会议通知表办公（精选5篇）
时间:2010年7月28日-30日Date:Jul.28～30 2010
地点:北京中国国际展览中心(北三环老国展)
Venue:China International Exhibition Center(CIEC) Beijing (the Old Intern'I Exhibition Center at Northern 3rd Loop Rd.)
大会主题:低碳、绿色办公、移动办公、居家办公
Theme of the Conference:Low-carbon,Green Office,Mobile Office&Home Office(MOHO)
会议及展览内容:
低碳、绿色办公、移动办公、居家办公、网络办公、文档管理、信息安全、物流、应急、存储、计算机软硬件和外部设备、数码办公设备、印制设备、高清显示、投影、智能手机、导航仪、幻灯机、电子白板、3S及视讯技术等。
Contents of the Conference&Exhibition:
Green office,Mobile Office&Home Office(MOHO),Networked office,Document management,Information security,Logistics,Emergency response,Storage,Computer hardwares&soft-wares as well as Peripherals,Digital office equipment,Printing equipment,High-definition displays,Projectors,Smart mobile phones,Navigation systems,Slide projector,Electronic whiteboard,3S and Video technology etc.
联办单位:
国家信息中心、中国印刷及设备器材工业协会、中国科学院信息办、科协信息中心、北京市信息办及有关部、委、局、总公司等50多个单位。
Jointed Organizers:The State Information Center,China Printing Equipment Industries Association,Information Office of Chinese Academy of Sciences,the Association for Science In-formation Center,Beijing Municipal Information Office and relevant Ministries,Commissions,Bureaus,and General Co.s.more than 50 units.
承办单位:
《办公自动化》杂志、办公自动化学会、北京中印协华港国际展览有限公司
Organizers:
会议亮点:
1、优秀产品的推荐评定、著名品牌、知名商标的评选;
2、国内外品牌厂商和政府采购用户参会、展示,为各方面提供良好的交流场所和商机;
3、会议论坛:
(1)以创建低碳、绿色办公为目标,探讨中国办公自动化的现状、发展和当前热点,交流国内外先进技术;
(2)将在ICT、WIMAX等技术发展的基础上,促进移动办公、居家办公、移动政务、移动商务,推动网络时代办公。
Highlights of the Conference:1,The recommendations and assessments of the excellentmanufactures,evaluating and selecting their well-known brands&trademarks;2,Domestic and overseas manufacturers of brand&governmental procurement users to participate and show,to provide a good exchange and various places for business opportunities;3,Conference Forum:(1) Creating a low-carbon,green office as the goal,exploring the statusquo,development and current hotspots of Chinese OA.Communicating the domestic and overseas advanced technologies;(2) Conference will base on the development of ICT,WIMAXand other technologies to speed up the mobile office,home office,mobile government,mobile business and office in networked age.
请浏览www.ois.cn期待您的参与
地址(Addr):北京市朝阳区朝外大街呼家楼西里21-4号
21-4 Hujialou West Lane,Chaowai st.,Chaoyang
Dist.,Beijing,CHINA
电话(Tel):010-65956365 65947653
传真(FAX):010-65019688
E-mail:mamuzh@126.com
邮编( Postcode):100026
开户银行:北京银行金台路支行(Jintai Rd.Branch Bank of Beijing)
帐号 (Account No.):03087001201056112-05
户名(Account name):北京办公自动化杂志社(OA Magazine Beijing)
通过对本公司质量、环境管理体系的评审，确认刚建立的质量体系适应本公司方针、目标和质量承诺的实现；满足ISO9001:2015和IS014001:2015标准的要求；以及质量、环境管理体系建立后在本公司运行的有效性。
2.评审依据 2.1 ISO9001:2015和IS014001:2015标准；
2.2 本公司方针、目标和承诺； 2.3 顾客及相关方的要求和意见； 3.评审内容 a）以往管理评审所采取措施的实施情况；（管理者代表准备）
b）与质量管理体系相关的内外部因素的变化；（管理者代表准备）c）有关质量管理体系绩效和有效性的信息，包括下列趋势性信息： 1）顾客满意和相关方的反馈，相关方的需求和期望；对产品质量和服务质量改进的建议。（营业部/业务部/管理部准备）2）质量目标的实现程度；（管理者代表准备）3）过程绩效以及产品和服务的符合性；（业部/业务部/管理部准备）
4）与体系相关的内外部问题，包括合规义务和履行情况（管理者代表准备）5）监视和测量结果；不合格以及纠正措施；（品管部准备）6）审核结果；（管理者代表准备）7）外部供方的绩效；来自内外部及相关方的交流信息，包括抱怨；（管理部准备）8）重要环境因素（管理者代表准备）d）资源的充分性；（管理者代表准备）
e）应对风险和机遇所采取措施的有效性；（管理者代表准备）f）改进的机会；（管理者代表准备）4.评审时间 4.1 ***年**月**日由公司总经理在公司一会议室主持召开管理评审会； 4.2参加人员： 部 门 姓 名 部 门 姓 名 4.3各部门负责人将管理评审汇报材料于**月**日报送管理者代表。FM-MA-01-01-A
*****有限公司 管理评审会议签到表
会议主持人
会议时间
会议地点 公司会议室 会议签到记录 部门 姓名 部门 管理部 制一生产 业务部 制一工程 营业部 制二生产 采购部 制二工程 品管部 文控部 人事部 应到 人，实到 人。会议内容记录：
一、会议由总经理主持，说明管理评审的有关事项。
二、管理者代表汇报管理体系运行情况，公司方针、目标实施情况，内部审核的总结及分析，可能引起管理体系变化的企业内部和外部环境，风险和机遇应对措施有效性以及纠正措施的实施。
三、各部门负责人报告本部门负责的事项，在部门报告后，与会者对该部门工作的有效性、充分性和适宜性及其提出的改进建议进行评价并作出改进决策。
四、对管理体系实施和保持的整体效果进行评审： 对风险和机遇应对措施有效性进行评审； 对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审； 对方针、目标的适宜性进行评审；合规义务遵守情况进行评价； 对组织结构、职责分配、资源配备是否适宜进行评审； 对管理手册及其支持文件是否需要修改进行评审。
五、总经理总结评审结果 a.肯定了管理体系的适宜性、充分性和有效性。组织结构合理，符合管理体系及其过程的要求。b.体系文件适宜。c.方针、目标适宜。
六、提出相应的改进、纠正和预防措施的要求。FM-MA-01-03-A
****实业（****）有限公司 管理评审计划
评审时间 评审地点 主持人 参加人员 中层以上干部、管理者代表、总经理
评审方式 集中式 评审范围 ISO9001:2015和IS014001:2015标准 评审依据 本公司质量方针、目标和质量承诺； 顾客及相关方的要求和意见； 评审内容： a）以往管理评审所采取措施的实施情况； b）与质量管理体系相关的内外部因素的变化； c）有关质量管理体系绩效和有效性的信息，包括下列趋势性信息： 1）顾客满意和相关方的反馈，相关方的需求和期望；对产品质量和服务质量改进的建议。2）质量目标的实现程度； 3）过程绩效以及产品和服务的符合性； 4）与体系相关的内外部问题，包括合规义务和履行情况 5）监视和测量结果；不合格以及纠正措施； 6）审核结果； 7）外部供方的绩效；来自内外部及相关方的交流信息，包括抱怨； 8）重要环境因素;d）资源的充分性； e）应对风险和机遇所采取措施的有效性； f）改进的机会； FM-MA-01-02-A
****实业（****）有限公司 管理评审报告
一、评审目的：为评价公司质量、环境管理体系运行的适宜性、充分性和有效性及方针目标的实现情况，使公司质量、环境管理体系运行状况得到持续改进。
二、评审范围：本公司DC插头、转换插头、成型插头，耳机部品及头条、五金冲压件及冲床零部件的生产，服务的所有活动；
三、评审依据：
1、ISO9001:2015和IS014001:2015标准；
2、管理手册、程序文件及相关管理制度
3、适用的与质量、环境有关的法律法规和相关标准
4、相关作业文件标准
四、评审时间： **年**月**日 地 点：** 主 持 人：** 参加人员如下：
部
门 姓
名 部 门 姓
名
五、管理评审情况
一）管理评审输入综合报告： 由各部门负责人对汇报各部门工作总结;二）对各部门的管理评审输入综合报告进行讨论： 到会人员分别对质量、环境方针和目标实施、内部审核、顾客及相关方满意度、过程的业绩和产品的符合性、环境绩效、体系改进及努力方向等情况进行了讨论和评价。与会人员以公司管理体系未来发展的角度，认真总结了本单位所涉及的质量管理工作，对企业发展前景充满信心，一致表示：在今后工作中要用ISO9001：2015 标准、ISO14001：2015 标准要求约束企业产品、活动及服务行为，提高质量、环境绩效，坚持持续改进，为追求卓越绩效管理奠定坚实的基础。最后总经理提出三项要求：
1、加强对ISO9001：2015 标准、ISO14001：2015 标准要和公司管理文件的学习，深入理解标准要求；
2、各单位主要领导要亲自抓体系管理标准要求的落实，进一步提高管理体系运行控制质量；
3、对质量环境管理体系内部审核中出现问题，要举一反三，制订纠正和预防措施，实施持续改进，保证公司质量管理体系有效运行。三）管理评审的输入：
1、目标实施情况、过程绩效以及产品和服务的符合性 公司以质量目标为总纲领，相关职能部门按照职能对质量目标进行了分解。并明确了各项指标的计算方法及考核时限，以便于实施动态管理及考核。
质量目标实施情况：
序号 目标 达成情况 实际达到4.8% 每月生产不良品率≦5% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
经通过对质量目标的汇总分析，如下质量目标可再提升一个档次： 序 提升后的质量目标 原始目标 号
環境目标实施情况：
序号 目标 达成情况 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 从环境管理体系运行以来，内、外及其他相关方的环境管理都有所改变，针对环境管理，公司从内、外及其他相关方、原材料、工艺设 备到出货的各环节都必须符合性环境管理体系要进行有效的控制，并不断的具有预防性与可能性相关评估，通过数据考评，对风险评估运作可行有效性，应对风险和机遇采取措施有效性，从环境管理体系运行情况措施是有效，各项运作基本上符
合当地的法律法规包括环境法律法规及其他要求，并符合ISO14001：2015标准要求有效性运行。
2、审核结果评价： 内部审核的有效实施，是评价公司质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性的最佳途径。公司以体系覆盖单位所承担的条款要素，组织内部审核小组，于****年**月**日按環境環理體系/****年**月**日按質量管理體系要求對对公司管理层及各部门实施内部审核。按照管理标准要求对公司质量管理体系运行的符合性、适宜性和有效性进行评价，并对公司持续改进的质量、环境管理需求的实效性予以确认。此次内部审核共开具质量一般不符合项1项（ISO9001：2015 标准8.2.4条款、ISO14001： 2015 标准8.2条款）涉及营业部和采购部，并对不符合提出改进要求。
3、顾客满意和相关方的反馈，相关方的需求和期望；对产品质量和服务质量改进的建议 管理部通过对我公司提供产品的质量、技术水平、交货期限、价格、售后服务等项目对顾客的意见进行了综合测评，并根据满意度评估结果汇总得知出我公司的顾客满意率为94.1%，在体系运行的这段时间中，顾客无重大投诉现象，一般的质量问题我们已在短时间内作出处理，顾客和相关方反馈都很满意，因此我们所定的顾客满意率90%提升为94%，继绪保持此好的状态上升。相关方的需求和期望，希望物流配送更加快捷。对产品质量和服务质量改进的建议，主要是售后顾客意见的处理更加及时、高效。
4、监视和测量结果 公司产品一次检验合格率5.2%，公司**至**没有发生重大质量事故。
5、外部供方的绩效 ****年**月**日管理部已完成对供方业绩评定工作，确定合格供方名录。已确定采购物资技术要求，采购员按要求采购，综合服务部已规范原材料检验规则，检验员按要求检验，进货检验合格率达到98%。
6、合规义务遵守情况 对公司法律法规符合性进行评价，结果为公司产品、活动及服务行为100％符合国家法律法规要求，并在实际工作中得到遵守。
7、不合格、纠正措施的实施状况： 持续改进质量绩效，追求卓越目标，是我公司质量管理体系发展的最终方向，也是自我改正，自我提高的一个过程。体系运行期间制定无重大质量事故，技术部出现一般质量问题，均已经按照规定进行处置。
8、风险和机遇应对措施的有效性 公司已识别质量风险与机遇、环境风险与机遇、经营风险与机遇、市场风险与机遇、财务风险与机遇等并确定相应的控制措施，对控制措施效果的评价的结果是总体来看，公司生产经营正常，风险可控。
9、质量管理体系实施过程的有效性，重要环境因素控制情况
a）在产品实现过程方面： 1)过程产品质量控制：
加强过程产品质量控制，保证产品质量处于受控状态，对各技术部门相关产品实施质量监察。依据产品（工序）质量管理监督抽查计划，由公司技术部的有关人员组成的检查组对产品的设计、策划、销售服务等环节分别从文件控制、设备管理、检测器具、实物质量等方面进行了监督抽查，共查出各类问题2项，针对监督抽查出的质量问题，责任单位实施了质量改进。2）技术（管理）创新
公司坚持以新科技、新工艺服务于生产需求的核心理念，开展组织创新、技术创新、工艺创新，取得了较好的成效。工艺保障及研究取得新成效。一是与原材料供应商开展协作，解决产品因材料因素而出现的技术难题，并自主创新技术研究，实现多项产品的开发。3）关键特殊过程的识别及确认控制方面： 公司未有特殊过程； 4)成本费用控制 通过工艺改进及创新，实现节支降耗。技术改进与创新活动提高产品性能、效率以及公司成本控制能力的效应凸显。
10、与体系相关的内外部因素的变化 在质量管理体系运行中，公司始终关注内外部环境变化，坚持不断更新与完善管理思维，用来持续满足相关方、顾客意愿，同时达到职工合法需求。从外部环境上看。国家将环境保护提升到建设“生态文明”的高度，公司环境体系管理能否顺应其变化，不断利用持续改进达到国家要求，并满足相关方需求，同时，符合自身经营发展方向，进而不被市场竞争规则所淘汰，达到或超越主要相关方安全、环保要求，将成为影响公司未来体系运行的主要因素。从内部环境上看。为顺应市场，提高效益，公司需不断开发新产品、新工艺，环境因素变化较为复杂。
11、资源的充分性 本公司人力资源目前基本能适应公司生产管理的要求，本公司生产设备目前也能符合生产的要求，因此，本公司现有资源基本能满足客户产品生产的需要和体系运行的要求。为使公司质量环境管理体系运行有效。
四、管理评审结论： 通过对公司质量环境体系运行情况的讨论和评审，公司管理文件的能够满足标准要求，并对体系有效运行起到支撑作用。同时先进管理模式的引进，使全体职工质量、环境意识有进一步提高，自我发现问题、自我改进的机制基本形成。公司污染物排放、节能降耗全程受控。至今未发生顾客和相关方投诉及抱怨，经营活动符合国家法律法规要求，2016管理評審未有變更事項，符合體系要求；
公司**月至****年**月质量管理体系运行适宜、充分、有效。公司**月至****年**月環境管理體系運行適宜、充分、有效。五、改进机会： 1)管理代表针对质量目标的执行情况按照提升的标准重新修正文件分发至各相关职能部门，继绪跟进此次目标提升的有效性。2)各部门制定相关的培训计划，进一步学审核： 作成： ****年**月**日 习QMS/EMS 2015版管理体系文件。
河南省粮食局办公室
关于召开全省粮食工作会议的通知
各省辖市粮食局，省局直属单位：
省局定于2010年1月22日在郑州市召开全省粮食工作会议。现将会议有关事项通知如下：
一、会议主要内容
总结2009年粮食工作，分析研究当前面临的形势，安排部署2010年粮食流通工作。表彰2009年全省粮食工作目标管理先进单位和全省清仓查库先进单位及先进个人。
二、参会人员
各省辖市粮食局长和助手一名、6个扩权县（市）粮食局长、省粮食局直属单位班子成员和省局机关全体公务员。
三、会议地点及报到时间
报到地点：狮城大酒店（郑州市花园路与红旗路交叉口，原金谷源大酒店）。总台电话：（0371）60146966。会议食宿统一安排。请参会人员于 1月21日18时前到酒店一楼大厅报到。
四、有关要求
（一）请各地、各单位将参会人员名单（姓名、职务、性别、民族、手机号码）通过省局局域网信息交流栏目，于1 月18日18时前报省局办公室。6个扩权县（市）粮食局局长由所在省辖市粮食局负责通知，统一报名参会。
（二）会议期间进行典型交流，请有关省辖市粮食局抓紧准备好典型经验交流材料（附件）。材料要求文字精炼、条理清楚，重点介绍具有典型意义的做法和经验，字数控制在3000字以内。被确定为会议典型发言的材料要制作成多媒体演示稿，发言时同步演示。所有典型经验材料经各省辖市粮食局主要负责同志审核把关后，务于1 月16日前将材料电子版通过省粮食局局域网信息交流栏目报送省粮食局办公室。典型经验材料全文用Word格式，多媒体演示稿用Power point格式。
联系人：杨 程 丁保春郭辉星
电话：0371～65963057、65683885、65962162（传真）
附件：有关省辖市粮食局会议典型经验交流材料参考提纲
二○一○年一月十五日
附 件
有关省辖市粮食局
会议典型经验交流材料参考提纲
一、典型发言
郑州市：扎实开展清仓查库工作，确保库存粮食真实可靠 鹤壁市：科学谋划，整体推进，努力实现粮食流通工作协
调发展
商丘市：认真执行粮食收购政策，切实保护种粮农民利益 新乡市：实施引资项目双带动，打造现代粮食产业园
二、经验交流
漯河市：明晰产权，整合资源，推进国有粮食企业又好又
快发展
许昌市：强化管理求实效，扭亏增盈迈台阶
焦作市：加强仓储企业规范化管理，争创“十佳”先进粮库 驻马店市：大力培育龙头企业，促进粮油产业发展
主题词：文秘会议通知
相关业务部室、各生产矿井：
根据工作需要，拟于2017年7月上旬（6日或7日）在龙王庄煤矿召开安全管理经验交流现场会和7月份安全办公会及“双基”建设会议，会期1天，现就有关事宜通知如下：
一、参加会议人员
1、洛阳区域公司：主要领导、分管副职、生产类副总工程师及总经理助理、各安全生产部室和党群部正职。
2、矿井：嵩山矿、郭村矿五职矿长（跟值班除外），龙门矿矿长和总工程师。
二、会议议程
1、上午井下现场参观交流，第一组到1208综采工作面参观交流，第二组到三采区回风下山和三采区轨道下山参观交流。
2、下午召开现场交流会、7月份安全办公会及“双基”建设会议：
（1）龙王庄煤矿做安全生产管理方面经验介绍；（2）郭村煤矿、嵩山煤矿做表态发言；（3）公司安全生产部室做简要工作汇报；
（4）公司分管领导布置安排分管业务范围内安全生产工作；
（5）公司总经理讲话；（6）公司董事长讲话。
三、相关要求
1、请各单位接到会议具体时间后及时将参会人员名单发送至洛阳区域公司安监部文书和龙王庄煤矿安监科文书邮箱，以便于组织会议。
2、请参会人员在会议当天9：00前到达龙王庄煤矿。
3、请龙王庄煤矿提前准备好有关安全生管理方面经验交流发言材料。
4、请龙王庄煤矿根据会议议程和相关要求提前做好准备，保证会议有序召开。
联系人：郝召玉 电话：0379-69689625、***
会议地点:广州市。
会议主题:“提升情报图书人员信息素养增强情报信息服务能力”。
会议同时发布2011年度优秀医院情报图书管理工作者评选结果及2010年本专业委员会的科研成果并召开全体委员大会。
征文主要选题:1.提升情报图书人员素养的方法和途径探讨;2.提升情报图书人员素养的理论与实践;3.情报图书人员为临床医疗服务的技术方法研究;4.学科发展战略与网络情报利用;5.情报图书人员为医院管理服务的途径和方法;6.如何建好数字图书馆, 增强情报图书信息服务能力;7.知识源数字开发与利用;8.学科馆员的培养与实操;9.三级医院图书馆设施配置规范;10.医院图书馆的内涵建设;11.与本次会议主题相关的其他选题。
征文要求:投稿论文字数不超过5000字, 文体为论文标准结构式;论文应标注作者姓名、单位、邮编、通信地址、联系电话、E-mail地址, 并注明通信作者的职务、职称和E-mail地址。
征文截止日期:2011年6月30日
请将论文稿件以电子邮件发送到专业委员会的邮箱:chlmc@vip.163.com, 并注明“年会论文”字样。
会议及征文事宜联系人:郝秀兰张晓辉
电话:010-87677703-8803
传真:010-87677705
