集团销售公司年度述职述廉报告(精选7篇)
集团公司党委:
根据集团公司党群工作部通知要求,现作出2013年度述职述廉报告:
2013年,认真贯彻落实集团公司年初工作会议精神,落实集团公司安排部署,努力学习、扎实工作,围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作,使支部工作与公司各项工作紧密结合起来,团结和带动全体员工和党员干部,认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务,积极引导和激发全体员工的工作积极性和工作热情,有效地促进了公司的各项工作,在集团公司党委的正确领导和**工业园区管委的大力协助支持下,各项工作稳步推进,取得了“管理上台阶、销售夯基础、降本见成效、安全无事故”的较好成绩。
一、思想政治表现和党风廉政、作风建设情况 在政治思想上,把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则,毫不动摇地坚持党的领导,坚决同党中央和市委保持高度一致,在任何情况下都做到政治信仰不动摇,政治立场不含糊,政治方向不偏移。自觉学习遵守党章,深入学习贯彻落实党的十八大精神,严格执行党内政治生活纪律,认真贯彻中央八项规定、市委七条意见,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。在实际工作中,扎实工作。本人能够严于律己,雷厉风行,有较强的党性原则。在管理上制度健全,不贪、不占,不设小金库,实事求是。
(二)、主抓的工作:
一是强化基础管理,在降本增效上下功夫。我们建立了业绩考核制度,成立了考评小组,实行“物耗费用定额管理、目标责任量化考核”的管理模式,为努力降低生产成本,压缩费用开支,防止各个环节的“跑、冒、滴、漏”做了大量工作,节超直接在工资中兑现,软指标经量化后以扣分的方式在绩效工资中体现,以最大限度调动员工的生产工作积极性。二是构建食品安全管理体系,强化食品质量安全和食品生产许可监督管理。
1、层层签订了《2013年食品质量安全目标责任承诺书》,坚持每月至少召开一次质量例会,分析质量问题的原因,提出纠正预防措施,加强检查考核,确保责任落实。
2、按照《产品质量法》、《食品卫生法》、《食品安全法》等法律法规制订发布了公司《质量奖惩实施细则》、《食品质量安全管理办法》、《食品添加剂管理办法》,对各部门的职能职责,以及从原辅材料生产工艺到成品所有环节都作了规定,使公司食品安全管理规范化、法制化、常态化。
3、利用岗前培训、班前会等形式,对员工进行提高质量意识的宣贯,同时加强过程控制,不断提高工序受控能力。
4、积极推行《iso9001和iso22000》两体系的贯标工作,组织各部门岗位人员学习了两标准体系的基础知识,认真梳理和完善了各工序的程序文件,操作规程和记录,10月我们组织3名内审员对各部门进行了为期两天的内审,为体系认证的通过打下了坚实的基础。
三是严格项目管理规定,确保二期工程竣工投产。为加强对项目建设工程施工方的监管,我们及时与施工方签订了《安全施工协议》,将安全主体责任落实到人,并严格监管,切实做好安全管理工作,确保无任何安全事故的发生。截止去年8月份,二期工程已全面竣工。去年共完成的主要事项有:不锈钢储酒罐群、管网及操作平台、办公楼、成品库、消防道路施工硬化、喷淋装置及消防管道安装、罐区围墙、厂区围墙、成品库防火墙等工程,完善了白酒灌装生产功能。
四是狠抓销售、夯实基础,做深做透**市场。2013年1月15日接手**市场以来,1—12月实际完成销售1748.58万元,占全年目标销售3600万元的48.57%,其中自有产品完成658.13万元,占全年目标销售任务的18.28%,品牌商产品实际完成销售1090.45万元,占全年目标销售任务的30.29%。1、2013年我们围绕集团销售公司前期既定的市场政策开展工作,积极联系、沟通销售、策划、财务部门,制定了**市场相应的《销售工作流程》、《2013年销售任务及考核办法》、《**市场经销商管理规定》、《**市场团购管理制度》、《**市场促销员管理制度》等,确保了市场进发货渠道畅通。重新整顿了销售队伍,切实改变了工作作风,规范了市场销售行为,杜绝了经销商相互杀价的恶性竞争,使**市场步入了良性发展的轨道。
2、聘请专家,利用淡季时间组织开展了对业务人员(包括**门市团购人员)、促销人员专业知识及业务技能的培训,提高了销售人员的综合素质。
3、制定相应市场措施,为商家解决问题,清理核销了经销商以前的帐务、费用,帮助经销商实现产品动销,稳定了经销商队伍。协助经销商解决遗留问题,帮助经销商实现积压产品的动销(2013年1月3家经销商库存达2300多万元,经过全年销售,实现动销库存900多万元,现有库存1400万元),提高了经销商队伍、销售队伍的积极性。
4、积极开展客情公关,落实了对33乡镇、60多家职能部门、70多个核心消费者赠酒活动,净化了乡镇机关食堂,利用**在**的资源多个层面进行公关和宣传。特别是利用美食节,在县商委、酒协的支持配合下,大力开展“反对铺张浪费、品尝家乡美酒、名牌**价实惠”、“****酒、**人民自己的酒”等宣传活动,得到了各级政府的大力支持,在各乡镇市场,重新树立了****品牌形象,为销售工作奠定了坚实的基础。
5、乡镇终端、主城终端专场费用投入改变,由原经销商谈终端并垫付费用(导致部分经销商的产品无法上柜,公司人员也无主动权)调整为由**公司销售部人员与终端直接谈判并直接送专场费用,所有专场采取赠酒的模式,使有限的投入落到了实处。
6、有效地理清**市场的产品线(公司的核心产品五大系列:盛世唐朝系列、花瓷系列、醉系列、山城小调系列、老**系列及动销较好的品牌商产品),理顺了价格体系。
2014年在集团党委和董事会的领导下,在集团公司有关部门和所分管的安全生产、市场管理、食品配送、物资采购、工会等方面同志们辛勤工作和支持下,紧紧围绕集团公司工作目标,与班子成员团结协作,互相配合,扎实工作,开拓进取,积极完成分管工作,认真协助分管部门圆满完成了各项工作任务,现将一年来履行职责的情况汇报如下:
1、经营管理工作情况:本人围绕今年的工作目标任务,对内剖析难点,抓住重点,攻坚克难;对外积极协调对接,及时帮助所属公司解决实际问题。经过努力,2014年所分管的公司均完成或超额完成集团下达的工作任务。商城公司加强市场秩序管理,重点强化乱摆摊整治、“三合一”整治、电线线路整改等工作;绿洲公司突出重点,抓好新市场培育。西塘农贸市场原址重建后,正式开业,租金收入取得新突破。阳光路农贸市场、大云农贸市场正式开始营业。集团的重要会议、重大项目决策、人事任免、招投标信息均及时通过公司网站或简报等形式,向全体职工和社会各界公布,接受各界监督。
4、安全生产工作情况:我要求各公司脚踏实地开展安全生产工作,今年以来,没有重大事故发生,安全态势总体平稳。为加强《新安全生产法》的学习贯彻,不断提高员工安全防患意识和应急能力,组织开展了《新安全生产法》测试,举办了经营户消防知识、灭火器材使用培训活动。在加强日常检查的同时,加强市场、工地、仓库等关键领域的全面检查。今年以来,集团公司开展安全生产集中检查5次,做到重大节假日前全面检查,对发现的安全隐患落实了专人负责整改,并进行了事后跟踪,整改率达到100%。在食品安全方面,从供应商准入、产品质量检测、配送中转储存、售后服务以及安全应急等重点方面来严格食品安全工作。今年还创建了放心市场,进一步加强食品安全检测和索证索票,并将商品信息上报备案。
5、廉洁自律情况:作为一名公司管理者,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识。平时注重理论学习,充分利用党委中心组及行政支部学习和讨论的机会,增强对政策的熟悉和理解。认真学习贯彻中央八项规定和反对四凤的有关文件,严格要求自己,规范自己的言行,做到自重、自警、自励,清正自守。严格执行国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”的规定,一年里,本人没有发生与职权范围相关的关联交易;没有利用职权谋取不正当利益;没有婚丧嫁娶收受相关礼品、礼金的现象;不在人际交往中低级庸俗,不在处理个人和他人利益时只考虑个人,时时刻刻珍惜党员干部的名誉,不忘人民的重托。正确认识和处理好奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系,在涉及市场建设、提升改造、市场收购参股等项目过程中严格按照公司的规定,从未干预和插手项目招投标、没有为个人和亲友谋取私利等行为。在公务活动中未接受服务对象及相关人员的礼金、礼品、礼卡和宴请。偶尔参加公务宴请及有关活动,但能够把握分寸,严守大节。始终坚持按规章制度办事,廉洁从政,做到了公平、公正、公开。在工作中,坚持讲真话、办实事、求实效,清清白白做事,堂堂正正做人。坚持民主集中制原则。对于重大问题多请示,常汇报,做到在位不越位,分工不分家;以自己的实际行动,树立了领导干部的良好形象,为企业的发展,贡献了自己的力量。目前家庭住房未变,儿子在国内读大学,本人及家属未投资经商办企业,本本人因公因私未曾出国。
第一篇:集团公司总经理述职述廉报告 各位代表、同志们:
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。
一、履行职责情况
2015年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:
1、认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。
2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。
3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。
5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。
6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
二、存在的问题和今后努力方向 总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。
在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在2015年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!谢谢大家!第二篇:某集团公司总经理述职报告 某集团公司总经理述职报告 各位代表、同志们:
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。
一、履行职责情况
2015年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:
1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。
2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质
量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。
3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际(来源于新世纪范本网)地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。
5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提, 如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。
6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
二、存在的问题和今后努力方向 总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。
在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革 的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在2015年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!谢谢大家
第三篇:2015年集团公司总经理述职报告 尊敬的各位领导和同志们:
根据集团公司党委的分工,我全盘主持行政、商务经营、安全生产等工作。今年来,在师党委的正确领导下,我紧紧围绕师党委十三届七次全委(扩大)会议和集团公司二届一次职代会确定的各项工作目标,积极完成各项任务,认真履行工作职责,现述职如下,请予审议。
一、潜心学习,不断提升思想修养和创 造能力
学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此,我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力,强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识,在干事创业中解放思想,在转变观念中深化认识,在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求,强化学习的紧迫感和针对性,带头深入学习,不断更新丰富知识系统,增强解放思想、创新发展的内在动力。二是强化争一流的意识。结合集团公司在农二师的发展定位,扬长避短,走符合自身特点的发展路子,重点工作不掉队,出精品、出典型、出亮点,各项工作争第一。三是坚定工作信心,创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施,进一步增强科学发展的信心,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,把握科学发展的主动权,在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力,使自己在政治上更加坚定和成熟。一年来,我还注重专业知识的学习,如:现代企业管理、现代物流市场营销、商业网络建设等相关商业管理知识。通过坚持不懈的学习,开阔了视野,丰富了知识,增强了用科学发展观指导工作的自觉性。
二、狠抓工作落实,圆满完成各项工作任务
今年以来,我按照师下达给集团公司的各项经济任务目标,心往下倾,劲往上使,以强烈的工作责任感,饱满的工作态度,圆满完成了师下达的各项经济指标。本预计实现国内生产总值17600万元,实现利润400万元,比上年同期利润304万元增加了96万元,完成师下达全年利润指标160万元248%,职均年收入0元,比上1800元增加了11%,重点抓了以下几项工作:
(一)克难攻艰,阻扰企业发展的坚冰终于打破。民营股东诉农二师、华盛公司至今6年时间,集团公司通过法律途径,以确凿的证据和理由,取得8战8捷的胜诉。因诉讼而存在的风险已彻底解除,现进入追回损失的最后阶段。
(二)精心策划,销售收入快速增长。一是德丰商厦四楼羽绒服超市运作成功,与公司签订了3年经营合同;二是将商贸城二楼e区重新定为服装箱包区,甩掉中间商,招商取得成功,年增效益40余万元。三楼十年期到期合同全部收回,直接对经营者签订合同。四楼大户到期合同也有三分之二收回,直接对经营者答订合同;三是对德丰商厦连廊三楼经过布局调整,商户入驻率100%;四是孔雀市场进行全面装修,对外围下水道进行全部进行改造,经营环境明显好转。五是对苏格拉底二楼下水管道重新改道和改造,长期困扰师家属院的环境问题得到解决;六是对商贸城四楼餐饮闲置场地组织销售冷饮,盘活了闲置资产,增加了企业效益。七是对商业用电全部进行节能改造,修旧利废,费用率水平处于历史最低点,全年节约费用243300元。
(三)推进落实,焉耆昕馨物业小区开发建设步伐加快。集团公司充分抓住国家“脱困减债”政策的有利时机,争取到了国家140万元的资金支持,用210万元的低价回购了焉耆分公司790万元的资产和40亩土地的使用权,用于开发焉耆昕馨物业小区建设,其中焉耆三所项目开发的一期工程已在建设中。
(四)拓展经营,连锁直营店建设有序推进。集团公司推进经营增长方式转变,积极开拓市场,一方面认真抓好“万村千乡”惠农工程,加强团场连队农家店经营网络建设,对12个团场600多个连队进行了摸底调查,发展加盟店200户,经过政策教育,经营培训,已经有150户通过了兵团和农二师的验收,争取政策资金支持80余万元。另一方面拓展新的经营模式,先后在库尔勒市区、糖厂、21团、31团、34团建设了10家直营超市,发展公司自己的零售终端企业。10家直营店共实现销售收入400余万元,实现利润近2万元。目前公司的经营模式已由原来的单一租赁经营扩展到了自己经商的连锁直营。向国家申报配送中心建设项目顺利竣工,取得国家90余万元的资金支持。
(五)挖潜增效,租金收入水平稳步提升。集团公司不断细化措施,精心运作,大力挖潜物业经营潜力,确保租金收入稳步增长。一是定期召开总经理办公会议,对每季度到期摊位、门面房等一律上会集体研究确定租价。二是加强对摊位、门面房租赁合同的管理,强化五个环节。三是对即将到期的租赁合同提早做好市场调查,并做好续签合同的节点对接。四是与地方政
第四篇:公司总经理2015述职述廉报告
~述职述廉报告我任xxx公司副总经理兼xx公司总经理以来,在集团公司党政的正确领导下,带领xx公司一班人,认真践行“xxxx”重要思想,大力推进科技兴企发展战略,开展管理创效,加强党风廉政建设,努力创建具有xx特色的学习型企业文化,较好地完成了上级下达的各项工作任务,生产、销售逐年稳步提高,为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。
一、~各项指标预计完成情况
1、生产量。1-10月份累计生产xxxx吨,其中:xxxx xx吨,xxxxx吨,xxx吨,其它749吨。预计全年合计生产xxx吨。
2、销售收入。1-10月份累计销售收入 xxxx万 元,预计全年实现销售收入xxx万元,人均销售收入xx5万元。
3、出口创汇。1-10月份累计出口创汇xxx万 元,其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇3xxx万元,自营出口xxx美元,4、职工收入。预计全年xxxx元。5、安全。无轻伤以上事故。
6、利税。1-10月份累计实现xxx万元,预计全年实现xxx万元。
二、~年所做的主要工作
(一)坚持学习,不断提高思想政治素养和政策执行能力xx公司是一个外向型企业,其产品70%出口国外。为了与国际市场接轨,把握市场脉搏,保持市场的发展和增长,保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。不管工作多忙,坚持每天抽出一定时间读书学习,学习邓小平理论以及“xxxx”重要思想等理论书籍,深入领会贯彻xx届四中全会和中纪委四次全会精神,积极落实集团公司“~”精神,始终注意坚持党的领导,注意发挥党组织的战斗堡垒作用,把加强思想政治工作,与营造讲学习,讲正气,讲团结的良好企业气氛结合起来,着力建设一个思想先进,作风优良,管理现代的学习型的领导班子和干部队伍。深入贯彻落实中共中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,带领公司领导班子全体成员认真学好《两个条例》,开好专题民主生活会,认真开展批评与自我批评,虚心听取职工意见,落实整改措施。坚持学习现代市场营销和管理知识,积极参加行业和磨料协会的各种会议,经常保持和外商的联系,收集前沿市场信息,并把所学的知识应用于实践,不断提高自身综合素养和政策执行能力,全面推动xx工作再上新台阶。
(二)加大技改力度 不断提高经济效益为了不断提高企业的盈利能力,进一步消化电力,原材料涨价的不利因素,年初投资xx多万元分别对xxxx生产线进行了改造。首先对xx车间的xx进行改造,改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降,每年可节约成本xxx万元。二是对xx生产线的xxx进行了改造,提高了xx能力,接着在原有的基础上,自己设计施工了一条xxx生产线,xxx月产量由原来的300吨提高到了现在的800吨,基本上改变了因生产能力不足满足不了订单需求的被动局面。
(三)认真推行iso9001质量管理体系,积极实施名牌战略我们在不断深入推行iso9001质量管理体系,提高产品质量的基础上,努力打造知名品牌,实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照iso9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求,开发适销对路产品,增加了品种,扩大了出口,经过全体员工的不懈努力,以及全员产品质量意识的不断深化和提高,我公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉,赢得了客户,“xx”品牌已形成知名品牌。继前年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后,今年又获得了“xx省优质产品”称号。
(四)扩大生产规模,抢占国际市场,为企业可持续发展增加后劲为了使企业可持续发展,我们利用在国际市场上知名度高的有利条件,积极开发出精细微粉这一高新技术产品,扩大其应用领域,积极抢占国际市场。按照“成熟、稳妥、分步实施”的原则,xxxxx项目一期工程于11月3日正式破土动工,预计明年3月份投产,该项目全部建成后每年可实现销售收入xxxx万元,利税xxxx万元,为公司实现销售收入上亿元的目标,奠定了坚实的基础。
(五)关心职工,团结协作,建设好班子,带出好团队
1、坚持厂务公开,推行阳光操作,全心全意依靠职工办企业今年以来,我们组织全体职工认真学习贯彻中国工会“十四”大精神,积极宣传和落实党的“全心全意依靠职工办企业”的方针,公司工会经常召开车间工会专题会议,传达集团公司“厂务公开”工作的新动态,并结合公司中的实际情况进行工作,成立了以支部书记为组长的厂务公开工作领导小组和以工会主席为组长的厂务公开工作监督小组。要求分厂的工资分配必须遵守三项原则:一要有分厂工会主席参加讨论分配方案;二要有工资部门派人参加,进行监督;三要一次分配,不搞截留。定期和不定期召开职工代表大会和基层工会主席会,讨~司重大事项和对职工的奖惩,行使民主决策。组织职工代表到兄弟单位参观,学习厂务公开,民主管理的经验,并制作了“厂务公开”专栏,车间每月的工资分配结果和与职工利益密切相关的事宜都进行张榜公布,将“阳光操作”工程引向深入,接受职工的监督。
2、关习职工生活,提高职工队伍素质坚持“xxxxxxxxxxxx”理念,积极营造出了互相理解,互相信任,共同提高的良好企业文化氛围。注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态,关心职工生活,帮助职工解决工作和生活中的困难,改善职工工作、生活条件,提高职工收入水平,为每位职工办理了3万元人身意外伤害、医疗保险。安排人员到生病职工家中慰问,给困难职工发放慰问金,带头为特困职工捐款捐物等,密切了党群、干群关系。为提高职工素质,营造良好学习氛围,利用每周四、六的学习时间,组织班组长以上人员观看创建学习型组织专题讲座,让员工深切了解个人与团队的关系,体会转变观念、立志创新和岗位成才 的必要性,各单位利用班前会学习交流和总结经验,加强了沟通与交流,职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。为配合创建学习型组织活动的深入开展,还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等 书,要求大家学习后写出心得体会并将体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上,激发了员工的学习热情,增强了企业的凝聚力。
3、重视人才培养 推进人才兴企战略本着“xxxxxxxxxxxxxxx”的用人原则,进一步提高员工的专业技术技能,5-6月份举办了xx技术大比武活动,比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业,鼓励专业和非专业人员积极参加,对获得第一名的人员公司颁发了“工人技师”荣誉称号,并享受每月100元的技师津贴,对第二名和第三名获得者,公司分别给予彩电和奖金的奖励。每月还在各分厂评出一个先进班组,三个岗位能手,并分别给予100元和50元的奖励,鼓励职工岗位成才,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,对员工素质提高和公司的长远发展产生将深远的影响。
4、转变干部作风,加强党风廉政建设充分利用中心组学习等形式认真学习,深刻领会xx届四中全会和中纪委四次全会精神,从政治的高度认识转变干部作风的重要意义,利用重大典型案件集中开展警示教育,教育领导干部居安思危,树立过紧日子,苦日子的思想,严禁公车私用,铺张浪费,严格落实集团公司“两不准”规定和领导干部配偶,子女“六不准”规定,加强对配偶,子女和身边工作人员的教育管理,真正做到自重,自省,自警,自励。我坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,经常安排布署党风廉政建设工作,定期听取纪检委员的工作汇报,针对不同时期的工作重点,亲自参与廉政建设活动方案的制订,并积极督促落实,大力支持纪检工作,为推动公司党风廉政建设的开展提供一切保证。公司选拔任免干部,根据民主集中制的原则,坚持考察和政审相结合,充分倾听职工意见,并经领导班子集体讨论通过,对提拔任命的干部实行三个月试岗,试岗期满经考察合格者,公司才正式下文任命,保证了干部队伍的纯洁性。当好“班长”,坚持定期不定期的召开以廉洁自律为主题的民主生活会,和职工座谈会,开设总经理意见箱,坚持征求职工意见,积极整改反馈,积极发挥集体智慧,推行集体决策,实行分管领导责任制,促进了管理工作的科学化和民主化。公司党政之间,正职副职之间,相互尊重,相互支持,精诚合作,协调一致,保持了领导班子旺盛的战斗力和创造力,推动了公司两个文明建设的健康发展,带出一支团结协作,拼搏奋进的好班子。
(六)坚持党性原则,作到廉洁自律公生明,廉生威。在思想上,我热爱党、热爱社会主义,遵纪守法,廉洁奉公,能够始终不渝的坚持党性原则,与集团公司和上级党组织保持一致,做到小局服从大局,个人服从组织,在工作中,本着“先做人后做事”的原则,勤勉工作,廉洁自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政准则》及党的《两个条例》等文件精神要求自己,身先力行,率先垂范,围绕企业实际,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,防患于未然。一年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象,我本人也多次获得集团公司的表彰。~年,我们虽然作了一些工作,取得了一些成绩,但与领导和职工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于销售,在思想政治学习方面和关心职工群众工作生活方面还做得不够,需要进一步加强。总之,在今后的工作中,要进一步认真学习,提高自身素质,不断提升管理水平,带领干部职工,团结一致,勤奋工作,为使公司早日实现销售收入上亿元而奋斗。第五篇:公司总经理的述职述廉报告
在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着××有限责任公司一年来的收获。我作为公司的总经理、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,通过回顾,归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。
一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力
企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就 得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七大报告、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解和掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会有三次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。
二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”
国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。
一是请求××局的领导出面协调,联系×县、×县、×区3个县区的商务主管部门,密切关系,争取支持,确保我公司能够顺利进入外县区发展改造加盟店。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,促使商品分类陈列,摆放整齐。五是3次举办加盟店店长和直营超市员工培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店×××户,其中上半年经省、市验收合格××户,得到国家扶持资金××万元。下半年上报待批××户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。
尤其是在×县发展加盟店的问题上,上半年,我和大多数同志一样,觉得山高路远,有畏难情绪,委托×县商务局安排人员,代为实施。下半年,我认识到这样做,不仅不符合政策规定,也使我公司应得的合理收入受到损失,经过反复地分析考虑,激烈地思想斗争,最终下决心自己去做。我将这一想法提到班子会上讨论,各位成员起初也有顾虑,经过分析研究,最后还是一致同意自己直接来做。仅这一项,下半年我们就可以多收入××多万元。
三、加强物流配送,提供周到服务
物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。一是增添了×辆新车,招聘了××名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,×名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度。凡是接到加盟店的投诉电话,我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众.这是各项措施中最为重要的一条.四、谋求发展,新建乡村直营超市
从企业的长远发展利益考虑,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择合适的经营地点,建设一批直营超市,发展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业发展壮大打下一个良好的基础,是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点,也是合理使用国家扶持资金的正确选择。这一想法得到省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。××政府还把这一计划写进了《2015年政府工作报告》,作为的××政府投资发展计划。
从2月起,我公司就开始了这一计划的实施。一是选择人气较旺的乡村,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到,乡级超市就比较困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,还是做到了这一要求,已经开业和正在建设的×个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本,采取租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋,都有效地降低了办店成本。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。目前已经开业的直营超市经营情况还比较理
想,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。
五、民主决策,发挥集体智慧 我公司领导班子有7名成员,职数较多,要使这样一个大班子能够齐心协力,团结共事,凡事民主决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为重要的一个方面。我作为班长,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。
同时,加强与省、市、县主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。
六、廉洁勤政,一心扑在工作上
在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻牢记“四大纪律,八项要求”,用“八荣八耻”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利,并且制定了严格的企业管理制度,杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送,日日开门,这是商业经营的常规。为此,我公司没有统一休息过星期天、节假日。一年四季,忙忙碌碌。作为主要领导,要操的心就更多一些,经常忙完了白天的工作,晚上还要考虑许多重要工作的安排,或者到配送中心去看望员工,与同志们谈心,了解情况,可以说一心扑在工作上。
在关心职工生活,解决实际困难方面,我们一是积极缴纳养老保险金,全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工,教育大家,提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。
七、克服缺点,更好地为党工作
回顾自己的工作,也存在着不少的缺点。一是忙于工作,学习的时间相对少了一些,系统地学习企业管理知识不够。二是工作头绪多、进度不理想的时候容易急躁,发脾气、训人。在新的一年里,我一定要努力学习,加强思想道德修养,提高管理能力,克服急躁情绪,团结全体员工,带领班子成员求真务实,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,力争使我公司取得更好的业绩。
职
报
告
后勤服务集团
2017 年,我和后勤集团班子成员密切配合,紧紧围绕学校重点工作和后勤的年度工作目标与计划,开拓进取,扎实工作,较圆满地完成了各项后勤保障任务。现对自己一年来在德、能、勤、绩、廉、学以及作风等方面作如下汇报:
一、修身立德,学以致用
德为立身之本,德性修养往往是一个人的做事之本。在日常工作中,自觉加强德性的培养,积极参加学校和集团组织的政治理论学习、专题讲座、党委、纪委组织各项活动等。认真参加了厅里举办“十九大”专题教育学习班的学习,带领后勤党总支党员干部,认真学习了中国共产党党章、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党处分条例》等党内法规,深入学习了习近平总书记关于严明党的纪律、全面从严治党系列重要讲话精神等,提高了自己的政治理论水平和党性修养,深刻领会了以习近平同志为核心的党中央继续开展“两学一做”专题教育活动的重大意义。同时唯有学以致用,才能真正发挥学习的作用。通过系统的理论学习,逐步认识到只有学深学透,服务保障才有根基;只有坚持“做”字当先,服务保障才有实效;只有贯彻学做合一,服务保障才会水到渠成。我始终严格要求自己,坚定理想信念,立足本职,爱岗敬业,尽职尽责,勤奋工作,致力于后勤和党的事业,在工作岗位上发挥模范带头作用。
二、勤能补拙,廉洁自律
习总书记的系列讲话中强调,树立和培育社会主义核心价值观,要从勤学、修德、明辨、笃实四个方面下功夫。后勤总经理、党总书记的职责,让我深知自己肩负的压力,也将“勤”字铭记心中,后勤服务涉及师生员工的方方面面,由不得半点懈怠。也只有沉下身来,勤思勤想勤做才能理清工作思路,开拓创新,带领广大后勤职工同心同德,勤奋工作,为学校的优质校建设以及学校快速和谐发展提供强有力的后勤保障。
恪守清正廉洁也是每一名党员领导干部必须遵守的行为准则,坚持做到严以律己,严格遵守政治纪律和政治规矩,牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。在日常工作特别是经济活动中,严格遵守法律法规和学校的各项规章制度,认真落实一岗双责,廉洁自律,个人和后勤班子未发生任何违规违纪的现象。
三、踏实勤政,不辱使命
2017 年,在后勤领导班子和全体后勤职工的共同努力下,围绕学校十三五发展规划和 2017 年度后勤工作任务与目标,本着“厚德精业,服务创新,师生至上,精益求精”的服务理念,进一步深化后勤社会化改革为,不断提高后勤服务质量和师生满意度为,着力推进后勤制度化建设,稳步实施管理和服务创新,较好地完成了学校后勤服务和保障等方面的各项工作。
1、坚持以教学为中心,完成了新学期新教材的征订及发放,确保新学期教材到位,为教学活动的开展提供了基础性保障。
2.承办接待各类、各级大赛、年会,服务保障到位,
受到社会各界好评。得到了兄弟高校的广泛认可。为物流学院、汽车学院、建筑工程系、举办的大型赛事活动、国防生体检工作,交院工程公司承接的国家级考试工作提供后勤保障服务,确保各项工作的圆满完成。做好全国交职委思政工作委员会 2017 年年会会务和服务保障工作。在 2017 年 11月中旬,圆满顺利完成了后工委 2017 年年会的接待工作。
3.学院相继承接数次培训工作,后勤服务集团配合教育培训中心做好学员餐饮和住宿接待,确保培训工作正常有序开展。
4.物业、维修取得新成效。为了节水节电,进行了公共区域更换 LED 灯,新校区 6-10 号楼卫生间改造,南校区 7号楼卫生间改造。加强设施设备维修保障,及时排查安全隐患,提高服务效率,确保常年日常维修 24 小时服务到位,无投诉现象,杜绝意外事故发生。新校区一期绿化升级改造,不断增大绿化面积,绿化率达到 98%,常保校园环境达到干、净、亮、绿、美、齐、润。
5.餐饮服务水平与管理能力全面升级。
不断创新学校食堂的服务内涵与理念,完成河南省高校学生示范性食堂评估申报工作。在食堂的管理中,严控食品原料采购关,严格实行采购索证索票制度,规范食堂原料采购程序。对食堂工人进行定期不定期培训,规范食品加工工作流程。
对新校区浴池进行刷卡系统进行改造升级,对图书馆一楼进行卡机房改造,实现了自助充值,大家可以通过微信、支付宝等方式进行消费,杜绝了现金消费,为广大师生提供了方便。
喜获殊荣:学校餐厅获得 2016 年度郑州市食药管理局食品安全荣誉称号;新校区餐厅全部通过 ISO200 认证;育贤斋多功能文化餐厅获得“中国百家好食堂”。
自觉接受学校餐饮委员会(学生餐委会)的监督。定期组织师生到周边高校餐厅和市场调研,确保我院餐厅饭菜质量高于周边高校学生餐厅,确保饭菜价格不高于周边高校学生餐厅,在平抑物价方面做出积极的可行的工作。
6.强化安全意识,确保校园生活稳定。后勤高度重视校园安全问题,积极组织协调各方力量,对学校内的电力设备、燃气设备、供能设备及食堂操作设备进行了全面排查与维修养护,确保了设备完好率。将食品安全、医疗卫生安全、商业经营食品安全等项工作常态化,做到了责任到到人,用制度管人管事,并加强安全责任意识防范及各项安全预防工作,认真开展安全隐患排查整治工作,坚持每周巡视与维修工每天巡视相结合,坚持重大节日的安全检查工作,排查安全隐患,下发整改通知,并对整改情况密切跟踪,确保了集团安全“零事故”。
7.加强幼儿园建设,创一流名园。积极组织教师基本功培训、观摩活动和教学比赛,使教学质量不断提升;利用有限的空间开辟绿地,维护设施,使办学条件得到极大改善;狠抓消防安全和食品安全,组织培训、演练,将孩子的安全放在首位;重视卫生保健,杜绝手足口病的传播,把孩子的健康作为工作重点;组织开展丰富多彩的大、中、小型教体活动,使孩子们德智体全面发展,家长放心满意。我校幼儿园在全市幼儿篮球嘉年华比赛二等奖,全国青少年摄影艺术展示活动教育三等奖等优异成绩,受到郑州市教育局、二七
区教育局的嘉奖,评为郑州市一级幼儿园。
8、校医院建设日渐完善。立足校园服务师生,建立疾病预防控制宣传阵地,完成了新生入校体检的繁重任务,坚守 24 小时服务的承诺,加强校园卫生知识宣讲活动,组织了艾滋病宣传、结核病防治等一系列专题活动,成效显著。
9、商业经营方面。坚持发展自主经营服务与引入社会资源服务相结合的模式,促使固定资产增能增效,保持年收入不少于 100 万。
10、实施了全员培训计划。2017 年,后勤先后举办了环卫知识、饮食安全、水暖热力知识等共计近5 次专题培训活动,进一步提高了后勤职工的服务技能。
12、开展了技术比武活动。为进一步培育后勤职业技术能手,树立后勤服务标兵,集团公司各单位通过多种形式进行了技术比武大赛,如餐厅开展厨艺大赛,后勤与餐饮公司篮球友谊赛,客房整理标准观摩赛等展现了良好的“比技术、争优秀”氛围,提高了职工的专业技能。
13、日常保障工作平稳到位。后勤各部门日常工作计划周密,开展有序,紧贴学校教学中心工作、服务主动超前、周到细致、规范高效。水、电、维修随叫随到,24 小时服务高效;锅炉、浴池、电梯运行良好通过年检;节约用水成效显著,零星工程管理严密,程序规范,安全施工,圆满完成多项维修及改造任务;严格财经纪律,严格审批程序,确保各单位教学用品、办公用品、物资采购的及时准确到位的供应;医疗卫生防御工作稳步推进,宣传教育、学术讲座、培训教育呈现出良好局面。
四、存在的问题与改进方法
2017 年,我们的服务质量和保障能力得到了持续提升,师生对后勤的综合满意度稳中有升,后勤的经济运行持续向好,后勤在全省高校的服务品牌和影响力不断扩大。但是我深知自己在工作中也存在很多问题,如事务繁杂时,容易出现急躁的情绪;面对学校快速发展带来的师生多元化服务需求还缺乏好的应对办法;新常态下如何有效地解决按程序办事和效率之间的矛盾;如何在现行体制下实施后勤服务的激励机制等,还需要认真研究和加以改进。
在今后的工作中,一是做到静下心来,沉下身来,下到基层倾听和了解职工们的呼声,并切实为他们排忧解难。二要认真思考和谋划后勤集团的长远发展,增强后勤集团的发展活力,适应学校快速发展的服务需求,强化服务保障能力,提升后勤集团的创收能力,壮大后勤集团实力。
过去的一年,我与同仁同甘共苦、奋力前行。新的一年,我一定不忘初心、牢记使命,踏实工作、团结同志,在学校领导的熏陶和领导下,在全体同仁的支持和帮助下,我一定尽我绵薄之力,为学校的教育事业发展做出自己应有的贡献!
谢谢大家!
南城街道党工委委员、武装部长、办事处副主任 各位领导,同志们:
2008年,按照街道党工委、办事处的分工,我分管武装、民政社会事务(低保、扶贫、残联、双拥等)、安全生产、经济、扶贫、文化、体育、教育、医疗卫生、科技、科协、老龄、老体协、机关事务(后勤事务、档案、保密、党政网建设、政府信息公开等)、社区建设、机关支部等工作,联系涌泉社区。工作中,我严格按照《党章》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》来严格要求自己,牢固树立廉洁从政的意识,认真落实街道党工委、办事处交给的各项工作,现就本人一年来工作任务完成情况及廉洁自律情况,向大家报告如下,恳请各位领导和同志们予以评议。
一、认真学习,努力提高政治理论水平和工作能力 政治理论成熟是一个党员干部干好本职工作的前提条件。只有认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策,不断提高自己的政治理论水平,才能保持政治上成熟,头脑上清醒,方向上正确。我深知政治理论学习的重要性,在平时的工作中,我除了认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观外,还认真学习新时期我党的各项路线、方针、政策以及法律法规,用正确的理论武装自己的头脑,指导工作实践。在实际工作中,能够以身
作则,切实摆正自己的位置,遇事及时向领导请示汇报,努力做到不越位、不代办、不争权、不推诿,时刻注意同领导和机关同志的团结,做到大事讲原则,小事不计较,努力树立一个领导干部的良好形象。我们南城街道领导班子共9人,我年龄最小,资历也最浅。同班子其他成员相比,无论是工作经验还是工作能力都存在很大的差距。在工作中,我注重加强向班子领导和其他成员学习,从他们的身上,我学到了许多好的思想、好的作风、好的工作经验和好的品格,感触很深,受益非浅。无论是工作水平还是政治思想都得到了锻炼提升。在今年区委组织部、区纪委对我进行的试用期满任职考核中,无论是民主测评,还是个别谈话,都得到了街道领导和机关、社区干部的全票一致认可,但我深知这只是大家对我的关心和爱护,我深深地感受到我们南城街道领导班子是一个“团结民主、勇于创新、工作勤奋、清政廉洁”的战斗集体,我在这样一个集体中不断磨炼、不断提高,我个人所取得的每一点成绩和进步,都离不开这样一个战斗集体。
二、勤奋工作,奋力完成党工委办事处交给的工作任务我是一名军队转业干部,在街道工作时间不长,经验不足,街道领导为多给我锻炼的机会,让我尽快在工作实践中积累工作经验,让我承担了较多的工作任务。工作中,我认真落实提高行政效能建设的要求,统筹安排、整体推进各项
工作,较好地完成了所承担的各项工作任务:武装工作年初被评为党管武装先进单位,8月份又被市委、市政府表彰为抗震救灾先进单位,征兵工作任务圆满完成,创新开展征兵宣传工作,省市多家媒体作了报道,新浪、百度等知名网站也作了转载;经济工作任务完成较好,第二次全国经济普查工作现已顺利完成单位清查工作;安全生产工作全年未发生责任事故,被区安监局推荐代表翠屏区接受市上的考核;语言文字工作代表宜宾市接受了国家二类城市语言文字工作评估检查并顺利通过;科协工作被评为先进集体;民政工作各项任务全面完成,光复社区被国家残疾人联合会命名为全国特奥活动示范社区;廉租房租金补贴、实物配租、经济适用房等工作全面完成;档案工作顺利通过省二级达标验收;机关支部工作开展较好,新发展了2名预备党员;所联系的涌泉社区各项工作开展较好,多次代表市区接受上检查。
三、严格要求,努力提高自身的廉政觉悟和理论修养首先加强廉洁自律学习,努力提高自身的廉政觉悟和理论修养。一是强化理论学习,不断提高自身素质。为了进一步提高自身政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,我认真学习了《纪检监察工作手册》、《公务员处分条例》、《中国共产党党内处分条例》,以及党的十七大及十七届三中全会精神等,在学习中增强了贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,为创建学习型干部,树立终身学习观念奠定了良好的基础;二是积极参加廉洁教育,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。严格遵守学习制度,对廉政教育从不无故缺席,以学习勤政廉政的先进典型事迹,来自我加压、树立目标;以腐败分子为反面教材,防微杜渐,自我警示;其次认真贯彻执行民主集中制,支持配合街道党工委、办事处搞好各项工作。在日常工作中能模范遵守党的政治纪律,自觉维护党工委集体领导班子和“一把手”的权威,自觉执行民主集中制原则。分管工作主动自觉抓,主要领导安排的其他工作尽心尽力抓,真正保证了“服从安排,政令畅通”。小事上主动与分管部门工作人员研究、商量,大事上提交党工委会议研究,一年中从末出现超原则自作主张的情况。凡是经集体讨论通过的重大问题,都能坚定地去贯彻执行。同时日常工作中经常向班子其他成员虚心请教、交换意见,做到了把问题摆在桌面上,将误会消除在萌芽状态;第三是认真履行党风廉政建设责任制,廉洁奉公、忠于职守。我深知“己不正,难以正人”,“脚踏实地、遵纪守法”更是最基本的要求,因此坚决执行党的制度,遵守组织纪律,坚持用廉洁自律的相关规定约束自己,要求他人,严格按照廉洁自律的要求,依法处理好社交中的各种关系,善待亲朋好友。亲戚朋友请求帮忙,严格按规定办理。在今年征兵工作中,将低保户等贫困家庭应征青年优先推荐入伍。在廉租房租金补贴、经济适用房、低保等工作中没有以权谋私,照顾亲朋好友。
2008年,在领导的关怀和同志们的大力支持下,我在各方面都有了较大的进步,工作上也取得了一定的成绩,但我深知离上级领导和群众的要求还有很大的差距,无论是工作经验还是工作能力都还存在一些问题和不足,特别是工作创新能力和处理突发问题的能力上还急待加强,在今后的工作中,我将牢固树立求真务实,真抓实干,全心全意为人民服务的工作作风,虚心学习、积极请教,勇于实践,把各项目标和措施落到实处,使工作更上一层楼,争取新的成绩。以上报告,请领导、同志们批评指正。
按照组织安排,我于20xx年4月担任中共xx县委书记。现就我在开展领导工作和党风廉政建设两个方面的情况述职如下:
一、统揽全局抓重点,开创发展新局面
“不谋全局者,不足以谋一域。”作为领导干部的一班之长,我注重把握全局,抓住重点,开创发展新局面。
一是抓财源建设,主攻发展重点。招商引资有新飞跃。一切经济工作都围绕财源建设这个重点,我紧紧抓住招商引资不放松。今年我县实际利用内资x亿元,同比增长x%,居全市第一;实际利用外资x万美元,完成全年目标x%。东莞台凌机电、湖南(大连)亿达家具、深圳国彩涂料、中国华能集团等有一大批好项目落户,特别是今年11月份,我带领县委主要领导及相关职能部门负责人,多次到长沙招商引资,以最大的诚意、最优惠的政策,引进了湖南友阿集团扩大对辣妹子食品公司的投资项目。友阿集团总裁胡子敬先生决定对辣妹子食品有限公司投资x亿元以上,扩大产业规模,预计从20xx年开始年均税收可过x万元,打造成为湖南省具有标志性的农产品加工龙头企业。同时,注重乡情招商,招来籍贤达人士唐连湘,在工业园区投资x亿元,建设x万平方米标准厂房,创建一流发展平台,打造县域经济核心增长极。
重点项目有新突破。项目是经济发展的主要载体,抓发展就是抓项目。今年我县纳入省市考核的独立项目x个、打捆项目x个均顺利完成任务。12月上旬,为推进重点项目建设,我在经济开发区召开为百视窗玻璃项目现场办公会,帮助企业解决厂房规划设计、土地使用、供电、办相关手续等问题,为该公司提供x亩土地建厂。该项目迅速奠基,共投入资金x亿元以上,投产1年后,预计年缴税收将达x万元以上。
盘活矿业有新进展。我县江口镇矿产资源丰富,近几年来,由于存在各矿产企业管理粗放,产品附加值低,矿产品市场低迷,缺少金融资本支持,对市场把握不准及相关权证到期延期等问题,全县矿产企业基本处于停产状态,严重影响了我县的经济社会发展。我深入企业一线,召开现场办公会,着重协调矿区交通问题,处理矿群矛盾纠纷,全力推进华菱铁矿正式投产;引入战略投资者,通过转让、出让股权等多种途径融资扩股,破解资金难题,全力推进三口锰业资产重组;全力推进鑫品锰业、江钨瑞鸿、日银矿业恢复生产,力争矿业明年能打一场翻身仗。
二是抓社会管理,维护大局稳定。为进一步深化巩固群众工作成果,2019年我县在村级群众工作站的基础上,创新群众工作方式,全面推行基层社会管理“两服务五覆盖”工作,在强化基层基础、维护社会和谐稳定方面取得了明显成效。改善企业发展环境。2019年省级农字企业湖南李文食品公司承包租赁了花古乡拨竹村荒山残林x亩用来建设柑桔基地,该村村民谭某因一己私利,串联不明真相的群众,不服法院终审判决,组织村民多次进京上访、破坏该公司生产经营环境。10月29日上午,我带案主动下访,成立工作组,深入一线,调查实情,现场办公。该案影响恶劣,破坏了形象,必须妥善处置,维护法院终审判决结果。工作组吃住在村组,宣讲法律和政策,还真相于群众,坚决打击了少数无理取闹、违法乱纪人员,李文食品公司对处理结果非常满意。
规范矿产开采秩序。xx煤矸石开采秩序曾经非常混乱,非法开采现象严重,群众意见非常强烈。从今年11月开始,集中开展为期3个月的专项整治行动。严厉打击非法开采对象,制止非法开采行为,彻底取缔非法开采点,恢复和改善非法开采地区的自然环境。通过打击之后,对煤矸石资源进行合法有序的开发,即注重从生态环境入手,科学设置矿权,实行依法开采,公开招标。目前,打击非法开采煤矸石行动初见成效,开采秩序逐步规范。
主动下访化积案。在全县深入开展“领导下基层、上门解难题”活动中,我了解到:我县60年代精减退职人员有x余人,因无下放支农证原件而未能享受每月x元的生活困难补助,自2019年以来近6年时间对省民政厅这一政策不能理解,先后6次到政府集访,x次到县政府集体闹访,多次围堵县政府大门。我针对这一情况,召开常委会议,统一思想,明确要求,将任务分解到全县x个村(社区居委会)群众工作站,通过群众工作队员主动上门逐户走访,面对面耐心细致做政策解释说服工作,对确实困难的家庭给予人文关怀,终于使我县最大、最不稳定的群体上访积案得以有效化解。同时,我坚持下基层、走一线、抽时间,还重点化解了如下积案:①帮扶xx镇德巷村青年唐贤甲创业,释解青年2019年情仇心结;②以实事为依据,破解xx镇荷子塘水库权益争端僵局;③尊重事实,酌情照顾,帮助xx镇华南村雷楚石解决生活困难,终结了一场长达2019年的上访老案;④倾情相助,解除花古乡正龙村古稀老人林建雨丧子心病等等。
创新社会管理,创新工作方式,丰富服务手段,转“上访”为“下访”,化被动为主动,将问题解决在基层,把重大事态消灭在萌芽状态,基本实现了“群众办事不出乡村,问题处理不出乡村”的目标。20xx年,群众到县以上信访总量比去年同期下降48%, 进京非访量由20xx年上半年的全省第2名成为现在全省非访量最少的县之一,扭转了全县信访工作的被动局面,实现了xx大期间群众赴省进京“零上访”。今年全省综治民调上升了x个名次,居全省第x名,党政干部形象居全省第13名,为民服务居全省第x名。
三是抓干部作风,树县委政府形象。一个地方经济能不能发展,社会大局能不能和谐稳定,抓好领导干部作风是关键。抓作风建制度。古语云:“不以规矩,不成方圆。”我县出台了《关于进一步规范领导干部请销假制度的通知》、《关于进一步规范党政机关和事业单位因公外出学习考察活动的通知》、《关于进一步加强干部作风建设的若干规定》等文件,从制度上规范干部的行政行为。
转作风重行动。结合市委“知足感恩,爱岗敬业”干部心态教育活动,在全县范围内开展以治懒、治庸、治散为重点的整顿活动,加强检查、督查和抽查,及时通报结果。目前,全县上下心态平和,奋发向上。
强作风看考评。完善干部考评制度,实行作风考评与提拔任用挂钩,让想做事、能做事、做成事的干部有盼头、有劲头、有奔头。在今年人大、政府、政协换届和23个乡镇(管理区)领导班子调整中,一批作风实、能力强、品德优的干部被提拔到领导岗位。
二、力作表率抓监管,树立廉洁新标杆
“打铁还需自身硬”、“物必先腐,而后虫生”。我是一名农民的儿子,深知腐朽的危害,为此我把“常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心”当作每日必修功课,不敢有丝毫懈怠。并且严格要求自己身体力行作表率,提高拒腐防变能力,树立廉洁新标杆。
一是严于律己,注重廉洁自律。我深知:只有一身正气,说话才能硬气。坚持从自己做起,凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己首先不做。始终保持共产党员的先进性、纯洁性和廉洁自律的自觉性。首先管好自己。到工作以来,在下企业、下基层调研过程中,我未领过一分钱的补助,不允许企业和单位发烟、摆水果、发误餐费等,切实改变了过去调研、工作和会议的不良风气。在公务活动中,我力行节约。到以后,县委办公务用车费用同比下降了17余万元。在今年我县的“人大会议和政治协商会议”期间,我一直强调不允许滥发补助,成效明显,换届环境风清气正。
其次管好身边人。自觉执行党纪国法,管好家属子女,管好身边的同志,教育他们懂得自尊自爱,明白自己是领导干部的亲属、工作人员,不该说的话不说,不该做的事不做,我特别与他们“约法三章”:不准干违反原则的事,不准打领导招牌办私事,不准利用职务便利谋私利。到目前为止,我没有听到哪个部门或单位以及群众对自己的亲属和身边工作人员有过负面的反映。
二是加强监察,坚决打击腐朽。紧紧抓住查办违纪违法案件这个重点,坚决打击腐朽,促进社会和谐稳定。今年1-10月份,我县纪检监察机关共受理群众来信来访x件(次),共立案查处违纪违法案件x件,结案x件,查处科级干部x人,移送司法机关x人。通过查处一些腐朽典型,警示教育了干部,赢得了人民群众的支持。
三是落实责任,加强廉政建设。按照管好权、钱、人、事四个环节的要求,坚持把廉政建设与行政体制改革创新紧密结合起来,注重从源头上预防和治理腐朽。管好“权”方面,深化行政审批制度改革,对凡是面向社会、面向群众服务的审批项目一律实行公开;认真贯彻落实《湖南政府服务规定》,在县乡全面实行政务公开,推行了首问责任、限时办结、全程代办、刚性收费等制度,进一步规范了政府行为,增强了政府工作的透明度。
管好“钱”方面,继续严格执行“收支两条线”的各项规定,实行行政事业性收费和罚没收入“票款分离、罚缴分离”,做到收支彻底脱钩。加强资金收支的统一管理,强化监管和调控,有序推进国库集中支付改革试点工作,保障了重点项目和惠农工程的顺利实施。
管好“事”方面,以推进公共资源市场化为主线,全面落实了经营性土地出让、工程建设项目市场化运作,加强对重大经济活动事项的过程监管。
以科学的发展观和政绩观全面推进农业和农村现代化建设
——2012年度述职述廉报告
一年来,在县委县、政府的正确领导下,在各位分管局长和全局干部职工的积极配合和大力支持下,我坚持深入贯彻创新科学发展观,全面落实县委、县政府各项决策和部署,立足服务“三农”,恪尽职守,务实苦干,强化学习,严格自律,在推进全县农业经济快速发展和党风廉政建设方面取得一定的成绩。现将本人今年来的工作和廉政情况报告如下:
一、恪尽职守,切实履行工作职责
一年来,我严格按照上级部门和县委、县政府的整体部署,心往下倾,力往上使,以饱满的热情、积极的态度、务实的举措,强服务、壮产业、调结构、创品牌、增投入、夯基础,圆满完成了各项工作任务,扎实推进了全县农业经济的协调发展。
(一)抓粮食生产。宣传落实种粮扶持政策、分解落实粮食生产指标,并通过耕地抛荒检查、督促复耕等工作,确保粮食播种面积的落实。2012年我县种粮大户数量由2009年的196户增加到324户,复种面积从3.05万亩增加到3.31万亩。建立粮食高产示范方10个,面积3850亩,其中六敖乾墩示范方被市农业局推荐为省级优秀示范方。在高产示范带动下,今年我县6000亩早稻平均亩产358公斤、总产2316吨,分别比去年增加48.7%和 48.1%。同时积极做好粮食生产功能区建设。委托台州市农科院,完成《三门县粮食生产功能区 建设规划》编制,并在六敖南塘、健跳岙口塘共建成粮食生产功能区1万亩。
(二)抓现代农业园区的项目申报和实施。现代农业园区是今后我省农业转型升级的主推手,也是我县农业实现争先进位、赶超发展的主平台,因此现代农业园区项目的申报和实施显得极其重要。今年我县申报省级农业综合园区创建点1个,申报省级主导产业示范园区创建点3个、精品园区创建点6个,其中六敖北塘现代农业园区已被列为第一批省级农业综合园区25个创建点之一。该园区在县委、县政府的高度重视下,目前正在有序、有力、有效地推进,2100亩核心观光区块已完成土地流转并全面动工建设,其中100亩建设用地总投资近2亿元的国际休闲会议中心项目已填土,园区已与两家企业签订用地协议和企业入园协议。另外沿赤的蔬菜和亭旁的茶叶被列入省级特色农业精品园创建点,目前正在组织实施。
(三)抓农产品质量安全管理。一是积极推进农业标准化生产。创建省级农业标准化综合示范区3个、县级示范基地10个,面积7000亩。二是开展农产品质量安全专项整治。全年共检查生产基地、合作社、规模养殖场174个,出动执法人员260人次,监测场所152个。三是加强农产品质量安全检测,对供沪农产品实施重点监管。今年省、市对我县农产品例行抽检90批次,县级自行抽检1400批次,合格率均为100%。为确保供沪农产品的质量安全,我们严格按照有关规定对供沪农产品种养殖基地实施重点监管,共签订入沪农产品安全生产责任书15份,对入沪前农产品抽检6批次,合格率100%。四是扎实 开展“绿剑”集中执法行动和农药市场监管年活动,深入推进“小农资”整规工作。共查处违法案件15起,其中立案查处11起,目前已结案10起;全县“小农资”整规完成率已达100%。五是以乡镇动物卫生监督规范化建设活动为载体,切实加强畜产品安全监管工作。全县产地报检检疫率100%,屠宰检疫到位率100%,病猪及有害肉品无害化处理100%。
(四)抓动植物疫病防控。以创新管理、完善制度、规范档案、强化检测为手段,全面提升重大动物疫病的防控水平,全年未发生重大动物疫情。1-10月份,共发放高致病性禽流感、O型口蹄疫等各类疫苗1831.9升,抽检畜禽血液样品1600多份,共屠宰检疫生猪63083头,产地检疫生猪37718头,生猪瘦肉精抽检合格率100%,奶牛“两病”监测合格率100%。另外,还扎实开展了重大农业植物疫情春秋季防控、种子苗木检疫专项执法检查和重大植物疫情防控示范区建设,为我县农业生物和生产安全提供了有力保证。
(五)抓科技推广与服务。全年共引进各类农作物新品种40个,建立示范、展示方7个,落实试验6个;全县农户共购置各类农业机械2103台(套),水稻机插面积已达9192亩;在水稻、蔬菜、瓜果等作物上发放测土配方施肥建议卡1000多份,应用测土配方施肥技术30万亩;推广水稻病虫统防统治面积2.1万亩,实施“农药减量控害增效工程”5.5万亩。总投资253万元部级项目“三门顺发专业合作社大型沼气工程”已顺利完成;26个规模化畜禽排泄物治理项目顺利实施,已建成雨污分离设施(包括改造的沟渠)26500米,厌 氧池8500立方米,储粪池4600平方米,配套农田果园3800亩;完成浙江农民信箱“每日一助”信息1080万条,预计产生交易额200余万元。
(六)抓农村经营管理。一是对全县各村的村支书、村民委员会主任、村出纳进行村级财务规范化管理业务知识的培训。二是完成对姚家、七市片支部、赤礁、上道头、乾岙等10个村的集体经济收支审计。三是申报省级示范性合作社2家、市级规范化合作社11家,发展市级规模型合作社10家,申报、实施省农民专业合作社项目3个。四是抓好土地流转。对14个乡镇上报的土地流转申报表进行核实,并通过调研制定《三门县农村土地承包经营权流转实施办法》,今年全县新增土地承包经营权流转面积6400亩。
(七)抓机关队伍建设。一是加强学习,提高素质。认真组织开展机关干部读书沙龙活动,以解决当前我局干部素质建设中存在的学习不够、干劲不足、能力不强等问题,并在全局干部中努力营造勤于学习、善于学习、勇于创新的氛围。二是加强管理,健全制度。在认真吸取去年教训的基础上,局党委专门成立计财科,对财务报销、项目资金管理进行了重新规范,促进了财务管理制度的进一步健全。另外还对上下班考勤制度、上班纪律等管理制度进行了重申和完善。三是开展主题活动,切实增强干部的凝聚力和战斗力。先后组织开展作风建设“三优化三提升”活动、“时代先锋”创先争优活动,认真实施“心系发展、问计于民”下基层破难题抓落实,切实解决了一些制约农业发展的问题,既转变了干部作风,又增加了干部的凝聚力和战 斗力。
二、率先垂范,加强党风廉政建设
自担任局长以来,时刻感到身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终坚持勤勉于政,努力增强发展经济的能力,开拓创新的能力,坚持堂堂正正做人,踏踏实实干事,清清白白为官。
(一)坚持廉洁自律,树立良好的干部形象
一是加强学习,不断增强发展经济的能力。坚持把学习作为搞好一切工作的前提,把理论系统学习摆上更加突出的位置,重点在准确把握毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理论精髓上狠下功夫,深刻领会并全面贯彻胡锦涛总书记提出的科学发展观,以人为本的思想得到加强,并自觉落实到具体工作之中,运用马克思主义的立场、观点和方法解决现实问题的本领得到了提高;在《行政许可法》等法律法规知识学习上狠下功夫,依法行政的水平得到了提高;在党的十六大和十六届五中全会及其他党和国家重大方针政策的学习上狠下功夫,对今后的发展趋势和发展思路有了准确把握;在理论联系实际上狠下功夫,坚持深入基层调研,在掌握第一手资料的基础上,认真进行思考,形成发展思路,做到了学以致用,学为所用。
二是实说实干,实践为民宗旨。以“三优化三提升”、“创先争优”等活动为契机,工作中自觉把群众高兴不高兴、满意不满意作为想问题、办事情、作决策的根本出发点,时刻牢记“群众的利益无小事”的训诫,发扬求真务实的作风,深入基层,密切联系农民群众,踏踏实实为农业发展做实事、为农民群众做好事。带头树立“姓农、知农、爱农、为农、富农、护农”的思想,大力倡导“说十件不如干一件,干十件不如干成一件”的工作作风,对重大事项和关键环节,做到亲自抓,进一步明确责任,层层抓落实,形成良好的工作机制。
三是严以律己,树立清正廉洁形象。作为农业局党风廉政建设第一责任人,一方面,我自觉对照省市县廉洁自律有关规定,经常检查自己的一言一行,时刻做到自重、自省、自警、自励。同时,严格要求身边工作人员,无论是我自己,还是身边工作人员,都做到了无滥用权力、无以权谋私、无违法违纪。另一方面,我时刻牢记自己是一名普通党员,自觉参加支部民主生活会,虚心征求各方面意见和建议,认真开展批评和自我批评,及时纠偏改错,使自己始终保持清醒头脑;在集体议事时,坚持严格执行议事规则,自觉做到民主时畅所欲言,集中后维护决定,不犯自由主义;在具体工作中,坚持小局服从大局,个人服从集体,不计个人得失,服从统一安排;大事讲原则,小事讲风格,充分发挥一班人的作用,较好地履行了党委书记、局长的职责,凡是要求大家不做的,我首先不做,在班子成员和全体职工干部中起到了表率作用;注重摆正自己的位置,妥善处理与局领导班子成员之间的关系,争取支持与协作,较好地维护了局集体立党为公、勤政为民的形象。
(二)坚持从严治局,构筑拒腐防变的思想长城
2012年,我们按照县委的工作部署,遵照《2012年党风廉政建设工作要点》,深化反腐败三项工作,强化责任,狠抓落实,扎实推进全局党风廉政建设和反腐败工作。一是加强党风廉政教育。局机关在全体干部职工中进行了实实在在的廉政教育。组织了以《党章》、《实施纲要》、《党纪律处分条例》、《党内监督条例(试行)》等为主要内容的学习讨论,规范和培养干部职工良好的行为习惯。补充、修定了《廉洁从政制度》、《财务管理制度》等多项制度。全局上下呈现出人人关心党风廉政建设、工作岗位上尽职尽责、自觉遵纪守法的良好氛围。
二是全面贯彻执行《廉政准则》。局班子成员按照中央“两不准”规定,进行了“树、评、纠、建”自查自纠活动,建立了专项制度,圆满完成了各项活动和任务。领导班子中没有超标住房、违规乘车和违规收受礼品、礼金、有价证券、代金卡的行为。领导干部的配偶子女不存在违规经商办企业的问题,不存在领导干部赌博的问题。领导班子成员和局执法部门的工作人员,从未收受过“红包”,没有“吃、拿、卡、要”的问题,做到了文明执法、文明服务。
三是落实党风廉政建设责任制。强化对领导班子成员及局属各单位负责人的党风廉政责任制教育,把教育面扩大到党员组织生活,每月召开一次党风党纪教育例会。对班子成员坚持“谁主管、谁负责,逐级负责”的管理原则,把党风廉政建设责任落到了实处。我作为第一责任人,能够自始至终地严于律己,真正负起第一位的责任,不折不扣地做到了三个必须:一是必须把党风廉政建设列入重要议事日程,做到亲自谋划,亲自部署,亲自指导,发现问题及时协调解决。二是必须参加有关党风廉政建设和纪检监察工作的重要会议,结合单位具体情况,提出要求。三是必须亲自批办重要的信访和违纪案件,对来访人员亲自接待了解情况。
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