传媒业务简历（精选7篇）
XXX
政治面貌： 预备党员 电话：(+86)138-0013-8000
邮箱： service@XXX.com 户口： 上海
求职目标
广告公司•媒介策划
实习及策划采编经历
东方卫视推广部 实习生
上海
2011.07-至今
• 全程参与东方卫视《舞林大会》节目录制，撰写每一场节目的现场新闻稿
• 策划和撰写《舞林大会》网络推广稿，通过微博及各主流网络新闻媒体渠道发布稿件，浏览量上万 • 负责推广部《舞林大会》、《我心唱响》、中秋晚会、8周年台庆节目的明星采访，撰写采访稿 • 接待并联系平面媒体记者，并协助完成各栏目的平媒报道 • 有良好的写作、协调能力与新闻敏感度 《青年报》 采编记者 上海
2010.07-2010.09 • 参加社会新闻编辑部编前会，根据目前的民生和社会时事，提出申报版面选题的备选方案并被采纳 • 参与如暑期实习生、白领生活等专题报道的策划工作 《上海交大报》学生记者团
副团长
上海
2010.04-2010.09 • 参与高雅艺术进校园、交大烛光奖人物专访等主题稿件写作，作品见于交大新闻网、《上海交大报》 • 策划并组织如退伍军人协会成立等主题的采写活动
社会调研及志愿者经历
“无锡市公共自行车租赁调研”项目
发起人
无锡
2011.07-2011.09 • 为了解市民对政府新政策的反馈，发起此调研项目，旨在通过调研分析帮助政府作出更好的决策 • 抽样选取无锡中心城区3个闹市区为中心，进行拦截调研，并事前准备小礼物 • 争取到无锡市公共事务部门的经费支持，并完成232份有效问卷 • 获得无锡市调研项目三等奖
无锡现代书法建设系统调查及经验推广与问题解决实践项目 • 负责问卷数据分析，撰写分析报告
闵行区委宣传部“闵行区市民文化需求状况调研”项目 • 联系并协调115名村民进行集中填答 • 入户完成15份一对一问答问卷 志愿者活动
• 上海世博会新闻中心、动物园讲解员、残疾人子女义务家教等志愿者工作共计约1000小时 • 获上海市“兴家”残疾人子女义务家教“优秀志愿者”称号
团队成员
无锡
2011.07-2011.09 • 参与实践流程策划与团队建设，为前期调查问卷设计提供思路
访谈员
上海
2010.06-2010.09 • 对闵行区南部三友村、永胜村村民进行问卷方案问卷访谈，设计调研问卷
职业技能
设计软件： Photoshop、Premier、InDesign 统计软件： Excel（宏，VBA）、SPSS 办公软件： Office系列软件，熟练使用Word，Excel，PPT，Outlook 英语： CET6，口语会话流利
教育背景
上海交通大学 媒体与设计学院
传播学专业
上海
2008.09-2012.07
2010.03-2011.03 • 学习成绩： 84.9/100 年级前10名
主修课： 新闻策划与报道战略、品牌与企业形象、广告实务等
• 毕业论文： 大众传播与公民社会：在校大学生调查课题研究（A类论文）V-信公众号：校园商盟，与最具潜力的校园精英为盟！
• 奖学金： 国家励志奖学金
根据广电总局下发的《互联网
电视内容服务管理规范》、《互联网电视集成业务管理规范》两大文件, 广电总局分别颁发内容服务和集成业务两类牌照。内容服务商提供节目资源;集成服务提供商建立平台, 负责向互联网电视输出节目。规定互联网电视所播放的节目必须由拥有广电总局颁发的内容集成牌照商家所提供, 电视终端厂商自行提供的视听、点播节目不在其列。依据播控平台, 内容集成商可以实现对互联网电视的内容监控以及点对点收费等业务。
国内内容提供商包括电视台、独立影视节目制作商, 如中央电视台、凤凰卫视、华谊兄弟传媒公司等, 其提供在传统电视媒体以及影院播放的内容资源。内容集成商将内容提供商的原始内容资源进行整合、数字处理和集成, 形成能在3G网络或广播网络上传输、在手机终端上播放的内容, 一方面可以提供给中国移动、中国联通等电信运营商, 通过3G网络以流媒体形式传输给手机用户;同时可以提供给广电运营商, 通过广播网络 (地面/卫星) 向手机用户播放。
集成平台商目前共7家集成平台商, 分别为CNTV、百视通、华数、湖南广电、南方传媒、中国国际广播电台、中央人民广播电台。
2 内容集成商的定位
内容集成商应是具有一定事业性的经营实体, 定位为渠道提供商和终端屏幕的内容提供商。而内容集成商处在信息化产业发展的关键节点, 具有很大的发展潜力。在三网融合趋势下, 内容集成商应集内容制作商, 内容提供商、内容集成商及内容渠道商于一体的多功能的经营实体。
3 广电内容集成的优势
广电运营商具有网络接入的优势
国家级广电网络公司的成立, 无疑使广电网络全国一张网的目标逐步成为现实。目前情况下, 各省也基本上整合了本省的网络, 具有网络覆盖面广, 规模和范围效应显著。
既有的用户资源
目前, 广电运营商都有自己经营多年的用户资源, 是毫无疑问的视频传输领头羊。相对于电信运营商来讲, 质量好、内容丰富、优质平稳是广电传输的最大优势。
(3) 完善交互运营平台, 并初步建立计费认证系统和后台管理, 为以后开展流媒体业务奠定了基础。
4 内容集成商的产品
根据内容集成商的最新定位, 内容集成商兼有内容制造商、内容提供商、内容集成商和内容渠道商的功能, 它的产品是: (1) 制作电影、电视剧、游戏增值及其他影音产品。作为内容制造商, 必须制作具有特色的电影、电视剧、游戏、增值及其他影音产品, 做出具有特色。 (2) 提供电影、电视剧、游戏、增值及其他影音产品。在这个角色上, 内容集成商要具有提供高品质、具有鲜明特色的品牌产品。 (3) 对引进的电影、电视剧、游戏、增值及其他影音产品进行分类、整理, 设定栏目, 录入节目, 这其中的栏目即为内容集成商的产品。 (4) 对栏目或者其中的电影、电视剧、游戏、增值及其他影音产品进行销售。作为省级代理商, 各地市广电传媒就是二级代理商或者经销商, 县分支机构就是三级代理商或者经销商, 同时都可以发展自己的区域代理商, 通过这些渠道, 最终使消费者享受到产品。
5 内容集成商的销售渠道
产品只有到消费者手中才能实现它的使用价值, 才能成为商品。内容集成商的产品销售渠道有以下几个:
(1) 广电运营商:国家广电网络公司、各省级广电网络公司以及具有独立经营资质的各级广电运营商。如陕西广电网络为陕西希望在线公司的第一大销售渠道, 也是天华公司的销售渠道。陕西希望在线公司将全国各地的优质视频节目资源引进并集成, 通过陕西广电网络传媒 (集团) 股份有限公司进行销售;天华公司将自己的节目内容及自己引进的优质节目内容进行集成, 也通过陕西广电网络传媒 (集团) 股份有限公司进行销售, 最终实现盈利的目的。
(2) 电信运营商:目前, 中国移动、中国电信、中国联通等公司是国家信息化的主力, 通过电信运营商向用户提供丰富的文化生活的节目是必须的途径之一。未来文化市场, 消费者将通过广电运营商和电信运营商获得自己喜欢的、个性化的文化生活产品, 满足自己的消费需求。
(3) CNTV、百视通、华数、湖南广电、南方传媒、中国国际广播电台、中央人民广播电台等集成平台商。国家给上述几家颁发了内容集成商的牌照, 未来的互联网电视终端只能对应现有的几家集成平台商的内容, 而且互联网电视集成机构应当建立互联网电视独立的用户管理、计费认证体系, 不得与传输网络运营商合作进行互联网电视业务的用户管理、计费认证工作。内容集成商的发展壮大, 必须通过互联网这一传输渠道才能更大范围内的被传播、接受和互动, 互联网内容集成商是上互联网的唯一渠道。
(4) 与其他互联网内容提供商合作, 如优酷、风行、土豆、乐视网等, 通过合作或者提供节目的方式, 使自己的视频或增值产品进入互联网, 最终销售给消费者。
6 内容集成商的商业模式。
根据商业模式相关理论, 结合对相关内容集成商的运营进行分析, 内容集成商所采用的商业模式可分成六类:用户付费模式、销售模式、营销核心业务模式、广告模式、提高效率模式和收益分成模式。
(1) 用户付费模式:内容集成商向访问其内容的用户收费。计费的方式包括包月收费或按次收费两种。优点:该模式对那些提供了用户愿意购买的内容集成商是非常成功的。部分内容集成商自己开发内容, 部分通过向内容拥有者购买相应的内容, 向用户收取的费用一般是该类公司唯一的收益来源。由于收费工作由运营商完成, 除广电、电信等综合运营商能做到外, 非官方渠道很难提供如此便利低廉的方式。目前, 陕西省广电网络就是以购买第三方内容或者采取与第三方合作的模式, 收取用户一定费用的进行推广互动业务模式, 取得了一定的成功。缺点:随着市场的成熟, 内容服务商之间的竞争日趋激烈, 网络电视、OTT业务的推出, 致使所有的内容提供商站在一条起跑线上, 运营商主导的局面面临着巨大变革, 改革用户交费模式的营销模式为大势所趋。
(2) 销售模式:内容集成商通过网络来销售自己 (或代销) 的产品和服务, 用户通过网络订购商品, 由公司或第三方提供物流服务, 结算方式可以电子支付也可以货到付款。优点:该模式下, 内容集成商通过网络这一销售渠道销售自己 (或代销) 的产品或服务, 通过电子商务的便利和低成本与传统的商业进行竞争。缺点:通过互联网及电视购物还有很多显而易见的缺点, 如产品对用户的充分展示, 同类产品之间的直观类比, 以及售后服务的滞后性等都直接制约着购物的发展。
(3) 营销核心业务的商业模式:内容集成商可以把互联网或者广电互动电视这种新媒介作为营销其核心业务的一种手段或途径, 该模式主要是提高核心企业的知名度以及吸引更多的潜在用户的关注, 目的是诱使用户购买自己的产品或服务。优点:一旦公司和用户建立起关系, 广电网络或电信综合运营商便可以开展更为个性化和复杂的营销活动;缺点:营销核心业务模式的核心是围绕公司的核心业务设计的, 目标是诱使用户从公司购买而不是去其他竞争对手处消费, 如果宣传或者营销失当, 则引起的反弹会使公司遭受巨大的损失。
(4) 提高效率模式:互联网或者广电网络有时也被用来提高内容集成商的运作效率, 该媒介可以被用来作为一种补充渠道接触用户。优点:该渠道是比其他任何渠道成本都低, 使公司的运营成本降低。该模式通常能够为内容集成商和用户带来双赢的局面, 双方都降低了成本, 有更多的接触机会, 对用户而言则提供了更多的便利。
(5) 广告模式。与传统的互联网相同, 内容集成商提供吸引用户的内容, 赞助商 (广告主) 在其网站或者内容发布平台上发布广告并向其支付费用。目前, 陕西广电网络成立了广告公司, 充分运用互动电视业务开机画面及UI界面切换时段插播广告, 已经获得了一定的收益。但是广告的无序和频繁已经引起用户和经销商的反感, 进而影响用户的忠诚度, 此模式应精耕细作, 探讨更为用户接受的或者满足用户消费需求的模式。
(6) 收益分享模式。一些内容集成商的内容主要来自内容拥有者, 以固定的费用买断或买下内容的使用权或者和内容所有者按照一定的比例分享获得的收益。内容所有者向内容集成商分取一定的收益, 或者内容集成商向内容拥有者获取一定比例的佣金。随着互联网及广电互动业务的发展, 内容购买成为主要方式。优点:该模式对内容拥有者和内容集成商来讲是双赢的, 内容拥有者可以更加专注自己的内容开发, 而不必关注网站的建设和运营;内容集成商则可以专注于市场推广和技术实现, 而无需被繁琐的内容开发所约束。
(7) 虚拟运营商 (MVNO) 模式。从广义上讲, 移动虚拟运营商 (MVNO) 是一个没有频谱资源、但是能够向用户提供移动业务的机构。虚拟运营商模式是指虚拟运营商通过提供内容服务来提升用户的使用价值, 从而来拉动数据和语音服务的销售。虚拟运营商从运营商购买频段以及通话时间和数据量, 然后对其进行重新包装, 销售给自己的客户。由于不参与基础网络的建设和维护, 所以能够更加专注于市场营销和客户服务。内容提供商把内容提供给虚拟运营商, 虚拟运营商把内容和基本业务捆绑在一起一揽子提供给用户, 用以增加自身核心业务的附加值和竞争力。同时, 虚拟运营商也参与部分的广告发布业务, 用于弥补购买内容的成本。
(8) 不同模式的组合:实际运作中, 内容集成商不可能完全按照或依赖以上的某项单一的运作模式, 更为可行的方式是组合以上的各种模式来适应市场的需求和自身的资源约束。
在三网融合日益深化, 运营商竞争日趋激烈的情况下, “内容为王”被越来越多的有识之士接受。目前, 华为、创维等设备厂商也要告别为广电、电信等运营商打工的角色, 进入到内容制作与集成, 要进行业务战略转型。通过业务创新, 发展内容服务, 开辟新的盈利点才是广电网络内容集成业务可持续发展的根本。
摘要：随着国际信息化产业发展加速, 国家相应出台信息化发展纲要, 客观上推动了“三网融合”, 电信、移动、联通等综合网络运营商纷纷抢进内容集成业务, 华为、TCL等终端销售商适时进行业务战略转型。广电网络运营商如何占有信息文化产业一席之地, 笔者提出了广电网络内容集成业务发展的战略定位、产品、渠道和商业模式。
关键词：互联网电视,内容集成商,内容提供商
参考文献
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孔铭：全通教育的估值已经过高，这是毋庸置疑的，现在它的股价走势很“妖”，对风险没有很好把控能力的投资者最好是作壁上观。不过，全通教育成了“妖股”，侧面也说明在线教育领域仍然是资本重点关注的未来发展方向。
计划注入凤凰传媒的“学科网”已实现盈利，合作学校超过6000所，注册用户近1400万；除此之外，公司还拥有凤凰优课、凤凰晕课堂、凤凰自主学习平台以及凤凰智能英语学习等在线教育产品，使用学校达到上百所。从公司的发展战略来看，将通过打造教育资源云平台实现旗下多种教育内容资源和服务产品的贯通，并开辟拓展互联网电视教育平台。
凤凰传媒目前动态PE在35倍左右，相对于其它估值高高在上的在线教育个股来说，还是有相当的吸引力，后续可以找到一些介入机会。
《动态》：现在介入在线教育的公司也相当的多，凤凰传媒在这方面的优势有哪些是比较特别的，学科网的竞争力又在哪里？请给我们进一步分析。
孔铭：因为凤凰传媒方面已经明确提出年内要将“学科网”并入，所以凤凰传媒和学科网的竞争优势可以结合成一个问题来回答。实际上我认为在线教育领域目前可以观察的竞争优势有两个，一是先发优势和用户积累；二是平台对资源的整合能力。在这两个方向上，凤凰传媒都可圈可点。
首先，学科网成立于2007年，具有一定的先发优势，它是一家垂直型教育资源提供平台，专为全国教师和学生提供教学资源、学习资源，提供试题、试卷、教学课件等文本资料的下载与分享，教学和学习经验的交流与互动。目前公司已经开发了网校通、E卷通、校园信息平台E网通、学易学堂、学易提分系统、教育云等产品。
并且，学科网已经积累了相当数量的用户，截至2014年底，学科网注册会员数量约1400万，其中85%为教师会员，覆盖全国中学教师80%；平台拥有资料总数385万套，总容量11134GB，日更新资料3000多套。
《动态》：这个用户数量是相当可观啊，那么它的整合资源能力怎么样？
孔铭：在学科网平台的基础上，公司积极研发“一云多端”智能软件入口，打造了全国第一个智慧教育云平台。作为全国最大的K12在线教育平台，我认为它的竞争优势有四点：
第一，学科网是国内最大的垂直型教育门户网站，无论是线上的教学资源还是注册群体都是目前国内教育类网站最大的；第二，学科网依托凤凰版教材教辅的出版和发行实力，能轻易绑定覆盖地区教师及学生对网站的依赖度。
第三，学科网拥有庞大的数据库体系，成为中学生备考的最佳渠道；第四，公司将以学科网为核心打造“凤凰教育云中心”及学校教育管理系统互联，并积极开发手机端、pad端、PC端以及电视端应用软件，打通教育的多端口传播途径，并从技术上排除了利用软件进行游戏的可能，消除学校、老师以及家长的忧虑，具有较强的推广性。
《动态》：凤凰传媒已经是一个市值接近500亿元的公司，在线教育更多的还是资本运作预期较好，如果不考虑在线教育业务的因素，它的股价有没有比较好的支撑？
孔铭：这个问题问的好，在线教育概念固然很热门，但投资者还是务必不能只凭概念就介入交易。要回答股价有没有支撑，我们可以从凤凰传媒各个业务板块来分析。
首先，整体上看公司2014年实现销售收入96.18亿元，利润总额12.49亿元，净利润12.05亿元，分别比上年同期增长25.75%，27.58%，26.36%。
具体的来看，出版、发行板块在教辅教材新政的影响下加速内容生产方式创新，增强职业教育出版以及省外市场拓展，避免传统业务出现业绩下滑。另一方面，新业务培育以及投资并购收效良好，带来增量贡献，软件业务、美国公司及童书业务、影视类业务、新媒体及数字出版分别贡献了0.44、3.69、0.68、2.44亿元。
也就是说，凤凰传媒目前股价的支撑不是一个点，而是多个点，如果整体估值不高，那么可以说是有相当的安全边际。
《动态》：除了在线教育外，您判断凤凰传媒未来还有哪些股价催化剂？
孔铭：实际上围绕在凤凰传媒身上的“概念”很多，因此现在去谈“股价催化剂”更多的是一种猜测。从2014年的业绩来看，我觉得童书业务或许有潜力，公司去年以8500万美元收购美国PIL童书业务及其全球5个子公司，创下中国出版史收购之最，不仅使凤凰收获包括迪士尼在内一流卡通形象的出版许可、全球销售渠道，并且使凤凰获得较为成熟国际拓展平台。我判断，公司在此资本运作的经验积累之上将更娴熟地运用资本工具为自身业务发展添砖加瓦，从而加快孵化公司海外板块的发育。
《动态》：关于传媒的“渠道”和“内容”哪个更核心更重要的争论一直都存在，在凤凰传媒现在的市值和规模下，什么是它最核心的壁垒？或者说，投资者最应该关注的是什么？
孔铭：当前，各大平台、终端都在抢占用户流量，而纷争的背后版权内容的控制是最大的关键。在尚未形成为内容付费的中国，内容输出更多的是依赖广告营收来弥补。而要想维持广告收入的快速增长，平台和终端公司必需保持对内容资源的大力投资，无论是外部购买还是自制，而作为国内最大的内容供应商而言，将成为各大平台竞相争夺的对象。
内容输出的壁垒是非常强大，除了拥有好的创意、精良的内容制作队伍外，更重要的是多年的文化积淀，才能在浩瀚的内容库中获得客户的认可度。从这个角度看，我认为凤凰传媒作为国内最大的教育类、文艺类传媒集团，在教育产品、影视产品的内容输出上有极大的竞争优势。 优质简历的主题元素应以哪些因素来衡量呢?能够增加印象分的技巧有很多，重要的是人们能不能增加对它的创作成功率而已。如以下陈述的几种简历印象增加技巧，即可发挥出极强的运用效果。 能力的表达可以分为很多种，但可以增加较高冲击力的.陈述放下过却非常难以把握，如极具冲击力的表达技巧，多体现在求职者的能力表达问题上，能力比较出色的求职者可以列举自己在其他工作岗位中作出的成绩，针对那些销售企业来看，他们在决定招聘人才时，多会对求职者能够发挥出的实际工作能力进行分析，销售能力出色的人，恰恰是这些企业选择的用人方向。 除了上述提及的因素之外，简历的格式表现也是一种比较出色的彰显方式，我们在将简历当做一张名片看待时，它的书写格式多少也会受此影响而表现出诸多不同的效果。在留下深刻的第一印象后，那些所谓的能力问题也将不复存在，尤其是求职者在找不到增加求职希望的情况下，冒然实施简历制作，往往很难留下一个好印象。 下面是yjbys小编和大家分享的传媒求职简历模板，更多相关信息请点击(/jianli)。 丰富的项目管理经验； 较强的沟通协调能力和团队协作能力； 熟悉媒体行业特别是纸媒； 工作主动，习惯在压力下工作。 市场企划 职责和业绩： 对南京市场调研分析, 配合招商银行信用卡品牌南京地区落地宣传，开发南京地区联名卡和主题卡,整合特商、分期、收单、积分、市场等业务需求策划各种营销活动，负责营销宣传项目的具体实施,并对营销宣传项目进行及时跟踪及后续效果评估和总结.多渠道宣传经营卡产品, 提高总交易额和卡均消费量,抢占区域市场,保持招商银行信用卡的领先地位。 涉外租赁部经理 职责和业绩： 规划公司年度涉外合作客户的开发和经营策略,带领部门员工进行 调研和开发经营南京涉外租赁市场,完成租赁销售额,单数和开发数等各项业务指标。 如：创造集团内当年单笔交易佣金最高纪录； 业务指标完成多次排公司第一位； 工作仅四个月就成功竞聘部门负责人。 电子商务项目经理 职责和业绩： 该公司是拥有170多年历史的瑞士荣格传媒集团在华的全资子公司，在华拥有多本中英文杂志及多媒体平台。 本人服务的贝太厨房品牌，其杂志是中国发行量最大的家庭厨艺杂志，全国月发行量395000份。此外，更有网站、电子杂志、电子商务、视频节目、厨艺沙龙等多媒体平台。 任职期间因出色工作表现, 从市场专员职位先后被提升为高级市场专员、市场活动主管、资深市场主管、电子商务项目经理职位,并连年荣获公司年度表彰： 目前主要负责贝太厨房多媒体平台的品牌推广、电子商务B2C项目的整体运营管理和市场推广工作。 主要工作职责如下： 1、项目发展规划 年度产品采购计划、销售计划、市场推广计划制定； 预算规划，合理分配年度市场预算，以完成各项浏览量、销售指标。 2、项目运营管理，协调各职能部门达成项目正常运营，营销活动有效执行； 3、线上、线下市场推广及市场合作管理； 自有多平台媒介资源整合营销，通过杂志和网站广告、软文、BBS、EDM、SNS、人气在线活动等形式达成多维度推广效果； SEO设置和优化； 数据库营销管理； CPM、CPC、CPS等各类网络联盟广告投放管理； 第三方合作媒体、推广平台管理； 第三方合作品牌合作项目洽谈； 4、电子商务平台在线广告资源管理、广告销售支持； 电子商务平台在线广告资源卖点分析、广告定价； 广告销售支持； 协调产品推广、促销推广、品牌推广和贝太其他产品推广的各形态广告需求。 5、产品及供应商管理 产品定位、新品开发和定价、卖点分析； 整合编辑、设计、创意中心团队，将产品进行充分整合包装和营销管理； 供应商管理，开发并维护符合资质和定位的供应商； 6、促销计划制定，并监督各部门实施，评估促销效果； 全频道整合促销方案策划； 协调各子频道产品促销计划； 节日、活动等大型主题促销方案规划，并协调各产品线实施。 因在电子商务项目前期调研、平台搭建、运营管理和市场推广方面的出色表现，被评为公司20xx年度最佳表现奖。 曾承担过的其他市场和品牌营销工作职责包括： 1、品牌推广及全国性线上、线下市场活动策划和管理： 协助品牌经理进行杂志品牌推广，全国性市场合作项目谈判； 利用自有多媒体资源及合作方资源，规划全国性品牌活动； 品牌活动线上、线下活动整合方案、赞助商方案撰写，赞助商沟通与接洽，管理网站团队线上活动执行与全国线下活动执行； 与各分公司市场部进行有效沟通，促成总部品牌、合作、活动、促销计划准确落实 品牌活动效果监测，并制作活动总结报告及改进建议； 其中，09Q1品牌活动文案被作为公司市场部活动方案和报告范例参考。 2、全国性产品促销活动策划： 协助订阅经理制定线上、线下订阅促销方案、撰写赞助商方案； 与百货、商超保持良好关系，借用该渠道开展线下产品促销； 监督促销活动执行情况，评估促销活动效果。 其中，策划的底百货订阅促销献礼活动，突破线下促销销售记录。 3、上海地区市场活动和销售支持管理： 上海地区市场活动预算控制、年度活动计划安排； 上海地区活动团队管理，合理分配活动团队成员工作，监督活动执行情况； 销售及客户沟通，安排销售支持项目，整合销售方案撰写并跟进执行情况； 4、媒体关系维护、媒体公关活动策划： 与上海生活、美食类媒体保持良好关系，以此确保品牌营销； 品牌媒体公关活动策划，并跟进活动执行情况及媒体发稿； 5、贝太厨艺沙龙（原《贝太厨房》烹饪学校）项目管理： 项目市场定位、品牌形象管理、品牌营销； 全国推广及促销方案制定，并跟进执行情况； 上海地区项目运营、人员管理，厨师团队管理； 初，作为全国贝太厨艺沙龙项目负责人，参与北京教学点开办筹备工作，并给予人员培训和操作流程规范； 因在该项目中的出色表现，荣获公司20xx年度最佳市场项目运作奖。 本科 专业： 法学（国际经济法） 专业描述与主修课程： 系统学习了法律、经济学的理论知识。 民 族： 汉族 出生年月： 1987年3月2日 证件号码： 婚姻状况： 未婚 身 高： 170cm 体 重： 55kg 户 籍： 福建泉州 现所在地： 福建泉州 毕业学校： 闽江学院 学 历： 本科 专业名称： 时尚传媒设计 毕业年份： 工作经验： 二年以上 最高职称： 求职意向 职位性质： 全 职 职位类别： 广告/文案/策划 艺术/美术/设计 广播/影视/媒体 职位名称： 设计，管理等 ; 工作地区： 福建-厦门市区,福建-福州市,福建-泉州市,福建-晋江市,上海 ; 待遇要求： 4000-5000元/月 可面议 ; 需要提供住房 到职时间： 可随时到岗 技能专长 语言能力： 英语 ; 普通话 一般 电脑水平： 熟练使用计算机 教育培训 教育背景： 时间 所在学校 学历 9月 - 206月 闽江学院 本科 工作经历 所在公司： 福州得艺工艺品有限公司 时间范围： 6月 - 2010年7月 公司性质： 民营/私营公司 所属行业： 贸易、商务、进出口 担任职位： 艺术/设计-工艺品 工作描述： 设计产品 离职原因： 所在公司： 福州家雄广告有限公司 时间范围： 2010年8月 - 2月 公司性质： 民营/私营公司 所属行业： 广告、公关、设计 担任职位： 广告-广告创意/设计主管/专员 工作描述： 设计客户需要的产品 离职原因： 其他信息 甲方：（以下简称为甲方）乙方：XXXXXXX传媒广告（以下简称为乙方） 根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国广告法》及有关法律法规规定，经过甲、乙双方的平等协商，同意签订本合同并共同遵守。 合作事项： 一、甲方在乙方的DM传媒广告上发布直投报纸广告 年 月 日至 年 月 日。 二、发行范围、方式：本DM直投报在托克托县区域内发布；直投方式在XXXXXXX区域内（县区主干道临街、小区等场所）。 三、时间、板式：自 年 月 日起至 年 月 日。 四、广告收费： 广告费合计： 元人民币，大写 元整。 五、付款方式： 一次性付清。 六、双方权利与义务： 1、乙方为了保证广告效果借助亿商传媒广告信息平台为宣传销售本店的产品和开发潜在的市场。并且接受甲方给乙方下达的产品销售任务 同时甲方在广告费以外为乙方在总任务款中提 %提成。 2、乙方若没完成甲方的任务经双方协商继续完成。 XXXXXX传媒广告 TEL：XXXXXXXXXXXXX QQ：XXXXXXXXXXX 3、甲方必须保证所提供的广告内容真实性及相关资料来源合法，如广告内容取自第三方作品，则其应取得权利人的书面同意，如因甲方提供的广告内容及资料虚假导致纠纷，产生一切后果由甲方自行承担，与乙方无关。 4、甲方有权监督乙方广告发布行为，在乙方发布时，可到现场对播放效果进行查看，对乙方的发布效果进行监控。 5、广告发布期满后，甲方如欲续签合同，应于本合同到期前一个月以书面形式通知乙方，续签合同之期限、费用及其他条款由双方另行协商解决。 6、甲方必须按合同规定的付款时间支付乙方广告费。 7、乙方有权审查广告内容和表现形式，对不符合法律、法规的内容和表现形式，可要求甲方做出修改。 8、乙方负责广告内容的设计、发布、以及发布广告应向政府部门办理相关的手续，一年内为甲方更换三次广告内容，费用由乙方承担。 七、违约责任： 1、若乙方在完成任务甲方还不付给乙方广告费，甲方则每逾期1日按应付款额5%向乙方交付滞纳金；如在乙方向甲方发出催款通知后甲方还未付款，乙方有权停止对甲方广告发布，甲方向乙方支付合同总价款20%的违约金。 2、合同生效期间，甲乙双方不得因各自原因随意终止合同。如确有不可抗力因素出现，则乙方应按广告未发布时间向甲方返还发布费用。 八、保密条款： 甲、乙双方未经任何一方同意，不得向第三方泄露本合同所有内容，如因此给对方造成损失，违约方承担受损一切损失。 九、其他事项： XXXXXX传媒广告 TEL：XXXXXXXXXXXXX QQ：XXXXXXXXXXX 1、双方公司资料如有变更，包括地址、电话、传真、银行资料、公司代表等，必须及时书面通知对方； 2、甲乙双方就本合同产生的一切争议，由合同履行所在地法院裁决。 十、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。 十一、本合同自甲乙双方签字盖章后生效。附加条件： 甲方（公章）： 乙方（公章）： 签字： 签字： 签订日期： 年 月 日 （一）产业扶持政策法规逐步落地 我国从2003年开始试点推行文化体制改革。经过数年的探索和实践，《文化产业振兴规划》于2009年9月26日正式公告，首次将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略，明确提出深化文化体制改革，促进文化消费，提升国家文化软实力和扩大文化产品出口等举措。 2011年12月15日，国务院法制办公室公布了《中华人民共和国电影产业促进法(征求意见稿)》，该稿是近年来支持电影发展各项政策措施的总结和提升，是我国文化传媒领域立法实践的重大突破。《征求意见稿》在降低市场准入门槛，减少行政审批，采取财政、税收、金融、用地等扶持措施等方面有突出亮点，将为促进电影产业繁荣发展、规范市场秩序、保护知识产权、尊重观众权益等提供法律保障[1]。 （二）行业发展逆势上扬 英国学者约翰·霍金斯在《创意经济》一书中曾指出，全世界创意经济每天创造220亿美元，并以5%的年增长速度递增;一些国家增长的速度更快，例如英国为12%，美国则达到14%。被称为全球创意产业最发达国家的美国，创意产业产值占GDP的5.24%，已经超过航空、重工业等传统领域，成为最大的出口产业。 创意经济的重要组成部分———传媒产业，在始于2007年的全球经济危机中表现异常突出，并显示出强劲的逆势上扬态势。作为新兴经济体的代表，我国2009～2011年传媒产业总产值分别为4908亿元、5808亿元和6379亿元，持续多年增幅高于同期GDP增幅;其中以电影票房为例，2009～2011年我国电影票房收入分别达到了62亿元、101亿元及132亿元人民币，年均增幅29%以上，增速全球第一。 （三）产业融资模式多样化 影视传媒产业的融资是制作方为了拍摄影视剧而必然进行的一项和经济密切相关的活动，融资对象主要是影视剧制作公司、单个或多个影视剧项目。当前，影视传媒行业中，融资模式主要有以下几种： 1. 政府支持。 该种模式主要用于支持生产主旋律影视剧作品等，而获得这部分资金的也大都是国有影视剧机构[2]。目前每年国家通过电影专项资金、影视互济基金、进口片发行收入提成、重大题材补助等各种形式，直接或间接支持一批影视剧拍摄，如《郑培民》、《任长霞》、《杨善洲》作品等就是在政府的大力支持下拍摄的。 2. 个人或私募基金投资。 通常情况下，个人投资者或私募基金与电视剧制作方进行合作时，需按投资比例进行利润分成;对于投资者来说，首要考虑的是制作单位的经济实力、信誉度及以往影视作品的收益等;而制作方为争取最大利润，就要尽量减少开支并规避各种风险，保证投资方的利益回报。 3. 植入式广告等融资方式。 植入式广告又称隐性广告，是指广告商通过赞助影视剧，将产品或服务内容融入到影视剧中，给受众留下对产品及品牌的印象，继而达到营销的目的。以2007年出品的《变形金刚》为例，总投资为1.5亿美元，但通过将通用汽车、ebay网、诺基亚手机等广告的植入，就获得了超高4000万美元的收入;而在2008年上映的《非诚勿扰》中，植入式广告收入更是达到了2000万元，占投资成本的50%以上。当前，几乎所有的商业影视剧都不得不面对的一个课题是，如何能既保护好影片的艺术质量，又能将经济利益最大化。 4. 银行贷款。 这是国际影视传媒领域的一种重要融资方式。经过一段时期的发展，国外银行对于电影投融资已有一套风险评估体系和严格的申请投放流程;而对于影视剧制作机构，则必须向银行提供完整的剧本、主创阵容的细节、各种合同、制片预算、时间进度表、完片保函、影片保函、预售合同、销售评估等相关资料。 近年来，国内商业银行介入影视传媒领域的案例逐渐增多，目前一些知名的影视剧制作企业已有能力从银行获得较为稳定的融资支持。 5. 上市融资。 上市融资作为一种直接融资方式，主要通过股票等信用工具，吸收社会剩余资金，以资本形式直接投入到特定的项目中去。这种融资模式是以影视传媒公司自由竞争的市场经济、发达的资本市场和高度市场化的企业行为为前提的，并以其自身的发展规模、良好信誉、经营业绩及前期有形和无形资产为基础。当前，伴随着国内新股发行的加快，证券融资日益成为一些大型影视传媒企业融资方式的首选。 据不完全统计，2012年将有近十家公司完成上市，影视公司的圈钱热潮又一次引起业内人士的关注。除国有公司上影、中影外，长城、海润、慈文等二三十家影视公司，也都在积极准备跨入上市大潮。除去已经提交IPO等待回复的影视公司，浙江永乐影视、北京新影联等公司负责人也表示将上市纳入计划中。 二、影视传媒产业转型升级下银行信贷业务之惑 （一）行业低准入门槛与高经营风险并存 影视传媒业是一个高风险、高收益且专业性较强的行业，即使在商业运作最为成熟的美国好莱坞，也只有30%左右的影视剧能够实现盈利，而绝大多数只能保本甚至亏损;但恰恰就是这30%的影片，不仅能够填平其他影片所出现的亏损，而且能够确保公司实现盈利。 也许是看到了行业中少数明星企业靓丽的业绩，众多在纺织业、建筑业等传统产业积累起第一桶金的投资者纷纷涌向影视传媒业，以期获得丰厚的回报。然而对于绝大多数中小民营影视传媒公司而言，其发展的瓶颈在于规模小、资金少、缺少固定的专业制作团队、在下游院线或电视台面前较为弱势且存在资金被占用的情形。在这种状况下，往往一两部电影或电视剧的成功与否，就可以决定其生死命运。因而，其生产经营风险相比传统产业而言，往往具有不可预见性且难以评估。 （二）行业高风险与银行稳健经营的天然分歧 对传统银行信贷业务而言，它有别于私人投资者或私募基金对于影视作品最终收益分享等特点，其必然的诉求在于首先要求贷款本金的安全，并在此基础上追求合理化的利息收入，以实现风险与收益的平衡。因此，在鼓励商业银行对影视传媒产业进行信贷支持的同时，也不应该忽视银行自身的信贷风险管理要求。现实中，对于行业中占绝大多数且正处于成长期的中小影视传媒企业来说，其自身普遍存在现金流动量大、白条多、财务信息不透明等问题，也是银行信贷介入前必须思考的问题[3]。 目前，商业银行已普遍建立起了客户信用评级体系，它是银行识别风险、计量风险、管理风险的前提，更是信贷准入、审批、贷款定价、计提准备金及经济资本管理等方面的重要基础。而多数中小型影视企业的信用等级和风险限额普遍较低，受制于银行的各类信贷政策和风险管理要求，该类企业较难获得银行的信贷支持。 （三）破冰影视传媒产业融资难的尝试 当前，中国影视传媒企业在面临空前发展机遇的同时却不得不面临融资难的困境。品牌价值难以评估、固定资产匮乏且无形资产流动性差等都对企业融资造成了巨大障碍。影视传媒等新兴领域企业融资难问题，是摆在企业、银行乃至政府间亟待共同解决的一个课题[4]。2009年5月，北京版权产业融资平台由国家开发银行、北京银行、中信信托、北京东方文化资产经营公司共同建立，通过版权信托的金融创新模式，为文化创意企业、版权企业提供获取资金的渠道。版权交易平台的成立是为解决影视传媒领域融资难而进行的一次有益尝试。 三、银行影视传媒信贷业务风险管理的探索 风险管理是商业银行经营管理的重要组成部分，其根本目标与金融inance NO.10, 2012 (CumulativetyNO.495) 商业银行经营的总体目标是一致的, 即以尽量小的成本保证银行资产处于足够安全的经营状态, 并尽可能地追求利润最大化。当前, 在舆论媒体为文化创意产业发展的一片叫好声中, 商业银行应立足自身专业优势, 审慎分析影视传媒全产业中各个环节的风险, 为其信贷介入提供支撑。 （一）警惕行业同质化风险 得益于近年来中国影视传媒产业的扩张以及文化产业发展的政策大方向，各类投资和热钱开始涌向利润丰厚的影视传媒业。但在现实中，该行业同质化现象日趋严重且盈利模式较为单一，从而在有限的市场容量中，企业间的竞争压力急剧增加。同时，每年有超过半数影视剧最后无法问世的残酷事实，也表明产业供大于求的现象将长期存在。 （二）关注企业经营性风险 电影、电视剧等文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上需要影视企业不断创作和发行新的影视作品。对于影视企业来说，始终处在新产品的生产与销售之中，因此存在新产品定位不准确、不被市场接受和认可而导致的经营性风险。同时，一部影视剧能否成功上映或播出，不仅与编剧人员水平、剧组团队实力、明星演员阵容及上映档期挑选密切相关，也取决于影视制作企业能否维持下游销售渠道的顺畅。 （三）避免企业产品审批风险 影视传媒业作为具有意识形态属性的重要产业，受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理。在监管中，不仅筹拍的电影、电视剧存在不能通过备案的风险。同时，部分备案通过的剧本在摄制完成后，也会因未获得《电影片公映许可证》或《电视剧发行许可证》而须作报废处理[5]。因此，商业银行融资支持的项目应尽可能避免涉及敏感题材，如政治意识形态、暴力倾向及宗教文化等题材。 （四）加强贷款资金封闭管理 影视传媒业属于资金密集型产业，当企业快速扩张时，容易造成资金链断裂风险。因此，建议加强贷款资金的封闭管理，尽可能以单个或多个项目性流动资金贷款为主，以企业经营性流动资金贷款为辅。 四、探索银行文化传媒产业信贷业务发展新思路 始于2011年的国家“十二五”规划明确提出，将进一步推动文化产业成为国民经济支柱性产业，这无疑为文化传媒业增添了新的动力。2011年我国传媒产业的总产值为6379亿元，继续保持快速健康发展的势头，而中央对传媒产业长期发展的总体布局及自上而下推动深化改革的产业政策，将为未来传媒产业的繁荣兴盛奠定制度基础。当前，全球尚未走出经济危机阴霾，而影视传媒企业却异军突起并已初具规模;可以预见，其超常的发展势头及长期利好的政策环境，将深深地影响到整个国民经济格局。因此，商业银行有必要紧密把握影视传媒行业的发展趋势，研究分析该行业的融资特点和金融服务需求。 总体来说，当前国内商业银行的金融服务能力与影视传媒领域企业的实际需求仍存在一定的脱节。在国外，一些商业银行通过打造专业的服务团队、研发特定的影视传媒企业融资程序流程、建立完善的评估和保障机制等措施为影视传媒企业提供全方位的金融服务。而基于国内影视传媒产业发展的现状，各商业银行也应针对影视传媒业客户独特的经营特点，拟定相应的信贷支持策略。 在现有的影视传媒产格局中，呈现出的是一种渠道为王的态势，实力较强的发行商一旦与影视剧制作方达成购买意向或两者长期合作较为密切，便意味着影视剧制作方的投资回报可以得到一定的保证。基于上述行业特征，商业银行可以进一步完善自身供应链融资产品，为资产少、担保难的中小影视传媒企业提供灵活多变的金融产品和服务。此外，由制片方、发行商、制作单位等多方组成的联贷联保等业务，也是银行值得关注的方向之一。 摘要：影视传媒产业作为近年来快速发展的一种新兴产业, 连续多年实现了跨越式发展, 并在当前全球经济危机中表现异常抢眼。同时, 随着《文化产业振兴规划》和国家“十二五规划”等扶持政策及产业发展规划相继出台, 影视传媒产业面临空前的发展机遇。本文介绍了影视传媒产业的发展概况和融资特点, 分析了该行业普遍存在的融资难现象及银行自身信贷审批、风险管理等方面的诉求;在此基础上, 进一步提出了缓解影视传媒企业融资困境的一些思路。 关键词：影视传媒,银行信贷,风险管理 参考文献 [1]刘汉文, 支菲娜.2011年度中国电影产业发展分析报告, 当代电影, 2012. [2]金冠军, 王玉明.电影产业概论, 复旦大学出版社, 2012. [3]卢林.商业银行信贷与文化产业融资, 文化产业导论, 2011. [4]李华成.中小文化企业融资难的成因与对策———以武汉CBI动漫基地调研为蓝本, 湖北社会科学, 2011.传媒求职简历 篇4
自我简介： 姓 名： yjbys 性 别： 女 出生年月： *** 联系电话： 学 历： 本科 专 业： 法学 工作经验： 5年 民 族： 汉 毕业学校： 住 址： *** 电子信箱： /jianli
求职意向： 丰富的品牌推广、多平台整合营销、以及线上、线下市场活动策划经验；
工作经历：目标职位： 市场企划经理·市场企划主管 | 公关媒介经理·公关媒介主管 | 产品经理·品牌经理·主管 目标行业： 快速消费品(食品·饮料·日化·烟酒等) | 汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务) | 玩具·工艺品·收藏品·奢侈品 期望薪资： 面议 期望地区： 上海 到岗时间： 面谈
教育培训：20xx.1-20xx.12 ***银行分行信用卡部 20xx.1-20xx.12 ***房地产经纪有限公司 20xx.1-20xx.12 ***传媒集团
20xx.9-20xx.6 xx大学 传媒专业求职个人简历 篇5
传媒广告业务合同书 篇6
传媒业务简历 篇7
