效能督查

2024-06-27 版权声明 我要投稿

效能督查(精选9篇)

效能督查 篇1

各乡镇(场)党委、政府,县委各部门,县直各单位,省市驻县单位:

2月10日开始,由县机关效能建设领导小组办公室牵头,从县委办、县政府办、县纪委廉政室和县投诉中心抽调人员组织2个督查组,重点对全县各乡镇、县直各单位及省市驻县单位党员干部节后工作纪律、工作作风和贯彻落实县委十二届十三次全体会议精神情况进行了暗访督查。从总体情况看,全县大部分单位严格遵守工作纪律,尽快去除年味,迅速进入工作状态,特别是全县14个乡镇(场),人员到岗、履职情况较好,学习传达贯彻县委十二届十三次全会精神行动迅速,措施到位,每个乡镇都召开了班子会、乡村干部大会,对全年工作早谋划早部署,各项工作有条不紊地开展。本篇文章来自资料管理下载。例如2月10日督查时,良坊镇、神泉乡、路口镇、坊楼镇等正积极开展春季计划生育专项行动和新农合、新农保两费收缴工作,高洲乡正组织乡村干部冒雨维修乡村公路。县直单位如教育局、公安局、农业局、城管局、林业局、住建局、交通局、环保局、食药监局等收心上班、专心干事氛围较浓。但督查中也发现有少数单位和少数干部纪律松驰、作风涣散、无所事事,还沉浸在过年的氛围中。现将督查中发现在工作纪律、工作作风方面的问题通报如下:

2月10日下午督查时,县国土局仅5人签到,一楼办证大厅没有人上班;县公共政务局大厅人保局窗口值班人员在电脑上看电影。

2月11日上午督查时,县质监局只有3人在岗值班;下午县住房公积金管理中心无人上班。2月25日上午督查时,县质监局特种设备安全科一干部在办公室电脑上玩游戏;县公共政务局大厅财政局窗口值班人员在电脑上看电影;县法院民二庭一干部在办公室电脑上看电影、坪里法庭一干部在办公室电脑上玩游戏、信访接待室一干部在办公室电脑上玩游戏;县总工会上午11:35办公室大门关闭,无人在岗。

以上问题的出现,违反了机关效能建设和优化经济发展环境相关规定,不但有损机关形象,而且在干部群众中造成了不良影响,同时也暴露了少数单位对干部作风和机关效能建设抓得不严,抓得不实,浮于表面。对督查中存在问题的单位,要严格按照《xx县行政过错责任追究暂行办法》对违规人员和相关责任人进行处理,单位领导要向县机关效能建设领导小组说明情况,并要针对问题进行认真整改,整改结果于3月15日前报县效能办。凡被通报存在问题的单位将由县效能办记录在案,在年终机关效能目标考核时给予扣分。同时,为巩固机关效能建设成果,切实改进工作作风,特提出三点明确要求:

一、要提高认识,明确工作责任。要进一步落实机关效能建设一把手负责制和工作责任制,主要领导要亲自抓,分管领导要具体抓,班子成员要协同抓,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局,要自觉带头抵制各种不正之风,在今年的发展创新提升年活动中做好表率。坚决杜绝在岗不出力、在位不作为、管理不严格的现象发生。

二、要抓住重点,推进工作落实。要着力加强党员干部的思想政治教育和作风建设,认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题,并结合本单位实际,勇于创新,敢于亮丑,本篇文章来自资料管理下载。认真总结,积极整改,在整改问题中吸取教训,在建章立制上总结提高,将发展创新提升年活动各项工作和措施体现在制度上,落实在行动上,做到令行禁止,促进科学发展与机关效能整体推进。

机关作风效能建设督查情况汇报 篇2

市直机关单位作风效能建设督查情况汇报市直机关单位开展作风效能建设督查情况汇报市直机关组于3月16日召开第一次全体会议,对上级相关文件进行了一次集中学习。3月19日召开第二次全体会议,进行业务培训,主要是培训如何下基层进行督查指导,并进行了分工。督查指导组分成三个组,于3月20—22日,分别对有审批权、收费权的单位或服务行业进行一次督查指导。宣传教育组和综合秘书组成员也随同下了基层发掘亮点、抓典型。认真履行了指导督查、宣传发动、调查总结的职能。工作开展得比较顺利,在一定程度上掌握了市直机关单位开展作风效能建设活动的基本情况。现将督查情况汇报如下:这次督查的单位一共18个。它们是:市发改委、××供电局、市国土局、市交通局、市卫生局、市港口管理局、市国税局、市地税局、市建规委、市公安局、中级法院、市商务局、市司法局、市农业局、市林业局、市水利局、市工商局、市外侨办。这次督查指导工作主要是通过听、看、查等形式来进行。听汇报,是否进行了动员学习?是否一把手动员?看书面动员报告、工作方案,时间安排是否合理?是否成立了领导小组?是否观看了《脊梁》《张思德》?是否学习了老三篇?是否写了心得体会?是否开展了大讨论?查摆问题进展情况如何?重点是看市局本级,主要二层机构也深入督查。我们认为,市直机关单位在第一、第二阶段活动中,具有以下特点:

一、工作扎实,规定动作不走样

(一)领导重视,落实机构3月1日,市委市政府召开转变干部作风,加强机关行政效能建设动员大会后,各单位纷纷成立领导小组,一把手担任领导小组组长,其他副职领导担任副组长,设立办公室,抽调强有力的人员具体负责作风效能建设活动工作。制订了详细的实施方案,把作风效能建设作为今年工作的重中之重来抓好抓实。

(二)层层动员,掀起热潮从3月2日至5日,被检查的单位都先后召开了动员会,有二层机构的单位做到了层层动员,如地税系统先后召开了动员会10场,市公安局把动员会开成电视电话会,在灵山、浦北及市交警支队设分会场。做到一把手作动员讲话,讲清开展转变干部作风,加强机关行政效能建设活动的重要意义,讲清单位干部作风和机关效能建设存在的问题、原因,以及开展转变干部作风,加强机关行政效能建设的努力方向和具体措施等问题,使作风效能建设活动入心入脑,迅速掀起了活动的热潮,为扎实开展转变干部作风,加强机关行政效能建设活动走好了第一步。

(三)学习活动,扎实开展各单位都能按市作风效能办的统一部署,扎实开展学习活动,组织学习胡锦涛同志在中纪委七次全会上的重要讲话精神,学习自治区第九次党代会和全区转变干部作风,加强机关行政效能建设电视电话会议精神,学习自治区党委、政府有关文件精神,学习市委书记黄道伟、市长汤世保在全市动员大会上的讲话精神,学习《为人民服务》《愚公移山》《纪念白求恩》等文章,组织观看教育影片《脊梁》《张思德》等。各单位不断创新学习方式,通过领导带头学、支部或科室集中学、干部个人自己学,并认真做好学习笔记,从而不断提高思想觉悟。如全市地税系统从2月27日—3月10日,就组织集中学习48次,每个干部职工参与集中学习时间达15小时以上。各单位都要求干部职工人人写心得体会一至两篇,目前已完成了高质量的观后感和心得体会一大批。在市国土局,读后感就张贴了几个大板报。

(四)专题讨论,深入开展在搞好学习教育、提高认识的基础上,市直各单位结合实际,组织开展广泛深入的专题大讨论,帮助干部深刻认识开展作风建设的必要性和紧迫性,自觉查找存在的问题和差距,明确努力方向和措施。如市公安局结合公安实际,讨论的专题为“打好两个主战场,公安怎么办”。市国税局系统496名税务干部,突出“三个结合”进行讨论:一是结合精神找差距。对照活动讲话精神要求,从个人的观念、思想、认识等方面找差距。二是结合实际找不足。从本岗位、本科室、本单位实际出发,不护短、不遮丑,按效能建设的标准查摆存在的问题和不足。三是结合存在问题出措施,根据存在的差距和不足,出台行之有效的措施进行整改。各单位通过大讨论,为进一步解决问题打下了牢固的思想基础。

(五)广泛征求意见和建议在督查中,我们发现,大多数单位都能够按时转入了查摆阶段。为了扎实推进转变干部作风,加强机关行政效能建设工作,各单位通过召开座谈会、走访群众、设立意见箱、发放征求意见表等形式,广泛征求工作对象、服务对象和社会各界的意见和建议,收到了显著效果。如市公安局共派出工作组15个,召开座谈会46次,走访人大代表115人次,走访群众835人次,走访单位82个,发放征求意见书1220份,收集到的意见和建议经过梳理共有115条。国税局实行“两门纳谏”——开门“纳谏”和登门“纳谏”,通过多种形式查找不足。

(六)深入查摆,边查边改各单位在广泛听取意见和建设的基础上,结合行业特点、工作职能和岗

位职责,组织机关干部认真查摆单位和干部在思想作风、学习、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题,深入剖析,查找思想根源,抓住问题实质,明确整改重点,制定整改措施,做到边查边改。如港口管理局从深层次查找问题,提出了“规划在先,规范办事程序,减少职能交叉,理顺职能关系”是效能建设的重中之重。交通局边学边改,着力解决我市车辆外

挂和三桥建设进度慢等难题。发改委坚持边查边改,做到特事特办,急事急办,不断提高效率。

二、结合实际,自选动作有创新在检查中,我们发现,做得较好的单位有:国土局、供电局、工商局、国税局、中级法院等。各单位都能结合工作实际,有创造性地开展工作,自选动作有创新,亮点不少。如:国税局实行“两门纳谏”——开门“纳谏”和登门“纳谏”,通过多种形式查找不足。开门“纳谏”,即是该局在3月中旬召开了外商投资企业、外来企业、民营企业等不同类型纳税人的座谈会,向企业和纳税人广泛征求意见。登门“纳谏”,即是该局以及各县区局班子成员,特别是一把手,深入到不同类型的纳税人中广泛征求纳税人对国税系统以及国税机关工作人员在工作作风、工作效能、服务纳税人等方面的意见和建议。他们还设计了《××市国家税务局转变干部作风加强机关行政效能建设征求意见问卷》,向社会各界人士征询意见和建议。市工商局局长分别与各县局、分局的局长,市局机关各科室的科长、主任签订2007年效能建设责任书和安全工作责任书,明确了各单位的职责与目标。在全市工商系统开展基层工商所领导班子述廉述职活动,各所长将2006年计划性履行职责情况和2007的工作设想向到会的企业代表、个体工商户代表进行详尽细致的汇报,由管理对象综合评定他们的考核等次和廉政建设等次,同时虚心听取与会代表的意见和建议,从而促进了基层工商所工作的开展。市卫生局通过强化执政为民理念,用“五个不让”来衡量转变作风提高效能的成效。“五个不让”,即——不让布置的工作在我这里延误;不让需要办理的事项在我这里积压;不让各种差错在我这里发生;不让来办事的群众在我这里受到冷落;不让党和政府的形象在我这里受到影响。市国土局根据部门实际,设立审批改革组、电子大屏幕、廉政提示卡制度等。供电局由“电老虎”转变为“电保姆”经验做法在报纸上进行了报道,受到了称赞。

四、存在问题发展不平衡,少数单位抓得不紧,进展慢,还没开始进入第二阶段;有些单位的资料不够齐全,心得体会及笔记做得较简单。

五、下步计划机关组组长对机关组下一步的工作提出了具体要求:

1、注意掌握好各单位面上的进展情况。

2、注意总结经验,发掘典型。

3、指导好第二阶段活动,找准问题。

4、在检查督促中做好指导工作。指导好单位按规定动作做好每个阶段的工作;指导好单位结合实际,采取有效办法和途径查找问题,边查边改;指导好单位充分发挥党组织和党员的作用,以组织开展“立足岗位,争当效能建设先锋”“情系社区,争当和谐社区建设先锋”“关注‘三农’,争当联谊扶贫先锋”三大主题实践活动为切入点和突破口,做好作风效能建活动的工作。

效能督查 篇3

各乡镇党委政府、县属各单位:

为进一步转变机关工作作风,改善服务态度,提高办事效率,促进勤政、廉政、优政建设,县效能办从6月30日开始,组织7位效能监督员和县纪委部分科室人员,组成4个检查组,对全县各乡镇各部门机关效能建设工作进行了督查。现将有关情况通报如下:

一、基本情况

本次共督查了6个乡镇、51个单位,暗访了13家饭店、宾馆。从督查情况反映,全县机关效能建设工作总体较好,多数单位对效能建设都比较重视,机关工作作风、办事效率得到进一步好转,效能建设长效机制得到进一步建立和健全,机关工作人员责任意识、服务意识得到进一步增强,特别是高亭镇、长涂镇、县委组织部、县经贸局、县工商局、县民政局、县建设局等单位的机关效能建设抓得比较好,比较实。但在督查中还是发现有5位工作人员有违反“四条禁令”的现象,县行政效能监察投诉中心向有关单位发出了处理意见书。

二、存在问题

(一)个别单位的少数工作人员效能意识不强。在督查中发现还有少数单位的个别工作人员存在上班时间玩电脑游戏、网上看小说、聊天等违反“四条禁令”的现象;机关工作人员上班串岗、脱岗、闲聊等现象依然存在;个别单位还发现有机关工作人员穿拖鞋上班、把脚搁在办公桌上看报纸等现象;这次督查中虽未发现中午饮酒现象,但据群众反映,个别单位工作人员中午喝酒问题有所反弹,各乡镇各部门要高度重视,加强督查,坚决遏制这一现象。

(二)审批办证中心的服务窗口办事效率不高。少数单位存在窗口授权不充分,造成窗口虚设,审批事项两头受理;个别工作人员业务能力不强,难以胜任窗口审批办证工作;个别项目审批承诺时间过长,办事效率不高,群众反映较为强烈;个别单位对应进入中心的审批项目,没有完全进入,影响审批办证工作的整体推进。

(三)基层站所对效能建设的认识还存在误区。在基层站所效能建设座谈会上反映,相对于县级机关来说,基层站所工作人员对效能建设的认识还有一定的差距,思想上还存在一些误区,导致个别基层站所效能建设中暴露出一些办事效率低、服务质量差、工作能力弱等问题。

三、下步要求

(一)各乡镇各部门要按照省委、省政府提出的“两提高一降低”的机关效能建设主题活动要求,统一思想,加强领导,充分认识机关效能建设的重要性、长期性和艰巨性,根据《2006年全县机关效能建设工作意见》,结合本单位工作实际,从建立健全效能建设领导机制、测评机制、监督机制和责任追究机制入手,构建机关效能建设长效机制,营造全县上下人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的良好氛围。

(二)要创新方法,注重实效,切实解决机关效能建设中存在的突出问题。要结合工作实际,将机关效能建设贯穿于具体工作之中,一起部署,认真落实。要以创建“平安**”和“落实项目推进年”为契机,以加强执政能力建设为主线,以规范行政行为、提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本为重点,以受理群众投诉和加强督促检查为抓手,运用各种行之有效的做法和经验,不断将机关效能建设引向深入。机关工作人员要立足岗位、履行职责,进一步增强工作的主动性和实效性,要切实转变工作作风,改善服务态度,进一步提高依法行政和为民办事的质量和水平。

(三)要强化制度建设,严格行政行为,不断促进和强化效能建设工作。《**县机关效能建设测评暂行办法》是我县深化效能建设,强化效能监察的一个规范性文件,通过实施量化测评,以评促建,把效能建设测评结果纳入县委、县政府对各单位的考核,直接与单位的评先评优联系挂钩。各乡镇各部门要高度重视,认真对待,继续健全各项工作制度,认真分析机关管理中存在的问题和薄弱环节,真正把机关效能建设的各项具体措施落实到工作中去,提高效率,提高服务水平,不断推进机关工作。

(四)强化督查,严肃追究,巩固效能建设取得的成果。机关效能建设是一项系统工程,也是一项长期的工作任务,加强监督、考核是效能建设取得成效的有力保证。各乡镇各部门要根据机关效能建设的总体要求,明确职责,落实责任,针对本单位效能建设中的重点环节和重点部位,切实抓好督查整改工作。在本次督查中发现的机关干部违反“四条禁令”情况,有关单位要根据县行政效能监察投诉中心发出的处理意见书要求,严肃处理,认真整改,及时将处理情况上报县行政效能监察投诉中心。

**县机关效能建设工作办公室

二00六年八月四日

效能督查 篇4

各乡镇党委、人民政府,县直各单位,县工业园区:

《定远县效能督查工作暂行办法》已经县委、县政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

中共定远县委办公室 定远县人民政府办公室 2010年5月24日

定远县效能督查工作暂行办法

第一章

总则

第一条 为规范效能督查工作,切实加大效能督查工作力度,激发干部干事创业的热情,保证县委、县政府决策和工作部署快速高效地落实,推进科学发展,制定本办法。

第二条

县委、县政府组建定远县效能督查办公室,负责全县的效能督查工作,并对应接受上级相关部门的业务指导和管理。县效能督查办公室其工作直接对县委、县政府负责。第三条

效能督查工作的宗旨是贯彻县委、县政府决策,确保政令畅通,狠抓各项工作的落实,推动重大项目的实施,提高政府的公信力和执行力。

第四条 效能督查工作坚持实事求是、分级和分流承办、快速办结和透明公开原则。

第二章

职责和权限

第五条

县效能督查办工作职责。

(一)督促检查。负责对县委、县政府重大决策部署落实、重要工作开展、重点项目推进及社会问题的解决情况进行督促检查。

(二)效能督查结果的运用。负责将督查结果及时准确地抄送纪检监察机关和组织人事等部门,作为干部管理和使用的依据。

第六条

县效能督查办工作权限。

(一)专项督查。对县委、县政府安排部署的重点工作、重大项目、重要事件等各项工作落实情况进行督查。

(二)督查督办。对县委、县政府主要领导的批示事项、会议要求、工作部署、督查调研发现的问题以及社会各界反映的问题等,立项督查,全程督办。

(三)参加会议。参加县委、县政府召开的综合性会议和县委、县政府主要领导主持召开的专题工作会议。

(四)制发文件。效能督查内容、标准、要求、结果等事项向督查对象发文。

(五)通报表扬。对工作落实得力、成绩突出,解决社会问题快速及时、群众满意的,给予通报表扬。

(六)通报批评。对工作落实不到位、解决问题不力及违反有关纪律规定的,给予通报批评。

(七)目标管理。将效能督查结果纳入年终效能建设综合考评。

(八)建言献策。督查事项办结后,及时向县委、县政府上报结果,并提出合理化建议。同时,将督查结果及时抄送纪检监察机关和组织人事等部门,作为对干部选任、调整、奖惩和处分的依据。

第三章

督查对象和内容

第七条

效能督查对象。县内所有需关注的督查推进事项所涉及的单位及其责任人。

第八条 效能督查工作内容。

(一)重大决策。督查上级党委、政府和本级党委、政府制定的方针、政策及重大决策贯彻落实情况;

(二)重点工作。督查县委和县政府重点工程、重要工作任务完成情况;

(三)中心工作。督查县委、县政府主要领导交办的阶段性中心工作完成情况;

(四)常规性工作。督查县委、县政府主要领导交办的其他常规工作完成情况。

第四章

工作程序

第九条

督查工作程序。对需要县效能督查办公室督查的事项,需经县委、县政府主要领导和县效能督查办负责同志批准,方可办理。

1、交办。县委办公室和县政府办公室要及时将县委全委会、县委常委会、县政府全体会、县政府常务会、县长办公会、县委县政府专题会议等确定的需督查的重大决策和重要事项以《督查通知单》形式及时告知县效能督查办。

2、办理。县效能督查办根据督查事项,确定督查人员,制定督查方案。

3、预告。县效能督查办根据分解的任务按时序下发《督查预告》,告知相关承办单位将要督查的事项。

4、督办。县效能督查办按《督查预告》要求,采取电话催办、现场督查、领导约谈、书面报告、下发《督查令》、媒体公示等方式进行督办。

5、结果。县效能督查办对督查情况及时进行汇总,利用《效能督查专报》、《效能督查通报》等载体上报或下发,并经县委、县政府批准后在媒体上公布,同时抄送县纪委、县委组织部。

第五章

督查网络

第十条

构建三级督查网络体系。

(一)主管部门督查。重要、重点工作,主管部门在抓好工作部署的同时,充分发挥能动性,积极主动抓好自身的督查督办,确保工作顺利推进。

(二)纪检监察工作室督查。涉及面上的重要工作,在各自主管部门自身督查的基础上,县纪委监察局派出工作室抓好所联系单位及乡镇的督查工作,并及时将督查情况报县纪委监察局和县效能督查办公室。

(三)县效能督查办督查。在主管部门、纪检监察工作室督查的基础上,开展重点督查和专项督查,尤其是对工作严重滞后的单位进行重点督查督办。

第六章

督查与反馈

第十一条 刊发《效能督查通报》、《效能督查专报》,制发《督查预告》、《督查令》,建立督查台账,开辟督查专题专栏,对督查事项进行公开公示,反映督查情况,通报督查结果,推动工作落实。

(一)《效能督查通报》主要是通报县委、县政府重大决策和重要工作部署落实情况;上级督查部门要求报告有关事项落实情况;通报各乡镇各部门贯彻落实县委、县政府决策和工作部署情况以及各乡镇各部门好的经验、做法。

(二)《效能督查专报》是向县委、县政府主要负责同志报告有关问题调研情况及需要解决的问题和建议。

(三)《督查预告》用于提前告知督查对象需接受督查的相关事宜。《督查令》是对督查对象逾期未办结事宜进行的强制督查告知。督查令分黄、红两色,县效能督查办根据督查事项的具体要求,视督查事项轻重缓急,在督查事项办理过程中,对未按时限要求办理的单位,下发黄、红两色《督查令》督促有关责任单位加快工作进度,按期完成交办事项。

1、黄色督查令。县效能督查办对首次未按时限要求办理的单位下发黄色督查令,被督查单位要在黄色督查令规定的时限内办结相关事项,并书面向县效能督查办汇报办理情况。

2、红色督查令。对未按黄色督查令规定时限完成督办事项的,县效能督查办下发红色督查令。被督查单位必须要按红色督查令规定时限办结督查事项,并书面向县效能督查办汇报办理情况。

对未按红色督查令规定时限完成督办事项的单位和个人,由县效能督查办予以通报批评,电视曝光。同时,责令责任单位拿出办理意见,限期办理到位,并向县委、县政府主要负责人作出情况说明。

(四)效能督查专栏。在县电视台、县政府网站、《定远报》开辟效能督查专栏,用于向社会公布督查相关事项,报道典型案例,跟踪督查结果,公布督查过程、要求及标准。根据督查内容及时报道。

(五)设立效能督查台帐。对督查事项进行登记、分类、建档,做到一督查一台帐。

第七章

结果的运用与奖惩

第十二条 在全县年度目标管理考评中,单列10分作为督查通报加减分。各乡镇(村、社区)各部门(下属单位)好的经验、做法被《效能督查通报》刊用一次,加0.5分;刊用二次,加1分;刊用三次,加3分。每个单位年度内最高加分值为10分。

第十三条 各乡镇(村、社区)各部门(下属单位)被通报批评一次,扣除1分。连续通报批评两次,其主要领导到电视台督查曝光栏作检讨讲话并按干部管理权限,由县纪检监察机关和组织部门进行诫勉谈话,同时按《定远县国家行政机关及其公务员行政不作为问责办法(试行)》(政办[2008]10号)进行问责,每次都涉及到同一副职领导分管的科室和下属单位的,将结果抄送纪检监察机关和组织部门,作为对其副职领导进行调整、降职或免职处理的依据。年度内通报批评累计三次,将结果报纪检监察机关和组织部门作为对其主要领导进行调整、降职或免职处理的依据,并取消单位和责任人年度评先选优资格。单位领导本人被通报批评两次的,将结果报纪检监察机关和组织部门作为调整、降职或免职处理的依据。对通报批评事项负有责任的单位工作人员,依据《问责办法》进行问责,追究其相应责任。

第十四条 各乡镇(村、社区)各部门(下属单位)先被通报批评,后被通报表扬的,其前一次通报批评不做累计处理;先被通报表扬,后被通报批评的,其通报批评按累计处理。第十五条 驻定单位、垂直部门(下属单位)被通报批评的,报送其上一级主管部门和市委、市政府督查室。依照第十三条之规定,需要调整、降职或免职处理的,按干部管理权限,以县委、县政府名义向其上级主管的纪检监察机关和组织部门提出相应建议。

第十六条 有下列情形之一的,报请县政府按有关规定予以责任追究和行政处分。

(一)拒绝、放弃、推诿、不完全履行法定职责的;

(二)不执行国家的方针、政策、上级机关依法作出的决定和命令的;

(三)无正当理由未能按期完成县政府确定的由其承担的工作任务的;

(四)因工作决策失误,造成重大经济损失及社会影响较大的;

(五)对自然灾害因预防措施不力造成群众生产、生活损失,且影响较大的;

(六)不正确执行上级机关依法做出的决策和部署,影响政府整体工作部署进展的;

(七)因执行不力造成不良影响的其他情形。

第十七条 有下列情形之一的,提请县委给予停职处理:

(一)单位主要负责人拒绝接受督查的;

(二)单位负责人拒不履行法定职责的;

(三)贯彻县委、县政府指示及临时安排事项推诿、拖延、落实不到位,下发红色《督查令》后仍未按期完成的。

(四)其他情形影响督查工作,造成不良后果的。

第八章

保障措施

第十八条 队伍建设。

(一)专职督查人员。效能督查办工作人员从县直机关干部中抽调,集中办公。

(二)兼职督查人员。各乡镇各部门确定一名事业心强、工作经验丰富、作风扎实的同志担任县效能督查办兼职督查员(名单报县效能督查办备案)。

(三)工作纪律。

1、执行纪律。效能督查人员必须按照县委、县政府的意见和工作需要,做到批必查,查必清,清必办,办必果。

2、保密纪律。在督查过程中督查人员对督查情况和重要信息做好保密工作,不准失、泄密。

3、廉政纪律。督查人员要清正廉洁,不准接受任何形式的馈赠,不准借工作之便谋求任何私利。

县效能督查办工作人员如有一般违纪三次或重大违纪一次,或无法胜任督查工作的,退回原单位。

(四)工作要求

1、各乡镇各部门要加强对效能督查工作的领导,主要领导亲自抓,对督查过程中落实难度较大的问题,主要领导要亲自出面协调。

2、县政府为县效能督查办提供必要的工作条件和专项经费。

第九章

附则

第十九条 在督查过程中发现党政机关,相关事业、企业单位存在不履行或不正确履行职责的,除按第十六条、第十七条追究责任外,县效能督查办视情节轻重建议纪检监察机关追究其党纪政纪责任;触犯刑律的,移送司法机关,依法追究其刑事责任。

第二十条 县委、县政府此前的有关效能督查工作的文件、规定等有与本办法不一致的,以本办法为准。

创新督查方法确保督查实效 篇5

督查督办,是确保政令畅通、促进决策落实的重要手段。督查工作在实践中发挥着越来越重要的作用,显示出越来越强大的生命力。但同时也存在着一些不容忽视的问题,尤其是督查方式单一,督查方法难于创新等,在实际工作中使督查很难起到为决策落实服务的作用。因此,做好新形势下的督查工作,必须不断探索督查工作规律,创新督查方法,做好“九个结合”,这样才能确保督查实效。

一、掌握规律务求督查实效

督查工作是一项复杂的系统工程,要确保重大决策和重要工作部署落到实处,必须适应形势的发展,适应政府工作的需要,坚持在继承中创新,在创新中发展,善于总结督查工作经验,把握督查工作规律。

(一)开展工作要体现主动性。督查工作属于领导行为,开展督查活动领导要授于督查部门一定的权与威。督查部门要主动做好工作,关键要增强工作的预见性,尽量把问题想在前面,把准备工作做在前头,善于在被动中争取主动。这是新形势新任务对督查工作提出的新要求。要了解领导的意图,理解领导的用意,了解决策的来龙去脉,主动参与决策的全过程。决策前抓调查研究,决策中抓参谋咨询,决策后抓督促检查。

(二)确定内容要把握全局性。政务督查工作,一定要站在政府的高度,自觉地在大局下开展工作。工作思路要与政府决策

一致,工作目标要与政府要求吻合,工作重点要与政府工作合拍。政府工作千头万绪,需要督查的内容很多,督查人员必须善于抓大事,解决主要矛盾,处理好全局工作和重点工作的关系,在突破重点工作中推动全面工作的深化,在推动全面工作中实现重点工作的突破。

(三)确定任务要体现重点性。为确保督查工作取得实效,必须突出重点,改变过去那种“工作范围求宽,内容任务求全,列办事项求多”的倾向,必须着重抓住对全局有重大影响的事项和问题,各个击破,抓住两端,促进中间。

(四)推动工作要体现实效性。要把抓落实、见成效作为督查工作的出发点和落脚点,贯穿于督查工作的全过程。要根据决策落实的客观进程,经常了解决策落实的进度,追踪决策落实的轨迹,及时反映决策落实的情况,并针对决策落实过程中存在的问题提出解决的办法和建议。同时要切实转变作风,深入基层,把有价值的经验、深层次的问题、有分量的建议及时向领导报告,更好地发挥参谋助手的用作。

(五)督促检查要体现时代性。督促检查工作在长期的工作实践中形成了许多优良传统和宝贵经验,要注重发动群众性督查,注重用新闻舆论推动督查,制定科学严格的考核办法,形成良好的激励约束机制等。一定要发扬优良传统,把握时代特点,在实践中不断探索新的督查手段,创造性地做好督查工作。

二、创新方法提高督查效率

开展督促检查,方法得当就能事半功倍,收效明显;反之则

会事倍功半,影响效果。督查方法要体现时代性,富于创造性。要积极探索,不断实践,积累经验,不断完善,总结出一套行之有效的督查方法。

(一)文件督查。文件是政令的载体,文件督查工作开展的重要意义在于直接保证政令的权威性和畅通。要根据形势的需要,有针对性地筛选一批事关全县发展大局的政府重要文件进行重点督查,以推动文件精神的落实。要根据政府常务会议、县长碰头会议、县长办公会议和政府文件中的重要决策事项,对牵头单位发出督查通知,实行定期督查,通报决策执行情况。同时,要注重总结经验,深入总结出一些苗头性、倾向性问题和具有典型意义的作法,为领导再决策提供依据。

(二)会议督查。按照政府领导的要求,对涉及多个承办单位的政务督查事项,召集全议,交办落实任务,提出工作要求,规定完成时限,责成有关部门各司其职,狠抓落实。

(三)现场督查。对有形象进度要求的政务督查事项,实行现场督查,掌握真实情况,确保督查效果。如对十项民生工程列入重点督查事项,凡是有形象进度要求的,我们都坚持现场督查,掌握真实情况,对完成好的予以肯定,对完成差的予以批评,提出要求。

(四)跟踪督查。对政务督查事项进行全过程督查,既督查结果,又督查过程。在过程中发现问题,解决问题,在督查中服务,在服务中督查,将督查寓于服务之中,务求落实,确保实效。

(五)调研督查。围绕重大策决部署,深入决策落实过程了

解情况,检查进度,督查督办,推动决策落实。根据决策实施的进展情况,针对全局的热点问题、工作落实的难点问题和执行中出现的倾向性、苗头性问题开展调研,对重点问题进行解剖分析,写出有深度的专题督查调研,向领导提出建议意见,促进问题的尽快解决。

(六)专项督查。按照领导的要求,对具体的单一的政务督查事项进行专项督查,并将督查结果及时报告领导。

(七)联合督查。一是与监察部门、目标管理部门联合督查,重点是确保政令畅通,督促落实。二是与主管部门联合督查,重点是强化指导服务,狠抓落实。

(八)社会监督性督查。主要是通过强化人大代表、政协委员视察机制、社会团体及各界人士参政机制、民主评议部门机制、新闻媒体舆论监督机制等社会监督性督查,作为督查方式的有益补充。事实证明,社会监督性督查对决策的完善和落实发挥着十分重要的作用。

三、坚持“九个结合”充分发挥督查方法整体效果

开展督促检查方法多种多样,要充分发挥督查方法整体效果,必须灵活运用,在实际工作中要做好“九个结合”。

(一)领导督查与督查领导相结合。一方面领导带头督查,可以增强督查工作的权威性,对决策落实起到极大的促进作用。另一方面,各级单位“一把手”作为政务督查的主体,作为政务督查工作的第一责任人,增强了督查工作的针对性。

(二)集中督查与经常督查相结合。对重点工作,如重点项

目建设、城建工程、禁烧工作等,我们集中时间集中人员进行督查;对日常性工作,如全县的各项目标任务完成情况等,不定期随时开展督查。

(三)明查与暗访相结合。明查是我们常用的督查方式,然而在对一些不便公开或易受干扰的问题进行督办时,在一定程度上很难客观、准确地反映情况。暗访则采取不打招呼,不要陪同,直接深入到实地进行察看,有突击性等特点,使得被督查单位来不及弄虚作假,得到真实情况的可能性就大大增加。

(四)专职督查与联合督查相结合。在充分发挥政府督查室的专职督查作用,独立开展督查活动的同时,对涉及面广、任务较重的督查项目,我们充分发挥办公室各科室和乡镇政府、各部门的督查作用,开展联合督查,形成整体优势,营造良好的抓落实环境。

(五)树正面典型与抓反面典型相结合。在开展督查活动中,始终抓住事物的两个方面,注意发现基层的一些好的作法,及时总结经验,推动面上工作的开展;同时,我们又注意抓反面典型增加压力,对工作不到位、措施不力的问题,毫不留情地进行通报批评,极大地推动了各项工作的落实。

(六)督查与舆论宣传相结合。充分利用好舆论宣传工具,将督查手段与新闻手段结合起来,把舆论宣传工作贯穿于督查工作的始终,可以起到事半功倍的效果,同时也可提高督查工作的影响力,使各部门对列入督查程序的工作都能积极抓好落实。

(七)督查与调研相结合。督查和调研是相辅相成、互为补

充和完善的,深入到基层和现场搞督查,本身既是督查又是调研。在实际工作中,我们做到带着问题下去,拿着办法回来,对督查中发现的一些具有普遍性、针对性的问题,查找深层次原因,及时提出督查调研意见和建议,为领导科学决策提供依据。

(八)督查与协调相结合。对于某些问题牵涉面广、超出了一个部门的权限范围,致使承担工作任务的部门自身难以解决,我们就在督查中先协调;对于协调中领导议定的有关事项,督查部门要进一步督查落实,做到在协调中督查,从而提高协调的质量和效率。

(九)督查与服务相结合。督查人员与被督查单位不是猫鼠关系,不应对立起来,因而我们经常要求督查人员在督查过程中应态度谦躬,以诚相待,牢固树立服务意识,对上为领导决策搞好服务,对下为各单位在工作落实中搞好服务,为群众搞好服务,把督查寓于服务之中,既要把工作督查落实好,又要讲究服务,搞好协调,找准结合点,实现工作最佳效果。

效能督查 篇6

3月12日,镇江市创新创业行动计划督查组对我市 贯彻落实“四大行动计划”进行了专项督查。督察小组听取了我市整体推进情况和重点项目实施情况汇报,并督查了“核电核级隔膜截止阀”、“江苏省企业院士工作站” 两个项目现场。

汇报会上,督查小组对我市通过落实项目、突出重点、严格督查三项措施抓好落实给予了肯定。今年,我市确定了“桥港兴市、创新强市、生态兴市、富民安民”四大战略行动,并根据要求逐一落实了产业升级、科技创新及民生改善重点项目120项。对列入镇江市的16个重点项目,落实领导和牵头部门,明确序时进度,月度季度分解目标,量化工作重点。同时,实行每月一汇报,两月一观摩,每季度一考核。

省政府督查组赴酒泉市督查 篇7

督查组深入肃州区银达镇、铧尖乡政府及所辖部分中小学和城区四中、五中,详细了解区、乡镇政府“两基”迎国检工作启动情况和学校的办学条件、教师队伍、教育教学、学校安全管理等方面的情况。16日下午,市政府召开“两基”迎国检领导小组成员单位参加的专题汇报会,副市长柴绍豪代表市政府向督查组汇报我市“两基”迎国检工作进展情况。

在听取汇报后,李副厅长对我市“两基”迎国检启动工作给予了充分的肯定。他说:全省“两基”迎国检工作视频会议之后,酒泉市政府高度重视,及时召开政府常务会议,研究部署全市“两基”迎国检工作,成立了“两基”迎国检工作领导小组,在市教育局设立办公室。2月23日,市政府又召开全市“两基”迎国检工作会议,进行全面动员部署,同时把“两基”迎国检工作列入政府目标责任书,与七县(市、区)政府和市直24个部门签订了目标责任书,进一步强化了政府的保障责任。各县(市、区)政府都分别召开政府常务会议和“两基”迎国检动员部署会议,对重点工作进行安排,制定实施方案,明确任务目标。总体上看,酒泉市

“两基”迎国检工作领导重视,机构健全,措施具体,“国检”的七项重点工作全面展开,责任落实。

他指出,近年来,酒泉市不断加大教育投入,加快教育布局调整,努力改善办学条件,教育发生了很大变化,为“两基”迎国检工作奠定了坚实的基础。但与迎国检七个方面的工作要求相比,还存在一些薄弱环节,个别县市教育经费投入没有达到“三个增长”的要求,“两基”档案资料不够规范,部分中小学图书质量不高,教学设备老化,玉门市、瓜州县移民乡镇办学条件差等,这些问题要引起高度重视。他说:整个迎国检工作从现在起有半年多时间,时间紧、任务重,下一个阶段要重点做好以下几方面的工作:

(一)认真开展自查自纠。一是要对县(市、区)、乡镇政府依法实施“两基”的工作情况进行全面总结,并组织教育及有关职能部门对各自履行职责情况进行自查。二是要准确把握国检要求,严格对照国检指标体系展开逐项自查,重点围绕普及程度、师资水平、办学条件、教育经费、教育质量、学校管理、扫盲工作等七个方面的工作任务和“一票否决”指标进行,找准存在的主要问题和不足,制定切实可行的整改措施。

(二)要全面开展督查。一是市级复查。市上要组织对各县(市、区)“两基”工作进行全面复查,纵向到底,横向到边,不留死角,不放过存在的任何差距和不足,督促指

导各县(市、区)切实解决存在的问题。二是专项抽查。根据国检重点工作和我市“两基”实际存在的问题,市财政局、教育局、发改委、人社局、审计局要按照职责分工,分别组织对各县(市、区)教育经费落实和管理情况、各项工程建设情况、危房改造特别是D级危房消除情况、教学仪器设备及图书配备情况、教师编制落实情况和代课教师等问题等进行专项抽查,分析研究存在的问题,提出解决问题的办法。

(三)及时完善“两基”档案。“两基”档案资料是国检的重要内容,也是认定“两基”工作水平的重要依据,需要县(市、区)、乡镇各级政府和学校认真准备。各县(市、区)教育部门要高度重视,当好政府的参谋助手,切实做好“两基”档案资料建设工作。

效能督查 篇8

根椐安排,从10月18日至10月24日,第一督查组分别到贵阳市白云区、清镇市、小河区的部分乡镇和社区,对省、市、区干部下基层情况进行了督查。督查组采取进村入户、问卷调查、随机走访等方式抽查了11个乡(镇)、街道办事处和社区,到了22个村,走访村干部39人,群众119人,对干部下基层挂村帮扶情况进了督查。总的来看,三个市、区党委高度重视,都认真落实省委和市委干部下基层精神,并按要求认真开展工作。

一、工作开展情况

一是认真做好宣传动员。10月14日,贵阳举行了市、区(县)干部下基层定点挂帮欢送会,白云、清镇、小河也召开了干部欢送会,把干部送到了挂帮的村。各村召开了村支两委见面会,有的村还召开了村民代表会,介绍了挂村干部基本情况,挂村干部也自我介绍,并向村民承诺。让大多数群众知道挂帮干部。从随机抽查的村来看,各挂帮干部按照要求基本住在村里,并配齐了食宿用具。清镇印制了挂帮干部信息及工作任务公告,发放到每家每户,并在群众集中居住区域进行了张贴,让群众知晓挂帮干部的基本情况和挂帮任务。小河区周家寨村挂帮干部谢守祥制作了定点帮扶联 系卡片,公布了联系电话号码和挂帮工作职责,发放给村民,方便了群众联系。二是挂帮干部及时到位。贵阳14日召开动员会之后,各挂帮单位干部都能按照市、区要求及时到位。督查组所到的村,都有挂帮干部驻村,有的村有一个,有的村有两个。三是普遍进入角色。干部到村后,在村支两委干部的配合下,及时走访群众,进农户屋,听农户言,广开言路,集思广益,全面听取农户的意见和建议,帮助群众解决一些实际困难和问题,受到了群众的好评。如贵阳市工商局为清镇市犁倭乡芒株村受灾农户送去10000元帮扶资金,解部分因受旱灾严重的农户生产生活问题。小河区周家寨村挂帮干部谢守祥协调相关部门,向上级争取资金6万元修建周家寨村苗族风雨廊。四是干部接授教育,作风得到转变。一些挂帮干部没有多少农村工作经验,他们到村后,虚心向村干部学习,向农民学习。通过走访群众,与群众交谈,听民心,挂帮干部思想上受到了启发,作风有了转变。挂村干部还参与到村支两委的工作中,受到了群众好评。如换届、计生、秋耕秋种等。贵阳市委组织部的挂帮清镇市青龙街道办事处青龙村的干部田贵,结合自己工作,指导人大换届等工作。白云区沙文镇扁山村挂帮干部张光铭,积极参与村里的治安巡逻。协调资金帮助水淹坝组改善基础设施,共硬化广场750平方米,修复和硬化串户路269米约775平方米。得到村民好评。

二、存在的主要问题

督查组随机抽取了村干部和群众共158人,并进行了个别访谈,总的来看,各挂村干部都能按照要求到村和驻村,并开展工作。但也存在一些不足。要表现在个别区对下村干部宣传力度不够,有的农户还不知道干部下村这件事。在调查的119户群众中,知道有县以上干部到村的有91人,占76.5%,没有的10人,占8.4%,不了解的18人,占15.1%。不过,群众知晓率低也与挂村干部下村时间短,走访农户少也有原因。

三、几点建议

1、明确挂帮干部的工作职责。省和市挂帮干部在乡(镇)挂有职务,但工作应主要是以村为主,这应加以明确。同时有部分挂村干部缺乏农村工作经验,村情不了解,如要做什么、帮助群众干部什么、如何开展工作等,应加以明确。建议驻村以后,普遍走访群众,广开言路,集思广益,深化村情民情的了解,在此基础上,帮助村里制定工作和发展规划。对有规划的进行补充和修订,没有的及时制订。根椐发展规划,发挥挂村干部的长处,与村支两共同抓好规划的落实,推进村里的经济和社会发展,解决群众迫切需要解决的问题。

2、处理好挂帮干部要与村干部的关系。村支两委要支持配合挂帮干部工作,对摸排出来的问题,能及时解决的要 及时解决,不能解决的,不符合政策的,要向群众解释清楚,把矛盾化解在基层。树立挂帮干部的威信,给他们创造一个良好的工作环境。反之,挂帮干部要尊重村干部,帮助村里理清发展思路,齐心协力,抓好各项中心工作。

3、村支两委对挂帮干部的宣传,要掌握尺度。挂帮干部对群众的承诺和表态要慎重。不要造成挂帮干部“万能”,因为有些单位可以拿得出钱和项目,有的单位没项目和资金,只能智力帮扶和协调其他部门给予帮扶。不要把挂帮干部当成专跑目的“工具”的映像。同时,干部下基层核心是转变思想作风,工作作风。不但自己转变作风,还要帮助村干部转变作风,接授再教育。

效能督查 篇9

中共掇刀区委督查室

今年以来,我们紧紧围绕区委“打造工业新区、建设宜居新城、为率先实现城乡一体化而努力奋斗”的总体目标,牢固树立“大督查”观念,按照“发展稳定双推进、服务考核双强化”的工作思路,不断创新督查工作思路、完善机制,积极作为、真抓实干,有力促进了全区重点工作部署的贯彻落实,推动了经济社会又好又快发展。

一、坚持高点定位,积极构建“大督查”工作格局

坚持把督促检查作为促进工作落实的重要手段,积极探索领导重视、部门支持和全社会广泛参与督查工作的新思路、新机制、新办法,高起点定位、高效能推进,形成了领导带动、部门联动、公众推动的“大督查”工作格局。

一是充分发挥领导督查“第一推动力”作用。领导重视是做好督查工作的前提,也是保障督查工作顺利开展的主因。近几年来,区委领导不断加大督查工作话语权,定期听取督查工作汇报,分析情况,解决困难,并进行具体的工作指导;批准区委督查室列席区委常委会议,阅读相关文件;每月带领督查室工作人员下基层调研,使督查室第一时间掌握区委主要领导安排部署。通过这些方式,着力把督查室建成党委决策的“参谋部”、推动发展的“作战部”、解决问题的“协调部”,确保督查部门有职有位。

二是充分发挥部门督查“第一执行力”作用。依靠督查室承上启下、联系内外的优势,大力加强全区部门间的协调配合,依

1靠专业部门的力量,共同抓好对重点工作特别政策性、专业性较强的重要事项的督查。今年以来,围绕招商引资、重点项目建设等工作,会同区发改局、项目办、审计局、统计局等部门组成联合督查组开展督查,对市领导、区领导包联的重点项目实行重点调度,每周深入项目现场进行实地督查,找准影响进度的关键环节,督促解决;围绕城乡一体化现场会准备工作,联合区一体化办、区城管局等单位每天上路督查,增强了督查工作的针对性和实效性。

三是充分发挥群众督查“第一监督力”作用。依托新闻媒体监督实效性强、影响带动力大的优势,将行政督查与新闻媒体督查结合起来,对为民十件实事等宜公开、可量化、有形象进度要求的重点工作任务,积极依托掇刀新闻、政府官网等媒体,实施公开挂牌督办,主动接受社会监督。同时在政府门户网站开通了政民互动平台,公开了督查电子邮箱,认真听取广大网民的意见和建议,依靠广大网民群策群力,促进各类民生诉求的解决。今年已办理网络评论37件。通过实施公众督查,既充分发挥了社会舆论监督的作用,又切实提高了群众对党委政府工作的认知度和满意度。

二、紧扣工作重点,不断增强 “大督查”工作质效

始终坚持把全区工作的重点、工作推进的难点和社会关注的热点作为督查工作的重点,实施重点突破,提高督查效能。

一是围绕全局督大事。对区委、区政府年初确定的各项目标任务,明确责任主体和落实要求,细化任务分解,落实到岗位、人头,具体到时限,分阶段开展督查。今年以来,对事关经济发展大局的城乡一体化工作、招商引资、园区建设等重点工作,以

及48个投资规模大、产业带动能力强的重点项目建立了区级领导包保责任制,实行月督查、月通报,通过抓一个个具体工作、解决好一个个具体问题,始终保持对全市重点工作的强大推动力。同时,紧贴区委阶段性工作部署,围绕城乡一体化现场会改造建设、城乡环境综合整治等工作进行专项督查,目前共开展阶段性重点工作督查30余次,下发督察通报14份,确保了各项目标任务和部署要求真正落到实处。

二是关注民生督实事。对农村安全饮水工程、安居工程等10件为民要办的实事严格实行区级分管领导、项目单位主要负责人、项目直接责任人三级目标责任制,并逐项制定了《计划进度表》,对项目进展中的每一个环节、每一个步骤进行分解、落实责任,建立起相互衔接、全程跟踪、动态管理的工作机制。并每月会同有关部门对实事进展情况进行现场督查,对不达计划进度的及时协调调度。目前,我区确定的实事均按要求和标准顺利实现了进度目标,确保人民群众满意。

三是紧扣热点督难事。本着抓大事、顾小事、破难事的原则,切实抓住那些潜在性、倾向性、苗头性的问题,深入基层了解真实情况,探寻有效方法,督促热点难点问题的解决,为群众排忧解难。从教育、医疗、环境卫生、道路交通等群众接触最多、反映最多的部门作风问题,到占地拆迁补偿、村干部廉洁自律等,实行分类建档管理、挂号销号落实、部门联动办理等举措,合力攻坚,定措施、抓整改,确保问题圆满解决。今年以来,对涉及群众切身利益的安居工程建设、食品安全等热点问题开展了深入督查,取得明显实效。

四是落实批示督要事。按照“有批必查、有查必果、有果必

报、公正处理、查处彻底、杜绝反复”的总体要求,认真做好领导批示件办理工作,制定了严格的批示事项报告办理、反馈、通报等制度,对每一个领导批示件,都严格按照规定流程办理,从编号、登记、复印、分发,到督办、催办、整理、反馈,每一个环节都做到一丝不苟,确保件件有着落、事事有回音。对未按照进度要求办理的责任单位和责任人,发出催办通知单;对重要的或经多次催办仍未按要求办理的工作事项,现场督办、限时办结。目前,全区共登记、催办市领导批示事项23件,区领导批示事项件,办结率达到100%。

今年上半年,由区委督查室牵头,组织有关部门对全区招商引资、项目建设“百日大会战”、迎接城乡一体化现场会现场建设、干部作风建设、省党代会期间的信访维稳等工作进行了深入督查,取得了良好成效,实现了经济社会稳步发展的良好势头。上半年,实现区属生产总值13.4亿元,同比增长15.5%;区属城镇以上固定资产投资完成26.5亿元,同比增长46.1%;区属规模以上工业企业实现总产值21.08亿元,同比增长33.3%,实现增加值6.38亿元,同比增长24.2%;全区城镇以上在建项目69个,比上年同期增加42个,增长155.56%;新开工项目45个,比上年同期增加28个,增长164.7%;实现财政收入21721万元,同比增长33.6%,占年计划56.5%;实现区级一般预算收入19965万元,同比增长36.4%;农民人均现金收入2784.6元,同比增加1140元。

三、创新督查理念,逐步提升“大督查”工作水平

坚持有督必办、有办必果、有果必用,不断拓展督查工作内涵和外延,将督查结果与调查研究、绩效考核和干部问责紧密结合,以工作实绩树立督查工作权威。

1、完善日常督查机制。成立了以区委、政府督查室为主体的重点办。明确规定,重点工作责任单位均为区重点办成员单位。区重点办日常运转实行成员负责制,各自对分配承担的工作独立负责。区重点办定期(一般为一月一次)或根据需要,组织成员单位召开工作联席会议,加强对重点工作的调度督查,并以区委、区政府名义,编发情况通报,对重点工作的推进情况进行点评,既通报成绩,又反映问题。

2、健全奖励惩处机制。组织相关单位对各地各部门落实重点工作情况,按照“目标、业绩、过错”三部分进行绩效考核。同时,各专项工作考核(如经济工作目标考核、党风廉政建设考核、社会治安综合治理、人口与计生工作等)结果,根据需要纳入相关考核使用,进行加权计分。按照考核得分,划分先进单位、达标单位和不达标单位。对先进单位予以表扬和重奖;达标单位全额拨发经费、奖金;不达标单位视情减发经费、奖金,并向区委、区政府说明情况。

3、建立成果运用机制。在评选以区委、政府名义表彰的各类先进单位和先进个人时,事先都须征求督查室等部门的意见。同时,注重将督查考核结果向组织人事部门反馈,作为领导干部政绩考核的重要内容,使优者提拨重用,劣者降级免,真正让督查工作有为有位。

近年来,我区督查工作在服务领导决策和经济社会发展中发挥了应有作用,积累了一定经验,但与新形势新要求相比尚有不少差距,一些方面还有待继续改进和加强。今后,我们将认真学习借鉴各兄弟区县的先进经验,积极进取,毫不懈怠,努力提升工作水平,使我区督查工作更规范,真正做到让领导满意,让群

上一篇:地产公司管理制度大全下一篇:小学二年级学生写话兴趣的培养阶段总结