企业共青团

企业共青团（精选8篇）

企业共青团 篇1

作者：宁龙 | 最后更新：2011-11-

5近年来胜利油田共青团牢固树立和认真落实科学发展观，坚决打破“就团论团”的思想，从经济、政治、文化及社会等多个视角，特别是从市场和企业的新视野去重新认识和系统思考共青团工作，在创新建立市场经济条件下企业共青团的“市场观”、“企业观”、“阶段发展规律”和“企业价值理念”的基础上，综合运用马克思的“劳动价值论”和西方经济学的“效用价值论”，全新揭示了当前企业共青团组织工作运行的本质、内在规律以及实现组织持续有效发展的科学途径，通过长期的实践探索与理性思考，系统构建了市场经济条件下企业共青团组织“资源价值理论”。

一、企业团组织持续有效发展的科学途径

资源是组织生存发展的基础和源泉，组织发展的本质其实就是资源的积累性转化。离开了资源的有力支撑，任何组织的生存与发展都将成为无源之水、无本之木、难以为继、不可持续。只有努力寻找到资源与发展之间的本质联系、决定组织生存发展的内在规律以及实现组织持续有效发展的科学途径，企业共青团组织在当前市场经济条件下的持续有效发展才能真正得以实现。

1．本质联系

在市场经济条件下，企业共青团组织工作运行的实质和主线是“资源运营”，而运营目标则是“资源扩张”。“资源扩张”不仅是反映组织生存发展状况的最重要的表征因素，而且是组织生存发展状况改善与否的最直接和最可靠的衡量标准。只有不断提高组织的“资源运营”水平，努力确保组织“资源扩张”的持续有效进行，其“不断改善与提升组织生存发展状况，努力实现组织从生存到发展、向可持续发展迈进”的根本目标才能真正得以实现。一般而言，企业共青团组织的资源，从性质上可分为有形资源和无形资源。其中，有形资源主要包括：

（1）组织资源，主要是指由共青团各级组织、协会社团、青年中心及其他工作阵地，相应专兼职工作人员的配备及其工资福利、职务消费等相关待遇，以及上级组织给予的政策支持、先进表彰、人员培训、领导关心等共同构成的具有鲜明政治属性和群众属性的资源；（2）财务资源，主要是指由团的活动经费、上级组织对团组织的其他资金投入、共青团通过社会化和市场化运作而获取的资金，以及由此而形成的各类实物资产等共同构成的资源；（3）人力资源，主要是指由共青团组织成员，其中也包括深受共青团组织文化和青年文化熏陶的广大青年，现实和潜在的学习能力、工作能力以及创新能力等人力因素共同构成的资源；（4）资讯资源，主要是指由共青团组织能够有效与外界交流沟通而获取信息、知识并迅速在组织内

部传递和处理的能力，对组织工作能够起到宣传推介和传播辐射从而不断扩大组织影响的能力，以及有助于提高组织成员素质和技能的其他获取能力等共同构成的资源。

无形资源主要包括：（1）品牌资源，主要是指由共青团组织各种优质服务品牌的个性、知名度、认知度、忠诚度和品牌联想以及由此而产生的包含在该品牌中的所有知识产权的价值等共同构成的资源；（2）文化资源，主要是指由共青团组织在自身长期发展中自觉形成的、能够产生强大内部凝聚力和外部影响力的、而且仍在传承弘扬的坚定信念、先进思想、昂扬精神、优秀品质以及优良作风等具有光荣传统性质的精神因素共同构成的资源；（3）情感资源，主要是指由长期深受共青团组织文化的培育与熏陶而对团组织怀有深厚感情的共青团转岗干部，以及大批在团组织的培养和帮助下成长成才、并且在新的工作领域表现突出的优秀团员青年等共同构成的潜力资源；（4）智慧资源，主要指共青团组织经过不断变革，日益变得成熟而成为拥有“大脑”的“智慧型”组织生命体后，形成的以自我思考、自我分析、自我更新和自我变革为主要特征的智慧与能力所共同构成的思维资源。显然，企业共青团组织所拥有的资源，属于社会资源和人文资源的范畴，其资源属性不直接反映人与自然之间的关系，而主要反映人与人之间的关系。

众所周知，随着市场经济的逐步发展和企业改革的不断深化，共青团组织在原先计划经济条件下最重要的政治资源发生了历史性的变革，现在企业有权根据市场和企业的变化以及企业团组织的运行状况，对共青团自主地做出撤消、合并或者增减资源投入等重大决定，这也就意味着共青团组织原来的“政治护身符”没有了，企业对共青团组织的资源投入直接决定着组织的生存与否，那么其当然也就从根本上决定着社会对组织的资源投入和组织的资源内生。由此，便可以说，在当前的市场经济条件下，企业投入资源在共青团组织的资源总量中占据着决定性的主导地位，是其现实资源的基础构成和主要组成，并从事实上决定着组织对其他资源的获取能力和拥有量。说到底，企业共青团组织的“资源扩张”，实质上就是与企业其他内部组织对企业的有形资源进行相互竞争，而其无形资源的扩张以及在企业外部环境中的有形资源的扩张只是隐匿在这种显性竞争后的顺次延展——其扩张的能力其实在与企业其他内部组织对企业有形资源进行的相互竞争中已自然形成。

在市场经济条件下，企业共青团组织工作运行的实质和主线是“资源运营”，运营核心是努力实现组织“企业价值”的最大化，运营目标是“资源扩张”，而共青团组织在企业中的“企业价值”则从根本上决定着组织的“资源扩张”和生存发展状况，只有通过合理配置资源、努力提高单位资源的使用效能以及积极开发培植新资源等资源运营方式，不断提高组织的“资源运营”水平，努力实现组织“企业价值”的最大化，才能确保组织“资源扩张”的持续有效进行，其“不断改善与提升组织生存发展状况，努力实现组织从生存到发展、向可持续发展迈进”的根本目标才能真正得以实现。“资源—价值—发展”其实就是市场经济条件下企业共青团组织工作运行的本质。胜利共青团结合自身多年的探索实践，将三者之间的本

质联系，总结提炼为“资源创造价值，价值决定发展”。只有不断创造和持续提升组织在企业中的“企业价值”，努力实现组织“企业价值”的最大化，才能真正实现共青团组织的持续有效发展，而这实际上也正是决定市场经济条件下企业共青团组织工作运行的内在规律。

2．科学途径

企业共青团组织在市场经济条件下生存发展的本质，其实就是在“资源—价值—发展”的范畴内、进行着各种自觉或不自觉的反复运动。三者互为联系、又互为矛盾，彼此相关、又彼此制约，相互促进、又相互牵制，而“资源创造价值”则从根本上决定着组织工作运行的方向，即组织是发展、还是停滞、或者是倒退，其实完全取决于组织的资源最终能创造多大的“企业价值”。也就是说，要想实现组织的持续有效发展，就必须要努力实现组织“企业价值”的最大化；而要想努力实现组织“企业价值”的最大化，则必须要不断提高组织的“资源运营”水平。因此，可以说，不断提高组织的“资源运营”水平以努力实现组织“企业价值”的最大化，就是当前企业共青团组织工作运行的核心。那么，相应地，只要能够找到可以真正实现组织“企业价值”最大化的“资源运营”方式，其实也就等于寻找到了实现当前企业共青团组织持续有效发展的科学途径。

组织的“企业价值”实际上就是企业、特别是企业主要管理者对组织前一阶段整体工作运行的一个综合印象评价，而在此印象评价的背后实则又隐含着企业主要管理者对组织在企业中现实地位的一个大致看法，其往往可以通过企业主要管理者对组织和组织人员的公开评价、对组织工作的态度以及对组织各种合理需求的满足程度来进行间接判定.在企业对其内部各组织的主要价值评价指标中，所谓“组织目标与企业目标的一致性”，就是要求企业内部各组织的工作目标必须始终与企业目标保持高度一致，组织的所有工作都必须要紧紧围绕企业目标来开展，并最终切实促进企业目标的实现。其实质就是要求企业内部各组织要合理配置资源，在任何时候都要将企业投入组织的资源首先并大量且源源不断地向服务企业的方向配置，同时还要努力提高组织单位资源的使用效能，以不断提升组织的资源利用率，切实促进企业的持续有效发展。尽管看起来，当前企业共青团组织的有形资源十分有限，但企业对组织投入的有形资源根本就不是决定组织“企业价值”的唯一因素。只要组织能够对自身已获取的各种资源进行合理配置与有效运行以努力赢得企业最大的资源投入，从而促使组织内生的无形资源源源不断地形成，并在此基础上积极广泛地寻求企业外资源投入，即努力提高组织的资源利用率并不断扩大组织的资源拥有量。实际上组织在企业中的“企业价值”将会得到持续提升而永无极限，由此也就彻底解决了组织现实资源有限与组织持续有效发展之间的根本矛盾。胜利共青团将其总结提炼为“资源有限，价值无限”，而这当然也就是企业共青团组织在当前市场经济条件下实现自身持续有效发展的科学途径。

二、系统构建企业共青团组织“资源价值理论”

在实际工作中，正是由于没有真正认识到“资源—价值—发展”之间的本质联系与内在规律，才使得当前企业共青团组织原本就十分有限的资源在盲目、无序、甚至有些混乱的运行中，日复一日地做着低效、甚至是无效的运动，其结果只能是造成企业资源的无谓浪费。在当前市场化的企业环境中，必然会导致企业对组织再投入资源的逐步减少，从而形成了部分团组织日益严重的生存发展危机。要想从根本上改变这一现状，就必须努力创建出与市场经济发展、企业改革相适应的新理论来指导当前共青团组织的工作实践。

1．理论构建

现在，只要将“资源创造价值，价值决定发展”和“资源有限，价值无限”这两个重要观点结合起来便可知道，“企业价值”从根本上决定着共青团组织在企业中的生存发展状况，而不断提高组织的“资源运营”水平以努力实现组织“企业价值”的最大化就是当前企业共青团组织工作运行的核心。只有努力提高组织的资源利用率并不断扩大组织的资源拥有量以努力实现组织“企业价值”的最大化，企业共青团组织才能真正实现自身在当前市场经济条件下的持续有效发展。当前企业共青团组织“实践育人”的最佳路径，依次为青年人才培养、青工生产实践、青年群众工作、青年文化建设以及共青团组织建设。

这样一来，便可以将当前企业共青团组织实现自身持续有效发展的科学途径进一步转化为符合企业和组织发展实际的现实途径，即紧紧围绕“实践育人”，通过大力开展青年人才培养、青工生产实践、青年群众工作、青年文化建设以及共青团组织建设等工作，对组织已获取的各种资源进行合理配置与有效运行以努力赢得企业最大的资源投入，从而促使组织内生的无形资源源源不断地形成，并在此基础上积极广泛地寻求企业外资源投入，源源不断地培育大批企业持续有效发展所需要的优秀的青年人才。进一步地从资源运行的角度来加以理解，其实际意思是说，企业共青团组织在任何时候都要将企业投入组织的资源，首先并大量且源源不断地向共青团组织以“实践育人”为核心的青年人才培养、青工生产实践以及青年群众工作配置，同时可根据企业与组织发展的实际向青年文化建设和共青团组织建设适量配置；对于共青团组织服务青年个性化需求的工作，应主要依靠组织的无形资源和企业外投入资源，并要努力实现其社会化满足的最大化；至于共青团组织服务社会的工作，则应完全依靠组织的无形资源和企业外投入资源。在此基础上，还应努力提高组织单位资源的使用效能，切实提高组织的资源利用率，促使组织有限的资源能够发挥出最大的效能，以尽可能多地、不断地赢得企业对组织新的资源投入，从而以此逐步形成组织丰富的无形资源，进而再积极寻求企业外的资源投入以弥补组织有形资源的相对不足，不断扩大组织的资源总量，努力解决组织有形资源有限与组织服务领域多元之间的现实矛盾，以确保组织向“实践育人”方向的资源流动能够得到长期、持续、充足的保障。

2．运用与实践

所谓“资源价值理论”，就是在深刻认识和充分理解市场经济条件下资源的商品性、价值性

和稀缺性等重要特征的基础上，牢固树立资源“代价取得”、“价值取得”和“竞争取得”的市场意识，牢牢把握“资源运营”这条市场经济条件下企业共青团组织工作运行的主线，紧紧围绕“实践育人”，通过合理配置资源、努力提高单位资源的使用效能以及积极开发培植新资源等资源运营方式，努力提高组织的资源利用率，并坚持按照“先企业、再内生、后外部”的“资源扩张”方向不断扩大组织的资源拥有量，源源不断地培育大批企业持续有效发展所需要的优秀的青年人才，使共青团组织有限的资源尽可能不断地创造出更大的“企业价值”，在持续实现组织“资源扩张”的同时，努力改善与提升组织的生存发展状况，从而顺利实现企业共青团组织从生存到发展、向可持续发展的迈进。

该理论的基本观点为：（1）在市场经济条件下，企业资源具有鲜明的商品性、价值性和稀缺性，共青团组织对企业资源的获取必须要通过“代价取得”、“价值取得”和“竞争取得”，不可能再无偿使用，也不能再寄希望于配额获取或额外获得，且应积极遵循价值创造、价值评价与价值实现的虚拟运行路径有计划、分步骤地依次进行；（2）“资源运营”是市场经济条件下企业共青团组织工作运行的主线和实质，合理配置资源、努力提高单位资源的使用效能以及积极开发培植新资源是组织“资源运营”的基本方式，在不同的发展阶段应合理选择、正确把握，但任何时候都必须把合理配置资源放在“资源运营”的首位并贯穿组织生存发展的各个时期，尤其是任何时候都要将企业投入组织的资源首先并大量且源源不断地向共青团组织以“实践育人”为核心的青年人才培养、青工生产实践以及青年群众工作配置，同时可根据企业与组织发展的实际向青年文化建设和共青团组织建设适量配置；（3）“资源扩张”是市场经济条件下企业共青团组织“资源运营”的目标，是反映组织“资源运营”水平和组织发展状况的最重要的表征因素，也是组织生存发展状况改善与否的最直接和最可靠的衡量标准，只有努力确保组织“资源扩张”的持续有效进行，其“不断改善和提升组织的生存发展状况，努力实现组织从生存到发展、向可持续发展迈进”的根本目标才能真正得以实现；

（4）“企业价值”决定“资源扩张”且从根本上决定着共青团组织在企业中的生存发展状况，即组织的生存发展状况归根结底取决于组织能否通过在企业内部环境中建立比较竞争优势，从而形成独特存在价值，继而形成难以替代价值，并最终形成不可替代价值，而不断提高组织的“资源运营”水平以努力实现组织“企业价值”的最大化则是当前企业共青团组织工作运行的核心；（5）“资源—价值—发展”是市场经济条件下企业共青团组织工作运行的本质，组织的资源越丰富、越有利于组织的生存与发展，但资源的多少并不是决定组织生存发展状况的根本因素，关键是要以资源创造价值，只有不断创造和持续提升组织在企业中的“企业价值”，即努力实现组织“企业价值”的最大化，才能真正实现当前企业共青团组织的持续有效发展；（6）尽管当前企业共青团组织的有形资源十分有限，但企业对组织投入的有形资源根本就不是决定组织“企业价值”的唯一因素，只要坚持对自身已获取的各种资源进行合理配置与有效运行以努力赢得企业最大的资源投入，从而促使组织内生的无形资源源源不断

地形成，并在此基础上积极广泛地寻求企业外资源投入，即努力提高组织的资源利用率并不断扩大组织的资源拥有量，实际上组织在企业中的“企业价值”将会得到持续提升而永无极限；（7）当前企业共青团组织实现自身持续有效发展的现实途径，是紧紧围绕“实践育人”，通过大力开展青年人才培养、青工生产实践、青年群众工作、青年文化建设以及共青团组织建设等工作中，努力提高组织的资源利用率，并坚持按照“先企业、再内生、后外部”的“资源扩张”方向不断扩大组织的资源拥有量，源源不断地培育大批企业持续有效发展所需要的优秀的青年人才。

该理论的核心观点，一是“资源创造价值，价值决定发展”；二是“资源有限，价值无限”。前者是说，共青团组织拥有的资源不在多少，关键要看其能否有效地创造价值，“企业价值”的大小才是决定市场经济条件下企业共青团组织生存发展状况的根本因素。后者是说，从表面看来好像共青团组织的资源有限，但其资源的短缺实质上是相对的，尽管企业投入的有形资源有限，但组织的无形资源无限；尽管企业内部的现实资源有限，但企业外部的可利用资源无限，只要努力提高组织的资源利用率，并坚持按照“先企业、再内生、后外部”的“资源扩张”方向不断扩大组织的资源拥有量。从理论上讲，共青团组织的价值创造与提升是没有极限的，即便是在市场经济条件下，共青团组织生存发展状况的改善也是没有穷尽的。当然，这一切能否顺利实现，不仅取决于共青团组织自身的努力和科学的实践，更为重要的是，只有在企业自身发展状况良好且拥有足够丰富的资源、可以自主地进行选择性资源配置的前提下，该理论的提出才有意义。如果企业自身正面临强大的生存发展压力，甚至已处于生存的边缘，那么无论组织如何努力，只要企业状况没有发生根本性的改善，共青团组织的萎缩、衰败甚至消亡仍将难以避免。此乃市场作用使然，绝非共青团组织所能改变的。这也就是通常所说的“企业决定原则”，它实际上决定着“资源价值理论”的适用范围，而这也正是企业共青团组织在市场经济条件下必须要始终坚持把服务企业放在首位和工作的重中之重的根本原因。

“资源价值理论”、“阶段发展规律”以及“工作运行路径”的完整提出，不仅标志着胜利共青团在新时期企业共青团工作的探索创新中迈出了实质性的步伐，而且为破解当前企业共青团组织中普遍存在的“路在哪，如何走”这一重大现实难题寻找到了一条科学、有效的途径。只要能够正确认识、科学把握并结合企业和自身发展的实际灵活运用，企业共青团组织就一定可以摆脱当前的生存发展困境，顺利实现自身在市场经济条件下的持续有效发展。

（原载《中国青年研究》2008年第12期）

宁龙：胜利石油管理局团委书记

责任编辑：李华松

企业共青团 篇2

自从我国开始进行改革开放, 尤其是在社会主义市场经济体制的建设过程中, 我国的经济与社会都发生了翻天覆地的变化, 在这种情况下, 对共青团工作也提出了全新的要求, 所以企业共青团就面临着全新的机遇和挑战。在这种情况下, 共青团要想更好的发挥自己在企业中的指导作用, 我觉得就需要进行工作创新, 这样才能不断增加共青团在企业中的活力, 为企业的发展提供更多帮助。此外, 要想使共青团工作得到更好的发展, 也要进行工作创新。

我们所说的建立共青团的创新体系就是指要顺应时代发展的新形势, 改变共青团的工作思路、工作方式、工作手段和工作效果等, 我们要在变革中寻求生存的机遇, 要在不断的创新中实现共青团的发展, 这样才能建立起一套科学的工作体系, 才能更好的指导企业经营, 接下来我们就从四个方面来介绍如何进行企业共青团工作的创新。

1 工作思路上的创新

要想保证共青团工作的质量首先要建立良好的工作思路。一个清晰明了的工作思路能够为共青团工作建立一个明确的方向, 还能对团工作涉及的资源进行有效的整合, 从而实现共青团工作的目标。但是在进行团工作创新时, 必须要严格遵守党的基本路线, 必须要在服务大局的前提之下进行。在进行思路上的创新时, 要处理好三服务之间的关系, 对党政发展的需要, 社会发展的需要和青年的需求做出全面的考虑。另外, 要使青年的成长成才在服务社会和服务大局中实现。

传统的企业共青团工作中行政化色彩非常的浓厚, 它所采取的领导方式更重视对企业经营的指令而不是指导。这种方式已经不能适应现代企业的经营与发展, 必须得到改变。在企业共青团工作中应该给予基层团组织更多自主权, 而且上级团组织还要为基层团组织提供更多有效的信息指导、政策指导和典型指导。所以, 在企业共青团组织中建立一个新型的指导体系是转变团领导方式的有效措施。

2 工作内容上的创新

要想实现共青团工作的职能最重要的就是制定合理的工作内容和工作主题, 而且这会对社会发展产生很大的影响。在进行工作内容上的创新时要注意使青少年的思想教育方向更符合现代知识经济时代中青年应该具备的思想观念、价值取向以及青年成长成才需求的特点。在制定工作内容时, 要围绕着科技的创新和科技进步开展工作, 要注意培养青少年的创新精神和科技素质, 这样才能培养出高素质的人才。而在建设精神文明方面, 要贯彻和学习胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观重要指示精神, 将精神建设工作做得更扎实, 并且将精神文明建设的总要求、总任务加以具体化。

在过去团的工作更加重视和倾向于思想政治工作的建设, 是以政治替代经济的, 但是随着经济在社会建设中地位的不断上升, 团的工作内容也面临着挑战。现在, 最大的政治就是促进经济更好的发展, 所以在制定团的工作内容时也要重视经济的建设, 但是也要兼顾对青年的政治教育。也就是说企业共青团工作要更重视青年的本职工作, 注重提高青年的工作技术, 要注重经常性岗位学习、岗位成才、岗位奉献, 从而有效的提高青工的政治、文化和技术素质。所以, 深入开展青年岗位能手、青年文明号活动, 建立岗内的“参与渗透”与岗外的“开发利用”相结合的工作机制, 也将成为当前转变团的工作内容的取向。总之, 创新工作内容, 要进一步解放思想, 开动脑筋, 坚决冲破阻碍改革开放和现代化建设进程的思想禁锢, 加强青年精神文明建设, 使广大青年在科学理论的指导下和优秀的文化氛围中茁壮成长。

3 工作手段上的创新

经过团组织多年的努力已经形成了一种具有自身特色的工作方式, 这种方式产生了很大的社会影响, 受到了人们的欢迎, 所以我们要推广这种工作方式。现在我国建立了社会主义市场经济体制, 面对这种新形势, 共青团也要不断进行方式上的创新, 这样才能既实现共青团工作的主题又适应社会经济的发展。创新工作方式必须正视经济发生根本性转变给国家资源的配置方式、政府职能的行使、企业的经营机制、社会的分配和保障制度等方面带来的巨大变化, 对广大青年的价值观念、伦理操守、文化心态、行为模式等发生的深刻影响;对共青团组织的思想认识、管理制度, 工作机制等提出的现实挑战。还必须对以前的运行方式进行冷静的思考和辩证的分析, 继承其合理的部分, 克服其不合理的东西。所以, 我们要进行工作方式的创新, 改变过去那种单一传统的方式, 使其能够更加的灵活、开放。而且要运用科学手段进行社会资源的整合, 这样才能更有效的开展团工作。

4 工作机制上的创新

除了以上提到的三个方面, 在共青团的工作机制上也要进行创新, 要建立起一个完善科学的运行机制, 进行全方面的创新, 这样才能保证团组织更适应经济发展的新形势。得到更广阔的工作领域和工作阵地, 并且增强工作依托。今年, 某个企业的团委开展了团员活动室, 并且投资2万余元用于活动室的建设。这样团员青年在业余时间就有地方活动了, 这种方式就是机制上的创新。企业共青团组织不仅仅要进行政治教育, 还要尽可能的培养青年团员的能力, 使其能够在各个领域得到更好的发展。在制定工作计划时要注意贴近生活, 这种满足青年团员的需要, 这样才能更好的起到企业共青团组织的作用, 为我国经济发展和社会建设提供更多优秀的人才。而且建立社会化的青年工作运行机制, 可以为在服务大局与服务青年的有机结合中加强团的建设提供一种工作依托, 从而更有效地吸引青年, 凝聚青年, 教育青年, 为社会主义现代化建设服务。

5 结语

企业共青团工作重在创新 篇3

创新模式 提升技能需求

结合公司党委和企业生产经营的中心，设计、组织和开展好团员青年的学习活动，构建具有共青团特色的学习体系，建立经常性的学习制度。一是周末集中学堂。利用周末时间，分会场、多时段，邀请公司思想政治、设备、工艺等方面的专家，按课题意向分组，目标人群和其他青工均可报名听课，组织休息状态自愿听讲的青工进行集中授课。讲堂选取“职场修身”“如何成为一名出色的工艺技术人员”等主题，互动式培训让青年团员能方便地进行学习，能得到学习氛围的熏陶和影响。二是岗位分散学堂。基层团组织结合岗位技能培训，利用专题论坛、学习小组、参与QC项目等各种学习媒介和载体，成为传统课堂模式的有益补充，构筑纵横交错、上下结合的学习组织网络。不断丰富企业团员青年学习的途径，提高团员青年的学习兴趣，增强学习的吸引力、针对性、可操作性和实效性。

鼓励创新 促进岗位实践

企业青年员工综合能力的培养，把理论学习和专业学习结合起来，使广大团员青年提高学习成效，增强创新能力。一是依托标准化建设强化学习。规范化的观念和行为训练是良好工作习惯产生的土壤，从员工行为标准化到现场管理标准化，在合规基础上建立标准化体系是长期的、艰巨的任务。采用“培养+训练”，且很大程度上取决于训练，使他们的行为活动自觉符合企业的价值取向，把行为准则变为有形的、具体的、可操作的行为规范。促进青工自觉进行行为规范、现场管理、劳动纪律等督促，接受自检和互检，严格按照PDCA循环科学管理模式，做到计划、执行、检查、处置的闭环管理。二是参与管理创新优化学习。把青年工作当成企业价值链中不可或缺的一环，对应企业改革发展的具体内容，将企业生产经营、体制改革、结构调整、履行社会职能以及党建等重要工作纵向排列，将我们的青年思想教育、创新创效活动、青工技能提升计划等工作横向排列，纵横相交，找准工作切入点和结合点。围绕每一个结合点，确定青年工作的目标、内容、方式和步骤。在安全环保的前提下，鼓励员工为节能减排、管理创新、全员成本管理，围绕公司生产经营想思路、出点子、献良策。三是总结科技成果转化学习。在岗位技能培训体系中，现有装置全流程仿真、系统单元模拟和单项多媒体课件演练等3个层面进行动态优化管理，有序开展高级技师、技师评聘考核工作，以此推动技能升级。长期开展青年员工技术创新、技术比武和岗位练兵活动，在向科技型企业转变过程中，结合产品开发、技术改造、发明创造的技术创新成果研讨，有意识吸纳青工参与QC小组等团队，承担项目过程中的部分数据采集、分析，以及讨论制定生产优化调整方案等环节，对于成果的取得和个人提升能够起到双促进的作用。

丰富载体 增进文化交流

在企业经营中，共青团组织坚持“以人为本”，关注和解决青年员工的实际问题，培养青年员工的工作能力和提高心理承受能力，从而更好地引导青年以积极正确的态度对待工作和生活。一是开展全员讨论。青年人激情四溢、取向多元，有着更为强烈的被认同、被认可的精神需要，那么我们鼓励什么、批评什么，宣扬什么、抵制什么，肯定什么、否定什么，通过讨论达成共识，吸引青年思考、践行，使青年员工在一举一动、一言一行上自觉维护企业形象。二是拓展团干部视野。组织横向动态沟通和新课题的交流，探讨微信、微博等新媒体的应用，整合思想政治素养、团务知识水平和工作方法技能，成为企业青年工作的推动者。三是搭建展示平台。利用团组织的各种途径和资源，通过丰富文化活动内涵，通过头脑风暴、素质拓展等方式，培养青年员工的思考力；在广大团员青年中营造人人重学习、人人讲学习的良好氛围，增强他们终身学习的意识。四是多角度多层面的活用典型激励。引导青工成为尊师好学专研型、任劳任怨实干型、小革新小创造智慧型、懂经营善协调管理型、能说会唱明星型等岗位“达人”，打破传统的评先模式，使团青组织选树的先进典型更有亲和力、时代感和活泼张力，激励团员青年投身到企业改革发展事业中来，岗位成才，展现个人风采，实现自我价值。

通过构建聚“心”、提“能”、引“行”、塑“形”、强“基”等工作系统，培育青年员工认同企业价值观，提升青年员工素质能力，引导青年员工正确行为，为塑造企业良好品牌形象作贡献。总之，加强央企共青团组织建设，以提升和建设核心竞争力为目标，推进企业共青团工作是企业综合发展的战略选择，具有显著的实践意义和深刻的理论意义。

（作者单位：大庆炼化公司）

（责任编辑：崔 晓）

企业共青团岗位职责 篇4

一、负责企业青年思想政治工作，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装青年，全面贯彻落实科学发展观，加强企业优良传统和爱岗敬业教育，引导青年争做“四有”新人。

二、围绕企业生产经营中心，积极开展青年创新创效、争创青年文明号、争当青年岗位能手、创建青年安全生产示范岗、青年争先创优等符合青年和企业特点的活动，充分发挥青年在安全生产中的突击队作用，不断提高青年职工队伍的整体素质。

三、协助有关部门做好团干部的选拔和配备，对团干部的任用、调动和奖惩提出建议，并负责团干部的培训和考核工作。

四、负责公司共青团组织建设、团员队伍建设与管理、团组织的设置和撤销。

五、做好青年先进典型的培养和宣传工作，引导青年学习先进、争当先进并积极向上级推荐先进典型。

六、认真开展调查研究，及时向上级组织与公司领导反映青年的呼声和建议，积极维护青年的合法权益。

七、认真做好推优入党工作，积极向党组织输送优秀人才，指导基层团组织做好新团员的发展和团籍注册工作，认真做好团费收缴、管理和使用以及团的统计工作。

中央企业共青团工作计划 篇5

一、突出企业特色，强化思想引领，坚持用社会主义核心价值体系引导凝聚青年

1．深入学习实践科学发展观。要按照中央企业学习实践科学发展观活动的总体部署，配合组织好青年的学习实践活动，帮助青年深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，引导青年争做学习实践科学发展观的先锋。以科学发展观为指导，进一步深入探索工作规律，找准自身定位，查找工作中的问题和不足，研究改进工作的思路和方法。

2．贯彻落实团十六届二中全会精神。认真学习领会团的十六届二中全会和《共青团工作五年纲要》精神，结合全年重点工作和中央企业实际认真贯彻落实，增强组织青年、引导青年、服务青年、维护青年合法权益的能力。

3．开展中国特色社会主义共同理想教育。结合新中国成立60周年和纪念“五四”运动90周年，深入开展“与祖国共奋进，与企业同发展”主题教育实践活动和“青年月”活动，深入开展国情教育，大力弘扬爱国主义精神，不断增强青年的民族自豪感和自信心。

4．深化形势任务教育。通过形势报告会、座谈、研讨、论坛等多种形式，引导青年正确认识形势，坚定必胜信心，扎实做好工作，与企业共度难关。密切关注、及时掌握青年思想动态，做好青年的思想引导工作，维护企业稳定大局。结合中央企业优化结构上水平的新任务，加强政策宣传，引导青年做企业改革的支持者和实践者、做企业发展的生力军和突击队、做维护企业稳定的中坚力量。

5．加强职业道德教育和企业文化教育。通过组织学习、活动引导、典型示范等方式，切实加强青年的职业道德教育，引导青年爱岗敬业、遵章守纪、诚实守信，大力弘扬职业文明。引导青年积极参与企业文化建设，提高团员青年对企业核心价值观的认同感，充分认识中央企业加大重组力度过程中企业文化融合的必要性和紧迫性，继续开展“和谐重组一家亲”活动，加强重组企业青年的沟通交流，促进企业文化融合。

6．创新教育引导青年的方式。结合企业实际，把对青年的教育引导和企业的生产经营结合起来，把理论学习和丰富的实践活动结合起来，把教育青年和服务青年结合起来，尊重青年选择，运用青年喜闻乐见的方式方法引导青年，提高针对性，扩大覆盖面。

二、围绕企业需求，发挥自身优势，组织动员青年为中央企业生产经营和改革发展做贡献

7．深化青年创新创效活动，服务企业自主创新。

【范文网】

（1）增强青年的创新意识和技能。大力开展导师带徒、创新论坛、技术交流活动，积极开展各种形式的教育和培训，不断提高青年的创新意识和创新技能。

（2）提高活动的针对性和影响力。以“分众”的视角，针对不同类型青年的特点开展不同形式、不同内容的创新创效活动，进一步提高活动的针对性和影响力。

（3）组织青年立足岗位降本增效。围绕保增长、保发展、促和谐，组织青年深入开展“五小”、争当青年岗位能手、争创青年文明号、青年qc小组、劳动竞赛等活动，引导青年立足岗位，在生产过程中减少消耗，在管理过程中优化流程，在销售过程中拓展渠道，在安全生产中消除隐患，动员青年齐心协力保增长，创新创效促发展。

（4）加强活动的长效机制建设。继续建立和完善青年创新创效活动的运行机制、考核评价机制、成果转化机制和激励机制，按照项目化的方法推进创新创效活动持续深入开展。

8.继续开展“安全生产，青年争先”主题活动。深入开展青年安全意识教育、青年安全培训、安全监督检查、隐患自查自改活动，服务企业安全生产大局。深入开展创建青年安全生产示范岗活动，严格创建标准，抓好日常管理，充分发挥优秀青年集体和个人的示范带动作用，推进整体工作水平的提高。

9．全面推进青年节能减排示范行动。继续组织青年岗位能手观念示范、技能示范、实践示范活动，以点带面，选树典型，进一步扩大活动范围和影响。依托团支部、青年班组加强节能减排教育、学习节能减排知识、开展节能减排实践、培育节能减排文化。

三、增强服务意识，拓展服务领域，在竭诚服务青年中凝聚青年

10．服务青年成长成才和事业发展。深入开展青年职业生涯导航活动，帮助青年认识人才成长规律、科学规划职业生涯。认真实施青工技能振兴计划，广泛开展导师带徒、技能培训、技术比武、岗位练兵等活动，为青年成长成才搭建平台。

11．为青年成长成才创造良好环境。主动关心青年成长，掌握青年发展信息，切实做好“推优荐才”和“推优入党”工作，帮助优秀青年脱颖而出，发挥联系青年的桥梁和纽带作用，协调解决青年成长中的突出问题。

12．服务青年提高就业技能和岗位竞争能力。在部分企业受金融危机影响减产、停产期间，团组织要履行团的职能，发挥优势，协助企业做好青年职工的教育培训和管理工作，提高青年履行岗位职责的能力。积极响应促进青年就业的号召，结合企业履行社会责任和用工需求的实际情况，做好相关工作，为青年提高就业技能做贡献。<1> <2> <3>

某企业共青团支部工作总结 篇6

我单位现有在岗员工**人，团员共计**人，由于人员分散较广,因此设立了**支部，当前团员主要分布在该单位。现将**团支部2010年度工作做如下总结，并对2011年度工作拟出计划。

一、2010年主要工作1、2010年4月，青海玉树发生了7.1级地震灾害，我单位团员青年捐款踊跃，自觉自愿的向社会各界慈善机构进行捐款、捐物，用于援助地震灾区民众。在突如其来的重大灾害面前，我单位广大青年表现出了较高的素质和良好的精神风貌，以实际行动将一个个感人的音符谱写成了一曲团结互助的动听乐章。

2、积极参与扶贫济困活动。7月份，开展**市“青年文明号”集体济困助学活动，**团支部对**市1名困难职工的子女给予了助学补助。

3、积极响应总公司开展“金秋奖学”活动，我单位今年分别有两名职工子女获得博士生奖励和二本院校奖励。

4、积极响应总公司团委丰富青年人的业余文化生活，组织选拔推荐广大青年参加上级团委以及社区举办的各种活动，推动企业“三个文明建设”。如今年7月上旬的**首届TESCO乐购杯乒乓球邀请赛，我单位分别荣获男子单打、混合双打冠军，女子单打、男子单打亚军，在业务单位中树立了优良的形象和口碑；11月上旬的总公司第七届职工健身运动会，我单位团员青年踊跃报名，增强了共青团队伍的凝聚-1-

力；

5、抓好创建青年文明号工作。我单位**团支部在2004年5月被团市委评选为“市级青年文明号”，今年下半年我们继续做好了“青年文明号”的重新确认工作。

6、积极参加了团市委举办的“青年文明号”负责人培训班学习。

7、积极顺利的做好了2010年度团费及时收缴工作。

二、存在问题

2010年**团支部在总公司团委的领导下，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但在工作中仍然还存在一些不足需改进：

（1）开展团组织活动的实效性不够强。努力争取各种力量，积极开展健康向上、开展形式多样的活动，丰富团员青年的业余生活，活跃企业气氛，也为青年提供相互交流、展示才艺的舞台。

（2）团员青年的思想教育工作不够大，团员意识淡薄。我司现有团员青年共8人，今年年底又有1名年满28周岁的青年已达退团年龄，在企业老龄化的状况下，只有把团员思想、意识教育与促进团的各项工作结合起来，才能不断提高团组织的服务能力、凝聚能力、学习能力、合作能力、努力构建有效服务党政工作大局、服务青年的工作体系。

（3）创造性的开展工作不够深入。认真查找团组织建设中的薄弱环节，改进工作方法，创新活动方式，健全组织生活，巩固和完善团的组织体系。

三、2011年工作计划

1、加强自身建设，认真做好“推优”工作。

2、进一步加强青团员青年的思想教育工作，确保团员队伍稳定。

（1）加强企业形势教育，把团员思想凝聚到企业生产工作中来。

（2）及时掌握团员的思想动态，切实为团员做好各项服务工作。

（3）鼓励团员参加上级组织的各类培训，提高综合素质。

3、加强团干培训，积极参加上级团委组织的各种团干培训班。

4、上半年完善公司团员队伍电子信息档案。

5、积极参与扶贫济困活动。

6、在我单位范围内精心选拔出一些有突出专长的青年人，参与总公司团委组织的各项活动，积极响应总公司团委丰富团员青年的业务文化生活的号召。

7、明年继续做好**团支部“青年文明号”的重新确认工作。

8、继续做好2011年度团费及时收缴工作。

现代企业共青团的组织建设探析 篇7

一、现阶段我国企业的共青团组织建设的现状以及存在的问题

近年来, 随着企业的经营方式以及制度改革的不断深入。企业的共青团组织建设出现了许多的问题。

1、共青团组织建设的意识弱化

部分企业由于市场竞争相对激烈, 将大部分精力专注于生产以及销售等环节, 忽视了共青团组织的建设。甚至有部分企业出现了共青团组织可有可无的现象, 远远的达不到团组织对青年职工进行教育以及吸纳共青团员的目的, 企业的团组织内部管理工作极为混乱。

2、团组织的民主活动往往流于形式, 不能够充分调动青年职工的积极性

部分企业的团组织没有做好民主活动、思想教育等工作。从而导致团员不能在企业中感受到组织的存在。

3、团组织的民主活动缺乏主题, 缺乏时效性

企业的共青团组织由于重点是抓生产、提高效益, 所以对于开展民主活动往往敷衍了事, 缺乏根据国家的号召以及时事组织的团日活动, 所以活动既没有意义有缺乏吸引力。

4、团组织的领导工作态度不端正

部分企业的团组织领导身兼数职, 甚至有部分干部临时受命, 碎语团组织建设方面工作并不了解。部分团组织领导对于团组织建设的主观能动性较差, 思想不到位, 工作态度不端正。仅仅将团组织的工作当作其他工作的附属品。

5、团组织的领导业务素质较差

团组织干部作为广大青年团员的带头人, 在思想以及素质等方面应当具备进步性。然而很多企业的团组织领导往往业务素质不过关, 对于一些基本的团组织内部管理程序相对生疏, 不能够起到带头模范的作用。

二、强化现代企业共青团的组织建设的措施探析

根据以上对现阶段我国企业的共青团组织建设的现状以及存在的问题的研究, 可以发现新时期现代企业制度对我国企业的共青团组织建设工作的冲击极大。所以应当从强化团组织管理制度、端正团组织领导的工作态度等方面进行改革。从根本上强化现代企业共青团的组织建设, 为企业提供可靠力量。

1、结合企业文化, 与党组织建立密切的联系, 实行多元化的团组织管理

在进行企业共青团组织建设的过程中, 应当充分的认识到团组织的重要性。并且积极与党组织靠拢, 时刻将培养优秀的党组织后备军的责任放在工作的第一位。贯彻落实“党建带团建”的指导思想。与此同时要采取多元化团组织管理方式, 一方面要积极的向党组织进行汇报, 力争得到党组织的支持;另一方面加强内部管理, 进行团组织管理内部考核制度, 对于态度不端正以及不积极的团员要给予相应的处罚。

2、创新团组织活动方式, 实现团日活动新颖化

我国的企业团组织生活往往较为单一, 组织活动缺乏必要的时效性, 最终形成上传下达的僵化模式, 不能起到提高团员的素质作用。所以在保证现有的“三会一课”团日活动制度的基础上应当创新团组织活动方式, 实现团日活动新颖化。比如将传统的上传下达的会议模式转变为互相沟通、探讨国内外时事、研习团中央的各项政策。在团例会、团课培训中组织大家“走出去”提升团员的政治思想高度, 结合企业的文化进行团日活动交流与学习。

3、以促进企业发展为主题开展共青团活动

企业的共青团组织建设是为了团结与带领广大的青年员工, 为企业的发展提供重要的保障。所以企业团组织活动应当以促进企业发展为主题。比如定期的召开团委带头突击技术难关, 在企业中号召团员配合企业的对标降本。并且组织团员节约能耗、从小事做起, 为企业的成本节约做出贡献, 开展团组织内部的党史知识竞赛, 为广大的团员提供良好的展现才华的平台。

4、加强共青团组织领导队伍的建设

一方面严格对团干部的选举工作进行把关, 要将对团组织工作熟悉, 业务素质过硬, 对党高度忠诚, 热爱共青团组织建设, 团结群众, 具有创新精神以及风险精神的优秀干部选拔到共青团的领导岗位。并且严格选举制度, 团组织领导的选举应当经过团员代表大会选举, 团领导的换届选举应当由党支部进行把关, 进行层层筛选工作, 最终确定团组织的领导干部。另一方面要加强团领导干部的培训与教育, 通过阅读党的政策, 研习党的文件, 学习有关于经济、管理、语言艺术等与管理工作有关的知识。并且经常安排讲座、学习调研等活动, 从本质上提高团领导的专业素质。与此同时, 在日常工作开展中要充分调动团组织的领导, 提高团组织领导的战斗先锋的意识。严格制定团组织内部的奖惩机制, 在团组织内部定期进行“双评”活动, 对团组织领导的工作态度、组织活动等进行考核, 最后根据《团干部工作考核细则》进行科学的评价。

参考文献

[1]刘伟.现代企业共青团的组织建设[J], 现代企业, 2010 (7) .[1]刘伟.现代企业共青团的组织建设[J], 现代企业, 2010 (7) .

[2]王辉.现代企业制度下要切实加强团组织建设[J].理论学习, 2006 (3) .[2]王辉.现代企业制度下要切实加强团组织建设[J].理论学习, 2006 (3) .

浅议企业共青团建设的开展 篇8

关键词：企业共青团；发展现状；具体措施

共青团是我国共产党事业建设与发展的重要组成部分，在企业的建设发展的过程中发挥了巨大的作用，对其经济效益的发展也有积极的促进作用。但是，在企业的实际发展过程中还存在一定的问题，为了促进共青团建设发展，还要制定具有针对性的具体措施，从而促使共青团建设工作顺利开展。

一、当前企业经营管理中的现状与存在的问题

在当前的企业经营管理中，加强共青团建设发展对促进企业经济水平不断提高有积极的促进作用，但是在其实际的建设发展过程中还存在一定的问题，具体包括以下几个方面：

首先，企业在其经营管理中对共青团建设工作的重视不足。因为当前的市场经济迅速发展，一些企业在其发展中只注重追求其经济效益，忽略了企业员工的思想政治教育，共青团建设工作也尚未受到足够的重视，也就很难发挥其在提升企业经济效益中的重要作用。在一些企业中甚至还尚未建立共青团组织，也就不能对企业员工的政治思想进行引导与教育[1]。

其次，在企业中开展共青团建设工作存在一定的难度与障碍。在企业中的共青团组织往往是由企业的领导层组成的，团委书记、团支部书记多为兼职。这些共青团组织的管理者往往还需要对企业的运行、经营等进行管理，这就会导致有时无法兼顾共青团建设工作；且一部分领导即使有时间也不愿意花费很多精力投入到共青团建设工作中，从而导致共青团建设工作的发展存在较大的困难。

最后，企业中的共青团团员缺乏参与共青团建设的热情与积极性。因为企业的共青团建设工作开展起来存在一定的难度，在企业发展中还尚未形成共青团建设的良好企业文化，且其活动形式也比较单一，就导致团员的团建意识较弱，企业的青年员工也逐渐失去加入共青团的热情，导致共青团建设工作开展存在较大的困难。

二、企业共青团建设工作开展的具体措施

（一）提升共青团干部的综合素养

要想加强企业的共青团建设工作，首先就要不断提升企业共青团干部的自身综合素养。要求企业的共青团干部能够认识到自己肩负的使命，担当起企业经营管理中的责任，并能够树立起良好的思想政治意识[2]。在其工作中能够站在为企业长远发展考虑的高度开展青年工作，带领团员青年开拓奋进、勇于创新，为企业发展贡献青春力量。在工作中如果遇到利己主义、拜金主义等腐败思想，要对其进行正确的判断并避免受到该思想的影响。同时，还要求共青团干部能够主动积极地利用闲暇时间进行再学习，不断提高自身综合素质与思想政治修养，并能提升其在企业经营管理中的组织协调能力。为了使团干部的专业素养能够不断加强，还要定期地参与到企业的业务培训中，加强其管理能力，并能够灵活的应用经营管理技巧对企业进行优化管理。

（二）加强共青团基础工作建设，提升青年的整体素质

在企业中加强共青团建设工作，要将提升团员的整体素质作为其工作目标之一，要定期组织团员青年学习理论知识，针对企业发展中团员的特点，可以组织开展具有指向性的讲座以及培训课程，尤其是要针对企业发展中的创新思维、理论与实践结合的思想等进行培训，要使团员青年不仅具备较高的专业素养，还具有较高的思想政治觉悟，培养良好的政治思想，形成良好的工作习惯，在工作中能够主动积极的进行创新。并使团员青年参与到培训活动中，使其能够深入的学习与理解企业发展规划和战略目标的重要意义，立足岗位，积极主动的提升本岗位专业技能，从而能够促使共青团团员的整体素质得到有效的提升[3]。企业的共青团在开展其工作的同时，还要关心企业中的共青团团员的个人生活实际，看其是否存在困惑与问题，及时的帮助其解决问题，并引导其树立正确的世界观、人生观、价值观。

（三）充分发挥企业的共青团组织的作用

针对企业在其经营管理中的共青团组织实际情况来看，要想促进共青团建设不断发展，就必须要认识到在其发展中存在的问题，并能够对当前企业的经济发展中的新形势与新要求，从而对新时期经济发展中的共青团建设的功能进行新的解读。企业在共青团建设工作中应该认识到其在企业的经营管理中的作用，要结合企业的实际发展情况，对其中存在的问题进行分析，并能结合企业的长远发展战略制定具有针对性的措施，从而保证企业的相关活动能够顺利开展。在企业中开展共青团建设工作，共青团组织可以在其工作中增加适当的竞赛活动，比武活动等，从而激发团员青年的工作积极性，能够用年轻人更加容易接受的方式开展思想工作，充分地发挥共青团组织的作用。

三、结束语

总而言之，在企业的经营管理中加强共青团建设对促进企业的经济效益有重要的意义，对企业的可持续发展也会产生重要的作用。因此，就需要在企业中加强共青团建设工作的开展，使企业的共青团组织内的干部与成员能够不断加强自身的综合素质建设，结合其实践中存在的问题，制定积极的措施，从而促进企业团建工作的顺利开展。

参考文献：

[1]赵春晖.企业共青团工作存在的问题及对策[J].经营管理者，2015，29：412.

[2]包立宏，朱铁军.浅议如何加强电力企业共青团员思想政治工作[J].重庆电力高等专科学校学报，2013，06：22-24.