中央选年轻干部（精选10篇）
2013年07月29日 09:17:05 来源： 瞭望
怎样选好用好年轻干部
要形成一种风气，年轻干部都应该争先恐后到艰苦岗位、到基层去，要以此为荣
全国组织工作会议上透露的信息显示，中央高层高度重视培养选拔年轻干部。对于如何选用年轻干部，选用什么样的年轻干部，解决当前什么问题，有着清晰明确的要求。
“选拔年轻干部的重要性怎么说都不为过。”中共中央党校教授辛鸣说，“培养选拔年轻干部，不仅是党的事业薪火相传的关键因素，同时也是国家长治久安的关键因素。要想事业兴旺发达，要想国家繁荣昌盛，必须要有一代又一代的人接力来干。”
避免极端化
在这方面，当前社会关注热点之一，是优化干部队伍年龄结构应如何把握。
《瞭望》新闻周刊了解到的信息显示，优化干部队伍年龄结构，并不意味着提拔任用的每个干部都要是年轻的，也不是每个领导班子都要硬性配备年轻干部，更不是不同层级领导班子成员任职年龄层层递减。
干部队伍的年龄结构怎样为宜？
“老中青合理搭配，组织才能更好地发挥功能和作用。”辛鸣说，“如果一个部门里是清一色的老同志或是清一色的年轻人，对于工作的展开都不是很有利。”
“之所以强调培养选拔年轻干部，是因为过去在用人过程中曾经出现过不好的现象——论资排辈。年龄大的同志，资历搁在那儿，没有功劳还有苦劳，一到提拔都排在前面。但有的论资排辈排上去的干部，不一定是真正能干事的干部。在这样的情况下，高层强调突破论资排辈，提拔年轻干部。”辛鸣说，“但也需注意，不能从‘论资排辈’这个极端走到了‘唯年龄论’的另一个极端。哪种极端都要不得。”
“五六十岁省部级、四五十岁地厅级、三四十岁县处级，这种年龄上绝对化的‘一刀切’，肯定有问题。”中共中央党校教授蔡志强分析，优化干部队伍年龄结构，并不是干部使用越年轻越好，而是需要形成一个合理、科学的梯队结构，要更符合干部新老交替规律，符合“传、帮、带”的实践需要，符合事业发展对干部能力的要求。
《瞭望》新闻周刊了解到，当前在有的地方、单位出现了机械理解、矫枉过正的倾向，选人用人时简单以年龄划线，不良影响已经产生：
其一，造成选人用人标准降低。当前，社会上对有的地方和单位选拔出来的年轻干部议论较多，对有些年轻干部的工作也有意见。
辛鸣说，有的地方和单位简单追求年轻化，拔苗助长地提拔年轻干部，有的甚至放松了基本的标准和规矩。机械地理解年轻化，把一些业务素质不太强、履职经历和岗位历练不太够，能力经验也不够足的年轻干部，在选拔任用程序不严格的情况下硬提拔起来。“选拔干部，不管是什么年龄，都应该严格按照规矩和制度办事，标准不能降低。这一点任何情况下不能放松。”
其二，导致一些年富力强的干部难于安心做事，乃至未老先哀“度日子”。
“有的地方和部门在干部提拔上以年龄为杠杠，级级设限、层层递减，以年龄为标准提拔的‘天花板’隐性存在。这就在干部队伍中形成一种印象：到了一定岁数未提拔到一定级别，就觉得自己前途无望了。”辛鸣谈到，比如说，30多岁还没当上县处长，40多岁还没当上厅局长，有的同志就会灰心丧气，乃至怨这怨那，好一点的是放松努力度日子，不好一点的是耍脾气、撂挑子、混日子。而周围的人也会说这说那，猜这猜那，无事生非，闲言碎语不断，让这些干部心生烦恼，无心甚至无法干事。“从来没有明文规定，说过了什么岁数就不能提拔为什么干部。但在实际操作中，在有的地方有的部门这已经成为一种‘天花板’。”
其三，导致了“急功近利”情绪的产生。
蔡志强说，“少数干部总算着年龄‘坎坎’，就可能容易急功近利，做一些‘短平快’出政绩的事情，甚至出现‘一年出成绩的事大干，两年出成绩的事小干，三年才可能出成绩的事不干’的现象。因为，如果坚持做打基础、看长远的事情，短时间不出效果，过了一定年龄，就只能‘过点儿’了。这种年龄框框带来的心理扭曲和恐慌在干部队伍里确实存在。”
有关权威专家指出，40多岁为什么就不能当乡镇主要领导干部了？50多岁为什么就不能当县市区主要领导干部了？为什么不能让他们感到有干头、有奔头？
“这是干部队伍年轻化必须解决的一个问题，这个‘天花板’必须打破。”辛鸣说，转变需要两方面努力：
一方面，组织部门用人的观念需要转变，不能简单地以年龄划线。30多岁的可以提拔，50多岁的也可以提拔。提拔的标准不是年龄，而是干部的德才和能力、群众的口碑。
另一方面，党员干部的心理状态需要改变。党员干部不能看着升迁无望，就“养老”、“应付”，甚或怨气在胸“撂挑子”。“干部就是为人民服务的，只是为人民服务的岗位不同。党员干部真想通了这一点，一些问题自然而然就化解掉了。因此，教育党员干部树立正确的世界观、事业观、权力观，很有必要。”辛鸣说。
蔡志强认为，不能因为要鼓励年轻人，就让经验丰富的“老一点”的干部“靠边”，这实际也是人才资源的浪费。既要鼓励年轻人的激情迸发，也要利用好年富力强的干部宝贵的经验和阅历。“关键还是要根据岗位的职能要求、实际需要来挑选干部。”
不良倾向必须警惕
有关权威人士分析认为，当前，在年轻干部的培养选拔方面，有一些不良倾向需要警惕：
比如，在有的地方，给地方和部门领导当过秘书的干部提任比例太大，你安排了，我也要安排，成了“利益均沾”；少数年轻干部“火箭式”提拔，经查有些都与领导干部沾亲带故。
“领导秘书提拔比例大是个客观现象，这个问题不应该回避。”辛鸣说，“这种情况容易给社会造成小圈子选人的印象，并由此产生种种负面舆论，嘴上不说，心里不平。不是说小圈子里的人一定水平不高、素质不高，但就算你水平再高，这种现象如果成为十分普遍和固化的状态，本身就不太正常了。”
辛鸣分析，这实际涉及一个更深层次的问题：在领导身边工作的干部，领导了解熟悉，但群众不熟悉；在基层工作的干部，领导不见得全了解，但基层的党员群众却看得真真切切、清清楚楚。这就要求，在干部的选拔任用中，不能以领导意志为唯一准绳，而要加大群众公认这个标准的力度。“群众普遍认为不错的干部，基本上错不了。”
对于年轻干部“火箭式”提拔事涉裙带关系的问题，中共中央党校教授张希贤认为，“有的年轻干部的提拔靠关系、有背景、走门子，这样的例子确有存在，其根子还是不正之风。选拔年轻干部不是选拔个别人，而是选拔一批人、一代人。不正之风必须坚决打击。”
上述情况怎么避免？蔡志强说，“其一，选拔任用的标准一定要科学、经得起推敲。其二，要有选拔任用过程中的监督机制，以此保障党员群众对选拔过程的知情权和监督权。有了严格、科学的标准，有了公开透明的信息披露，有了全程的党员群众监督，就可以放心大胆地‘不拘一格降人才’。”
“杜绝这种现象不难。一句话，只要我们严格遵守组织任用程序，就不会出问题”，辛鸣说。
国家行政学院教授汪玉凯认为，对于违规违法行为的惩治，也是保障手段之一。“一方面，在选人用人过程中凡是出现违规的，一定要严加惩治；另一方面，还需建立完善用人失察追究制度。选的人用的人能力很差、根本无法胜任，甚至有严重问题、搞贪腐，那就要倒查倒追，看看选拔中间到底有没有问题。建立了这个制度，有利于釜底抽薪。”
不磨练是不行的
“年轻干部的培养需要一个历练的过程，要一步一个台阶往上走，给他们更多锻炼的机会。”汪玉凯说。
有关权威人士指出，干部成长是有规律的，年轻干部从参加工作到走向成熟，需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养。我们不能唯台阶论，但必要的台阶也是要的，一步登天在现在这个时代是行不通的。
培养不是照顾。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划地安排他们去经受锻炼。这种锻炼不是走样子的，而应该是多岗位、长时间的，没有预设晋升路线图的。
辛鸣说，“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。对于年轻干部里的‘好苗子’，一定要把他们放到艰苦的岗位上去磨练。不磨练是不行的，那种顺风顺水的干部，很难应对复杂的社会发展的变化要求。只有在磨练的过程中，才能出现出类拔萃的干部。”
“在一个艰苦岗位上，做成一件事情不容易。需要在要素不具备的情况下寻找要素，在条件不充分的时候创造条件。一个年轻干部只有在这样的环境下锤炼，才能得到扎实成长。有意识地加强一些困难挑战的训练，是培养年轻干部过程中不可缺少的一环。”蔡志强分析。
但当前，也有一种不好的倾向存在。有的人认为，组织把谁放到艰苦岗位上、放到基层去锻炼，本人以及周围的人往往会认为是组织上不信任他了、边缘化他了。这样的风气如果蔓延开来，我们培养年轻干部会走弯路。
有关权威人士指出，在普通岗位上经历一些难事、急事、大事、复杂的事，能够更加深刻感受国情、社情、民情，能够“接地气”。要形成一种风气，年轻干部都应该争先恐后到艰苦岗位、到基层去，要以此为荣。
“要扭转这种风气，还应当根据不同地区、不同岗位来进行干部的政绩考核评价。我们应看到，不同岗位的工作难度是不同的，政绩的含金量也是不同的。比如说，你在容易出成绩的岗位上干出十分成绩，我在艰苦岗位上只干成一分，但是相比之下，我这一分比你那十分更加重要和难得，也付出了更多的艰辛和努力。有一个公正的评判标准，在艰苦岗位工作的年轻干部就既能得到磨练，又能得到认可。大家也就不会再视艰苦岗位为畏途”，辛鸣说。
勤学苦练，用“能力”敲开“破解难题”之门。“工欲善其事，必先利其器。”新时代是干事创业的时代，年轻党员干部既要有干事创业的积极性，更要有不断提升干事创业的能力。俗话说：“有多大能力，干多大的事。”唯有做到主动学习、主动思考、主动谋划，通过政治历练、思想锤炼、实践锻炼、专业训练，练就过硬的业务之功、调研之功、思维之功，使专业素养和工作能力跟上时代节拍，努力成为工作上的“活字典”“政策通”“安专迷”，才能在工作中得心应手、不出偏差，保证各项工作执行到位、推进顺利。也才能用本领撑起担当，切实帮助群众解决问题、破解难题，更好地肩负起新时代的职责和使命，真正为人民谋取幸福。
摩顶放踵，用“毅力”敲开“为民务实”之门。“群众利益无小事，一枝一叶总关情。”年轻党员干部作为党和国家的后备军，更应充分认识到群众工作的重要性与长久性，要把所有精力用在干好事业、干好工作上，真正以“钉钉子”的精神、持之以恒的态度、锲而不舍的韧劲，做好做实群众工作。特别是针对群众工作中
出现的新情况、面临的新问题，要坚持问政于民、问需于民、问计于民，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，只有坚持哪里有群众的需求，工作的着力点就放在哪里，切实以群众利益为目标，用群众的眼光、从群众的角度去思考和处理问题，真正帮助群众解决操心事、揪心事、烦心事，才能切实提高人民群众获得感、幸福感。
斗志昂扬，用“魄力”敲开“担当作为”之门。“疾风知劲草，板荡识诚臣。”敢不敢担当、能不能担当、善不善于担当是检验党员干部政治素质的重要标志。俗话说，“在其位，谋其政；任其职，尽其责。”身为党员干部，要有勇气担当起相应的责任，无论挑战再大、困难再多，也不能被“浮云”遮住眼，更不能脱离“人民”这个中心。只有在关键时刻叫得响“我是党员，我先上”，拿得出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气，使得出“咬定青山不放松”的狠劲，在大是大非面前敢于亮剑，在困难面前敢于迎难而上，在危险面前敢于挺身而出，在失误面前敢于承担责任，在歪风邪气面前敢于坚决斗争，才能带领群众在风吹浪打中尽情奔跑，“跑出”群众幸福生活。
坦荡无私，用“定力”敲开“秉公办事”之门。“与人不求备，检身若不及。”年轻党员干部要努力做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，就要时刻用党章、用共产党员标准要求自己。只有自觉遵守党章、准则、条例和廉洁自律各项规定，自觉遵守国家法律法规，严格按党的政策、按规章制度办事，时刻慎微
慎独慎初，自重自警自省，始终坚持立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之利，做政治上的“明白人”“老实人”，在各种情况下才能守住防线、把住底线、不碰“高压线”，才稳得住心神，耐得住寂寞，受得住考验。从而才能秉持“一碗水端平”的公心，谨慎用权、规范用权、为民用权，真正把权力用在为老百姓谋福利上，取信于民、造福于民。
2020 年 10 月 10 日，习近平总书记在 2020 年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话强调：干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。
调查研究被赋予“谋事之基，成事之道”的重要地位，是厚植群众基础、推动落实工作、实施科学决策的重要工作方法，对于密切党群干群关系、维护社会和谐稳定、转变机关作风具有十分重要的意义。年轻干部要谨记习近平总书记讲话精神，练好“调查研究”基本功，不断提高调查研究能力，提升干事创业和服务群众本领和水平。
“脚”踏实地，走向群众、走向基层，在走深走实中练好“腿功”。调研贵在实，重在深。坐在办公室里都是问题，走出去就都是办法。调查不是关在办公室里闭门造车、异想天开、天马行空、自欺欺人，而是甩开两条腿，深入基层，走进群众，与群众同坐一张板凳，拉近与群众之间的距离。只有在练好“腿功”的基础上，才能练好“眼功”和“耳功”。要深入田间地头、企业车间、抢险救灾等基层一线，看最真实的现场，听最真切的声音。要多走“远路”、不走近路，善走“泥路”、不走好路，走好“弯路”、不走直路，脚踏实地深入基层找实找准问题，为调研决策奠定基础。
“眼”观六路，深入观察、细致入微，在去伪存真中练好“眼功”。爱因斯坦曾说：“提出一个问题，往往比解决一个问题更重要。”问题源于观察和发现。敏锐的洞察力，是发现问题的前提和基础。调查的目的就是发现问题、解决问题。在基层调研的过程中，要擦亮火眼金睛，善于甄别、去伪存真、察微知著。不要被事件的表面现象所迷惑，未发现问题不等于没有问题。要用好“显微镜”，透过现象看本质，从细节、苗头性问题中预判、预知问题发展趋势。要用好“放大镜”，追根溯源、刨根问底，探寻问题的本质和根源。要用好“望远镜”，高瞻远瞩，用发展求变的眼光看待问题。
“耳”听八方，心系群众、真心为民，在求真求实中练好“耳功”。全心全意为人民服务是共产党人的宗旨，调查研究的目标就是为了更好地服务好人民。要坚持以人民为中心的工作思路，把人民所思、所盼、所求、所困作为调查研究的出发点和落脚点。要带着对人民群众真挚的感情，把群众当亲人，站稳群众立场，虚心、耐心、用心倾听群众的声音。要听取群众的怨声，从群众“怨声”中找问题、找差距；要听取群众的呼声，从群众“呼声”中找办法、找措施；要听取群众的笑声，从群众“笑声”中找成效、找方向，让群众最真实的声音成为制定政策、推动工作的方向和动力。
“手”到擒来，统计分析、总结归纳，在提炼升华中练好“手功”。调查研究的最终目的是形成高质量的调研报告，抓好调研成果的转换运用。因此，在练好“腿功”“眼功”“耳功”的基础上，还要练好
科学决策是解决实际问题的关键一环，是想干事、能干事、干成事的必然要求。习近平总书记在 2020 年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上强调，年轻干部要提高科学决策能力。年轻干部当保持眼里有光、心中数、脚下有力，以敏锐的全局眼光、科学的研究方法、扎实的工作作风，在火热实践中练就科学决策硬本领。
眼里有光，看远一步，想深一层。风物长宜放眼量。正所谓，不谋全局者，不足谋一域。只有具备超前思维，着眼于全局和长远来观察思考处理问题，才能让所作出的决策更加科学合理、有力有效，实现长远发展。做到科学决策，首先要有战略眼光，看得远、想得深。应当用未雨绸缪代替得过且过、用登高望远代替满足现状、用提前谋篇布局代替走一步看一步，以高远的战略眼光，总揽
全局、服务中心，让决策更具科学性、宏观性、前瞻性、正确性，更好地服务于民。
心中有数，研深一步，剖透一层。调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。科学决策，必须基于充分的研究分析。唯有如此，才能看准“远近高低各不同”的情况，保证作决策时“不畏浮云遮望眼”，心中有数、遇事不慌。年轻干部要善于在“求实”和“求是”上下功夫，深入基层、深入群众、深入一线，情况清、底数明，在综合研判中科学制定决策。要对风险挑战、发展变化、矛盾问题等“变数”做到心中有数，既思考在先、谋划在前，又见微知著、剖细剖实。
脚下有力，先干一步，更上一层。肩上有担当，脚下有力量。科学决策的制定离不开学研用的有机结合，更离不开工作实践中的扎实作风、综合评判、科学取舍。做决策，要分清“主”与“次”，理清急难险重工作的顺序，逐一攻克、统筹推进。要把握“常”与“变”，制定决策过程中，不仅考虑常态化情况，还兼顾发展变化。要善于化
“年轻干部要起而行之、勇挑重担，积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践，经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，以过硬本领展现作为、不辱使命。”2020 年 10 月 10 日，习近平总书记在 2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，我深受鼓舞和鞭策。身处新时期新时代新征程，可以说，年轻干部的理想信念、工作态度、能力水平直接关系到党的事业长久发展，关系到年轻一代的成长导向。面对时代的呼唤，面对充满挑战的新的历史课题，年轻干部要以身作则，始终保持奋发向上的进取心，满腔热血迎难而上、敢作敢当、奋发有为。
有进取心才能一心向党、不忘初心。党员干部是人民的公仆，手中的权力来自人民，因而为党工作、为民办事是党员干部的“本分”。如果党员干部每天怀着“干多干少一个样，干与不干一个样”“当一天和尚撞一天钟”的懈怠思想，在其位不谋其政，遇到问题皱眉头、见到矛盾溜外头、碰到困难绕道走，无利可图“不愿为”、得过且过“不思为”、胆小怕事“不敢为”、庸懒庸碌“不想为”，就会严重损害党和政府的形象，辜负人民群众的热切期望，背离党员干部的初心和使命，长此以往，人民群众必然与其离心离德。因此，年轻干部要对工作保持进取心，对名利保持平常心，对权力保持敬畏心，对群众保持感恩心，坚定为民服务的人民中心立场，时刻做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋，把人民的心上事作为自己的上心事，对党忠诚一辈子，为人民服务一辈子，始终做到初心如磐、使命在肩。
有进取心才能夙夜为公、创新有为。“人无志不立”，没有进取的人生是暗淡的人生，不思进取的干部是不称职的干部，古往今来成大事者必然都是有进取心之人。进取心是事业成功、破解难题的重要法宝，我们的事业都是为了国家、为了人民，年轻干部奋斗正当时，更要树立事事为“业”的意识，找准位置，积极进取，“干”字当先，转变“干与不干一个样、早干与迟干一个样、干好与干坏一个样”的观念，把精力放在干事上，把精力放在提高个人能力上，把精力放在做好本职工作上，提高自我政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，增强攻坚克难的责任担当，增强一心为民的公仆情怀，时刻保持昂扬向上的进取心，保持干事创业的精气神，在进取之路上走正、走宽、走扎实，在自己的工作岗位上履职尽责、贡献力量，才能干出经得起历史、社会、人民检验的工作实绩来。
有进取心才能一心为民、一切为民。“政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心。”历史和实践证明，人民是历史的创造者，是决定党和国家前途命运的根本力量。中国革命的胜利、社会主义的建设、改革开放的推进，中华民族实现从站起来、富起来到强起来的梦想，人民群众功不可没。年轻干部特别是党员干部要时刻牢记，党员干部的最大政绩就是造福人民，我们要时刻保持进取之心，牢记新时代的党员干部的服务宗旨，以人民为中心，时时刻刻以百姓心为心，与人民
心连心，不断学习经济、科技、法律以及国家的经济方针政策，加强吃准政策精神的能力、提升发现问题的能力、强化调查研究分析问题的能力、强化运用理论解决问题的能力，努力做到理论功底扎实、业务素质精良，紧跟时代前进的步伐，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态奋勇向前，把为人民造福的事情真正办好办实。
了解父母的意愿
子女选房还是需要尊重父母的意愿。虽然很多父母和子女一起看房选房的时候总是说一切由子女决定，但是做子女的不能真的不问父母意思就给决定了。一方面，父母有着自己的喜好和生活习惯，对房子的内外环境都有其自身的要求，子女们在选定房子后需要带父母实地考察，询问父母的感受，只有他们满意了、喜欢了，才能拥有愉快的居住心情;另一方面，子女也要考虑到父母随着年龄增长，经不起频繁的装修、搬家换房带来的折腾，在选择“孝心房”时一定要考虑长远周全，多从今后养老、照顾的角度出发，切不可为了图一时方便，最后发现“孝心房”并不称心如意。
老年人买房需要考量这些问题
楼层选择：最好选择1~3层，如果是较高楼层，那么必须要有24小时运行维护良好的电梯，并且最好符合最佳建筑设计标准(2~3部、能进入担架等)。
户型结构：尽量选择南北通透结构，至少要保证卧室和客厅朝向南或东南。因为老年人大多数都喜欢温暖、亮堂的感觉，因此采光好、通风好的房屋是首选。
环境要求：有阳台、露台或一层花园的房屋十分适合喜欢养花草的父母。方便父母利用闲暇时间在自己的屋子里面种些花花草草，满足养老生活需要。
室内的隔音性能要好，尽量选择远离主干道的楼房。父母都喜欢安静的居住环境，房屋的隔音性一定要好，比如门窗是否能关闭紧密等。另外，房屋位置尽量选择远离社区主干道的房源，以保障健康的居住环境。
不能遗忘周边配备
探寻优秀干部的成长规律可以发现，干部素质能力的提升，需要经过多层次、多岗位的实践锻炼，以增长领导才干，积累领导经验；需要经过艰苦复杂环境的磨炼和急难险重任务的考验，以锤炼意志品格，培养良好政风；需要与工农群众一起摸爬滚打，以加深对国情的了解，增进对群众的感情。（10月10日中国共产党新闻网）
年轻干部的成长，是群众关注的焦点。年轻干部这一群体，是党和国家各项事业兴旺发达的希望所在。梁滨作为河北组织部长，在迎接党的十八大到来之际，以“三个需要”谆谆教诲年轻干部，要遵循干部成长规律，切莫找捷径、走邪路。理解“三个需要”的现实意义，就是要求年轻干部做到“三不三要”：
不摆架子，要低调做人。越是成熟的谷穗，头低的越低。年轻干部最忌招摇。个别年轻干部上过几年班之后，觉得有了些资历，觉得具备了跟组织“议价”的能力，在干部交流时“挑肥拣瘦”，不服从组织分配；生活和工作中，则是对内呼三喝四，对外夸夸其谈。这与 “三个需要”的成长规律背道而驰。年轻干部要经过多层次、多岗位锻炼，才能积累领导经验，就像谷穗一样，需要经过风吹日晒、雨打雾浸的考验，才能真正成熟起来。“为官之道在于低”，先低调做人，把心思放在工作上，才能伏下身子踏实做事。
不耍花腔，要踏实做事。党和国家需要一门心思抓发展、脚踏实地务政事的干部。时下，个别年轻干部热衷于“政绩”，纸上、嘴上天花乱坠，实际却一无是处。这类“跑皮儿型”干部就是“老鼠屎”，他们的最大本事就是“耍花腔”。耍花腔的干部不愿意到艰苦复杂环境下去磨练自己，也不愿意接受急难险重的工作任务，或许在一段时间内，他们会“春风得意”，但露出本来面目后，就会闹出“自己搬石头砸自己脚”的笑话。优秀的年轻干部，做事认真负责、不打折扣，意志坚定、品格高尚，而这种风格就是在长期磨练中形成的。
不忘职责，要清白做官。年轻干部要选准自己的人生坐标，解决好人生观、世界观、价值观问题，遇事之后自然胸襟开阔、志向高远，不会绕着自己兜圈子。任何情况下，年轻干部都要牢记工作职责，像李林森那样，“把工作当命，把事业当命”。无论身处什么岗位，都始终牢记“一切为了群众、为了群众一切、为了一切群众”。只有心里始终装着群众，才能走进群众、走进基层，主动接受来自各方面的监督，抵制腐败思想的侵蚀，筑起拒腐防变“防火墙”。
我们党历来高度重视年轻干部的成长和培养，党的十八大报告中指出，要加大培养选拔优秀年轻干部力度，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长。年轻干部的成长，既得益于党组织的培养教育，更在于个人的勤奋努力。作为年轻干部，个人认为成长过程中应该做到“四不”。
第一，不懈怠，勤学习。有的年轻干部认为学习枯燥乏味，形式“呆板”、“单一”，历来都是学学理论、听听讲座、谈谈体会的“老三样”做法，自己具有一定学历，知识化、专业化已不成问题，不必学；有的年轻干部认为学习意义不大，自己学了很多东西，在本职岗位上干了七八年，没人任何进步，对学习效果持怀疑态度，不愿学；有的年轻干部认为学习就是“一阵风”、“走形式”，产生厌烦、抵触情绪，集中学习找各种借口不参加，自学时间忙于业务和应酬，没空学。学习是我们广大年轻干部提高自身素质和能力的最为主要的途径，是素质立身的关键。勤奋是事业成功的前提，年轻干部一定要树立“学习为本”、“终身学习”的理念，在知识的海洋中源源不断地汲取营养。要加强理论学习，坚定信仰，站稳立场，提高政治鉴别力和政治敏锐性，解决好世界观、人生观、价值观的问题。要注重学习和掌握多种知识，努力做到“三个多学一些”：多学一些哲学知识，掌握科学的思想方法；多学一些经济知识，提高为经济建设服务的能力；多学一些现代管理、法律、金融等新知识，不断改善知识结构，跟上社会前进步伐。
第二，不浮躁，少报怨。有的年轻干部一心想着快出成绩早提拔，作风霸道，民主缺失，脱离实际，盲目的创先争优，导致好事变成了坏事，好的做法成了形式主义。看到与自己资历相当的人提升了，心理不平衡，牢骚不断。一些年轻干部对工作有激情，没感情，被认可时，什么都能干；经历挫折失败时，心灰意冷，什么都不愿意干。当前许多年轻干部最大的毛病就是心浮气躁，体现在日常工作和生活中，就是不愿意深入群众，不愿意做小事情，不愿意立足长远沉下心来做事，总想寻找捷径，急于求成。有的还眼高手低、好高骛远，自以为学历高，水平高人一筹，说话口气大、声音粗，对自己的实际工作能力心中无数，还整天自我感觉良好，一见别人得到重用，就躁动不安，耐不住寂寞。浮躁是一种不良的心态，对事业和个人都不利。沾染了浮躁，就不易真正深入下去，不易作出科学的决策，不易把工作落到实处，不易取得优异的成绩。一句话，浮躁的人在事业上是不易成功的。年轻干部要有“得意淡然，失意泰然；受宠不惊，受冷不冰”的心态，把工作看得重一点，把名利看得淡一点，这样就会少一些烦恼，多一些乐趣，也有利于做好工作，有利于出成绩。
第三，不务虚，重实践。少数年轻干部工作上眼高手低，心高气傲，目空一切，认为自己比谁都强，凡事存在以我为中心的思想。一些年轻干部说起来比谁都明白，做起来一塌糊涂。热衷于溜须拍马，善于玩弄权势，大事做不了，小事不愿做。既不愿意承认自己的不足，也不承认别人的优点。还有一些年轻干部存在混日子思想，遇事自保为上，畏畏缩缩。实践锻炼是年轻干部自我提高，走向成熟不可或缺的重要阶梯。年轻干部如果不到实践中去经过一番扎实的磨练，经过恶劣环境的洗礼，在实践中摔打，苦炼内功，是不可能担当起改革和建设的重任的，更难以应对未来的各种挑战和适应复杂局面考验的。每个年轻干部要从大处着眼，从小事、具体事入手，把实践的过程作为积累经验、增长才干的过程。善于从业务圈子中跳出来，站在全局的高度看待自己从事的工作，把立足点和落脚点放在服务大局、推动发展上。要沉下身子、主动到基层、到一线去实践、去磨炼、去接“地气”，在实践中不断提高认识问题、分析问题、解决问题的能力。只有这样，才能为将来走上更重要的工作岗位奠定坚实的基础。
大力培养和选拔优秀年轻干部，是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要保证。准确把握年轻干部成长规律，做好年轻干部培养、选拔和使用工作，是当前加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务。近日，合作对全市年轻干部现状和存在的问题进行了调研，并提出了对策建议。
一、主要做法
近年来，xxx紧紧围绕加强领导班子、干部队伍建设和促进经济社会发展的需要，把培养选拔优秀年轻干部提到了重要议事日程，不断推动培养选拔优秀年轻干部工作。
（一）加大力度培养年轻干部
一是加强理论素养和理论水平的培训。坚持把理论培训作为年轻干部培养的首要任务来抓，不断加强年轻干部教育培训工作，特别注重加强政治理论培训，提高年轻干部的政策理论素质、政策运用能力、解决复杂问题的能力。今年来，我们投入培训经费60余万元，分5期举办青年、党外、妇女干部培训班，共培训干部265人；投入培训经费5万元，举办基层党组织书记培训班4期，培训390人次；选派10名干部到浙江大学培训，5名副县级后备干部参加中青年干部培训班，7名青年干部参加优秀年轻干部培训班；召开选调生座谈会1次，培训选调生14人；选派2名医务人员参加“陇原之光”人才培训，99名基层年轻干部参加藏汉“双语”培训班。通过有针对性的培训，使年轻干部真正打牢思想根基，补足精神之“钙”。二是突出多岗位锻炼。对有发展潜力的年轻干部采取“选、送、派”等方式，多渠道搭建年轻干部锻炼成长的平台，共选派38名年轻干部到农牧村挂职，1名省管“80后”后备干部到天津挂职，2名科级干部到州直单位挂职，引导年轻干部真正沉下去、真心融进去，在艰苦环境和不同岗位增长才干，锤炼意志，积累经验，提高了年轻干部驾驭经济工作能力和处理复杂问题的能力。三是在扶贫攻坚第一线培养年轻干部。把“1236”扶贫攻坚行动的作为培养锻炼干部的主阵地，在16个重点贫困村选派37名年轻干部驻村帮扶，全面参与贫困村扶贫脱贫各项工作，帮助群众解决最直接、最现实、最迫切的困难和问题，以扶贫攻坚的成效检验年轻干部的工作实绩。
（二）扩大视野发现年轻干部
为了准确掌握全市年轻干部队伍现状，我们于2015年10月对全市35岁以下、大专以上学历、转正定级满2年的干部进行了全面摸底，对符合条件的1038名年轻干部登记造册。在此基础上，经请示市委同意，制定了《xxx补充副科级后备干部工作方案》，在各乡、街道和市直各部门集中补充了138名副科级后备干部。在推荐、考察、审核过程中，我们采取干部民主推荐、单位党组织二次推荐、民主考察、部务会议审核、常委会审定的方法，重点考察干部的工作实绩和群众公认度，突出体现单位党组织和组织部门的话语权，坚决消除“唯票取人”的弊端，更好地贯彻了中央要求。补充的138名后备干部中，女干部38名，少数民族干部93名，本科及以上学历110名，30岁以下的51名，党外干部16名。经过补充，全市副科级后备干部达到179名，基本上覆盖了各乡、街道和市直各单位。
（三）唯贤选拔年轻干部
一是健全机制。出台了《关于进一步加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施办法》、《关于加强乡街道干部队伍建设的实施方案》等制度，提出了后备干部队伍的建设目标，对后备干部的培养、管理、使用都作出了明确规定。定期对后备干部进行考核和调整，形成“优用、好留、劣汰”的机制，保证了年轻干部队伍的生机和活力。二是畅通入口。市委在选人用人上，除了特殊岗位和专业技术岗位外，副科级提任人选全部从35岁以下的副科级后备干部中产生，进一步拓宽了年轻干部选拔任用渠道。2015年提任的15名正科级干部中，40岁以下的8名；提任的40名副科级干部中，35岁以下的30名。目前全市35岁以下的科级干部有138名，占科级干部总数的21.6％。三是疏通出口。加强对年轻干部的监督管理，特别是对后备干部进行严格的纪律约束和动态管理，2015年将14名副科级后备干部调整出库。同时，加大年轻干部交流力度，为20余名后备干部办理了工作调动，推动党政机关和乡街道之间优秀年轻干部的有序流动。
二、存在的问题
（一）在教育培训上力度不够大。年轻干部大多岗位经历单一，有的属于“三门干部”，工作经验不足，缺乏扎根基层、干事创业的精神，缺乏艰苦奋斗和实干意识。市级层面上开展大规模、多层次的干部交流、锻炼的条件还不成熟，致使大部分年轻干部工作经历少、缺乏锻炼机会，经验不够丰富，成为制约成长的瓶颈。
（二）在选拔任用上思想不够解放。在选拔使用年轻干部问题上还不同程度的存在着论资排辈、平衡照顾等思想障碍，提拔使用一个人时兼顾考虑到年龄、资历、任职时间等诸多因素，影响年轻干部的选拔使用。
（三）在监督管理上存在漏洞。全市年轻干部比较多，日常检查难以覆盖全部，监督制约、责任追究乏力。有的单位执行规章制度不严，管理干部失之于宽、失之于软，造成部分年轻干部政治鉴别力和敏锐性不强，党性修养薄弱，容易受社会一些不良习气影响等问题。
三、对策建议
（一）抓教育培养，为年轻干部健康成长打好基础。依托州、市两级党校重点抓好年轻干部的培训工作，市委组织部坚持每年举办一期青年干部培训班，努力提高年轻干部的政策理论水平。采取交流轮岗、上派跟班学习、下派挂职锻炼、外派挂职考察学习等措施，加强实践锻炼，帮助年轻干部丰富阅历，增强实践工作能力。
（二）抓考察考核，为及时发现优秀干部找准方向。在日常工作中，通过对年轻干部工作态度、一贯表现、为人处事等长期的观察，来认识、了解干部。加强对年轻干部日常考核、考察了解、监督管理，加强理论培训学习，通过日常表现、学习情况、急难险重任务等方面的表现发现干部、培养干部。
近年来，对于年轻干部的选拔和使用，历来都是莫衷一是，赞成的认为年轻干部精力充沛，创新意识强，到新岗位敢打敢拼，能有效推进工作。反对的声音则认为年轻干部经验不足，阅历不丰，思考问题不够全面。但是从干部培养和管理的角度来看，只有帮助年轻干部认真审视自己、了解自己，努力培养和提高干部的党性意识、服务意识、勤政意识和“创先争优”意识，才是促进其健康成长的前提和基础，才能让他们有位有为，成长为未来事业发展的接班人。
一、年轻干部成长中存在的问题和不足
目前，年轻干部成长中的“最短板”主要在以下几个方面： 一是理论功底不够扎实，缺乏严格的党内政治生活锻炼，党性观念比较薄弱。还有一些年轻干部不注意实践锻炼和积累，解决实际问题的能力比较薄弱。
二是吃苦奉献精神不足，艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统发扬不够。随着物质生活水平日益提高，工作环境逐步改善，年轻干部自觉奉献、勤俭办事的意识比较淡薄。
三是急功近利，心浮气躁，缺乏“创先争优”意识。一些年轻干部在工作上为急于出政绩、得荣誉，往往对扬名显能的事比较热衷，对眼前的、现实的成就比较看重，缺乏脚踏实地，从基 本功练起的实干精神和克服困难的毅力。目前有相当一部分年轻干部是从学校到机关，然后逐渐走上领导岗位。在他们的成长历程中，考重点高中、考大学、考公务员，过五关斩六将，一次次获胜，似乎这些都是靠自我奋斗的结果，一些年轻干部不能正确把握组织上提供的实践锻炼的机会，只认为是提拔的前奏，宗旨意识不强，缺少踏实工作和服务群众的观念，没能有效把握实践机会，从中增长才干。
二、年轻干部成长有哪些规律
中组部部长李源潮指出，“要遵循年轻干部的成长规律，不断提高培养选拔年轻干部工作水平。”多年来，我们在工作中逐渐摸索，不断总结，归纳了一些年轻干部成长过程的规律。
1、年轻干部普遍接受过良好的教育，但还需进一步加强岗位知识积累。
从我区情况来看，35岁以下领导干部和后备干部当中，具有大学以上学历的179名，占总数的80%，其中具有研究生学历的17名。但他们中多数干部所学专业和实际工作差距很大，要成为业务能手，还需要在工作中不断学习，虚心求教。因此，年轻干部在工作中是否善于学习，加强知识积累和理论储备是促进自身成长的基础。组织部门必须加大多层次、全方位的干部教育培训力度，帮助年轻干部丰富知识面，开阔眼界，适应新形势新任务的要求。
2、必须经过在基层多个岗位上锻炼，积累实践经验。基层艰苦和复杂环境的考验、关键岗位和多岗位锻炼是一个优秀年轻干部成长的必经途径。我区被提拔到领导岗位的年轻干部中，在乡镇、街道任过职的占65.2％，在村、社区任过职的占21.7%，在综合部门、关键岗位任过职的占19.6%。82.6%的干部经过上挂、下派和重点工作的挂职锻炼。从这些数据来看，较长时间和多种形式的任职锻炼，可以帮助一个年轻干部积累了比较丰富的工作经验，提高领导能力和心理素质。因此，组织部门必须积极创造条件，通过上下挂职，交流轮岗等方式，为年轻干部提供更多的锻炼平台，使他们在较短的时间内积累更多的领导经验。
3、抓好党性修养和作风建设，加强对年轻干部的培养和管理。年轻干部在成长过程中，必然要面对社会上的各种诱惑。所以组织部门必须，以“创先争优”等实践活动为载体，加强对年轻干部的培养和管理，完善有效的激励机制，不断激发年轻干部内在的成长动力，帮助他们树立强烈的成才意识、服务意识、“创先争优”意识，树立牢固的宗旨意识和正确的人生目标，养成良好的意志品质，保证干部按照积极进取的方向健康成长。
三、培养选拔年轻干部的探索与思考
近年来，***区委在干部工作中，不断加大对年轻干部培养、选拔力度，采取教育培训、挂职锻炼、参与急、难、险、重等阶段性重点工作等方法加快年轻干部成长、成熟，努力培养干部的服务意识和“创先争优”意识，通过政策扶持、公开选拔等途径 任用年轻干部、储备年轻人才，提高了干部队伍整体素质，加快了干部队伍年轻化、知识化、专业化进程。目前全区共有30岁以下科级干部8名，占科级干部总数的2%；31-35岁科级干部38名，占科级干部总数的9.7%；30岁以下后备干部137名，占后备干部总数的70%；31-35岁后备干部21名，占后备干部总数的10%。
(一)加大教育培训工作力度，提高年轻干部理论和业务水平。一是加强学科建设，以政策理论知识和提高领导干部实际工作能力等相关学科为重点，选派骨干教师到省内高校参加培训学习，为每名授课教师都确定了明确的业务主攻方向，提高党校培训能力。二是创新培训方式，采用订单式、选修式、论坛式等新型培训方法，实现集中授课和自主选学相结合、教师和学员互动的培训方式，提高了培训的针对性和实效性，充分发挥出党校的授课主体作用。三是整合教育资源，充分利用区域内的教育资源，与石油化工大学、***职业技术学院等高校建立培训联合体，先后设置了办公自动化、文秘、金融、法律等8个专业课程，组织部则根据学员的工作需要和专业类别，选派参加脱产培训，使培训不断向专业化、系统化发展。此外，组织部还完善了请销假、考试考核、组织部派人跟班督学、考查等制度，严肃学习纪律，从制度上对学员实行严格约束。使学员在党校快速实现从工作岗位到学习岗位、从机关干部到普通学员、从家庭生活到集体生活的三个转变，安下心来，坐得住、学得进、有提高。三年来共举办各类干部培训班33期，培训年轻干部1300余人次。(二)强化实践锻炼，多岗位培养锻炼优秀年轻干部。通过挂职锻炼，参与急、难、险、重等阶段性重点工作等方法丰富年轻干部工作经验，提高年轻干部处理复杂问题能力。
一是选派挂职锻炼。选调优秀年轻干部到组织部、信访局、招商局、乡镇、街道、社区、行政村等重要部门或接触群众多的一线单位挂职锻炼，为他们提供积累经验、增长才干的机会，使他们在不同层面、不同岗位、不同行业上学习知识，尽快成熟。三年来共选派41名年轻干部到村挂职锻炼，选派50名年轻干部到社区挂职锻炼，28名年轻干部到信访局挂职锻炼，5名年轻干部到企业挂职锻炼，让他们在工作实践中摸爬滚打，增长才干。
二是参与阶段性重点工作。抽调年轻干部参与棚户区改造，轻轨建设，奥运、国庆、非法集资稳控等阶段性重点工作，让他们在实践中提高领导能力和处理复杂问题的能力。三年来，先后选派120多名年轻干部到棚改、轻轨一线锻炼，抽调300多名年轻干部参与奥运、国庆、非法集资稳控等阶段性重点工作。
三是增设岗位提供实践机会。对通过培训和锻炼后综合能力提高较大，但在驾驭全局、科学发展方面仍有欠缺的干部，区委结合他们自身特点和工作需要，在部分单位设立助理岗位，让他们进一步学习实践，提升能力。三年来，已将16名青年干部派到事业单位、乡镇街道担任助理职务，参与基层领导班子分工，在重要岗位上重点培养锻炼。
(三)通过政策扶持、公开选拔、公开招考等途径任用年轻干 部、储备年轻人才。
一是加大政策扶持任用年轻干部。***区委从干部队伍建设整体考虑，合理配备年轻干部。首先在政策上给予倾斜，重点使用年轻干部。从班子结构和长远建设考虑，重点选拔35岁以下年轻干部进班子，对具备一把手素质的年轻干部，采取小步快走，先当一般副职，干得好就放到正职岗位的办法，为他们创造一个施展才华和全面锻炼的机会。其次，统筹全区班子情况，为优秀后备干部进班子创造条件。对那些不思进取、观念陈旧、身在其位不谋其政、完不成目标任务的领导干部，坚决从岗位上调整下来，为年轻干部让出位置；对任职时间超过两届或6年以上的干部进行交流，为年轻干部串出位置；对职数已满，但缺少年轻干部的班子，采取“先进后出”的办法，为年轻干部挤出位置；实行干部提前离岗制度为后备干部倒出位置。三年来，共有53名年轻干部走上领导岗位。
二是引入竞争机制选拔年轻干部。改革和完善竞争上岗、公开选拔等制度和措施，引入竞争机制，通过选优汰劣，使干部队伍结构得到进一步优化。近几年，区委面向社会公开选拔区招商局副局长、政法委副书记等副科级干部，100余名党政机关、事业单位和检法两院的工作人员通过竞聘走上适合自己的工作岗位。
三是优化结构，大力引进高学历、高层次人才。根据目前***地区整体发展水平和人才短缺的现状，要走人才强区之路，就要创新工作思路和工作方法，加大对高学历、高层次人才的引进力 度，快速优化党政人才、管理人才和专业技术人才队伍结构。2006年，为改善人才短缺的现状，着眼未来5到10年经济和城乡建设发展的需求，我区启动了“百名大学生”工程。目前，已连续5年面向全国公开选拔了97名具有全日制学士学位以上学历的大学生(其中有6名硕士研究生)。“百名大学生”工程作为我区谋划长远发展的一项“蓄水工程”，已凸显成效。不仅极大地优化了干部队伍的年龄和知识结构，更为我区注入了生机和活力。目前，他们广泛分布在乡镇街道和外经、发改、经服等重要部门，绝大多数都参与了棚改拆迁、信访维稳、招商引资、学习实践科学发展观教育和“创先争优”等全区中心工作和重点工作，积累了一定的实践经验。已成长为基层和工作一线的业务骨干，并纳入到全区年轻后备干部队伍进行重点培养。
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