2024年水库工程安全工作总结

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2024年水库工程安全工作总结(共9篇)

2024年水库工程安全工作总结 篇1

2011年,邓州市水库度汛工作在上级业务部门和市委、市政府的正确领导下,在全市水利战线干部和职工的共努力下和全市广大干群的密切配合下,按照“防大汛、抢大险、救大灾”的要求,认真贯彻“以人为本,重在预防”的方针,充分贯彻落实各项方针政策,认真修改完善各类防汛预案,全面落实各项防、避、救措施,扎扎实实开展各项水库安全度汛工作,确保了我市今年水库安全度汛。

现将我市2011年水库安全度汛工作总结如下:

一、今年我市水库安全度汛工作面临的形势和取得的成效

邓州市境内共有18座中小型水库,其中中型水库一座(刘山水库)、小型水库17座,截至目前只有5座水库完成了除险加固工作,还有12座水库不同程度存在病险现象,且交通、通讯条件差,水库度汛形势异常严峻。去冬今春我市气温比往年明显偏高,出现了严重干旱天气;进入汛期后,异常气候现象发生几率增加,7月26日和8月16日我市又遭遇了两次特大强风暴雨。气象的不可预测性增大,增加了我市水库安全度汛工作的难度。

面对严峻的防汛形势,邓州市广大干部群众审时度势、齐心协力、科学决策,圆满完成了2011年水库安全度汛工 作,确保了我市今年水库安全度汛。

二、采取的主要措施

一是明确责任。2011年,邓州市全面落实了以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制。自3月上旬开始,市防汛办组织相关单位和技术人员对辖区18座水库进行认真、细致的检查,并制定了可操作性较强的全市防汛预案(邓防汛〔2011〕4号),每座水库都落实了包库市领导、水库所在乡镇行政领导、市直包库单位负责人、水利技术员、水库管理员等五个责任人。与相关乡镇办、水库管理单位签订了水库安全责任书,同时,对各防汛责任人进行公告;各水库根据实际情况制订了抢险应急预案和在建度汛工程抢险应急预案。5月20日,邓州市召开了全市防汛工作会议,对2011年全市水库安全度汛工作进行全面安排部署,成立了邓州市防汛工作领导小组,调整充实了防汛指挥部成员,切实做到了思想到位,认识到位,组织到位,责任到位,措施到位。

二是加强汛期值班。各水库防汛值班人员从5月15日至9月30日实行24小时值班制度、领导带班制度,值班人员认真学习《国家防总关于防汛抗旱值班规定》,牢记规定,并认真贯彻执行,确保全面、及时掌握雨情、水情、工情、汛情、险情,认真做好值班记录,严格交接班制度,确保信息指令准确及时上传下达。

三是加强防汛队伍建设。按照全市防汛预案要求,各相 关乡镇和水库管理单位根据实际情况都组建了抢险队伍,并适时开展了防汛抢险演练,下游各村庄按照要求也都组建了义务抢险队员和联络员,确保发生洪水时,能够拉得出、能战斗、战得胜。

四是落实防汛料物。按照预案要求,各水库和相关乡镇多方筹集资金落实防汛料物和救生器材储备经费,确保足额储备防汛物资,凡是能够准备到现场的要尽量准备到现场。物资储备要求保质量、讲适用、定地点、严管理,做到存放有序,通风干燥,调度灵活,运输快捷。同时发动和依靠群众,采取“号料登记,备而不集”的办法,储备一定数量的木桩、编织袋等,多层次、多渠道备足备好抗洪抢险所需料物,以应急需。各级各单位明确物资储备地点、物品、数量,并指定专人负责,确保一旦汛情出现,能立即调出使用。

五是加强水库安全度汛督导检查。为及时发现、纠正影响水库安全度汛的问题,2011年汛期,邓州市防汛指挥部共派出7个督导组、20多人次、先后开展了两次水库安全度汛督导检查,主要督导各水库的防汛料物储备情况、抢险队伍组建情况和防汛值班情况。通过督导检查,提高了各水库安全度汛的意识,确保了全市安全度汛。

三、存在的主要问题

第一、各水库防汛经费严重不足。日益严峻的防汛形势加大了各水库安全度汛工作的难度,为更好做好水库安全度 汛工作,各水库管理单位必须加大防汛经费的投入力度,但是,由于地方财政困难,管护经费落实不到位,各水库管理单位自身收入十分有限,因此,防汛经费缺口严重是当前水库管理单位面临的一大难题。

第二、水库病险问题依然严重。近年来,国家不断加大了病险水库的除险加固力度,完成了中型水库和一批重点小型水库的除险加固工作,但还有一批小型水库未进行水库除险加固工作,已完成除险加固的水库部分又出现了新的险情,险情的不断出现增加了水库安全度汛工作的难度。

四、建议

1、全面落实水库安全度汛工作防汛经费。制订国家、省、地方按比例落实防汛经费的保障机制,确保防汛经费足额落实到位,保障防汛工作顺利开展。

2、加大水库除险加固工作力度。限期完成所有病险水库的除险加固任务,制订水库出险加固经费投入措施,确保各水库险情及时消除,确保人民群众生命财产安全。

水库工程安全生产汇报 篇2

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2016年6月19日

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安全生产工作汇报

一、工程建设情况

(一)项目概况

****工程是****政府与***推进水务一体化经营战略合作以来的第一个水利基建项目,该工程位于**境内的**一级支流***上,水库总库容**万m,属IV等小(1)型工程,主要承担县城供水的任务,年供水量为***万m。主要建设内容包括挡水工程、泄洪工程、机电设备及安装工程、输水建筑物、交通工程和附属工程六部分,其中挡水工程修建壤土心墙砂砾石壳坝1座,最大坝高**m,坝顶长***m,坝顶宽*m;泄洪工程修建溢洪道*座。修建圆形结构泄洪洞(兼导流洞)1座,洞径**m,长*** m;机电设备及安装工程安装变压器1台,架设输电线路1.5km,安装弧形工作闸门1付,进口检修闸门1付,配套QPQ400KN卷扬式启闭机1台;输水建筑物设计为泄洪洞下埋设φ300mm的钢管进行取水;交通工程修建上坝砂砾石公路**km;附属工程修建管理所1座,管理房屋**m,生产用房及仓库**m。

2015年*月**日,该项目完成招标工作,工程共划分为三个施工标和一个监理标,其中施工一标为大坝、溢洪道、上坝路工程,施工二标为泄洪洞(兼导流洞)工程,施工三标为库区道路及管理所工程。中标单位为:一标段***,二标段***,三标段***,监理为***。2015年**月**日主体工

33程正式开工建设。

(二)机构建设情况

为了加快推进水务一体化,确保****建设顺利推进,2015年2月2日,县委、县政府以庄办发【2015】**号文成立了****水务一体化协调推进领导小组和****建设协调领导小组。负责水库建设过程中征地、补偿等相关工作。

2015年*月**日,经省水投公司和县水务局协商并经县上同意,确定****工程项目法人为***。具体建设管理由县水务局和****共同组建工程建设管理处,管理处下设技术组、质检组、财务组、综合办公室,县水务局总工***任管理处主任,受法人委托,全权承担****工程的建设管理任务。

(三)立项审批情况

该项目于2013年**月编制完成工程可行性研究报告,同时,根据立项要求,编制完成了地震安全评价报告、建设用地预审、地质灾害危险评估、水土保持方案、社会稳定风险评估、建设征地移民规划大纲、建设征地移民规划、规划选址论证报告、水资源论证报告、环境影响评价报告、节能减排等11个专题报告的编制和审批。2014年3月**日,省发改委以甘发改农经〔2014〕***号文对可研报告进行了批复。2015年7月,省发改委以甘发改农经〔2015〕**号文对初步设计报告进行了批复。

(四)建设资金筹措情况

该项目批复总投资为***万元,资金由中央财政专项补助资金和省水投融资两部分构成,其中:中央财政专项补助资金已下达***5万元,余剩***万元由省**融资,目前融资方案已上报总公司。

(五)工程建设进度及投资完成情况

自开工以来,参建各方精心组织,科学安排,工程进展较顺利。目前,已完成了大坝左右坝肩、左坝基开挖;左副坝坝基开挖及砼浇筑**m,宽2-6m,深6m;灌浆基坑开挖及砼基座浇筑**0m,宽4-6m,深1m;完成三排孔、单排孔灌浆78孔,总深度2***m;完成溢洪道基础开挖深度16m,宽3-6m,基础回填砼浇筑30m,宽3m,深2m;完成泄洪导流洞洞室开挖、喷锚支护、二次衬砌及铺设φ300取水钢管共266.6m;完成进出口闸室、扩散段、消力池基础开挖及进口闸室底板、侧墙、胸墙和出口闸室底板浇筑;完成上坝及库区路路基开挖**km,路面硬化**2km,宽6m,砼厚0.18m。累计完成实物工程量:土方开挖25.1万m,石方开挖9.64万m,砼浇筑0.55万m,钢筋制安240T,累计完成总投资***万元。

(六)安全质量管理体系及责任制落实情况

****在抓好工程建设的同时,主抓了安全管理工作,一是严格按照《安全生产法》的各项规定,制定了安全专项方案,成立了由****主任任组长,各组室负责人任副组长、****、监理、施工三方为成员的安全管理机构。同时****设立专职安全员,负责专职安全工作,对各施工单位施工区进行现场巡查,发现安全隐患进行及时处理;二是坚持定期安全大检查,对安全检查中存在问题的进行限期整改,确保安全措施

333到位,杜绝各类安全事故发生;三是定期召开安全例会,对涉及深基坑、高边坡、洞室开挖、脚手架、爆破作业等存在危险隐患的施工作业进行论证,制定切实可行的防护措施和专项施工方案,再组织施工;四是督促各施工单位组织职工进行安全教育培训,加强安全意识,提高安全管理水平。

通过****长期有效的监督以及各施工单位的全力配合,安全措施落实到位,在工程建设过程中均未发生任何安全事故,有效的保证了安全生产的大好形势。

(七)项目建设管理情况

为加强工程建设管理,强化建设责任,确保工程质量,我们在精心梳理工作任务和时间节点的基础上,从计划管理、合同管理、结算管理、质量安全管理等方面入手,在认真总结和吸取以往工程建设管理经验的基础上,以科学化、规范化管理为前提,主要落实了以下几项管理办法和措施。一是实行计划管理。****按照年初任务制定了详细的进度计划和质量计划,在施工过程中对进度计划实行动态管理,对工程进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时,第一时间指令监理单位、施工单位制定相关的赶工措施,及早优化施工方案,并督促落到实处。同时定期召开工程调度会(每月至少一次),研究分析影响进度的主要原因,结合实际情况,采取相应措施。对工程质量计划实行事前预防、过程控制和事后控制,实施施工全过程的检查与监督,将检查中发现的问题在第一时间内通知监理、施工单位,并督促落实解决,确保了工程建设进度、质量没有出现问题。二是实行合同制管理。在工程开工前,****与参建各方均签订了建设工程施工合同,明确了责任和义务。工程建设过程中,严格按照合同文件约定的时间节点、工程进度、工程质量、工程结算进行控制,确保了工程建设质量控制、进度控制、投资控制有据可依。三是实行结算管理。工程开工前,****就制定了《****工程管理细则》、《财务专项管理制度》等相关制度,绘制了工程进度质量结算审核流程。在施工质量评定与工程结算上,施工单位严格按照****工程进度质量结算审核流程及规定,上报完整的结算申请资料及有关附件,先由监理单位审核,审核合格后,依次转报技术组、质检组、财务组,从工程量、质量、单价三方面进一步核实,若一方面审核不合格依次反馈到下一个部门,使各部门之间相互约束,相互监督,及时发现问题,不留后患,保证各部门按照各自职责规范工程施工管理。

(八)存在的问题

通过****长期有效的监督以及各施工单位的全力配合,安全生产工作成效显著,工程进展比较顺利,但也存在以下问题:

一是工程建设实际进度相对计划和合同约定进度比较滞后;

二是泄洪洞(兼导流洞)工程进度相对滞后,没能按照设计节点工期进行导流泄洪,坝基施工在主汛期防洪安全标准不高;

三大坝壤土心墙土料场在征用的过程中受到当地村民集体阻挠,开采困难比较大;

四是部分安全生产工作及标准化建设还有一定差距。

二、2016年项目建设计划(包括投资计划、进度计划)****工程2016年计划完成如下工作:

1、一标段建设计划

一是计划完成大坝工程土石方开挖,开挖土方12.1万m3、开挖石方3.89万m3;二是完成溢洪道土石方开挖,开挖土方5.24万m、开挖石方0.34万m;三是完成防渗墙(基座)砼浇筑,浇筑砼1045m;四是完成坝基帷幕灌浆,灌浆总孔数253个,总长4464m;五是完成坝肩固结灌浆,灌浆总长473m;六是完成副坝及溢洪道砼浇筑,浇筑砼0.67万 m,钢筋制安90t;七是完成大坝坝体填筑至坝顶设计高程,填筑坝壳砂卵砾石25.90万m、反滤层砂砾石1.75万m、心墙壤土8.06万m。

2、二标段建设计划

一是计划完成泄洪洞洞身二次衬砌,浇筑砼1064m;二是完成输水管道的铺设,制作及安装钢管266.6m、21.5t;三是完成隧洞回填、固结灌浆,灌浆回填1163 m、固结灌浆总长910m;四是完成进出口闸室浇筑,浇筑砼2903.8 m;五是完成引水渠浇筑,浇筑砼211m;六是完成消力池及连接段浇筑,浇筑砼1218 m;七是完成金属结构及机电设备的安装,主要设备有弧形工作闸门1台、事故检修闸门1台、固定卷扬机1台、液压启闭机1台、手电两用半球阀2台、手电两用闸阀2台、手动检修闸阀1台。

33、三标段建设计划

一是计划完成库区1.2km道路路面砼浇筑,浇筑砼1512m;二是完成过水桥浇筑,浇筑砼240m;三是完成管理房封顶,建筑面积为办公及生活房屋170m,辅助生产用房及仓库70 m。

三、工程建设制度汇编

****自2015年组建以来先后制定了《****干部职工出勤考核制度》、《****财务管理制度》等6项管理制度;制定了《工程会议管理》、《工程协调管理》、《签证管理》等11项管理办法;并按照各自岗位制定了《主任职责》、《办公室职责》、《技术组职责》等7项岗位职责;同时编制了《****组织机构图》、《工程进度付款结算审核支付流程图》。通过这些制度、管理办法、岗位职责的制定,确立了工程建设程序,明确工作人员的职责,规范了工程施工管理。

四、安全质量管理有关材料、项目主要负责人及五大员证件

安全质量管理有关资料齐全,项目负责人及五大员证件均符合相关规定和项目建设要求。

五、各项施工专项方案

工程建设过程中,先后编制了《大坝岩石爆破开挖方案》、《泄洪洞爆破开挖方案》、《大坝帷幕灌浆试验方案》、《坝基岩石灌浆专项施工方案》、《隧洞二次衬砌工程专项施工方案》、《坝体砂砾料填筑碾压试验方案》等专项方案。

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2024年水库工程安全工作总结 篇3

师水利局:

根据农十师水利局发师防汛办[2011]12号《关于做好冬季水利安全运行工作的通知》精神,为了全面做好我团冬季水利安全运行工作,尤其加强沙尔梁水库冬季蓄水安全运行管理,确保各项水利设施安全,186团进一步落实安全生产责任制,全面落实水库各项安全措施,现将我团水库安全检查及水库冬季蓄水工作计划等情况汇报如下:

一、186团水库安全检查和隐患排除情况

1、我团有水库3座,有沙尔梁水库、青年水库、二排水库,都属于小型水库,其中,二排水库在冬季没有蓄水,为空库。目前沙尔梁水库现已蓄水160万方,每日引水量0.3方/米秒左右,水库水位较低,经检查两坝间没有发现渗漏现象,大坝没有发现裂缝。现水库道路疏通,水库通讯保持通畅,值班人员坚守在水库值班岗位上,坚持24小时值班制度。

2、青年水库现蓄水量为24万方,坝基没有发现渗水现象,每日引水量0.04方/米秒,出水大于进水,能基本满足186团人畜的生活饮用水。

二、186团水库安全检查和隐患排除所采取的具体措施

1、统一思想,提高认识,认真做好水库安全监测和蓄水工作。制定了相关措施保证水库安全。为确保水库安全运行,我团制定了《防汛抢险应急预案》、《水库大坝安全管理条例》和《186团沙尔梁水库安全管理责任制》。

2、按照“分级管理、分级负责”的原则分别落实各水库的责任人,做到行政首长、业务技术负责人员到位,责任到人,岗位落实,职责分明。成立了沙尔梁水库防汛抢险指挥部,统一指挥协调沙尔梁水库的防汛抢险任务,指挥部成员如下:

指挥长:吴晓斌 杨发勇 副指挥长:肖邦国 刘吉文

成员由各科室科长和各单位领导组成。

形成了以团长为水库安全管理责任人,水管所所长为防汛保坝责任人,工交建商科科长为水库大坝管理工程技术检查责任人,水管所水库值班人员为水库安全管理成员的水利设施安全防范机制。

3、完善水库二十四小时值班制度。制定了《水库大坝巡查》制度,水库值班人员24小时对一号龙口、大坝、坝基、坝底及放水洞进行观测,并做好观测记录,发现问题及时上报;同时,做好巡查和交接纪录,团领导对水库的安全运行及水库的管理进行不定期抽查,所有检查都要认真进行详细记载,发现问题迅速研究处理。

4、我团制定了防汛抢险应急预案及水库安全责任制。一是规定了抢险人员:全团基干民兵200余人,以连、排、班为单位,由武装部部长指挥调动,以排为单位组织实施;二是防汛物资储备工作:编织袋6000条,铁丝100公斤,砂石料200立方,铁锹15把,推车3辆,存放在水库防汛抢险仓库,随时调用;三是抢险机械准备情况:建筑公司铲车一台,一连东方红1002型推土机一台,全团各连队推土机、自卸车等车辆均保持良好状态。团领导对水管部门和两座水库进行不间断检查,及时发现问题、处理问题、严防死守,确保三座水库的安全蓄水工作。

三、2011年186团冬季安全蓄水计划:

沙尔梁水库计划蓄水600万方,目前水库已蓄水160万方,界河来水流量0.3方/米秒左右,月蓄水量为80万方,为完成600万方蓄水任务,要从2011年10月底一直蓄水到2012年5月,蓄水任务艰巨,风险隐患大,我团一定要克服重重困难,防患于未然,保证完成冬季安全蓄水任务。

186团水管所

2024年水库工程安全工作总结 篇4

建设基本情况

阿勒泰市2011年小(1)型病险水库除险加固工程共有5座水库,分别是库尔尕克托汗水库、巴山水库、克孜窝依水库、萨斯克巴斯陶水库、“2817”水库,小(2)型水库是库布水库。

一、小(1)型病险水库除险加固工程基本情况

(一)工程建设进度

库尔尕克托汗水库、巴山水库、克孜窝依水库、萨斯克巴斯陶水库、“2817”水库5座2011年8月1日正式开工建设,截至目前,5座水库放水涵洞、大坝填筑、土工膜的铺设及砂砾石垫层填筑已完成,正在浇筑砼面板,到2011年11月初完成主体工程,达到蓄水条件,2012年6月水库施工全部按期完工。

(二)规划组织实施

(1)加强组织领导

为加强组织领导,强化病险水库除险加固工作责任制,阿勒泰市市政府于2008年成立了以市委副市长为组长,水利局局长为副组长,市纪检委、市发改委、市财政局、市审计局、市农业局、市畜牧局主要负责人为成员的领导小组。市水利局同时也成立了病险水库除险加固工作领导机构。

(2)全面建立责任制

1、项目责任人明确情况

市5座水库已逐库明确了市政府和市水利局建设单位两级责任人。

2、责任书签订情况

市政府与水利局签署了《病险水库除险加固责任书》,全面建立了以市政府行政负责制为核心的病险水库除险加固责任制。

(三)前期工作

(1)安全鉴定、审定和核查情况

库尔尕克托汗水库、巴山水库、克孜窝依水库、萨斯克巴斯陶水库、“2817”水库5座水库大坝安全鉴定、审定和核查工作,鉴定组织、承担单位资质、鉴定程序符合水利部《水库大坝安全鉴定办法》的要求。5座小(1)型水库安全鉴定成果由黄河水利委员会和水利部大坝安全管理中心组织专家组进行核查,核查工作组织形式及程序符合水利部《全国病险水库除险加固专项规划项目大坝安全鉴定成果核查实施方案》的有关规定。

(2)初步设计及审查、复核、审批

库尔尕克托汗水库、巴山水库、克孜窝依水库、萨斯克巴斯陶水库、“2817”水库5座水库除险加固工程完成全部完成初步设计工作,设计单位资质符合要求。5座小(1)型病险水库除险加固初步设计由自治区水利厅审查、自治区水利厅批复,已全部完成。

(3)技施设计审批情况

库尔尕克托汗水库、巴山水库、克孜窝依水库、萨斯克巴斯陶水库、“2817”水库5座水库除险加固工程技施图集由地区水利局组织有关专家审查后,交给施工单位实施。

(4)设计变更

库尔尕克托汗水库、巴山水库、克孜窝依水库、萨斯克巴斯陶水库、“2817”水库、5座水库正在实施,目前不存在设计变更。

(5)前期工作质量

通过大坝安全鉴定,基本查明了水库存在的主要病险问题,为下一步的初步设计提供依据,鉴定成果质量总体上满足要求,鉴定结论和核查结论基本一致,结论基本准确、全面。病险水库除险加固工程初步设计文件编制基本满足《水利水电工程初步设计报告编制规程》的要求,经济技术指标控制较合理,设计质量总体上满足要求。初步设计报告基本上能够响应核查意见,对水库存在的病险问题采取针对性的加固措施,设计方案基本可行,工程概算较合理。截至目前,我市没有发生因前期工作质量原因引起的工程质量或安全事故。

(四)建设管理

(1)“三项制度”执行情况

1、项目法人责任制

我市病险水库除险加固工程全部实行项目法人责任制,病险水库加固工程都已由市政府或部门按照规定组建项目法人、任命法人代表。机构设臵、人员配备大体上能够满足项目建设管理的需要。

2、招标投标制

已下达资金的5座水库施工项目全部采用公开招标方式,并基本上按有关规定通过招标投标选定施工单位。施工单位资质满足要求,施工单位具备履约能力,并兑现投标承诺。没有发现转包和违法分包的情况。

3、建设监理制

已下达资金的5座水库除险加固项目全部实行建设监理制,监理单位基本上能够按有关规定开展监理工作。

4、合同管理制

5座水库都签订了设计合同,项目都签订了施工、监理合同。合同基本上能够得到严格履行,合同执行较规范。

5、工程施工

施工单位施工资质符合规定,每座水库除险加固都设立项目部及相关机构,现场技术人员、施工人员、施工设备满足工程建设的需要,项目部建立了各项管理制度,并且管理到位、责任落实到人,在工程施工期间没有更改建设内容及学、降低建设标准等情况。

(五)资金筹措与使用情况

(1)资金筹措方案

库尔尕克托汗水库、巴山水库、克孜窝依水库、萨斯克巴斯陶水库、“2817”水库5座病险水库除险加固工程批复概算3184万元。项目建设资金来源:中央补助资金、自治区配套和地方配套资金。同时自治区各级政府根据项目建设进度和财政状况继续配套地方建设资金。

(2)资金到位情况

截至目前,库尔尕克托汗水库、巴山水库、克孜窝依水库、萨斯克巴斯陶水库、“2817”水库5座病险水库下达了建设资金,工程总批复概算3184万元,其中中央资金1910万元,自治区配套资金680万元,都已全部到位。

(3)资金使用管理

建设资金都按照财政部门的有关规定管理使用,专款专用。已实施项目的中央补助资金全部用于主体工程建设。截至目前,已实施项目没有发生挤占、挪用、滞留等违规使用资金的情况。

(六)工程质量与安全

工程建设管理始终要坚持百年大计、质量第一和预防为主、安全第一的方针,实施病险水库除险加固,要时刻绷紧工程质量和安全生产这根弦。我市历来高度重视工程质量与安全管理工作,5座小型病险水库除险加固工程质量与安全生产监督工作全部由地区水利局质量监督站具体负责。建设单位建立健全质量与安全管理体系,层层建立工程质量终身责任制,把工程质量与安全管理的责任落实到具体单位和责任人。自治区水利厅多次对在建病险水库的工程质量和安全生产进行大检查和专项检查。目前,没有发生较大的质量事故。

(七)水管体制改革

我市病险水库水管体制改革工作取得了显著的成绩。已批复水管体制改革方案。公益性部分基本经费基本;维修养护经费也基本到位。

二、小(2)型病险水库除险加固工程基本情况

我市小(2)型病险水库除险加固工程为库布水库,该工程初步设计自治区水利厅已批复,并且已下达166万元的资金,计划2012年3月进行招标工作及实施,2012年完工。

三、专项规划内病险水库验收情况

2024年水库工程安全工作总结 篇5

[出版时间]: 2018年11月

[交付形式]: e-mali电子版或特快专递

第一章 汽车物流概述

1.1 汽车物流的概念及模式 1.1.1 汽车物流的基本定义 1.1.2 汽车物流行业的特点 1.1.3 汽车物流配送的主要模式 1.1.4 汽车物流现行的主体模式 1.2 汽车物流的四个环节

1.2.1 供应链采购下的零部件供应物流 1.2.2 实现精益生产的生产物流 1.2.3 实施柔性化管理的销售物流

1.2.4 实现“绿色物流”目标的回收物流 第二章 2016-2018年中国汽车行业分析 2.1 2016-2018年中国汽车行业运行现状 2.1.1 行业产销情况综述 2.1.2 行业经济效益分析 2.1.3 产业集中度分析 2.1.4 市场价格行情分析 2.1.5 未来行业发展趋势

2.2 2016-2018年中国汽车进出口情况分析 2.2.1 2016年进出口状况 2.2.2 2017年进出口状况 2.2.3 2018年进出口状况

2.3 2016-2018年中国汽车行业政策环境 2.3.1 汽车行业鼓励政策 2.3.2 汽车行业监管政策 2.3.3 汽车产业环保政策 2.3.4 汽车行业政策热点 2.3.5 汽车行业政策动向

2.4 中国自主品牌汽车发展分析 2.4.1 发展自主品牌的必要性 2.4.2 自主品牌发展现状 2.4.3 自主品牌的发展模式 2.4.4 自主品牌滞后的根源 2.4.5 自主品牌改革路径

2.5 中国汽车行业发展的问题分析 2.5.1 市场存在的主要问题 2.5.2 产业发展制约瓶颈 2.5.3 产业税收体系存在的不足 2.5.4 行业面临环保考验

2.6 促进中国汽车行业发展的对策 2.6.1 产业应对成本上升的建议 2.6.2 行业发展的战略对策 2.6.3 品牌国际化策略分析 2.6.4 产业竞争力提升策略 2.6.5 产业发展的相关理性思考

第三章 2016-2018年汽车物流行业综合分析 3.1 国际汽车物流行业发展分析 3.1.1 国际汽车物流业运行模式 3.1.2 国际汽车物流业发展趋势 3.1.3 德国汽车物流行业发展经验 3.1.4 日本汽车物流企业发展路径剖析 3.1.5 韩国汽车物流企业进驻中国市场 3.2 中国汽车物流行业发展综述 3.2.1 中国汽车物流行业发展特征 3.2.2 中国汽车物流行业发展快速 3.2.3 汽车行业入厂物流发展透析 3.2.4 汽车物流服务商资质要求提高 3.3 汽车滚装物流发展分析 3.3.1 汽车滚装物流的概念 3.3.2 汽车滚装物流的特点

3.3.3 国内汽车滚装物流资源分析 3.3.4 国内汽车滚装码头建设动态

3.3.5 我国汽车滚装企业物流发展的重点 3.4 汽车逆向物流发展分析 3.4.1 汽车逆向物流的概念 3.4.2 汽车逆向物流的产生

3.4.3 汽车逆向物流的作用及意义 3.4.4 汽车逆向物流存在的三个问题 3.4.5 提高汽车逆向物流服务水平的措施 3.5 汽车物流行业成本分析 3.5.1 物流成本的概念

3.5.2 汽车物流成本的构成

3.5.3 中国汽车物流行业成本较高 3.5.4 汽车物流高成本原因分析 3.5.5 降低整车物流成本的对策

3.6 汽车物流可持续发展的SWOT分析及对策 3.6.1 可持续发展的优势(Strength)3.6.2 可持续发展的劣势(Weakness)3.6.3 可持续发展的机会(Opportunity)3.6.4 可持续发展的威胁(Threat)3.6.5 可持续发展的策略 3.7 汽车物流行业发展存在的问题 3.7.1 经营模式方面 3.7.2 信息化水平方面 3.7.3 基础设施方面 3.7.4 供应链流程方面 3.7.5 服务方式方面

3.8 汽车物流行业的发展对策 3.8.1 大力发展第三方物流模式 3.8.2 加强信息化建设 3.8.3 改善物流监管环境 3.8.4 合理布局汽车生产网络 3.8.5 加快推进标准化建设 3.8.6 改善多式联运运输比例 3.8.7 树立良好企业信誉

3.8.8 加强物流从业人员的培训

第四章 2016-2018年中国汽车物流行业运行状况 4.1 2016年中国汽车物流行业运行分析 4.1.1 市场规模情况 4.1.2 龙头企业状况 4.1.3 行业标准建设 4.1.4 行业创新情况 4.1.5 细分市场态势

4.2 2017年中国汽车物流行业运行状况 4.2.1 市场规模情况 4.2.2 行业运行环境 4.2.3 行业深度拓展 4.2.4 龙头企业状况 4.2.5 行业创新情况

4.3 2018年中国汽车物流行业运行现状 4.3.1 行业运行环境 4.3.2 市场规模分析 4.3.3 产业深度拓展 4.3.4 龙头企业状况 4.3.5 行业创新情况

第五章 2016-2018年整车物流发展分析 5.1 整车物流概述 5.1.1 整车物流的概念

5.1.2 整车物流的基本特点

5.1.3 整车制造商的物流运作模式

5.2 2016-2018年中国整车物流行业发展概况 5.2.1 中国整车物流业的发展特点 5.2.2 中国整车物流发展模式探析 5.2.3 中国整车物流行业发展态势 5.2.4 中国整车物流行业政策进展情况 5.2.5 青岛保税港区打造汽车整车物流中心 5.3 港口整车物流发展分析

5.3.1 港口整车物流的介绍及主要特点 5.3.2 中国港口整车物流的区域发展状况 5.3.3 中国港口整车物流面临的主要问题 5.3.4 国外港口整车物流发展的经验启示 5.3.5 中国港口整车物流的发展建议

5.4 铁路运输在商品车整车物流中的发展分析 5.4.1 商品车整车物流发展现状

5.4.2 铁路运输在商品车整车物流中的优势 5.4.3 铁路企业发展商品车整车物流的问题 5.4.4 对铁路企业的发展建议

5.5 整车物流行业的竞争与合作分析 5.5.1 整车物流行业竞合概述 5.5.2 从价格竞争向综合竞争转变 5.5.3 整车物流行业的合作分析

5.5.4 整车物流行业已进入资本整合时代 5.6 中国整车物流行业发展面临的问题 5.6.1 中国整车物流存在的主要问题 5.6.2 中国整车物流业遭遇机制困局 5.6.3 制约中国整车物流的几个因素 5.7 中国整车物流行业的发展对策 5.7.1 中国整车物流行业的发展建议 5.7.2 整车物流业资源整合对策分析 5.7.3 构建汽车行业整车物流体系的措施 5.7.4 整车物流企业未来发展应对之道 5.8 中国整车物流行业的发展趋势 5.8.1 汽车运输资源控制趋于集中 5.8.2 公路运输仍是整车物流的主流

5.8.3 整车物流内涵及竞争方式将发生变化 5.8.4 整车物流业务模式将向双向拓展 5.8.5 未来整车物流的关键能力在于合作

第六章 2016-2018年汽车零部件物流发展分析 6.1 零部件物流概述 6.1.1 汽车零部件的种类 6.1.2 汽车零部件物流的分类 6.1.3 汽车零部件物流的运作模式 6.1.4 汽车零部件供应物流的体系结构

6.2 2016-2018年中国汽车零部件物流发展概况 6.2.1 中国汽车零部件物流发展综述 6.2.2 汽车零部件物流取得积极进展 6.2.3 汽车零部件物流发展现状透析 6.2.4 新政鼓励发展汽车零部件物流体系 6.2.5 汽车零部件物流配送中心建设动态 6.3 中国汽车零部件物流与整车物流的比较 6.3.1 整车与零部件功能特性的差别 6.3.2 汽车物流服务模式的区别 6.3.3 汽车物流管理过程的比较 6.4 汽车零部件物流发展模式分析

6.4.1 国外汽车零部件供应物流模式及借鉴意义 6.4.2 “主机厂中心型”汽车零部件供应物流模式 6.4.3 汽车零配件产业JIT管理物流模式分析 6.4.4 第三方汽车零配件供应物流及其发展模式 6.5 汽车零部件企业物流管理策略及方案优化分析 6.5.1 相关概述

6.5.2 供应物流管理策略 6.5.3 生产物流管理策略 6.5.4 销售物流管理策略 6.5.5 结论简述

6.6 RFID技术在汽车零部件物流的应用解析 6.6.1 企业物流问题 6.6.2 RFID解决方案 6.6.3 RFID应用成效分析

6.7 中国汽车零部件物流业存在的问题、对策及发展趋势 6.7.1 汽车零部件物流存在的主要问题 6.7.2 汽车零部件物流企业的发展建议 6.7.3 汽车零部件物流的三大发展趋势

第七章 2016-2018年第三方汽车物流发展分析 7.1 第三方物流概述 7.1.1 第三方物流的概念 7.1.2 第三方物流的特征 7.1.3 第三方物流的价值 7.1.4 第三方物流发展必然性 7.2 第三方汽车物流发展概况 7.2.1 汽车工业第三方物流分析 7.2.2 汽车第三方物流的效益

7.2.3 汽车企业第三方物流应用模式 7.2.4 第三方物流和汽车企业合作利弊 7.2.5 第三方汽车物流企业信息化建设 7.3 中国第三方汽车物流行业面临的问题 7.3.1 行业存在的主要问题 7.3.2 行业面临的市场挑战 7.3.3 第三方物流应用障碍

7.4 中国汽车第三方物流行业发展对策及趋势 7.4.1 行业改革策略 7.4.2 三方联动发展 7.4.3 企业发展策略 7.4.4 发展第四方物流 7.4.5 第三方物流将成主流趋势 第八章 汽车物流企业运营战略探索 8.1 汽车物流企业的品牌建设情况分析 8.1.1 汽车物流品牌发展现状 8.1.2 企业品牌建设主要内容 8.1.3 品牌建设实施与维护措施

8.2 汽车物流企业绩效评估管理分析 8.2.1 企业绩效评估的必要性 8.2.2 企业绩效评估指标选取 8.2.3 企业绩效评估主要方法

8.3 汽车物流企业组建战略联盟分析 8.3.1 战略联盟的概念

8.3.2 汽车物流企业和生产企业主要联盟形式 8.3.3 汽车物流企业之间主要战略联盟形式 8.3.4 汽车物流外资巨头到华组建战略联盟 8.4 部分汽车制造企业物流运作管理模式 8.4.1 一汽大众第三方物流备件供应售后模式 8.4.2 长安汽车零部件物流管理运作模式 8.4.3 BMW公司汽车物流运作管理优化 8.4.4 上汽集团物流业务外包运行分析 8.4.5 丰田公司实时物流管理战略 8.5 汽车物流企业面临的问题及对策 8.5.1 汽车物流企业面临的主要挑战 8.5.2 汽车物流企业整合机遇及对策 8.5.3 汽车物流企业降本增效措施 8.5.4 构筑汽车物流企业核心能力 8.5.5 汽车物流企业成功的关键因素

第九章 2016-2018年汽车物流与供应链分析 9.1 汽车供应链概述 9.1.1 供应链管理的概念 9.1.2 汽车企业的供应链 9.1.3 供应链管理的主要理念 9.1.4 汽车行业供应链的主要特点 9.1.5 影响汽车供应链运作的因素 9.1.6 汽车供应链的纵向及横向整合 9.2 供应链角度上的汽车物流改善 9.2.1 现代物流演变的原因和走向分析 9.2.2 汽车行业物流向供应链的演变分析 9.2.3 流程重构达到汽车物流一体化的综述 9.2.4 汽车制造企业应保持供应链的主导地位 9.3 汽车企业集团应用集成供应链物流模式分析 9.3.1 集成供应链物流模式的内涵分析 9.3.2 集成供应链物流模式的主要特点 9.3.3 集成供应链物流模式的应用分析 9.4 汽车供应链与第三方物流

9.4.1 运用现代物流整合汽车行业供应链 9.4.2 第三方汽车物流供应链发展分析

9.4.3 第三方物流在汽车供应链管理中的作用 9.5 汽车物流与供应链的发展策略 9.5.1 汽车物流供应链的优化与管理 9.5.2 汽车物流供应链管理的发展对策 9.5.3 供应链管理下汽车物流的创新对策

9.5.4 供应链管理下中国汽车业应采用的物流模式 第十章 2016-2018年汽车物流的信息化分析 10.1 汽车物流信息化发展概况

10.1.1 信息化对法国汽车物流业产生的影响 10.1.2 汽车物流行业信息化的作用 10.1.3 汽车物流信息平台的重要性 10.1.4 中国汽车物流信息化发展现状 10.2 中国整车物流管理信息化分析

10.2.1 中国汽车业面临着整车物流管理的变革 10.2.2 整车企业对商品车运输管理系统的需求 10.2.3 整车物流管理系统实例分析

10.3 第三方汽车物流企业的信息化建设分析 10.3.1 建设层次分析 10.3.2 技术手段分析 10.3.3 建设注意问题

10.4 汽车物流行业信息化发展策略 10.4.1 中国汽车物流信息化的发展对策 10.4.2 汽车物流业应当先构建信息平台

第十一章 2016-2018年汽车物流行业重点企业分析 11.1 上海安吉汽车零部件物流有限公司 11.1.1 企业发展概况 11.1.2 企业网络体系解析 11.1.3 企业战略合作动向 11.1.4 企业持续精益化运作

11.2 重庆长安民生物流有限公司 11.2.1 企业发展概况

11.2.2 企业综合竞争力分析

11.2.3 2016年企业经营状况分析 11.2.4 2017年企业经营状况分析 11.2.5 2018年企业经营状况分析 11.3 中国汽车物流公司(CALI)11.3.1 公司简介

11.3.2 2016年企业经营状况分析 11.3.3 2017年企业经营状况分析 11.3.4 2018年企业经营状况分析 11.4 吉林省长久实业集团有限公司 11.4.1 企业发展概况

11.4.2 企业业务发展的系统 11.4.3 企业扎根汽车物流产业 11.4.4 企业信息化发展状况 11.5 北京福田物流有限公司 11.5.1 企业发展概况

11.5.2 企业取得的主要成绩 11.5.3 企业快速发展的策略 11.5.4 企业管理模式分析

11.5.5 信息化成企业发展的原动力 第十二章 汽车物流业前景趋势分析 12.1 中国汽车物流市场前景预测 12.1.1 市场发展前景光明 12.1.2 市场需求潜力分析

12.1.3 2018-2022年行业发展预测分析 12.2 中国汽车物流行业发展趋势分析 12.2.1 行业发展趋势 12.2.2 行业未来发展方向 12.2.3 企业发展趋势 附录: 附录一:《商用车运输服务规范》(WB/T1032-2006)说明 附录二:《商用车运输服务规范》(WB/T1032-2006)附录三:《乘用车水路运输服务规范》(WB/T1033-2006)说明 附录四:《乘用车水路运输服务规范》(WB/T1033-2006)

图表目录

图表 汽车滚装物流全过程示意图 图表 汽车企业物流成本构成

图表 中日调查汽车企业物流费用率比较 图表 中国汽车物流业的三种模式

图表 汽车制造企业零部件供应物流体系结构 图表 最佳库存决策模型

图表 “主机厂中心型”汽车零部件供应物流模式

图表 主要国家或地区汽车制造企业物流成本占销售额百分比 图表 A公司部分主要业务流程示意图 图表 A公司的部分主要作业流程示意图

图表 TPL企业发展汽车零配件供应物流运作的模式一 图表 TPL企业发展汽车零配件供应物流运作的模式二 图表 TPL企业发展汽车零配件供应物流运作的模式三 图表 公司国内供应商实行的网络规划 图表 国外供应商网络规划 图表 供应商物流成本占比 图表 沿途取货模式 图表 销售物流网络规划 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 优化后销售物流网络规划

基于RFID与基于条码的物流系统性能对比 导入RFID后的变化

针对各种问题导入系统后的解决方案 RFID应用后公司的运行效率

汽车工业制造—销售—服务供应链示意图 没有3PL的运输和仓储模式 3PL加入后的运输和仓储模式 分布式数据库示意图

汽车物流企业绩效评估指标体系

设备与前置运送成本与送货频率之关系 物流成本最佳化之潜能

BMW公司某厂房送货过程的物流成本

3个BMW工厂的供货商的4种最佳化替代方案 汽车供应链整体流程 分布式数据库示意图

2015-2016年长安民生物流综合收益表 2015-2016年长安民生物流分部资料

2015-2016年长安民生物流收入分地区资料 2016-2017年长安民生物流综合收益表 2016-2017年长安民生物流分部资料

2016-2017年长安民生物流收入分地区资料 2017-2018年长安民生物流综合收益表 2017-2018年长安民生物流分部资料

2017-2018年长安民生物流收入分地区资料 2015-2016年CALI综合收益表 2015-2016年CALI分部资料

2015-2016年CALI收入分地区资料 2016-2017年CALI综合收益表 2016-2017年CALI分部资料

2016-2017年CALI收入分地区资料 2017-2018年CALI综合收益表 2017-2018年CALI分部资料

2017-2018年CALI收入分地区资料

2015-2016年中国汽车物流公司综合收益表 2015-2016年中国汽车物流公司分部资料

2015-2016年中国汽车物流公司收入分地区资料 2016-2017年中国汽车物流公司综合收益表 2016-2017年中国汽车物流公司分部资料

2016-2017年中国汽车物流公司收入分地区资料 2017-2018年中国汽车物流公司综合收益表 2017-2018年中国汽车物流公司分部资料

2024年水库工程安全工作总结 篇6

[出版时间]: 2018年11月

[交付形式]: e-mali电子版或特快专递

第一章 2016-2018年生物质能行业分析 1.1 生物质能概述 1.1.1 生物质能的含义

1.1.2 生物质能的种类与形态 1.1.3 生物质能主要的优缺点 1.1.4 与常规能源相比的特性 1.1.5 开发生物质能的必要性 1.1.6 利用生物质能应考虑的因素

1.2 2016-2018年国际生物质能行业发展规模 1.2.1 国外生物质能发展特点 1.2.2 国外生物质能相关政策 1.2.3 全球生物质能开发规模 1.2.4 生物质能分布式利用情况 1.2.5 生物质液体燃料市场规模 1.2.6 生物质液体燃料融资规模 1.2.7 欧洲生物质能需求占比上升 1.2.8 印尼生物质能发展潜力巨大

1.3 2016-2018年中国生物质能行业发展综况 1.3.1 生物质燃料合成技术进展 1.3.2 生物质能的综合利用分析 1.3.3 生物质能企业发展模式分析 1.3.4 生物质成型燃料发展规模 1.3.5 生物柴油市场生产规模

1.4 2016-2018年中国生物质能市场发展现状 1.4.1 中国生物质能资源丰富 1.4.2 生物质能资源分布格局 1.4.3 生物质成型燃料产业分析 1.4.4 生物燃气生产及应用现状 1.4.5 生物质气化发电应用分析 1.4.6 生物质能分布式技术现状

1.5 2016-2018年生物质能行业政策分析 1.5.1 生物柴油产业发展政策发布 1.5.2 扩大生物燃料乙醇生产方案 1.5.3 生物质能行业地方政策动态 1.5.4 生物质能发展“十三五”规划

1.6 生物质能发展面临的问题及发展建议 1.6.1 制约生物质能产业发展的因素 1.6.2 生物质能推广应用面临的难题 1.6.3 生物质能产业发展的制约瓶颈 1.6.4 促进生物质能产业发展的对策 1.6.5 生物质能商业模式的创新路径 1.6.6 中国生物质能产业发展策略 1.6.7 生物质能未来发展战略分析 1.6.8 农村生物质能源开发思路 1.7 生物质能行业的发展前景 1.7.1 全球生物质能产业规模预测 1.7.2 中国生物质能行业发展机遇 1.7.3 生物质能产业发展潜力巨大 1.7.4 生物质能产业未来发展规划 1.7.5 生物质能源有望大面积推广

第二章 2016-2018年生物质能发电产业分析

2.1 2016-2018年国际生物质能发电行业发展分析 2.1.1 全球生物质及垃圾发电规模 2.1.2 生物质及垃圾发电融资分析 2.1.3 全球生物质能发电项目进程 2.1.4 美国生物质能发电规模 2.1.5 英国生物质能发电项目 2.1.6 德国生物质发电行业状况 2.1.7 日本生物质发电机制与战略

2.2 2016-2018年中国生物质能发电行业发展规模 2.2.1 生物质能发电业经济特征 2.2.2 生物质能发电产业化进展 2.2.3 生物质能发电业装机规模 2.2.4 生物质能发电行业运行状况 2.2.5 生物质发电市场竞争格局 2.2.6 生物质能发电业发展形势

2.3 2016-2018年中国生物质能发电产业的政策环境 2.3.1 生物质能发电财税政策 2.3.2 生物质能发电定价制度 2.3.3 生物质能发电费用分摊机制 2.3.4 生物质能发电上网电价机制 2.3.5 生物质热电联产面临政策机遇 2.3.6 生物质发电严禁掺烧化石能源 2.3.7 新电改给生物质发电带来机遇 2.3.8 可再生能源发电获优先调度 2.3.9 生物质发电项目补助审查开展

2.4 2016-2018年部分地区生物质能发电业分析 2.4.1 山东 2.4.2 江苏 2.4.3 浙江 2.4.4 湖北 2.4.5 安徽 2.4.6 吉林 2.4.7 贵州 2.4.8 广西

2.5 中国生物质能发电产业SWOT分析 2.5.1 优势(Strength)2.5.2 劣势(Weakness)2.5.3 机会(Opportunity)2.5.4 威胁(Threat)

2.6 中国生物质能发电行业存在的问题 2.6.1 生物质能发电面临的挑战 2.6.2 生物质能发电业发展难题 2.6.3 制约生物质能发电业的因素 2.6.4 生物质能发电项目成本较高 2.6.5 生物质电厂安全管理的问题 2.7 中国生物质能发电行业发展策略 2.7.1 生物质能发电业政策建议 2.7.2 生物质能发电业发展措施 2.7.3 生物质能发电业对策思路 2.7.4 生物质发电产业发展策略 2.7.5 生物质电厂安全管理的对策

第三章 2016-2018年生物质发电技术及项目运行分析 3.1 生物质能发电技术分析

3.1.1 生物质循环流化床气化发电装置流程 3.1.2 生物质直燃发电技术工艺及应用分析 3.1.3 生物质气化发电与燃煤发电对比研究 3.1.4 生物质发电技术应用问题与措施 3.1.5 中国生物质能发电技术发展方向

3.2 2016-2018年中国生物质能发电项目建设进展 3.2.1 2016年项目建设进展 3.2.2 2017年项目建设进展 3.2.3 2018年项目建设进展

第四章 2016-2018年秸秆发电行业分析 4.1 秸秆简介及秸秆发电的工艺流程 4.1.1 秸秆简介

4.1.2 秸秆的处理、输送和燃烧 4.1.3 锅炉系统 4.1.4 汽轮机系统 4.1.5 环境保护系统 4.1.6 副产物

4.2 2016-2018年中国秸秆发电行业发展分析 4.2.1 秸秆发电在中国的探索 4.2.2 秸秆发电产业发展迅猛 4.2.3 秸秆产业综合利用分析 4.2.4 秸秆类燃料可利用量分析 4.2.5 秸秆发电技术及其效益分析 4.2.6 秸秆发电产业面临发展机遇

4.3 2016-2018年中国秸秆发电产业区域发展分析 4.3.1 江苏省 4.3.2 河北省 4.3.3 湖北省 4.3.4 安徽省

4.4 2016-2018年中国秸秆发电项目动态 4.4.1 内蒙古宁城引进秸秆发电项目 4.4.2 宁夏首个生物质发电项目 4.4.3 福建怀宁秸秆发电项目签约 4.4.4 安徽滁州首个秸秆发电项目 4.4.5 安徽秸秆发电厂项目建设 4.4.6 安徽亳州推进秸秆焚烧项目 4.5 中国秸秆发电业SWOT分析 4.5.1 相关阐述

4.5.2 发展优势(Strengths)4.5.3 发展机遇(Opportunities)4.5.4 发展劣势(weaknesses)4.5.5 发展威胁(Threats)

4.6 中国秸秆发电产业的问题及发展对策 4.6.1 秸秆发电行业面临的障碍 4.6.2 制约秸秆发电推广的因素 4.6.3 推动秸秆发电发展的对策 4.6.4 秸秆发电的政府责任及路径

第五章 2016-2018年沼气发电行业发展分析 5.1 沼气发电介绍

5.1.1 沼气发电概念界定 5.1.2 沼气可利用量优势 5.1.3 沼气发电的开发利用 5.1.4 沼气发电的技术优势

5.2 国外沼气发电行业发展概况 5.2.1 国外沼气行业产量规模 5.2.2 德国积极推动沼气发电 5.2.3 欧盟沼气发电规模预测 5.2.4 美国沼气发展路线图 5.2.5 丹麦建造大型沼气工程

5.3 2016-2018年中国沼气发电行业分析 5.3.1 沼气发电产业概况 5.3.2 沼气发电技术研发 5.3.3 沼气发电成为新兴工业 5.3.4 沼气发电经济效益分析 5.3.5 沼气发电产业化的可行性 5.3.6 沼气发电商业化障碍及对策

5.4 2016-2018年中国农村沼气发电的研究 5.4.1 发展农村沼气发电意义重大 5.4.2 沼气发电在农村电气化中的作用 5.4.3 农村沼气发电开发模式分析 5.4.4 农村沼气发电型式和建设方法

5.4.5 养殖场开展纯沼气发电的条件及案例 5.4.6 农村沼气开发利用模式经济效益 5.4.7 农村地区发展沼气发电潜力巨大

5.5 2016-2018年部分地区沼气发电发展状况 5.5.1 新疆 5.5.2 四川 5.5.3 甘肃 5.5.4 山东 5.5.5 安徽 5.5.6 浙江 5.5.7 福建

5.6 2016-2018年中国沼气发电项目建设动态 5.6.1 仟亿达沼气发电项目 5.6.2 南通沼气发电并网项目 5.6.3 安徽黄山沼气发电项目 5.6.4 台州垃圾填埋沼气发电项目 5.6.5 河北张家口垃圾沼气发电项目 5.6.6 长安垃圾沼气发电项目运营 5.6.7 赣州古陂博马沼气发电项目

第六章 2016-2018年生物质气化发电及其他类型生物质发电简析 6.1 生物质气化发电技术详解 6.1.1 生物质气化发电技术介绍

6.1.2 生物质气化发电技术的优势及特点 6.1.3 生物质气化发电技术的发展及其商业化 6.1.4 生物质气化发电技术的经济性分析 6.1.5 生物质气化技术推广遇到的问题 6.1.6 生物质气化发电设备市场前景展望 6.2 2016-2018年生物质气化发电项目进展 6.2.1 河南将建生物质气化联合发电厂 6.2.2 辽源市秸秆气化热电联产项目签约 6.2.3 山西石楼生物质气化发电项目投产 6.2.4 生物质气化联产新型项目入驻抚顺 6.2.5 华电襄阳公司生物质气化发电项目 6.2.6 奉新县废弃物生物质气化发电项目 6.2.7 灵武市生物质气化发电多联产项目 6.2.8 四川省安州区生物质气化发电项目 6.3 其它类型生物质发电研究 6.3.1 残损纸币生物质能发电 6.3.2 脱水污泥生物产电

6.3.3 利用葡萄产电的生物电池 6.3.4 人体生物电源前景诱人

6.3.5 细菌生物电源成为研究新趋势

第七章 2015-2018年国内重点生物质能发电企业经营状况 7.1 广东韶能集团股份有限公司 7.1.1 企业发展概况 7.1.2 经营效益分析 7.1.3 业务经营分析 7.1.4 财务状况分析 7.1.5 生物质发电业务 7.1.6 企业项目动态 7.1.7 未来前景展望

7.2 广东长青(集团)股份有限公司 7.2.1 企业发展概况 7.2.2 经营效益分析 7.2.3 业务经营分析 7.2.4 财务状况分析 7.2.5 生物质发电业务 7.2.6 企业项目动态 7.2.7 未来前景展望

7.3 广州迪森热能技术股份有限公司 7.3.1 企业发展概况 7.3.2 经营效益分析 7.3.3 业务经营分析 7.3.4 财务状况分析 7.3.5 企业制定标准 7.3.6 企业项目动态 7.3.7 未来前景展望

第八章

中国生物质能发电投资分析及前景预测 8.1 中国生物质能发电投资潜力分析 8.1.1 政策利好投资 8.1.2 技术相对成熟 8.1.3 综合效益较高 8.1.4 市场前景看好 8.1.5 企业潜力较大

8.2 生物质能发电行业投资风险分析 8.2.1 燃料供应风险 8.2.2 建设和运营风险 8.2.3 技术风险 8.2.4 抵押担保风险 8.2.5 其他风险

8.3 中国生物质能发电产业投资策略 8.3.1 投资生物质能发电应该理性 8.3.2 投资生物质能发电行业的建议

8.4中国生物质能发电产业前景预测分析 8.4.1 生物质发电行业发展前景光明 8.4.2 生物质发电产业进入发展黄金期 8.4.3 中国生物质能发电产业建设规划

8.4.4

2018-2022年中国生物质能发电行业预测分析 附录:

附录一:全国林业生物质能发展规划(2011-2020年)附录二:《生物质能发展“十三五”规划》 图表目录

图表 植物光合作用过程简图 图表 生物质利用过程示意图

图表 几种生物质和化石燃料利用过程中CO2排放量的比较 图表 美国各能源发电补贴

图表 全球生物质及垃圾发电新增装机容量情况

图表 全球各地区生物质及垃圾发电新增装机容量情况 图表 全球生物质及垃圾发电累计装机容量情况

图表 全球生物质及垃圾发电累计装机容量地区分布 图表 全球木质颗粒产量发展情况 图表 全球燃料乙醇产量 图表 全球生物柴油产量

图表 全球生物质液体燃料融资的资金构成 图表 全球生物质液体燃料融资的区域分布 图表 生物质综合利用包括的内容 图表 我国生物质燃料的主要构成

图表 我国秸秆类燃料的可利用量及增长率 图表 生物质燃料与天然气各项系数对比 图表 我国可收集秸秆资源品种分布 图表 全国猪牛鸡粪便排放情况

图表 中国生物智能资源分布密集区示意图 图表 中国生物燃气资源潜力分析

图表 2010-2020年分布式生物质能源技术发展与预测 图表 生物质能“十三五”发展目标 图表 我国能源消费总量不断上升 图表 农村燃煤替代相关支持政策

图表 农村家庭对固体燃料依赖度明显下降 图表 全球生物质及垃圾发电量

图表 全球生物质及垃圾发电融资的资金构成 图表 全球生物质及垃圾发电融资的区域分布 图表 全球生物质能发电项目进度

图表 美国生物质及垃圾发电新增装机容量 图表 美国生物质及垃圾发电累计装机容量

图表 德国可再生能源实际发电量(95267GWh)的具体内容 图表 中国生物质能发电装机规模 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 2013-2016年中国生物质能发电产业经营现状 2017-2023年中国生物质能发电产业发展趋势

投运生物质项目总发电设计装机容量的市场份额情况 生物质燃料工业分析 生物质燃料元素分析 生物质燃料灰分分析

2020年中国可再生能源构成比例预测 不同生物质能发电项目总投资额所占比例 我国6大地区的秸秆价格及其构成情况 生物质循环流化床气化发电装置流程图 820℃条件下的气体成份、热值和气化效率

200kW谷壳固定床发电机组与1MW谷壳CFBG发电机组性能比较 不同规模生物质循环流化床气化发电装置经济效益预测 生物质直燃技术应用路线

生物质气化联合循环发电机组LCA过程分析示意图 联合循环发电机组效率

联合循环发电机组周期过程排放表 煤矿开采及运输的电力和石化燃料消耗 本方案中的煤与轻柴油燃烧的废气排放 燃煤发电厂的各环节效率 燃煤发电机组LCA过程 周期过程结果及分析

生物质气化后与煤混烧发电LCA过程分析示意图 生物质气化与煤混烧的周期过程排放表

生物质气化、燃煤、联合循环方案综合比较表 农作物秸秆的基本成分

我国各类生物质燃料可收集量 我国秸秆可利用量及其增速 几种主要秸秆化学成分 几种主要秸秆工业分析 简单系统工艺流程 主要设备明细表 经济效益分析表

秸秆发电与同规模火电相比单位电力减少的污染物排放 我国农业秸秆产量

生物质发电产业总装机规模 各方关系网络图 对策原理分析图

财政专项激励性转移支付考核体系 农业废弃物沼气资源潜力估算

我国畜禽养殖业废弃物沼气资源潜力 德国沼气发电上网的价格

12kW以下沼气发电机组的测试性能 农村沼气工程规模 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 “三位一体”沼气能源模式结构图 “四位一体”沼气能源模式结构图 农村各种类燃料成本比较 沼液、沼渣、土杂肥养分含量 沼液、沼渣综合利用所得年净收入 福建省具备沼气发电开发建设能力 固定床气化炉对原料的要求 各种气化炉产出气体热值 我国生物质气化炉概况 小型秸秆气化发电系统 中型秸秆气化发电系统

典型生物质气化项目的经济指标

2015-2018年广东韶能集团股份有限公司总资产及净资产规模 2015-2018年广东韶能集团股份有限公司营业收入及增速 2015-2018年广东韶能集团股份有限公司净利润及增速

2017年广东韶能集团股份有限公司主营业务分行业、产品、地区 2015-2018年广东韶能集团股份有限公司营业利润及营业利润率 2015-2018年广东韶能集团股份有限公司净资产收益率 2015-2018年广东韶能集团股份有限公司短期偿债能力指标 2015-2018年广东韶能集团股份有限公司资产负债率水平2015-2018年广东韶能集团股份有限公司运营能力指标

2015-2018年广东长青(集团)股份有限公司总资产及净资产规模 2015-2018年广东长青(集团)股份有限公司营业收入及增速 2015-2018年广东长青(集团)股份有限公司净利润及增速

2017年广东长青(集团)股份有限公司主营业务分行业、产品、地区 2015-2018年广东长青(集团)股份有限公司营业利润及营业利润率 2015-2018年广东长青(集团)股份有限公司净资产收益率 2015-2018年广东长青(集团)股份有限公司短期偿债能力指标 2015-2018年广东长青(集团)股份有限公司资产负债率水平2015-2018年广东长青(集团)股份有限公司运营能力指标

2015-2018年广州迪森热能技术股份有限公司总资产及净资产规模 2015-2018年广州迪森热能技术股份有限公司营业收入及增速 2015-2018年广州迪森热能技术股份有限公司净利润及增速

2017年广州迪森热能技术股份有限公司主营业务分行业、产品、地区 2015-2018年广州迪森热能技术股份有限公司营业利润及营业利润率 2015-2018年广州迪森热能技术股份有限公司净资产收益率 2015-2018年广州迪森热能技术股份有限公司短期偿债能力指标 2015-2018年广州迪森热能技术股份有限公司资产负债率水平2015-2018年广州迪森热能技术股份有限公司运营能力指标

2018-2022年中国生物质发电并网装机容量预测 可再生能源产业发展指导目录 全国林地各类面积现状统计表

全国林地各类面积现状统计表(续1)2011-2020年全国造林绿化规划主要指标表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 图表 2011-2020年全国造林绿化规划主要指标表(续1)全国主要油料能源林树种及其资源现状表

全国主要油料能源林树种及其资源现状表(续1)全国薪炭林主要分布省(区)现状统计表 全国灌木林主要分布省(区)现状统计表 全国栎类林主要分布省(区)现状统计表 全国能源林建设规划表

全国能源林建设规划表(续1)全国能源林建设规划表(续2)全国能源林建设规划表(续3)全国能源林建设规划表(续4)全国能源林建设规划表(续5)全国油料能源林建设规划表

全国油料能源林建设规划表(续1)全国油料能源林建设规划表(续2)全国油料能源林建设规划表(续3)全国生物质能利用现状

“十三五”生物质能发展目标

2024年水库工程安全工作总结 篇7

要思路

××年水库管理局工作总结及××年主要思路2007-02-01 11:12:40

××年工作总结及××年主要思路

××年××水库管理局紧紧围绕安全高效优美和谐的水利建设目标狠抓水管工作在以下几方面取得了成绩

一工程管理更加规范

一是大坝安全鉴定之后工程设施维修更新项目顺利完成在去年月份第一次大坝安全鉴定结束后水管局专门成立大坝机电设施维修更新工程建筑物维修工作小组负责工程设施具体维修更新工作在局党委的严密部署和督促下维修更新工作于汛期到来前顺利结束不但使工程面貌有了全新改观也为安全度汛打下

了基础二是防汛工作部署严密措施到位重点抓好五个方面一是抓防汛责任制落实及时调整三防领导小组成员从月日开始提前安排防汛值班落实了小时值班制重新明确各部门的防汛工作责任二是抓防汛工作自查及督查通过工程科自查局三防领导小组检查防汛督导组督查等多种形式做好防汛工作三是抓工程管理制度建设通过举行防汛应急预案演习开展制度评议对原防汛应急抢险预案进行修订四是抓防汛物资管理对原三防物资仓库进行了扩大和装修按要求充实了防汛物资配备专人管理防汛物资五是抓工程管理自动化建设本文出自网

二安全生产更加完善专门出台《关于进一步加强安全生产工作的若干规定》要求各部门做好安全工作并对安全生产工作现状存在问题及下步思路开展专题调研使安全生产工作更加规范和完善全年未发生安全责任事故

三电力生产取得新业绩根据电厂运行年限已久发电设施设备及厂房老化

陈旧的实际情况在抓好正常发电运行管理的基础上投入专项资金对电厂进行技术改造目前各项技改工程正顺利进行今年月在宁海召开的浙江省水电厂生产技术情报网年会中电厂荣获了至××全省水电厂生产技术情报网工作先进单位称号

四水资源治理初显成效自××年水库网箱养殖撤除之后继续采取经常打捞湖面漂浮物对库区河道两旁环境卫生实行分段清理每月定期监测水质等方法大力开展水环境治理工作根据一年的水质监测结果来看水库水质在每年月份及月份左右发生变化的现象已经基本消失水环境治理工作已初见成效

五内部管理更加有序首先是抓好先进性教育活动局党委对先进性教育活动进行了周密部署精心组织保质保量完成了任务其次以先进性教育为契机结合局管理年活动大力开展内部管理首次实施了对中层职位竞争上岗大力鼓励和支持职工进行学习深造努力改善办公环境

继续对办公区进行绿化调整改造职工食堂等等

二××年工作思路

进一步加强工程管理促进水库标准化建设在今年大坝工程设施更新改造基础上开展工程管理专题调研查找问题继续对大坝工程设施进行维修更新加强防汛防旱工作管理开展水库标准化建设

加强对电厂的更新改造努力提高发电效益在抓好正常发电运行管理的饿基础上利用枯水季节合理安排技术改造工作在技术改造的基础上实现电力生产的动态管理

加强安全生产管理力度开展安全生产专题调研分析现状查找目前安全生产工作中存在的不足通过加强组织建设强化责任制落实加大对各类隐患的查处提高预防和处理安全生产事故的能力最大限度的减少事故的发生率本文出自网

加强林业资源管理督促林场在职工基本收入稳定的条件下进一步健全内部管理制度强化责任落实在切实履行护

林防火等管理职责的前提下拓展工作思路优化经济结构扩大增收渠道提高收入不断改善职工待遇创林场工作新局面

加强内部管理建立运转协调高效的管理机制进一步完善各项组织制度和工作制度加强制度督查评议工作加快干部人事制度改革进一步发挥工青妇群团组织的能动作用推动局文明单位创建工作办公室

水库除险加固工程工作汇报 篇8

市共有8座水库,小

(一)型水库2座,小

(二)型6座,这些水库大都建于上世纪70年代,设计和施工标准偏低,存在大坝渗漏、溢洪道破损、供水设施漏水等工程隐患,由于地方财力有限,水库一直带“病”运行,对一些明显险工隐患进行的小修小补,并不能从根本上解决问题,经鉴定全部是病险水库,除险加固工作量大,任务重。在省市主管部门的大力支持下,我市自开始实施病险水库除险加固,12月完成任务,并顺利通过竣工验收,工程合格率达到100%。除险加固工作中无质量、安全责任事故,未发生违规违纪问题,未发生投诉和上访事件。期间,省水利厅、市水利局多次指导检查,水库除险加固后取得了显着的经济效益和巨大的社会效益,基本实现了完成一处工程,保障一方安全,造福一方百姓的目标。

为了保证水库除险加固工程实施过程中的工程质量及工程效果,经市市委市政府批准,专门成立了市小水库除险加固工程建设管理处,负责具体组织我市小型水库除险加固工程建设实施工作。

第一、领导高度重视,组织发动有力。市委、市政府自始至终把水库除险加固作为一项战略性工作,列入重要议事日程,纳入经济社会发展总体规划,定期调度,并列入对乡镇、部门的工作目标考核,保证了工程的顺利开展。整个工程实行分级负责、上下联动,严格落实责任制。同时,加强部门协作,建立健全监督体系,各负其责,密切配合,共同搞好病险水库除险加固工程。通过明责任、严考核,实现了领导重视、部门配合、监管到位和技术负责的有效集中,形成了全社会关心支持水库除险加固的良好局面。

第二、狠抓前期准备工作。一是加强与设计人员的联系和交流,有效缩短了水库初步设计的编制周期;二是提前协调处理好地方矛盾,为项目尽早开工创造有利条件。

第二、规范管理,确保建设质量。建设中,坚持高起点规划、高标准施工、高质量建设,坚决杜绝“豆腐渣”工程。一是严格按照“五制”要求和基建程序建设。严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制和竣工验收制,建立健全了岗位责任制和各项管理制度,将任务、责任落到实处;严格执行招投标程序,并邀请纪检等部门全程参与招投标监督;二是强化工程监管,严格建设标准,全面实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和质监部门监督的质量保证体系,强化质量管理,严格责任追究。加大监督检查力度,对具体工程项目,全部实行技术人员分包责任制,从规划设计、施工建设到检查验收,都有明确分工,确保责任到人、管理到位。同时,强化激励约束措施,督促施工企业严格按合同规范施工,确保工程质量;三是加强学习,确保质量。对除险加固工程,我局先后将《江苏省小型水库除险加固工程质量监督实施办法》、《江苏省小型水库除险加固工程建设管理办法》等文件转发至各参建单位并定期组织学习,从制度上要求严格工程建设管理,保证了工程质量。

第四、严把工程验收关。首先所有在建水库各个主要分部或者重要隐蔽工程严格按照要求进行验收;其次,工程验收前,均委托第三方检测单位进行检测,检测合格后方组织验收。

2024年水库工程安全工作总结 篇9

关于《开展水库安全隐患排查治理工作》的

总结汇报

吴起县水务局:

根据延安市水务局转发《关于切实做好水库安全管理和安全隐患排查治理工作的紧急通知》的通知,我单位立足于防大汛、抗大洪抢大险,强化“安全第一,预防为主”的方针,深入开展水 库安全隐患排查整治工作,确保大坝安全正常运转,保障大坝下游地区人民群众生命安全。现将工作情况总结如下:

一、水库运行管理责任制度落实情况

边墙渠水库属于中型水库,按照相关规定为县级管理,设“吴起县边墙渠水库管理处”负责水库日常管理,水库防汛由“吴起县防汛抗旱指挥部”统一指挥调度。为了加强调度,成立了“边墙渠水库防洪抢险指挥部”负责防洪抢险现场指挥调度,县政府主管农业副县长为行政首长负责人,县水务局一名业务副局长为技术责任人,水库管理处为管理责任人。并由长城镇政府负责组织镇机关干部和邻近村组民兵,组建100人抢险队伍,同时负责协调2辆铲车机动抢险。

二、水库工程管理和巡视检查情况

认真落实水库隐患排查工作,将排查工作细化到每一个项目和环节,将排查责任落实到每一个岗位和责任人。对于排查中发现的问题,明确水库安全隐患排查整治相关责任人,及时督促、认真分析原因,根据问题的性质和类别,研究制定切实可行、有针对性的措施,限期治理。对水库安全管理责任制和水库安全管理责任人是否落实,水库管理单位和管理人员是否明确,水库防汛责任人是否上岗到位、靠前指挥;水库有无值班人员坚守岗位,值班人员是否熟悉水库运行管理业务和应急处置程序,特别是领导带班和工作人员24小时值班制度是否落实;大坝安全监测和预警设备运行是否正常;水库汛期调度运用计划、水库大坝安全管理应急预案、防洪抢险和人员转移等应急预案是否完善;各类防汛抢险物料是否得到及时更新和储备,对于难以在水库现场储备 的,运输工具和调度方案是否落实;在建工程是否制定渡汛方案、超标准洪水应急预案,险情应急抡护措施是否落实;水库大坝、放水洞等工程建筑物以及闸门启闭设备是否完好无损、运行正常;备用电源是否落实等逐一排查。

三、水库日常维修和养护情况

1、水库大坝廊道、护坡、放水洞、抽水站每天巡查,每周详查。并详细填写《水库坝体巡视检查记录》和《水库水位观测记录》。

2、闸门启闭设备、防汛道路、抢险物资储备情况。闸门启闭及防汛抢险电源有农电网,备用发电机,抢险为4.1km的柏油路。边墙渠水库管理处储备编织袋20000条,石料200方,铁丝2吨,土工布1.5吨,雨衣100件,雨鞋100双,救生衣100件,救生圈60个,应急灯30个,多功能强光灯1台,铁锹100把,小型柴油抽水机2台。

3、水库大坝安全监测、水情雨情测报和储备预警设施情况。边墙渠水库管理处设雨情自动测报站1处,防汛专业电话1部(0911-7812024),100瓦短波电台1部(呼号0116,日频率5.979MHZ,夜频率5.858 MHZ,备用频率4.769 MHZ和5.769 MHZ,均为下边带),备用2千瓦发电机1台,2.2千瓦报警器1台,专门用于水库抢险报警。

四、水库目前存在的问题

1、放水洞及护坦地基处于软泥基岩上,检查发现护坦砌石挡墙有裂缝和破损。

2、反滤体右下角有沉陷,大坝背水坡排水渠有部分损毁。

3、水库防汛道路路面破损,道路边沟塌陷约30米,主要原因是钻采公司运输重车的碾压造成的。

4、水库雨水情自动测报器被雷击坏,无法正常投入使用。

5、放水洞电机无法正常运转。

五、整治措施

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