创业7步法

创业7步法（推荐8篇）

创业7步法 篇1

我一生最不能忘记的是1998年7月19日, 那天是我这一生最为重要的转折点, 它让我刻骨铭心。那天, 一大早, 我拿着已经写好的下岗申请书, 颇有几分悲壮地找到我的厂长。厂长不无惋惜地说;“我可告诉你, 这字我签了, 可就没有回旋的余地了。”我说:“你签吧, 厂长, 我已经考虑好了”。可是, 当我真正拿到厂长已经批准的下岗申请书的那一刻, 眼泪哗地流了出来, 我知道, 这意味着自己从此得自谋生路, 也意味着与这个让我有过憧憬, 并为之奋斗过的工厂以后再没有什么关系。我无限眷恋, 无限伤感地在厂长门口站了很久很久。下岗后, 我一时不知道怎么办, 但始终有一个原则是毫不动摇的, 那就是必须掌握谋生的技能。为此, 我曾做过多种尝试, 都失败了。一天, 我突然看到了“脚病修治”培训班的招生广告, 我在了解中得知, 愿意学修治脚病的人并不多, 因为大家都好面子, 怕人耻笑。我心里一动:这是多好的机遇, 学的人少, 竞争力就小。如果自己干起来, 干好了一定会挣钱的。即使在澡堂子里给人修脚, 一天挣上三四十块钱也不应该有问题吧, 这总比上班强呀, 有什么不好?但没有想到的是, 和家人说了后, 是一片反对声, 并被父亲痛骂了一顿, 连一些亲友和过去的老领导也不支持。面对亲人的不理解和社会上的压力, 我想:“面子是什么?面子是人们为了逃避某种责任的借口。面子靠什么支撑?如果连温饱问题都解决不了, 有面子又有什么用?修治脚病, 为别人解除痛苦, 为自己挣钱有什么丢面子的?我不但要把修脚技术学好, 而且一定要干好。我觉得人们对这个行当有偏见, 这是一个观念上的问题, 我要用自己的实际行动去改变这种观念。”

280元创业靠技术打开大市场

经过4个月发疯般的学习, 我以优异的成绩毕业了。毕业后, 我又一次迷茫了, 工作在哪里?当时, 王涛老师说:“西安市很少有修脚和治疗相结合的门面, 修脚的不懂中医, 学医的不干修脚。你开个‘脚病修治中心’, 绝对有潜力。”

我有了勇气, 开始找门市房。在一家工厂幼儿园对面, 我找到了一间不足7平方米的门面房, 每月房租450元, 而我只有280元。我前前后后跑了几次, 硬是把价格讲到了400元。签合同时, 房主要预交半年的房钱。我说:“我只能付半个月的房钱。”为了让房主理解, 我讲了自己为什么下岗, 为学修脚所承受的各种压力和困难……房主沉默了半晌, 终于答应了。

拿着剩余的80元钱, 我买了必需材料, 并从家里拉来旧家具。1999年1月, “瑞德脚病修治所”开业了。从开业那天起, 我就目不转睛地看着门外, 盼着有人能光顾。可是, 连个咨询的人都没有。终于, 半个月后, 我迎来了第一位顾客。他是建筑公司的老板:“小伙子, 你能治鸡眼么?”我激动得结结巴巴:“能, 能, 能, 治不好不要钱。”一个月后, 他的脚好了。几天后, 他又领来了新顾客。就这样, “瑞德”慢慢火了, 顾客要等待或预约才行。4个月后, 在咸宁东路, 我租了一间27平方米的房子。除了预付两个月2800元的房钱外, 还有了5000多元的装修钱。一个月下来, 我净赚了2700元。西安电视台采访我之后, 许多下岗职工纷纷来找我, 有的来学技术, 有的来打工。2001年, 我开设了第一家分店, 面积60多平方米。

“修脚工”上了新闻联播

2002年7月, “瑞德”开了第二家分店。10月9日, 中央电视台在新闻联播里报道了我的创业故事。全国10多家新闻媒体报道或专访。《西安晚报》还专门开辟了“刘尊众现象”的讨论。英国青年创业国际计划代表团、英国帕台农基金会考察了我们所。国家还奖励了我5万元。我先后获得了许多荣誉称号:“全国优秀青年兴业领头人”、“陕西省十大再就业明星”、“陕西省下岗职工创业带头人”、“西安市劳动模范”等。

目前, 在我们所里学习的有数百人, 包括留学英国的硕士生, 西安医科大学的毕业生。

我认为, 创业要白手起家, 要过好“两关”:一是“冷水关”, 不怕别人泼冷水, 说风凉话;二是“面子关”:不能死要面子, 活受罪。在现实生活中, 60%左右的人都有不同程度的脚病, 苦不堪言。现在, 很多人理解了我, 不再对我有偏见。我用自己的实际行动改变了人们的观念。

创业四步法 篇2

当今的创业环境已经不同于以往。改革开放前30年，你只要抓住机会，只要争取到资源，很多时候靠勤奋就能成功。那时，谁的企业大，资本就向谁去积聚。改革开放以后，资本越大的企业越有压力，什么原因？因为我们进入了信息化时代，客户变化了，消费者也变化了。在这样的情况下，即便已经很成功的创业者，也在面对新形势带来的挑战。

现在，光靠勤奋不能成功，有规模也不一定能出效益，70%赚钱的企业都不是大企业。因此，我们的创业思路必须调整，必须创新。

我有一个发现，就是创业必须要有互联网的思维。互联网的思维方式，第一是开放；第二是整合，不像以前自己就干自己的事；第三是平台的概念，其中很重要的就是分享；第四是要有责任。

我们拥抱互联网，但不能永远是虚拟的、缥缈的，要与实业进行对接，这样才能发现机会。互联网企业也要注重给顾客创造价值，这才是商业的本质，这样顾客才会认可你。同时，互联网企业要通过数据挖掘来做事，而不是通过主观臆测。只要你掌握数据，就能通过数据来发现新的需求，这可能是互联网创业的一个出路。

再次创业时，我首先选择了儿童市场，创造了一个品牌叫“孩子王”，目前在全国开了23家店。我们对实体店进行了颠覆性的变革，通过互联网产生线上线下的互动，让店铺不仅是个卖商品的地方，而是成为一个平台。这个模式的效果到目前为止还是比较好的，我们去年的增长是80%，今年预计将增长超过50%。

我们还做了另一个基于互联网的创业项目—与江苏卫视联合做电视购物。电视台擅长传媒，对商品运营并不擅长。我们专门为它的电视购物和电子商务提供平台，包括从采购到前台，以及销售等环节。这块业务第一年的收入超过了6个亿，今年预计可以突破10个亿，增长很快，也比较简单，我称之为“轻资产、零库存”。

除了要有互联网思维，我的第二个发现是创业要基于细分市场。未来，你重复做别人做过的事没有太大意义，你在市场细分上做文章，一定会有机会。

举个例子，我是做家电出身，我认识到以后人们要改进生活方式，除了改善大气污染、改变外部环境以外，改善家里的环境也是一个迫切的问题。比如温度方面，空调制热是很不舒服的；通风方面，冬天不可能开门窗，空气都是室内循环，就会不利于健康；热水供应方面，现在很多热水器做不到完全安全，也做不到24小时供应热水。我们就把中央空调、地暖，以及热水设备等做了整合，打造了“好享家”这个品牌。我让用户自己来挑选所用的设备品牌，量身打造一个家庭环境解决方案，然后提供从设计到施工一条龙服务。另外一个例子，现在城市里有很多物业闲置，我就成立了一个公司，把它买进来、卖出去；租进来、租出去。短短两年时间，我们做了八九个物业，做一个成功一个，没有一个闲置的。创业重要的不在于要做的项目有多大，关键是要做成功。

驾驭变化唯一的办法就是学习，否则就会被淘汰。我花了差不多三分之一时间去向成功人士学习；另外花了三分之一时间，用于和我有差不多经历的创业者去交流分享；剩下三分之一时间来给员工做培训，只有把员工带起来企业才能快速发展。

四个关键步骤

根据我自己的经验，创业有四个非常重要的步骤。

第一个步骤是商业模式。商业模式非常重要，一定要研究清楚，包括卖什么？卖给谁？谁来卖？怎么卖？回到创业的基本点上来说，商业模式有些不可逾越的步骤，你要搞清楚：我是谁？我究竟想干什么？我要干到什么程度？怎么干？其中，“我是谁”是什么意思呢？就是我有哪些优势，我擅长和喜欢做什么。你必须做自己喜欢和擅长的事情，否则不可能成功。方向比努力更重要，如果商业模式不对头，你再辛苦也没用。

第二个步骤是盈利模式。一个企业最根本的核心能力是创造顾客需求，你是否具备这种能力？企业的本质是要赚钱，赚不到钱什么都是假的。商业模式出来后，要研究其中的盈利模式，谁来卖？怎么卖？从哪里挣钱？是赚差价还是其他方式？通过互联网手段去提高效益，把分散的商品送到顾客手上，这是比较有挑战的事。互联网让我们的顾客能力变强，要求我们的成本要更低，你如果不符合这两方面就很难。

第三个步骤是团队。再好的商业模式都不见得能成功，因为好的模式需要好的团队去实现。在这方面，团队成员的互补性非常重要，否则很难成功。组织当中的领导人要像老鹰，看得远，有前瞻性，其他成员中还要有震山的虎、叼肉的狼、看家的狗。有这样一个专业互补的团队，才能将好项目做成功。

第四个步骤是体系。我的集团里有专业化的流水线，以及从投资到财务管理的部门体系，否则几个人就想把企业管好，我觉得很难。我现在从资金到后勤保障都是用信息化手段来做的，这样才能为创新型企业提供可靠的后台服务。

上面四个步骤，包括了战略定位、盈利模式、组织建设，以及体系的完善。一个成功的创业一定是这样的。

明术、取势、悟道

我的创业感悟可以总结为三个词，明术、取势、悟道。

明术，确保企业正常运转是个基本功，没有这个基本功，其他事情就做不好。

取势，我们要看到方向，把握未来，把握潮流。比如家电连锁，从2001年到2010年，在房地产开发、产品更新换代，以及电子产品家庭化三大趋势的推动下，只要开店就可以挣大钱，但现在不可能再有爆发式增长。

悟道，创业要有先进的思想、先进的理念，以及好的文化。如果一个企业没有先进的思想和理念，尤其没有文化，我觉得是活不长的。衡量一个企业好不好，首先看它有没有可持续发展的能力；其次，看它的商业模式能否被量化。如果能被量化，说明这个商业模式还是可行的；如果不能量化，仅仅看它外在的东西是没有意义的。

在给黑马营讲课之前，我去阿里巴巴走访了三天，触动很大，阿里巴巴一个小时就做了相当于我几年的生意。我干五星电器10年，3万员工一年做到100多亿元，还干得非常辛苦，而阿里巴巴一天就干了100多亿元。做了深入研究以后，我个人的理解是：阿里巴巴领先靠的绝对不是技术，也不是手段，而是文化和组织。阿里巴巴从上到下，无论是马云、支付宝，还是集团自身，都有一个梦想，这个很厉害，就好比共产党员的理想就是共产主义。它还有一个“倒立文化”，两条腿在上面，头在下面，这样就能换一个角度看世界。我们习惯了天就是天，地就是地，但换一个视角就会大不一样。

在创业当中，我们该用怎样的思想贯穿企业的文化和组织？我个人理解，一是顾客价值，二是员工价值；管理也是两件事：降低成本、提高收入。如果能用这样的思想做企业，就会比较简单了，希望大家做企业之前先把这个道理想清楚。对传统商业的颠覆性改造不只是一句话，必须坚决地站在顾客这一边，在互动当中产生需求，在互动当中产生订单，这样的效果才会比较理想。我创办的“孩子王”坚持这样一个理念：必须从经营商品转向经营顾客。我们不仅发现市场，更多的是引导市场，从满足需求到创造需求，把和顾客的互动放在最重要的位置。

明术、取势、悟道，在当下的经济条件之下要倒过来。要创业就得先悟道，再取势，最后再明术，因为技术层面还是比较简单的，而用什么思想来做企业才是第一位的。

创业7步法 篇3

乡村绿化种植

应该第一个想到的就是乡村绿化种植了。

如果说到园林绿化的话，大家应该都不觉得陌生，其实像这样的现象已经在农村开始蔓延了。

因为在农村的人们也开始重视起了自己的小环境建设。

如果大家要是对种植这一方面特别有浓厚的兴趣的话，其实完全可以试一试的。

然后组建成立一支专门去种植绿化的队伍，然后再服务于农村的绿化以后你就能够从事园林方面的经营了，而且像这样的行业还是特别有发展前途的。

家庭节粮型养殖

其实说到农村的家庭养殖业仍然是能够可持续发展的，因为家庭的养殖还是比较简单的。

我们可以选择一些投资和风险都比较小的一些东西来养，然后再利用好当地的资源，想要创造出特别稳定的收入也是不难的。

关键是最后养出来的东西还特别的健康绿色，不会存在任何的质量问题。

这一点是城市人特别看重的，所以不管花多少钱，他们都会特别感兴趣来购买的。

做农村度假休闲聚会服务

因为我们都知道农村的环境还是特别的好的，空气也是很新鲜，所以现在就导致了很多城里人都会想要去村里度假。

在这里能够呼吸到特别新鲜的空气，见到跟城市里不一样的风景。

而且我们国家对于旅游业的发展更是提出了一些新的概念，如果你们要是想在村里开上一个度假场所的话，我感觉还是很有市场的。

但是唯一不好的就是如果想要做这样一个服务，可能花费的金钱和人力就会多一些。

因为它涉及的内容会更加的广泛：比如说住宿问题，吃饭问题，还有农村观光的问题。

小规模的驾校

因为我们现在的生活水平都在不断的提高，基本上每家每户都会有一辆小轿车了。

而且想要开车的人也是变得多了起来，所以对于学车的这一行业的需求量就大了。

而此时，如果农村人想要进城去学车的话，会耗费特别多的时间。

如果这个时候在农村办上一个驾校的话，但是前提是你得有一定的资金。

如果你有这样的经济实力的话，那么就可以考虑在农村开上一家驾校，同时还能够提供一些其他的服务。

这样的行业在农村的竞争力是特别小的，但是发展的空间还是很大的。

不知道大家对于以上的一些建议有什么想法，要知道给别人打工永远是没办法赚到很多的钱的，不如自己动脑子想一些好的项目。

不管是小本生意还是自己的实力都不错的，完全能够做到自己给自己当老板，不用看别人的脸色。

要知道出去打工，离自己的家人也很远，自己也背井离乡的很难过，不如踏踏实实的自己做一件事

适合新手的7个创业项目

美容美发店

爱美之心，人皆有之。随着人们的生活水平提高，如今，不仅是女士，很多男士也非常注重自己的外在形象了。因此，可以说美容美发店是非常赚钱的行业。

器械建设房

器械健身房场地面积要求不大，装修上只要求简单、清洁，墙面要求有镜子，地面以木板或地毯为好。健身房常用的器械设备有：力量训练器、跑步练习器、划艇训练器、台阶练习器、模拟游泳训练器、溜冰练习器。我们可以聘请一位教练，对客人进行专业的健身健美训练，并且在锻炼时间上进行科学规划和安排。在定价策略上，宜采取大众化价格，扩大顾客量，实行薄利多销。

人体彩绘店

地点宜选在人流量较高地段，可以和一些摄影店进行长期合作。因为面积无需太大，可省却昂贵的租金，连装修、颜料、资料、人工在内，初始投资额大致在50000元以内。由于它的制作成本不高，因此具有相当高的经济效益。价格方面，根据画的面积和难易程度，从几十元到上百元不定。如果要画的面积大一些，而且有绘画师设计的原创特色的话，往往不会低于200-300元的价格;如果要画整个背部，则要达到500-600元以上。

男士饰品店

男性饰品商店最好选址在珠宝首饰店集中的街面或繁华的商业区，以及服饰专卖集中的区域。一般以20-30平方米以上为宜。店堂布置必须简洁明快、高雅大方，体现男性的阳刚之气，这样男性顾客才更愿意光顾。男性饰品店应注意以下经营策略：1)追踪男性饰品的流行趋势和揣摩男士在饰品方面的消费心理，还可在男士选择饰品时随时引导;2)专卖店的特色一定要鲜明;3)注重公关促销。

心理咨询

据中国卫生部公布的资料，我国各种心理和精神疾病患者已高达1600万，占总人口的1.23%，而青少年中有各种学习、情绪和行为障碍等心理健康问题的人已经达到了3000万。这种与对心理咨询师巨大需求相对应的是我国严重紧缺的心理咨询专业人才。在美国，心理咨询师属于高收入中上等阶层，咨询师每个小时的收入可以达到150美金左右。在上海，大约每小时的收费在100-1000元之间。

精美瓷器

薄如纸、白如玉、声如馨的骨质瓷、象牙瓷做的餐饮器具受到了人们的喜爱。仿古青花瓷瓶、景泰蓝瓷器、唐三彩成了主人推崇传统文化，讲究生活品位的象征。开设陶瓷店应尽量设在靠近市场边缘，最好与杂货相邻，要么选择过往顾客多的市场附近。人手以2-3人为佳，但以自己的人手去做更为理想。在商品摆设上要多动脑筋，如果以青年阶层为主要对象，一定要在陈列上有色彩感，这有助于商品销售。

鲜榨果汁店

214创业项目选择的7大诀窍 篇4

一、男人不如女人

西方商界有句名言：做女人的生意掏女人的腰包。市场调查表明，社会购买力70%以上是掌握在女人手里，市场目标对象定向女人，你会发现有更多的机会。

创业项目选择诀窍

二、大人不如小孩

儿童消费市场大，随机购买性强，加上容易受广告、情绪、环境的影响，向这种市场投资是一种富有生命力的选择。

创业项目选择诀窍

三、多元不如专业

品种丰富，大众买卖，这是一般投资者的思维定势。专业化生产及流通容易形成技术优势和批量经营优势，如近年闻名遐迩温州小商品市场、义乌服装市场等，无不红红火火。

创业项目选择诀窍

四、做生不如做熟

俗话说“隔行如隔山”，投资者选择自己熟悉的行业，就能拥有更多的信息，知道市场发展的方向，就能够做出正确的判断与决策。

创业项目选择诀窍

五、大型不如小型

大型项目运行后，单位成本，技术基础强容易形成支柱产业，但资金需求量大，管理经营难度大。而一般投资者，只要是做民间性质的投资就宜选择投资小、见效快、技术难度系数低的投资项目。

创业项目选择诀窍

六、重工不如轻工

重工业投资周期长，耗资多，回收慢，一般不是民间投资本角逐的领域。无论是生产加工，还是流通贸易，经营轻工产品尤其是消费品，风险小，投资强度、难度小，容易在知期内见效，因此特别适合民间资本。

创业项目选择诀窍

七、用品不如食品

成功创业者的7个习惯 篇5

但仔细观察，你会发现在某些方面他们非常非常特立表面上看，成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。独行——在开创他们自身的基业方面也是如此。

1. 他们总是更喜欢行动而不是纸上谈兵

有一份详尽的计划书固然很好，但意外总会发生，绝大多数创业者往往敲定前三步就开始付诸实践了。(我曾开了一家公司，想为出版商提供装帧设计服务;但最后我成了那些书的代笔者。)

花一点时间计划，将大量的时间投入在行动上。如果你不确定，就先做点什么，然后根据情况作出适当的反应。失败后思考、评价和分析自己是很容易的。

2. 他们视钱财为失败之源

我知道，资本密集型企业需要大量资金。但绝大多数公司只需要小量资金就可以启动。而且资本受限往往属于“塞翁失马，焉知非福”;一个风投界的朋友就坚信初创公司的长期成就与其资金水平是成反比的：自立更生教人成长，从银行圈钱则教不了你什么。

当你钱多到烧钱也无所谓的时候，取得短期成功总是很容易的。而若没有大笔钱财，就得精打细算从困难中破茧而出，而不是仅仅扔钱去解决。

3. 他们只在真正触动客户的地方花钱

对初创公司的企业定位停留在所有设施的投入都是均等的?对不起，错到离谱。

在花钱之前，先问一句：“这能触动客户吗?”如果不能，就别买。如果你是一名律师，你的办公室能给客户留下你很专业的印象;如果你经营零售业，没人关心你是否有一个办公室。

将你的钱花在那些真正能吸引客户的地方。你越满足客户需求，就越能得到你想要的。(最终，共赢。)

记住，成功从来不是华丽的办公室和设施;成功的意义只在于利润。

4. 他们从不在地点上妥协

经典案例：餐馆。由于资金缺乏，萌芽期的餐馆东家(好喜欢这个词)选择了一个便宜的(意味着很糟)店面，希望自家精美的食物和周到的服务能够令餐馆成为晚餐胜地。但通常，只有债主才会将那家餐馆当作晚餐地。

如果你真的没有竞争对手——在现实中这是不可能的，而且真的存在一个市场，也许会有客户上门。否则，门可罗雀是必然现象。

5. 他们将大多数时间花在能够切实达成的目标上

几乎每个初创公司都梦想能找到大客户，但这些人是很难相交的。还是集中注意力在寻找那些有可能抓住的机会上吧。

然后，你就可以利用积累起来的客户群，还有积累过程中学到的经验，来成功俘获更大的客户。

6. 他们从不将生存下去视为一种权利

无论你多么努力工作，没人有义务买你的东西。“公平”只存在于你怎样与客户、供应商、销售商等周旋。你应当获得成功或失败与公平没有一毛钱关系。

如果你发现自己在想“这不公平。我应该从事业上获得体面的生活。”立刻停止这种想法。你只有创造利润的权利。

没人有义务保证你能赚钱过活——除了你自己。

7. 他们不做创造不了收益的事

你做的任何事都要能创造收益。别再做那些难懂的电子表格了，也别再打印那些只有你会看的华丽报告了。停止把时间耗在高尔夫球场上默默期待人际关系网能帮你带来客户。最小化管理任务，集中精力在那些能创造利润的事上吧。

诚然，你可以既做喜欢的事又能赚钱，但那仅在你喜欢做的事是创造收益的事的情况下。如果所做的事没有收益，最起码从现在开始，放弃吧。

创业7步法 篇6

第一次创业的时候，我无所畏惧，甚至有些狂妄自大。我当时的态度是“关于互联网我所知道的和其他人没有两样，但我不会被过去所做的束缚住，而是会放眼未来的一切。”更重要的一点，是我有一种强烈的意识去发现哪些事需要做，而我就是付诸行动去做的那个人。

回到 1999 年，我还是一个充满自信与热情的三十岁出头的小伙子。我不可能出错，因为我不会让自己出错。

和那时对互联网稍有了解的人一样，在 20 世纪初掀起网络经济热潮之前，我得知互联网创业正在渗透入全球各个角落。

秉承着自己“不能出错”的理念，我创建了 Gates2China Direct 网站，顾名思义它帮助海外中小型企业以较低的价格直接从亚洲供货商处购买产品。我们在大陆和香港进行产品的设计、生产和储存。我们接受小额订单（最少每一单产品只有 6 件），并在 7 到 10 天内发送至全球任意角落。在一次大型美国产品展览上发布后没几天，我们就收到了上百份订单，当时我们对于 G2C 的成功欣喜万分。

需要注意的是，那是还只是第一波互联网热潮，我们试图利用网络高效的优势。很快我们发现，客户并不是很习惯于通过网络进行交易和付款，相反地，我们收到了数百份通过传真、电话、电子邮件、甚至是平信而来的订单。更重要的是，我们在为小量订单数而高兴时，却忘记了提醒这些客户继续订购更大量的订单。这对我们来说，物流变成了一场噩梦，我们从库房里挑选商品，为每一个客户包装，还要确保能兑现我们 7 到 10 天送货的承诺。

所以当我们当初所声称的承诺不能实现的时候，我学到了很多，也意识到我在创业的漫漫长路中只是刚刚起步而已。

以下是我在过去 13 年连续创业中，所学到的一些经验教训。我知道经验与经历都是因人而异的，但是我对自己的这些经验却很自信，这些都是“我希望我在开始创业前提前知道的事”。

1.坚持：创业的道路上充满着起起伏伏，有时你会遭受重大的压力让你无法忍受。但是记住这些坚持和忍耐，在几年后都会是值得的。

2.年轻时候我的一位精神导师曾经这样激励我，“那些不敢去冒险的人将会是一无所有的人，因为他们永远不去学习，不去改变，不去成长也不去生活，而梦想的实现都是建立在冒险的基础上。”

我所学到的是：人们不应该去担心风险，而是应该担心如何处理风险，而后者就是创业者们每天都在做的事。

3.在压力和风险同在的情况下，质疑一定会存在，创业者们需要学会与质疑共存。这是创业者们最好的帮手，因为质疑的声音会迫使你去面对考验，重新思考，改造自己的产品或服务。

4.华特·迪士尼曾经说过一句话，我至今记忆犹新，“想要开始做任何一件事，那就别再说话，动手做吧。”这也是我的人生信条，在我年轻的时候我总是有很多幻想和点子，但是如果我什么都不做，不去真正执行它们，那这些想法什么都不是。

5.当你为自己工作的时候，你会意识到你在乎的不是你花多少时间在做一件事，而是它是否完成了。

我的一位合作伙伴，也是一位在北美互联网界备受尊敬的人物曾经提醒我说，“第一次重复某件事的时候，通常都不可避免地会出错；因为你会比平时花更少的时间对待它；只要你希望，任何事都可能发生两遍，所以你的头衔、职位之类的根本不重要！”

6.如果你取得了一点小小的成功，可以拿出一部分钱作为回报。

大部分的人（尤其如年轻时候的我）在取得一点成功的时候都会想要“翻倍”。当然钱本身对于我来说并不是我工作的动力，但是我们需要钱来生活，所以明智的做法是在你还可以这么做的时候取出一部分收益。

7.朋友和家人才是你生命中最重要的人。

“没有他们的帮助，你无法面对那么多压力。没有他们的支持，你不会冒这么大地风险。没有他们的鼓励，你也无法面对那么多的质疑。”

所以你是否能够看到这些年我的变化呢？

我发现在这么多年的实践中，我的冒险精神被磨平了。过度的自信，显示出一个人的年轻和热情，但是也显示出经验的缺乏和不成熟。成熟的创业者是在实践中建立自信，当然自信并不只是来自成功的经验，很多情况下都来自“不怕犯错误”。

创业7步法 篇7

不过没关系，时间，谢莉从7张桌子起家，如今已成为13000名员工、营业额18亿元的餐饮集团掌门人。

成功的路上，缘于谢莉的多个点子：在当时的重庆火锅行业，第一个用吃100送50将顾客引上门;受顾客一句“吃了不上火”启发，用上万次试验后得到的既保证口味正宗又不上火的配料比例，让奇火锅成为唯一具有保密配方的火锅企业;借力央视创业比赛，让自己的创业品牌让更多人知晓……

当然，最重要的还有谢莉的坚持，谢莉曾经宣布：绝不做火锅以外的产业，她的梦想是要做一个基业常青的企业。

手握3000元从7张桌子起步

为爱冲动辞职陪丈夫创业

“现在我们都一样，都是没有工作的人了。”195月，当谢莉对丈夫余勇说出这句话时，语气平和。那一天，她刚从单位辞职。

那天之前，谢莉是重庆市第三人民医院的护士，那天之前，却正是余勇人生的低谷，由于生意失败，他赔光积蓄并欠了十多万元的债。

爱情对于女人究竟有怎样的魔力?24岁的谢莉决定：辞职陪丈夫一起创业!

当时，谢莉只有3000元资金。没有任何技术和经验的她决定开一家小餐馆作为创业项目。三个月后，她从报纸上找到了一个看起来很合适的店面――一家只有7张桌子的饭店，800元的转让费，每月1300元的房租。

年底，一家火锅店开业了。看着只有7张桌子的小店，谢莉用“7”的谐音给小店取名为“奇火锅”。初，重庆的冬天是被细雨笼罩的阴冷，谢莉的心情也很潮湿，奇火锅开业整整两个月了，却很少有顾客前来光顾，谢莉心急如焚。她赔不起!

怎样让顾客认识并且接受自己的小店?谢莉发现，重庆的出租车司机习惯凌晨两三点钟结伴就餐，而这时，很多小餐馆已经打烊。如果延长营业时间，就给了顾客一个选择自己的理由。为了做出租车司机的生意，谢莉坚持营业到凌晨三四点，每天只能在店里拼起的两张椅子上睡上一两个小时，然后又是重复的忙碌。

奇火锅渐渐开始积累起人气，开店的第七个月，终于结束了连续半年亏损的局面。

就在奇火锅开始赢利之时，谢莉突然接到通知，由于城市建设的需要，她的小店马上就要拆迁!在店里放声痛哭过后，谢莉擦干了眼泪。奇火锅已经开始赢利，这让她坚定地要把生意继续做下去!

资金依然是最大的困难，靠着父亲把房子做抵押贷了2万元钱，初，奇火锅在大坪大黄路重新开业，规模从7张桌子扩大到18张。很快，老顾客回来了，又不断带来新顾客。2年的时间，谢莉赚了20万元，积累下第一桶金。

女掌门用新点子成功突围

“吃就送”“不上火”助力火锅事业扩张

就在奇火锅生意最红火的时候，同样的打击再次降临到她身上：店面再次面临拆迁!

这一次，谢莉没有哭，她开始思考奇火锅未来的方向。为什么不能把奇火锅做成一个品牌?谢莉在那一刻决定：将奇火锅做成规模化、高档次的火锅店。

经过考察，谢莉在重庆两路口发现了一间合适的店面，营业面积达1200平方米。然而要开起这样一家火锅店，至少需要上百万元的资金。

对行业和自己的信心让她最终决定冒险。从一些朋友那里借了60万元，加上手中的20万元，装修费用基本解决了，然而流动资金又从哪儿来?

谢莉想到了自己之前的那些供应商们，谢莉向供应商描绘两路口店的前景，提出新店开业后仍请对方做自己的供应商，但希望推迟两个月结账。在供应商的支持下，奇火锅终于具备了做大的条件。

让顾客走进来，是一切服务的前提。，奇火锅两路口店开业。谢莉在报纸上打出广告：开业期间，吃100送50，啤酒免费。这些现在看来也许寻常的促销手段，在当时的重庆火锅行业中，谢莉却是第一个使用。

市场被这场促销震动了，奇火锅迅速成为重庆火锅行业的焦点。“不要进来了，这楼承受不了。”那些天里，谢莉每天都要站在门口，大喊着阻拦不断涌入的人群。

一片赞叹声中，谢莉依然清醒。要建立起长久的竞争力，仅凭促销远远不够，必须在同行当中，打造出自己独有的特色。就像有顾客经常询问：奇火锅，究竟奇在哪里?

那些日子，谢莉每天在熙攘的繁华中观察着，思考着这个问题。有一天，她听到一个年轻的女顾客说：“味道是好，如果能吃了不上火就更好了。”谢莉眼前一亮，她在火锅底料中加入各种中药，研制出不上火的火锅底料。“奇火锅，奇就奇在吃了不上火。”凭借着这句广告语，奇火锅作为一匹黑马，迅速从激烈的火锅市场竞争中突围而出。

创业7步法 篇8

记 1.Abdelgawad提出（）是企业感知、塑造、选择和实现机会的能力。（单选题2分）标    

记 A.技术能力 B.创业能力 C.创新能力 D.独特的个性化

2.创业计划书应该具有（），以便投资者可以较容易地查阅各个章节。（单选题2分）标          A.索引和目录 B.制定创业计划 C.参与人员 D.市场调研

3.任何实验都具有实验者、（）和实验对象3个基本因素。（单选题2分）标记 A.实验手段 B.实验工具 C.实验目的 D.实验步骤

4.将封闭式创新的“一个资源，一种市场”转变为 “两个资源，两种市场”，体现了开放式创新的（）特点。（单选题2分）标记

   A.开放性 B.效率高 C.价值性             D.渗透性

5.以下对于创业计划书描述正确的是（）。（单选题2分）标记 A.创业计划书的主要目的是融资，以赚取更大的收益 B.创业计划书不需要揭示必要的风险 C.创业计划书就是对企业未来的规划 D.创业计划书只是对前期筹备工作的总结

6.（）不属于“欧盟2020发展战略”设立的五大量化目标（）。（单选题2分）标记 A.辍学率从15%下降到10%以下 B.贫困线以下人口减少30% C.研发投资从不足欧盟总GDP的2%提高到3% D.20-64岁劳动人口的就业率从目前的69%上升到75% 7.《全球创业观察》（Global Entrepreneurship Monitor）把创业企业界定为成立时间不超过（）个月的企业。（单选题2分）标记

        A.42 B.41 C.45 D.40 8.以下关于创新型专业技术人员的胜任力的描述，不正确的是（）。（单选题2分）标记 A.胜任力可以通过培训和发展加以改善和提高

B.胜任力是影响一个人工作绩效的动机、知识技能和自我形象和社会角色等

C.胜任力包括外显胜任力和内隐胜任力。外显胜任力中社会角色、个性、态度等影响胜任力的直接发挥   D.胜任力可以通过广泛接受的标准进行测量

9.实现不同要素之间的系统化整合并形成良好的（），是成为创新创业能力培育中极为重要的关键环节。（单选题2分）标记

          A.协同规范效应 B.协同创造效应 C.协同创新效应 D.协同波及效应

10.（）提出了以顾客为中心的市场拉动模式。（单选题2分）标记 A.知识和能力支持的内在性 B.熊彼特 C.劳伦斯•克莱因 D.内森•罗森伯格

11.在某种意义上，技术创新是对知识的（）应用，是知识应用的一种特殊形式。（单选题2分）标记

        A.发散性 B.创造性 C.多层次 D.集合性

12.1986年，（）提出了链环—回路模式，简称链环模型。（单选题2分）标记 A.施穆克勒 B.罗斯威尔

C.劳伦斯•克莱因和内森•罗森伯格             D.熊彼特

13.肯尼斯的实证研究中认为机会评估和创业者的（）显著相关。（单选题2分）标记 A.风险偏好 B.风险感知 C.认知水平D.心理素质

14.构建创业模式的首要问题是（）。（单选题2分）标记 A.客户定位 B.规划未来 C.自身定位 D.价值传递

15.客观现实世界的整体性、复杂性与统一性，决定了创新能力也是具有（）的知识智能系统。（单选题2分）标记

     A.多线程结构 B.复杂结构 C.直线结构 D.并行结构

16.（）是生产要素中最主要最活跃的因素，也是创业企业最宝贵的财富和最稀缺的资源。（单选题2分）标记

   A.财产资源 B.关系资源 C.社会资源        D.人力资源

17.原始创新的本质特点是（）。（单选题2分）标记 A.技术开发的专业性 B.核心技术的内生性 C.知识和能力支持的内在性 D.技术与市场方面的领先性

18.门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容不包括（）。（单选题2分）标记

     A.根据评估结果作出项目是否进入开发立项的建议 B.实施产品开发计划和市场开发

C.进行市场调查、市场研究、竞争分析、产品概念测试、技术评估以及财务分析 D.确立成功的新产品定义

19.北京市推动创业孵化基地发展的基本原则为（）引导、市场运作、统筹规划、示范引领。（单选题2分）标记

     A.市场 B.政府 C.社会 D.企业

20.相比物理层面的集聚，一个创业社区最关键的是（）和社交网络层面的发展。（单选题2分）标记

  A.创业资本 B.创业环境    C.创业思想 D.创业文化

21.系统集成网络模式认为,随着全球化进程的不断加速，国家的界限变得模糊，创新活动已经从线性模式向系统集成网络模式转变，最为显著的特征包括（）。（多选题2分）标记

    A.创新其实是多因素作用的过程

B.现代信息技术发展为系统集成网络模式下的创新活动提供了重要的基础和支持 C.创新组织是在创新组织和其他机构既竞争又合作的网络中运行

D.创新过程中广泛地运用专家系统、仿真模型、计算机辅助设计和计算机集成制造系统来进行辅助开发

           22.熊彼特把经济区分为（）两种情况。（多选题2分）标记 A.“增长” B.“萌芽” C.“发展” D.“衰退”

23.成功创业需要的资源要素主要包括（）。（多选题2分）标记 A.关系网络以及营销网络 B.创建企业和项目起步的资金要求 C.创业所依赖的技术、营销与管理人才 D.技术、市场及政策信息

24.“欧盟2020发展战略” 提出了可持续性增长战略优先任务，其配套的旗舰计划有（）。（多选题2分）标记

 A.产业政策全球化     B.高效利用资源的欧洲 C.青年行动 D.创新联盟

25.改革开发以来，我国经济社会发展取得巨大成就。但是，国民经济发展中长期积累的一些深层次矛盾和问题依然没有得到根本解决，突出表现为（）。（多选题2分）标记

          A.经济结构不合理 B.经济增长方式粗放 C.产能过剩 D.产业技术水平低

26.按照创业动机的不同，创业活动可以划分为（）。（多选题2分）标记 A.生存型创业 B.安家型创业 C.机会型创业 D.冒险型创业

27.创新本质上是一个不断地对原有的产品、技术、市场、管理、组织进行变革，从而创造有价值的（）以满足人类社会新的需要的活动过程。（多选题2分）标记

     A.新想法 B.新产品 C.新服务 D.新工艺

28.范围确定阶段的的主要目标是决定项目的技术和市场优势，完成项目构思的市场评估、前期技术评估、前期商业与财务评估，以下说法正确的是（）。（多选题2分）标记  A.前期商业和财务评估主要是对商业准则与财务前景的精细检查，并对大致可能的投资回收期进行评估

 B.前期技术评估通过初步的资料搜集、专利调查来了解竞争者的资料、资源供应的路线、可能时间和成本、可能存在的技术风险、法律和行政管理的风险与障碍等，作出技术可行性的评估

 C.市场评估的任务是通过互联网搜索、图书馆查阅、客户联系来对项目构思可能的市场规模、市场潜力、可接受程度、产品成长性、客户兴趣等进行评估，并把构思塑造成为一种初步的产品设计

 D.前期技术评估是指把所提议的产品构思提交给公司研发人员、技术人员和操作人员进行讨论和评估

           29.国家创新系统主体中，政府应着力解决的问题有（）。（多选题2分）标记 A.公共产品和公共服务的问题 B.经济长期运行中的资源优化配置问题 C.外贸经济中与其他国家和谐关系的问题 D.环境污染问题

30.新创企业的市场风险包括（）。（多选题2分）标记 A.急于取得回报 B.市场营销策略失误 C.市场定位不明确 D.市场估计过于乐观

31.新熊彼特学派认为当市场结构处于完全竞争与完全垄断之间，即（）状态时，由于存在一定程度的垄断，又保持一定程度的竞争，该市场结构最有可能促进技术创新，而且可能出现重大的技术创新。（多选题2分）标记

 A.双头垄断          B.垄断竞争 C.部分竞争 D.寡头垄断

32.“研究开发中学”可以分为连续循环的（）等阶段。（多选题2分）标记 A.沉思的观察 B.抽象的概念化 C.具体的体验 D.积极的实验

33.创业能力培养机制是创业能力培育过程中多层次、多主体（）形成的联结方式和运作方式。（多选题2分）标记

            A.分头工作 B.相互协调 C.相互促进 D.共同作用

34.机会型创业的特点有（）。（多选题2分）标记 A.不会产生就业倍增现象 B.企业产品的科技含量高 C.创业只为谋生 D.企业成长速度较快

35.南宁市创新创业配套服务的政策措施有（）。（多选题2分）标记 A.扶持创业孵化基地发展 B.建立大学生科技创业基地    C.财政小额担保借款扶持创新创业 D.高层次创新创业人才资助政策

36.在研究技术进步对经济增长作用的同时，新古典学派还开展了技术创新中政府干预作用的研究。（判断题2分）标记

   正确 错误

37.创新能力具有战略性、持久性、难以模仿性，是企业核心能力的重要组成部分。（判断题2分）标记

   正确 错误

38.领导力是创业者及时正确做出决策的能力，是保证创业成功的必备能力，也是创业者的另一个显著特征。（判断题2分）标记

   正确 错误

39.创新创业中介服务体系从机构性质来看，应包含有政府背景的公共机构、非营利性组织以及完全按照商业化运作的纯营利性创新创业中介服务机构。（判断题2分）标记

   正确 错误

40.我国是一个资源稀缺的国家，人均能源资源占有量不到世界平均水平的一半。（判断题2分）标记

  正确 错误  41.2015年的美国创新战略中三大创新要素指的是投资创新生态环境基础要素、推动国营部门创新、打造创新者国家。（判断题2分）标记

   正确 错误

42.学习型组织是指能够有意识的、系统的通过不断创造、积累和利用知识资源，努力改变或重新设计自身以适应不断变化的内外环境，从而保持可持续竞争优势的组织。（判断题2分）标记

         正确 错误

43.服务创新仅局限于服务业。（判断题2分）标记 正确 错误

44.在任何创新模式中，研究和知识都是创新活动的起点。（判断题2分）标记 正确 错误

45.创业过程是指创业者发现并评估商机、制定计划、设立企业并将潜在商机转化为价值的过程。（判断题2分）标记

   正确 错误

46.二次创新在模仿的基础之上再进一步，不仅对率先者的技术积累进行消化吸收，而且在此基础上进行了新的探索。（判断题2分）标记

  正确 错误  47.熊彼特从分析经济发展的内涵出发，提出“创新”就是“建立一种新的生产函数”。（判断题2分）标记

   正确 错误

48.在构思产生阶段，由于创新团队有时会因本公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”，难以形成突破性的想法，因而应广泛吸取来自企业内部和外部的创意来源。（判断题2分）标记

  

标记 正确 错误

49.科学性原则是专业技术人员创业能力评价结果具备可靠性的重要保证。（判断题2分）   正确 错误

50.TRIZ技术创新理论认为，同样的原理或方法不能在解决不同行业的问题中进行创造性应用。（判断题2分）标记