平安工地自我考核

2025-01-06 版权声明 我要投稿

平安工地自我考核(精选8篇)

平安工地自我考核 篇1

针对省质监站、公路局要求,我项目部于2013年六月份开展“平安工地活动”取得了良好的效应,在此项活动中,我项目部全体人员不仅仅体会到了“生命的可贵”更加对安全知识落实到每一个细节动作中。我分部特举行:平安工地自我考核评价”活动。内容如下:

一.评分内容共以下十项

(1)安全生产费用提取及使用台账。

(2)安全生产各级职责

(3)专职安全领导小组

(4)保险单

(5)三类人员及特种作业人员持证上岗

(6)安全教育培训

(7)安全员巡视施工现场

(8)施工风险

(9)设备

(10)危险工程专项方案

二.每项10分,满分100分。我分部自我考核评分情况如下

1.我分部完善安全生产费用提取及使用台账。

2.已明确了安全生产各级职责。

3.成立了专职安全领导小组

组长:杨雪峰、组员:马学才 许宪新 潘连喜韩同文

4.给项目员工提供保险

5.三类人员及特种作业人员持证上岗。

6.对项目员工定时进行安全教育培训。

7.专职安全员时刻巡视施工现场和项目驻

地。

8.对施工风险进行告知

9.对设备进行规范管理

10.制定危险工程专项方案等。

此次考核完善了安全内外业所存在的不足之处,我分部将继续保持、时刻把安全放在第一位。积极响应领导的号召,落实领导的要求。

活动负责人:

工地共创平安工地协议书 篇2

为贯彻落实市委市政府《关于进一步深化“建设平安创最安全地区”活动的意见》和《关于在全市开展一轮平安建设的意见》的精神,结合本项目实际情况特定协议如下:

一、以“三个代表”重要思想为指导、贯彻落实科学发展观。以开展建筑工地安全质量标准化活动和专项整治活动为抓手;结合创建“平安工地”管理,引导参建各方主体开展建设“平安工地”工作。加强“平安工地”管理与队伍管理和综合治理,实现项目工程建设与社会治安综合治理协调发展。

二、建立以建设单位为主导、监理单位为指导、当地派出所监督、施工单位为实施“平安工地”的领导小组,建立健全创建“平安工地”保证体系,落实各级责任制、保障创建“平安工地”投入,加强治安管理,预防刑事案件,积极开展安全培训教育和检查,有效消除隐患,保证“平安工地”实施。

建设单位负责人监理单位负责人 签字:签字:

年月日年月日

派出所治安片区负责人施工单位负责人 签字:签字:

平安工地创建工作 篇3

为贯彻落实交通部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》(交质监发〔2010〕132号)文件精神,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定,切实加强交通运输建设安全生产“双基”(基层和基础)工作,努力提高行业安全监管水平和应急保障能力,促进交通建设领域安全生产形势持续稳定好转,新铁路基五标项目部自2010年4月份开始,努力认真地开展了“平安工地”建设活动。

此次活动的指导思想是:以科学发展观为指导,贯“彻安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入抓好基础管理,大力推进行业安全管理标准化。此次活动的工作目标是:通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法规、技术标准落实到位,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、厂容厂貌规范化、安全管理程序化,安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建“零伤亡”工程,提高项目部整体安全管理水平,力争在2010“创建示范年”和2011“达标推广年”的各项工作中取得优异的成绩。

2010年项目部的主要任务,是以《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等有关法规和规范为依据,重点围绕以下6个方面开展工作。

1.安全制度建立和安全责任制落实情况

项目部安全生产责任制比较健全,安全责任制度落实情况也比较好,从项目部领导到各级施工生产负责人,在抓施工生产的同时,都能把安全防范工作放到首位,项目部专职安全员坚持每天巡回检查重点部位以及各个施工现场,发现不好的苗头,立即采取措施予以纠正,并随时做好检查记录,各现场施工负责人都积极予以配合,从而有效地保证了各项施工生产顺利地进行,从开工起始至今没有事故发生。

2.危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况 危险性较大工程专项安全施工方案的制定健全有效,主要有:《腰堡枢纽立交安全施工方案》、《腰堡公铁分离式立交专项安全施工方案》和《预制厂、拌和站安全施工方案》,都通过了上级部门的审查,并在实际生产施工中得到严格实行,有效地保证了较大工程施工中从业人员的人身安全。

3.劳动用工登记和岗前安全培训教育情况

项目部以及各施工生产部门所有从业人员均由详细的劳动用工登记花名册,随时掌握劳动用工状况和从业人员动态,有力地保证了劳动纪律管理和人员安全管理。所有从业人员的岗前安全培训教育达到了100%,有效地奠定了安全管理的基础工作。

4.隐患排查治理情况

腰堡枢纽立交横跨沈四高速公路,腰堡公铁分离立交上跨哈大铁路,均属国家交通运输动脉,交通流量大,施工作业难度大,存在着各种安全隐患,是本项目的安全防范重点和隐患排查治理的重点。在施工中严格遵守《公路工程施工安全技术规程》,认真做好施工安全技术交底,做好各项安全防护工作,在充分保证安全地前提下进行生产施工。

在施工生产过程中,项目部不断加大隐患排查力度,通过每日重点巡回检查,每次发现薄弱环节和安全隐患,都及时地加强防范措施和整改措施,不断增加标志标牌、各种防护设施以及巡回检查人员,保证每天24小时安全巡回检查,出现问题,逐级上报,有关人员第一时间赶到现场,快速解决问题,以保证高速公路通行畅通和施工生产安全。

其它施工作业现场,无论是基坑深挖、高空作业,用电安全、防火安全,还是过铁路道口,施工平交道口,每天都坚持巡回检查,及时发现隐患,及时整改,把事故苗头彻底消灭在萌芽之中。

5.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况

施工场地总体布设是按就进施工、就近布设的原则与沿线分别布设;施工驻地建设采取封闭管理、现场围挡、场地硬化、三区分离的方式,做到物料分门别类堆放整齐、作业现场工完料净,灭火器材、避雷设施、安全用电设备齐全,作业人员按要求佩戴安全帽、安全带、反光背心等。

6.安全专项费用落实和使用情况。

安全专项费用主要用于:各种安全警示标示标牌、各种交通封闭安全设施、各种防护用具、防火设施、安全专用办公设备、从业人员保险、安全人员开支、文明施工措施、场地和临时设施安全设施、桥梁挖孔安全措施、办公住宿车间等安全卫生条件改善、安全电力设施、场地道路改造、季节性施工安全设施等。

大连公路集团新铁路基五标项目部

平安工地汇报材料 篇4

检查组:

2013年******项目的安全生产工作,在广东省质检总站、东莞市质检站和我司领导下,我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,认真贯彻交通厅提出的创建“平安工地”的指示精神,强化标化管理,落实各项规章制度,狠抓事故隐患整改,创建工作取得了一定成绩。工地治安形势明显好转,安全事故得到有效控制,工程款和工资纠纷大大减少,不文明施工的投诉廖廖无几。回顾半年工作,我们主要做了以下几点:

一、强化组织领导,落实安全生产责任制。

总结以往经验,安全工作做得好坏与项目领导的重视程度和组织机构健全与否是有着直接的关系。我单位自进场以来,首先成立了项目安全管理委员会。由项目经理担任组长,生产经理和安全部经理任副组长,成员由项目各部门负责人和管理人员组成,全面负责项目安全管理工作的开展。同时项目经理部与安委会成员签订了安全生产责任状,明确了各级管理人员的安全责任和义务,做到纵向到底、横向到边,分级安全责任书签订率达到100%,使“创建优质项目”工作变成每个员工的自觉行动。

二、加强宣传教育,提高思想认识。

项目领导高度重视安全教育培训工作。项目部今年根据安全员的需求计划,打算继续培养一批B类和C类的安全员。在今年的 “安全生产月”活动中,我们利用安全事故图片,宣传安全事故的危害性,通过悬挂横幅、张贴标语等形式,营造“安全生产月”活动氛围。项目部安全管理人员对施工一线的特种作业人员,开展了集中教育活动,组织安全教育学习2次,举行了生产安全事故隐患排查治理知识竞赛活动。我们还组织全体人员认真学习相关的法律法规、安全管理和安全生产基础知识、安全生产法纪等,内容包括日常安全用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等,通过安全知识学习,让安全生产知识走进广大职工,让“安全发展、预防为主”的理念深入人心。

三、注重实效、狠抓安全生产专项整治工作

根据项目部“平安工地”创建实施方案,结合“安全生产年”活动的要求,(4月中旬-10月底)为“平安工地”第二阶段:全面实施阶段;为使活动的开展有成效,我项目部各级管理人员经常到施工现场进行安全检查,针对现场出现的不良现象,及时给予指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在活动中,项目部坚持日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式。截止目前,项目部共组织安全检查12次,查出一般隐患21项,重大隐患1项,(下发整改通知单17份,现场反馈存在安全缺陷或存在安全隐患内容整改意见120多条)。已全部进行整改,整改

率达100%。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我项目部“平安工地”和“安全生产年”活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为我部施工生产提供了良好的安全环境,确保当前和今后一个时期的生产安全。

四、合理安排、做好季节性事故预防工作

由于广东地区今年以来,天气较热、容易使人中暑造成重大人员伤亡的事故,因此做好预防季节性事故工作就显得十分重要。夏季我项目部调整了作息时间表,禁止任何人在高温天气进行高空或特种作业。同时工人宿舍安装了多台雨淋喷嘴和电风扇,保障工人在中午、晚上休息时间能够安稳入睡。

四、教管并举,奖惩结合,是构建和谐环境的有效措施

平安创建关健在人,源头也在人。我们重点在人员的教育管理上下功夫。人的日常教育主要包括法制教育、安全教育、技术交流、岗位培训、班前教育及应付突发事件预案的教育。项目部做到每季开展一次法制教育,每月开展一次安全教育,每班组按工序进行技术交底,每个工人岗前培训和应急预案的教育。工地进场人员均登记身份,务工人员均签订了劳务合同。项目部严格把关劳务人员使用,不满18周岁不得进入工地,超过60岁的操作人员也不许使用,老弱病残也不得从事建筑施工,任何时候都不允许携带小孩进入工地。我们重视把人性化管理与强制性管理相结合,使平安创建落实在一线,惠及工地每个员工。宿舍管理人性化,规定每间住人不得超过6人,配备了

安全牢固的双层铁架床,统一安装电扇等电器设施。膳食一律集中到食堂就餐,食堂严格落实各项食品卫生制度,生熟分开,配备紫外线消毒灯。完善工地娱乐设施,丰富职工文化生活,大部分工地都为民工建立了电视室、报刊室和配备了卡拉OK音响,使民工的业余生活丰富多彩。活动开展以来我部对施工现场管理混乱、文明施工不达标的两个施工队分别处于了3000元罚款。而对于一个在项目部平时及各项检查中,安全生产及文明施工均达到合格以上标准的施工队,给予了5000元奖励,并授予该施工队《安全生产、文明施工》先进集体荣誉称号锦旗一面。

五、清理拖欠,及时发放农民工工资,是构建和谐环境的根本要求

切实维护好民工权益,减少工资等纠纷的发生,建立项目部与农民工和谐的劳务关系。

1、项目部对每个民工建立“一人一卡”制,由每个民工亲自到财务科领取银行工资卡,然后每月30日各施工队将考勤表及工资表交财务科,财务科在每月10日将农民工工资打到银行工资卡中,农民工直接到银行领取工资。同时财务科建立农民工工资发放信息台账。

2、最低工资控制:项目部对每位农民工的工资进行审阅,确保现农民工工资不低于省最低工资标准。

3、在项目部门口悬挂“施工队伍明示牌”和“民工维权告知牌”。告知民工维权事项和投诉部门、地址、电话,使农民工在自身的合法权益受到侵犯时投诉有门,矛盾化解在基层,避免了上访事件的发生。

4、项目部

采取班前交底的做法,保证每个工人在施工前早知道规范要求,避免因返工引起纠纷。

平安工地工作汇报 篇5

平安工地建设活动

工作汇报

甘肃省交通科学研究院有限公司

桂来高速公路总监办 2011年10月12日

桂平至来宾高速公路,是广西高速公路网布局中“横4”与“纵3”的重要组成部分,为梧州至平果高速公路的其中一段。路线起点K146+672.259,位于桂平市石龙镇珍垌村附近,接在建的梧州至贵港公路石龙枢纽互通M匝道,途经湾龙、武宣、禄新、寺山、来宾市兴宾区的良江镇,与桂海高速公路相交。终点位于来宾市良江镇南面约4公里的吉利村附近,桩号K233+979.315,路线全长87.307公里。项目另在K178+143设武宣互通式立交与209国道相接、在寺山乡K206+375设寺山互通式立交与武宣至来宾二级公路相接、在K229+449.17设来宾南联线相接;在吉利村K233+006.137设良江枢纽互通式立交与桂海高速公路相接。主线起点K146+672.259至K172+500段按双向六车道高速公路标准建设,设计时速100公里/小时,路基宽度为33.5米;K172+500至K233+979.315按双向四车道高速公路标准建设,路基设计时速100公里/小时,路基宽26米;桥涵与相应路基同宽,设计汽车荷载采用公路——I级。

本项目位于广西中部,总体地势西高东低,地形起伏较大。沿线不良地质类型主要为岩溶、岩堆与石芽、危岩与滚石、滑塌、采空区等。特殊性岩土主要有软土和红粘土。规模大、建设环境比较复杂。

全线设特大桥719m/1座、大桥3077.1m/15座、互通式立交4处,隧道总长2.881km/1座。本项目的监理模式为两级监理,全线共有1个总监办,2个驻地办承担监理任务,甘肃省交通科学研究院有限公司承担桂来高速公路№ZJ总监办及№Ⅰ驻地办的监理工作,广西八桂工程监理咨询有限公司负责承担№Ⅱ驻地办的监理工作。共同负责全线的路基、路面、桥梁、隧道、涵洞、互通立交、环保绿化、交通安全设施、机电工程等的施工监理工作。

本项目自今年4月28日正式开工以来,在广西交通投资集团及上级有关部门的检查指导下,安全生产管理工作渐渐形成了“部门依法监管、企业全面负责、劳动者遵章守纪”的安全文明施工格局。本项目自开工以来一直保持着零安全事故记录,现就总监办“平安工地”建设活动暨安全生产工作汇报如下:

一、深入开展“平安工地”建设活动

根据交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》的有关精神,我们在第三季度工作中深入开展“平安工地”建设活动。到时目前为止,全线施工点做到了现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化。总监办、各驻地办以及工程总承包部、各项目经理部安全生产责任明确,施工安全风险得到有效控制。总监办、各驻地办,工程总承包部、各项目经理部均制定了“平安工地”建设活动实施方案。通过上述各种活动,使安全生产、“平安工地”的活动深入人心,同时为创建“零伤亡”工程,推进项目安全管理水平整体提升。

二、重视安全生产隐患排查治理、确保节假日安全稳定 总监办、各驻地办认真组织对本项目全线的重点部位、重点设备和薄弱环节进行隐患排查治理工作,对排查出的重特大事故隐患,实行挂牌督办,按照定责任人、定措施、定时间完成整改。如我们在9月6日检查中,发现K189+740涵洞基坑开挖后未时开展后续施工,导致该基坑积水浸泡,存在安全隐患,我们在发现后,立即进行跟踪落实,直至该涵积水处理完成,隐患消除。

根据国务院、交通运输部、自治区交通厅、广西交通投资集团等上级有关部关于安全生产的重要指示精神,切实做好元旦、春节、清明、五

一、国庆、中秋以及自治区“两会一节”等重大节日期间的安全生产管理工作。我们完善和制定了节日期间领导机构、值班制度和应急处臵预案,明确责任,做好人防、物防、技防措施;加强节日期间的安全生产监督管理,认真组织开展节前安全大检查,全面深入排查各种安全隐患,发现不符合规定要求的立即责令整改,重点做好施工安全和社会稳定工作。

三、建设“平安工地”的具体做法

根据“平安工地”活动总体要求,进入7月份,我们要求各施工、监理单位根据“平安工地”活动方案的要求,加强对“平安工地”活动的指导,监督“平安工地”的各项活动,并且加大监督检查力度,对非法行为予以严厉打击。

(一)、以专项资金作为保障,全面落实“平安工地” 安全防护标准化、场地场貌规范化

为确保安全、文明施工各项工作内容落到实处,我们设立专项资金,成立了专项管理小组,确保责任落实到人。2011年7月份,针对各施工点民工工棚简陋,存在一定安全因素,要求全线拆除简易工棚,全部更换为彩钢板房,确保一线施工人员的住宿安全,此项工作目前已全部落实;同时对全线所有尺寸太小、不醒目的安全标识牌进行了更换,更换后的安全标识牌尺寸、颜色、内容一致,尤其是第一、第二项目部施工便道转弯处,均设臵了提醒标志,同时对施工便道个别坡度较陡路段,我们要求进行降坡处理。

2011年8月份,我们在全线范围内开展了安全演练活动,各标段根据工地实际情况制定了较为详细的安全预演方案,总监办、各驻地办、工程总承包部及各项目部均成立了安全生产应急救援小组,制定了安全生产应急预案。总承包部对全线各劳务队下发了安全知识光碟,由专职安全工程师在现场给劳务人员宣讲安全生产知识,提高了全体参建人员安全防护意识。

(二)、加大检查力度,重在督促工作

从7月份开始,共对全线安全生产工作组织检查了3次,分别为7月10日至12日期,8月11日至12日,9月17日至18日,每次检查都有始有终,对现场存在问题均要求限期落实,总监办每次都对落实情况至现场核实。每次安全检查我们都注重做到两点,即内、外业结合,强调“查思想、查管理、查制度、查制度、查现场、查隐患、查事故”的安全“六查”工作,并进一步督促各从业单位以检查、审核、督促等形式为主的安全管理,坚持工程技术与安全技术结合。

四、突出安全工作重点、狠抓安全规章落实

“安全生产,预防为主”,我们在安全监管方面的工作重心就是及时检查发现存在的问题,消除事故隐患,预防事故发生。整个项目监理工作中,我们根据不同阶段突出了安全工作重点。马鞍山隧道、黔江特大桥施工建设是我们安全生产管理工作的一个重中之重。

(一)、公布重大危险源,制定安全专项方案 从人的不安全行为、作业活动的不安全因素、设备设施和周围环境的不安全状态等方面,对马鞍山隧道施工可能存在的危害进行识别。隧道施工存在的危险源主要有:物体打击、机械伤害、触电、涌水淹溺、突泥突水、坍塌、爆炸、瓦斯、中毒和窒息等。针对此问题,我们要求总承包部建立工程项目施工安全重大危险源的台帐,加强重大危险源的监控管理。要求对马鞍山隧道的施工安全重大危险源应予以公示,并在其部位悬挂安全警示标志。在对马鞍山隧道的安全专项方案审查中,坚持严格审查,该方案经第一驻地办审查,工程总承包部进行两次修改后才用于本项目实施。目前,马鞍山隧道的逃生通道已落实,隧道内安全应急物资也已储备到位,隧道进、出口已完善了人员登记制度。

黔江特大桥施工安全专项方案也是经驻地办严格审查,目前该方案经第一驻地办两次审查,总包部仍在修定中,该方案的主要缺陷是未监理工程师要求对施工栈桥进行安全验算。目前我们还要求第一驻地办对其他安全专项方案进行严格审查,尤其是要求对现浇箱梁的满堂支架进行合理的安全验算,审核签认后报项目公司备查。

(二)、严查安全制度,积极落实安全管理程序化 在施工作业现场,比如钢筋加工棚、拌和站、试验室等作业点不光做到了安全制度、操作规程上墙,还要求做到付诸于行动、安全意识牢记于心。杜绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律),做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的“三不伤害”原则,切实强化全员安全生产意识。总监办、工程总承包部及各项目部在施工作业人员中切实传达到三级安全教育思想,使员工具备必要的安全生产技术知识,时刻保持高度警惕,坚持警钟长鸣、常抓不懈,扎扎实实把各项安全措施全面落实到位。

(三)、积极落实上级部门指示,提高办事效率 在安全管理制度的落实方面,我们对交投集团、项目公司各级管理文件及时进行学习,并及时下发各从业单位,要求认真做好落实工作。在平时检查中,我们以制度为依据开展检查。在本的安全生产管理工作中,我们终始以《广西桂和高速公路有限公司安全生产年活动实施方案》为依据,并根据本项目特点和全区、全国公路建设安全生产形势,及时调整和加强项目建设中的安全生产管理工作的侧重点。

创建平安工地资料 篇6

为了开展创建“平安建筑工地”活动,贯彻落实扬建监管[2011]17号文件精神,结合公司现状,特制定创建“平安建筑工地”活动实施计划。

一、建立组织、加强领导

为开展创建“平安建筑工地”活动,奥龙湾嘉园6-11#楼项目部成立创建活动领导小组,徐林同志任组长,金德平任副组长,赵鹏、祁修勇、钱长星、王久森、赵建荣、刘启明、孙自荣、张礼林、赵加山为组员,项目部负责创建活动的具体工作。

二、创建标准

1、确保施工现场安全,现已建立各班组安全生产责任制,严格防护措施,防止重大事故发生。常抓安全生产教育,提高班组长及技术骨干的安全生产意识。特种作业人员必须做到持证上岗,杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。

2、加强治安管理,施工现场实行封闭管理有固定出入口,有专职门卫,建立明确的治安保卫制度,防止施工材料被盗,努力做到不发生刑事案件,杜绝发生死亡,重伤事故。

3、坚持做好周边居民关系,项目部已建立不扰民措施,尽量做到夜间不施工。爱护环境卫生院,不随便倒建筑垃圾,不随地大、小便于工作同违反劳动纪律破坏群众关系现象的人作斗争。

4、注意环境卫生院,生活区和作业区分开设置,在建工程不准

住人,加强食堂卫生管理,严防食物中毒事故发生。

5、及时发放工人工资,项目部已做到按月发放职工工资,不拖欠。

三、具体要求:

1、加强领导、明确职责。各班组长把创建工程摆上议事日程,制定出切实可行的规划,责任到人。项目部对创建活动负责检查督促,及时解决实际问题。

2、对现场木工制作场,脚手架、食堂、保管室、电房等部位设置有效的灭火器材并责任到人。

3、项目部做好宣传发动,加大宣传图谋,利用读报栏、黑板报和一月一次法制教育的形式使职工在学法、懂法、守法上有所提高,项目经理亲自抓具体负责,使创建活动人人皆知,形成创建的良好氛围,切实把创建“平安建筑工地”活动落实到实际工作中,确保此次活动无任何事故,为创建工作打好基础,作出应尽的义务。

第五项目部

创建“平安建筑工地”领导小组

长:徐林(***)

副组长:金德平(***)

成 员:赵

祁修勇

钱长星

王久森

赵建荣

刘启明

孙自荣

创建“平安建筑工地”领导小组

长:徐林(***)

副组长:金德平(***)

成 员:赵鹏

祁修勇

钱长星

王久森

赵建荣

刘启明

孙自荣

创建国家文明城市活动计划

根据市社会治安综合治理委员会仪委[2011]4号文件精神要求,我项目部就开展创建国家文明城市活动作如下安排:

一、工作目标

1、要认真贯彻国家综治委的指示精神,确保仪征市创建国家文明城市活动成功。

2、为使创建工作正常开展,项目部决定成立以项目经理为组长的创建领导小组,组长:徐林;成员:赵鹏、祁修勇、钱长星、王久森、赵建荣、刘启明、孙自荣、赵加山、张礼林,负责制定创建工作计划,并督促检查。

3、搞好社区共建活动,项目部要爱民、便包、不扰民,确保周边居民正常安静生活。

二、具体工作计划

1、项目部现场大门在用铁皮全封闭,并油漆一新。大门头制用灯箱,并书定企业全称和企业标志,外围墙必须达到2.5m高,且边续设置,并用涂料刷白后书写工程概况。

2、现场内道路要硬化平整,制作排水系统,做到现场无积水。大门口向内延伸10米处做水泥路面,并有冲洗设施,确保场地上的泥土不被汽车带出施工现场。

3、现场各类材料要码放成堆,并有标签牌(书写材料名称、规格、产地),严格按现场总平面图布置。

4、现场厕所要有卫生管理制度,保洁制度,专人负责打扫

创建平安工地会议记录

时间:2011年5月20日下午15:30 地点:项目部办公室

参加人:班组长、项目部全体管理人员 主持人:徐林

议题:关于创建平安工地的实施措施要求

徐林:今天下午利用下班空余时间召集班组长及项目部管理人员开个创建平安工地实施措施要求工作会议,首先传达一下市政府及建设局创建指挥部有关创建平安工地工作的指示精神,结合本项目现状,施工现场制定创建平安工地的目标及措施。

一、奥龙湾嘉园6-11#楼项目部成立创建平安工地工作领导小组,徐林任组长;成员:赵鹏、祁修勇、钱长星、王久森、赵建荣、刘启明、孙自荣、赵加山、张礼林同志组成。由金德平具体负责创建工作的落实。

二、各班组长散会后利用空余时间召集职工开会将今天的会议内容传达到每个职工,并安排实施。

三、①软件资料及七牌一图由金德平负责。②工地围档、道路场地由金德平负责。③现场协调、材料堆放由遇宝银负责。④食堂卫生由王兆春负责。⑤办公室及现场文明施工,厕所卫生等由赵鹏负责。以上人员分工明确,责任到人,必须做好。

四、各班组长一定要积极配合支持项目部创建领导小组的工作,心往一处想,劲往一处使,团结一致把施工现场创建平安工地工作如期达标,迎接省检查组检查顺利通过。

与会签到:

创建平安工地工作会议记录

时间:2011年5月22日下午15:30 地点:项目部办公室

参加人:班组长、项目部全体管理人员 主持人:徐林

议题:进一步做好建筑工地创建如期达标及落实

徐林:今天耽误大家休息时间开个短会,主要内容是检查落实布置的创建平安工作完成情况清领导小组成员及班组长汇报一下。金德平:目前工作任务重,资料台帐烦杂,现场安全工作不可松懈,创建“平安建筑工地”活动资料,及创卫生城市达标资料及日常安全管理几本台帐基本完成,七牌一图齐全,争取进一步完善创建、创卫工作应达标准。

赵鹏:现场工作事多,任务重,时间紧,创卫生城市应达标准:

1、工地围档;

2、道路硬化完成,加已完善。

祁修勇:施工现场方方面面工作繁忙,上下协调工作较多,创卫生工作一丝不苟,忙中有细,材料堆放按总平面布置图分类,并有标识场地废料垃圾已及时清理。

王赵春:施工现场工作两不误,食堂卫生工作如期达标。

遇宝银:办公室有卫生值日表,施工现场有张贴标语,黑板报、宣传栏、画展等,厕所要完善,要有专人打扫。

钱长星:现场工作事多,任务重,时间紧,创卫生城市应达标准:

1、工地围档;

2、道路硬化完成,加已完善。

刘启明:钢筋班组全体员工,响应省、市政府的号召及项目部创卫小组,要做好各项工作。

赵建荣:我们班组,全体职工积极配合支持创卫小组成员工作,强化创卫会议精神,做好工作。与会议签到:

共创“平安建筑工地”协议书

甲方:扬州同力建设有限公司第五项目部 乙方:职工

为了确保共创“平安建筑工地”总目标,特特定本治安协议: 甲方:负责每月对职工进行国家的法律、法规、行为规范等安全教育一次,使职工知法、守法。禁止在工地聚众赌博、饮酒、打架斗殴、调戏妇女、小偷小摸、内外钩结进行盗窃等违法乱纪现象。乙方:要认真学习国家法律法规,要知法懂法、守法、树立正确的人生观,做学习、宣传法律法规的楷模,争做好市民。本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方:

乙方:

2011年5月20 日

长:徐林

副组长:

金德平

成 员:赵鹏

祁修勇

钱长星

王久森

赵建荣

刘启明

孙自荣

张礼林

现 场 安 全 领 导 小 组

长:徐林

副组长:

金德平

成 员:赵鹏

祁修勇

钱长星

王久森

赵建荣

刘启明

孙自荣

张礼林

现场质量管理领导小组

长:徐林

副组长:金德平

成 员:赵鹏

祁修勇

钱长星

王久森

赵建荣

刘启明

孙自荣

张礼林

夏季百日无事故领导小组

长:徐林

副组长:

金德平

成 员:赵鹏

祁修勇

钱长星

王久森

赵建荣

刘启明

孙自荣

张礼林

奥龙湾嘉园6-11#楼工程

安 全 生 产 目 标 计 划

扬州同力建设有限公司第五项目部

职 工 花 名 册 及 治 安 协 议 书

法制教育会议记录

时间:2011年5月25日 地点:施工现场

参加:项目部管理人员,各班组长及全体职工 主持人:徐林 内容:法制法规教育

2011年5月25日下午16:30时,在工地现场召开全体职工大会,主要议题法制教育会及学习安全生产管理有关规定。

1、学习安全生产管理条例

2、学习治安管理条例

3、学习江苏省工程建筑管理条例(摘要)

4、通过学习深化法律、法规条例结合本公司项目部实际状况,要求各班组长组织职工进行讨论,领会法律、法规条例的精神,在施工现场必须做到:不聚众赌博、不饮酒、不打架斗殴,严禁内外钩结进行盗窃,教育职工做到团结邻里,不拉帮结派,一旦发现必须重罚。

与会人员签名:

五月二十六日奥龙湾嘉园检查情况

一、奥龙湾嘉园6-11#楼 安全管理:

特殊作业人员未重新进行安全技术交底;并开展全员教育工作。脚手架:

6#楼:单元间挡巷部位架体未铺设脚手笆;架体内有部分垃圾和杂物;外墙缩进部位架体上缺少脚手笆;阁楼屋檐下方缺阁栅和脚手芭;部分安全网张挂不严密;

27#楼:东南角首层脚手芭铺设不到位;架体缺少硬性拉接点;单元间挡巷部位架体未铺设脚手芭;架体内有部分垃圾和杂物;外墙缩进部位架体上缺少脚手芭;阁楼屋檐下方缺阁栅和脚手芭,部分架体不交圈;部分安全网张挂不严密;斜料平台缺少拉接点;三层平台缺少两道防护栏杆;四层中单元北面一根立杆不垂直。三宝四口:

26#楼:四层西单元西边预留洞口防护离墙太近,妨碍以后施工。27#楼:三层东单元预留洞口缺少防护。五层正在清理模板,部分模板、钢管随意堆放在楼梯口旁。塔吊:

基坑内均有少许积水。文明施工:

27#楼南面有一大堆周材,堆放杂乱。奥林匹克花园33、34#楼

安全管理:

春节复工后未开展全员教育工作。脚手架:

33#楼:东单元通道口上方架体变形,立杆不垂直,防护栏杆不水平;西单元西北面有一根立杆局部变形;西南阁楼架未交圈。

34#楼:东单元通道口上方架体变形,立杆不垂直,防护栏杆不水平;通道口上方架体未卸荷,架体有少许变形;架体上有少许杂物。塔吊: 33、35#楼基坑有积水。奥林匹克花园D#楼 脚手架:

阁楼和顶层架体搭设不到位;拉接点不到位;安全网张挂不严密和不到位;

三宝四口:

阁楼屋檐周边防护不严密,架体不交圈,缺少脚手芭;楼梯临边防护不到位,只防护半边。施工用电:

机械到电箱段电源线未设过路保护。文明施工:

材料堆放不整齐,道路不畅通,现场有积水。奥林匹克花园35、36#楼 安全管理:

春节复工后未开展全员教育工作。脚手架:

35#楼:南面、西面横杆档距不对,并且有两根立杆不垂直;南面顶层西单元有一根立杆未扣好,不垂直;北面架体部分横杆不水平,未扣好;通道口上方架体未卸荷,架体有少许变形。

36#楼:软拉接点未紧固,未设硬拉接点,南面架体四层东南方向向外张;南面中间有两根立杆不垂直;斜道未搭设完善,无防滑措施。三宝四口: 36#楼中间楼梯口无防护。文明施工:

部分材料堆放不整齐;道路硬化不到位。奥林匹克花园37、38#楼 安全管理:

春节复工后特殊作业人员未重新进行安全技术交底;春节复工后未开展全员教育工作。脚手架:

37#楼:架体上有杂物和垃圾;部分安全网张挂不严密。38#楼:正在基础施工,未到搭设脚手架时间。塔吊:

基础有积水,整体向北偏17cm.文明施工:

场地上有积水;主干道未硬化。奥林匹克花园32、39、40#楼

安全管理:

春节复工后特殊作业人员未重新进行安全技术交底;春节复工后未开展全员教育工作。脚手架:

32#楼:南面阁楼未支模部分安全网未张拉;

39#楼:架体未超高;架体上堆放材料(木方和钢管);首层脚手芭未铺设。

40#楼:脚手架刚刚起架。三宝四口:

39#楼安全通道口防护棚未搭设。

安全防护方案

由于万博·奥林匹克花园42#楼高43.4米,宽14.4米,长86米,施工中需要搭设洞口、临边防护,故需要编制本方案。

一、工程概况

本工程为仪征市万博东方置业有限公司开发的万博奥林匹克花园42#楼,位于红叶小区,由扬州迪森建筑设计院设计。本工程总高度43.4m,总面积10147M2,框架是十层;该工程为三类建筑,耐火等级二级,七度区抗震设防,建筑主体结构耐久年限50年。

二、方案编制依据和要求

1、本方案编制依据“JGJ59-99”规范标准中《三宝四口》部分。

2、编制要求是所有防护均采取固定和定型化防护,施工中不得任意移动和拆除,以便确保施工生产安全。

三、使用材料

1、钢管宜采用力学性能适中的Q235A钢,其力学性能应符合国家现行标准《碳素结构钢》中的规定。每批钢材进场时,应有材质检验合格证。

2、钢管选用外径48mm,壁厚3.5mm的焊接钢管;立杆、大横杆和斜杆的最大长度为6.5m,小横杆长度1.5m。

3、根据《可铸铁分类及技术条件》的规定,扣件采用机械性能不低于KTH330-08的可锻铸铁制造。铸件不得有裂纹、气孔,不宜有缩松、砂眼、浇冒口残余披缝,毛刺、氧化皮等清除干净。

4、洞口防护采用3MM厚钢板,长宽根据洞口尺寸自行调整。

四、防护搭设要求

1、洞口防护:竖向洞口凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式的防护门,门栅网格的间距不应大于15cm,也可采用防护栏杆,下设挡脚板。下边沿至楼板或底面低于80cm的窗台等竖向洞口,如侧边落差大于2m时,应加设1.2m高的临时护栏。对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔、洞口,均应采取钢板覆盖或加以防护,并有固定其位置的措施。

2、临边洞口防护:施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。

3、板与墙洞口防护:必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。

4、电梯井口:必须设防护栏杆或固定栅门;电梯井内应每隔两层并最多隔10m设一道安全网。

5、楼板、屋面和平台等临边防护:楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,必须用坚实的盖板盖没。盖板应防止挪动移位。楼板面等处边长为25-50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口,可用竹、木等作盖板、盖住洞口。盖板须能保持四周搁置均衡,并有固定其位置的措施。边长为50-150cm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网,钢筋网络间距不得大于20cm,边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。

五、安全技术措施

1、拆除前,班组要学习安全技术操作规程,班组必须对拆除人员进行安全交底,交底要有记录,交底内容要有针对性,拆除注意事项必须讲清楚。

2、拆杆和放杆时必须由2-3人协同操作,拆大横杆时,应由站在中间的人将杆顺下传递,下方人员接杆拿稳后放下。

3、拆除时有管线阻碍不得任意割移,同时要注意扣件崩扣,避免踩在滑动的杆件上操作。

4、拆除时螺栓必须从钢管上拆除,不准螺栓附在被拆下的钢管上。

5、拆除人员应配备工具套,手上拿钢管时,不准同时拿板手,工具用后必须放在工具套内。

6、拆除休息时不准坐在架子上或不安全的地方,严禁在拆除作业时嬉戏打闹。

7、拆除人员要穿戴好个人劳保用品,不准穿胶底易滑鞋上架作业,衣服要轻便。

8、拆下来的材料要随拆、随清、随运,分类、分堆分规格堆放整齐,严禁在夜间进行拆除作业。

“平安工地”汇报材料 篇7

根据湖北省交通运输厅《湖北省公路水运工程“平安工地”创建标准》的要求,以及湖北省十房高速建设指挥部对我项目部提出的“平安工地”建设要求。我项目部组织各工区开展“平安工地”建设活动,现将有关情况汇报如下:

一、成立“平安工地”领导小组。

本项目成立了 “平安工地”建设活动领导小组,领导小组下设办公室,指导活动的全面开展。

组 长:韩展(项目经理)

副组长:刘江松(总工)、胡德全(安全部长)

组 员:徐胜峰(合同部部长)、周立刚(工程部长)、王永建(质检部部长)、卢大海(路基一工区工区长)、刘伟(路基三工区工区长)、郭靖(路基四工区工区长)、陈为军(桥涵工区工区长)、各协作作业队队长、各协作作业队兼职安全员

“平安工地”建设活动领导小组办公室设在安全部,由胡德全负责日常工作。

二、以方案为指导,深入开展“平安工地”建设活动。

1、制定并下发了《十房高速公路11标段“平安工地”建设活动实施方案》,规定了活动时间和范围,并从建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任;严格依法执行专

项施工方案审查制度;严格执行劳动用工登记制度和安全培训教育制度;加强施工安全隐患排查治理;施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标;严格执行施工安全专项费用保障制度;完善特种设备管理体系等方面,落实省指挥部对本合同段提出了具体的要求,对我标段“平安工地”建设活动的开展起到指导性作用。

2、结合十房高速公路建设指挥部转发的《湖北省公路水运工程“平安工地”创建标准》、《湖北省公路水运工程“平安工地”考核评分细则》的要求进行了自查自纠。

3、在各个工区开设“平安工地”建设活动讲座,加大“平安工地”宣传力度,真正做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求,营造出浓厚的活动氛围。

三、逐步开展“平安工地”各项工作。

1、本标段建立了各项安全管理规章制度及各项操作规程,安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等20余项安全制度。

2、本标段根据工程实际情况,对危险性较大的工程项目制定出了专项安全施工方案,监理工程师对专项施工方案进行了审查,现阶段都已通过省指挥部相关领导审查签字,各专职安全员按规定进行了现场监督检查并留有检查记录,之后,我部将会继续完善专项方案的制定。

3、建立了农民工动态管理台账,对进场农民工和新上岗的施工人员进行了岗前安全教育培训;对于从事电气、起重、高空作业、焊接、车辆驾驶、爆破等特殊工种的人员,在经过专业培训,获得资格证书后,才允许上岗;分项工程开工前,都召开了安全技术交底会,以书面交底为主,口头为辅,施工队都能做到内容详细、具体,结合实际操作进行交底,并确保交底到每个人。

4、本项目制定了施工安全隐患排查计划,建立了施工安全隐患治理台账,对排查出的隐患明确了整改责任人、制定了整改措施、确定了整改时间,项目安质部对隐患治理情况及时进行复查。

5、安全部对各工区的“平安工地”建设情况进行每月三次的检查,内容包括施工场地环境情况、施工作业安全防护是否达标;临时便道的文明施工、施工便桥的安全检查、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场等是否按有关安全规定进行布设和施工;现场施工是否严格执行安全操作规程等规定;各类高空作业、防坠落措施、救生消防设施等是否按规程和有关规定设置。

6、安全部对项目的安全经费使用情况进行严格审查,并督促各个工区的安全生产经费都完全用于施工安全防护

用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等。

四、改变观念,创新安全工作管理方式

以人为本,生命至高无上等理念已经成为每一个行业和项目追求的目标,为了进一步搞好项目的安全工作,我们除了在施工过程中强化安全措施外,还要运用科学发展的观点,改变旧的安全管理观念,在安全管理的体制,教育方式等方面不断创新,以适应现代安全管理工作的发展需要。

1、安全管理体制上创新,要强化职工安全文化行为。

2、在教育形式创新要体现出“活”字,灵活运用各种媒介跟能让农民工易于接受和掌握。

3、在观念上创新,安全工作是一个长期讲、月月做、天天说的一项工作,使安全文化采用不同的形式,来达到“安全第一,预防为主”的目的。

平安工地年中总结 篇8

目 录

一、工程概况.................................................2

二、活动指导思想及目的.......................................2

三、成立“平安工地”建设活动领导小组.........................3

四、“平安工地”建设活动开展情况.............................4

1、广泛宣传动员提高认识...................................4

2、完善各项安全管理制度,加强安全管理工作.................4

3、落实安全生产专项费用...................................5

4、强化岗前安全教育培训和安全技术交底工作.................6

5、加强安全隐患排查整改,防范意外事故发生.................6

6、施工现场总体布置,加强施工驻地文明施工建设.............7

7、制定本合同段危险性较大工程的专项方案...................8

8、加强社会治安综合治理工作...............................8

五、建设活动开展下一步工作计划...............................8 下一步工作计划............................................8

“平安工地”建设年中工作总结

根据交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》(交质监发2012-679号)和浙江省交通运输厅《关于进一步加强我省公路水运工程“平安工地”考核评价管理工作的通知》(浙交监2013-56号)要求,盛宁项目部在全标段范围内积极开展“平安工地”建设活动。为了确保“平安工地”建设活动有序开展,项目部要求各部门、各施工队,以建设“平安工地”活动为契机,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,不断强化安全责任体系,明确相关安全责任制度,贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念,本着“抓基础、抓示范、抓关键”的管理原则,积极开展安全管理标准化,使“平安工地”活动扎实有效开展。现对我项目部今年半年的“平安工地”建设活动开展情况进行总结。

一、工程概况

38省道宁海桥头胡至深甽段改建BT工程第1合同段,工程量清单小计409253620元。路线点位于宁海县桥头胡街道东吕村,起点桩号为K0+000,接现38省道,路线跨黄墩港,经店前王村北、东岙村、任西村,下穿沈海高速后,上跨甬临线至梅林陈村(杨梅岭水库南侧),终点桩号为K7+300,路线全长7.3公里。与等级公路交叉11处,其中变形苜蓿叶互通1座(西吕互通)、菱形互通2处(临港互通、甬临线互通)、分离立交1处(沈海高速分离式立交)。主要工作内容为路基、路面、桥梁、安全设施等施工。主要控制点为黄 2

墩港大桥、临港互通立交桥、沈海高速分离式立交桥和甬临线互通立交桥。

二、活动指导思想及目的

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和结合各级主管部门对安全工作要求,坚持安全生产,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进安全管理标准化建设。深入开展 “平安工地”建设活动,确保38省道宁海桥头胡至深甽段改建BT改道工程建设项目安全生产形势持续稳定。

通过开展“平安工地”建设活动,切实加强安全生产管理,促进安全生产责任制和各种规章制度的落实,加强安全教育培训,增强员工生产安全意识,不断提高从业人员的安全生产技能。切实将安全生产技术标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,有效控制施工安全风险,坚决杜绝重特大事故、遏制较大事故的发生,确保我项目安全生产形势持续稳定。

三、成立“平安工地”建设活动领导小组

为加强安全生产管理,确保“平安工地”活动有效开展,项目部成立了“平安工地”建设活动领导小组,以加强活动组织领导,指导活动顺利开展。领导小组成员如下:

组 长:

副组长: 组 员:

领导小组下设办公室在安保部,主要负责活动安排及日常检查、部署等工作,负责活动信息的收集、整理等,并及时向领导小组汇报活动的开展情况。

四、“平安工地”建设活动开展情况

根据本合同段安全生产工作的实际情况,2018年初活动开展之日起至今,项目部由主要领导亲自挂帅,按照38省道改建工程建设指挥部、项目公司、总监办的对本活动开展要求,安排部署活动目标,广泛宣传动员,精心组织实施,扎实有效地在本合同段开展 “平安工地”建设活动。本年活动开展至今,我合同段具体开展了以下几项工作。

1、广泛宣传动员,提高认识

在今年活动开展伊始,通过召开职工会议宣讲文件精神,大力宣传动员。项目部、各施工现场悬挂宣传条幅、标语等多种形式宣传此次活动,大力营造浓厚的活动氛围。结合“平安工地”建设活动的开展,召开安全专项会议,通过广泛宣传,使广大员工对本次活动的重要性和必要性有了充分了解,全面提高安全生产意识,为防范各类生产安全事故奠定了坚实的基础。

2、完善各项安全管理制度,加强安全管理工作

项目部按照38省道宁海桥头胡至深甽段改建BT工程建设指挥部对“平安工地”建设活动的要求,依据国家、交通部等部门安全生产方针、政策、法律法规的规定,严格落实安全生产责任制和“一岗双责”制度。制订了《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产例会制度》、《安全生产隐患排查制度》、《安全生产奖惩制度》和《生产安全事故应急预案》等20多项安全生产管理制度和管理办法。制订了周密的管理制度,保障了人的执行能力,来实现安全生产管理目标。

安全生产责任制是安全生产管理的核心,项目部安全管理明确项目经理为安全生产第一责任人,主管安全的副经理为安全生产直接责任人。我们针对本标段工程实际,制定了项目经理、总工程师、副经理、工程部、物资设备部、办公室、安保部、试验室、财务部、安全员等的安全职责,明确各自工作的安全职责,形成职责分明的安全生产责任制。施工队负责人为本队安全生产第一责任人,对本队安全生产负全面领导责任。项目部坚持 “管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”管理原则,加强对施工“三类人员”和特种作业人员管理,我标段按照管理规定,配备了8名专职安全管理人员,设置了监督举报电话,推出了领导代班制度,落实施工现场安全管理工作。

3、落实安全生产专项费用

项目部按照38省道宁海桥头胡至深甽段改建BT工程《招标文件》规定,本项目安全生产费用按第100章中费用总和的1%进行提取,计入成本,专项储存,专项用于安全生产。制作了各种安全警示标志牌;购买了各种安全帽、安全绳、手套、雨鞋、口罩、特种作业人员防护服等安全防护用品;保证便道与既有道路口安全设置了安全警示灯、安全警示牌;购买了灭火器、消防桶等各种消防设备及器材;高空作业设置安全网,防止人员、物体坠落,对重大危险源进行辨识和监控。

4、强化岗前安全教育培训和安全技术交底工作

安全生产教育培训工作是预防事故的重要手段,是贯彻落实安全生产“以人为本”的重要途径,始终把做好广大职工、民工安全思想教育作为安全工作重点。项目部对各施工队新进场人员逐一进行了安全生产教育培训,主要为安全生产知识、岗位安全责任制度、安全操作规程教育,签订“安全生产责任书”。项目部强化了安全技术交底工作,先后进行了隧道、路基施工安全技术交底、临时用电安全技术交底、基坑开挖防护等安全技术交底会。通过教育培训和安全技术交底工作,增强了作业工人的安全生产意识,有效地防范了生产安全事故的发生。

5、加强安全隐患排查整改,防范意外事故发生

项目部在做好日常安全检查的同时,自活动开展以来结合月度安全生产综合检查,先后对施工现场路基施工、桥涵施工、施工临时用电情况、高处作业安全防护、配电室安全防护、消防安全设施设备、各办公区、生活区、作业区消防安全情况进行了安全隐患排查。对排查中发现的安全问题下达整改通知,督促责任人进行了整改落实,防范了生产安全事故的发生。

6、施工现场总体布置,加强施工驻地文明施工建设

项目部根据施工现场的实际地形地貌,对施工现场进行了优化布置,施工驻地和施工作业区分开布置。为保证施工现场整洁有序、标志齐全、材料堆放整齐有序、设备停放整齐、施工工艺科学合理、完工后做到“工完、料尽、场地清”、具备文明施工达标现场条件,项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,实施文明施工现场责任制,确保文明施工现场管理有章可循。

在施工现场设置 “五牌一图”即工程告示牌、安全文明施工告示牌、安全生产措施告示牌、危险源告示牌、消防保卫告示牌和施工现场平面图。施工现场危险地段、施工道路路口等设置安全警示牌。施工现场(如变压器)设置安全警示牌;项目部驻地设置宣传栏,办公室设置工作制度牌和部门门牌。生活驻地设置生活垃圾桶,每日定期进行综合处理。食堂环境清洁整齐,配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备。物资仓库、现场材料堆放设置材料标识牌。进入现场施工人 7

员着装统一和整齐,所有施工人员进入现场必须佩戴安全帽,进行高空作业时必须佩戴安全带,防止人员坠落造成伤亡。

7、制定本合同段危险性较大工程的专项方案

项目部针对施工危险性较大工程如:路基高边坡施工、临时用电、桥梁施工高空作业、梁板吊装作业等方面,编制了专项安全施工方案,上报总监办、业主进行了审查批复,对实际施工作业起到了切实的指导作用。

8、加强社会治安综合治理工作

项目部积极和当地公安派出所联系沟通,加强暂住人口管理,维护社会公共治安秩序,配合公安派出所宣传《浙江省暂住人口管理办法》和相关法律规定。和当地派出所签订了《暂住人口治安管理责任书》、办理了暂住证。

五、建设活动开展下一步工作计划

通过开展“平安工地”建设活动,加强了我标段安全生产管理工作,促进了安全生产责任制和各种规章制度的落实,有效的杜绝了各类安全事故的发生,但在活动开展中依然需要进一步改进和完善。

下一步工作计划

(1)继续认真学习有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产管理规章制度,健全安全生产管理机构,充分认识建设工程安全生产工作的重要性,切实抓好安全生产工作。安全生产教育培训是落实 8

“预防为主”的重要手段,作为安全生产管理人员和作业人员,必须熟练掌握安全生产知识和操作技能,抓好施工现场的安全教育培训工作。抓好施工现场技术管理工作,施工技术人员都是施工第一线指挥作业的关键人员,也是安全管理的重要人员。

(2)严格落实各部门、各岗位人员的安全生产责任制。明确各部门、各岗位作业人员的安全生产责任,建立规章制度,充分调动管理者的积极性,真正做到“安全生产,人人有责”。及时检查发现安全隐患与违章行为,并及时排除与纠正,防止安全事故。各部门、各岗位作业人员对生产安全工作不负责任的,严格落实责任追究制度,并进行相应的处罚。

(3)作好冬季施工安全工作,保证信息畅通。及时了解天气信息,安排施工现场值班工作,出现紧急情况启用应急预案,确保施工作业人员安全。

(4)抓好现场标准化作业,现场材料堆码规范有序。加强临时用电管理,严格落实“三相五线制”,配电箱做到“一机一闸一箱一漏”,做到每个配电箱内都有相应的电工巡查记录,并保证记录的及时更新和真实性。

通过开展38省道改建工程建设项目“平安工地”建设活动,使我标段的安全生产管理水平得到了提高,促进了安全生产责任制和各种规章制度的落实。回顾我标段今年到年中的安全生产工作,虽然安 9

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