成品仓库岗位职责

成品仓库岗位职责（通用11篇）

成品仓库岗位职责 篇1

2.工作时间，不允许串岗，到别的岗位聊天，否则罚款10元/次。

3.工作时间，不允许在垛后面睡觉，休息，否则罚款10元／次。

4.发货员必须看着所分配车辆发货，不允许长时间离开，导致装车无人监督。

5.在装货过程中，如若发现垛中有破损，必须记下本垛的生产日期及班次，并上报，不允许疏忽大意，若发现有破损未上报，每箱罚款５元。

6.在装货过程中，如若有装卸工导致破损，必须上报破损片数，不准瞒报，否则，发现后对发货员双倍罚款。

７．在倒车时，若有车辆撞坏砖，必须及时上报。（发货员必须看着自己所分配车辆开进仓库）

８．若垛上有几箱破损的，要将好砖挑选出来，能再合为一箱的，必须装到车上，不允许放在一边不管。有箱子破损需要换箱子的，要及时更换，再装到车上。

９．发货员必须要求装卸工按要求拆垛，不要只留底层，发货员要计算好几百箱拿到第几层，不要乱拆，导致垛上凌乱不美观。

１０．在无车装货的情况下，发货员要自觉整理仓库，样品区，收拾烂砖，熟悉库存，不要无所事事。

１１．发货员要及时制止司机，装卸工吸烟，若发现有发货员在场，却未及时制止的，每次罚款５元。若发货员制止，不听劝告者，发货员上报厂部。

１２．发货员要记清每天装货的位置，数量，编号，下班前整理出来告知仓库管理人员。

１３．如果要从本班产量中装货，要告知收货员，收货员点清数字。

成品仓库岗位职责 篇2

方宁等[2]依据多年的物流系统开发设计经验，对影响高架立库高密度储存的多种巷道堆垛机进行了研究;王兵兵[3]提出了高架立体仓库在烟叶仓储方面的应用思路，但未给出具体设计思路与实现方法。山东京鲁烟叶复烤有限公司作为山东省的龙头复烤加工企业，近几年加工量都在100多万担以上，仓储能力滞后于企业年加工能力的矛盾日益突出。通过对现有库房的仓储管理方式的研究，提出一种既可以改善仓储管理，又可以提高库房利用率的成品箱烟高架立体仓库系统设计方法，以期为提高复烤企业的竞争力提供理论依据，促进复烤企业的可持续发展。

1 系统设计

1.1 基本情况

实验于2008年在京鲁公司4号成品库内进行。库房总长150m，总宽60m，高8m，外围为宽1m的消防通道。按照消防要求平均分成A、B、C、D四个小区，每个小区长73.50m，宽28.50m,A区和C区之间有砖墙进行间隔1m,A区和B区之间有1m间隙。烟箱的尺寸为：长×宽×高=1.115m×0.690m×0.725m。在四个分区中的一个小区A区进行试验设计。

1.2 系统设计（如图1)

设计采用对比试验，实验设两个处理，处理D1：高架货架存放;处理D2：堆垛式存放。

首先按照常规堆垛存放方法存放，计算库房利用率。再通过实体装箱存放试验，找出高架货架存放箱烟的最佳存放方式，通过计算加工成本和存放成本，得出最优实施方案。

2 设计分析

2.1 堆垛式处理库房利用率分析

堆垛式存放要求纸箱支撑强度最多堆放4个烟箱[1]，留出4m的叉车运输和2m的装卸过道，小区内垛位形式如图2所示：

*烟箱高度为0.725m[4],加上生产打包后回涨高度0.1m,打包后烟箱总高为0.825,4个烟箱堆垛。

通过表1和堆垛式存放的要求，A区平面区间利用率%=(23.16×12.25×6)/(73.5×28.5)×100=81.26%，A区立体空间利用率%=(23.16×12.25×6×0.825×4)/(73.5×28.5×8)×100=33.52%。由以上计算可知，堆垛式存放处理(D2)的平面区间利用率达到81.26%，但高度空间利用率仅为33.52%，高度空间利用上面利用率较低。

2.2 高架货架箱烟储存方式设计分析（如表2)

库房最多可以存放8/0.825=9.69≈9个烟箱。利用高架货架[3]存放方式总体设计方案见表2所示，空间利用率均比堆垛式高。8种方案中，空间利用率最高的是第2和第8，其次是第1、3和第7，应该在这五种方案上进行选择。

2.3 高架货架五种方案的运输及装卸管理难易分析（如表3)

产品运输采用包车或托盘货运形式，在进入库房内装卸过程采用电瓶车进行，一是烟叶作为食品不能受到柴汽油气味的污染，二是也节能环保。电瓶车宽度1.1m，升高能力达到5.5m，承载重量为1㎏，运输通道在2.5m以内就可以掉头，方便装卸。在库内用电瓶车按照五种方案进行层高和层数进行实地装卸实验，结果见表3，通过以上实际装卸实验，去除因层间距离小卸取比较困难和不能正确卸取的第2、7、8三种方案，第1和3方案较好。

2.4 高架货架构成成本分析（如表4)

由表4可知，单元分四层，每层之间有35cm的空间，每层共放四箱烟，四箱烟分上下两层，一层两箱。前后货架单元采用贯通式，可根据仓库面积，在满足消防要求的情况下，尽可能串联排列。左右货架单元之间采用并联的形式。选用货架材料为Q235，规格为0.40m×0.24m×0.15m。从节约成本和结合大多企业实际应用的安全性和装卸的方便性，第3种方案为最佳选择。

2.5 两种储存方式利用率分析（如图3)

由图3可知，A区高价货架第三种存放方案中，平面空间利用率=35.5×13×4/(73.5×28.5)=88.13%;高度利用率由表2可知为82.5%;立体空间利用率=86.98%×82.5%=71.75%。

由表5可知，高架货架主要在高度利用率上占有优势，进而立体空间利用率为堆垛式储存的1倍多。

3 系统实施（如图4)

实际图片(如图5)

4 小结

系统应用结果可知，在打叶复烤企业(下转第13页)(上接第2页)利用高架货架储存成品箱烟，仓库的立体体积使用率达到72.71%，是常规堆垛存储方式的1倍多，做大限度有效的提高了仓库的利用，解决了企业存储成本，并且省去查垛方式的大量人力物力，随时灵活的对烟箱的储存情况进行测量箱温以及箱底等部位检查，对复烤企业提高成品箱烟存储效率、降低成本、提高存储能力、改善服务质量，具有重要的应用价值。

参考文献

[1]中华人民共和国烟草行业标准:YC/T137.1-1998复烤片烟包装瓦楞纸箱包装.

[2]方宁,方泳,金桂根.储存密度与堆垛机关系研究,物流技术与应用,2003,6:54-56.

[3]王兵兵.高架立体仓库在烟叶仓储方面的应用,中外技术情报,1996,3:43-43.

仓库主管(兼成品库)岗位职责 篇3

一：负责材料的收发工作

1.按照规定时间发放包装库材料并及时完成做账。2..接收产线的退库材料并及时完成做账

3.成品的入库的接收（包含外调货）和发货出库并及时完成做账。4.根据市场部出货计划调出相应库存产品。5.出货装柜。

二：负责不良材料的管理

1.发现外调成品和客户退货不良（或接到检验部）通知，第一时间隔离。2.向上级反映不良材料的型号和数量及原因。3.打包好不良材料并贴好相关标识，单独存放。4.等待处理结果，再进行下一步动作。三：负责包装纸箱及油脂工作

1.负责包装纸箱（及彩盒、包装袋）的收发。2.负责油脂的收发。

3.材料低于安全库存需申请采购。四：负责所管区域的盘点工作 1.每月进行一次盘点工作

2.每月26号之前提供所有最新库存报表到主管 五：负责所管区域的6S 1.保持工作区域的干净、卫生。

2.每天下班前做好所有材料区域6S工作。六：每月有计划的开展部门工作 每月月底安排好下个月的工作计划。七：合理安排每位员工的工作

每天上班早会安排每个库管员的当天工作 八：及时完成领导交代的任务

对于领导交代的任务必须及时有效的完成，如果有什么特殊原因完成不了必须提前告知。九：优化库房空间利用率

库房需要不停的整理整顿。定期巡查库房材料的摆放，提出合理化整改意见，优化空间利用率。

十：每月配合财务对账及相关报表的提供

每月月底配合财务和采购的对账工作，提供所需的相关数据报表。十一：做好仓库的防水、防火防盗工作

成品仓库岗位职责 篇4

一、职责

1、负责供应商送货物料的收货、做账及现场的备料

2、做好仓库的产品安全和产品防护工作

3、负责厂内半成品零件的收货、做账及现场的备料

3、各块区域的仓管要做好产品数量的预警工作

4、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议

5、盘点工作的具体执行安排与监督，对盘点的最终数据负责

6、作业单据正确的开制、确认、交接，将有关的单据分类整理好存档。

7、仓库各块区域5S的工作

8、仓库呆滞物料的管理

9、完成领导交办的其他工作。

二、考核目标

1、各块在仓库未达到安全库存时需要报警，未报警考核10元/次。

2、CD345块----每月盘点项数准确率95%以上（差异金额1000以内）奖励100元/月每月盘点项数准确率97%以上（差异金额500以内）奖励200元/月

每月盘点项数准确率90%-95%以下（差异金额2000以内）扣除100元/月 每月盘点项数准确率90%以下（差异金额5000以内）扣除200元/月 A101块----每月盘点项数准确率95%以上（差异金额1000以内）奖励100元/月每月盘点项数准确率97%以上（差异金额500以内）奖励200元/月

每月盘点项数准确率90%-95%以下（差异金额2000以内）扣除100元/月 每月盘点项数准确率90%以下（差异金额5000以内）扣除200元/月 CV8块----每月盘点项数准确率95%以上（差异金额500以内）奖励100元/月每月盘点项数准确率97%以上（差异金额200以内）奖励200元/月

每月盘点项数准确率90%-95%以下（差异金额500以内）扣除100元/月 每月盘点项数准确率90%以下（差异金额3000以内）扣除200元/月

3、半成品仓库班长绩效考核方式为：

各块盘点项准确率总和的平均率95%以上（仓库差异总额2500以内）奖励150元 各块盘点项准确率总和的平均率97%以上（仓库差异总额1500以内）奖励300元 各块盘点项准确率总和的平均率90%-95%以下（仓库差异总额4500以内）扣除150元

各块盘点项准确率总和的平均率90%以下（仓库差异总额大于4500）扣除300元

4、在任何时候，始终以优先保证正常生产的理念，确保生产的正常进行

5、遵守公司劳动纪律按时上班，加班时间根据生产时间确定，在生产任务不忙情况下

采取人员调休控制加班时间；

仓管签名：

核准：

成品仓库管理制度 篇5

一、成品入库手续

1、成品经检验合格后入库时，经成品库保管员点数，车间交检人员核对

成品品种、入库数，由成品库保管员填写“成品入库单”。

2、成品库必须由保管员建立成品台帐。

3、入库成品必须指定区域码放整齐，做好标识，做到帐、卡、物三统一。

二、成品贮存

1、成品仓库的贮存环境应满足防潮、防风、防火等要求。

2、成品库应对成品妥善保护，保证产品不发生丢失或损坏、锈蚀等现象。

3、成品库应定期检查待发成品的贮存情况，若发生涉及质量问题应及时

向有关部门报告，并作出处理。

三、成品交付

1、成品交付时，必须填写“产品出库单”经办人、成品仓库保管员二方

签字，由成品库保管员按出库单发货。

2、成品保管员对各种产品按月清点，年中清点，年终清点，发现有损坏

情况，应填写“不合格报告单”及时报有关部门并作出处理。

3、在成品入库、贮存、运装、出库中产品标识丢失或损坏，应重新检验

并重新标识。

成品仓库管理规定 篇6

建立本公司仓库清洁卫生管理制度，使其在仓库清洁卫生管理工作中有法可依。

范围

本公司所有仓库的清洁卫生

责任

仓库保管员具体负责执行

内容

1.仓库保管员应按要求，按时清扫库房，保持库内地面整洁，门窗、玻璃、墙面、货架、货柜清洁;保持库区周围环境卫生整洁、无积水、无杂物、无污染源。并做好清洁记录。

2.仓库应尽量保持干燥(有特殊要求的除外)。地面等不得有杂物。

3.每次出入库结束后，仓库保管员应马上进行清理，使货位本身及货位之间保持整齐、整洁。

4.液体物料库的地面如有污渍时，可用水洗刷，但不可用水过多，以避免库内过于潮湿。

5.仓库内不得吸烟，不得吃食品，不得存放私人杂物。

6.应配备相应的防鼠器材，严禁在库内投放杀鼠的有毒饵料。

7.保持办公室的整洁，与办公用品无关的物品不得存放在桌面上。

8.保持个人卫生，穿着清洁。

批生产(批包装)记录的制定、填写、保存及变理程序

一、目的：建立一个批生产(批包装)记录的制定、填写、保存及变更程序，使之规范化。

二、适用范围：适用于生产车间所有批生产(批包装)记录。

三、责任者：生产部负责人、质保部负责人总工办负责人、工艺员、QA监督员、操作工人。

四、程序：

1.批生产(批包装)记录的格式由车间工艺员根据产品的工艺规程制定，生产部负责人审核，部工办审核批准后，最后由生产主管印发执行。

2.批生产(批包装)记录随生产工艺卡下同下发到相关岗位。由各岗位操作工作负责填写，遵循《原始记录填写制度》(MS0101400)，具体填写时要注意以下几点：

2.1内容真实，记录及时，不得提前或迟后填写。

2.2字迹端正清晰，不得用铅笔或圆珠笔填写。

2.3不得撕毁或任间涂改，需要更改时，应划去后在旁边重写，签名并标明日期。

2.4按表格内容填写齐全，不得留有空格，如无内容填写时要用“——”表示，以证明不进填写疏忽。内容与上项相同时应重新抄写，不得用“〃”或“同上”表示。

2.5品名不得简写，应按标准名称填写。

2.6与其他岗位、班组有关的操作记录应做到一致性、连惯性。

2.7操作者、复核者均应填全名，不得吸写姓或名。

2.8填写日期一律横写，并不得简写，例如4月6日不得写成“”，“4/6”，“6/4”。

2.9有数字计算的数据填写，根据工艺要求，采取“四舍六入五留双”的原则弃去多余数字。

3.每批产品生产完毕后，其记录由工艺员汇总，并检查是否收集齐全，填写完整。生产部负责人审核后再交质保部负责人审核，审核无误后再交回生产部保存。

4.批生产(批包装)记录由生产部工艺员按批号装订成册归档保存，保存至药品失效期后一年，未规定药品失效期的批记录至少保存三年。

原辅料、成品仓库管理制度 篇7

1原材料的分类管理 2入库验收

1进库原材料必须经验收后方可入库。

1)质量验收：由质量检验员按质量要求或合同规定进行验收，确认质量合格后、在人库验收单上签章。

2)数量验收：由仓库保管员按验收单、通过检料、检件、确认物资的品名、数量无误后，验收人库。

2在检验中，若发现供方出具的质量证件与实物不符时，由质检员在进货检验记录上作记录，并注明质量不符，交办公室作为向供方提出索赔的依据，或拒收入库。

3经检查数量不准确的原材料应妥善保管，等待处理。4保管员对进库的一切原材料都要做好记录。3帐物管理

1)仓库的原材料帐，必须按规定项目认真填写，做到日清月结。2)月末报告出的报表必须与入库、出库和结存保持平衡，做到帐物一致。4出库手续

1)仓库保管员凭领料单发货

2)发货时应按先进先发的原则，对有保管期限的原材料，应在限期内发完。3)未经检验或验收的原材料不得发放。如生产急用，经主管领导批准，即刻组织检验，确认质量合格。才可发放。5清库盘点与盈亏处理

1)坚持收发盘点，每月盘点一次，年终进行全面盘点。

2)发生盈亏、保管员应查明原因，经仓库负责签章，报总经理批准后方可处理

3)发生库耗，保管员应按标准规定进行报销，超过库耗率的部分，经总经理批准报销。

XX年成品仓库年终工作总结 篇8

库房，具有三个基本释义，一个是汉语词语，指用于存放商品的房屋，主要包含货物及地龙货架，地龙搬运车，地龙堆高车，地龙电动叉车等仓储物流设备;一个是中医库房穴，一个穴位的名称;另一个是网站的名字，库房网。下面是小编整理的相关内容，欢迎大家阅读!

一、20XX年存在的不足及问题

每天手工抄写市内理货单，偶有型号、数量的差错;退货登记漏单一次。针对以上的不足，我每天对抄写的理货单再次和每天发货的电脑明细核对，把错误率降到最低，如有差错要在货物发出前解决;至于漏单现象我的方法是：有退单当天登记、及时和市场部联系并确认，如有问题及时解决。

对定制箱型号及发货情况这块不够熟悉，增加张镖的工作量。我将会在20XX年工作之余多学习并了解定制箱型号及留意发货情况和仓库库存情况。由于不熟悉定制箱，所以有时定制箱发走了，入库单开下来(不经过仓库直接从装配拉走)而送货单迟迟不到位，形成的“死账”，不能及时发现并做出更正(目前是张镖在做)。

二、20XX年的工作计划

1、要对数据敏感、负责，单据与实物相符，不得有丝毫懈怠

在工作中对数据敏感是一个库管工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责单据与实物一定统一，没有误差。

2、定期做仓库盘点、抽查的工作，保证帐物卡相符，保证库存报表数据的准确性，真实性。

盘点对于仓库是一项非常重要的不可缺少的工作程序，盘点的目的是为了查明物品的可用程度;同时为生产计划和销售计划提供更加准确的依据，更好把握最低库存量和最高库存量，从而达到有效库存。

3、增强自身的学习提高工作能力，提高对组员、部门的沟通、协调能力。

工作之余学习仓库方面的知识、接受新概念。例：“0”库存、企业物流———企业的第三利润源泉、传统仓储和现代仓储概念上的区别等;创造一种良好的氛围，加强协作精神和团队精神，以使组员不以完成为目的，以做好为最终目的;与其他部门沟通时候，把握这个沟通原则：大家都是同样的工作目标，大家之间没有矛盾，有什么问题我们怎么一起解决。

4、建议对库存报废品进行定期整理及处理和填报、分析形成的原因。

呆滞品放的时间长，不但不会增值只会贬值还增加库存量，其实库存量越多只能证明公司周转率越低!企业越大仓库越重要，企业越来越注重“0”库存的概念，也越来越反对仓库的积压，这也是传统行业最需要改进的地方;及时处理了呆滞品不仅降低了物品的浪费，还能节约了原材料，降低了公司的生产成本，并改善了仓库物品堆放的紧缺现象;其实物品就是物化了的钱，仓库就是管理钱的口袋，要想做到真正管好口袋里的“钱”就得知道呆滞品形成的原因，采取必要的措施避免浪费。

我们走过20XX走进20XX，从末日到重生转眼又是全新的一年!在新的一年里我会通过总结，把优势继续用于在新的一年里的工作，并有针对性、计划性的去改变总结出来的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改进。

在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

成品仓库：陈

20XX-1-21

回顾过去，展望未来。20XX年已经过去，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：

部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。每月1号和15号是成品库的例会，总结前15天工作的不足，安排后15天的工作。

加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的积极配合，使成品库管理工作得到了有效的改进。近期，我们对所有成品进行了定位管理，在成品库画上区域，每一件成品进库时都在台帐上表明该成品的位置。极大地缩短了发后员找货的时间。

积极配合合同科，生产部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了成品库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。

积极配合财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的准确性，真实性，采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评，在今年一月份，我们推行了ERP数据库管理，使得成品库的数据更加准确、也给供销员发货提供了有力的保证。ERP的前期工作已经完成，目前两套帐并存运行，待时机成熟后将在全公司推行ERP，使用ERP平台进行成品库的管理工作。

快乐是一双飞向智慧仓库的纯洁翅膀，领着我到智慧仓库里遨游。利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之，以前的成绩，离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在一定的问题和不足，主要表现如下方面：

安全管理力度不够。

1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。

改善方案：尽可能定时收发料，以保证成品库发后员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。

2。短时间培训后的接受能力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。

改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理能力，执行力，确保进出仓数据准确，确保信息反馈及时并真实。

3。在成品库管理及数据管理能力上有待提高。

改善方案：为提高物料的管理，对所有进出成品库的物料尽可能按执行，为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。

20XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展贡献自己的一份力量。

200*年即将过去，做为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员：xxx—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，xxx上海工厂，xxx卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现xxx上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是D部品中的便坐

器系列的部品，它是xxx工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

xxx上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

XX年成品仓库上半年工作总结 篇9

XX年成品仓库上半年工作总结

回顾过去一年的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批评指正。

XX年成品仓库上半年工作总结

XX年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：

一、工作回顾：

1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。

二、工作不足

1.处理单据不够及时，物料入库滞后。

2.盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。

3.仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。

三、XX年工作目标

1.努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。储发料不及时率每月≤0次。

2.物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理，先进先出为原则。

3.每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确率100%。

4.现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

5.当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性。

四：需求建议

为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：

1，开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的知识。

2，增加仓储人手。

成品检验岗位职责范本 篇10

1.负责对生产成品抽样检验和试验记录;

2.负责对车间首件产品的确认，车间现场的巡查;

3.负责成品仓库各区域有关质量方面的检查工作;

4.负责对所检物料进行质量状态标识;

5.负责本岗对月、年总结工作及数据统计;

6.负责本岗位检验资料的整理、汇总、存档与保管;

7.及时发现问题、及时向部门经理汇报;

8.完成部门经理安排的其他各项任务;

成品检验岗位职责范本21、协助采购部控制外协采购件质量;

2、完善油缸成品油缸检查资料，做到有据可依;

3、做好质量检验记录工作，并保管好相关的资料;

4、检验发现不合格品时，按照不合格品程序进行处理，并做好相应的质量记录;

5、汇总每天出现的质量问题，将信息及时反馈给质量主管;

6、将产品质量信息反馈给采购部门，协助采购部门对供应商的考核工作;

7、协助质量主管完善公司质量管理体系;

8、对公司一些机密图纸做好

9、完成上级领导交代的任务.成品检验岗位职责范本31、负责外发工厂成品进行全检，确保订单按质按时进仓;

2、对质检质量问题及时进行记录、分析，并制定解决方案和预防措施;

3、对外包装检验不合格的产品通知生产车间进行返工修复。

4、完成上级主管安排的其他工作任务。

成品检验岗位职责范本41、按照产品规范和客户要求，对最终的产品进行检验，确保入库的产品均为合格品。

2、服从班组长安排保质保量的完成检验任务。

3、对出现的批量不合格品向班组长提出的品质异常。

4、落实班后的5S工作，确保工作区域的5S达标。

5、服从管理和生产工作安排。

成品检验岗位职责范本5

1.按照检验标准，对成品的外观检验及性能测试

2.负责送检成品的型号、配件包装核查

3.记录成品基本信息及性能测试结果，整理填制成品检验报告

4.记录检验设备使用情况，对检验不合格成品记录反馈、跟踪处理

成品检验岗位职责范本6

1.严格执行成品检验标准，对产品进行入库质量检验;

___对成品检验中发现的不合格及时通知生产部进行处理，并向上级反馈跟进处理结果;

3.做好成品检验记录和存档，确保记录清晰、完整、准确、便于查找;

___对成品检验记录进行统计分析;

5.每周一次将检验照片和资料发送给文控中心存档;

6.协助质量工程师对质量缺陷或质量事故进行调查、分析，提出纠正预防措施;

___对在产品检验过程中发现的不合理之处提出改进建议;

8.检验计量器具的正确使用、维护与保养;

9.上级领导安排的其他工作。

成品检验岗位职责范本71、严格按照检验规程进行产品检验，做好检验记录。对已检产品的质量负责，保证无漏检和误检。

2、发生次品、废品，及时隔离并按流程上报处理。

3、经检验的产品数据，应及时汇总列表，配合统计员做好当日统计。

4、正确使用和维护保养所用的计量器具、仪表和检测设备。

5、做好产品检验或试验状态标识和不合格品标识。

成品检验的岗位职责 篇11

1、及时完成产品检验工作

2、做好检验记录并及时完成数据分析

3、严格按照成品检验要求进行检验作业;对规定的检验项目要逐一进行100%检验

4、在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况，要及时反馈给生产车间，以便及时发现问题，及时处理;同时对不良原因进行分析总结，提出自己的见解，共同参与品质管理

5、协助上级进行质量缺陷或质量事故调查、分析，具体提出纠正预防措施及处理意见?

6、维护和妥善保管在用监视和测量设备，使用前必须进行点检，以确保检测设备的准确度，发现偏差及时调整或送修，并做好点检记录?

7、完成上级领导交办的其他任务。

任职资格：

1、大专及以上学历，机电一体化等相关专业;

2、了解电子电器和机械理论知识，2年以上相关工作经验;