QA主要工作内容及分工(精选8篇)
1.物料取样
原料、辅料、包装材料(内、外)、纯化水的取样。物料取样时取样单位数量按照取样规则进行,并贴好取样证。
2.物料留样
原料、辅料留样;成品(内销、外贸、海正)留样;留样室的管理;内销、海正产品的留样观察记录(常规、重点);重点留样产品、稳定性试验产品的发样。
3.生产及物料监控:
①胶囊车间监控,各工序、设备生产、清洁等状态标识。生产记录填写是否及时准确。
②原料、辅料、内包装材料的质量监控:物料入库时的检查:是否从合格供应商购进,包装是否完整、被污染,标签内容是否准确完整(见24号令要求),桶内是否有合格证;挡鼠板的放置、杀虫灯的开启;整个仓库环境是否清洁、干燥、卫生;物料的堆放是否整齐、是否分区存放;青霉素类和头孢类物料是否专区存放;物料是否按批码放;物料状态(待验、合格、不合格)是否准确;批与批之间是否有效隔开;物料是否按贮存条件贮存(冷处、阴凉处);货位卡和温湿度记录填写是否及时、准确、完整;特殊药品(咖啡因)是否双人双锁并及时上锁管理;有印刷内容的包材是否上锁管理;
③外包装工序的质量监控:装量是否准确、铝塑板是否有空泡、破损现象; 片剂是否完整,是否有黑点、麻面,、松片、粘冲、花斑、异物、变色等现象,胶囊剂是否漏粉、粘连、变形、吸潮、色泽差异等现象。④外包装材料的核对。
4.计量管理
仓库温湿度仪、空调系统和纯化水系统仪表的校验合格证的张贴。
5.物料报告发放
做好原料、辅料、包装材料(内、外)等质量报告的发放工作。
6.物料的放行 原料、辅料、内包装材料检验合格后将检验报告书、合格证、物料放行单送交仓库放行。
7.记录档案的管理
做好职责工作范围内记录档案的整理和保存工作。
8.其他
完成质量部经理安排的其他工作。
生产现场QA主要工作职责
1.中间产品取样
对公司生产的内销产品、外贸产品和海正委托加工产品的中间体(样品用塑料瓶盛放)进行取样,QA接到请验通知后应及时取样、送样,并将样品标示清楚,取样数量要本着既满足检验要求,又要避免浪费的原则。
2.监控:
整个生产过程监控,生产准许证和清场合格证下发。具体参见附件:生产现场QA监控内容
3.计量管理
负责生产洁净区及中心化验室内检验仪器、衡器、量器及仪表的校验合格证的张贴。
5.报告发放
做好成品质量报告的发放工作。
6.物料的放行
成品检验合格后将检验报告书、合格证、成品放行单送交仓库放行。
7.记录档案的管理
做好批记录和其他记录档案的整理和保存工作。
主要:批记录整理、中控记录(重量差异、崩解、硬度、脆碎度和水分),生产车间检验仪器记录。
8.洁净区定期检测和验证:
换气次数:1次/年;尘埃粒子、沉降菌:1次/季度。协助工程部对空调净化系统每年一次的验证检测。
9.其他
完成质量部经理安排的其他工作。
附件:
生产现场监控QA监控内容
一、公用部分:
劳保穿戴是否规范?
洗手消毒、随手关门是否到位? 清场工作是否符合要求?
●
生产前是否经过如下检查和确认: ⑴ 有在有效期內的《清场合格证》; ⑵ 生产房间內无上批生产的遗留物; ⑶ 有《设备完好证》;
⑷ 计量器具有《检定合格证》,且在检定周期内; ⑸ 工具及容器有有效期内“已清洁”状态标志。 记录填写是否及时、规范?
产尘大岗位是否定期清洗除尘袋,并填写相关记录?
各岗位若有地漏、回风口是否按规定定期清洗,并填写相关记录?地漏、回风口是否打开?
生产设备是否有明显的状态标志?生产岗位是否有明显生产状态标识? 生产设备是否按要求保养、润滑设备并有使用、维修保养记录? 生产过程中所产生的各种废弃物是否及时清理?
生产过程中,是否有与生产无关的杂物(如维修设备等)? 生产过程中,人员是否严格按照规程操作? 生产过程中是否存在污染物料、混批的情况(人员卫生,工艺卫生、物料混放等)? 生产过程中各岗位所领物料是否符合要求(批号、规格、品种)?
设备运行情况是否正常,若有异常是否及时通知机修人员或车间管理人员? 各岗位人员生产过程中若出现异常情况,是否及时通知车间管理人员? 各岗位人员是否擅自离岗、睡岗、串岗?
各岗位人员是否已掌握本岗位SOP所规定的内容?
二、细则: 1.备料:
每日所领各物料的品名、规格、批号或编号、数量是否与生产指令单相一致?若有不同,是否及时处理?
每日所发各物料是否双人复核、并按先进先出的原则? 每日所发各物料台帐记录是否与所发物料相一致? 原、辅料是否按品种、规格、批号分开存放?
2、粉碎:
所粉各物料是否与配料单相一致?
粉好物料与未粉好物料是否分开放置,是否标有物料标识?
到备料间领取待处理各物料时是否复核过物料品名、数量、批号?
送至配料岗位各物料是否有填写完整的物料标识?是否经配料岗位人员复核无误?
物料经处理后是否及时填写相关记录? 粉碎过筛是否达到规定的细度?
3、配料:
每日所配各物料品名、规格、数量、批次是否与配料单相一致?
若本批中有可利用物料(结存物料)是否标注可利用物料来源(即可利用物料编号)?
送至制粒岗位各物料是否有物料标识,填写是否完整?
主要含量小于10mg或较难混合均匀的制剂,是否采取有效措施混合均匀。
4、制粒:
是否与配料岗位人员复核其所配各物料的品名、批号、数量? 生产过程中,若发现所制湿颗粒粗细不均匀(或太粗),是否及时采取措施来改善?颗粒是否有黑点、异物;有色片剂是否有过硬、过大颗粒。 重点监控:混合时间、粘合剂(或润湿剂)种类、浓度、数量
5、干燥:
在设备正常情况下,所得干燥颗粒水分是否满足工艺要求?
在整粒过程中若发现所整湿颗粒粗细不均匀(或太粗)是否及时告知制粒岗位,配合其采取相应措施?
与中间站人员交接料时,是否复核过物料品名、批号、数量? 重点监控:干燥温度、时间、装载量
6、总混:
总混后颗粒中辅料与颗粒是否有明显的差异?
总混后颗粒是否发生结块现象?是否为人为造成?
与中间站岗位人员交接物料时是否与发(收)料人复核过物料品名、规格、数量?
到备料间领取物料时,是否与备料岗位人员复核物料的品名、批号、数量? 重点监控:总混时间、转速。
7、压片:
与中间站岗位人员交接物料时是否与发(收)料人复核过物料品名、规格、数量?
设备正常运转时,是否按要求定期称取平均片重及测试素片硬度等参数? 岗位人员是否及时发现裂片、粘冲、松片、双片、薄片,及是否有异物存在,并采取了相应的应对措施?
重点监控:片剂外观、崩解时限、重量差异、硬度、脆碎度。
8、中间站:
收发各批物料时是否复核各批物料的品名、规格、数量? 是否明显区分不合格产品与待检产品?
若该批物料需检验合格后方能进入下一道岗位,中间站人员是否复核确认后方才发料?
重点监控:颗粒、素片、包衣片、可利用的尾料、充填好的胶囊等中间产品是否按状态分区存放,并明确标示,其收发记录的填写是否及时准确;盛装容器上是否有标签,标签内容是否完整准确。
9、配浆、包衣:
包衣人员与中间站岗位人员交接物料时是否与发(收)料人复核过物料品名、规格、数量?
配浆人员与备料间岗位人员交接物料时,是否与发(收)料人复核过物料品名、规格、数量? 在设备运行正常时,包衣片是否圆整、细腻、美观、无色差?
在设备运行正常时,包衣片是否存在明显的黄片、色差、粘片等情况? 重点监控:包衣浆种类及浓度、片剂的外观、包衣锅的转速、进风温度、排风温度和片子的增重量、崩解时限等。
10、铝塑:
到中间站领取各批物料时,是否确认过该批物料为检验合格品? 与中间站岗位人员交接物料时是否与发(收)料人复核过物料品名、规格、数量?
铝塑过程中是否随时检查热封情况,若有异常是否及时处理?
铝塑过程中是否随时检查铝箔、硬片,若有问题是否及时处理?
经铝塑择片后是否有半粒、铝箔起皱和破损、空泡、松片等不合格品? 铝箔印刷内容及“产品批号”、“有效期”等内容是否正确、清晰、完整。
11、装盒:
到标签库所领取的材料标签上的品名、批号、规格、数量是否与包装指令单相一致?
生产过程中是否随时检查装盒情况(有无空盒和缺说明书,瓶子瓶贴、说明书是否完好及瓶贴上的生产日期、批号、有效期是否清晰完整等) 所装药品的数量是否正确。
18、喷码:
在正式生产前是否核对过喷码后小盒上的生产日期、批号、有效期与包装指令单一致?
生产过程中应随时检查小盒上的生产日期、批号、有效期是否清晰、易识别?
应随时注意检查小盒是否为空盒(未盖印产品批号、有效期和生产日期等内容)或盒子有破损?
19、热缩:
若有箱码是否采取了措施避免混箱? 生产过程中是否随时检查热缩情况?
在将热缩后的小盒放入纸箱前是否核对过小盒上的生产日期、批号、有效期、箱号是否与纸箱上相应内容一致? 每一热缩单位的药品数量是否正确? 20、大包装:
在生产操作过程中,是否复核过纸箱上的生产日期、批号、有效期与包装指令单一致?
在封纸箱前应复核小盒上的生产日期、批号、有效期、箱号是否与纸箱上相应内容一致?
每批大包装生产结束后,是否清点箱数与热缩人员核对无误? 药品包装数量是否正确?
21、清卫:
内清卫人员是否按照规定及时清理洁净区地面、墙壁、鞋柜等公用区域卫生?
内清卫人员是否按规定清洗地漏、回风口、配消毒液并及时填写相关记录?
内清卫人员是否按规定送洗洁净服、鞋,并及时填写相关记录? 外清卫人员是否每日清洗地面、窗户等公用区域卫生,并及时填写相关记录?
清卫人员每日是否及时清理垃圾?
22、容器具清洗:
每班是否及时清洗容器并及时填写记录? 清洗后容器是否洁净?
清洗后的容器若存放超过有效期是否重新清洗,并及时更改标识卡?
荣集党发(2011)第(17)号 签发人:张森
中共四川省荣新集团有限公司委员会 关于公司党委委员分工及主要职责的通知
各党支部:
为了切实加强领导,做到分工明确、责任到人,确保各项工作有序发展,经公司党委研究并通过党委委员分工与主要职责。现通知如下:
一、党委委员分工:
1、党委书记:张森
2、党委副书记:张雪林
3、党委副书记(兼组织委员):花锡荣
4、纪检委员:马华东
5、安全委员:龚九林
6、青年委员:罗飞燕
7、宣传委员:杨霞
二、主要职责:
(一)党委书记、党委副书记的主要职责:
1、负责召集党委会及党员大会,结合公司实际传达、贯彻党的路线、方针、政策和上级组织的决议、指示,研究安排党委工作。
2、了解公司党员及流动党员的思想政治、工作学习状况,做好思想政治工作,认真抓好下属支部的建设。
3、检查、督促党委对工作计划、决议的执行情况,解决在执行中出现的问题。
4、经常与委员保持联系、交流情况,充分调动各方面的积极性,加强党委会的自身建设,充分发挥集体领导的作用。
5、抓好委员会委员的学习,按时召开民主生活会,搞好班子自身建设,发挥等位的集体领导作用。
党委副书记协助书记开展工作。书记不在时,由副书记主持委员会工作,完成党委交办的各项工作任务。(二)党委组织委员的主要职责:
1、了解和掌握党委的组织状况,根据需要提出党支部的设置和调整意见,检查、督促党支部开展组织活动。
2、负责党员评议、考察党员干部、督促落实党内民主生活会议;向党委会提出表扬、奖励及处分的建议。
3、负责培养、发展党员工作,对公司要求入党的积极分子和预备党员教育、培养和考察,提出发展新党员和预备党员转正的意见。
4、负责对各党支部党费收交情况进行检查、审核。
5、协助党委开展工作,抓好党委各项工作任务在支部的完成。(三)纪检委员的主要职责:
1、负责对党员进行经常的性党性、党风、党纪教育,加强党的廉政建设。
2、检查监督党员执行党的路线、方针、政策和遵守党的 纪律的情况,提出坚强纪律的建议和办法。
3、受理群众对党员的检举、控告,查处党员违纪案件。
4、受理和转递公司党员的控告与申诉,维护党员民主权利。
5、协助党委开展工作,抓好党委各项工作任务在支部的完成。(四)安全委员的主要职责:
1、围绕党的中心工作,指导各党支部开展活动,发挥各党支部在公司生产、经营、管理、发展过程中的战斗堡垒作用。
2、协助党委开展工作,抓好党委各项工作任务在支部的完成。
3、协助公司党委经常督促检查改进生产、安全工作条件环境条件。
(五)党委宣传委员的主要职责:
1、了解公司党员、员工的思想状况,提出宣传教育工作的意见和建议。
2、组织和指导全体党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的路线、方针、政策。学习党的基本知识和时事政治,学习科学、文化知识。
3、积极宣传党的路线、方针、政策,根据上级党组织的指示,围绕各个时期的中心任务,开展各种形式的活动和宣传鼓动工作。
4、负责工会组织、公司党支部开展的各项文化、体育活动,丰富党员、员工的生活。
5、协助党委开展工作,抓好党委各项工作任务在支部的完成。
(六)党委青年委员的主要职责:
1、负责对公司团总支部管理和领导工作。
2、负责组织团员和青年进行思想政治教育和法律教育。
3、负责组织团员和青年积极参加各项有益活动,陶冶高尚情操,提高青年员工素质。
4、协助党委开展工作,抓好党委各项工作任务在支部的完成。特此通知
二0一一年七月十五日
主题词: 党委成员 分工职责 通知
公司的品质部、技术部、设计部是公司综合实力集中的体现部门。品质部、技术部、设计部的经理是公司质量的负责人,是生产加工队伍的先行官,是企业质量、技术、设计的管理者,所以经理人在完成产品图纸设计的同时,还需要同步完成产品设计说明书,也可以称:制作加工说明书(清单)。那么,在确保设计、绘图和质量管理等工作的同时,还需制定和贯彻实施质量方针、质量目标和质量标准的监控工作,从而实现产品和服务质量的持续改进。所以品质部经理应该根据具以下条款来做好本职工作:
一
对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进:
1、建立组织内部协调一致的质量管理目标;
2、重视并做好图样、说明及质量的审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部质量体系标准的持续发展;
3、建立相应的图样清单程序,制定计划,实施质量管理体系的工作内容;
4、确保质量管理体系的工作和持续改进工作进程;
5、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应; 二
内部审核:
1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准;
2、协助总经理定期召开管理评审会议;
3、全面负责内部质量管理体系的审核工作;
4、担任审核组长并选定审核员,并制定内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告;
5、指导编写《内审计划》并负责组织人员实现标准的工作.
6、组织、协调内审活动的开展; 三
实现质量计划目标:
1.审检生产部门、仓储部门产出收入的质量;
2.负责对两个部门的质量策划和实施情况进行监督检查;
3.协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划;
四
处理好与顾客有关的质量问题:
1、识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通;
2、评审对新产品质量要求的检测;
3、带领技术部评审新产品的设计开发;
4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪;
5、协助采购部负责评审所需物料采购的合格率;
6、审查.制图.负责产品要求图样的制作的准确性; 五
质量标准制定和实施:
1、在质量要求方面一定要督导技术部在设计、开发产品、协调、实施、验证、评审、设计、开发的更改,确认等符合质量管理体系的工作;
2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的参考意见;
3、协助采购部做好所需物料、采购质量的检查工作;
4、协助销售部进行质量方法调研或分析市场信息及新产品动向;
5、负责新产品或新原辅材料的试验和检验;
6、协助生产部负责新产品的加工试制和生产;
7、收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准; 六
生产和服务动作的质量监控:
1、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制,生产设施的维护保养,编制必要的质量作业指导书,负责产品的防护;
2、协助技术部编制相关的完善质量管理的技术规程;
3、在质量方面协助生产部对《生产计划》的审检;
4、协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制;
5、负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制;
6、协助销售部在质量方面的售后服务工作; 七
测量和监控装置管理:
1、负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程;
2、负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理;
3、负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核; 八
不合格品控制:
1、负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果;
2、协助生产部门对不合格品做处理决定并做好采取纠正措施; 九
数据分析和信息提供:
1、协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理; 2、指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息;
3、协调各部部门统计技术的具体选择与应用; 十
持续改进:
1、负责对质量检验、产品持续改进的策划,当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果;
2、指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见,并跟踪验证实施效果;
3、协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施;
4、负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施;
5、协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见; 十一 质量成本控制:
一、学风建设系列活动:负责活动策划、联系、开展、总结(需在活动后三天内提交相关材料,包括活动计划书、相片、新闻稿等)
1、中秋节前与退休老干部党员互动交流活动 活动策划:王少颖、谭艳、刘燕芬、吴晓怡、谭圆圆、陈幸生、吴怡君 活动跟进:黄婷婷
2、国庆节前与学校后勤党支部党员互动交流活动 活动策划:冯婷、陆秀文、沈淳洁、余梅、蔡楚仪、余哲曼
活动跟进:李秋仪
二、发展新党员:负责新一批预备党员的选定、谈话与入党材料准备 党员发展小组: 李海恩、林主国、陈敬文、梁慧珊、戴思媚、陈家敏、韦宇飞 谢燕珠、李彬、苏静萍、李佩珊、李荣恩、张志华
三、创建学风建设优秀党支部材料:负责整理、撰写申报学风建设优秀党支部的材料 谢映娜、陈巧环、林雨晴、欧倩红
组织实施贯彻《标准化法》、《计量法》等法律、法规和规章。1.1 标准化工作
1.1.1 统一管理全市标准化工作,对标准的实施进行监督。
1.1.2 指导开展标准化工作,管理农业标准化、企业标准化、服务标准化。1.1.3 受理授权范围内的产品企业标准备案。1.2 计量工作
1.2.1 对全市计量工作实施监督,贯彻推行法定计量单位。1.2.2 组织实施量值传递,管理和监督计量标准和标准物质。1.2.3 引导企业建立和完善计量管理体系、检测体系。1.2.4 负责能源计量的监督管理工作。1.3 代码、条码工作
负责全市组织机构代码和条码工作,监督组织机构代码和商品条码的使用。2 人员分工
2.1 科长职责
负责标准计量科的全面工作。
2.1.1 负责全市国家标准、行业标准和地方标准的贯彻实施工作。2.1.2 负责全市工业标准化、农业标准化、服务业标准化工作。2.1.3 负责产品企业标准的备案工作。2.1.4 负责全市的计量监督工作。
2.1.5 管理和指导组织机构代码、商品条码工作。2.1.6 承办领导交办的其他工作。2.2 队长职责
协助科长做好分管内的工作。2.2.1 负责本科的行政执法工作。
2.2.2 在科长授权范围内负责标准、计量工作。2.2.3 承办领导交办的其他工作。2.3 执法人员职责
2.3.1 负责质量技术监督相关法律、法规和规章在本辖区内的宣贯工作。
2.3.2 负责对授权范围内违反质量技术监督相关法律、法规和规章等违法行为的查处工作。2.3.3 负责投诉、举报案件的受理、处理等工作。2.3.4 依据法定职权、法定程序应办理的工作。2.3.5 承办领导交办的其他工作 2.4 代、条码工作人员职责
文件编号: 版 次:A/0
生效日期:2009年5月10日
工 作 职 责
部门:手机总装部 职位: QA
一、岗位职责
1.1 执行出货检验程序;
1.2 识别和记录成品质量问题提出纠正措施; 1.3 控制不合格品的成品入库及出厂; 1.4 放行检查合格的成品; 1.5 逾期库存品的品质判定;
1.6 客户客诉信息的传达及客户品质最新要求执行的监督; 1.7 相关品质记录表单的保存与整理; 1.8 品质部相关工作的配合。
二、工作细则
1.上班前(I的输入)
1.1 提前十分钟上班,开品质早会了解生产计划及品质要求和新增工作事项; 1.2 准备所生产机型所需的配件;例:电池,SIM卡,耳机,充电器。2.上班中(P的过程)2.1日工作
2.1.1 检验产品的依据(1.生产通知单,2.BOM单,3.样机,4.ECN,5.客户最新要求,6.QA检验规范,7.手机总装成品检验标准。)
2.1.2 抽样水准;
我司采用MIL-STD-105E II级抽样方案 CR=0,MA=0.4,MI=1.0,对产品进行抽检和判断。2.1.3 半成品抽样不良的控制;
2.1.3.1 核对生产线送检的产品与《成品交验单》上填写内容一致后参照检验依据和检验标准对产
品进行外观,功能标贴,包装方式抽样;
2.1.3.2 检验OK后,在成品交验单上签名并加盖QA PASS章;
2.1.3.3 检验NG时,经组长确认后开出《返工通知单》知会生产部返工处理,必要时需经工程部分析原因,以便生产部预防控制,并在成品交验单上签名注明不良原因,并加盖QA NG印章;
2.1.3.4 生产部返修后需再次送检再检验OK方可转出,并如实记录QA抽检报表; 2.1.3.5 对同一批产品同性质不良连续退两次者,则对该产线生产的产品停止检验;
2.1.3.6 抽检时发现产品有严重品质问题或品质异常时而产线还在继续下拉生产时,立即发出《纠正预防措施报告》交生产,工程等相关部门分析,并及时上报反馈。
2.1.5 成品包装的检验;
2.1.5.1 确认包装方式与客户要求及相关资料是否一致;
2.1.5.2 核对包装组送检的产品与《成品交验单》上填写内容是否一致,参照检验依据和检验标准对产品进行外观,功能,配件及包装方式的抽样并详细记录所抽检产品的IM号;
2.1.5.3 检验OK后在成品交验单上签名并加盖QA PASS章;
2.1.5.4 针对商业包装产品新机型的新包装方式需记录前十箱与前十盒的平均值和总重量,在称重
记录时每箱重量需在前十盒中的最大值和最小值之间且与平均值相差甚微每P/O结单时,称重记录表需详细记录且上交组长;
2.2.1.1检验NG时需经组长确认后开出《返工通知单》知会生产部返工,必要时需经工程分析原因;
2.2.2.2 返工后产品必须再次送检再次检验OK加盖QA PASS章方可出货。2.1.6 陪同客户验货;
2.1.6.1 接PMC通知客户验货准备如相关配件例:SIM卡,电池,充电器,耳机,数据线; 2.1.6.2 客户验货结果的记录;
2.1.6.3 验货结果以联络单形式通知各部门;
2.1.6.4 验货NG时样品需经组长主管确认并转交生产部拉长,主管,由品质,生产做改善并加以预防。
2.2.1.1 开出的《返工通知单》必须24H内追回并检验返工效果。2.1.7 报表的填写;
2.1.7.1 QA在抽检过程中必须填写《QA抽检记录表》在日清日毕后完成《QA检验日报表和产品抽检报告》。
2.2 月工作;
2.2.1 QA依《QA日报表》,统计所检验产品的品质状况上报上级;
2.2.2 参加品质内部或部门会议了解下月工作改善本月工作不足之处,策划工作中对还达标工作的开展方法与手段,提升自我。3.上级指派工作(专案);
3.1 每日各部门信息的了解与掌握; 3.2 客诉异常的自我检讨与改进; 3.3 配合上级完成临时安排事情。
三、下班前(O的输出)
3.1 检验后成品机的转出生产部; 3.2 报表的完整填写上交组长; 3.3 5S的整理与维护; 3.4 配件的清点及归位;
QA的工作职责:
1、检查生产前生产准备工作。
2、负责生产过程的质量监控。包括:
⑴生产现场与生产指令一致。⑵物料外观、标志、放置。⑶抽查称量的复核。⑷批号的管理。
⑸质量监控点的检查和文件执行情况。⑹物料平衡。
⑺加工操作符合标准操作法。⑻卫生(人员、环境、工艺卫生)。⑼计量器具的校正,核对合格证。⑽状态标记正确。…………
3、和车间管理人员一道调查偏差原因,提出处理建议。
4、参与车间月、季、上半年、全年的质量总结分析,形成车间月、季、上半年、全年的质量总结报告,上交质管部。
5、做好生产过程(工序)质量监测检查记录。
6、参与质量事故原因分析与技术鉴定。
7、完成质管部交给的其他任务。
其实QA只要做重要的事,记住质量是生产出来的,操作工其实是最重要的,把操作工培养成具有“我干的活,无论是干活的过程还是干活的结果,欢迎随时检查,保证没错”的意识,不具备上述意识的操作工一律不准上岗。
什么是QA,QA即英文QUALITY ASSURANCE 的缩写,中文意思是品质保证,其在ISO8中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员。
品质保证一般指两方面,一是品管,二是品保.IQC,PQC/FQC,QCC都是为了保证产品质量做的一些工作,QC通俗的话也就是线上质量检验的人员,QA是最终出厂检查者,是抽样检查,QC是全数检查;而且从本质上来说,QC的标准是要严于QA的。
QA其实是品质管理。为什么说是管理呢?因为QA结合了管理,分析和测试三大行业的知识。公司的研发进度,产品研发初期的标准制定及产品后期的研发都需要QA的参与,缺一不可。
QA可以有效的控制研发的进度和每个环节的质量。不管任何的产品,都是以适合人使用为前题的。在产品初期制定设计标准的时候,QA能够站在消费者的角度来看待这个产品,让产品更人性化。设计阶段,QA成为一个测试者,验证每一个环节的质量,是否达到了设计标准所规定的。用当局者迷,旁观者清来形容再贴切不过了。QA就是这个旁观者。任何产品不可能十全十美,出了问题,设计者不可能一一来查找问题,因为很难有单独一个人完成整个产品设计,这时候QA就是一个分析师,查找在哪部分出了问题,节约研发的时间,解决不必要的麻烦。
任何的公司都有自己的产权,而QA能很好的保护公司的产权。健全的公司,QA有很大的权力控制公司的所有技术资料。任何设计工程师不可以私自给客户公司的技术资料,这些管理都是由QA来完成的
1)监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性; 2)根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量;
3)定期评估工艺或控制方案;
4)制定产品质量检验标准
5)处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;
6)总结产品质量问题并推动相关部门及时解决; 7)分析工序能力,进行质量改进
8)工艺流程、控制计划、工程变更通知单的接受;
9)为纠正质量问题,有权停止现场的生产;
10)对不合格产品作处理判定;
11)协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见;
12)协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;
13)制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标;
14)配合技术部门进行新产品试制及质量控制;
15)分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案;
规划纲要》主要目标和任务工作分工的通知
(鲁政发〔2006〕145号)
各市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校:
《山东省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》(以下简称《纲要》)已经省十届人大四次会议审议通过,《纲要》明确提出了我省“十一五”时期国民经济和社会发展目标任务和工作重点,是动员和组织全省人民为之共同奋斗的纲领,也是各级政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责的重要依据,各地、各部门要认真贯彻实施。
为切实抓好《纲要》实施工作,根据《国务院关于落实中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要主要目标和任务工作分工的通知》(国发〔2006〕29号)精神,省政府确定按照职责分工将《纲要》提出的主要目标和任务分解落实到各市、各部门。现就有关事项通知如下:
一、分工原则
(一)明确政府职责和市场功能。对涉及需要政府履行职责的目标和任务进行分解,对依靠市场主体自主行为实现的目标,不作分解。
(二)确保《纲要》规定的约束性指标完成。《纲要》确定的全省总人口(万人)、耕地保有量(万公顷)、单位国内生产总值能源消耗降低(%)、主要污染物排放总量减少(%)、工业用水重复利用率提高(%)、森林覆盖率(%)、城镇基本养老保险覆盖人数(万人)、新型农村合作医疗覆盖率(%)等8个指标为约束性指标,约束性指标具有法律效力,必须确保如期实现。
(三)落实责任主体。依据各部门的分工,将《纲要》主要目标和任务分解落实到相关部门;同时,借鉴国家做法,将耕地保有量、单位国内生产总值能耗降低、主要污染物排放总量减少3个约束性指标直接分解落实到各市。
(四)突出重要目标和重要任务。分解任务只对《纲要》提出的重要目标、重大工程和项目、重大改革、重要政策,明确具体任务。属于部门职能范围内的日常工作任务不做分解。
二、完成约束性指标责任主体和分工
(一)总人口不突破9600万人;全省人口自然增长率年均控制在6‰。(省人口计生委牵头负责)
(二)全省耕地保有量不低于735万公顷(1.1025亿亩)。(省国土资源厅牵头负责)
(三)单位国内生产总值能耗降低22%左右。(省经贸委牵头负责)
(四)主要污染物排放总量减少16%以上(系国家分解指标)。(省环保局牵头负责)
(五)工业用水重复利用率提高到75%。(省经贸委牵头负责)
(六)森林覆盖率达到28%。(省林业局牵头负责)
(七)城镇基本养老覆盖人数达到1200万人。(省劳动保障厅牵头负责)
(八)新型农村合作医疗覆盖率提高到95%以上,建立覆盖全省农村居民的新型农村合作
医疗制度。(省卫生厅、财政厅、农业厅按职责牵头负责)
(九)将耕地保有量、单位国内生产总值能源消耗降低和主要污染物排放总量减少等3个指标分解到各市,并建立每年定期公布的相应制度。(省国土资源厅、经贸委、环保局按职责牵头负责)
三、重大工程和项目责任主体和分工
(一)农业综合开发、良种繁育推广、配方施肥与沃土、植物病虫害综合防治、优质粮食产业、农机化创新示范6项工程。(省农业厅、发展改革委、财政厅按职责牵头负责)
(二)健全动物防疫体系,建设一批无规定动物疫病区;实施农产品质量提升工程。(省农业厅、质监局按职责牵头负责)
(三)建设山东半岛现代渔业经济区。(省海洋与渔业厅牵头负责)
(四)抓好南水北调东线和胶东输水干线项目,完成“T”字型输水骨架和部分区域输水配水网络建设。开展沂沭流域洪水利用前期工作。新建、改建一批平原水库、地下水库、河道拦蓄工程。全面完成大、中型及重点小型病险水库除险加固,重点河段、蓄洪区、黄河滩区综合治理。搞好黄河标准化堤防工程、沂沭泗河洪水东调南下、沿海地区防潮工程。搞好人工影响天气工程。加强城乡节水工程建设。(省水利厅、建设厅、黄河河务局、气象局按职责牵头负责)
(五)发展高性能计算机及外围设备、网络与通信产品、集成电路和软件、数字家电和汽车电子产品等系列产品;加快青岛纳米新材料、淄博和临沂工程陶瓷、东营有机高分子材料、泰安无机非金属新材料、烟台和潍坊电子新材料等基地建设。(省信息产业厅、科技厅按职责牵头负责)
(六)重点突破数控机床及数控系统、发电和输变电设备、精密仪器仪表、环保设备、大型施工机械、新型农业机械、大型化肥装置关键设备等20类重大装备,不断提高重点装备产业装备国民经济的能力。(省经贸委牵头负责)
(七)开发建设巨野、济宁、单县、济北等煤炭基地,大力发展和推广洁净煤、煤气化和煤液化技术。在沿海新建3个千万吨石油储备基地。建设一批大型火力发电项目。开工建设海阳核电站,启动乳山核电站、荣成高温气冷堆、沿海第三核电站前期工作;开工建设2-3个抽水蓄能和液化天然气工程。形成以220千伏为市域主网架、500千伏双回路大环网省域主网架的现代化电网。(省发展改革委、建设厅按职责牵头负责)
(八)建设青岛济南至太原、京沪山东段客运专线和青岛至荣成城际铁路。建设完成黄骅至大家洼、德龙烟铁路和邯济铁路、菏兖日铁路扩能改造工程。改造五条地方铁路。加快遥墙机场、流亭机场配套设施建设,推进莱山机场的改扩建和临沂机场迁建。(省发展改革委牵头负责)
(九)建设荣成至乌海、滨州德州至衡水、青岛至银川、济青南线和青岛至兰州、日菏至新乡、德州至商丘、东营潍坊至连云港等山东段的高速公路,完善“五纵四横一环”高速公路网。按照构建东北亚国际航运中心的目标,重点建设青岛港、烟台港和日照港,完善龙口、石岛等港口功能。搞好济宁至东平湖段运河航道改造。(省发展改革委、交通厅按职责牵头负责)
(十)引导资源性行业建立推广和普及节能技术的新机制。发展节能型交通运输工具。鼓励支持风能、生物质能、太阳能和地热等再生能源、洁净能源项目建设。规划建设一批海水淡化工程。(省经贸委、发展改革委按职责牵头负责)
(十一)全面推进循环经济综合试点,建设一批循环经济技术开发、培训基地和重点实验室,抓好国家级、省级可持续发展实验区建设,尽快形成企业、行业、社会三个层面的循环
经济体系。加强城市污水再生利用设施建设,强制推行中水系统,实行分质供水和一水多用。(省经贸委、环保局、建设厅按职责牵头负责)
(十二)建设一批自然保护区、重要生态功能保护区、森林公园和风景名胜区。启动镇村环境综合整治示范工程。全面完成城市周边、高速公路和铁路两侧可视范围内荒山绿化。完善黄河故道等重点地区防护林体系建设。进行生态公路建设试点。(省环保局、建设厅、林业局、交通厅按职责牵头负责)
(十三)实施对“两湖一河”和海河流域等重点流域治理工程。建设和完善危险废物和医疗废物集中处理设施。推进实施对燃煤电厂脱硫改造工程。(省环保局、发展改革委、经贸委按职责牵头负责)
(十四)建设10个以上国家级重点实验室和国家级工程技术中心。推进齐鲁软件园等重点园区建设,形成一批创新能力强、优势突出的特色高新园区,力争3-5个高新园区综合指标达到国内先进水平。(省科技厅牵头负责)
(十五)规划建设一批大型文化设施工程。策划建设中华文化标志城和一批特色文化名城,实现县县有较高水平图书馆和文化馆、乡乡有规范文化站。力争国家级重点文物保护单位达100处,省级文物保护单位达600处。(省文化厅牵头负责)
(十六)搞好重点疾病预防控制机构、传染病救治机构和紧急救援中心建设,建立健全公共卫生防治体系。全面实现县乡级医疗卫生机构改造。(省卫生厅、发展改革委、财政厅按职责牵头负责)
(十七)重点建设青岛奥帆赛项目设施和第十一届全运会济南奥林匹克体育中心工程,建设改造一批规模适当的体育场馆。搞好居民小区、各种广场的体育配套设施建设。(省体育局牵头负责)
四、推进重大改革、制定重要政策责任主体和分工
(一)规范和完善行政管理,完善机构设置,合理划分职能,理顺部门分工,实现政府职责、机构和编制的科学化、规范化和法定化。(省人事厅、编办牵头负责)
(二)全面推进依法行政,完善政府民主化、规范化决策机制和自我约束机制;完善行政赔偿制度。(省法制办、监察厅按职责牵头负责)
(三)合理界定各级政府间财政责任,调整收支关系,合理划分税收征管和分享权限;建立健全省级以下财政转移支付制度,加快推进预算制度改革,完善政府采购制度,深化财税体制改革。(省财政厅牵头负责)
(四)健全规范备案制,完善政府投资项目预算执行和实施监管办法,实行政府投资项目公示制度,深化投资体制改革。(省发展改革委牵头负责)
(五)以完善生产要素和资源性产品的价格形成机制为重点,发挥价格机制对资源开发和使用的调节作用;完善水价形成机制;改革土地补偿办法,提高补偿费用标准,深化价格体制改革。(省物价局、国土资源厅按职责牵头负责)
(六)科学划分事业单位类型,全面推行法人负责制和人员聘任制;推进事业单位分配制度改革,深化事业单位改革。(省人事厅牵头负责)
(七)推动国有企业特别是省属重点企业进行规范化公司制改革,深化国有企业和国有资产管理体制改革;深化电力、民航、盐业等垄断行业改革;推进供水、供气、供热等市政公用事业改革。(省国资委、发展改革委、建设厅按职责牵头负责)
(八)加快构建完善的农村金融体系,整合规范中小金融机构;加快证券公司重组步伐;加快信用体系建设;健全货币市场、资本市场、保险市场有机结合和协调发展的长效机制,深化金融体制改革。(人行济南分行、山东银监局、山东保监局,山东证监局、省发展改革
委按职责牵头负责)
(九)放宽市场准入,鼓励非公有制经济参与凡是法律法规未禁入的行业和领域;消除制约非公有制经济发展的政策制度障碍;完善对非公有制经济的引导和服务。(省中小企业办、发展改革委按职责牵头负责)
(十)按照切实提高利用外资质量,加快转变对外贸易增长方式,大力实施“走出去”战略,积极营造对外开放良好环境的要求,制定扩大对外开放的政策。(省外经贸厅、发展改革委按职责牵头负责)
(十一)把增强自主创新作为调整经济结构、转变经济增长方式的中心环节,制定大力推进自主创新,充分发挥高新技术产业先导带动作用,切实依靠科技进步推动经济社会又好又快发展的政策。按照全面实施人才强省战略要求,制定增强人才智力保障能力的政策。(省科技厅、人事厅按职责牵头负责)
(十二)按照把扩大需求作为拉动经济增长的基本立足点要求,制定增强居民消费能力,改善消费环境的政策。按照市场化、产业化、社会化方向,制定促进服务业发展政策。(省发展改革委、工商局、质监局按职责牵头负责)
(十三)按照扩大教育供给,调整教育结构,提高教育质量的要求,制定优先发展教育事业的政策。以实现社会就业充足、保障体系健全、劳动关系和谐稳定和收入分配相对公平为目标,制定扩大就业和完善社会保障体系的政策。以紧紧围绕构建社会主义和谐社会总要求,制定建设文明、平安山东的政策。(省教育厅、劳动保障厅、文明办、公安厅按职责牵头负责)
五、工作要求
(一)狠抓落实,通力协作。各地区、各牵头部门要按照分解的职责分工,提出落实的工作计划,提出切实可行的实施意见。涉及多个部门的工作任务,其他部门要积极参与,支持和配合牵头部门做好相关工作,确保分解的任务如期完成。
(二)加强跟踪分析,建立和完善落实《纲要》的评估机制。各地区、各部门要对《纲要》落实情况进行跟踪分析,加强督促检查,注意研究新情况,解决新问题,及时报告落实《纲要》的进展情况。在《纲要》实施中期阶段,省发展改革委要牵头组织有关部门开展中期评估,提出评估报告报省政府。
山东省人民政府
二○○六年十二月二十二日
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