充填站岗位职责
充填的过程,为矿山生产的重要环节之一。充填体的强度,一定程度上反映着充填效果。矿山胶结充填站的常规控制方法,以人工控制为主,工作强度大,枯燥性强,控制参数误差大,效果差。
1矿山胶结充填站自动化控制系统的构成及功能
矿山胶结充填站自动化控制系统,由电源、监控器、打印机、测控仪表等部分构成[1]。其中,电源共包括两种,分别为UPS电源,及DC电源。矿山胶结充填站运行的过程中,自动化系统可经操作网络M-NET,实现对生产参数的实时采集。且可将采集数据与数据库中的标准参数进行对比,判断两者有无差异,以及时发现生产过程中存在的异常。具体而言,矿山胶结充填站自动化控制系统的功能涵盖以下几方面:第一,仓内物料的检测,自动化控制系统可以进行缓冲砂仓和水泥仓料位的连续检测,在缓冲砂仓或者水泥仓的料位过低时,为操作人员提供报警,操作人员可以及时开启送料系统,提升仓内物料的含量;第二,水泥量和水量的控制,在矿山胶结充填站运行期间,自动化控制系统可以通过控制给料机的速度,控制水泥的添加量,并通过调节阀的控制,控制搅拌桶的水添加量,确保水泥和水混合而成的水泥浆浓度符合施工要求;第三,充填料搅拌桶的控制,自动化控制系统可以实现充填料搅拌桶中棒磨砂、水量、料位和充填料浓度等参数的控制,确保搅拌桶内的物料的减少量和棒磨砂、水泥浆及水添加量相同,真正实现自动化生产,提升矿山胶结充填站的运行效率和工作质量。
某铅锌矿区位于某盆地与某高原的连接地带,山脉走向大致与区域构造线一致,多为北东向的顺向山。由于某河流经矿区,区内地形陡峻,侵蚀切割剧烈,形成幼年期“V”字形河谷地形,两岸喀斯特地形发育,形成阶地、悬崖峭壁,一般平均坡度35°~45°以上。区内海拔标高890~2 059.9m,相对高差1 169.9m。
矿区处于该地震带的南段,地震活动频繁。自1854年以来,已发生破坏性地震22次。矿区为7度地震烈度区。最近一次为2012年,震中发生在矿区的5级以上地震。区域内地形陡峻,水土流失严重,土壤及植被发育不良,大部分地段基岩裸露,崩塌、滑坡等地质灾害时有发生。
在2012年,矿区发生5级以上地震后,虽然地表充填制备站已经设计完成并已开工建设,但为了安全考虑,决议将充填制备站建设在坑内。
坑内充填制备站主要由干砂和尾砂存储和配置空间、输送皮带道、水泥仓、充填料搅拌和输送空间等组成。以往这些工程都是设置在地表,并且有大型的设备和厂房,现如转入坑内,由于地下工程的特殊性和局限性,空间要求比较紧凑,因此设计中对充填制备站各系统进行合理有效的分散布置和错开设计,使其空间即充分满足工艺要求,又经济和安全。
2 坑内充填制备站设计
2.1 选址设计
由于充填制备站是矿山的重要工程,其转入坑内后,工程量和支护量依然十分庞大,因此其在坑内的选址就十分关键。以下分别在3个方面加以论述。
(1)工程地质和水文地质良好。由于干砂和尾砂存储和配置空间、充填料搅拌和输送空间都要求大跨度的空间,因此良好的工程水文地质条件直接影响这些空间结构的稳定性和安全性,所以要求坑内充填制备站选址需要做好工勘或是能由现有资料推知工程水文地质良好的区域。
(2)运输通畅。由于矿山充填膏体需要大量的干砂、尾砂和水泥等进行配置和搅拌,因此坑内充填制备站的位置能与外部较好的沟通,使原材料的运输便捷和成本低。
(3)与充填采区的距离合理。由于制备好的膏体需要通过钻孔或是管道输送到充填采区,因此充填制备站与采区的相对位置和距离应考虑合适,这样可以减少开拓工程和一些管路输送设备。
2.2 空间布置
2.2.1 平面布置
地表充填制备站的设施一般是集中布置,这样能够节省输送距离,节约空间。而充填站转入坑内后,这些相关设施如果集中布置,则会导致开挖的空间十分庞大,将不利地下工程结构的稳定性和安全性,其相关工程的支护也十分困难。因此在满足工艺要求、工程结构稳定和安全的前提下,工程开挖不要集中布置,尽可能拉开距离,相邻工程间距按二类围岩考虑,留好安全岩柱。
结合以上平面布置的要求,将坑内充填制备站分为3个主体工程:①干砂、尾砂存储配置硐室;②充填、搅拌和输送硐室;③输送皮带道。其中皮带道的主要功能是输送配置好的干砂和尾砂到充填搅拌硐室。通过皮带道可以将两个开挖较大的工程拉开距离,使其工程结构不会相互影响,如图1所示。
2.2.2 立面布置
充填制备站一般由原材料的输送层、搅拌层和充填膏体输送层组成。在地表设置充填站时,这些设施一般是垂直上下布置在高大的厂房内。而这种布置方式在坑内也存在以下几个弊端:①需要开挖又高又大的空间;②需要铺设几层设备平台;③设备的运输和安装困难。
为了解决以上几个弊端,材料输送层、搅拌层和膏体输送层错开布置,并将搅拌层作为设备的主要运输水平,设备通过吊装孔来完成安装,如图2所示。
2.3 辅助工程设计
充填制备站转入坑内后,相应增加了许多辅助性工程,主要有各种通道(逃生、通风、管路和电缆)、配电硐室以及大件运输通道等。设计好这些辅助性工程,使之和整个矿山系统较好的融和,发挥出其应有的功能,而且还能控制工程量和造价。以下分别阐述几个辅助工程的设计。
(1)各种通道。坑内充填制备站各个主要硐室都要考虑逃生和通风通道,一般设计是将主体工程尽量布置在矿山主要逃生和通风通道附近,这样可以使坑内充填制备站的逃生和通风较好地融入矿山已有工程,减少开拓量。
(2)配电硐室。由于坑内充填系统的各个主体工程都需要电力供应,因此配电硐室应该布置在主体工程中心位置,方便电力供应。
(3)大件运输通道。坑内充填制备站相关设备大件的运输和安装需要设置大件道,主要大件是充填设备和水泥仓。大件道设计应连通于已有的运输通道。
2.4 支护设计
充填制备站转入地下后,虽然按平面和立面的布置原则来设计,分散布置相关的主体工程,使得硐室开挖没有那么集中和庞大,但是分散开单个工程的开挖量也很大,因此工程的支护形式决定了工期和造价。表1对比了钢筋混凝土支护和锚索+喷锚网支护的区别。
通过表1可以看出:钢筋混凝土支护形式除了在施工设备方面占优外,其余各项都处于劣势,但锚索+喷锚网支护施工设备复杂,其锚索的施工质量往往难以保证,这就要求施工队伍技术过硬、锚索装备精良以及做好施工的监督和检查。在保证施工质量的前提下,坑内充填制备站应该采用锚索+喷锚网支护,具有工期短、造价低等优势。
3 结语
充填制备站转入坑内是以往设计未接触到的,本工程设计是一个尝试,如果有类似情况的工程可以参考借鉴。随着矿山工程的不断发展,开采条件越来越难,环保要求越来越高,可能更多的地表工程会转入地下开挖设计,如选矿厂、中央变电站、坑口服务楼和水处理站等,这些工程要么庞大,要么特殊,坑内设计时除了考虑以上几点要求外,还必须结合工艺要求和行业规范,只有这样才能使设计合理。
摘要:综述了充填制备站转入地下时所遇到的各种设计难点,这些难点集中于选址、空间和平面的布置、支护、通风、排水、供电、设备运输以及人员安全通道等方面;并通过在经济性、安全性和便于施工等方面的比较后,确定最优的坑内充填制备站的设计。
关键词:坑内,充填制备站,支护,布置,通道
参考文献
[1]于润沧.采矿工程师手册[M].北京:冶金工业出版社,2009.
[2]《采矿设计手册》编委会.采矿设计手册[M].北京:中国建筑工业出版社,1998.
2、贯彻执行上级主管部门下达的有关锅炉运行的指令。
3、熟悉锅炉、大型空调机组和水泵运行管理规程和锅炉安全知识,保证安全生产。
4、负责锅炉、大型空调机组和水泵及其辅助设备的维护和保养,及时排除事故隐患,确保安全生产。
5、负责锅炉、大型空调机组和水泵安全经济运行并做好消烟除尘工作。
6、负责锅炉、大型空调机组平台以上及辅机等设备的管理和巡检。
7、监督检查班组人员做好锅炉设备运行记录。
8、对锅炉的温度、压力、质量负责。
9、做好辅助设备如风机,水泵,排渣等的巡视工作,及时发现及时处理并通知相关班组。
10、整理锅炉、大型空调机组和水泵有关记录,总结运行中存在的问题,及时制定改进措施。
11、及时向能源站汇报锅炉、大型空调机组和水泵使用、管理情况和需要解决的问题。
12、学习了解相关的法律法规及其他要求,加强班组人员职业健康安全和环境培训。
13、保持卫生区干净整洁,做好文明生产。
为使市容卫生管理站各项工作任务圆满完成,按谁主管、谁负责,责任到人的工作原则。加强站内事务管理,理顺内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,制定本办法。
一、岗位纪律要求
1.按时上下班,坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与工作无关的事项。
2.熟悉业务,认真钻研,提高业务水平,积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。
3.超出职责范围内的业务,应及时向站长汇报和请示,以便把工作做好。
4.坚持批评与自我批评,团结互助,互相尊重。
5、实行责任追究制度,按照职责分工,出现问题直接追究其责任,直接纳入年底考核。
6、每周一上午提前半小时上班,进行上周工作总结,计划本周工作任务。
7、服从管理,对分配给自己的工作按时完成。
二、职责分工
(一)XXX:主管市容卫生管理站的全面工作,协调上级业务主管部门,积极争取环卫投资项目和设施,并完成好项目
建设。直管环卫特种车辆、车队及垃圾压缩转运站的运行管理工作。
(二)XXX:负责全县市政设施管护工作和直属保洁队的日常管理工作。负责公厕建设和管理工作并组织报送相关材料。负责全县广告牌匾的受理审核工作。
(三)XXX:负责环卫物资管护工作,负责每周一次全县环境卫生检查及通报,协助站长管理特种车辆车队的后勤保障工作。
(四)XXX:负责全站考勤及效能登记汇总,协助张红江做好市政设施管护工作及公厕管理、广告牌匾的审核工作。
(五)XXX:协助XXX做好全县环境卫生检查通报工作,编发环卫工作相关信息,负责站务内勤工作。做好各项环卫资料汇总及组织上报材料。
每个同志必须明确各自工作职责,本着认真、负责的态度,履行好自己的职责,使全站形成工作合力,使推动市容卫生管理站各项工作有序的开展。
一、认真贯彻执行安全生产法律法规,条例规定及上级的安全生产文件,规章制度。
二、按照管委会有关工作部署,负责指导、协调、督促辖区内工程生产单位各项安全工作任务的落实和安全生产责任的落实。
三、认真做好有关安全生产档案管理工作,按时上报计划,各类安全生产报表和年终安全工作总结,定期汇报辖区内安全生产情况及时反映安全生产工作中存在的问题,提出解决措施和合理化建议。
四、负责组织辖区内安全生产联络员及其他有关力量,开展各类安全生产大检查,安全生产专项整治工作。
五、根据监管责任体系的工作要求,依法组织开展联系区域块内安全生产日常监督检查隐患整改,验收工作。
六、积极倡导“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针,广泛联系群众,组织和指导辖区各部门,生产经营单位开展安全生产宣传教育活动。
七、抓好辖区内生产经营单位负责人、安全管理人员及员工的安全生产培训工作,督促企业开展“三级”安全教育培训。
八、承办领导交办的其他事项。
安监站站长工作职责
1、站长在区安委会领导和上级安监局的指导下,全面负责安全生产委员会办公室和安监站的工作。
2、组织全站人员认真学习并宣传贯彻国家安全生产法律、法规、规章、国家标准、行政标准及安全生产方针政策,不断提高安监站人员的政治思想素质,技术业务素质树立良好的工作作风。
3、及时传达贯彻上级指示精神,并结合本站实际,积极开展安全生产监督管理工作,主持召开站务会、研究、决定重要事项,协助区安委会做好安全生产工作例会的组织工作。
4、每月向县安监局书面报告本区安全生产情况,遇有重大事故隐患或涉及重大安全问题应立即报告区主要领导和县安监局。
5、组织制定安全站安全生产中,长期规划,工作计划和工作目标责任制,及时检查总结贯彻落实情况。
6、组织对本辖区生产经营单位开展经常性的,全面的安全生产监督检查,及时了解,掌握辖区内生产经营单位的安全生产情况,及时了解,掌握辖区内生产经营单位的安全生产情况,依法查处安全生产违法行为,指导,协调安全生产工作。
7、协助生产经营单位做好安全事故抢险和应急救援管理工作,及时、准确报告和统计安全事故调查处理工作。
6.1.1负责拌合站的组织领导和全面建设,努力完成各项任务,安排拌合站人员日常工作,确保拌合站工作正常有序进行。
6.1.2认真履行项目部制定的施工生产计划。遵守规章制度和管理规定,严格按照试验室的施工配合比组织生产。
6.1.3根据工程需要负责拌合站与施工现场的施工协调,确保混凝土供应的数量及质量。随时掌握施工动态,了解和掌握管段内工程数量,施工进度,及时发现和解决施工生产中出现的各种问题,合理安排生产,如有特殊情况,立即向上级或有关部门汇报。
6.1.4组织技术人员对拌合站所发生的资料进行收集整理、归档、保存。按时按要求上报报表及各种资料。合理安排拌合站的工作。
6.1.5严格执行国家环保法、水土保持法和上级有关规定;监督、检查、验收站内环境水土保护执行落实情况;对站内施工环境水土保护工作负总责。定期或不定期检查、协调施工中存在的环境水土保护方面的问题。
6.1.6组织实施拌合站所有人员学习国家环境保护法律法规及京津城际延长线环境保护实施细则中的有关条款,制定环境保护宣传计划,检查落实环境保护宣传教育培训情况。
6.1.7加强对站内人员的宣传教育和业务培训,认真落实项目部各项规章制度和施工生产计划安排,不断提高全体人员的综合素质和专业技能。完成领导交办的其它工作。
党支部书记工作职责
一、主持拌合站党建工作,搞好班子和拌合站的团结,培养人才,组织理论学习,使党员充分发挥先锋模范作用。管理好生活、文化卫生、监督门卫,对站长、调度工作进行协调督促,使拌合站各项工作搞的更好,服从党委和项目部领导安排,带领拌合站全体人员完成项目部领导交办的各项任务。制定党务工作的计划,并认真组织实施。定期主持召开党支部委员会,讨论研究党支部的日常工作。
二、抓好党员、干部和职工的时政学习,宣传党的各项路线、方针和政策,使大家在思想上、行动上与党中央保持一致。
三、认真贯彻执行公司党政的各项决议,围绕公司、项目部的中心任务,做好职工的思想政治工作,确保各项中心工作的顺利推进。
四、搞好科学决策、民主决策。围绕顺利推进施工、生产进度,完善标准化施工管理,使工程成本管理始终处于受控,做好职工的思想政治工作,确保中心工作的改革创新与和谐稳定。
五、抓好党员干部队伍的组织建设,认真抓好发展党员工作,根据公司及项目部组织部门的要求,做好后备干部的推荐和考察培养工作。
六、抓好党员和职工队伍的作风建设,制定、完善和实施党风廉政建设的各项规章制度,加强廉政勤政教育,提高党员干部队伍素质,增强拒腐防变的能力。
七、加强对群团组织的领导和指导,发挥群团组织的作用,加强中心文化建设,努力构建和谐中心。
6.2技术负责人职责
6.2.1在项目部和队长的领导下负责架子队的技术保障、质量管理和技术交底等项工作,协助队长抓好现场技术管理和技术服务工作,业务上接受项目部总工的领导和指导,服从工作安排,履行岗位职责。
6.2.2指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。
6.2.3建立和实行技术交底制度,监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底和安全交底。
6.2.4建立书面技术交底资料台帐并归类存档备查制度,贯彻执行各项技术规范、规程,检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。
6.2.5督促检查现场技术人员和施工作业班组,按规定要求及时填写工程资料,检查指导各种资料是否符合要求,及时发现问题并认真进行整改。
6.3核算员职责
6.3.1在队长的领导下开展工作,根据施工进度、工程质量和完成实物工程量做好本架子队的验工计价工作,保证及时准确有效。根据每月的对上验工计价,做好工程验工计价台帐。业务上接受项目部计划经营部、财务部的检查指导,服从工作安排、履行岗位职责。
6.3.2根据施工合同、施工计划和每月的验工计价,做好对每个施工班组的工程工费的核算及分摊工作,并对材料、设备使用情况进行奖罚。
6.3.3填报每月的责任成本核算报表,配合项目部财务部门,做好项目部的责任成本核算工作。
6.3.4在施工过程中,注意搜集变更索赔有关资料,及时上报项目部,准确及时填报各类施工统计报表,及时上报,做好各项工程量统计台账,按时间要求上报。
6.3.5配合项目部物资部,每周对物资的发放情况进行统计,月底进行汇总,为工程的成本核算以及对下的验工计价做好前期准备。
6.3.6每周六参加项目部的现场完成工程量计量统计工作,到各工点现场勘察,与项目部工程部、物资部等一起见证并核实各班组已完合格工程量。
6.3.7做好施工作业班组的施工进度、完成产值、安全质量管理、文明施工等
各项统计工作,配合上级对施工作业班组进行管理评价,每月进行考核。
6.4领工员职责
6.4.1在队长和技术负责人的领导下开展工作,根据队长和技术负责人的分配、交待,安排各个作业班组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工,规范化作业、标准化施工。
6.4.2负责各个工序的劳动力安排和调配,合理安排各工种人员,满足施工现场需要和业主、监理单位的要求。
6.4.3坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作,针对施工中存在的质量通病经行检查,提出纠正措施和处理意见。
6.4.4对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改,对违章、野蛮操作坚决予以纠正,对整改情况进行督促、检查、验收。6.4.5认真履行工作岗位职责,及时发现施工现场管理中存在的问题,敢于提出自己的意见和建议,积极发挥作用,并努力完成领导交办的其它工作。
6.5质检员职责
6.5.1在队长和技术负责人的领导下开展工作,严格按照项目部质量自控体系和有关标准进行检查和质量控制,负责对工序质量检查验收,业务上接受项目部安质环保部、工程技术部的检查指导,服从工作安排,履行岗位职责。
6.5.2深入施工现场,了解掌握施工部位及相关情况,履行好监督检查职责,对违章施工现象,立即制止,督促整改,限期完成。
6.5.3严把工序质量关,堵塞质量管理漏洞,保证质量控制严格有效,组织工序质量验收。参与分项、分部工程的检查验收。
6.5.4配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作,执行有关指令,负责现场存在问题整改结果的复查验收。
6.5.5按规定如实上报周、月、季工程质量情况报表,完成领导交办的其他各项工作。
6.5.6对违反项目部质量自控体系的班组和个人,有权提出其停工、返工以及整改的具体建议。
6.6安全员工作职责
6.6.1熟悉安全生产的规定和业务部门对安全工作的具体要求、制度,掌握各类工程安全施工的操作规则。
6.6.2做到95%的工作时向在施工现场,重点工程要蹲到现场一抓到底。6.6.3检查安全能发现问题,对事故隐患及时处理。
6.6.4检查分析事故要客观,定性要准确,处理事故的各种依据,经过备案清楚,上级做到准、实、快。
6.6.5利用一切机会宣传安全工作常识,每月必须进行安全常识教育。6.6.6积极组织TQC科学管理的活动,每年做好一个点,并有成果发布。6.6.7每月向队汇报一次工作情况,重要情况需书面汇报。6.6.8对所管辖范围内的安全事故负责。
6.7材料员职责
6.7.1在项目部物资管理部门和拌合站领导下开展工作,完成好进场原材料的验收,记录等工作,对拌合站所进材料的外观验收和过磅,对外观检验不合格的材料不准过磅,严禁进场。
6.7.2作好各种质量、数量记录并建立台帐,保管和传递物资材料的相关资料,对所进材料的原始资料进行整理归档。
6.7.3坚持原则,不徇私情,确保各种进场原材料数量足、质量好,符合规定要求,达到质量标准。
6.7.4及时向物资管理部门和上级领导反映各种原材料进场的情况,存在的问题,改进的意见等,积极主动地做好物资材料管理工作。负责对电子汽车衡的检查,维护和保养工作。
6.7.5及时登记所进材料,每日16点准时汇总向上级业务部门报进料数量情况。
6.7.6每周五下午3:00前,汇总并上报本周的所有材料的出入库统计。每月30日负责对当月出入库及库存进行盘点汇总工作,并向上级领导汇报。完成好上级领导交办的其它工作。
6.8调度员职责
6.8.1及时准确地传达项目部及拌合站领导对有关施工生产方面的指示、决定。监督和收集反馈执行情况,搞好综合分析。
6.8.2全面掌握本拌合站工程形象进度,及时向上级领导反映施工现场的问题,协调内外部关系,解决生产中的各种问题,保证施工生产顺利进行。
6.8.3定期收集、掌握施工产值、实物工程量、工程质量情况和劳动力、机械车辆使用动态及物资器材供应情况,为领导正确决策提供参考。6.8.4收集当地气象预报资料,结合施工现场情况,提出防范措施,减轻气候因素对施工生产的影响。
为规范职业技能鉴定工作秩序,保证职业技能鉴定质量,科学地组织技能鉴定,特制定本管理制度。
1、职业技能鉴定站实行站长负责制。
2、职业技能鉴定站工作人员和考评人员应努力宣传国家有关职业技能鉴定的方针、政策及实施办法,并保证职业技能鉴定工作顺利进行。
3、认真执行“职业技能鉴定规范”和“国家职业技能鉴定”。并按国家有关规定组织鉴定和考核。
4、定期制定鉴定工作计划,负责发布职业技能鉴定公告。
5、认真对报考人员进行资格审查,组织报名和填写“职业技能鉴定申报表”。
6、切实按职业技能鉴定规程做好考前准备。
7、按考试大纲的地求和有关规定,严格组织鉴定考核和评判。认真安排组织考务和监考工作,遵守有关规定,履行监考职责。
8、有关指定工作人员在每次鉴定结束后,将鉴定结果及合格人员名单报辽宁省电子行业职业技能鉴定指导中心核查备案。
9、按有关规定办理经劳动和社会保障部、信息产业部验印后统一核发的职业技能鉴定证书,并负责将证书关交本人。
10、每次鉴定结束后,有关工作人员应及时撰写本次实施鉴定的总结报告,并填写劳动部统一制定的统计报表,报省职业技能鉴定指导中心。
一、依靠乡镇政府,积极协调乡镇有关部门、单位、村(居)委会,落实交通安全联席会议制度。每月定期组织召开一次乡镇交通安全联席会议,研究分析辖区水陆交通安全形势和任务,提出加强和改进交通安全工作的意见建议。
二、建立交通安全宣传制度,积极开展交通安全“五进”活动。采取集中或分散形式,每季度至少组织1次宣传道路交通安全法律法规活动,提高农村驾驶人员、广大农民群众及中小学生交通安全意识。每月定期召开一次村长或村支书交通安全知识教育培训,时间、内容要有记录、登记。县公安交警、交通要及时为交管站提供宣传资料内容。
三、认真排查交通安全隐患。要经常性、不间断组织排查。对辖区危险路、桥、多发性交通违法行为、违反规定占道挖掘、堆物妨碍通行、交通安全措施不落实等安全隐患,应当采取必要措施,协调有关部门迅速整改,发现一起整改一起,登记造册,并将情况报公安交警、交通管理部门。
四、加强道路交通事故紧急抢救机制建设。对辖区农村发生的道路交通事故,负责做好保护现场、抢救伤员和维护现场交通治安秩序。
五、履行本辖区农村道路交通安全工作职能。保证本辖区不发生交通堵塞,严禁跨区域或未经批准进入国道、县道行使职权,严防发生公路“三乱”。
六、在办公区域公示有关交通安全管理的法律、法规。热情接待群众咨询、求助;定期发布辖区交通安全警情通报。公示栏、制度牌的式样应符合统一标准。
2、制定畜牧业发展规划,掌握牧业发展情况,当好领导参谋;
3、抓好本街的畜牧业生产,畜牧业生产统计等项工作;
4、负责本街的畜牧业生产,大力推广先进的养殖技术;
5、负责做好畜禽疫病防治,动物疫情的报告、通报和公布,动物疫情的控制和扑灭;
6、指导本街各村的畜牧业生产,搞好服务,协调工作;
7、动物和动物产品的检疫、动物疾病的诊疗;
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