2023春季本科 行政管理《管理学原理》第二次作业

2023春季本科 行政管理《管理学原理》第二次作业（精选8篇）

2023春季本科 行政管理《管理学原理》第二次作业 篇1

1.处于需要最高层次的是：(D)

A.生理的需要

B.感情的需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要

认为“管理就是决策”的学者是：(A)

A.赫伯特·A·西蒙

B.小詹姆斯·H·唐纳利

C.弗里蒙特·E·卡斯特

D.托尼·布洛克特

管理者的层次划分是指：(B)

A.表层、里层

B.上层、中层、基层

C.内层、外层

D.深层、浅层

著名的“搬运生铁块”和“铁锹实验”是（）做的。(C)

A.法约尔

B.甘特

C.泰罗

D.萨伊

控制活动应该：(C)

A.与计划工作同时进行

B.先于计划工作进行

C.在计划工作之后进行

D.与计划工作结合进行

在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是：(B)

A.事后控制

B.事前控制

C.间接控制

D.直接控制

在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是：(C)

A.期望理论

B.波特一劳勒模型理论

C.双因素理论

D.x理论一Y理论

当一个人的消极行为发生后，使之受到经济上或名誉上的损失，从而减少这种行为，这是强化类型中的：(C)

A.积极强化

B.消极强化

C.惩罚

D.消失 2.3.4.5.6.7.8.9.职工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。此假设属于：(B)

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

10.一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种

行之有效的措施：(D)

A.链式沟通

B.Y式沟通

C.轮式沟通

D.环式沟通

11.信息的发送者和接收者如果在空间距离太远、接触机会少，所造成的沟通障碍属

于：(B)

A.主观障碍

B.客观障碍

C.沟通方式上的障碍

D.信息扭曲

12.团队成员对团队成功机会的态度动荡不定，协作依然没有成为规范，这属于团队生

命周期的：(B)

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

13.从管理的角度来看，使新来的人员认清形势，这项工作更应该由（）来做。(B)

A.人事部门

B.顶头上司

C.行政部门

D.最高层的主管人员

14.传统组织内最主要的沟通流向是：(B)

A.上向沟通

B.下向沟通

C.横向沟通

D.纵向沟通

15.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是：(A)

A.领导工作

B.组织工作

C.控制工作

D.计划工作

16.下列选项中，属于集权制组织特点的是：(A)

A.中下层可以有日常的决策权限

B.中下层在统一规划下可独立经营

C.中下层有一定的财务支配权

D.上级的控制以完成规定的目标为限

17.授权后，授权者对被授权者有：(B)

A.报告权

B.监督权

C.完成任务权

D.命令权

18.某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市

场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是：(C)

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵结构

19.决策树决策法是：(A)

A.期望值决策法的一种形式

B.主观决策的一种方法

C.线性规划法的一种形式

D.定性决策的一种方法

20.企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战

略是：(B)

A.总成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.产品开发战略

二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

1.管理的职能活动包括创新、(ABCD)

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如：(ACD)

A.替代品生产者

B.零售网络

C.用户

D.供应商

3.下列属于运用前馈控制的是：(BCD)

A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备

D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器

4.效率是一种投入出产关系，(AC)

A.投入一定，产出越高，则效率越高

B.投入一定，产出越高，则效率越低

C.给定产出，投入越少，则效率越高

D.给定产出，投入越少，则效率越低

5.公平理论认为，人们在心理或行为上将会采取哪些措施来减少不公平感：(ABCD)

A.改变比较或参照的对象

B.曲解自己或别人的所得与付出

C.采取一定的行动，实际改变自己的所得与付出

D.给比较对象施加影响以改变其实际的所得与付出

6.在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度：(AC)

A.工作内容和性质相近，标准化程度较高

B.管理者非管理性事务较多

C.下属能力较强、训练有素、经验丰富

D.组织的地理空间分散

7.下列活动，对组织管理者“既重要又紧急”的活动是：(ABC)

A.客户投诉

B.即将到期的任务

C.财务危机

D.部门例会

8.在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为：(ABC)

A.挂名首脑

B.领导者

C.联络者

D.监听者

9.一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，分别为：(ABD)

A.职能战略

B.业务层战略

C.基层战略

D.公司层战略

10.弗隆姆认为，激励程度取决于下列哪些选项的乘积：(AB)

A.期望

B.效价

C.需要

D.动机

三、判断题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。

1.2.3.在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。(错误)在组织当中，管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。(错误)组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织

对外部环境的适应性。(正确)

4.预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误，也可能是环境发生变化。(正确)

5.组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。(错误)

6.企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。(错误)

7.今天的冲突理论认为，管理者的任务是消除冲突。(错误)

8.企业单位的质量控制包括产品质量控制和工作质量控制，非盈利单位的质量控制主

要是产品质量控制。(错误)

9.在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门都是控制的主体。(正确)

10.在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响

能力。

本科金融学第二次作业 篇2

商业银行在转型期如何强化风险管理？

这些年，中国银行业的生存环境正在发生巨变，大家看到，利率市场化改革步伐加快，金融脱媒程度日益加深，以利差收入为中心、以追逐大客户放贷业务的传统盈利方式正在转向以金融产品创新、金融服务方式和产品销售渠道多元化所推动的新型盈利模式，面对紧迫的经营转型压力，商业银行必然要进行战略调整与转型，通过前瞻性的市场定位和战略规划确定适合自身特点的发展路径。而随着经营环境变化、业务结构日益多元化、销售和营销网络管理日益专业化以及金融监管日益国际化，将使银行经营风险的复杂性剧增，不仅对传统银行的风控覆盖面和风控效率提出挑战，也对传统银行的风险管理决策及系统控制方式、管理技术内涵提出严峻挑战。

战略转型期银行的风险管理体系必须改革被动的风险控制模式，从被动控制转向积极管理、从分散的点线控制转向整合的系统管理，在经营管理体系的系统性结构调整过程中，构建适应流程银行管理需求的专业化风险管理平台，通过风险管理体制创新营造市场竞争优势，积极应对经营转型压力和经营风险复杂化趋势。

根据我们对国际一流商业银行先进经验的研究，同时针对战略转型期的经营风险特征和目前商业银行风险管理体系薄弱环节所进行的分析，我们提出了重构风险管理架构、建立风险分类管理和层级控制系统的风险管理体制变革方向。

体制变革的核心就是转变传统银行的风险控制模式，引入新型风险管理方式。在经营风险日益复杂化的环境中，要有效地管理具有不同风险特征的各类风险事件，不能仅仅依靠单一的、围绕具体业务操作或业务管理的风控方式，而要从业务导向转向系统管理导向、转向专业化的流程作业，从简单的、自下而上式的风险控制转向高层级的、自上而下式的风险管理,转向专业化的、过程式的全面风险管理，通过清晰的管理层次和明确的专业控制标准提升风险管理体系的总体管理水平，通过流程管理和专业化作业实现对特定风险和个体风险的精细管理。

在以国有商业银行为主体的中国金融体系格局中，经营中小银行尤其要讲求适宜的经营发展定位和风险管理战略规划，不断探索适应中国社会信用环境、适应本行特 定发展阶段的风险管理方式，这是在规模不对等的竞争环境中，中小银行实现创新发展的战略出发点。

就民生银行而言，自2000年以来，通过一系列强有力的制衡安排，建立与激励机制对应的风险控制制度和控制环境，为快速发展铺设安全的快车道。包括独立评审制、监控与放款集中、独立稽核制度等风险控制的体制性建设，以及加强信贷风险管理的科技平台建设、推行授信业务尽职实施细则、实施问责制等。总结近几年的实践经验，我们认为，风险控制体系建设主要有三个关键环节：建立适宜的组织制度，培育良好的信贷管理文化，探索风险管理技术的实际应用，这也是在特定的生长环境中，中国股份制银行信贷风险管理的基础工作。

在中国银行业的现行发展阶段，银行业基本处于粗放经营阶段，数据质量差、专业人才缺乏，技术性管理手段的实践应用和实际效果还非常有限。从民生银行的管理实践看，风险控制方式的选择要与国情、行情状况相适应，风险管理体系的建设进程要借鉴国内外银行的先进经验，但更要权衡时机、基础条件和建设步骤，民生银行在较短的时间内建筑起一道坚固、有效的风险控制防线，独立的、专业的风险控制体系能够取得较好效果，主要是在组织制度和信贷文化建设上采

取了一些有意义的探索，同时积极构建风险控制的科技平台，管理实践经验可以归结为三点：选择恰当时机、集中有限资源、解决主要症结。

自2002年启动的“独立评审制”已成为民生银行控制信贷风险的有力手段，近两年，民生银行的独立评审也成为许多中小银行积极借鉴学习的风险控制模式。但是，任何工作模式都不可能一成不变。随着市场环境的变化、特别是民生银行去年对公司业务实行集中经营改革后，前台经营管理模式的变革对评审工作体系的评审效率和评审质量提出了更高的要求。

授信业务在工作体系实行“审”和“贷”两个环节的分离运行，这种制度制衡安排必然会形成独立评审与市场营销的相对对立，而要提高授信业务的整体效率，减少不必要的内耗，独立评审制就必然要走向专业化的发展方向。为此，我们提出了针对授信业务的区域风险特征、行业和产业链特征、产品风险特征的专业化评审发展方向。去年年末，我们开始启动专业化评审改革，今年二季度，在各区域授信评审中心设立了专业评审工作室，实现了区域内的行业专业化评审；针对贸易融资业务专业性和时效性较强的业务特点，上半年我们成立了专业化的贸易融资产品评审中心。鉴于电力、能源、交通、电子、房地产等行业是我行公司业务的主要利润来源，我们将通过更加专业化的行业评审服务进一步支持这些行业的专业化营销服务，目前，已经通过全国性的公开竞聘选拔了一批具有丰富的基层风险管理经验的行业评审专员，针对重点盈利行业的行业评审中心将在近期正式运营。这样，民生银行的授信评审工作体系将形成以区 域、行业、产品为分类维度的专业化评审体系。

贴近市场、提高评审工作效率一直是授信评审工作追求的目标，我们的专业化评审改革方针是指“专业 评审，标准管理，差别授权，责利对应”。专业评审就是要通过区域、行业、产品“三位一体”的专业评审体系不断提升对授信风险的专业判断、风险识别与控制能 力；标准管理就是要建立一整套与市场有效对接的信贷标准，实现标准化的授信审查，使专业评审真正落到实处；差别授权和责利对应是提高评审效率和评审质量的 制度保障，就是要根据授信业务的风险特征和授信岗位的专业水平进行差异化授权。另外，授信岗位的考核也要与服务对象的发展目标协同考核，充分反映岗位价值 和专业化评审的价值内涵。

首先我想强调的是，包括风险管理体系建设在内的改革和转型都要综合考虑国情、行情，不仅要看改革方案的科学性和合理性，转型和发展的定位是否扬长避短、是 否是适合自身的发展路径，而且还要看管理层是否有前瞻性，并能正视改革成本，坚定信念。一旦确定实施则要稳步推进，不能患得患失，这是能否抓住发展机遇的 关键。

作为转型期经营管理系统改革的重要组成部分，民生银行风险管理体制战略转型的前期准备始于2004年下半年，建立了由风险管理委员会对 跨部门风险管理事务进行统筹管理的风险管理决策机制。同年，总行设立信贷政策中心，成立以行业政策为主的信贷政策专业研究团队，初步建立了控制授信业务系 统性风险、结构性风险的授信系统风险策略分析体系。2005年下半年，配合战略转型和业务调整的进程，风险管理委员会开始转型期风险管理架构的前期准备和 试点改革工作，对转型期的风险管理体系改革方案进行系统规划，并分步实施系统控制框架的建设工作。目前，法人授权分类管理体系、法律合规风险控制体系、新 产品和新业务条线风险评估监察体系的系统管理和集中控制改革已基本完成。

在重构风险管理架构的前期准备基础上，民生银行将在近期全面启动风险 管理体制改革。体制改革将从两个层面上展开：在决策和系统控制层面，由总行

风险管理委员会主席管理全行风险管理体系，总行风险管理委员会向分行派驻风险总 监、向总行业务条线部门和专业销售渠道部门派驻风险官，由这些高级风险管理人员分别担任本级风险管理委员会主席，负责本机构的全面风险管理，提高风险管理 政策和管理标准的执行力；总行风险管理委员会下设风险管理委员会办公室，将在风险政策制度、系统控制实施、风险计量分析等方面实行全行整体的集中管理。在 操作和执行管理层面，通过执行标准管理及专业化作业体系实现各类风险事件的专业流程管理。专业化的流程作业及管理机构包括两类，一类是专司授信评审、风险 监控、法律合规事务等职责的总行风险管理专业部门，另一类是派驻分行风险总监领导的分行风险管理部、风控专岗，以及派驻风险官领导的部门内设风控机构、风 控专岗。

2023春季本科 行政管理《管理学原理》第二次作业 篇3

1．弗洛依德认为“本我”实行的原则是

按快乐行事。

2．“乐意与人交谈，讲话礼貌”是《纲要》中 语言 领域教育的目标之一。

3．维果茨基认为，人的高级心理机能发展的根源在于 社会的交互作用。

4．从教育的目的不仅仅只是培养能适应社会的人，还要培养能促进社会与完善社会的人来看，良好道德品质的形成 是儿童社会化的核心与关键。

5．儿童观是人们对儿童的 看法、观念

和

态度。

6．幼儿美育是指根据幼儿的身心特点，利用美的事物，通过各种审美途径来培养幼儿 感受美、欣赏美、表现美、创造美的情趣和能力的教育活动。

7．儿童的主观能动性是指儿童对外界影响的选择、吸收 和

消化的主动反映能力。

8．皮亚杰认为，儿童思维中的自我中心的机制关键在于同化与顺化的平衡。

9．幼儿园教育目标的功能特点有： 价值规范性，普遍性，结果导向性，可分析性。

10．影响儿童身心发展的四个主要因素：

遗传、环境、学前教育

和儿童的自主建构。

11．学前教育目的是一定社会根据自身的政治、经济、文化发展的要求及受教育者身心发展状况确定的关于学前期儿童发展及其培养目标的 总要求。它反映一定社会对学前期儿童的要求，是学前教育工作的 出发点 和最终目标，也是制定学前教育目标、确定学前教育内容、选择学前教育方法、评价学前教育效果的 根本依据。

12．从学前教育的目标体系来看，活动教育目标 是实现学前教育目的最基本的目标要素。

13．品德心理结构主要包括道德认知、道德情感和 道德行为 三个部分。

二、简答题（50分，共5道，每道10分）1．简述《幼儿园教育指导纲要》（试行）中各领域的目标。答：（1）、健康领域目标：第一，身体健康，在集体生活中情绪稳定、愉快。第二，生活、卫生习惯良好，有基本的生活自理能力。第三，知道必要的安全保健常识，学习保护自己。第四，喜欢参加体育活动，动作协调、灵活。（2）、语言领域的目标：第一，乐意与人交谈，讲话礼貌。第二，注意倾听对方讲话，能理解日常用语。第三，能清楚地说出自己想说的事。第四，喜欢听故事、看图书。第五，能听懂和会说普通话。（3）、社会领域目标：第一，能主动地参与各项活动，有自信。第二，乐意与人交往，学习互助、合作和分享，有同情心。第三，理解并遵守日常生活中基本的社会行为规则。第四，能努力做好力所能及的事，不怕困难，有初步的责任感。第五，爱父母、长辈、老师和同伴，爱集体、爱家长、爱祖国。（4）、科学领域目标：第一，对周围事物、现象感兴趣，有好奇心和求知欲。第二，能运用各种感官，动手动脑，探究问题。第三，能用适当的方式表达、交流探索的过程和结果。第四，能从生活和游戏中感受事物的数量关系并体验数学的重要和有趣。第五，爱护动植物，关心周围环境，亲近大自然，珍惜自然资源，有初步的环保意识。（5）、艺术领域目标：第一，能初步感受并喜爱环境、生活和艺术中的美。第二，喜欢参加艺术活动，并能大胆地表达自己的情感和体验。第三，能用自己喜欢的方式进行艺术表现活动。2．什么是儿童发展？其基本特征是什么？

答：儿童发展是指0——

6、7周岁儿童的身心发生的质的变化。其特征包括：它是一个系统的整体、是主动性与被动性的统一、是连续性与阶段性的统一、具有个别差异、具有“关键期”。3．分别简述幼儿体育、智育、德育、美育的基本原则

答：体育的基本原则：

1、全面发展的原则，2、安全原则，3、趣味性原则，4、教育性原则。

智育的基本原则：

1、直观性原则，2、“学”与“做”相结合的原则，3、智力因素与非智力因素相结合的原则。

德育的基本原则：

1、情感互动的原则，2、正面引导原则，3、实践练习原则，4、连续一致原则，5、集体教育和个别教育相结合的原则。

美育的基本原则：

1、情感体验性原则，2、创造性原则，3、循序渐进原则。4．概括儿童观的演变过程。

答：儿童观的形成受到社会政治、经济、文化、科技发展水平以及人类自身认识水平等多种因素的影响和制约。因此，在人类历史发展的不同时期，形成了不同的儿童观。（1）古代的儿童观：儿童是小大人。(2)中世纪的儿童观：儿童是有罪的。

(3)文艺复兴时期的儿童观：从新人类观推导出新的儿童观。

(4)启蒙运动时期的儿童观，从洛克、裴斯泰洛奇、卢梭、蒙台梭利、杜威，儿童地位逐步上升，儿童中心观逐步确立。

(5)现代大众观念形态的儿童观：儿童是财产，儿童是投资，“国”本位、“家”本位、“神”本位和“人”本位的儿童观。

5．简述儿童权利的含义、意义。

答、儿童权利的含义主要包括四个方面：一是生存的权利，主要是指儿童生命权、健康权和接受医疗关怀的权利；二是受教育权和自主发展的权利，主要是指儿童有接受正规教育和非正规教育，并获得身心和谐、全面发展的权利；三是参与权，指儿童有参加家庭、社会和各种文化生活，并就与其发展有关的事项提出自己的意见的权利；四是受保护权，每个儿童都有免受歧视、虐待和忽略的权利，孤儿、难民中的儿童等处境不利的儿童应受到特殊保护。

儿童权利的意义：

1、儿童身心尚未成熟，他们需要特殊的保护和照料。

2、儿童身心、道德和社会性的发展需要健康、安全、和谐的气氛和不受任何歧视的环境，享有足以促进其身心各方面发展的生活水平是儿童的权利。

3、民族的文化及其价值观与儿童的发展有密切的联系，各国和各地区的传统文化和价值观对儿童的发展有重要作用。

4、国际合作有利于保障各国儿童的发展，国际社会应联合起来共同维护儿童的权益。

5、受教育权是儿童最重要、也是最基本的权利。

三、分析题（30分，共2道，每道15分）

1．洋洋和壮壮都是幼儿园大班的小朋友。一天，在幼儿园户外活动时，洋洋和壮壮都选择了跳绳，刚开始两人还各自跳各自的。可是没过多久，他俩就开始拿着跳绳你打我，我打你，练起了“武功”。忽然，意外就在一瞬间发生了，壮壮抡起跳绳时，一只手柄从手中脱落直飞出去，击中了洋洋的眼部。试分析这一活动组织与指导违背了哪些教育原则，如何能够避免类似事件的发生？ 答：（1）、违背了全面发展原则，体育活动应促进幼儿身心健康全面发展，体育活动不仅要提高幼儿的身体素质，增强体质，还要促进幼儿良好道德和意志品质的形成。（2）、违背了安全原则，在设计和组织体育活动和游戏时，教师一定要确保幼儿在活动过程中不受到伤害。幼儿的自我保护能力差，体育运动中器械使用不当及活动方式不当，都有可能导致伤害事故的发生，这要求教师要时刻注意在体育活动时向幼儿交代活动安全事项，并密切注意幼儿的活动过程，以防意外事故的发生。（3）、违背了趣味性原则。幼儿天性爱玩，在体育活动的开展过程中，应充分挖掘体育活动内在的趣味性。这样可以使幼儿在感受体育带来的乐趣的同时提高身体素质和养成良好的个性品质，同时也可避免意外的发生。（4）、违背了教育性原则，在体育活动实施过程中，要考虑到体育活动在心理上给幼儿带来的各种情感体验和感受，或成功，或失败等。同时体育活动本身就是一种对意志的锻炼过程，在体育活动和游戏中培养幼儿的勇敢、拼搏、合作、进取等意志品质。在孩子没有耐心继续下去的情况，教师应及时给予引导使幼儿仍能积极地坚持下去。

2．作为一名幼儿园教师应该持有怎样的儿童观和儿童教育观？

答：科学的儿童观是以儿童身心发展的基本规律为出发点的，是以社会发展的需要和社会对儿童一代的期待为引导的一种关于儿童的观点和看法。”但遗憾的是，这种科学的儿童观并没有在我们教育领域内占据主导地位，被人诟病已久的传统的儿童观还牢牢占据着统制地位。

房地产经营与管理 第二次作业 篇4

答：我国房地产融资的渠道包括5个方面

1：银行贷款融资：是指贷款人向借款人发放的用于商品住房及其配套设施开发建设的贷款。

融资条件：对于申请银行开发贷款的房地产企业及房地产项目，应满足以下基本条件：

A：房地产企业应满足的速效条件

B：房地产开发项目应满足的条件

2：信托融资：一是指受托人（信托投资公司）遵循住手的基本原则，将委托人委托的资金以贷款或入股的方式投向房地产业以获取收益，并将收益支付给受益人的行为。二是指房地产物业的所有人作为委托人将其所有的物业委托给专门的住手机构经营管理，由信托机构将信托收益交付给受益人的行为。房地产住手速效的优势：

A：住手速效创新空间宽广，并有巨大的灵活性；

B：可以通过信托解决，增大市场供需双方的选择空间；

C：不受银行垡对企业自有资金不低于开发项目的总投资30%的约束，也能够弥补121号文规定的只有主体结构封顶才能按揭造成的中间消费速效的断裂。

3：股票融资：是房地产企业为筹集资金用以证明投资者股东身份和权益并据以获得股息和红利的凭证。

4：房地产债券融资：是各级政府、房地产金融机构和房地产企业为筹集资金而发行的，代表公司与投资者之间债权债务关系的有价证券，它是一种债务凭证，承诺在未来特定时期偿还本金并按照事先确定的利率支付利息。

5其他资金来源

2：结合房地产开发特点阐述房地产三大核心管理之间的关系？ 答：房地产开发项目管理的三大核心是指成本管理、质量管理、进度管理，它们是既对立又统一的整体。是房地产开发企业对整个工程项目的开发建设进的全面管理。包括：在项目施工建设过程中：计划、指挥、检查、调整和控制；在工程建设过程中：与社会各相关部门的联络、协调等。

A：成本管理；对于房地产开发商来说，项目要求在保证质量的前提下，投资越少越好；对于承包单位来说，则要研究投标策略，获取利润，以保护承包者的利益。

B：质量管理：是指房地产开发企业贯彻执行建设工程质量法规和强制性规范、标准，确保合同中规定的质量目标的监督与管理行为。

开发企业的重点是对开发项目全过程的质量监督、协调和决策，其质量管理的主要任务是编制工程质量计划、督促各方的质量行为、制定质量控制要点和工程质量档案管理。

人力资源管理概论第二次作业满分 篇5

题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73 内容:

职业生涯理论研究中的社会学研究角度，不注重考察其（）

A、家庭

B、实习经历

C、性格

D、地域

学员答案:C

题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73 内容:

职业选择理论中，又称为“人格类型理论”的是（）

A、特质-因素理论

B、职业性向理论

C、择业动机理论

D、职业锚理论

学员答案:B

题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73 内容:

将职业生涯阶段分为“幻想期”、“尝试期”、“现实期”的职业生涯发展阶段理论是（）

A、格林豪斯的职业生涯阶段理论

B、施恩的职业生涯阶段理论

C、职业生涯发展“三三三”理论

D、金斯伯格的职业生涯阶段理论

学员答案:D

题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73 内容:

人力资源培训的原则不包括（）

A、理论联系实际原则

B、因材施教与综合性培训兼顾原则

C、战术性原则

D、主动参与原则

学员答案:C

题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73 内容:

在人力资源培训理论中，提倡观察模仿学习的理论是（）

A、学习型组织理论

B、社会学习理论

C、终生教育培训理论

D、人力资本投资理论

学员答案:B

本题得分:2.73

1/6

开展人力资源培训的关键，不包括（）

A、要取得组织的支持

B、要不断鼓励进一步学习的行为

C、重视培训过程而不是结果

D、树立学习榜样

学员答案:C

题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73

内容:

人力资源培训的发展新趋势不包括（）

A、学习方式更为集中

B、学习终身化

C、培训形式的多样化

D、知识经济时代的培训

学员答案:A

题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73

内容:

绩效管理的功能中，能够促进员工积极表现的是（）

A、沟通功能

B、评价功能

C、管理功能

D、激励功能

学员答案:D

题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73

内容:

在人力资源文化中，非常重视组织针对市场和竞争环境而实施绩效管理的是（）

A、漠不关心的人力资源文化

B、一体化的人力资源文化

C、严厉的人力资源文化

D、富有爱心的人力资源文化

学员答案:B

本题得分:2.7

3题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73

内容:

在绩效管理的基本流程中，将绩效评价成果依据绩效计划书的责任约定及时奖惩兑现的环节是（）

A、绩效计划

B、绩效实施

C、绩效应用

D、绩效评价

学员答案:C

本题得分:2.7

3人力资源部的角色分工不包括（）

A、负责开发绩效考核体系

B、为评估者及被评估者提供培训机会

C、控制该系统的实施

D、参与考评结果的运用

学员答案:C

题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73

内容:

在绩效考核方法中，“排序法”属于哪种绩效考核（）

A、以员工比较为基础的绩效考核

B、以业绩报告为基础的绩效考核

C、关注员工行为及个性特征的绩效考核

D、以特殊事件为基础的绩效考核

学员答案:A

题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73

内容:

在绩效考核方法中，“因素考核法”属于哪种绩效考核（）

A、以员工比较为基础的绩效考核

B、以业绩报告为基础的绩效考核

C、关注员工行为及个性特征的绩效考核

D、以特殊事件为基础的绩效考核

学员答案:C

题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73

内容:

360度绩效反馈的优点不包括（）

A、比较公平公正

B、减少考核误差

C、加强部门之间的交流沟通

D、考核成本低

学员答案:D

本题得分:2.7

3题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73

内容:

在下列绩效考核方法中，哪一种实现了考评系统与控制系统的完美结合（）

A、关键绩效指标

B、平衡计分卡

C、标杆管理

D、目标管理

学员答案:B

本题得分:2.7

3强调以卓越的公司作为学习目标的绩效考核方法的是（）

A、关键绩效指标

B、平衡计分卡

C、标杆管理

D、目标管理

学员答案:C

题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73

内容:

薪酬的功能不包括（）

A、维持功能

B、激励功能

C、调节功能

D、管理功能

学员答案:D

题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73

内容:

组织对在特殊条件下工作的劳动者多支付的补偿，属于（）

A、工资

B、奖金

C、福利

D、津贴

学员答案:D

题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73

内容:

劳动者暂时失去劳动机会从而没有劳动收入，获得社会资助一定数目的货币的保险制度是（）

A、养老社会保险

B、失业保险

C、医疗保险

D、工伤保险

学员答案:B

本题得分:2.7

3题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.73

内容:

下列哪个环节是薪酬体系设计的起点（）

A、工作评价

B、工资调查分析

C、工资结构分析

D、管理薪酬体系

学员答案:A

本题得分:2.7

3题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.55

内容:

职业选择理论主要包括（）

A、特质-因素理论B、择业动机理论C、职业性向理论D、职业锚理论

学员答案:ABCD

题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.55

内容:

人力资源培训的理论基础是（）

A、社会学习理论

B、终生教育培训理论

C、学习型组织理论

D、人力资本投资理论

学员答案:ABCD

题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.55

内容:

绩效管理的功能是（）

A、控制功能

B、激励功能

C、沟通功能

D、评价功能

学员答案:BCD

题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.55

内容:

绩效考核方法中“目标管理法”的优点有（）

A、形成激励

B、有效管理

C、明确任务

D、注重短期目标

学员答案:ABC

题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.55

内容:

薪酬管理的主要内容包括（）

A、薪酬总额管理

B、组织内部各序列人员的薪酬管理

C、确定组织内部薪酬分配制度

D、全面管理组织日常薪酬

学员答案:ABCD

题号:26 题型:判断题 本题分数:4.55

内容:

机会成本原理告诉我们，如果一开始就能做出正确的选择，就会提高个人选择的成本。

1、错

2、对

学员答案:1

本题得分:4.5

5题号:27 题型:判断题 本题分数:4.55

内容:

人力资源培训是为了满足组织发展的需要，实现长远目标。

1、错

2、对

学员答案:1

本题得分:4.5

5题号:28 题型:判断题 本题分数:4.55

内容:

绩效管理，是指管理者与员工之间，在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及促进员工达到目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程。

1、错

2、对

学员答案:2

本题得分:4.5

5题号:29 题型:判断题 本题分数:4.55

内容:

目标管理方法，对员工有着必要的“行为指导”。

1、错

2、对

学员答案:1

本题得分:4.5

5题号:30 题型:判断题 本题分数:4.55

内容:

薪酬管理，指组织管理者对本组织员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。

1、错

2、对

学员答案:2

2023春季本科 行政管理《管理学原理》第二次作业 篇6

一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）

1.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种（）。

A.反馈控制

B.现场控制

C.前馈控制

D.指挥命令

2.下列哪个不属于经济效果的基本形式（）

A.经济效果=劳动成果/劳动耗费

B.劳动成果-劳动耗费

C.(劳动成果-劳动耗费)/劳动耗费

D.劳动耗费/(劳动成果+劳动耗费)

3.“一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一部分系统中贯彻？（）

A.决策系统

B.指挥系统

C.C参谋系统

D.监督系统

4.现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被 “资源开发论”所敢代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想？（）

A.经济人假设

B.社会人假设

C.机器人假设

D.自我实现人假设

5.有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话告诉给事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在着什么问题？（）

A.组织层次太多

B.总经理越级指挥

C.各部门职责不清

D.员工缺乏工作主动性

6.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖 金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加人何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（）

A.确定性决策；各类奖项的数量

B.风险性决策；不需要加其他信息

C.不确定性决策；各类奖项的数量

D.不确定性决策；可能购买该奖券的人数

7.山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宜传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此

丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种管理技能说法最能概括刘总的状况？（）

A.技术技能、人际技能、概念能力都弱

B..技术技能、人际技能、概念能力都强

C..技术技能和人际技能强但概念能力弱

D.技术技能和概念技能强但人际技能弱

8.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织机构应考虑按什么因素来划分部门？()

A.职能

B..产品

C.地区

D.矩阵结构

9.某电力企业花15万元购买了一台新型设备，机器寿命为10年，期望收益率为15%，问每年平均利润是多少？（）

A.A.29900

B.B.28890

C.C.32000

D.D.279000

10.机构重复、管理浪费是哪种组织结构的缺点（）

A.A.直线制

B.B.职能制

C.C.事业部制

D.D.矩阵制

二、多项选择题（本大题共20分，共 5 小题，每小题 4 分）

1.按控制信息的性质可分为（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.集中控制

2.衡量工作绩效的方法有哪些？（）

A.A.亲自观察法

B.B.利用报表和报告

C.C.抽样调查

D.D.召开会议

3.技术经济分析的一般步骤（）

A.建立各种可能的技术方案

B.对各种可能的方案进行初步分析

C.进行必要的技术经济

D.进行全面的综合分析比较，选出最佳方案

4.根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于激励因素的是()

A.工作上的成就感

B.提升

C.工资

D.责任

5.组织工作职能的内容（）

A.根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统

B.确定职权关系，从而把组织上下左右联系起来

C.与管理的其他职能相结合，以保证所设计和建立的组织结构有效地运转

D..根据组织内外部要素的变化，适时地调整组织结构。

三、不定项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）

1.安全管理是电力企业创造经济效益的（）

A.保证

B.基础

C.依据

D.基本条件

2.无限公司的股东对公司债务所负的责任是（）

A.无限责任

B.连带有限责任

C.有限责任

D.连带无限责任

3.电力工业的特征之一是（）的装置企业。

A.劳动力密集型的基础产业

B.供需直接对应型的基础产业

C.技术密集型的加工产业

D.技术与资金密集型的装置企业

4.电力市场价格的组成部分包括（）

A.电能生产成本

B.电能传输费用

C.经营利润税金

5.电力设备管理的具体工作是（）

A.设备的选择和评价

B.设备的使用设备的检查、保养和修理

C.设备的更新与改造

D.设备的日常管理工作

6.与企业计划管理的时效性相违背的是（）

A.企业计划管理工作都是在一定时间范围内发挥作用

B.计划工作与实施计划是同时进行的C.计划在实施之前制定好

D.计划应是事先对工作进行筹措、安排或准备

7.对于企业经营活动而言，企业最重要的资源是（）

A.人才

B.技术

C.资金

D.信息

8.发电厂生产管理的内容主体是（）

A.生产计划管理

B.运行管理

C.物料管理

D.质量管理

E.检修管理

9.下列各要素属于生产要素的有（）

A.空气

B.厂房

C.劳动

D.原材料

10.企业为达成长期经营目标的途径和手段的总体谋划是（）

A.A.战略 B.战术 C.策略 D.规划

四、判断题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）

1.强调管理过程人认为“管理就是通过别人来使事情做成的一种职能.”

2.技术是指制造一种产品或提供一项服务的系统的知识。（）

3.设备的年平均总费用是由设备的折旧费和使用该设备的维持费构成。

4.计划预修制的主要内容有：日常维护、定期检查、清洗换油、计划修理。

5.电力企业生产管理包括电网调度管理、发供电管理及用电管理。（）

6.事业部制的组织结构结合了直线参谋型组织结构和职能型组织结构的优点。

7.任务取向的领导者在非常有利的情境和非常不利的情境下工作得更好。而关系取向的领导者则在中度有利的情境

8.二级保养主要进行设备的内部清洗、润滑、局部解体检查和调整。

9.小修的特点是：修理次数较多，修理间隔期较短，工作量不太大，每次修理时间较短，修理费用较少且由生产费用开支。

10.现在值是指现在某一时刻一次支付或收入的金额，也可以是未来某一时刻的资金换算到现在时刻的值，还可以是资金在某一规定时间f的值，称为f年的现值。一般用字母p表示，简称现值。

答案：

一、单项选择题（20分，共 10 题，每小题 2 分）

1.B 2.D 3.B 4.D 5.C 6.C 7.D 8.C 9.A 10.C

二、多项选择题（20分，共 5 题，每小题 4 分）

1.ABC 2.ABCD 3.ABCD 4.ABD 5.ABCD

三、不定项选择题（40分，共 10 题，每小题 4 分）

1.B 2.D 3.D 4.ABC 5.ABCD 6.B 7.C 8.BE 9.BCD 10.A

四、判断题（20分，共 10 题，每小题 2 分）

2023春季本科 行政管理《管理学原理》第二次作业 篇7

问题 1

设立目的只是为了掌握子公司的股份，利用控股权影响股东大会和董事会，支配被控制

公司的重大决策和生产经营活动，而本身并不直接从事生产经营活动的企业集团类型是

所选答案：

D.控股型企业集团

问题 2

构建财务预警系统，首先有赖于建立高效的（）

所选答案：

B.财务信息收集传递机制

问题 3

下列业绩评价标准中，最具适用性的是()

所选答案：

C．预算标准

问题 4

基于经济利润，所有者关注的指标是

所选答案：

A EVA

问题 5

经股东大会同意，授予一定对象可以在一定时间内，以一定价格购买一定数量公司股票的选择权利是

所选答案：

C股票期权

问题 6

按工人完成的一定作业量和一定的计件单价计算劳动报酬的工资形式属（）

所选答案：

B.计件工资

问题 7

下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是（）

所选答案：

D.均衡记分卡

问题 8

企业集团实现资金集中管理的主要方式是结算中心与（）

所选答案：

A.财务公司

问题 9 从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于()。

所选答案：

A.增加资金来源

问题 10

在下列股利支付方式中，()通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。

所选答案：

B．股票合并

问题 11

并构方向目标企业定向发行新股的收购方式是

所选答案：

D.换股

问题 12

杠杆收购不包括下列哪种收购主体

所选答案：

A政府

问题 13

托宾Q比率法由诺贝尔经济学奖获得者JAMES TOBIN提出，其计算为

所选答案：

D股票市值/对应资产重置成本

问题 14

属于资本扩张的资本变动形式的是

所选答案：

A并购

问题 15

资本经营的核心问题是()

所选答案：

B.资本重整问题

问题 16

下列反收购方法中，通过降低收购者的收购收益或增加收购者风险来达到反收购目的的是（）

所选答案：

C.“皇冠上的珍珠”对策

问题 17

公司财务风险不包括下列哪个

所选答案：

C投机风险

问题 18

某公司的资产变现率为90%，资产负债率为40%，则其资金安全率为（）

所选答案：

C.50%

问题 19

中小企业策略联盟的最大特点是强调()

所选答案：

A.合作

问题 20

财务预警分析方法中的标准化调查法，之所以称其为标准化，原因在于这种方法（）所选答案：

B.所提出的问题具有共性，对所有企业普遍适用

问题 21

在财务预警分析中，模糊综合评判法步骤有()

所选答案：

A.确定评判因素集

B.确定评价指标的权重集

C.设定评价结论

D.对指标评价结论值进行模糊统一

E.模糊综合评判决策

问题 22

财务杠杆系数与企业财务风险程度的关系是()所选答案：

A.财务杠杆系数越大，财务风险越高

D.财务杠杆系数越小，财务风险越低

问题 23

得 0 分，满分 4 分

根据资本运动方向，资本经营的具体形式分为（）

所选答案：

A.资本扩张形式

C.资本收缩形式

D.资本积累形式

E.资本增值形式

问题 24

企业并购过程中的风险主要有()所选答案：

A.营运风险

B.信息风险

D.融资风险

E.反收购风险

问题 25

平衡计分卡的四方面是

所选答案：

A.顾客

B.客户

C.内部作业

D.创新与学习.问题 26

风险投资的基本特征包括（）

所选答案：

A.投资方式主要是股权性投资

B.投资的周期比较长

C.高风险，高报酬

问题 27

企业资本重整方式包括()

所选答案：

A.股份制改组

B.股权交换

D.股权出售

E.股份回购

问题 28

国有企业业绩评价指标体系可分为若干层次，它们分别为（）所选答案：

专项指标

基本指标

综合指标

问题 29

企业业绩评价系统的构成要素有()

所选答案：

A.评价主体

B.评价客体

C.评价对象

D.评价指标

E.评价标准和评价报告

问题 30

传统财务指标的局限性包括

所选答案：

A.会计核算资料及财务报表信息失会导致业绩评价的不真实

B.仅仅关注过去已实现的业绩，忽略未来的发展

C.仅仅关注财务信息会使业绩评价存在片面性

D.是一种内部化的评价，忽略了对企业在竞争中地位及其变化的评价

问题 31 能够获取收入、形成利润的责任单位均可作为投资中心。

所选答案： 错

问题 32

在企业业绩评价中平衡计分卡属于单一指标评价方法。

所选答案： 错

问题 33

并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权所作出的制度安排而

进行的一种权利让渡行为。

所选答案： 对

问题 34

集权型财务管理体制的优点是子公司能保持较大的独立性和自由度，从而提高子公司的经营积极性。

所选答案： 错

问题 35

2023春季本科 行政管理《管理学原理》第二次作业 篇8

一、单项选择题（本大题共80分，共 20 小题，每小题 4 分）

1.项目与作业存在诸多不同点，下面属于项目特点的有()。

A.稳定的资源要求

B.以完成任务、指标为宗旨

C.组织具有柔性

D.单

一、重复执行

2.进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。

A.成本目标

B.合同目标

C.进度目标

D.效率目标

3.工作分析结构的每一项都被分配了唯一的一个标识符。该标识符的名称是：

()

A.质量检查标识

B.会计科目表

C.项目活动编码

D.账目编码

4.特许权协议书又称()。

A.BOT合同

B.BCT合同

C.BMT合同

D.PDCA合同

5.工程建设项目管理的主体为（）

A.业主

B.政府

C.监理

D.承包商

6.下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。

A.工程项目具有唯一性

B.工程项目是指建设领域中的项目

C.工程项目不一定有确定的终点

D.工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设，并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目

7.下列哪项不是成本预算的主要依据（）

A.项目成本估算

B.项目的工作分解结构

C.项目需求建议书

D.项目进度计划

8.下述哪项能够最好的概括质量改进后的效果？（）

A.生产力增加，成本效益降低，成本风险降低；

B.生产力增加，成本效益增加，成本风险降低

C.生产力降低，成本效益降低，成本风险降低

D.生产力增加，成本效益降低，士气降低。

9.由几个项目共同使用、但不能单独地被追踪到任一项目成本的是（）。

A.可变成本

B.直接成本

C.间接成本

D.双变量

10.与传统的发包方式相比，在设计施工总承包方式中，设计单位对（）负责

A.业主

B.监理

C.政府

D.总承包商

11.项目的（），是指任何项目的目标、完成过程与成果都不会与其他项目相同。

A.单件性

B.目标的明确性

C.组织的特殊性

D.投资的限定性

12.项目生命周期的哪个阶段具有最大的不确定性？()

A.概念阶段

B.计划编制

C.实施

D.收尾

13.哪种项目组织形式在进行技术复杂、规模巨大的项目管理时呈现出明显的优势？（）

A.职能式项目组织

B.项目式项目组织

C.矩阵式项目组织

D.其它形式

14.下述关于绩效报告的说法，哪一项是正确的？（）

A.在计划和执行阶段进行

B.在计划和控制阶段进行

C.在收尾阶段进行

D.在执行和控制阶段进行。

15.当进度偏差超出自由时差而未超出总时差，则（）。

A.对后续工作有影响而对总工期无影响

B.对后续工作无影响而对总工期有影响

C.对后续工作和总工期均无影响

D.对后续工作和总工期均有影响

16.对项目在技术上是否可行、经济上是否合理进行科学分析和论证，是在项目建设程序的()阶段完成。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.项目设计

D.建设实施

17.以下关于建设工程项目质量控制系统和企业的质量管理体系的对比正确的是()。

A.目的相同

B.范围相同

C.目标不同

D.方法相同

18.若在CPM网络中A为B的紧前活动，则表示（）

A.活动A完工后B马上就要开始

B.活动A完成是活动B开始的充分条件

C.活动B在活动A完成后才有可能开始

D.活动A和B同为关键路径或非关键路径

19.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（）。

A.组织结构模式

B.任务分工表

C.工作分解结构图

D.工作流程图

20.下面有关矩阵式组织环境的描述，不正确的是（）

A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就项目相关人员的安排达成共识

C.项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任

D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应

二、判断题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）

1.项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。

2.项目总承包模式是指业主将工程的设计和施工任务一起委托一个承建单位进行实施的方式。

3.当客户表示接受产品或服务时，表示项目质量即已满足了。

4.任何项目都是从需求识别开始的。

5.施工合作体由多个承建单位为承建某项工程而采取的合作施工的模式。合作体成员单位各自均有包括人员、施工机械和资金的完整施工力量，各自完成施工项目中的一部分工程任务，各自独立核算、自负盈亏。

6.拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，能够较周全地、负责地顾及自己的行为结果，因此，项目经理必须对项目财务决策拥有全权

7.独立的项目和单个中小型的工程项目一般采用职能式组织形式。

8.工期和进度是两个完全相同的概念。

9.监理工程师受业主的委托，在工程承包合同双方之间，主要维护业主的利益。

10.除了语言之外的任何身体上的沟通符号，如姿态、声调、语调或面部表情等也能作为沟通的一种方式。

答案：

一、单项选择题（80分，共 20 题，每小题 4 分）

1.C 2.C 3.C 4.A 5.A 6.C 7.C 8.B 9.C 10.D 11.A 12.A 13.C

14.D 15.A 16.B 17.C 18.C 19.D 20.C

二、判断题（20分，共 10 题，每小题 2 分）