泉州大学生创业

泉州大学生创业（共6篇）

泉州大学生创业 篇1

报材泉州经生化申料贸

职业技术学院二○一五年五月

目 录

一、泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地建设方案„„3 附件一：大学生创业、就业需求调查表„„„„„„„„„„11 附件二：大学生创业孵化基地入驻申请表„„„„„„„„ 12 附件三：大学生创业孵化基地入驻协议„„„„„„„„„„14

二、关于成立泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地管理委员会的通知„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16

三、创业孵化基地管理办法„„„„„„„„„„„„„„„18

四、创业孵化基地创业指导专家花名册„„„„„„„„„„30

五、创业孵化基地面积证明„„„„„„„„„„„„„„„31

六、创业孵化基地场所照片„„„„„„„„„„„„„„„32 2

泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地建设方案

为进一步增强大学生创业意识，培养创业精神，激发创业激情，提高创业能力，鼓励更多的大学毕业生投身创业实践活动，通过自主创业实现就业。我院根据《福建省人力资源和社会保障厅关于做好2015年高校毕业生创业孵化基地支持建设项目申报工作的通知》（闽人社函[2015]126号）精神，决定建设布局合理、环境优雅、设施齐全、功能完备、管理科学、服务高效的“泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地”（以下简称“创业孵化基地”），帮助大学生把创业梦想变成现实，提高大学生的创业成功率。具体建设方案如下：

一、创业孵化基地选址及规模 创业孵化基地设立在我院新教学楼一层店铺（513.5平方米）和创业孵化楼一、二层（1024.8平方米、钢架结构），总建筑面积 1538.3平方米。其中：在新教学楼一层店铺设立面积363.5平方米的创业培训区，作为大学生创业培训、指导、咨询场所和创业孵化基地管理办公室；在创业孵化楼建设面积1024.8平方米及新教学楼一层店铺150平方米，建成可容纳15个以上创业项目入驻的创业孵化区，主要经营电子商务项目和校园快递、汽车美容养护及服装设计制作等项目。

二、建设周期及进度安排 根据（闽人社函〔2015〕126号）文件要求，依照申报条件 3

结合学院实际进行建设，创业培训区和创业孵化区同步进行。项目建设周期为半年，即2015年4月至9月，具体安排如下： 第一部分：硬件软件建设

（一）创业培训区 2015年4月，完成创业培训区的设计和预算，确保资金场地到位。2015年5月—9月完成硬、软件设施建设和文化建设任务。

（二）创业孵化区 2015年4月初至2015年6月底，正式启动创业孵化区建设规划设计，建设15 间以上办公室（商铺），为每间办公室（商铺）提供完善的供电、供水、通讯、网络等基本设施，并符合安全、消防和卫生要求。同时，进行相应的文化建设，营造良好的创新创业氛围。第二部分：团队建设

（一）2015 年 4 月下旬，建立管理服务团队

1、成立“泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地管理委员会”（以下简称管委会）。由学院分管教学副院长牵头，商务系主任为项目负责人，各系、慈山分院、合作企业、学生处、团委、就业办、教务处、后管处及财务科等部门成员组成，主要负责孵化基地的行政事务、服务设施、物业管理等工作。管委会下设“泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地管理办公室”（以下简称管理办公室）挂靠在商务系。成员由各系、4

慈山分院、合作企业、就业办及创业协会学生干部等组成，具体负责创业孵化基地的日常管理。

2、成立大学生创业指导专家团队。通过校内选配和校外聘请，聘任一批富有创业经验与创业能力的专业教师、企业家、创业成功人士、管理人员为创业导师，形成一支既有创新创业理论又有创业实践经验、能够担当起大学生创业指导服务的专家团队，为大学生创业提供咨询、指导、培训和跟踪服务，并协助创业项目办理落实各项创业扶持优惠政策。第三部分：创业孵化项目申报入驻 1、2015年5月初，创业孵化项目宣传发动 通过网络、海报、广播、短信、微信等形式广泛宣传发动，发放《大学生创业、就业需求调查表》，了解掌握学生创业就业需求情况。2、2015年5月中旬至6月中旬，创业项目入驻申报、遴选 启动入驻创业孵化基地申报工作，组织有创业需求的学生提交《组织入驻申报评审会，遴入驻创业孵化基地申请书》等材料，选出首批入驻的创业项目，签订《泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地入驻协议书》。3、2015年7月上旬，完成首批创业项目的正式入驻。4、2015年7月至8月，创业孵化基地进入稳定运行轨道 通过开展各类创业指导讲座、交流会等活动，进一步提高创业大学生的创业能力，提升创业项目的成熟度，为社会和学校提 5

供更多的就业、实习岗位，形成良好的孵化--发展壮大--产生效益--提供就业岗位的良性循环关系，使创业孵化基地的创业项目真正起到辐射、带动、示范作用。

三、建设经费预算

四、创业孵化基地运行机制

（一）运行机制

1、孵化期限：一年，入驻时间自协议签订当日算起；

2、孵化期间创业孵化基地为入驻项目提供创业场所，一年免租金；

3、入驻项目按月向财务科缴交水电费、物业管理费，向网络中心缴交宽带费用。

（二）管理体制

1、校企紧密合作，共建创业孵化基地。学院与福建省邮政公司泉州市分公司、泉州淘运团电子商务有限公司及福建省草船服饰发展有限公司等多家企业签订合作协议，共建创业孵化基地。校企实现资源共享，为大学生创业、就业提供可靠、有力的保障。（1）校企共同管理、指导创业孵化基地运营。（2）吸纳企业和学院的人员参与管理服务团队和创业指导专家团队，校企双方保持信息畅通和联系紧密，及时沟通各方意见，公布相关政策信息，保证创业孵化基地快速、有序发展。（3）合作企业为创业孵化基地入驻项目提供货源和物流支 6

持。（4）校企共同对基地进行包装、宣传，重点宣传明星创业项目或团队，塑造创业孵化基地的特色和核心品牌，形成良好的创业文化。

2、为大学毕业生提供专业培训与指导（1）创业孵化基地定期举办创业、就业培训或讲座，为大学毕业生提供专业培训与指导。（2）培训讲座主要结合当今瞬息万变的社会、经济形势，怎样进行自己的职业生涯规划，如何尽快进行创业、就业的相关知识和技巧。（3）校企合作设立就业指导专家咨询热线，为毕业具体就业问题答疑解惑。

3、建立创业导师制度，创业指导专家团队的专家作为入驻项目的指导老师，以“一对一”或“一对多”的形式挂联入驻项目，为其提供针对性的咨询和指导，解决创业过程中遇到的各类问题，并根据项目运营情况对项目进行指导、纠偏。

4、提供相关服务。为入驻项目提供政策咨询、工商税务登记代办、开业指导、创业交流等相关服务；加强与当地人力资源与社会保障部门所属创业指导机构的沟通与配合，协助开展项目推介、项目评价、风险评估、创业培训等工作。

5、引导入驻项目规范经营管理。指导和督促入驻创业实体依法经营，落实安全责任制，保证产品质量和服务质量。7

6、建立项目考核机制。通过定期评价孵化项目的经营状况，了解在孵项目的发展动向，建立科学合理的纠偏机制和淘汰机制，引导创业孵化项目健康发展，提高基地孵化成功率和孵化质量。

（三）管理程序

1、入驻条件（1）申请入驻创业项目负责人及其成员必须是我院全日制在校生或毕业1 年内的我院全日制毕业生；（2）创业项目须符合国家产业政策和地方产业发展导向，具有自身优势和创业特色，市场前景看好，经济效益高，且具备一定项目启动资金和承担创业风险的能力；（3）创业项目通过申请、评审流程，经管理办公室审核通过并报管委会审批后入驻。

2、入驻程序（1）提交申请。申请材料包括：入驻申请书、创业计划书或创业项目可行性报告、项目支撑证明材料以及创业者的身份证、学生证或毕业证书等复印件。（2）项目评审。由管理办公室组织专家对申请入驻孵化的企业或项目进行评审提出初步名单，报送孵化基地管委会审批后确定入驻资格。（3）项目入驻。由管委会与符合入驻条件的项目负责人签订入驻协议，由管理办公室安排创业孵化场地，并协助其入驻开 8

业。

3、入驻项目考核办法 入驻三个月后，创业孵化基地对项目孵化情况进行首次考核。对考核不合格的孵化项目，下一次考核时间间隔期为 3 个月；对考核合格的项目，下次考核的时间为入驻半年后。考核主要内容有：（1）发展前景：项目市场发展趋势、持续经营能力，近期发展计划和长期发展规划。（2）经营状况：项目产品市场经营方式和销售状况、经营策略和管理情况。（3）财务状况：财务月报表、统计月报表等资料，体现项目的财务结构、经营成果和现金流量和持续发展能力。（4）示范带动作用：项目吸收大学生及其他各类人员就业、实习的情况。

4、退出机制（1）孵化期满迁出。依据入驻协议，入驻项目孵化期满应主动迁出。管理办公室要在协议孵化期满前三个月通知入驻项目做好迁出准备，并协助其迁出。（2）自愿提前迁出。在协议孵化期内，入驻项目自愿提前迁出创业孵化基地的，要提前一个月向管理办公室提交迁出申请，办结入驻期间相关事宜后办理迁出手续。（3）责令退出。入驻项目出现从事违法生产经营活动、严 9

重或屡次违反创业孵化基地有关管理规定的，由管理办公室责令其限期（最长不超过 30 日）退出创业孵化基地。

附件一：

泉州经贸职业技术学院大学生创业、就业需求调查表

姓 名 性 别 出生年月 户地籍 手机号码 邮 箱 有无创业意愿

创业项目

有无就业意愿

就业方向 起止日期 工作单位（就读学校）专业班级（工作职位）主要学习工作简历 家庭情况 特长 项目的主要内容及实施计划 11

附件二： 泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地 入 驻 申 请 表

项目名称 所属行业 项目需求面积 工商注册 是否 注册号 □□性 别 专业年级 手机号码 电子邮箱 姓 名 项目负责人 项目合伙人 姓 名 性 别 专业年级 负责内容 手机号码 电子邮箱 项目概要： 12

项目市场预测（包括项目运营一至两年后可能达到的规模、产品销售情况等）： 申请人关于有关问题的声明：

1、本项目自愿申请加入泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地；

2、自愿遵守创业孵化基地相关管理制度；

3、本创业项目及产品无任何产权纠纷。项目负责人签名： 盖 章： 年

月

日 创业孵化基地管理办公室审核意见： 负责人（签字）： 管理办公室盖章： 年 月 日 创业孵化基地管理委员会审批意见： 负责人（签字）： 管理委员会盖章： 年 月 日 13

附件三： 泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地入驻协议

泉州经贸职业技术学院 大学生创业孵化基地管理办法（试行）第一章 总则 第一条

为规范“泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地”（以下简称创业孵化基地）的管理，保障创业孵化基地正常有序地运行，促进知识、智力资源向生产力资源转化，特制定本管理办法。第二条 创业孵化基地整合学院的智力资源，引进利用合作企业等社会资源，服务大学生创业孵化活动，服务学院人才培养模式改革，服务地方经济和社会发展。通过为学生提供创业实践平台、有针对性的创业训练课程和创业指导模式，引导大学生在创业实践中学习创业知识，激发创业热情，提高创业能力，拓宽就业渠道。第三条 作为具备孵化器功能的学院创业孵化基地，准许以下项目入驻：一是学院内模拟企业，即能满足大学生创业需求而组建而暂时未在工商行政管理部门进行登记的模拟性质的创业项目；二是社会雏形创业项目，即毕业 1 年内有志从事创业的大学毕业生创业项目。

第二章

组织机构及职责 第四条

为加强创业孵化基地的管理，成立“泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地管理委员会”（以下简称管委会），管委会由学院分管教学副院长牵头，成员由商务系、合作企业、学生处、团委、就业办、教务处、后管处及财务科等部门人员组成。管委会作为为大学生创业提供指导与帮助的服务管理机构，在学院党委和行政的领导下，主要负责孵化基地的行政事务、服务设施、物业管理等工作。管委会下设“泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地管理办公室”（以下简称管理办公室）挂靠在商务系。成员由各系、慈山分院、合作企业、就业办及创业协会学生干部等组成，具体负责创业孵化基地的日常管理。第五条 聘请富有创业经验与创业能力的专业教师、企业家、创业成功人士、科研人员和管理人员组成“泉州经贸职业技术学院大学生创业孵化基地创业指导专家团队”（以下简称专家团队），负责创业孵化基地的业务指导工作。第六条

管委会主要职责

1、研究指导泉州经贸职业技术学院大学生创业；

2、审核学生创业发展的规划，指导创业服务工作和学生创业项目的创业活动；

3、审核管理办公室各项规章制度和工作计划；

4、审批入驻创业孵化基地创业项目的资格和条件； 16

5、检查各项创业孵化基地管理制度的落实执行情况；

6、统筹规划创业孵化基地的相关工作等。第七条 管理办公室主要职责

1、全面负责创业孵化基地的日常管理工作，制定创业孵化基地管理制度和工作思路；

2、组织策划开展各类创业活动；聘请院内外专家、专业教师、创业人士等为学生创业项目的发展提供指导，包括管理、营销、技术、法律、财务、心理、服务等方面的咨询；

3、负责入驻创业项目的企划方案的审核、评比工作和转接工作及各类材料的归档；

4、对创业孵化基地入驻创业项目进行监控、审计与管理；

5、负责大学生创业孵化基地、大学生创业项目的宣传、校企合作及市场推广等；

6、创业孵化基地其他日常工作。第八条 专家团队主要工作职责

1、对创业团队进行各类培训；

2、通过电话、网络等多种渠道接受创业学生的咨询；

3、依据各创业项目的业务开展活动，对具体创业经营进行业务指导；

4、每月对所挂联的入驻创业项目进行针对性的咨询和指导，解决创业过程中遇到的各种问题，并根据项目运营情况对项目进行指导、纠偏； 17

5、对入驻创业项目进行定期评估；

6、其他相关业务。第三章 入驻创业孵化基地条件、审批程序 第九条 申请入驻创业孵化基地的基本条件

1、申请入驻创业项目负责人及其成员必须是我院全日制在校生（刚进院的第一学期新生原则上不鼓励创业）或毕业1 年内的我院毕业生；

2、创业项目应具备一定的项目启动资金和承担风险能力并取得家长同意；

3、创业团队应当品学兼优，学有余力，具有创业激情和创业能力；

4、创业项目要具有创新性和良好的市场潜力，鼓励创业项目与专业相结合；

5、参加创业培训并获结业证书或者获得院级、省级及全国“挑战杯”大学生创业计划大赛及科技作品竞赛的获奖项目优先；

6、承诺遵守执行创业孵化基地的相关管理制度并自愿接受管理办公室的管理和监督。第十条

入驻创业孵化基地申办程序

1、入驻创业孵化基地需向管理办公室提交以下材料： 18

（1）入驻创业孵化基地申请书；（2）创业计划书；（3）创业项目相关管理制度、章程；（4）创业项目负责人及团队成员学生证、身份证复印件及团队分工情况；（5）个人、家长承诺书及家长身份证复印件；（6）办理相关注册登记所需的有关证明材料，如：售后服务类、经营代销类企业，需要提供商品代理商的相关证明材料及协议书；（7）已办理营业执照、组织机构代码等工商执照的，出具相关材料复印件；（8）有参加创业培训并获得结业证书的，出具结业证书复印件。

2、办理程序（1）创业项目负责人向管理办公室提交入驻相关申请材料；（2）管理办公室组织专家对创业项目、经营策略等进行评定，必要时进行项目答辩，从中遴选优秀创业项目并报管委会审批后入驻创业孵化基地；（3）管理办公室提出初步方案、管委会审批，确定各入驻创业项目的经营地点、经营范围等有关事项；（4）管委会与创业项目签订《入驻创业孵化基地协议书》；（5）创业项目挂牌入驻，正式开展经营活动。19 第四章 创业孵化基地优惠服务措施 第十一条

创业孵化基地为入驻创业项目提供相应优惠措施

1、依据国家有关规定协助入驻创业项目落实有关优惠政策，申报校级及以上部门创业扶持；

2、在孵化期免收场地租金（一年）；

3、免费为入驻创业项目提供符合安全、消防要求的水电、通讯、网络等基本设施；

4、提供创业指导专家对乙方进行咨询、培训与指导。第十二条 经验交流与指导

1、创业孵化基地定期举办创业项目例会，交流各创业项目的创业经验和创业成果，促进创业项目管理水平的提高；

2、创业孵化基地将不定期举行创业指导讲座、“创业之星”评比等活动，提升入驻创业项目的创业能力；

3、创业孵化基地聘请校内外专家、专业教师、创业人士等为创业指导老师，为各创业项目提供咨询和指导，并落实指导老师挂联制度，帮助挂联创业项目分析、解决创业过程中出现的问题。第五章

创业孵化基地管理 第十三条

孵化机制管理

1、孵化期限：一年，入驻从签协议日算起； 20

2、入驻创业项目需按月向财务科缴交水电费、物业管理费，向网络中心缴交宽带费用；

3、孵化期间创业孵化基地为入驻创业项目免费（租金）提供创业场所一年；超过一年孵化期限仍要在创业孵化基地经营的创业项目，须经协议双方协商同意，并应向财务科缴交经营场地租金。第十四条 入驻创业项目管理

1、入驻创业孵化基地的创业项目必须严格按照与管委会签订的协议进行经营；

2、创业孵化基地经营时间规定： 经营时间为：每天8：00 —— 21：30。在校生的入驻创业项目应在学有余力的情况下，即在不影响正常上课、学业成绩的前提下进行运营，经营时间为课余时间及周末；

3、创业实施过程中，涉及改变预定目标、创业项目内容、终止计划实施、提前或延期等情况，项目负责人须提前 15 天提出申请，未经批准不准自行变动；

4、入驻创业项目每月、季度及须认真填写“创业孵化基地进驻项目月、季度、经营报告表”。“月经营报告表”于次月初5个工作日内、“季度经营报告表”于次季度首月上旬内、“经营报告表”于次年首月15日前统一报管理办公室。对于不报送的创业项目，停止执行实施计划（一个月内按规定纠正、补报的，恢复计划实施）； 21

5、管理办公室对入驻创业项目的经营情况进行定期检查分析，发现并核定项目工作无进展或难以取得预期效果的创业项目，管委会有权终止协议；

6、入驻创业项目要遵守国家法律、法规和学校其他有关规定，合法经营，对于违反国家、学校有关规定的创业项目，给予警告或退出。创业项目不许在创业孵化基地从事封建迷信活动，不许非法集会、酗酒、打架斗殴，不许出售伪劣产品；

7、创业孵化基地的清洁卫生，实行门前三包。各创业项目必须保持办公室（商铺）的清洁，禁止在办公室（商铺）内炒菜做饭；

8、入驻创业项目要严格遵守创业孵化基地作息时间，服从物业管理，注意用电安全和人身财产安全。第十五条 经营管理

1、入驻创业项目由项目负责人按规定自主申报，自筹资金，自主经营，自负盈亏。创业项目及负责人未经批准一律不得变动，确认有私自变动，则终止创业项目，由此造成的损失由创业负责人负责；

2、入驻创业项目在创业孵化基地举行大型商务活动，需提前三天报管理办公室审批；如有校外人员参加的，需提前一周报批；

3、入驻创业项目不得从事经营许可范围以外的商业活动，不得对本创业项目经营场地进行转包。22

第十六条

监控与指导

1、管理办公室对入驻创业项目所经营的商品质量和服务质量进行监督检查；

2、对创业项目实施监控，防止其出现转租等违规行为；

3、对基地设施严格监控，防止其被损坏、转移；

4、对入驻创业项目经营中存在的问题进行指导纠正；

5、对入驻创业项目的监控与指导由管理办公室具体落实，并及时向管委会反馈。第六章 创业团队的考核与奖惩 第七章

第十七条

对创业团队的考核奖惩由管理办公室组织实施并报管委会批准

1、在创业团队入驻后开展创业经营活动的当年内，每季度进行考核；

2、创业启动一年内未达到独立经营目标的，创业孵化基地将终止该创业项目入驻协议，创业团队应当按照规定办理退出手续；

3、对不履行创业孵化协议的，不能合理协调学业与创业关系的创业团队成员，创业孵化基地终止对其继续进行创业孵化。第十八条

考核程序 创业孵化基地发出书面通知——创业团队根据评估考核要 23

求提交考核材料——创业孵化基地组织有关专家对考核材料进行审核——根据考核指标体系进行评审——考核结果以书面形式予以公布，并书面通知各创业团队。考核结果分“优秀”、“合格”和 “不合格”三种。第十九条 考核材料 入驻创业项目须提交以下考核材料：考核自评表、内部管理制度、财务报表、业务统计表、销售合同复印件，团队人员花名册、创业团队成员在创业孵化期内获得的相关荣誉证书及其它可以证明创业经营业绩的材料。第二十条 入驻创业项目在评估考核中，如出现下列情况之一者，视为考核不合格：

1、创业项目入驻后，未按要求开展经营活动，项目经营处于停滞状态，致使创业场所及设施经常处于关闭或半关闭状态；

2、没有经营性收益，不能维持正常的经营活动；

3、未能按时上报相关材料，或者所报材料内容不实，经整改无效；

4、创业团队出现重大安全事故；

5、创业团队主要负责人违犯校规校纪受到留校察看以上处处分或触犯法律规定受到刑事拘留；

6、创业团队超出经营业务规定范围，从事与申报经营内容无关的商业活动，或者从事创业孵化基地规定的不允许经营的创业项目； 24

7、未经批准擅自更换创业团队负责人和擅自转包创业项目经营场地；

8、违反创业孵化基地的规定受到创业孵化基地一次以上警告。第七章 入驻创业项目的退出 第二十一条

入驻创业项目按以下方式退出

1、孵化期满迁出。依据入驻协议，入驻创业项目孵化期满应主动迁出孵化基地。管理办公室要在协议孵化期满前三个月通知入驻创业项目做好迁出准备，如期迁出；

2、自愿提前迁出。在协议孵化期内，入驻创业项目自愿提前迁出创业孵化基地的，要提前一个月向管理办公室提交迁出申请，办结入驻期间相关事宜后办理迁出手续；

3、责令退出。在创业期间，管委会根据管理办公室考核情况，认定创业团队有下列情况之一者，由管理办公室发放《退出通知书》，要求其于 30 日内撤出设备，清理场地，退出创业孵化基地：（1）创业项目运行连续一个学期亏损的，不适宜继续进行经营；（2）对创业孵化基地提供的场所利用率较低；（3）不能履行创业项目协议；

（4）严重或屡次违反创业孵化基地有关管理规定；（5）有转租行为，未办理相关手续，私自转租给其他经营者；（6）不按规定时间及时缴纳费用；（7）创业项目负责人退学或违反学院规章制度受处分；（8）未经批准擅自更换创业团队负责人和改变经营范围。第八章 附则 第二十二条 本办法自发布之日起试行，试行期为一年。第二十三条

泉州大学生创业 篇2

泉州市地处福建东南部, 与台湾隔海相望。在台湾汉族同胞中, 有44.8%约900万人的祖籍是泉州。泉台两地地缘相近, 血缘相亲, 文缘相连, 商缘相通, 法缘相循, 农业形态相似, 这为彼此的农业合作奠定了坚实的基础。台湾农业基本实现了现代化, 台湾在品种改良、种植养殖等技术与生产组织、管理方面水平领先, 但地价昂贵, 劳力紧缺, 岛内生存空间有限, 加上近年来, 台湾经济滑坡, 许多投资者将大量资金、技术、设备转移到岛外谋求发展;而泉州劳力充裕、地价较低, 农业的拓展空间较大, 但资金、技术相对缺乏, 组织管理水平偏低, 农业转型升级需要大量的资金、先进的技术设备和科学的管理经验;台湾占有的农产品国际市场较为广阔, 而泉州农业尚未与国际市场接轨, 农产品外销渠道不畅。泉台两地这种资源和经济利益的互补性, 成为漳台农业合作发展的原动力。

至今台湾农民在泉州创业已经历了20多年的发展历史。泉台农业合作的区域已从沿海发展至山区, 合作的项目也从简单的台商投资发展为农业全面合作, 泉台农业合作经历了三个阶段。

(1) 恢复阶段 (1985年以前) :

主要是渔民海上交往, 台商通过回乡观光、探亲访友等机会, 带来良种、技术、资金等在沿海地区进行试探性的投资。这阶段台湾农民在泉州的农业投资具有民间、小额等特点, 总体为试探性投资的外移模式, 处于恢复阶段。

(2) 缓慢发展的阶段 (1986-1996年) :

1987年台湾当局宣布开放赴祖国大陆探亲及1988年祖国大陆公布《关于鼓励台湾通报投资的规定》后, 两岸人民往来日益频繁。由于海峡两岸关系逐步缓和, 对外开放范围扩大, 优惠政策不断完善, 投资环境也有较大改善, 台湾一些投资者自带资金、设备和技术, 到泉州从事农业综合性开发。主要是沿海的水产养殖和山区的茶叶种植与加工。从现存资料看, 第一家台资农企于1989年6月落户泉州, 主要从事虾、红蟳及紫菜、虾仁等水产品的加工。至1996年底, 泉州台商投资农业项目21家, 投资总额1400多万美元, 占全市利用外来资金 (含台资) 总额的0.53%。这阶段台湾农民在泉州的农业投资的特点是从单纯种苗引进向资金技术引进方向发展, 在泉州的农业投资发展较为缓慢, 规模不大, 项目不全。

(3) 全面发展阶段 (1997年至今) :

农业部中国农业交流协会与台湾财团法人农村发展基本会共同确定的“永春县芦柑生产技术综合改进计划”正式启动。为加快泉台农业合作步伐, 泉州市委、市政府成立了“泉州市泉台农业合作与交流领导小组”及其办事机构, 组织了赴台考察交流活动, 把泉台农业合作纳入计划的轨道。2005年国台办宣布欢迎台湾农民来大陆创业以来, 许多台湾农民经过考察到泉州创业。此阶段台湾农民在泉州的农业投资高速增长, 规模空前扩大, 农业合作的形式多样化, 项目覆盖面大, 区域分布广泛, 投资期限延长[1]。

2 台湾农民在泉州创业的发展模式

随着台湾农民在泉州创业的不断深入, 逐步形成了其发展模式, 促进了泉州农业的发展。从近年来台湾农民在泉州创业的实践来看, 当前台湾农民在泉州创业主要有以下几种模式。

(1) 农产品贸易

近十多年来, 泉台农产品贸易持续增加。ECFA (海峡两岸经济合作框架协议) 生效后, 两岸规范经营、互认办证、降税乃至零关税等措施都将吸引更多的台商来泉州投资兴业, 台湾的农产品也将通过南安石井口岸销往全国。海峡两岸 (泉州) 农产品采购订货会, 在泉州市石井镇福建闽台农产品交易市场举办, 展示台湾地区农产品生产、加工、管理等特色, 推动台湾地区农产品在大陆销售和海峡西岸农业产业升级发展。该订货会以“两岸合作、农贸先行”为主题, 是对台农产品经贸重要活动之一, 对于进一步发挥福建闽台农产品交流市场优势, 促进两岸农业合作交流, 打造两岸农业贸易合作平台具有十分重要的现实意义。同时台湾农产品正以小额贸易方式, 呈迅猛增长态势从泉州口岸登陆。泉州目前有崇武、石井等4个对台小额贸易停靠点, 通过小额贸易渠道进口农产品具有时间短、运输灵活、成本低等特点。据统计, 2009年台湾槟榔从泉州口岸登陆达一百八十多吨, 占大陆进口总量的一半;泉州口岸进境台湾自捕鱼三千六百多吨, 主要品种为秋刀鱼、鱿鱼等, 其中泉州崇武已成为福建省最大的台湾自捕鱼登陆口岸;台湾甲鱼蛋从泉州口岸进境量达一亿枚, 占大陆进口总量的四成。目前, 台湾槟榔、自捕鱼、甲鱼蛋平均每周六个航次从泉州口岸登陆, 泉台农产品贸易呈常态化。为进一步方便台湾农产品通过泉州对台小额贸易码头登陆, 泉州出入境检验检疫局本着“同等优先、适当放宽、简化手续、方便进出”原则, 主动为对台贸易公司及台商提供政策咨询服务并优先受理报检, 简化报检程序, 采取快速检测、快速放行等措施, 加快通关放行速度, 确保台湾农产品新鲜进入大陆市场, 并降低了总体成本, 有效促进对台农产品输入[2]。但在农产贸易方面, 台湾当局对大陆农产品进口实行严格限制, 导致农产品的交易规模偏小, 产品结构单一, 两岸农业合作层次低;两岸农产品仿冒问题严重, 影响了两岸正常的农产品贸易秩序[3]。

(2) 农业投资

台商对泉州的农业投资始于80年代中期。福建省提出海西战略, 建设两个“先行区”之后, 泉台农业交流合作向更大范围、更高层次发展。20年后的今天, 在泉的台资农企无论是在数量、分布范围和涉及领域上都有了质的飞跃。2008年底, 全市共有泉台合资合作农业企业103家, 合同利用台资超过3.5亿美元, 种植、养殖、加工和休闲旅游 (即生态农业) 等领域都能觅其芳踪。2009年底, 泉州已累计引进台资农业合作项目106个, 比2005年增长24.7%;合同投资总额26.88亿元, 比2005年增长4.5倍, 已初步形成以种养加工相结合、产供销一体化为特征的专业性、产业化区域开发格局, 项目涉及花卉果蔬种植业、水产品养殖业、畜牧业、农产品加工业、生态观光农业、农业综合开发等多个领域。台湾农民通过在大陆的投资有效解决了岛内市场狭小、耕地面积少、人力成本较高等矛盾, 岛内农业优势得以发挥。台资农业企业面向国际市场, 建高端链条, 赢利空间大, 有利的带动了泉州外向型农业的发展[4]。但近年来大陆纷纷出台相应优惠措施吸引台商投资, 台湾农民选择在大陆投资受到众多因素的影响, 泉州吸引台湾农民创业受到一定程度的影响。

(3) 建立农业园区

泉州建立了 “海峡两岸农业合作试验区”和 “台湾农民创业园”。与传统模式相比, 此种模式合作取得了更大的经济效益, 促进了农业结构调整优化, 加快了农业产业化进程, 带动了两岸交流和民间贸易发展, 成为吸引台商投资农业、促进两岸农业合作的有效模式。泉州市出台了《海峡两岸 (泉州) 农业合作试验区发展规划》, 这个规划将把泉州建设成为台湾农业外移基地、岛内鲜活农产品供应基地和两岸经贸政策先行试验区。海峡两岸 (泉州) 农业合作试验区总体目标是:建立“三大基地”、构建“四大平台”, “三大基地”指农产品生产基地、加工基地、贸易基地, “四大平台”指台湾农民再创业发展平台、台湾农业经营模式交流平台、台湾农业高新技术引进开发平台、台湾农业合作项目招商平台。据了解, 根据泉州实际, 在泉台农业合作的区域布局上, 今后将重点办好“一个项目洽谈会”, 建设“二个中心”、“三大产业合作带”、“四大农产品加工合作区”、“六大农业创业园区”。即:①办好一个项目洽谈会, 即两年一届的海峡两岸 (泉州) 农业合作交流洽谈会。②建设两个中心, 即泉州海峡两岸农业科技交流中心及闽台农产品物流中心。③建设三大产业合作带, 即泉台蓝色产业合作带、泉台绿色产业合作带、泉台农产品加工产业合作带。④培育四大农产品加工合作区, 即水产品加工合作区、食品加工合作区、粮食加工合作区、竹木藤草陶艺加工合作区。⑤建设六大泉台农业创业园区, 即泉台茶叶产业创业园区、泉台芦柑产业创业园区、泉台龙眼产业创业园区、泉台生态休闲观光农业创业园区、泉台花卉产业创业园区、泉台珍稀名特品种创业园区。

目前泉州已经编制了《泉台产业对接专项规划》, 针对台湾和泉州农业产业发展优势, 制定了相应的对接措施。经初步规划, 泉州将在晋江、石狮、南安、惠安、安溪、永春、德化分别建设泉台农业合作示范区或台湾农民创业园, 近期拟申报惠安台湾农民创业园晋升为国家级台湾农民创业园。泉台的农业合作主要是力争在合作模式、合作体制、合作机制上实现新的突破, 努力把泉州建设成为海峡两岸农业、农业科技交流和人才培训的中心以及两岸农产品贸易的集散地, 台湾农业外移基地、岛内鲜活农产品供应基地和两岸经贸政策先行试验区, 在园艺、渔业、畜牧业、林业、农业技术、生态农业等方面进行合作[5]。泉州已成为承接台湾农业转移的前沿阵地和首选平台。农业部批复泉州市成立“台湾农业技术交流推广中心”, 泉台农业科学技术将为加速泉州市农作物品种更新换代、提高农业效益和农民增收发挥积极作用[6]。但很多专家学者认为, 虽然“海峡两岸农业合作试验区”和“台湾农民创业园”为两岸农业合作提供了良好的载体和平台, 但从合作的整体上看, 许多领域的合作仍未深入展开, 潜力尚未充分发挥[3]。

3 台湾农民在泉州创业的发展模式存在的主要问题

上述3个方面是对近20多年台湾农民在泉州创业的模式总结, 一定程度上反映了现阶段台湾农民在泉州创业的主要模式。但是从上述3个模式看, 目前泉台农业合作主要是停留在对台湾农业发展经验的交流与借鉴层面上, 由于大陆土地政策、农业发展基础、农业发展政策等因素, 使泉台农业合作深入发展受到了一定的影响。

(1) 农业土地制度影响了泉台农业合作

台湾的农用土地是土改分给台湾农民的土地, 农民拥有农地农用的权利, 虽然有一定的制度约束, 但其拥有所有权。而大陆土地是国家或集体所有, 宪法规定农地农用权是集体所有, 农村实行家庭承包经营, 使农用土地被人为的分割, 特别是以丘林小盆地为主的福建农用地, 承包经营后, 很难连片经营。同时由于大陆农民不具有农地所有权, 不能进行买卖, 泉州属人多地少地区, 城市竞争力还落后于周边地区, 农业用地的地价普遍高于周边地区, 加上国家采取最严格的土地管理政策, 致使部分台商要到福建发展农业, 很难找到规模较大的成片农地, 无法进行现代农业的规模经营, 影响了闽台农业合作的深入发展[4]。

台湾农民在泉州创业的优势落后于邻近的福州、漳州等市区。福建因特殊的人缘关系与区位优势, 成为祖国大陆各省市中吸引台商投资最早、最多的地区。在福建省内, 台商农业投资多集中于福州与漳州地区。近年来, 台商投资范围虽然在不断拓宽, 但福州、漳州两地市在吸引台资数量上依然占据了绝对优势, 漳州市农业利用台资总额一直占到福建省农业利用台资总额的一半以上, 成为全国台商农业投资最密集、最集中的地区[7]。泉台农业合作, 缺乏资金和科技投入, 产业对接乏力。自国台办宣布欢迎台湾农民来大陆创业以来, 泉州的对台农业合作面临全国各地的激烈竞争, 泉州属人多地少地区, 城市竞争力还落后于周边地区, 农业用地的地价普遍高于周边地区, 加上国家采取最严格的土地管理政策, 致使台商要获取成片土地开发调整比较难, 无法进行现代农业的规模经营, 影响了泉台农业合作的深入发展。

(2) 软硬投资环境有待完善

泉州处于海防前线, 解放以来, 国家投资建设很少。近年来虽然加强了基础设施建设, 但仍适应不了经济发展的需要, 在土地、水利浇灌、电力供应、基础设施方面问题仍然较多。一是泉台农业合作示范区至今运作效果不明显;二是台资农业企业普遍反映目前政府职能部门存在着税外收费乱、审批环节多、办事效率低、服务意识差等问题。三是农业招商缺乏优惠的条件, 有的地方在基础设施方面不配套, 有的地方在土地收费方面要价不菲。同我省的其他地区相比, 缺乏能吸引台商投资的条件和优势。

(3) 农业投资的深度和广度有待拓展

泉州市引进的台资主要以中、小项目为主。一是从投资项目的规模上看, 大多台商以试探的心理, 投资规模多在100多万美元左右, 缺乏“龙头”企业和“拳头”产品。二是从合作项目的区域上看, 泉台农业合作在安溪县覆盖面较广, 主要集中在茶叶精制加工, 其次是部分台商投资的沿海水产养殖。2007年泉州市累计台资农业合作项目95个, 合同总投资额25.86亿元人民币, 但规模在200万美元以上的仅10个, 省级以上重点项目更是寥寥无几。二是泉台农业合作项目增长速度缓慢。泉台农业合作项目2007年新增10个, 2008年新增7个, 2009年新增合作项目仅4个。2008年全省新增台资农业合作项目82个, 利用台资9000多万美元, 而泉州市新增台资农业合作项目只有7个, 不到全省的10%, 利用台资513多万美元, 仅占全省的5.7%。三是农业合作项目区域较为狭窄。2009年106个泉台农业合作项目中种养植业和加工业占了80.2%, 且以良种引进为主, 主要集中在茶叶精制加工及沿海水产养殖, 合作项目的整体技术档次较低, 高新农业技术和精深农产品加工设备引进步伐缓慢。

4 台湾农民在泉州创业发展模式的创新

近年来, 泉台农业合作已经呈现出从单一投资到全面合作、从沿海合作向山区拓展、从零散合作到园区集中、从初放合作到产业化发展的新特点。因此, 在开展泉台农业合作时, 不能照搬台湾农业各种模式, 而应该充分考虑泉州农业基础条件与政策因素, 探索适合泉台农业合作发展的新模式。

(1) 发展土地股份制

因此, 在创造优惠条件, 促进闽台农业合作的过程中, 不能本末倒置地以牺牲农民土地权益为代价, 只有通过不断的制度创新, 以市场的方式优化资源配置, 才能与时俱进。在闽台农业合作中, 如何通过政策进一步创新, 既能确保农民的土地权益, 又能形成稳定的台商投资环境, 是深化闽台农业合作的核心问题。因此, 深化闽台农业合作, 政策的创新是关键, 在我国现行农地制度框架下, 农地使用政策的创新又显得尤其关键。例如, 可以尝试, 在两岸农业资源整合中, 土地使用权以入股而非租赁的形式来保障农民的土地权益, 通过政策创新形成稳定的两岸农业合作与发展的环境。

(2) 创新政府服务

提供政策, 创造稳定的、可持续的投资环境, 是政府的最重要职能之一, 而提供优质的服务, 降低交易成本, 营造良好的投资环境, 也是政府的最重要职能。泉州市充分发挥泉州市的区位、亲缘和地缘优势, 在宏观上创造较为完善的软硬环境。事实上, 在泉台农业合作中, 台商抱怨最多的就是各级行政部门的办事效率, 由于各种复杂的审批手续、繁多的人情事故、烦琐的关卡而增加的投资成本, 以及由此而形成的投资预期收益不稳定感, 往往使一些台商的投资决心与规模受到挫折。在市场经济中, 服务就是价格的组成部分, 服务好, 意味着价格低, 投资成本低, 投资环境好, 就能够吸引台湾的资金与技术向大陆流动。因此, 深化泉台农业合作, 创新服务, 提高行政效率, 也是十分关键的[4]。一是提高泉州市政府职能部门的人员素质和办事效率, 简化台商投资与合作、交流的审批手续, 强化项目管理和服务;二是采取更优惠的政策。用活鼓励台商投资农业优惠政策。包括审批办证、通关验收、投资领域、投资形式、用地方式、产业扶持、税收等优惠政策措施。对台商投资农业, 各级政府应视同本地企业给予扶持和享受优惠政策。特别是对贡献大、示范带动面广的台资农业企业, 要在土地、信贷、税费和财政扶持等方面给予倾斜;三是要加强“后招商”工作。各级、各部门领导要经常深入台资农业企业, 帮助解决创办、经营过程中的具体困难, 从而起到“招商一个, 带来一片”的联动效应[7]。

(3) 加强招商引资, 提高农业合作广度和深度

台商投资倾向于产业链完善的地区, 有关部门要通过实施产业集群的策略来营造吸引台资的优势, 下大力气引进台资大企业, 提升本地企业对台资企业的产业配套能力, 使本地企业的产品进入台资企业的采购系统, 打造完整的产业链。充分利用泉台农业合作与交流展洽会等大型招商活动, 推出农业合作与交流的重点项目, 参与招商活动。同时发挥泉州市海外乡亲的作用, 每年组织精干的招商团组赴台、港、澳、东南亚等国家和地区开展多种形式的招商活动, 通过泉州市的海外乡亲, 广泛联络当地财团和侨界人士, 宣传实验区的经济发展状况、投资环境, 吸引当地财团和更多的海外乡亲到泉州市投资兴业。现阶段重点是做好资金引进工作, 加大招商引资力度, 积极争取台湾大企业、大财团以及国外政府、金融机构对实验区的投资或贷款, 引导台资合理投向, 保证重点项目实施[7]。

摘要：台湾农民在泉州创业已经形成其发展模式, 但由于土地、农业发展基础等因素阻碍了其发展, 需要创新现有模式, 从而加快泉台农业合作。首先论述了台湾农民在泉州创业的成因和现状, 分析了其发展模式, 探讨了其存在的主要问题, 提出了其发展模式的创新措施。

关键词：台湾农民,泉州农业,发展模式

参考文献

[1]陈志强.泉台农业科技合作前景广阔[J].海峡科技与产业, 2003 (3) :23.

[2]中国新闻网.台湾农产品从福建泉州口岸登陆迅猛增长[EB/OL].[2010-01-16].http://www.ch inanews.com/tw/news/2010/01-16/2075951.shtm l.

[3]重庆农业农村信息网.两岸农业合作模式的现状及前景展望[EB/OL].[2006-10-27].http://www.cqagri.gov.cn/detail.asp?pubID=215557.

[4]曾祥添.闽台农业合作模式探析[J].淮海工学院学报:社会科学版, 2008 (4) :61-63.

[5]何惠娟.福建省泉州市专项规划加强两岸产业对接[N].国际商报, 2009-01-23.

[6]泉州晚报.承接台湾农业转移泉州成首选平台[EB/OL].[2010-08-20].http://szb.qzwb.com/qzwb/htm l/2010-08/20/content_193309.htm.

泉州大学生创业 篇3

关键词：民营经济 二次创业

泉州是一座民营经济的摇篮之城，也是民营经济的典范之都。2011年，泉州民营经济实现生产总值3730亿元，占全市地区生产总值87.3%,工业增加值2363亿元，占全市工业增加值97.3%；就业人数占全市九成以上，缴纳税金占全市财政收入的八成半以上，孕育出近1500家亿元工业企业，74家上市公司和3个产值超千亿的产业集群。借助海峡西岸经济区的建设发展，2012年泉州民营经济“二次创业”吹响了再次冲锋的号角，将奏出时代最强音，国家、省、市扶持力度越来越大，企业外部环境越来越好。但泉州民营企业在发展过程中、经营管理中仍然存在着一些“硬伤”，如果不能加以重视并认真解决，将阻碍着“二次创业”的发展步伐。

1 泉州民营经济普遍存在着的问题

1.1 家族式企业管理亟需转型 在上世纪80年代，家族带头人带领及亲帮亲，家庭成员作为企业主要岗位的负责人，凝心聚力谋发展，资金、管理、决策高度集中统一，一起走过创业的黄金30年。但随着企业发展到一定规模之后，市场经济的发展和外部环境的变化，家族式管理的弊端显现，“家族情感”、“家族矛盾”往往成为企业进一步发展的“瓶颈”。特别是所有权和经营权没有分离、权责利分不清、伦理道德规范替代制度管理，“人管人”但意见时常相背等等所带来的负面效应和问题使企业适应不了瞬息万变的市场快速变化。

1.2 经营业态需要调整和适应市场 泉州普通民营企业在原始积累阶段不是通过实业兴家，而是通过倒买倒卖贸易投机、煤矿瓷土资源采掘、规避投资政策、掠夺性或规模扩张等方式来完成的。在创办企业后，如果继续沿用以上非正常业态式的经营，继续采用以上短期行为来进行企业管理，而不是以市场为导向，依靠对人财物、产供销的系统管理，脚踏实地来发展实体经济，将在市场竞争受到淘汰，最终导致企业“短寿化”。

1.3 普遍企业缺乏持续创新，发展后劲不足 泉州“创一代”靠着敢为人先、敢拼会赢的精神，大胆开创了民营经济前期的蓬勃发展。但不可否认，大多民营企业的创业者文化素质不高，企业普遍存在着生产技术落后，没有科技创新能力；大多属于劳动密集型企业，凭借资源要素的大量投入来获取经济高速增长；资本、技术、供应链增值型企业所占比例很少；大多企业没有自己的研发、核心技术、自主品牌和营销体系建设，不能细分市场或开辟“第二战场”，所致在与大企业或市场竞争中艰难奋斗且处于劣势地位。

1.4 资金融资难、微利经营仍是最大的发展问题 民营企业增资扩产发展资金大多依靠银行贷款，而面向中小企业开展金融服务的四大商业银行意愿明显不足，且在当前银根紧缩的情况下，放贷资金也根本满足不了泉州民营企业的发展。“一本万利”的时代已经过去，众多资本涌向少数有利可图的商机导致同业竞争越来越激烈，“万本一利”的微利经营，也所致民营企业只能维持现状经营，没有充足资本进行原辅材料等上下游产品开发生产、技术品牌创造和市场的开拓，利润和发展空间受阻。大多民营企业满足于作为大企业的配套企业，安于半成品或代工生产，这也是泉州大型企业偏少的根本原因。

所幸的是，近几年来，泉州市的执政者为民营企业的发展出台一系列扶持措施，连续五年召开千企大会共克时艰、破解难题。2008年，抱团取暖应对国际金融危机；2009年，强化服务、共创共赢；2010年，推动企业上市、提升管理水平；2011年，扬起“创新”大旗；2012年，鼓励“二次创业”，打造民营经济发展乐园。有感于此，笔者提出几点粗浅看法。

2 泉州民营企业转型升级、破解发展瓶颈的几点建议

2.1 加强制度建设，特别是建立起公司治理结构 实践证明，回归民营企业应有的经济实体本位，才能有效提高企业的经济效益和社会经济效益，企业也才能获得长久持续发展。为此，应当在法律形态、产权关系、经营方式、利益关系以及组织架构制度等方面建立起完善的经营机制，用制度建设确定下来，从而使企业经营的各个要素在运行过程中形成相互制约、相互作用、相互促进。“创二代”需要从“家族管理”的模式中走出来，建立起新型企业治理形式，按照现代企业制度，明确产权、权责利清晰，应用法人治理机制来规范运行。从董事会开始着手，把董事会的科学决策机制、高效管理机制、有效监督机制建立起来，在条件具备的情况下聘请高素质的独立董事参与决策、管理，聘任职业经理人从事运营、管理，努力克服家族式、个人独断式所带来的投资决策不科学、调查论证不充分，经济发展方向判断失误所造成的灾难性错误，使企业走上良性发展的轨道。

2.2 依靠科学创新，在管理、科技等方面提升企业档

次 企业要实现转型升级，科技是第一生产力，创新是第一推动力。首先，科学企业管理。引导企业主转变经营思想，适应瞬息万变的市场变化，在复杂的竞争中审时度势，科学决策，形成以决策系统为核心、信息系统居外围、智囊系统在中间的三环套科学决策体制，加强生产和流通全过程的管理，准确进行市场细分、品牌定位和销售决策。其次，重视技术进步。要树立起“人才和技术创新才是企业的核心竞争力”的意识，既要以先进的、高效率低能耗的机械设备胜人一筹，也要注重引进高层次技术人才和先进技术。要培养企业的核心技术能力，在泉州市锂城区、丰泽区、晋江市等比较成熟的县区龙头企业建立博士后工作站，引进院士；建立起更多的企业研发技术中心，培养高素质的人才队伍，申请更多的产品专利；根据各个县市的产业集群特色，在技术的“高、尖、精”上加大开发研发力度，创造国内先进的主导技术和技术装备。第三，实现多环节增值。重视供应链的合作伙伴关系，在产品的上下游生产、产业集群的配套成龙、总部经济、品牌营销、知识产权、服务支持等方面寻找经济增长点，发现高附加值的环节，创造更多产业利润。

2.3 多方融资，增强自身“造血”功能和取得政策扶持并重 随着外部环境的优化，特别是国家的各项政策法令赋予企业的权利和优惠政策越来越多，惠顾企业的地方政策更是给力。随着资本市场的开放，民营企业上市的数量与日俱增，步伐加快。为此，泉州有条件的民营企业应当按照国家的要求和程序做好申报工作，争取在境内外上市融资。同时，自身要能“造血”，可根据现实需要，在国家、法律允许的范围内组建成立中小企业投资抵押公司，由若干个企业共同发起设立投资基金，满足相互生产经营发展资金的需求；利用资本抵押再投资、鼓励职工持股、典当等民间融资来筹集发展资金。民营企业也不要再抱着“金饭碗”叫穷，要充分利用福建省、泉州市出台的政策，在厂房、生产线投资、贷款贴息、技术创新、上市（税收）奖励、各项优惠补助等方面争取政策和资金的扶持，增强发展后劲。

参考文献：

[1]刘仲康.企业经营战略概论[M]，武汉大学出版社.

[2]胡岁才.中小企业在我国国民经济中的地位与作用《中小企业管理与科技》2009.4.

[3]互联网——泉州网“二次创业”的系列报道.

泉州有什么大学大专 篇4

黎明职业大学（Liming Vocational University）位于福建省泉州市，是经福建省人民政府批准成立，教育部备案，由泉州市人民政府举办的公办全日制综合性普通高等职业院校，为全国职业教育先进单位、国家建设类技能型紧缺人才培养试点高校、福建省首批省级示范性高等职业院校、福建省文明学校。

学校前身是于1929年春在著名教育家蔡元培、马叙伦的.倡议下，由许卓然、秦望山等社会贤达发起创办的黎明高级中学。1934年，黎明高级中学停办。1981年，在原黎明高级中学旧址上创办黎明学园。1984年，在黎明学园的基础上，经福建省人民政府批准，创办黎明职业大学。2019年12月，入选教育部、财政部列入第三类高水平专业群建设单位（B档）。

描写泉州美食的小学生作文 篇5

泉州的特色美食就是住在海底里的海鲜，这些鲜嫩的海鲜，经过大厨们精心的烹调，味道真是完美，天衣无缝。比如：有种口感类似脾气泡面，再加上海鲜，吃时，非常的嫩。还都渗透这面的味道。

但令我印象最深刻的是鱼线，它可是泉州著名的小吃呢！让人爱不释手。当服务员端来时，我一直看着金黄金黄的鱼线，上面的竹签扎在每一个鱼线上让我直流口水三千尺，实在是太想吃了。心想这个卖相这么好看，一看就很好吃，真的是色香味俱全，真的想马上吃光！终于开动了！我立刻拿起竹签，插进鱼线，放入嘴中，细细品味。我狼吞虎咽的吃起来，嚼着嚼着还想吃，这一种味道是会让人留恋的`，让人一想再想的吃。鱼线的油汁在我嘴巴里爆发，但一点都不油腻肉质很鲜嫩，外面是金灿灿的，感觉闪烁着光芒，脆脆的。这鱼线者的是外脆里嫩，一看大厨的技术很高超。

泉州大学生创业 篇6

安溪县中小学生社会实践基地（以下简称基地），是安溪县委、县政府为贯彻落实中共中央、国务院《关于适应新形势进一步加强和改进中小学德育工作的意见》以及《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》等文件精神，依托安溪慈山农业学校创办的安溪县青少年校外活动场所之一，总投入1600多万元。基地于2009年10月经泉州市教育局确定为泉州市中小学生社会实践基地，开设有爱国主义、国防安全、法制规范、交通安全、科普知识、革命传统、劳动技能、意志磨炼、野外生存、减灾自救、生活自理能力等多项教育实践活动。基地以“一切为了学生发展”为宗旨，以准军事化封闭式管理为模式，让学生看有所思、学有所得、劳有所获、玩有所乐。

基地拥有一支教学经验丰富、专业技术过硬的教师队伍和教官队伍。环境优美，教育、生活设施完善：学校总建筑面积达9917m2，其中有一幢2800m2 的学生公寓大楼，一幢700 m2的餐厅。现有农田20亩，果园100多亩；拥有完善的动手实践设施，建有茶叶初制、农耕体验、粮蔬种植、动物饲养、淡水养殖、电子金工、厨艺等动手实践场所；建有国防教育、法制教育、禁毒教育、交通安全、人口国策、思品教育、科普知识、环保教育、劳动工具、工艺美术、革命传统教育、安溪特产、防震减灾知识、消防安全知识、侨史展览、茶文化知识等馆室；活动娱乐设施齐全，运动场所充足，建有训练场、多功能训练馆、军警演练营、野炊烧烤营、水上拓展、高空拓展、垂钓台等实践场所，能够一次性集中安排900名学生参加若干天的综合实践。

基地根据党的教育方针和素质教育的要求，根据学生不同年龄的特点，在学生思想教育和综合素质培养方面，安排了丰富多彩、形式多样的活动内容。在实践活动过程中，基地注重培养学生爱国主义情感、凝聚民族精神、增强团队意识、弘扬拼搏精神、提高抗挫能力，并且使学生陶冶情操、磨练意志、启迪智慧，从而形成沟通学校德育与学生道德实践的重要渠道。实践课程设置有：

1、军事国防实践：队形队列、军姿定型、军警演练、内务整理、行军越野；

2、生活技能实践：烹饪厨艺、野炊烧烤、安全自救、防震减灾、青春期知识、心理咨询；

3、艺术审美实践：学唱军歌、课本剧表演、茶艺表演、文艺表演；

4、劳动教育实践：茶叶採摘、茶叶初制、藤器编制、种菜养猪、农耕体验；

5、科普教育实践：无土栽培、果树嫁接、电子金工、动物解剖；

6、超越训练实践：室内外攀岩、飞夺“泸定桥”、凯旋桥、天梯、空中滑索、空中断桥、空中钢丝、高空软梯、高空梅花桩、水上竞舟、水上攀网、水上晃梯、穿越电网、过独木桥、跨越障碍、过梅花桩、翻越高墙、射箭等；

7、综合素质实践：团队过河、信任背率、抢滩登陆、合力过桥、盲目障碍、荡气回肠、乘风破浪、生死电网、孤岛求生、齐心协力、礼让通行、携手并进、毕业墙等。