医疗差错及事故登记报告处理制度

医疗差错及事故登记报告处理制度（精选9篇）

医疗差错及事故登记报告处理制度 篇1

1.发生医疗差错、事故时，应立即向医务处口头报告，并将时

间、经过、性质、处理意见，整理成书面材料，上报医务处。

2.医疗差错或事故发生后，必须迅速采取积极有效的处理和防

范措施。

3.问题发生后先由科内负责组织讨论、处理，必要时医务处可

派人协助解决。

4.如形成纠纷，科内指定专门人员接待家属。

5.如需提交院医疗事故鉴定委员会讨论的事项，由科室负责提

供材料，所提供的材料必须确切，并附有科室的讨论意见，由院医疗事故鉴定委员会进行审议，提出处理意见，交有关部门按医院规定执行。

6.相关责任人和所属科室应写出今后整改措施，送医务处备案。

差错事故登记报告处理制度 篇2

1、各科室均应建立差错、事故登记报告制度，有专人负责登记。

2、凡发生各类医疗差错事故，当事人或发现人应向科主任（护士长）报告，科室应及时组织讨论，了解差错事故详细经过，明确性质，认真总结经验教训，并填写“差错事故报告表”。

3、发生医疗事故应立即就地组织抢救，并及时报告医务科及院领导，对重大医疗事故均应做好善后工作。

4、报告制度：各种差错事故必须在规定时间内报告医务科、护理部，具体规定如下：

（1）发生医疗事故的科室，应在24小时内把科室讨论意见以书面形式上报医务科（或总值班）。重大医疗纠纷或医疗事故应急即口头或电话报告医务科和总值班。并逐级汇报，在6小时内上报卫生局主管部门。

（2）一般差错在三天内口头汇报，并做好登记，按月上报。

（3）科室如月内未发生差错，也应填报“无差错”报告，以示负责。

5、每季召开一次差错、事故讨论、鉴定会议，对全院发生的医疗差错、事故进行汇总分析，确定差错事故性质，提出整改措施和处理意见。

护理差错事故登记报告制度 篇3

一、各科室建立事故、差错登记本，由本人及时登记发生事故差错的经过、原因、后果。护士长经常检查，定期组织讨论和总结。

二、发生事故差错时，要积极采取抢救措施，以减少和消除由于事故差错造成的不良后果。并指定熟悉全面情况的专人负责与家属做好思想工作。

三、发生事故差错时，责任者要立即向护士长报告。护士长在24小时内口头或电话报护理部，重大事故要立即报告护理部、科主任。事故差错责任者，应在3天内提交书面检查材料。

四、发生事故差错的有关各种记录、化验及造成事故的药品、器械等均应妥善保管，不得擅自涂改、销毁，并保留病人的标本，以备鉴定研究之用。

五、事故差错发生后，按性质、情节轻重分别组织全科、全院有关人员进行讨论，以提高认识，吸取教训，改进工作，并确定事故性质，提出处理意见。

六、发生差错事故的单位和个人，如不按规定报告，有意隐瞒，事后发现时，按情节轻重给予处分。

七、为弄清事实真相，应注意倾听当事人的意见，讨论时吸收本人参加，允许个人发表意见。决定处分时，领导应进行思想教育，以达到帮助目的。

医疗差错及事故登记报告处理制度 篇4

1、企业员工要正确树立为用户服务，维护用户利益的观念，文明经商，做好用户访问工作，重视用户对企业产品质量和工作质量的评价及意见。

2、负责用户访问工作的主要部门为：质管部和业务部。

3、访问对象，与本企业有直接业务关系的客户。

4、访问工作要根据不同地区和用户情况，采用多种形式进行调研。

5、各有关部门要将用户访问工作列入工作计划，落实负责人员，确定具体方案和措施，定期检查工作进度，保证有效实施。

6、各经营部门还应定期同客户交流质量信息，及时了解客户对产品质量和工作质量的评价。

7、做好访问记录，及时将被访客户反映的意见、问题或要求传递有关部门，落实整改措施，并将整改情况答复被访问客户。

8、各部门要认真做好用户访问和累积资料的工作，建立完善的用户访问档案，不断提高服务质量。

9、服务质量查询和投诉的管理部门为人力资源部，商品质量的查询和投诉的管理部门为质量管理部，责任部门是各部门。

10、对消费者的质量查询和投诉意见要调查、研究、落实措施，能立即给予答复的不要拖到第二天。消费者反映商品质量问题的意见必须认真处理，查明原因，一般情况下，一周内必须给予答复。

11、各部门应备有顾客意见簿或意见箱，注意收集顾客对服务、商品质量等方面的意见，并做好记录。

12、质量查询和投诉时收集的意见，涉及到的部门必须认真做好处理记录，研究改进措施，提高服务水平。

医疗差错及事故登记报告处理制度 篇5

一、科室有登记发生护理不良事件和缺陷、事故经过、原因及后果的记录本，务必做到及时、准确、实事求是的记录。

二、凡发生护理不良事件和缺陷、事故的事件，当事人应立即向科主任和护士长报告，科主任和护士长及时向护理部报告，如需抢救者应立即组织人员就地抢救。科室负责人及时组织相关人员进行讨论分析，总结经验教训并提出整改意见；对重大不理不良事故，应及时报告院领导；做好善后工作。

三、当事人及科室要认真记录事发的详细经过，主动填写护理不良事件、缺陷或护理事故登记本。

四、护理不良事件、缺陷、事故发生后，如不及时汇报，或有意隐瞒，事后发现，要根据情节轻重予以严肃处理。

五、发生护理不良事件、缺陷或事故后，要妥善保管好相关药品的药瓶、输液袋、输血袋及护理所用物品和有关病案及资料，不得隐藏、销毁和丢失。

六、情况没检查清楚前，科室人员不得随意向其家属及单位做解释。严格遵守保护性医疗护理措施。

质量事故报告及处理制度 篇6

一、质量事故的范围。

凡在施工（调整试运前）过程中，由于现场存储、装卸运输、施工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符或其偏差超出标准允许范围，需要返工且造成一定经济损失者；由于上述原因造成永久性缺陷者。凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于10万元的称为质量问题；直接经济损失在10万元以上的称为工程质量事故。

二、质量事故的分类。

1、重大质量事故。

（1）建筑物的主要结构倒塌。

（2）超过规范规定的基础不均匀下沉、建（构）筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足。

（3）影响结构安全和建（构）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。

（4）严重影响设备及其相应系统的使用功能。（5）一次返工直接经济损失在10万元以上。

2、普通（一般）质量事故。一次返工直接经济损失在1万元—10万元。

三、质量事故的调查处理。

1、工程质量事故发生后，立即停止进行质量缺陷部位和与其有关连部位及下道工序施工，施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并在24小时之内写出书面报告。

普通（一般）质量事故发生后，班组长应立即向项目部报告，项目部应立即组织调查分析，并于5日内写出质量事故报告报公司领导及质量部。

重大事故发生后，项目部应随即向司领导及质量部报告。形制特别严重的事故，公司及其项目部应在24小时内同时报告主管部门、建设单位和监理单位，重大事故发生后，各级领导应采取措施维护补救，防止事故扩大并立即组织调查、分析。分析后5日内有质量管理部门写出《工程质量事故报告表》和《工程质量事故处理方案报审表》。

质量事故报告应包括以下主要内容：

（1）事故发生的单位名称，工程名称、部位、时间、地点。（2）事故概况和初步估计的直接损失。（3）事故发生原因的初步分析。（4）事故发生后采取的措施。（5）相关各种资料（有条件时）

2、接到报告后，公司领导组织有关部门组成事故调查组，前往事故发生现场进行调查处理。

3、事故调查组展开工作后，施工单位应积极协助，客观地提供相应证据，参与事故调查，配合调查组工作。质量事故调查组的职责是：（1）查明事故发生的原因，过程、事故的严重程度和经济损失情况。（2）查明事故的性质，责任单位和主要责任人。（3）组织技术鉴定。

（4）明确事故主要责任单位和次要单位，承担经济损失的划分原则。（5）提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施。（6）提出对事故责任单位和责任人的处理建议。（7）写出事故调查报告。

4、事故调查组提出技术处理意见后，由监理单位组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。质量事故技术处理方案，一般应委托原设计单位提出，由其它单位提供的技术处理方案,应经原设计单位同意签认。技术处理方案的制定，应征求建设单位的意见。

5、技术处理方案核签后，施工单位制定详细的施工方案，经有关部门审核后进行实施。实施时监理单位对工程质量事故技术处理施工质量进行监理，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。

6、施工单位完工自检合格后向监理单位提出报验申请，监理单位组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。公司质量部整理编写质量事故处理报告，并经审核签认，组织将有关技术资料归档。

7、经监理同意后，恢复正常施工。

8、发生质量事故后不得擅自隐瞒不报或虚报，应认真填写《质量事故处理记录》，并按程序上报《工程质量事故报告表》、《工程质量事故处理方案报审表》。

四、质量事故的处理方案审批和实施

1、普通及重大质量事故由事故责任单位提出处理方案，报公司质量管理部。

2、普通质量事故处理方案由本公司施工技术管理部门（工程部）会同质量管理部门审核后，报总工程师审批后，由事故责任单位实施。

3、重大质量事故处理方案由公司总工程师主持，公司施工技术管理部门（工程部）和质量管理部门会同设计单位、监理单位、建设单位和电力建设工程质量监督站共同审定，经公司总工程师批准后事故责任单位实施。

4、需设计单位验算或变更设计的施工项目，由公司施工技术管理部门（工程部）提请建设单位交设计单位协助进行。

相关记录：

《工程质量事故报告表》 《工程质量事故处理方案报审表》 《质量事故处理记录》

内蒙古送变电有限责任公司

固阳500 kV变电站工程项目部

工程质量事故报告及处理制度 篇7

(一)总 则

1、为对本工程项目质量问题实施有效的控制，确保交付的产品符合规定的要求，特制订本细则。

2、本细则适用于项目在施工过程中出现的质量问题的处置和管理。

3、质量问题（包括质量事故）是指在工程建设过程中凡因质量管理体系不健全、管理不到位、不按设计和规范要求施工，或使用不合格材料、偷工减料等，造成工程质量低劣、强度等级不够、结构尺寸偏差等不符合设计文件要求或达不到工程所采用的工程质量验收标准。质量问题（质量事故）的分类分级按照工程类别执行国家、行业、股份公司、集团公司和公司的相关规定。

4、质量问题信息报告应当及时、准确和完整，信息的处置应当遵循快速高效、协同配合、分级负责的原则。

5、质量事故的调查处理，必须坚持实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者依法追究责任。

(二)组织机构和职责

1、项目负责人负责质量问题或质量事故的逐级上报。

2、各级主管生产负责人负责相应级别质量问题的处置，组织有关质量管理部门对事故进行调查、原因分析，提出处理建议。

3、工程部门负责制定质量问题处理方案，由技术负责人审批后实施，必要时须报上级主管部门审批。

4、安质部负责监督质量问题处理方案的实施情况，并保留监督检查的相应记录。

5、项目经理部质量领导小组根据质量事故等级，按照“四不放过”的原则负责对质量问题或质量事故进行处理。

6、安质部、工程部、物资部等部门对质量问题进行分析，提出持续改进措施。

(三)处理程序

1、质量问题的报告

(1)发现质量问题的人员立即向现场负责人报告，现场负责人立即向项目负责人及项目部相关部门报告事故情况，并同时采取救援行动。因工程质量原因而发生安全事故，应采用有效措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，并保护事故现场。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当作好标记，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并拍照或录像。

(2)发生一般质量问题未造成安全、工期、信誉影响的，项目经理部在 24 小时内上报到公司、局成立的工程指挥部。

(3)发生直接经济损失在 30 万元以内的质量事故，由项目部主要负责人立即报告公司

(4)发生直接经济损失在 30 万元及以上的质量事故或事故直接经济损失不足 30万元但严重影响到施工生产的安全和企业的信誉，必须在 1小时内逐级报告至局安全质量监察部。

2、有下列情况之一者，按隐瞒事故论处：

(1)发生质量事故后，不按规定时间上报，谎报或隐瞒不报而擅自处理的；

(2)质量事故发生后，故意破坏现场，阻碍、干扰调查工作正常进行，以及提供伪证的；

(3)有意缩小工程质量事故返工损失，降低事故等级的。

3、质量问题的处理

(1)处理程序：质量问题调查→原因分析→制定整改方案（根据事故大小对整改方案进行逐级审批）→问题整改→鉴定验收→提出改进建议→保存处理记录。

(2)发现质量问题时，项目部应对质量问题进行初步判定；项目质检人员应要求相关作业人员立即停工，在不合格处设置明显的标识，以防止在处置前转入下道工序。

(3)直接经济损失在 30 万元及以上的质量事故，由局成立质量事故调查小组进行调查处理；直接经济损失在 30 万元以下的质量问题由公司或局工程指挥部组织调查处理，事故调查处理报告应于 10 天内报公司，15 天内报局；一般质量问题由项目经理部组织调查处理，处理结果报上级主管部门备案。

(4)质量问题处置可采取如下方法： ①返工处理； ②返修处理； ③让步接收； ④降级处理； ⑤不作处理。

(5)质量问题处理报告应包括的内容：

工程概况、事件或事故经过、原因分析、事故处理措施、对责任人的处理建议及改进的建议。

4、质量问题的整改及验收

(1)根据质量问题等级分级制定质量问题整改方案，根据问题类型对整改方案进行逐级评审、批准。

①直接经济损失在 30 万元及以上的质量事故，由项目经理部制定整改方案，逐级报审，由局相关部门批准后执行。

②直接经济损失在 30 万元以下的质量事故，由项目经理部制定整改方案，评审后报公司批准后实施，整改方案报局相关部门备案。

③对一般质量问题，由项目经理部工程部门制定整改方案，经项目部技术负责人批准后实施，整改方案报公司工程部。

④质量问题经整改后必须重新检查、验收，直至符合规定要求。(2)处理方案需要建设单位、设计单位、监督单位批准的，执行相关法律、法规的规定。

医疗差错及事故登记报告处理制度 篇8

生产安全事故报告处理是安全管理的一项重要内容。为了建立一个有效的事故处理机制，及时报告、调查和处理事故，有效控制事故调查、事故原因分析、制定处理方案、事故处理、鉴定验收等环节，有利于采取预防措施，防止事故扩大，减少与之有关的伤害和损失，吸取教训，防止同类事故的再次发生，特制定本制度。相关文件和术语 2.1相关文件

2.1.1《安全生产应急救援制度》 2.1.2《安全考核及奖惩制度》 2.2术语

2.2.1事件：发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害（无论严重程度），或者死亡的情况。注1：事故是一种发生人身伤害、健康损害或死亡的事件。注2：未发生人身伤害、健康损害或死亡的事件通常称为“未遂事件”。2.2.2四不放过：事故原因没有查清不放过；事故责任人没有受到严肃处理不放过，本人和群众没有受到教育不放过，防范措施没有制定和落实不放过。职责

3.1安全技术部：是本程序的主责部门，负责本公司范围内各类生产安全事故的统计、分析和报告，组织事故调查和处理工作。

3.2 分公司：事故发生单位负责人要在第一时间内进行事故报告、及时采取应急措施，防止事故扩大，并协助主管部门调查和处理工作。3.3综合办公室（工会）：参与事故调查和处理。3.4人力资源部：参与事故调查和处理，依法参加工伤社会保险和意外伤害保险，为从业人员缴纳保险费。

3.5工会主席参与安全生产例会，参与事故调查和处理，并发表意见。工作程序 4.1事故分类

a)特别重大事故：死亡30人以上、重伤100人以上，经济损失1亿元； b)重大事故：死亡10人以上—30人以下、重伤50-100人，经济损失5000万元-1亿元；

c)较大事故：死亡3人以上-10人以下、重伤10-50人，经济损失1000万元-5000万元；

d)一般事故：死亡3人以下、重伤10人以下，经济损失100万元-1000万元。

4.2事故分级报告

4.2.1本公司事故级别的划分

a)各类死亡事故；因事故而导致直接经济损失达30万元以上；车辆交通死亡事故主责和全责；一级水质事故；本公司作为一级生产安全事故；

b)事故造成员工伤残，伤残等级达到国家制定的一、二级标准者；车辆交通死亡事故同责及次责；因事故而导致直接经济损失达10万元以上;二级水质事故；本公司作为二级生产安全事故；

c)事故造成员工伤残，伤残等级达到国家制定的三、四、五级标准者；因事故（包括火灾）而导致直接经济损失达到2万元以上；车辆交通事故损失达到2万元以上；三级水质事故;本公司作为三级生产安全事故；

d)事故造成员工伤残，伤残等级达到国家制定的六至十级标准；因事故（包括火灾）而导致直接经济损失达1万元以上；车辆交通事故损失达到1万元以上；四级水质事故；本公司作为四级生产安全事故。4.2.2事故报告内容

a)事故发生的责任单位、时间、地点以及事故现场情况； b)事故的简要经过及事故原因的初步分析判断；

c)事故类型、伤亡人数、初步估计的直接经济损失； d)事故应急救援措施及善后处理情况； 4.2.3事故分级报告时间及流程

4.2.3.1发生四级及以上各类安全生产事故后，事故现场有关人员应在1小时内立即向公司经理或企业负责人报告，企业负责人接到事故报告后，应在1小时内向当地安全监管部门报告。安全监管部门2小时内向上一级主管部门逐级上报。4.2.3.2各类生产安全事故信息应由事故发生单位及时、逐级上报公司安全生产技术部，安全生产技术部接到生产安全事故信息后，立即向主管经理报告，主管经理向上级报告，每级上报时间不超过1小时，必要时时，通知集团公司、监理单位。

4.2.3.2涉及人身伤亡或重大经济损失以及性质严重、产生重大影响的、凡构成公司三级及以上的各类安全生产事故，企业负责任人科直接向上级安全主管部门报告，1小时内电话报告，24小时内书面报告。在紧急情况下可以越级上报。4.2.3.3 发生重大死亡事故分管经理应当向省市安全生产监督管理局逐级上报，重大死亡事故24小时内报至国务院有关主管部门和劳动保障部门。4.2.3.4事故报告后出现新情况，应及时补报。

4.2.3.5事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人不得迟报、误报、隐瞒不报和漏报事故和其他重要信息。如隐瞒事故不报或虚报，任意缩小或扩大事故，故意延迟报告等情况，对责任人应按《安全考核及奖惩制度》进行处理。4.2.3.6各单位在与分包方签定项目承包合同中，明确生产安全事故信息报送的责任、义务和奖惩措施。

4.3应急响应

4.3.1事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告，单位负责人接到事故报告的同时应立即启动相应的应急预案，或者采取有效措施并组织抢救，按《安全生产应急救援制度》执行，迅速组织抢救伤员和排除险情，预防事故扩大，减少人员伤亡和经济损失。

4.3.2发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场和相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况，做出标记，并画出事故的现场图。

4.4事故调查过程 4.4.1组建调查组 4.4.1.1当事故发生后，各部门按处理权限处理，根据事故严重程度，公司所在地的上级主管部门根据事故报告的严重程度成立联合事故调查组，或者由安全技术部组成调查组。

4.4.1.2根据事故性质，四级及以上事故由公司领导配合上级行业主管部门、公安部门、监察部门、工会组成的事故调查组，按《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）进行调查。

4.4.1.3由公司经理组织安全技术部及事故现场负责人等人参加的事故调查组的调查。

4.4.2开展调查

调查组负责开展事故调查和处理，相关部门和人员应参加调查。所有调查需要做好笔录记录，并拍照保留证据，收集伤员治疗的医疗方案。调查组负责分析事故原因，根据公司有关奖惩规定，提出事故处理意见，采取有效措施，在十日内写出事故调查报告。

4.4.3调查组负责编制《生产事故调查和处理报告》，其内容应包括： a)事故发生的时间、地点、类型； b)事故发生的单位、部门；

c)人员伤亡人数、初步估计的直接经济损失； d)事故简要经过；

e)事故原因的初步原因分析；附件：包括图表、照片、技术鉴定等资料； f)针对事故所采取的应急防范措施，或采取或拟采取的补救措施； g)明确事故责任者，以及对其的处理意见。

4.5事故处理过程控制

4.5.1任何事故处理各部门应按“四不放过”的原则进行，即： a)事故原因没有查清不放过；

b)事故责任人没有受到严肃处理不放过； c)本人和群众没有受到教育不放过； d)防范措施没有制定和落实不放过。4.5.2事故的两类责任划分及原因

e)4.5.2.1事故责任分类：指导责任事故和操作责任事故二种。f)4.5.2.2事故的原因 g)事故原因有二个方面：

h)第一是：技术原因、管理原因、经济原因、社会原因、自然灾害所造成。i)第二是：物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷所造成。j)4.5.3工伤事故的处理

k)对于出现的轻伤（是指造成职工肢体伤残，或某器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工歇工在一个工作日以上，计算损失工作日低于105日的失能伤害，但够不上重伤者）人员、重伤人员（是指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍或损失工作日等于和超过105日，劳动能力有重大损失的失能伤害）的工伤事故，应按《工伤保险条例》执行，申报工伤鉴定，再按鉴定的工伤等级标准进行处理。

安全技术部建立并更新《职工伤亡事故统计（月、年）报表》、《职工伤亡事故登记表》、《事故调查报告台帐》、《意外伤害保险档案》。人力资源部建立《员工工伤保险缴费档案》。4.5.4制定处理方案

4.5.4.1 安全技术部根据《事故调查和处理报告》组织召开事故处理专题会议，相关部门、相关单位及人员参加，针对事故的原因，共同讨论纠正措施和预防措施的制定要求，并明确后续改进措施，提出《事故处理方案》。

4.5.4.2凡是未按规定报告事件、事故的，会上应明确对有关责任人进行通报批评；对发生事件、事故隐瞒不报或故意拖延报告时间的，造成严重后果的，追究部门或负责人的责任。

4.5.4.3《事故处理方案》应得到《事故处理方案》公司所在地的上级主管部门的认可，安全技术部组织对其进行审批。

4.5.4.4 事故处理方案应根据以下方面进行考虑： a)处臵的难易程度；

b)质量问题对下道工序的影响程度； c)处臵对工期或费用的影响；

d)处臵对工程的安全性或使用性能影响程度。4.5.3.5 通常事故处理方案包括：

a)对轻伤事故的调查处理，由现场负责人提出事故处理意见和防范措施，责成事故发生单位处理。

b)对于一般事故（死亡）以上事故，事故处理期间，公司范围内所有施工现场进行停工整顿，制定纠正措施和安全防范措施，以改进施工管理和安全管理工作。

c)对事故责任人的处理按《安全考核及奖惩制度》进行处理。记录

5.1《生产事故调查和处理报告》 5.2《事故处理方案》

医疗差错及事故登记报告处理制度 篇9

安全生产事故报告处理及责任追究制度

中铁武汉电气化局集团有限公司

杭州地铁项目经理部 二零一八年七月 安全生产事故报告处理及责任追究制度

1、轻伤事故发生后，现场负责人要立即报告本单位的安全员和单位负责人，事故单位要在12小时内采用电话等方式报告公司安质部，并随即上报《伤亡事故登记表》，在适当的时间由项目安质部组织进行事故分析。

2、重伤事故发生后，现场负责人要立即报告本单位的安全员和单位负责人，事故单位要在1小时内采用电话等方式报告公司安质部，并随即上报《伤亡事故登记表》，在适当的时间由单位负责人组织进行事故分析，在30天内形成事故调查报告。

3、死亡事故发生后，现场负责人要立即报告本单位的安全员和单位负责人，事故单位要在1小时内采用电话等方式报告公司安质部，并随即上报《伤亡事故登记表》。公司安质部，应立即报告集团公司和当地的安全主管部门，并由公司领导组织进行事故分析，形成事故调查报告，同时配合当地安全主管部门进行进一步的调查。在当地安全主管部门提出结论性意见后，把事故报告和结论性意见一同报集团公司结案。

4、当伤情暂时无法确定时，应先汇报事故的经过等情况，待情况明确后再做补充。

5、不论轻伤、重伤、死亡事故都要在月底的事故报表中按规定填写、统计。

6、任何单位都不得瞒报事故和以重报轻，一经发现将收回安全奖励、加倍处罚，并对责任人进行经济和行政处罚，必要时将按局责任追究制进行责任追究。

7、各单位要积极地采取措施预防和防止事故的发生，真正做到安全生产“五同时”，同时要注重发挥安全专业人员和全体干部职工的安全积极性，努力形成横向到边、纵向到底的安全监控网络。

8、各类事故发生后均要按照“四不放过”原则进行分析和处理。

9、发生责任伤亡事故，按以下规定办理：

9.1、项目部发生一次一人重伤事故，上报公司由公司给予事故项目部主要领导警告处分，分管领导记过处分。

9.2、项目部发生一次两人重伤事故，上报公司由公司给予事故项目部主要领导记过处分，分管领导降级处分。

9.3、项目部发生一次一人死亡（或三人以上重伤）事故，上报公司由公司给予项目部主要领导降级处分，分管领导撤职处分。