雨季“三防”应急演练实施方案（精选5篇）
根据陕西省气象部门预测，受超强厄尔尼诺现象影响，今年我省将发生区域性洪水、局部地区强降雨、山洪地质灾害及雷电事故概率很大。为确保施工现场遭遇暴雨袭击时，在最短时间内充分发挥安全保障机制的作用，快速、高效、有序地实施救援工作，最大限度地减小损失，保障人员和财产安全，进一步普及防汛安全知识，增强员工防汛安全意识，掌握应对紧急突发事件的能力。特举行此次雨季“三防”应急演练，具体实施方案如下。
一、演练目的
1、检验应对雨季灾害突发事件的反应是否快速，应急措施是否合理，现场防范与处置工作是否到位。
2、检验雨季“三防”物资储备情况。
3、查明雨季“三防”工作存在的问题及检验通讯信息畅通情况。
4、检验员工对救灾、避灾路线的熟悉程度及员工自救、互救能力。
5、提高各应急部门、项目部人员之间的应急与协调能力，增强防灾、减灾意识。
二、演练时间、地点
2016年6月7日上午10点开始，预计11点结束。演练地点：****8#9#10#楼地下车库施工现场。
三、领导小组
1、总 指 挥：***
2、现场指挥：***
3、抢险组组长：**
4、警戒组组长：*****
5、救护组组长：****
6、物资组组长：***
7、技术组组长：****
四、演练人员及职责
（一）抢险组分为三个小分队，分别进行现场抢险工作。
1、抢险一队: ******* 职责：对基坑内的积水进行抽排。
2、抢险二队：******* 职责:负责现场供电安全，及时停供电，保障防汛用电安全。
3、抢险三队：***** 职责:对基坑边开口位置进行修复，及时有效的完成基坑周边挡水墙修筑，防止地表水再次流入基坑内。
（二）警戒队 ：***** 职责: 配合组长进行现场警戒。对事发现场周围路段进行警戒，并告知危险区域。
（三）救护队：**** 职责：准备好基本救护药品，跟着组长对受伤的救护队员进行医疗救治工作。
（四）物资供应队：***** 职责：负责应急物资的发放和回收工作，及时提供充足的救援物资，并分析可能需要补充的物资。
（五）技术队 ：****** 职责：提供救援需要的各种技术资料，记录演练过程及存在的问题。
五、演练前准备
1、公司人力资源部对员工进行防汛安全知识培训；
2、安全管理部负责演练现场及参演人员进行检查，确保现场安全可靠，无带病作业人员参加演习。
3、材料设备租赁站对防汛物资进行检查，保障设备、工具齐全可靠。
4、党群部负责拍摄图片，与各部门配合做好资料搜集和整理。
5、演练前召开1次各组负责人碰头会，明确各自工作职责内容，参演人员注意事项，演练程序及具体内容。
6、需要准备的应急物资有：沙袋30袋（装好沙子备用20个，10空沙袋）、雨鞋10双、雨衣10套（必须完好），铁锨10把、水泵两台（配带水管100米）、开关电箱2个（包含电缆线）、警戒线两盘，此外准备好医药箱一个（配备常用急救药品）、担架一副备用。
六、演练场景模拟 2016年6月7日早上*****地区普降大雨，中午气象站发出警报，预报雨势将由大雨转为暴雨，局部地区降雨量将达到80mm。*****小区8#9#10#楼地下车库正在基础筏板与基础梁施工，基坑周边地面积水深度30mm，基坑侧壁无漏水情况，基坑东侧有一处挡水墙被冲开，地表水已经开始向基坑流水，基坑内集水坑积水不断上涨。项目值班人员黄伟博发现立即向项目经理报告现场情况，项目经理张小强随即报告现场总指挥，总指挥下达应急救援命令。
七、演练程序安排
1、参加演练人员2016年6月7日上午10：00分准时就位，在*******前集合，演练各责任组组长召开演练前准备会。
2、各组汇报准备情况及人员到位情况。
3、后勤工作人员对现场进行检查，清点参加人员，并组织观摩演练活动的相关人员进入观摩区。
4、各组组长带领组员熟悉场地并进行分工，领取演练所需材料，抢险队员穿好雨衣、雨鞋，戴好安全帽。
5、人力资源部对现场人员进行防汛知识培训，并宣布演练过程中的注意事项。
6、总指挥宣布演练开始，各演练小组按程序开始演练。
7、演练完成后所有人员集合，对演练进行总结。
八、演练具体实施内容
1、报警 1)事发现场员工（*****）发现水情，电话向项目经理（****）报告；
2)项目经理***立即启动项目部应急预案并向公司总指挥报警。报警内容如下：
a事发单位 b事发时间、地点 c 危险程度 d有无人员伤亡
e报警人姓名及联系电话
3）总指挥接到项目汇报后启动公司应急预案并下达应急救援命令：各救援小组各负其职，进行现场防汛救灾。
2、现场警戒
1）根据现场情况，警戒组立即对事发周围路段进行拉线警戒，并悬挂警示标志牌，避免无关人员进入危险区域。
3、现场抢险
接到抢险命令后，抢险组所有人员立即展开行动。抢险一队四人携带水泵等进入基坑进行抽水排放；抢险二队三名队员跟随现场电工进行接线，保障水泵的及时运行。抢险三队五人立即前往基坑东侧开口位置修复防水挡墙，将准备好沙袋堆放在开口位置，并阻止地表水流向基坑，做好截流及地表水疏导措施。
4、演练总结
演练结束后，全体人员集合，由人力资源部和安全管理部对此次演习情况进行认真总结，查找演习过程中存在的问题及缺陷，对雨季“三防”应急预案进行修改。对在演习过程中出现的问题及时进行汇总，并制定相应的措施进行整改和完善。最后由总指挥最后对演练情况进行讲评，宣布演练结束。
九、演练要求
1、参加演练的人员在领取工具时，要有顺序并拿好自己的工具，避免工具伤人。
2、参加演练的人员要听从指挥部统一安排，严禁擅自行动。
3、演练过程中要注意安全，要坚持“三不伤害”原则。
4、防洪沙袋需堆砌50cm*50cm挡水墙。
5、水泵迅速运到指定地点，接上电源、水龙带，并进行了试运转。
6、演练结束后，各演练人员将抢险所用的工具、设备、材料统一交至集合地点。
1 一般资料
由急诊科全体医护人员、其他科室各抽调1名中级职称以上临床经验丰富的医生和护士, 检验科、血库、功能科、放射科、药剂科、总务科、保卫科各抽出科室骨干数名, 共计53人组成突发公共卫生事件急救分队。以分管院长为队长, 于2009年始在急诊科组织了数次模拟应急演练, 模拟病例分别为特大交通事故、集体食物中毒、集体一氧化碳中毒的抢救及大批量烧伤患者抢救的演练等。
2 方法
2.1 组织结构
成立急救指挥中心, 由分管院长为队长, 护理部主任、医务科主任为副队长, 下设医疗组由急诊科主任为组长、医技组由功能科主任为组长、后勤保障组由总务科科长为组长。各组分工明确, 相互合作。医务科根据疾病的好发季节及患者的疾病特征确定演练内容, 制定演练计划。对急救成员进行培训, 模拟突发事件急救方案及人员分工, 并组织实施。
2.2 医务人员培训
医务科每季度组织1次全院性的应急预案演练, 主要针对突发公共卫生事件, 包括特大交通事故、集体食物中毒、集体一氧化碳中毒等。演练前由医院统一培训, 培训内容包括:突发公共卫生事件的特点、遭遇突发公共卫生事件时应急预案的启动和应用。根据实际情况设置意外及突发事件模拟场景, 如特大交通事故发生时多发伤、复合伤、重度颅脑损伤时的抢救工作流程, 现场急救知识, 批量伤员抢救知识和急救理论知识[1]。急救技能如心肺复苏术、伤口的包扎处置, 各种急救仪器如除颤仪、吸引器、洗胃机、呼吸机的使用训练。
2.3 应急演练的实施
2.3.1 制定应急预案
根据以往的经验组织全体急救分队成员讨论突发公共卫生事件可能出现的情况和应对措施, 各组人员明确分工, 确定演练急救流程。
2.3.2 模拟演练
(1) 急诊外勤人员接到突发公共卫生事件的指令后, 立即通知医院总值班, 并同时赶赴现场进行救护。救护人员到达现场后迅速使患者脱离危险环境, 根据现场条件给予止血、包扎、吸氧、建立静脉通路。优先处理危及生命的如呼吸道阻塞、休克等征兆, 严格执行红、黄、蓝、黑4种颜色的腕带分类标记法, 分别扣系在患者手腕或脚踝部, 使急救人员在短时间内迅速了解病情并采取措施[2]。 (2) 总值班立即通知急救分队队长和成员, 启动应急预案。通知急诊科及相关科室做好急救准备, 并亲临现场进行指挥, 协调各科室充分利用医院的资源, 保证突发公共卫生事件的急救工作顺利进行。 (3) 医疗组负责实施患者到达急诊科后的进一步生命支持, 重症患者由2名主治医师和3名以上的经验丰富的护士迅速建立至少两路静脉通路, 给予抗休克、扩容、采集血标本、输血输液等治疗, 1名护士负责留置尿管、配合医师做好腹腔穿刺、加压包扎等急救措施, 并和医师核对口头医嘱的一致性及时记录抢救经过。 (4) 医技组及时认真做好各项检查检验, 并第一时间把检查结果反馈给医疗组, 以供医师及时根据检查结果给予患者及时有效的治疗提供科学依据;后勤保障组除做好物资保障工作外, 还负责患者在院内检查、住院、手术转运, 期间注意观察患者病情变化, 病情危重时优先处理。
2.3.3 评价反馈
全体演练人员分析讨论, 找出不足, 分享经验, 改进演练流程, 修订演练方案, 并将演练过程做好记录, 为下次演练提供参考依据。
3 讨论
3.1 应急演练可以有效提高医务人员的综合素质
突发公共卫生事件涉及的患者数量多, 患者轻重程度不一, 需要医务人员运用医学知识迅速对所有患者作出评估、分析, 判断患者所患疾病的性质采取及时有效的救治措施。模拟应急演练是真实场景的的再现, 需要医务人员依据复杂的情形综合分析、收集信息作出正确判断, 报告当地卫生主管部门, 增强其协调沟通和问题处理能力。模拟演练也提高了医务人员主动学习的积极性。
3.2 开展应急演练使医、护、技配合协调, 提高了医院的整体急救水平
在实际的抢救过程中, 在时间就是生命的抢救现场, 现场急救护理人员的娴熟技能、医护配合的协调与高效率直接关系到抢救的成功率[3]。医务人员遇到突发事件时能及时、迅速、有效地处理是患者能否有效救治的确切保障。医护技配合默契, 使患者能在最短的时间内得到有效的救治, 提高了抢救成功率, 提升了医院的社会声誉, 有效减少医患纠纷。
3.3 应急演练有利于发现平时工作中存在的问题, 完善各项规章制度
在演练过程中也发现少数医务人员态度不严肃, 认为是演练不是实战, 不认真对待, 对病情判断不细致;还暴露出部分人员对应急演练流程不熟悉, 法律意识淡薄等。针对这些问题, 医院领导予以特别重视, 对医务人员加强教育, 修订和改进应急预案, 将演练成绩作为考核医务人员的一项指标, 建立和完善了各项规章制度。应急演练提升了医院的急救水平、应急处置能力, 增强医务人员的防范意识和责任意识, 值得长期不懈地坚持进行。
参考文献
[1]谢晓梅, 孔悦.实施应急预案演练的做法与效果[J].护理管理杂志, 2009, 9 (4) :53-54.
[2]王伟玲, 张玉娟.护理应急预案在突发公共卫生事件中的应用[J].全科护理, 2011, 9 (4) :908-909.
单位：三河矿业安环
编制日期：2017年6月
“雨季三防”应急救援演练、总结
为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿于2017年6月16日进行了矿井灾害应急演练活动（雨季三防）。
一、目的
1、通过实战演练，加深我矿广大干部、员工对矿山安全知识的理解和提高救灾器材正确使用的实战技能。
2、完善准备，进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。
3、提高突发事件发生时，事故现场人员撤离速度能力；撤离路线的选择和自我保护能力；及锻炼队伍的应急反应能力。
4、进一步了解职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况以及通信汇报流程是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
洪水事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点、内容
时间：2017年6月16日早班10：30分 地点：小红石砬子铅锌矿区内。
演练内容：天空突降大雨，井下人员紧急撤离，防止洪水灌井
四、演练过程
10:30分，天空突降大雨，10:45分，调度室值班员赵勐发现矿区排洪沟水位上涨，立即通知井下带班矿长王金斌，要求其通知井下所有人员立即升井。10:50分，按照灾害发生时的电话通知顺序，调度员赵勐又将灾情逐一上报给矿长黄德玉、安全矿长张显军、机电矿长王永平、生产矿长关海以及各科室主要负责人和兼职救护队长等救援指挥部人员。
10:55分，救援指挥部成员全部赶到调度室待命，随后，救援指挥部总指黄德玉下令安环部及调度室负责清点出入井人数，待入井人员全部安全升井后及时汇报；其余人员分成两部分，分别在机电矿长王永平和安全矿长张显军的带领下于主、副井口各装好50个防洪沙袋。
11:03分，机电机电部将三防物资有序发给抢险人员，每队领取到铁锹5把、手镐2把、编织袋50个、雨具5套。
11:05，分井下人员在带班矿长王金斌的带领下全部安全升井。得到人员升井的通知后，总指挥下令用沙袋在主副井口构筑高1米的防洪墙，防止洪水灌井。11:20分，主、副井口防洪墙构筑完毕，经检查未发现异常。11:30分，暴雨停止，调度室赵勐向总指挥黄德玉汇报后，黄德玉矿长下达命令：宣布应急演练结束，各科室人员返回各自的岗位。
五、演练检验、评价、总结
（一）、检验
1、应急人员停电应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、救护组、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
（二）、评价
1、领导高度重视，亲临实战部署
矿领导对这次停电事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
2、演练目的明确，方案策划周密
3、井下撤人圆满成功
（三）、总结
通过本次演练，对我矿应急救援指挥部在灾害来临的时候能否高效运作进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力的重要性。制定出具有实效性的救援方案，对“雨季三防”应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
六、演练存在的不足
1、部分应急人员对应急救援预案还不太熟悉，要求以后在各自的岗位上加强学习，熟练掌握应急实战的操作步骤和程序。
2、报警时汇报人员的汇报内容不够清晰，一旦发生事故要简单扼要，报告事故的地点、性质、可能波及的范围、造成的伤亡人数及已采取的措施。
3、应急物资储备不足，管理较乱，以后要备齐备足，分类管理。
4、应积极准备应急电源。
时
分
场景：安全指挥中心 电话铃声。
值班主任（药春林）：你好，安指中心。
井口值班员（倪天武）：你好，报告安指中心，降雨增大，主井口及行人井有水灌入井下的危险。
值班主任（药春林）：继续加强观察。
值班主任（药春林）：报告值班领导（刘工），井口值班员（倪天武）汇报降雨增大，主井口及行人井有水灌入井下的危险，请指示。
值班领导（刘工）：立即拉响警报，通知指挥部成员到位，值班员（杨建斌）拉响警铃，指挥部成员在指挥部集合。
值班领导（刘工）汇报总指挥（郭经理）：根据井口值班员（倪天武）汇报，主井口及行人井有水灌入井下的危险。
总指挥（郭经理）：立即启动应急预案，撤出井下全部人员，所有抢险人员综合楼前集合待命。（指挥部讨论、研究，值班主任（药春林）电话通知抢险小组组长）。
分钟后
第一分队队长（杨永跃）向指挥部汇报：报告，第一分队集合完毕，应到20人，实到20人，报告完毕。
总指挥（郭经理）：原地待命。第二分队队长（雷建红）向指挥部汇报；报告，第二分队集合完毕，应到30人，实到30人，报告完毕。
总指挥（郭经理）：原地待命。
机动分队队长（杨志明）向指挥部汇报：机动分队集合完毕，应到10人，实到10人，报告完毕。
总指挥（郭经理）：原地待命。
警戒保卫组组长（王文光）向指挥部汇报：警戒保卫组集合完毕，应到4人，实到4人，报告完毕。
总指挥（郭经理）：原地待命。
机电抢险组组长（史建忠）向指挥部汇报：机电抢险组集合完毕，应到10人，实到10人，报告完毕。
总指挥（郭经理）：原地待命。
救灾物资组组长（郭志宏）向指挥部汇报：救灾物资组集合完毕，应到4人，实到4人，报告完毕。
医疗救护组组长（史晓东）向指挥部汇报：医疗救护组集合完毕，应到4人，实到4人，报告完毕。
时
分 场景：办公楼前
总指挥（郭经理）：各位领导、全体救灾人员，行人井和主井有灌井的危险，根据指挥部决定，现启动应急预案，现命令各队组：
第一分队领取救灾物资（编织袋300支，铁钎10把，蹶子5把，撬棍5支），负责行人井口防汛墙的砌筑，由副总指挥曹矿长全面负责指挥； 第二分队领取救灾物资（编织袋500支，铁钎15把，蹶子10把，撬棍5支），负责主井口防汛墙的砌筑，由副总指挥裴矿长全面负责指挥；
机动分队原地待命；
机电抢险组负责排水设施设备的准备，做好供电设施设备的检查；
警戒保卫组：负责警戒设立，无关人员严禁进入工业工场；
救灾物资组：负责救灾物资的发放； 医疗救护组：负责受伤人员的医疗救护。各队组听清了没有。各队组组长：听清楚了。总指挥（郭经理）：立即行动。
时
分
场景：主井及行人井口
一分队、二分队队长带领所辖人员到救灾物资库领取救灾物资，开始装沙袋，准备砌防洪墙，机电抢险组组长（史建中）检查供电设施，准备排水设施设备，机动分队原地待命。
井下作业人员陆续升井，检身员（李俊伍、闫太忠）清点人数。
井下职工升井清点小组组长（张建强）：报告安指中心，当班入井58人，出井58人，所有井下人员已全部安全升井。
值班领导（刘工）：明白。配电工（赵俊丽）（电话）：报告安指中心，配电室屋顶开始出现漏水，须及时抢修，否则有断电的可能。
值班领导（刘工）（电话）：明白。
值班领导（刘工）（对讲机）：报告总指挥（郭经理），配电室屋顶开始出现漏水，须及时抢修，否则有断电的可能。
总指挥（郭经理）（对讲机）：明白。
总指挥（郭经理）（对讲机）：机动分队队长（杨志明）（对讲机）：立即处理配电室漏水，确保供电正常。
机动分队立即领取救灾物资（篷布1块，梯子1架，铁丝，手钳），处理配电室漏水。
时
分
根据演习计划防洪墙全部砌筑完毕，配电室漏水已全部处理，各队组组长开始向总指挥汇报：
第一分队队长杨永跃（对讲机）汇报安全行人井口防汛墙构筑完毕，保证洪水不灌入井下；
第二分队队长雷建宏（对讲机）汇报主井口防汛墙构筑完毕，保证洪水不灌入井下；
机动分队队长杨志明（对讲机）汇报配电室漏水已全部处理；
机电抢险组组长史建中（对讲机）汇报排水设施、设备准备充足，保证供电正常；
总指挥（郭经理）：明白，一分队留两人看守安全行人进口、二分队留两人看守主井口，警戒组组长（王文光）解除警戒，除看守人员外其他人员到办公楼前集合。时
分 场景：办公楼前
总指挥（郭经理）：各队组清点人数、汇报：
一分队队长杨永跃汇报应到20人，实到18人，留两人看守安全行人井，汇报完毕；
二分队队长雷建宏汇报应到30人，实到28人，留两人看守主井口，汇报完毕；
机动分队队长杨志明汇报应到10人，实到10人，汇报完毕；
机电抢险组组长史建中汇报应到10人，实到10人，汇报完毕；
警戒保卫组组长王文光汇报应到4人，实到4人，汇报完毕。
救灾物资组组长郭志宏汇报应到4人，实到4人，报告完毕；
医疗救护组组长史晓东汇报应到4人，实到4人，报告完毕。
总指挥（郭经理）进行总结讲话：各位领导、全体救灾人员，这次防汛演习工作汇报及时，组织有力，高效有序，处置迅速，提高我矿领导干部和全体职工在突发灾害事件时，组织协调作战和应急救灾能力得到了预期目的，但演习过程中还存在不足，要求各科队对本次演习认真总结，查找不足，及时进行改进，在突发灾害事件时，能够迅速抢险救灾，确保我矿人员安全和财产不受损失，演习到此结束。
演习时间：2015年4月18日15:30至2015年4月18日16：30 演习地点：深圳市中人园林绿化工程有限公司地面广场
一、演习过程： 1、2015年4月18日下午15：30分接公司调度室及深圳气象站发出的暴雨橙色警报，值班调动员立即向雨季“三防”总指挥陈经理汇报情况，陈经理接到通知立即下令启动雨季“三防”应急预案。
2、值班调度员接到总指挥命令后，迅速通知应急救援指挥部所有成员，在公司会议室召开紧急会议,会上简单通报了将有暴雨灾害的情况，总指挥陈经理立即下达应急救灾命令：
1)、项目部经理陈经理组织30名抢险队员，对主路侧边坡进行筑坝拦水，确保洪水不侵入绿带。
2)、各班组织10人清理搅拌站下水道进水口，由林汉松带队；清挖矿北下水道出口。
3）、易平贵组织人员做好防暴雨的隐患排查工作。
4）、苏宋安负责检查工作，如有雨水渗入，要及时汇报指挥部采取紧急应对处理措施。
5）、李境希负责抢险物资供应及防洪泵的安装，确保排水正常；对地面防雷电设施进行检查，确保供电安全。
6）、郑世雄负责救灾物资的运输及后勤保障。7）、王洁恩做好各抢险队的调度、协调工作。8）、郑世发确保抢险期间的通讯联络通畅。
9）、庞延胜负责抢险中的接待工作及做好外围支援协调工作，同时做好抢险中的宣传工作。
10）、李宝机动队原地待命，随时听从姜总外围工作的调遣。11）、各部门立即进入紧急状态，紧急抢险工作开始。
3、调度室接到总指挥命令，立即通知所有人员紧急撤离、并准备紧急抢险工作
4、应急抢险队各队长在接到应急救援指挥部指令后，迅速通知、集合本队人员，统一到材料库领取应急抢险物质。
5、经营办开始迅速有序地将应急抢险物质发放到各抢险小队，每队领取铁锹20把，手镐5把，编制袋200个，雨具15件，潜水泵1台，防洪水袋4盘，电缆200米。
6、物质发放完毕后应急抢险小队立即进行抢险救灾工作。7、16：30分调度室通知演练结束。
二、演练效果
1、通过本次雨季“三防”应急预案的演练，切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。
2、锻炼了职工队伍，提高了职工对自然灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。
3、检验了《雨季“三防”预案》的可操作性，暴露了我公司雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及时发现了《预案》在执行过程中所存在的问题，为下一步工作的改进和提升找到了依据。以便更好的修改和完善。
三、存在问题
1、“三防”办公室没有总公司“三防”指挥部联络电话，暴露了我们对“三防”工作重视不足。
2、演练背景不完善，缺少治安保卫组、医疗救护组、对外联络组及信息发布组、救护队和观摩组。
3、参演人员实战意识不强，应急工作准备不充分，人员和物资不能及时到位，使抢险时间延长；没有达到应急状态的紧张气氛和救灾的预想效果。
4、地面车辆混杂，救援物资运输迟缓，组织分工不合理，筑坝与沙袋供应衔接不上，而且由于沙袋装沙量不足，造成沙袋短缺和筑坝质量不规范。
5、“三防”库房前因挖泄洪沟，致使道路不通，应急物资无
法正常出库，对抢险物资的供应考虑不够充分。
6、调度员接到命令后，由于经验不足，遇紧急情况过于紧张，造成调度质量不高。
四、整改措施
1、加强职工安全意识培训，提高职工对矿井防灾抗灾工作的认识。
2、加强处置重大事件时的组织领导，做到紧张有序。
3、防汛物资及装备应设在工区内，以便应急调配。
4、在不影响正常生产的情况下，要设置部分装好的沙袋。
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