老板背后的故事（共11篇）
今天你是老板，你就要对你的每一位员工负责。 今天你是老板，你就要为企业负责。
今天你是老板，你就要顶住来自各方的压力，因为你没有退路。只要谈起老板的话题，我们常常能听到这样的话语： “我们的老板真抠门。”
“我们的老板什么也不会，只是在那里瞎指挥。” “老板不过是在剥削我们。”
“没有我们，我们的老板喝西北风去。” 只要一谈起商人，人们常常说起的就是： 斤斤计较，狡猾，剥削别人，铜臭味。
确实，在我们的社会中，有不少充满铜臭味的商人，有不少抠门的老板。可是，有多少人去认真思考过，这些商人，这些老板，为社会贡献了多少？
你知道中国的民营企业每年为国家纳多少税吗？ 你知道中国的民营企业为多少人解决了就业问题吗？ 我们确实有必要反思一下我们对于老板的看法了。
我问过十几位在公司里面工作过的朋友，“你想当老板吗？”几乎每个人的回答都是：“有机会，我一定要当老板。”
甚至在很多公司职员中间流行着这样一句话：“不想当老板的员工不是好员工。”不过，当我们问起他们当老板的原因时，他们的回答都是这样的： “当老板不用受人管。” “当老板不用受人气。” “当老板更赚钱。”
“当老板可以开好的车子，买好的房子。”
是的，当老板有各种各样的好处，当老板是可以多赚一些钱，是可以开更好的车子，住更好的房子，可是，你知道当老板还意味着什么吗？
你要当老板，你将付出比员工多十倍、甚至几十倍的精力去工作。
你要当老板，你要冒巨大的风险，你要时刻为公司的成败负责和担心。
你要当老板，你不仅要为自己负责，还要为整个公司的人员负责。你知道吗？当你下班后和朋友一起潇洒的时候，你的老板也许还在为公司的发展发愁，在你工作出错的时候，你觉得受了一肚子委屈，所有的责任却要由老板来承担。
很多人都认为当老板风光、自由，可是，当老板有多少无奈和痛苦你可知道？是的，他们是老板，是普通人眼中应该能够享受生活的一群人。他们不必担心没有房子、不必烦恼周一到周五的迟到记录；他们可以完全按自己的想法去做事，他们奋斗的都是自己的事业，但为什么他们仍旧那么不快乐？甚至统计出来的选择自己结束生命的企业家的数字是那样令人触目惊心？
凭心而论，那些人人羡慕的老板，生活确实过得比我们普通员工要好一些，不过，老板得却要承受很多普通员工想都想不到的压力。生意场，人人想赢怕输。经商、经商、经常受伤；老板、老板、老板着脸；经理、经理、经常被人修理。商场如战场。所以，老板表面看上去风光，其实，内心却要承受你想象不到的痛苦。很多老板奋斗了多年，公司有起色了，部下的日子也过得好了，但是，自己却来不及享受这一切。
2004年11月7日，被喻为“胆大包天”的上海均瑶集团董事长王均瑶因肠癌病逝。他才38岁，4个多月前，他知道自己病情严重便加快工作节奏，成立中共均瑶集团党委；拖着病体去欧洲考察；组织在上海的浙江企业家考察崇明岛。均瑶集团做大了，身为老板的王均瑶却匆匆地离开了。临走前还说：一定要把均瑶集团搞好，均瑶是国家的，是社会的。
有统计显示，自八十年代至今的24年中，中国大陆企业家中，仅有记录的、有名有姓的，至少还有点知名度的就有1200名因压力过大自杀身亡。 被誉为桑塔纳之心的上海大众汽车有限公司总经理方宏，素来以廉洁著称，外人看他事事完美的企业灵魂人物，却在一个没有任何征兆没有任何遗言的情况下，从五楼办公室凌空一跃，他死于抑郁症。
47岁的贵州习酒股份有限公司老总陈星国，曾获中国五一劳动奖章、优秀青年企业家称号，举枪自杀而亡。
温州市浙江东方集团副总经理朱永龙，因长期精神抑郁自杀身亡。 曾被称为河南首富的黄河实业集团股份有限公司董事长乔金岭自杀身亡。29岁的广东茂名永丰面粉厂厂长冯永明，面临经营走下坡而患重度抑郁症，割腕自杀，遗书上写到：现实太残酷，竞争和追逐永远没有尽头，我将到另一世界寻找我的安宁和幸福。
外人看企业家不管是董事长、总经理，还是总裁的名衔，响亮而威风，其实背后是日复一日的不眠之夜，年复一年的呕心沥血，精神之弦始终紧绷。他们为了企业，几乎付出了全部。
他们用智力、体能、勤劳、坚韧铸就了成功，成就了企业的辉煌，为员工、为社会、为国家作出了巨大的贡献，但是有多少员工，把老板当成榨取员工汗水的资本家，把他们当成当今的黄世仁、周扒皮。小企业是自己的，大企业是国家的。我接触过很多成功的民营企业家，他们说的最多的是，感觉自己的责任更大了。
今天你是老板，你就要对你的每一个员工负责。 今天你是老板，你就要为企业的未来负责。
今天你是老板，你就要顶住来自各方的压力，因为你没有退路。
守望的明灯
宁启水的家, 在海拔2 000多米高的南宽坪镇裙子沟村山上, 至今还不通公路。每月, 只有上山抄表、收费或为客户服务时, 他才能和父母、妻子有短暂团聚的机会。
那是一个夏日的傍晚, 夕阳刚刚散去最后一缕余晖, 一行人经过3个多小时的徒步跋涉, 在艰难地翻过一个豁垭后, 大约七八户人家出现在一处相对平缓的山坳里。
启水明显加快了脚步, 带着我们朝一处门头亮着灯光的农家走去。70 多岁的父母和宁启水的妻子汪前桂, 早早放下手中的农活在场院等他。很快, 农家丰盛的饭菜和自酿的柿子酒端上了桌, 一家人围在桌边, 其乐融融。汪前桂瘦弱的身躯、爽朗的笑声, 处处展现着农家妇女勤劳、坚强和善良的个性。提起丈夫, 爱怜之情溢于言表:“他真的不容易, 这些年来, 他吃的苦我看在眼里, 痛在心里。老人都70 多岁了, 好在身体都无大碍。我把家里操持好, 把老人照看好, 尽量给他减轻负担, 不让他分心。”
随后笔者问她, 傍晚天还没黑, 为啥就把门头的灯亮着?她说:“这是多年的习惯了, 每次接到他回来的电话, 不等天黑我就提前把门头的灯拉着。主要是我们这里山大人稀, 我怕他一个人走夜路害怕, 亮着灯, 老远就知道这里是他的家。”说完这话, 她“咯咯”笑个不停, 但眼里分明已溢满幸福的泪花。
编外电工
每年树木发芽的时候, 每当崇山峻岭树木生长茂盛的季节, 在裙子沟村人烟稀少的大山深处, 经常能看见一名瘦弱的妇女, 挥舞着笨重的刀斧, 协助丈夫清理线路通道的忙碌身影。
多年来, 在用柔弱的肩膀为家庭撑起一片蓝天的同时, 以极大的热情长期协助丈夫清理辖区线路通道, 一坚持就是十七年, 被当地群众和家人誉为“编外电工”。她, 就是宁启水的妻子汪前桂。
既不是供电所员工, 又不是线路“协管员”, 为什么在家庭负担这么重的情况下, 还义务清理线路通道?
汪前桂告诉我们, 大概是1999年6月中旬的一天, 宁启水一大早背着干粮, 沿着家背后山梁上的10 k V线路往万佛山清理线路通道, 直到天黑还没回来。他才到供电所工作不久, 对片区的线路不是很熟悉, 那时也没电话, 山大人稀没法联系, 全家人都十分担心。夜里22时许, 他终于回来了, 满脸都是划痕, 身上的衣服也破了。老人不停地埋怨, 他却说:“看时间还早着, 等清理完天已经黑了, 回来路上走了好几个小时。”
从那时起, 每年在春秋季清理通道时, 不论地里活多忙她都陪着他。她说:“俩人一起有个照应, 我帮一把手, 干活也快些。我家后面山梁上的那座配电房, 是他带着左邻右舍从山下背来沙子、水泥修起来的。他对这座配电房的感情很深, 每次回来都要上去看看。每年在树木生长旺盛的季节, 我就上山把路边、高低压线路下的树枝清理一下。远处的, 等他回来后我就陪他一起去清理。时间长了, 一些常用的工器具我都能叫上名称, 也知道电力安全上的一些要求, 还能分清哪条线路是高压线, 哪条是低压线。”
第二天早上, 宁启水说秋季检查开始了, 想利用这次回家抄表的时机把附近山头上的线路通道清理一遍, 防止冬季出问题。汪前桂戴上安全帽, 换上“解放鞋”, 带着镰刀、斧头就和宁启水一起上山了。
母亲的草鞋
宁启水的母亲魏枝清, 年已古稀, 脚步轻盈, 说话低言低语, 花白的头发, 和善的面容, 始终一脸乐呵呵的慈态。
那是一个夏天的中午, 天气闷热。母亲趁着午休时间, 从杂物间搬出磨得发亮的草鞋拔子, 娴熟地编起了草鞋。父亲宁成贵闻声从屋里出来, 默默地坐在旁边当帮手, 一会给老伴递龙须草, 一会递去一撮废旧编织袋上拆下来的尼龙线, 配合默契。2 h后, 一双全新的草鞋编好了。父亲找来一个食品袋, 装上编好的草鞋放在儿子的工具包里。看到这一切, 笔者大惑不解:都什么年代了, 还用穿草鞋?
母亲笑着说:“其实你们不知道草鞋的好处, 尤其是在夏天, 穿在脚上不焐脚。山上露水多, 走山路时, 脚湿得快也干得快, 防滑也好, 经济实惠。”
“你咋知道启水的草鞋需要换新的了?”
10月9日，负债20多亿元“跑路”美国的浙江温州信泰集团董事长、“眼镜大王”胡福林已经回国。据知情人透露，胡福林此次回国是谈判企业重组事宜，目前，胡福林本人已被“保护”起来，温州负债出走的老板中，目前已有3人回国。
中富地产的二股东王福金上吊自杀。在《新金融》记者随后的调查中，王富金的死因也渐渐浮出水面，究竟是何种原因让地产商走上绝路，是天意，人为，还是社会度量失准？
从宿迁泗洪“宝马乡”的崩盘，到南京太平南路珠宝店老板关门走人，再到宇扬集团董事长杨军的“跑路”事件……江苏民间借贷的阴霾正在蔓延。
深秋十月，河南圣沃投资担保公司资金链突然断裂，让上千名“理财客户”的资金打了水漂，而且不安和焦虑情绪迅速蔓延至整个河南担保业，许多担保公司挤满了要求提前退款的理财客户。河南有1600多家担保公司，超过10万的从业人员。
……
发生这些事件的背后原因是什么？是这些老板自私、贪婪？是这些老板利益熏心、不诚信？我认为，中小企业老板集体“跑路”的深层次原因有以下几点：
第一：国家货币政策过紧。为防止经济过热，抵御通货膨胀，国家采用了紧缩的货币政策，“两手抓，两手都要硬”，不断提高贷款利率和存款准备金率，同时在数量和价格两个渠道上实施严厉的政策，控制流动性，导致资金投放过少，“鱼塘缺水”。
第二：实体经济经营环境恶化。实体经济面临前所未有的压力，原材料涨价、人工成本上涨、人民币升值、企业的利润空间被无情压榨，被迫进入微利时代。国家的金融资源一贯性地仅仅向国有企业和上市公司倾斜，中小企业很难获得银行贷款，现金流逐步走向枯竭，缺乏基本的造血功能，生存面临前所未有的巨大压力。
第三：资金的本性是追逐高额利润。受到美国和欧洲债务危机的影响，全球经济有二次探底风险，国内股市持续低迷，社会闲散资金找不到好的投资机会，老百姓听信于资金掮客，将自有资金用于民间借贷，无形中提高了社会的资金成本。
实体经济无利可图，一些具有良好资信的国有企业和上市公司以各种名义从银行获得贷款，不是直接投入企业经营，而是马上以委托贷款的方式转借给中小企业使用，或者直接进入民间借贷的渠道，靠“吃利差”获取利润，进一步加剧了社会资金成本的上涨，恶化了金融环境。
第四：老板缺乏基本的财务风险意识。绝大多数中小企业老板重销售、轻财务，经营企业只关注规模效应和发展速度，管理决策从来不看财务报表，当遭遇现金流紧张的时候，千方百计融资，却很少考虑资金成本，认为只要获得融资就能摆脱发展的瓶颈，就能解决现金流断裂的危险，即使是高利贷，也敢于冒险使用。
白丽声以一个形象的比喻来描述创立一家企业的艰难：“创立一家企业，就好像一只小鸟飞越海峡，在起飞之前一定要充满必胜的信心，这种信心源于永不言败的斗志及平日积累的丰富经验。同时，还要对飞越过程中可能遇到的如何不偏离方向、遇到气流怎么办、下一步的落脚点在哪里等问题反复考虑，然后，才能振翅高飞。”
沈阳市技通电子有限公司(以下简称技通公司)创业伊始，白丽声所欠缺的恰恰就是可以指引公司朝着正确的方向、以正确的方式去飞越“海峡”的市场阅历，以及管理和技术方面的专业知识。他只能*高昂的斗志和坚定的信心摸索着“飞”，而更大的障碍则是他还没有认识到要从商业化的角度运作公司。在白丽声眼里，那时做生意就是10元进货、15元卖出。
白丽声开始萌发按照商业流程运作公司的意识是在底。经过一年的努力，每个人都觉得公司今年的经营情况很不错，但到年底算账的时候，却发现公司几乎没赚到钱。白丽声总结了一年的工作，发现自己每天除了卖货、数钱还是卖货、数钱，还没在运营过程中学会如何管理一家公司。从此，他开始在科学经营和管理上动开了心思。
如今的白丽声已不是当年的毛头小伙，技通公司也早已从盲目、无序化管理的泥淖中走出来，不再为一天能卖多少台机器、赚多少纯利润而斤斤计较。技通公司不仅找准了自身的定位，还充分认清了公司的优势、适合的业务类型以及今后的发展方向。“既然我们存在，就说明我们还有价值，而且，我们还会一直有价值地存在下去”。白丽声对由他一手“养大”的技通公司充满信心，这份信心，已不再是创业时单纯的热情，而是永不言败的斗志及多年公司管理中积累的丰富经验。
创业建议
人是海底捞借以安身立命的资本
海底捞“服务差异化”的核心就是人，人是海底捞的核心资源。
那本大家都耳闻过的黄铁鹰先生的《海底捞为什么》已经把海底捞怎么把“服务差异化”做到极致解释得很清楚了，在这里省去一千字。简单地说就是把员工当家人看，充分信任，充分授权。
海底捞的创新在“服务差异化”，也就是我们一提海底捞就想到等位免费饮料、修指甲、递热毛巾、比家还干净的卫生间、舞面条等等。
“服务差异化”，对白手起家的海底捞来说，其实是一种“低成本”创新，创始人张勇先生把服务员当家人待，让员工满意，然后员工让顾客满意，每个服务员都憋足劲把服务做出花来。结果是：
1.将服务变为营销，每个服务员都成了销售，海底捞服务员说他们是怎么“一桌一桌抓客户”的，这个“抓”字非常形象。
2.员工满意带来餐厅供应链和整个管理流程的改善——他们无意间实现了日本企业擅长的现场管理和精益管理，员工根据现实情况随机应变地处理问题，把张勇当恩人、把企业当家，就会替他们着想怎么做最好(又省钱，客人又满意)怎么来。
3.因为充分相信员工，海底捞没有现成的制度和流程，也没有条条框框的绩效管理，流程制度和绩效会把员工假设为偷懒和没头脑的，海底捞则是让员工大胆干。
“服务差异化”使海底捞实现低成本扩张，短时间内建立了竞争优势，在火锅这个低门槛的、红海中的红海杀出一条血路：从1994年在四川简阳开办第一家海底捞，到走出四川把店开到西安，截至底在北上广深等国内29个城市有110家直营餐厅，还把店开到了国外——新加坡2家、美国洛杉矶1家和韩国首尔1家直营餐厅。
对海底捞来说，这一个个员工——被激发得时刻满血的人——就是实现创新的根源，也是海底捞的核心资源，资金、店面、装修什么的都不是。
“服务差异化”的边际
但我们不得不说，以人为核心的服务差异化是有边际的，尤其对海底捞来说，把人当做核心资源和创新的基础的时候，问题来了。
边际在哪里?
1.供给有边际：超越预期的服务不可能永远都有。
其实张勇自己就对“服务”创新的边际有清晰的认识。海底捞进入新加坡，张勇在接受记者采访时就希望媒体帮助客人降低对海底捞服务的预期，他说，“因为网络的关系，大家现在提起海底捞，都觉得很神奇，好像海底捞很好;但是如果你抱着这种想法来，肯定会失望。”当时人们以为他是谦虚，其实他说的是真的。
2.服务好的基础是员工满意，但员工满意越来越难，换句话来说，成本越来越高。
一方面是员工的构成在变，80、90后和十几年前的员工的期望是不一样的，要满足他们的期望意味着更多的资金投入。
管理成本也更高了;而当企业变得更大，一百多家店、2万多人时，如何在柔性管理和制度化之间找到平衡就变得很关键了。但这并不容易，要知道海底捞创新的核心就是充分发挥员工的主观能动性，流程规则要把这个破坏掉会要命的。
3.让海底捞觉得合适而又合格的人，是有限的。
张勇就曾经说过，制约海底捞开店速度的不是资金而是人，得有了合适的店长和一批人马才能开店。而这样合格的人不是不可以复制，但速度慢，费时间的事换句话说就是成本高。
4.市场规模有边际。火锅其实是一个餐饮行业的细分，它的规模是有限的。
市场规模的限制、开店速度的限制又让员工的晋升渠道变窄，晋升机会少，员工满意度降低，合格的人就越少，对海底捞来说，这无异于陷入一种两难。
总结起来，海底捞的核心资源是人、架构，这些复制起来是不容易的，在餐饮业整体服务水平偏低的环境下，好到变态的服务让海底捞在很长一段时间保持了一种相对的“垄断优势”。
但是这种优势，随着外部市场环境的变化，比如整体服务水平的上升，新的竞争对手的进入正在慢慢淡化了。海底捞内部，人是关键因素，但合格的人越来越难找，一个原因是，海底捞员工横向发展的空间又有限。
因为，个体的服务只有在海底捞这个企业内部才是有价值的。现有人的激励也越来越难：员工成长空间受限，海底捞无法快速的扩张的时候，员工的上升通道受阻，必然出现不满。
除了在服务上花样翻新，海底捞似乎很久没憋出大招了，能不能继续保持竞争优势，从传统行业的窠臼中跳出来，这取决于张勇和他团队的选择以及行动力。
是一次没有方向的旅行，
是奋不顾身一心追梦，
是哪怕万人阻挡也不曾投降。
今天五四青年节，
愿你青春无悔，不负韶华!
今年23岁的陈科霖，
毕业于重庆城市管理职业学院，
他在大二时就已经是创业公司老板，
当时的他也才21岁。
从最初的3人团队发展至39人，
他用了不到一年的时间;
从零到公司年收入上千万，
他也只用了两年时间，
还在去年建造了属于自己的5000㎡的工厂。
创业没有一帆风顺，
陈科霖也没有富裕的家庭或背景，
他甚至是出身贫困的留守儿童，
但他拥有比常人更坚定的决心，
和更强大的行动力。
为了开发环保折叠箱项目，
他没有创业资金，
就顶着40多度的烈日，
在街上卖西瓜、摆地摊，
在学校卖数据线、贴膜，
完全靠自己的拼劲和努力，
累积了12万元的启动资金。
创业之初为了兼顾学业和事业，
陈科霖总是早上6点多起床，
晚上12点才回到学校寝室，
他的一天不仅要复习功课、上课，
还要上班安排公司业务。
加倍的付出也得到了相应的回报，
陈科霖不仅取得了北京大学的优秀结业证书，
在班上的成绩排名也是前十，
他的创业公司也不断壮大。
▲芏科dukeer“让环境变得更加美好”
获得成功的陈科霖，
一直记得母校对自己的培养和帮助，
毕业之后他也在用自己的力量回馈学校，
给更多的学弟学妹上课分享创业经验，
并且他的公司也接收了许多在校学生来实践。
他用自己的经历告诉同学们，
现在，青春是用来奋斗的;
一、多一些积极的表扬
作业一发下来，教师经常会用不满的口吻说道：“明明横式里是69，怎么写进竖式，就成96了呢?以后可不能这么粗心了。”有些学生听后，匆匆改过，并没有引起太多的关注，下一次照犯不误。有些学生下次作业注意了这个问题，却又犯了另一个错误。反反复复，收效甚微。
既然批评并没有太多的效果，那么不妨改变一下评价的角度，将消极的批评转为积极的赞扬。例如，针对他上次作业失误、这次却改正的地方，加以表扬。“真不错，这次，你注意到完成竖式后要在横式上写结果了。”“你这次的口算，没有忘记进位和退位，有进步，表扬。”与此同时，指出这次作业中还存在的不足：“但这里把69看成96了，数宝宝要生气的哦，以后要注意了。”
心理学研究表明:人最大的愿望是做一个被人肯定的人。我们的学生也同样如此，在学习的道路上需要教师的鼓励和表扬。而在面对计算错误时，得到的批改往往多于表扬，有太多的“不该怎么做”，却严重地缺乏了“该怎么做”，这对积累计算经验是不利的。因此，在教学过程中，要多一些正强化，让孩子尝到努力的甜头，并明确下次作业新的改进方向，才能产生滚雪球效应，问题也才能逐步地得以解决。
二、多一些清晰的算理
在计算教学中，算理与算法是两个不可或缺的关键。算理是对算法的解释，是理解算法的前提，算法是对算理的总结与提炼，它们是相互联系，有机统一的整体。透彻理解算理和熟练掌握算法是提高学生计算能力的重要保证。然而在现实的计算教学中，老师更关注如何将算法讲清除、说明白，却常常忽视了对算理的关注。
例如，为了让学生理解“相同数位对齐”的道理，出示算式“34+25”后，可以先拿出小棒，第一次拿出34根(3捆和4根)，第二次拿出25根(2捆和5根);再让学生摆小棒，3捆和2捆放在一起，4根和5根放在一起;最后让学生想小棒，体会数位对齐的道理。这一过程突出了“为什么相同数位要对齐”的道理，学生理解深刻，记忆持久。
三、多一些巧算的时间
在保证一定量练习的同时，一定要巧练。练的内容有针对性、练的形式有趣味性。这样，才能达到更好的效果。
1. 充分利用错误资源
对于学生已成的计算错误，教师不要一味地指责，最重要的是及时利用错误资源，让学生自己去发现错误，加上教师的及时强调，让学生清楚认识到错误产生的原因。
(1)计算错误有一定的集中性。教师如能及时地捕捉具有普遍性的错例，并通过对口练等方式加以针对性练习，对于提高班级整体的计算水平是很有帮助的。
(2)计算错误又有它的个体性。有些学生对于运算符号不敏感;有些学生遇到两位数加三位数，总喜欢左边对齐;有些学生不是忘了进位，就是忘了退位……针对这一现象，笔者引进了“纠错本”，让学生把做错题的原题记录下来，一个单元结束或一阶段学完后，回头再做一做。因为每个人的错误不同，记录的题也不一样，此时的练习，非常有针对性。
2. 科学安排计算练习
计算只有通过一定量的练习，才能形成必要的计算技能。但不少老师把计算练习简单化、单一化，出几道题让学生计算了事，如此机械、重复练习，只能让学生感到枯燥乏味;也有一些老师把计算练习复杂化，创设了各种各样的情景或活动，学生的积极性增强了，但思考少了、练习密度低了，同样达不到练习效果。
计算有其基础性，学生完全有能力自我练习，效果会非常好。班里定期评出“口算小管家”，课前准备口算题，课初组织大家进行口算练习，并同桌交换批改。活动都由学生组织，大家的积极性很高。“小管家”担心题目出得不合适，所以出题特别认真;而做同学出的题，大家也格外的认真;批改不但仔细，还时不时会写上一些评语，比如“这次都算对了，真棒!”“字要写的好些哦!”……
网恋男女旅馆生子遇“险”老板夫妇慷慨施救
于秋芬今年55岁，和丈夫徐进在哈尔滨市郊经营着一家三层小旅馆。由于他们心地善良，待人宽厚，房客回头率颇高。
2006年6月6日那天，一个长得挺清秀的小伙子走进旅馆登记住宿，身份证显示他是辽宁铁岭人，名字叫陈昌，陈昌说要在这里住一个月，恳求老板价格上优惠些，于秋芬收了他200元钱房费。
由于房客颇多，于秋芬夫妇没太留意陈昌都做些什么。16号那天夜里，于秋芬正在值班室打盹，陈昌慌慌张张地跑来叫她：“阿姨，你，你，你快来！”于秋芬没顾得上多问，赶忙到了他的房间，眼前的情形让她大吃一惊：只见大床上躺着一个下身赤裸的女子，她的身子下面浸满了血水，血水里有个皱皱巴巴的婴儿，婴儿的脐带还与母体连着……
形势危急，于秋芬顾不上多想，赶紧拨打了120。谁知陈昌连救护车50元钱的出车费都拿不出来，救人要紧，于秋芬揣上2000元钱跟着救护车到了医院，并替陈昌缴了1000元的押金。陈昌感激地说：“于阿姨，您是好人，这钱我以后一定还您！”
经过医生的紧急救治，母子平安，于秋芬松了口气。她觉得生孩子是人生大事，就催着他们给各自的父母打电话，可那对小年轻言辞闪烁，似有难言之隐。在于秋芬的再三询问下，他们才透露了实情。2005年春节后，陈昌通过网络，认识了黑龙江呼兰县的刘雪，两人开始了网恋。半年后，陈昌来到呼兰与刘雪私会，陈昌身上没带多少钱，很快就花光了。没有吃的，刘雪就从家里偷点带给男友吃。虽然日子过得窘迫，但两个年轻人以为这就是爱情，一不留心，刘雪还怀上了陈昌的“爱情结晶”。怕家人责骂，刘雪跟着陈昌来了哈尔滨，懵懂之间，竟把孩子生了下来。
了解到两人的经历，于秋芬觉得现在的年轻人太草率了。看到他们实在没钱，待刘雪和儿子情况稳定后，于秋芬让他们出院又住进了自己家的旅馆。
于秀芬认为这样的大事，必须让双方父母知晓，在她的催逼下，陈昌和刘雪分别给父母打了电话，呼兰县离哈尔滨很近，刘雪的母亲很快赶了过来，女儿未婚先孕，让她很是愤怒，连外孙都没看一眼，撂下1000元钱就走了。走之前，她对陈昌吼道：“想和刘雪结婚，让你家准备5万元钱彩礼！”
陈昌的父母在辽宁铁岭农村，经济条件较差，听说从未见面的“儿媳”在哈尔滨给他们生了个孙子，虽然很高兴，却连看孙子的盘缠都凑不够，让他们拿出5万元钱岂不是天方夜谭！
坐月子期间，刘雪早上喝豆腐脑，中午吃面条，晚上喝碗大渣子粥，因为没有营养，乳汁清得跟水一样，饿得孩子整天哭闹，于秋芬觉得孩子太可怜了，就自己掏钱买猪蹄、炖乌鸡汤给刘雪补充营养。
于秋芬看到陈昌整天晃悠着不做事儿，就催他出去找工作挣钱，负起男人的责任来。陈昌倒是很听话，天天早出晚归，回来总说工作不好找。后来，于秋芬才知道，陈昌拿着刘雪母亲留下的1000元钱，天天到网吧“上班”去了。
于秋芬和丈夫觉得孩子很可怜，对刘雪母子照顾得颇为尽心。刘雪尽管很内向，但看到于秀芬把他们照顾得这么好，发自内心地说：“于阿姨，您和徐叔叔是好人，对我比爸妈都好！”
于秋芬和丈夫年近半百，孩子又不在身边，听刘雪说出这样的话，就顺势认刘雪为干女儿，还抱着孩子和刘雪、陈昌照了张“全家福”。
于秋芬觉得陈昌人聪明，也会说话，就是贪玩，做事不踏实，便督促他好好工作，陈昌电脑玩得很溜，有一天，他从外边回来，兴奋地对于秋芬说，一家装饰公司聘用他做设计，每人都得配个电脑。为了支持他的工作，于秋芬掏钱给他买了台二手笔记本电脑。
陈昌“上班”后，表现得很努力，有时还夜不归宿，说是在公司加班。每次回来“累”得连孩子都不愿抱一下。三个月过去了，他一分钱的工资没拿回来，大半年的房费、住院费等更没有还的意思。
于秋芬觉得不对劲儿，问陈昌怎么见不到他拿钱回家？陈昌每次都有托辞，要么是公司干满试用期才发工资，要么是客户的钱要不回来，公司不发工资……于秋芬一次又一次地相信了他。有时，陈昌“出差”身上没钱，于秋芬还接济他。
2007年元旦过后，陈昌说公司派他到齐齐哈尔出差，这一走再也没有音讯，打他的手机，也是停机的提示音。于秋芬找出他名片上的公司办公电话，拨出去方知道是空号。
于秋芬这才明白，陈昌抛妻弃子玩失踪了！
小“夫妻”弃子人间蒸发 好老板养育弃儿遇难题
陈昌失踪后，为了让刘雪能挣点生活费，于秋芬给她介绍了个浴室搓背的活儿，每个月能挣五六百块钱。
三月中旬的一天，陈昌突然出现在了于秋芬的面前。想到此前对他的种种寻找，于秋芬十分生气，斥责陈昌没有担当，不配当父亲。
对于秋芬的指责，陈昌辩解说，他也想好好挣钱养家，可现在的活儿不好干，黑心老板太多，他挣不到钱，没有脸来见孩子老婆。这次回来，他也是鼓了很大的勇气，于秋芬心软，再次相信了陈昌。
可没想到的是，第二天，陈昌留下一封信，再度消失了。信的大致内容是：他无力抚养孩子，不配做孩子的父亲，愿意将孩子送给于秋芬夫妇收养。信的末尾是陈昌的签名，他还在签名上面郑重地按了红手印……
对于陈昌再度“出走”以及留下的信件，于秋芬夫妇只有苦笑的份儿。他们安慰刘雪，他走就走吧，咱们还得把孩子照顾好，刘雪感激地点了点头。
2007年4月5日晚，于秋芬迟迟不见刘雪下班回来，便到她上班的浴池去找，浴池老板是于秋芬的熟人，他愤愤地对于秋芬说，我正要找你，刘雪说你病了，在我这里借了两百元钱，说是给你买东西。我给了她钱，没想到她把我的手机偷走了，还卷走两床被褥，你说怎么办？于秋芬给浴池老板再三道歉，答应偿还刘雪给他带来的损失。
于秋芬和丈夫揣摩，刘雪应该是和陈昌预谋好一起跑的，不然她拿两床被褥干啥？不到一岁的孩子，转眼成了弃儿，于秋芬夫妇很气愤，他们到派出所报案，控告陈昌和刘雪犯了“遗弃罪”，公安机关的答复是，虽然孩子的亲生父母跑了，但于秋芬夫妇和他们有共同抚养孩子的事实，陈昌在离开之前，还以书信的形式表达将孩子送给于秋芬抚养的意愿。于秋芬夫妇也没有明确拒绝，他们的行为并不构成遗弃罪，因此，不予立案。
于秋芬颇为无奈，随后，她和丈夫按照陈昌身份证上的地址找到了他在辽宁铁岭的家，要求陈昌的父母抚养他们的孙子，还要偿还他们花在孩子身上的3万元钱。陈昌父母为难地说：留下孙子可以，但确实没钱补偿。
于秋芬夫妇见陈家父母一毛不拔，就没把孩子给他们。随后，他们抱着孩子又找到了呼兰县刘雪的家，没想到刘雪的父母态度更是决绝：女儿未婚生子，已经丢了他们的脸，这个孩子说啥他们都不会养。
双方父母的态度让于秋芬夫妇非常寒心，他们愈发觉得这个被遗弃的孩子可怜，发誓要好好待他。于秋芬给孩子起了个名字：金宝。对于这个名字，于秋芬这样解释：这孩子在你们眼里是垃圾，可以随意丢弃，在我眼里却是金子，是宝贝。
小金宝一天天长大，已过天命之年的于秋芬让他喊自己和丈夫奶奶、爷爷。为了弥补小金宝的缺憾，于秋芬说服儿子、儿媳，让他们来做金宝的爸爸、妈妈。
为了给小金宝提供更好的物质生活，于秋芬让丈夫经营旅馆，她出去找些零活儿干。她觉得为了金宝付出努力是值得的。让于秋芬欣慰的是，金宝特别喜欢她，只要她下班回家，就缠着她不放，这让于秋芬感到很幸福。
就在日子渐渐平静下来的时候，2007年11月的一天，小金宝的母亲——刘雪突然回来了。
大半年不见，刘雪瘦得厉害，形容憔悴，进门后也不说话，不时偷瞄一眼欢快活泼的金宝。于秋芬让她过去抱抱儿子，小金宝却不肯靠近她。
经过于秋芬再三询问，刘雪才承认，当初确实是陈昌从浴池接走了她，两人一起去了齐齐哈尔。在齐齐哈尔，陈昌并没和她住在一起，半年时间两人也没见几次面，根本不知道他住在哪儿，在干什么。她一个人在齐齐哈尔漂了几个月，又回到了呼兰老家，可她忍受不了父母的责骂，加上很想孩子，就硬着头皮来到于家。
于秋芬对刘雪是既生气又心疼，她与刘雪长谈了一次，让她踏踏实实过日子，负起母亲的职责来。刘雪表示以后再也不会乱跑了，她要留下来跟着干爸干妈一起照顾好孩子。随后，于秋芬帮她找了个宾馆服务员的工作，由于月薪较低，仅够自己生活，抚养孩子的费用仍是于秋芬来出。
四处奔走把“孙子”送进学堂 生父夺子法官巧妙调解
对于抛子弃妻的陈昌，于秋芬夫妇很气愤，决定无论如何也要找到他，让他尽一尽做父亲的义务。刘雪说，她想了个主意，肯定能让陈昌现身。
三天后，刘雪告诉于秋芬，她在QQ上给陈昌留言说，她买的彩票中了奖，陈昌很激动，这两天就会过来找她。
2007年12月3日下午，刘雪打电话给于秋芬，说陈昌一会儿就过来，他们约好在附近一街心公园见面，让于秋芬到时过来。
于秋芬挂了电话，和丈夫打的赶到刘雪所说的街心花园。见到刘雪和陈昌的时候，两人正在争吵、撕扯，看到于秋芬和丈夫出现在面前，陈昌才明白上了当。他恼羞成怒，甩掉刘雪的胳膊就想逃，于秋芬的丈夫徐进上前死死拽住他，于秋芬报了警。
警察随后赶来，把他们带进了派出所，问清事由后，在警察的见证下，陈昌和于秋芬签了份抚养协议，答应每个月给孩子400元的抚养费。想不到的是，陈昌离开后，换了手机号，承诺的抚养费几个月都没见到一分钱。于秋芬对他彻底死了心。
让于秋芬更没想到的是，2008年春节过后，刘雪偷拿了旅馆400元营业款，再次出走。三个月后，她接到刘雪从浙江打来的电话，说她在网上认识了一个宁波籍网友，两人准备一起生活，以后不再回哈尔滨了……
此后几年，于秋芬夫妇失去了刘雪和陈昌的所有音讯。
转眼到了2013年6月，想到暑期过后金宝就要上学了，而因为是非婚生孩子，没有准生证，孩子的户口仍没有报上。于秋芬夫妇心里着急，天天奔走在民政局、计生办、派出所、居委会等部门之间。
后来，于秋芬带着金宝到区信访局反映情况，接待人员让她把情况写成材料，说要报给区领导批复，让她回去等待。
于秋芬以为等待的结果依然是失望，没想到，8月初的一天，信访局的同志给她打电话，说为了孩子能顺利入学，区里为金宝上户口的事情做了研究，同意孩子以亲戚的身份挂靠在于秋芬夫妇的户籍上，并让她到辖区派出所给孩子上户口，区里已经协调好了。
就这样，于秋芬顺利地给金宝上了户口。有了户口，于秋芬顺利地把金宝送到了附近的一所小学。自此，每天接送金宝上、下学，看着小家伙欢快地跑进校园以及放学后向她扑来的情形，成了于秋芬最幸福的事情。
一晃来到了2015年9月底，本以为日子会一直这样过下去的于秋芬，却突然接到了法院的传票，原来，数年不见的陈昌想通过法院要回儿子。
这张传票让于秋芬夫妇既气愤又意外，通过主审法官，他们要到了陈昌的联系电话，打电话质问他有没有良心，孩子替你养这么大了，说要走就要走，你以为孩子是小猫小狗，说抱走就抱走的吗？
面对于秋芬的愤怒质问，陈昌透露了突然要孩子的缘由：他兄弟二人，哥嫂育有一儿一女，侄子长到14岁的时候，下河游泳时溺水身亡。他的父亲觉得必须有个男孩支撑门户，就逼着他把孩子要回来，他也是没办法才这样做的。陈昌还说，他的父亲近几年搞养殖挣了些钱，可以把于秋芬在孩子身上所付出的金钱给予补偿。
听到这里，于秋芬愤怒地骂道：“你说的都是混账话，我和金宝这么多年的感情，你们多少钱也买不来！”说完就挂了电话。
2015年10月26日，区法院开启了庭前调解程序，于秋芬夫妇、陈昌及其父母都到了场。主审法官建议说，陈昌和刘雪是孩子的生身父母，是法律意义上的监护人，他们有要回孩子的权利，但也不能忽视于秋芬夫妇的艰辛付出，毕竟在孩子的养育过程中，父母没有尽到应有的责任。
法官顿了顿，神情严肃地说，在这起案件中，我们更多的是要尊重孩子的意愿，孩子未成年，我们应本着有利于他身心健康的角度出发，让他来做选择，不能让孩子成为大人恩怨的牺牲品。
法官的解析入情入理，陈昌及其父母在这件事情上理亏，他们答应尊重金宝的意愿。第二次调解时，于秋芬夫妇带金宝到场，面对生父及爷爷、奶奶，金宝却不愿多看一眼，他紧紧抱住于秋芬，生怕别人把他抢走，并哭着表态：“法官叔叔，我要跟奶奶一起生活，奶奶对我好，我将来考上大学后，还会孝顺奶奶。”
金宝的表态让陈昌及其父母哑然无语。在法官的主持下，双方签署了调解协议：“陈昌每月付600元抚养费直到金宝18岁，18岁后，由金宝做出跟随哪一方生活的决定，在此期间，陈昌及其父母有探视权！”
当天晚上搬到四楼，就碰到一个大年纪的老奶奶，给人的感觉就是乐呵呵的，脸上无时无刻都挂着微笑，又特乐于助人，见我刚搬进来，就过来帮忙铺床叠被的，向我介绍了一大堆关于这里的事，特别是对她的房东(也就我的老板)讲了很多，还说道这四楼(顶楼)，一到夏天就特别热，是个人都熬不住，有一户一到她孩子暑假就搬回老家住，而她的房间在背阴处还好，但我这位置是太阳直射。我也想到了这点，而马上也要到夏季了，但想来我生性体寒，抗寒不行，这“热”应该是耐得住的。
转眼在那过了两个月了，已入夏季。无论是白天在办公室还是晚上在老板女儿的房里都开着空调。但每次从室内出来，我都冻得不行，感觉还是外面气温舒服些。最近在饭桌上老板和老板娘总是问我在上面睡热不热，要不要搬个电风扇过去。老板娘又提议让我搬到底层的房间来，这时我听到老板轻轻地对老板娘嘀咕：“不行，底层的房间要租出去，顶楼的房间一年两千，底层的一年四千。”然后他又转脸对我说：“小郑啊，楼上会热你就搬个电风扇上去。”我赶忙说不用，不会热。再说了，搬上去我也没电可插啊!
又过了近一个月，这天还真是越来越热了，晚上回到房间，脱鞋踩在地板上都滚烫滚烫的，连木头制的床，桌子，衣柜都足足攒着股热气，这觉也很难睡着。于是我跟度娘求救，在淘宝上寻购避暑圣品，电风扇，冰垫，冰袋，所起的作用微不足道。我甚至买了一张可折叠的床，晚上搬到外头睡，到半夜还凉快点。后来老板确实也感受到我住在上面很热，于是让老板娘把下面的房间打扫出来，让我搬到下面睡......
1、美国通过最脆弱的希腊攻击了欧元，火烧连船使得欧盟摇摇欲坠，欧元地位大大动摇，资本快速流向美国，修复美国资产负债表；通过挑起中日钓鱼岛之争，两个外汇储备最多的国家，外汇在潜在战争影响下源源流向美国，并打击日元和人民币，能挑战美元的欧元、日元、人民币受到打击，美国则从危机中快速恢复。
2、这个时点爆发的钓鱼岛之争名为领土之争，实为美国主导的经济之战，任何争端的背后都是经济利益在主导和驱使。
3、美国用爱国主义绑架中国政府，这就是香港某些一向反中亲美人士突然反常去登钓鱼岛的原因；再怂恿日本的2B政客，激发日本长期被压抑的领土欲望。钓鱼岛关乎两个国家政党的面子，两个民族的自尊，已经被挑起。
4、美国在全球有两大鹰犬，非常凶猛，在欧洲是英国，打击欧元的战役中，它最积极；在亚太地区是日本，本来美国不想动用日本，因这个国家的人比较二，容易走火，只想用菲律宾挑起争端，让资本流出中国，然菲律宾不堪大用，中国用军舰加胡萝卜就吓跑菲律宾，只好用日本了。
5、通过打击欧元，挑起东亚争端，导致资本流出欧洲和东亚，流入美国，这就是美国的QE3，而不是美联储印钞的QE3，世人翘首以待美联储的QE3是这种方式，成本最低的方式，如果还停留在传统的货币思维里，那么你就失败了，到时看资本流出中国的速度吧。
6、对于欧元的打击，美国可以直接打击，因为欧元没有保护屏障，而中国和日本有统一的主权、军队、庞大的外汇储备，只有通过挑起争端和冲突来打击，将资本赶向美国。美联储为全球最大对冲基金，经常做空美元一切对手，美联储坐镇中央，麾下以索罗斯为代表的对冲基金出击，横扫英镑、日元、港币、泰铢等东南亚货币、欧洲，现在盯住了人民币，做空过的人都知道，一旦做空，就会变得很有攻击性，美联储也是这样。
8、将美国整体看成一张资产负债表，最严峻的问题是债务过大，目前降低负债不可能，只能增加资本，通过打击欧元和挑起东亚争端，资本流入美国，很多会进入股权、房产等所有权领域，这样就等于增加了美国的资本，降低了负债率，同时投资拉动经济增长。
9、美国定量宽松政策要成功须未来能退出，退不出，美国还是死路一条，因为债务太庞大了。现阶段要保证美国经济的复苏，美国必须要消灭一切潜在的货币对手，一旦其它货币部分替代美元在全球的作用，那么定量宽松的负面后果就无法向全球转嫁。`
10、任何货币都有致命的缺陷，欧元致命缺陷是缺乏统一的政府信用，美元的致命缺陷是必须要成为全球的结算货币和储备货币，否则美国就会引起严重的债务危机，一旦有货币在国际结算方面对美元构成威胁，美元一定会不惜一切消灭，这是美国政府和美联储的国家战略。
11、美国经济危机只度过一半，只是将个人和企业债务转移到政府和美联储资产负债表上，后一半是美国政府和美联储的资产负债表必须缩减债务，要成功的前提是美元必须继续作为全球结算和储备货币，否则退出时出售债券没人要或少人要，美国会迅速被债务危机淹没。
12、威胁到美元全球结算货币地位的，美国必杀之，次贷危机期间，欧盟和中东提出石油贸易用欧元结算，包括伊朗，石油可是美元结算主要贸易啊，再加上默克尔宣扬欧元优秀论，次贷危机一过，美国就拿欧元大开杀戒，惨不忍睹。
13、默克尔来中国访问，公告贸易结算用彼此货币，美国拍马赶到，希拉里一路杀进中南海，告诫不可和欧洲结盟，尤其结算货币不能用彼此货币，因中、欧之间贸易量太大，用人民币和欧元结算会大大动摇美元在全球的结算货币地位，而这又是储备货币的基础，告诫不成，定疯狂报复。
14、更要命的是，中国和日本在前段时间竟然签署货币互换协议，日本央行准备购买人民币债券，并将人民币作为储备货币，过去敌对的经济大国的货币要是互换并迅速规模化的话，对美元的打击是摧毁性的，美国必须要阻止这种可怕的情况发生，如何阻止？钓鱼岛！
15、于是一时间钓鱼岛上空风云变幻，战争一触即发，两国的政府都被爱国主义绑架；突然之间日本的金融大臣被自杀，疑点重重。这一切都是为了维护美元的地位，任何阻挡的国家和个人都可能会被自杀。中日战争喧嚣尘上，美国却在一边诡异的笑。
这个就是关于钓鱼岛背后的金融货币真相。
16、只要中国继续推进人民币国际化，中美之间必然会爆发战争，一定会打一场大战，至于什么时候打，要***政府推进人民币国际化的速度，至于怎么打，钓鱼岛之战就是预演！
17、任何一种货币要想成为国际结算货币和储备货币，必须要有强大的经济和武力作为后盾的，因为货币成为国际结算和储备货币，就相当于货币殖民主义，可以印钞购买世界资产，而殖民地都是要靠武力抢夺的，人民币想要抢夺别人的殖民地，避不开战争的。
18、有人问我世界上有没有货币战争，可以肯定的答复有，货币的世界里充满战争，但掌握世界货币的不是罗斯柴尔德家族，任何一家投行，一个家族都控制不了一国乃至世界经济和货币，这个世界最大的货币统治者和殖民者是美联储，是全球的掠夺者和经济灾难制造者。
19、美国为什么要发动钓鱼岛货币战争？美国和中国可以是一种合作、互利的关系，但这是建立在中国不能动摇美元的世界结算货币和储备货币的基础上的，一旦人民币国际化威胁到了美元的霸权地位，美国必定会用一切手段来打击人民币，包括挑起地区战争。
20、为什么动摇到美元的国际结算和储备货币地位，美国必须会消灭它？因美国经济结构和社会结构是建立在债务扩张基础上，美国偿还不了这些债务，美国的债务钟已经说明了一切，只有印钞还债，一旦世界结算和储备货币地位动摇，美国经济和社会将崩溃。
那时候加拿大社会大转型，她公派来是进修英语的，没有其他技能，找不到专业工作。不过她在国内时，做过好几年大学英语教师，虽说发音不像加国当地人那么地道，但英语听力、口语都不错，加上心态调整快，很快在政府办的ESL（为母语非英语学生开设的英语教学课程）学校当上了教师。
她先生就没这么好运：自我定位太高，总不肯自降身价，又下不了决心改行，结果就失业了。他虽也学了十来年英文，却是典型的“哑巴英语”，不会听，不会说，只会看，生活起来就遇上了困难。不会说话，自然就难找工作，更不用说他所希望的好工作；没有工作，就只能呆在家里；呆在家里，难免胡思乱想；胡思乱想加上心态不好，就难免出问题了。
问题就出在霈仪上班的那间英文学校上。跟其它所有类似学校一样，霈仪那间学校的老师和学生来自各个国家、不同种族，而且华人少，西人多。西人的行为习惯、礼貌礼节，和华人的确有很大差异，即便是异性同事，上班见面拥抱一下，以示友好也是很平常的事，入乡随俗，霈仪也习以为常。
有一次霈仪发烧，因为先生还失业在家，为了一家生计，她抱病去上班，迷迷糊糊忘了带教材，那时候连个手机也没有，借了学校电话打回家，让先生帮忙送来。
她先生这时已变得很孤僻，每天躲在家里不愿见人，可为了生计着想，终究还是跑了一趟，刚到教室门口，就看见一个中年白人男士笑嘻嘻扬着头跟自己太太亲密交谈，并顺手在霈仪肩头拍了两下。这位先生一向不苟言笑，如今看到这一幕，既羞且恼，妒愤交加，一时间只觉得苍天何以如此不公，枕边人何以如此负我，甩下教材，怒冲冲摔门而去。
已经比较习惯学校这种氛围，开始找到工作和生活新节拍的霈仪，对自己先生这种情绪的变化并没有马上理解，自然也没太在意。等下班回家，却发现夫妻间冷战就这么莫名其妙开始了。霈仪一心想着等先生心平气和，再好好和他解释一下，可不解释还好，越解释越糟，她先生心平气和的时候，随着找工作屡屡碰壁，变得越来越少。到了后来，更变得不愿出门、不愿见人，甚至难得出个门。夫妻之间就更不用说了。每天只要霈仪一进家门，他就开始找各种茬向她发火，且即便闲着也不肯干家务。
她先生在国内，是个看上去踏实本分的人，霈仪年轻时长得清纯漂亮，到28、29岁还独身，霈仪爸妈发愁女儿嫁不出去，千挑万选，选了这么个女婿。霈仪婚后很在意维护这个小家庭，夫妻间虽时有争吵，但每次都以自己退让妥协求得相安无事。可这段本就不算牢固的情感到了加拿大，竟变得如此弱不禁风。她33岁那年，两人离婚了，这时他们结婚刚刚四年，是她先生主动提出的，在他看来，霈仪“背叛、不忠”。
霈仪刚离婚时还算年轻，自身条件也好，本可再找个合适的配偶，可不知为什么，她总也挥不散前夫的影子，这自然给她再嫁带来许多麻烦。至于她前夫，听说在极度忧郁的情绪里过了许多年，后来再婚，始终不认为自己哪里错了。
后来教ESL要上岗证，培训得花一大笔钱，霈仪拿不出，只好改行去打小时工，省吃俭用，最后攒钱开了家小洗衣铺，自己当了女老板。她待客和气，乐于助人，人缘和生意都不错，可大家隐约感到她眼神里一股藏不住的忧郁，直到她去世了，社区的熟人们都感叹，觉得她的心伤一辈子也没被疗好，或许上苍也不忍心看下去，只好早早把她接走吧。
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