才能生产出精益求精的印刷产品为了。(1)通过竞争上岗、精兵简政，把能者选上岗位，庸者从岗位上减下来。(2)通过个人自学和集中培训等形式提高职工的理论素质，通过《职工守则》规范职工的日常行为。(3)抓好职工队伍建设。狠抓员工的教育培训工作，引进和保留专业技术人才，不断提升职工队伍的综合素质，是企业质量管理的前提，是企业管理的重中之重。每年要招聘印刷专业大专院校的专业知识型人才，来带动自己这支团队整体素质的不断提高；设立人才储备档案，设立专业技术岗位内部职称评聘制，确定技术岗位职称等级津贴，内部职称评聘考核条件和办法略低于国家劳动部统一考核标准，保障企业一线关键技术岗位的职工待遇，专心投入技术工作，避免论资排辈；建立企业培训基地，各生产工序长年采取轮流受训，为企业储备人才。
除以上六点外， 我们还要走科技之路， 做好技改和科学实验工作，不断促进技术进步、加强技术培训、提高企业职工的素质。只有达到企业管理、人员素质、技术水平三全齐美的境界， 企业才能焕发出生机， 永葆青春活力。
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还是上岗之初，我代替同事排民生版。那天处理的是《丈夫卖房换肾感天动地》的稿子，版面配发的是一张哈市迎春花刚刚开放的图片。感动就来自于给社长看清样的时候。通读了整篇稿件后，社长亲自操刀改写了导语和结束语， “大爱夫妻”、“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，不多的句子和词汇，然而让原本平淡的情感叙述升华了，稿件因而平添了很强的感染力，让我惊讶不已。也就是从这篇稿件开始，我意识到以前关于“新闻的散文化写法在南方吃香，在北方不被认同”说法很武断，更加深了对稿件要敢于改、善于改的认识。
然而，更大的感动却不在于此，是迎春花的图片。因为不清楚图片中的花色花卉是迎春花中的哪一种，我只好把题目作成“人面春花相映开”，文中所有关于花卉名称的地方都用春花代替。社长审过之后说：这样不准确，因为迎春花是个大概念，它包括很多种类，而我们应该精确到最准确的定义。然后，他打开网页，按文中交代的花的特征，亲自帮我搜索资料。大概半个小时之后，突然接到社长的电话，告诉我那种花可能是连翘，然而不能最终确定。我于是搜索了连翘的相关资料和图片，感觉和我所采用的图片和文字内容都比较吻合，经请示后，正式把文中花的名字都改成了连翘。从此，“连翘”这两个字就刻在了我的脑海里，自然，它代表的`已不仅仅是一种迎春花卉而已。
此外，身边的感动也处处存在。正式接手第19版，刘朋会把当天要用的稿件找好存在文件夹里给我，并明确指明每条稿件的位置和篇幅，甚至侧重点;独立完成组版，对于刚刚正式工作的我来说困难随时可见，很多同事就成了我紧急时刻的“救命稻草”，不推不吝等等。有的时候我会感觉，如果要衡量这一年的时间里我收获的价值，感动的比例应该超过金钱，并持久于金钱。
随着跨年的钟声，我们来到了2011年。回首过去的一年，有成功的喜悦，有离别的忧伤，有新面孔的加入，有老身影的离去。我们欢乐过，我们争吵过，我们坎坷过，我们成功过！我们在过去的一年里风雨同舟！
去年上半学期共出版报纸三期，举办颁奖晚会一场。下半学期出版报纸一期，与广播台合办普通话演讲比赛一场，举办元旦暨颁奖晚会一场。唐院青年报社网站建设也取得较大的进步。上半学期的报纸出版工作比较顺利，无论是在征稿、编辑、排版还是印刷、发放方面都进行得比较顺利。下半学期的报纸做了许多改革。首先是征稿方面与许多社团进行了合作，如书法协会等。排版也不再依赖于印刷厂，而是由报社自己排版。印刷也由原来的单色变为双色。发放由以前的串宿舍发放改为分发到各个班级，从而提高了报纸的阅读率。工作中也存在许多问题，如印刷厂一再拖延印刷时间导致多个外联合作商要求退款或解除合作合同。
在两次颁奖晚会合同广播台合办的普通话演讲比赛中报社成员得到了在出版报纸方面得不到的锻炼，同时这也扩大了报社的知名度。展望新的一年，我们会始终坚持“实力打造一流报刊，真诚服务唐院青年”的办报宗旨和方针，在2011年努力耕耘，辛勤奋斗！
穆青同志素以宣传焦裕禄、王进喜等重大先进典型而著称。新乡市是全国先进典型最集中的地区，这里产生了农村党支部书记的榜样史来贺，带领辉县人民干得好的郑永和。改革开放以来，由于新乡市委坚持不懈地加强党的建设，又产生了乡镇党委书记的榜样吴金印，“三个代表”重要思想的模范实践者、太行赤子张荣锁，中国十大女杰刘志华以及近期涌现的全国五四青年奖章获得者、耿庄村党支部书记耿瑞先等一批闻名全国的先进典型，被人們誉为“群星灿烂耀新乡”。
穆青同志生前对新乡的这一现象非常关注，曾数十次来到新乡市调查研究。他深入到太行山区狮豹头乡采访时，看到当地群众为吴金印同志在山崖上镌刻的碑文，激动地说：“这是老百姓为共产党立的碑啊！”当他走过张荣锁同志带领回龙村群众开凿的隧洞山路时，情绪振奋，连声称赞：“这是在党的领导下创造的人间奇迹！”据穆青同志的儿子穆晓方介绍，穆青同志在生命垂危之际还为没有完成吴金印、郑永和、张荣锁的后续报道而感到遗憾。
新乡５４０万人民深切怀念穆青同志的先进事迹，十分敬仰他的精神和品格，干部群众把穆青精神谱成歌曲《穆青颂》深情传唱。作为新闻界的老领导、老前辈，穆青同志也非常关注新乡日报社的事业发展，他每次到新乡都认真听取报社领导的工作汇报，并对《新乡日报》的发展给予重要指示。在今年以来开展的新闻战线“三项学习教育”活动中，新乡日报社党委接受报社广大员工的要求，为穆青同志塑造青铜像，将其作为“三项学习教育”的生动教材，使报社全体员工天天看着穆青，天天学习穆青，争做穆青式的人民记者。
1 采访主体
新闻事件的采访主体是记者。记者的主要职责是搜集信息、传播新闻事件。其最重要的职能是,接触新闻的当事人,或者到新闻现场,对新闻事件进行传播。传统纸媒记者,主要是通过报纸这类媒体作为传播的媒介,透过报纸的报道将新闻事件呈现给大众[1]。
在社会发展中,作为有权威话语权的记者,其重要的职责,主要有以下几点:一是做好党和人民之间沟通的桥梁;二是敏锐地发现新闻事实;三是真实地报道新闻事实。
2 采访客体
采访客体,主要包括新闻事件和采访对象。
新闻事件表现出来的不同性质,要求纸媒记者能够运用不同的采访技巧进行采访。例如,对突发性的新闻事件的采访是十分考验记者素质和能力的事件,这样的新闻事件是不可预料的、毫无征兆的、具有不可抗力的以及不能为人控制的,其主要表现为:一是偶然发生的且具有很强的破坏性;二是它是由于客观事物急剧变化的状态;三是与常态的情形相反的态势;四是与人的生产生活活动密切相关。
采访对象,是指为了了解新闻事实、舆论动态的访问对象,或者主动向记者提供相关信息的对象。访问对象的分类主要有:知情者、当事者、目击者,以及与新闻相关联的对象;提供信息的对象主要是与新闻有关联的相关人员。记者与采访对象的关系是平等的。为了使新闻采访的过程更加顺利,应注意采访的方式方法。具体来说,记者在采访时应做到以下几点:一是要见机行事,不能千篇一律;二是要积极主动,不能消极被动;三是要迎难而上,不能知难而退;四是要努力适应,不能胆小怕事[2]。
3 采访技巧
3.1 做好充足的采访前准备
在采访前一定要做好十分周全的准备工作,尤其是针对技术性很强、重大的新闻报道。首先是通过网络等途径,搜集相关资料,寻找有价值的采访线索。其次,结合已掌握的新闻材料,初步制定采访的提纲。同时,结合需要的内容,确定采访提纲,争取做好充分的准备,以做到心中有数。
3.2 加大采访的深度
纸媒记者要坚持做到深入基层、深入现场、深入群众,尽力做到了解大众对于新闻的收视兴趣和要求,以获取有特色的新闻。同时,在采访过程中,记者要扩大调查采访的范围,并集中做好重点采访,加大采访的深度。最后,记者在采访时,一定要保持清醒的头脑,通过对新闻素材的科学分析以及整理,保证新闻稿的高质量、高标准。
3.3 注意采访提问的方式方法
采访提问是对记者综合业务素质、社交能力、知识储备等各方面的考察。采取一种合适的提问方式,会使采受双方气氛融洽,且具有良好的采访效率。若记者采取漫无目的的采访方式,会使采访对象产生反感,降低采访效率。因此,在采访时,记者要学会注意方式方法,针对不同的采访对象,采取不同的方式方法,确保创造良好的沟通氛围,使受访者能够放松,尽快进入采访状态,并积极回答记者所提出的问题。
3.4 具体采访,选取不同的采访方式
因为新闻事件的种类和形式多种多样,面对不同的采访环境,记者要学会具体问题具体分析。例如,遇到见义勇为的学生、发生车祸的家属以及各种各样的情况时,记者要针对不同的情况,采取不同的方式进行采访。
3.5 要学会倾听和观察
在采访过程中,记者要用耳朵用心倾听;要用研究,学会观察。通过采访中的细节,获取有价值的信息,来丰富写作的材料。记者要学会倾听,争取在较短的时间内获得受访者的信任,使其敞开心扉,主动讲述新闻事件。同时,还要善于观察受访者的状态、情绪等,适时调整自己的采访话题,来获取自己需要的信息,捕捉到有用的材料[3]。
4 结语
优秀的纸媒记者,要不断拓展个人的心胸和视野,要不断加强个人业务知识的学习,同时深入到群众和实践中,做到无愧于时代和社会赋予记者的使命。
摘要：随着经济的不断进步,社会的不断发展,人们对社会事件的关注度也不断提高,并希望通过简单快捷的答复来获知事件的真相。同时,传统纸媒作为当今社会重要的新闻传播形式之一,在社会的变迁中,将大众与社会事件相互关联,发挥了连接纽带的作用。在新闻报道中,传统纸媒记者不仅要搜集相关资料,了解事件发生的来龙去脉,还要从事件的深度出发,做更有深度的全面报道。因此,这就需要传统纸媒记者有专业的采访技巧。本文从采访的主体、客体入手,着重分析了传统纸媒记者的采访技巧。
关键词：传统纸媒,记者,采访技巧
参考文献
