2024年4月份公司党群工作例会汇报材料(共10篇)
一、我公司4月份学习实践活动的开展情况。
4月份,我公司的学习实践活动主
要分为两个部分,一是15日之前的学习调研。二是15日转段之后的分析检查。3月28日,也就是上次的月例会上,我把我们公司学习实践活动初期的情况进行了专题汇报,会上,听了x书记介绍路局党委x书记检查运贸公司活动情况,对路局领导指出所存在的问题、提出的新的要求感到触动很大。会后,我公司立即按照运贸公司党群例会上对深入开展好学习活动的具体要求,从再动员、再部署和抓好组织、严格补强上,对我公司学习实践活动进行了再度加强和积极有序的推进。
一是及时学习传达活动文件和领导讲话精神。月初,在公司中层以上干部会议上进行再动员,我们将运贸公司就加强活动的新要求以及路局马书记的检查时所提出问题和要求原原本本传达;使公司领导和中层干部对活动再次引起高度重视,明确自身应该担负的责任和任务;同时、召开公司学习实践办公室人员和支部书记会议,在传达集团公司会议精神前提下,着力就我们活动开展情况进行认真反思和自查问题,研究了按照要求整改问题、深入开展活动的方案和措施。
二是立即整改问题,补强缺项、弱项。第一,对活动宣传造声势。在活动环境宣传上,制作了两块专题宣传板,分别悬挂在萧家村基地和公司;在活动内容宣传上,将必须掌握的活动内容,如活动的总体要求、原则、目标、要解决的突出问题等汇集成册,下发支部书记、公司班子成员和学习办公室人员;在活动成果展示上,将公司班子成员的学习心得装订、制作了学习科学发展观心得体会展板进行公示。第二、对活动安排抓补强。在活动组织领导上,公司党政主要领导认真履行第一位责任,分工协作,各有侧重,班子成员发挥主管优势,形成领导合力;在活动提高质量上,要求党员干部特别是公司班子成员要围绕公司实际工作,带头参加学习、带着问题学习,在理解吃透中央、部党组、局党委对学习实践活动的部署和要求精神的基础上,深入开展学习实践活动,确实用科学发展观理论武装头脑、解放思想,指导各自分管工作,发挥示范作用。
三是进一步加强学习活动组织、保证学习内容、时间和学习笔记的落实。我们对公司整体学习推进计划进行再次细化,明确党支部抓集中学习组织的要求,真正使各支部学习时间统一、学习内容统一,学习要求统一;对党员的学习笔记,要求支部书记每周进行检查并签认;4月7日,运贸公司学习实践办公室主任王学益书记到我公司检查活动开展情况,在对全体班子成员和部分党员的学习笔记仔细检查后,王书记就我们学习按计划落实、学习有心得体会、学习重质量提高给予肯定,并指出了要细化学习计划、扩大学习成果的要求。之后,我们在公司的第一阶段的学习组织过程中,一直坚持按集团公司的要求进行严格抓组织、抓落实、抓效果。保证了学习调研阶段目标任务的基本完成。
四是做好第一阶段总结和第二阶段转段工作。进入4月份,经过历时半个月的学习活动补强和全力组织推进活动,至15日,我公司学习实践活动基本完成第一阶段两个环节的工作任务,按时进入转段准备。
对第一阶段的学习活动,我们按集团公司要求时间进行了总结,并通过0a网将书面总结传输给了公司学习实践活动办公室。简要回顾我们公司学习调研阶段工作,我以为,在运贸公司学习实践领导小组指导和帮助下,我公司党员干部的学习认识是明确的、学习态度是积极的、学习质量是较高的、学习成果较明显的。反映在,一是将规定的学习内容通过集中和自学的办法进行学习、并做了学习笔记,班子成员和支部书记还撰写了心得体会;二是学习活动和经营工作做到有机结合。学习活动中,统筹安排学习和经营工作,努力克服工学矛盾,从公司领导到普通干部做到了即要挤时间学习又要妥善做好经营工作,处理好应急问题,基本做到了两不误;三是结合实际学习、充分体现学习成果。紧密围绕“安全、稳定、经营”重点工作任务,领导干部身先士卒做学习实践带头人,带领干部职工把以全力完成经营任务作为学习的具体实践,奔赴到客户企业,深入到厂矿、车站,积极努力做市场调研、做项目开发、做经营组织,在市场不好的经营逆境中开动脑筋寻找转“危”为“机”的突破口,4月份的经营工作保持了3月份的好势头,特别是萧家村煤炭发运日均一列目标再次实现。
4月2日下午,肥矿技师学院董事长、院长王宝才主持召开副科级以上干部会,传达学习集团公司第四次安全办公会会议精神,总结学院三月份工作,安排部署四月份工作。
会上,董事长、院长王宝才传达了集团公司董事长、党委书记孙廷华,总经理、党委副书记朱立新等领导在集团公司第四次安全办公会的讲话精神。同时,结合学院实际,王院长对3月份工作进行了简要小结,充分肯定了培训科、教务处、招生办、函授站、物管中心等各部门的工作成绩,并通报了学院筹建安全文化学院分院进展情况以及与山东城市建设职业技术学院联合办学进展情况。对4月份及近期工作,王院长进行了重点安排:一是进一步加大招生宣传力度,根据集团公司用工需求,有策略地抓好招生的宣传发动工作;二是要认真抓好培训计划的落实,维护培训计划的严肃性,定期进行分析总结汇报,发现问题及时采取措施予以解决;四是要继续保持好学生、学员稳定的教学培训秩序;四是要认真做好日常性工作,落实好各分管领导安排的工作任务,保证各项工作顺利开展。
JL-A总监办、监控单位、5、6、7A、7B、8标合同段:
我办定于2012年4月26日下午三点召开5、6、7A、7B、8标合同段工地例会,会议主要议程如下:
1、承包人汇报上月计划完成情况,提出下月的施工计划安排,简要陈述在施工过程中发生或存在的问题;
2、驻监办高监就施工质量、进度、安全等方面提出要求;
3、水盘公司、总监办参会工程师指示。具体时间安排:2012年4月26日下午三点。开 会
地 点:第JL-A-2驻地办会议室 请总监办、水盘公司派工程师参加。
监控单位、5、6、7A、7B、8标必须提交例会汇报材料,汇报材料内容:本月完成情况、施工中存在的问题、下月计划。
各项目经理部参加人员:正经理、副经理、总工。
本次会议项目经理、总工必须参加,如有缺席按照水盘公司管理办法进行处罚。
签
发:
各区队、各承包商单位:
一、我部门结合四月份检查问题进行原因并作出下月工作要求
(一)在四月份安全型班组建设考核检查中各区队存在的共性问题有以下几方面:
1.检查存在共性问题 事故案例学习方面
(1)各区队未能够按照《安全型班组考核标准》中第三条规定认真负责的组织开展事故案例学习和保留记录工作。
(2)考核标准中规定各区队每周进行一次事故案例学习,并有相关记录。通过检查体现出各区队均未能够按照此条规定组织进行每周学习,而只是进行了最多两周或三周的事故案例学习,而且学习记录上体现出事故案例学习工作未能够达到全员性。
2.原因分析:
(1)原因一是区队管理层人员未能够清楚的认识到学习事故案例的目的和作用,对于事故案例的学习管理工作不重视。
(2)原因二是队内队长与分管班组建设的队干未能够提前对安全型班组考核标准进行细读领悟,从而,导致事故案例学习工作此项管理漏洞。
(3原因三是员主动自学积极性差。3.改进措施及下月此项工作要求
(1)要求各区队必须按照安全型班组考核标准第三条规定定期组织事故案例学习,并要保留好学习记录。(每周必须组织一起事故案例学习,案例教材除矿内、公司下发的案例,可从本安信息系统中的“三维模拟仿真系统”中获取案例教材。
(2)各区队中各班组在每月学习事故案例后,由班长负责组织召开一次本班组的“班组月度事故案例学习研讨会”,会议研讨主要内容为学习方式是否采取有效、班组员工学习效果如何、员工学后感及改进革新学习方面的意见和建议等。研讨会必须要有会议纪要记录(会议纪要由班长负责编写,一份手写、一份电子版,队内保留)可查(每月考核检查时要查看)。会议主持人为班长,要有队干参加。此项规定从5月份开始执行,要在每月月底前以电子版方式发送到体系组备案,编写纪要质量要纳入到每月的安全型班组建设考核总分中进行加分(最高加2分)或扣分(最高扣2分),对于延期上报的责任区队则给予扣减2分的处罚。
(3)要求各区队在每月组织的四周事故案例学习后,必须要采用事故树分析法对事故进行系统性的危险源辨识(参考样表进行编写),注:编写的事故系统性危险源辨识内容要考虑是否涉及到本队的安全工作,如学习完顶板类事故后,各综、连采队要组织编写;学习完机电运输类事故后,各运转、机电队、综采队、连采队负责编写、如学习完一通三防类事故后,各区队纪要编写、如学习完辅助运输事故后,各区队也要进行编写。说明:各区队也可采用工作任务分析法对学习后的事故案例进行危险源辨识。此项规定从5月份开始执行,要在每月月底前以电子版方式将辨识内容发送到体系组备案,编写质量要纳入到每月的安全型班组建设考核总分中进行加分(最高加3分)或扣分(最高扣2分),对于延期上报的责任区队则给予扣减2分的处罚。
注:为做好全矿的安全型班组建设管理工作,上述工作要求各承包商单位编写也同步执行此要求,未按上述要求进行此项工作的承包商单位则直接给予1000元的罚款处理。
不安全行为管控方面 1.存在问题
各区队对于每月发生的不安全行为统计、分析和管控措施资料未能够持续性地逐月进行编写(矿内与队内自查到到的不安全行为),有时一个月能够保证完成,有时一个月无动于衷不编写,通过检查结果验证编写内容未按标准逐一编制(先统计、后归类分析、再制定管控措施),个别区队编写的质量较差。
2.原因分析
一是分管班组建设的队干不重视资料管理工作,二是队内管理层人员未能够认识到此项工作如果做到位、做好后与本安考核标准的相关条款要求能够同步进行完成,三是分管班组建设队干与队长的监督检查工作本单位。
3.改进措施及下月此项工作要求(1)要求各区队必须按照安全型班组考核标准第四条规定逐月对自查、矿查到的每一起不安全行为进行分类统计,要针对不安全行为类型进行原因分析,统计和分析内容必须要符合实际性(不可与统计台账出现差错)、程序性(第一步统计、第二步归类分析.....),统计分析报告由分管班组建设队干负责每月完成,最后提交队委会讨论,确认有无需修改项,各区队的不安全行为月度统计分析报告必须由队长签发后方可生效(无队长签发的报告一律视为无效报告,按未编写报告进行与考核标准相应的扣分处罚),队内要组织各班组进行报告学习,并保留学习记录。
(2)各区队必须每月写上述资料,经队内月底核实后无矿内查出的不安全行为,也要写出队内自查到的不安全行为统计分析报告,严禁以我队本月中无矿方查出的不安全行为为借口不写(未按标准编写的责任区队则进行与考核标准相应的扣分处罚)。确实在当月中队内无自查和矿内查出的不安全行为就不需写报告。
注:为做好全矿的安全型班组建设管理工作,上述工作要求各承包商单位编写也同步执行此要求,未按上述要求进行此项工作的承包商单位则直接给予1000元的罚款处理。各承包商单位由队长和技术负责人负责管理完成。
二、结合神东公司下发的《关于下发公司八型班组建设二季度重点工作的通知》神东生产函[2013]14号文,要求各区队八型提前做好以下几方面工作:
(一)、要求各区队分管班组建设的队干和队长亲自组织审核本队各班组在五月份期间内的不安全行为发生情况和数据统计资料,凡在5月1日-30日期间内未被矿内和队内自查出不安全行为的班组,队内要做好统计,指标说明区队班组名称,同时,要求队内必须写一份“创建不安全行为”班组总结报告(主要总结区队班组在创建“无不安全行为”班组过程中涌现出好的经验和做法)、创建不安全行为的班组有班长负责写一份“创建不安全行为”班组总结报告(主要总结本班组在创建“无不安全行为”班组过程中涌现出好的经验和做法)注两份总结报告必须经队委会上会讨论编写内容是否符合报告要点,尤其是班长编写的必须严格把关审核编写质量,审核后由队长签字确认后,在5月30日前上报到体系组审核,体系组要审核后要根据各区队上报的总结报告编写本单位的““创建不安全行为”班组总结报告”上报到生产办周道处。对于上报总结报告通过质量审核后给予月度考核加分奖励,对于延期不报的责任区队给予扣减5分的处罚,并在调度会上给予通报。
注:为做好全矿的安全型班组建设管理工作,上述工作要求各承包商单位编写也同步执行此要求,未按上述要求进行此项工作的承包商单位则直接给予1000元的罚款处理。各承包商单位由队长和技术负责人负责管理完成。
(二)关于编写《不安全行为案例》方面的要求:
1.要求各区队必须全员性的写一份《不安全行为案例》(这是公司文件中的规定),编写标题为《不安全行为案例》,本人或同事必须将曾经发生的具有一定惊醒教育意义的不安全行为编写成《不安全行为案例》,编写字数不得低于300-500字,内容要精练,不安全行为要具有典型性、可读性和教育性,结尾要有简单的评价描述。
2.安管办要对各区队编写的《不安全行为案例》进行评选,对于组织好的区队在安全型班组考核中给予加3分,对于未组织编写的责任区队给予扣减5分的处罚,对于未达到全员编写的责任区队给予1分/人扣分。
3.此项工作要求各区队的队长和分管队长必须亲自抓管,对于本区队编写后《不安全行为案例》要组织队委会进行逐一审核,要有审核评价记录,审核评价记录附加在个人编写的《不安全行为案例》资料后。对于无审核评价的《不安全行为案例》一律视为未编写处理,按照1分/人扣分处罚。
4.不会写字的人员,可在编写人员进行口述时由队内指派的负责人进行电子版打印保留上报。
5.要求各区队将个人编写的《不安全行为案例》统一指定负责人采用电子版编辑(如下发样版)上报,要标明队名称。上报时间必须在25日完成,25日安管办要组织《不安全行为案例》上报公司。对于延期不报的责任区队则在当月考核中给予扣减5分并给予分管队长和队长各500元的罚款,同时要进行通报。
注:各承包商单位必须参与此项工作,这次只是模拟式进行此项工作,下次将正式开展执行。各承包商单位由队长和技术负责人负责管理完成。此项工作本月不做考核奖罚。
三、结合安管办安全型班组考核标准新修订项进行解读并作出工作要求:
(一)结合神东煤炭集团公司1号文《神东煤炭集团公司本安管理体系巩固发展年活动的通知》,修订新增了两大项考核标准,一项是坚决杜绝伤亡事故,遏制轻伤人身事故和较大非人身事故,实现零伤害;二是杜绝职业病发生,杜绝重大环境污染事故和其他恶性事件发生。另结合矿安全基础管理制度修订新增了三项考核标准,一是区队各班组成员必须严格执行地面列队检身制度和井下交接班制度;二是应知应会:区队各班组严格必须熟知本岗位责任制、危险源、专业技术基本知识、风险评估知识,并熟知其他方面基础相关知识内容;三是按照本队制定的《安全隐患排查和治理制度》全面开展隐患排查和治理工作,确保本队安全生产。
(二)针对上述个别新增考核标准进行工作任务安排: 1.要求各区队/承包商跟班队长必须在每一班中必须遵守:安全第一、生产第二的工作原则,抓管好现场安全管理工作,确保本班次实现零伤害。
2.要求各区队/承包商管理层必须共同重视做好现场作业环境条件的改善和完善工作,及时排除环境隐患,制定有效可行的管控措施,力争实现无本队无职业病新增人员、无重大环境污染事故和其他恶性事件的发生。
3.要求各区队/承包商所有员工必须严格执行井口检身和井下交接班制度,无违章违规现象发生。
4.要求各区队/承包商要做好员工的日常基础知识培训工作,各班组员工必须要赋有积极主动自学精神,配合好区队和班组的各类知识学习工作,熟知应掌握的基础知识内容(如:岗位危险源、风险评估知识、岗位责任制内容等)。
5.要求各区队/承包商各级管理人员依据新增隐患排查和治理方面的考核标准,按照队内制定的隐患排查和治理制度检查时间安排进行落实。每次组织的自查必须要有检查记录可查。对于每月未按照规定执行自查的责任区队将在调度会上进行通报批评。
三、其他方面工作要求:
1.针对会上通风队计划组织进行调岗式的安全技能培训工作,按照公司和矿内相关制度的规定,这是一项需长时间完成的工作任务,因为规定中明确说明:凡调岗人员必须要经过矿内培训后方可上岗等方面的要求,因此,要求通风队必须要提前与经营办培训负责人联系沟通,批准后方可组织进行。
2.针对服务队会上提出现正在使用新一类型的振动棒,因此,要求服务队必须在5月份矿内组织进行的“正式风险评估”工作中将此类新设备纳入到危险源辨识和风险评估中。对于此项工作安管办要将其纳入到班组建设考核中,对于未组织进行辨识和评估工作,则在当月中给予服务队总分扣减5分的处罚,对于未能够认真负责的组织完成辨识和评估工作时,则在当月的考核总分中扣减3分的处罚,对于辨识和评估工作组织到位,质量符合要求,则在当月的考核总分中给予酌情加分(1-3分)。
3.要求各区队/承包商单位必须在本月20号前制定完成并上交队内“奋战100天、实现零伤害”的活动方案。对于延期不报的单位给予扣分、通报处罚。
(安全例会)
中国建筑股份有限公司 梧州市207国道项目经理部 二〇一六年四月二十八日
安全例会汇报材料
四月份以来,在各级参建单位的支持和努力的背景下,我项目部以科学发展观为统领、注重管理、注重落实,认真贯彻执国家和广西壮族自治区关于安全生产、文明施工的各项规定,为构建“平安工地”目标提供了强有力的保证。现将4月份安全生产工作汇报如下:
一、加强领导,提高认识,明确职责
我们始终坚持“以人为本”理念,狠抓安全生产和安全责任落实,首先项目部和每个施工队也都签定了安全施工协议书;在工地醒目位置和施工现场悬挂了各种安全警示标志、落实了下小河大桥的专职安全管理人员,项目部领导带班生产和定期、不定期到工地检查安全,定期召开安全会议,研究施工安全管理事项,及时解决施工中出现的安全隐患。
二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作
我们通过举办班前安全教育,召开安全会议,营造了“以人为本,安全第一”的浓厚安全生产氛围。本月共印发传单200份、粘贴警示标语20条、下发隐患整改通知3份(均已经整改落实)、组织安全周检4次,安全类防洪防汛培训1次,同时结合工程施工进度,开展特殊工种专业性安全防范知识学习1次和观看2009年上映孙涛石、兆琪主演的安全生产电影《命比天大》和百度视频《水火无情》,注重提高施工人员的安全防范意识。
三、狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理
在施工现场,我们狠抓施工过程中的监督检查工作,以预防为主。1.施工时,加大安全经费投入,根据各工区施工的不同情况,配备了安全帽、安全带、反光衣、安全平网、安全密目网等各种防护设施;焊工、电工、机械、高空作业人员都严格按要求穿戴安全防护服装;施工现场安全用电落实了“三级配电,两级保护”及电工日常巡检制度。
2.项目部坚持安全巡查制度,安全管理人员坚持做好现场跟踪督促检查,做好安全文明施工,及时了解施工动态,发现问题及时督促整改,消除隐患,纠正不规范的做法,始终使现场保持文明、安全的状态,并积极配合监理单位进行安全巡查。
3.尤其是4分份进入雨季以来,我项目部收到建设单位转发的防洪防汛、暴雨预警通知,成立了临时应急安全领导小组,增加了应急物资储备,并由项目部领导班子成员带队,定期和不定期(雨前雨后)到容易发生地质灾害的路段、现场在施工路段、预警组织实施清表的路段去巡查,去发现隐患和处理隐患。针对雨季对施工造成的影响,我部督促施工队提前开临时排水沟,做到有组织排水并定期疏通确保了汛期工程建设顺利进行。
四、存在不足
(1)召开的安全会议没有及时形成会议纪要下发给各工区。我部将及时完善相应的会议程序,做到有教育、有资料,有组织成系统。
(2)临时租赁的短期设备没有将安全教育按公司制度要求教育到位。我安质部下一步将其作为重点工作来抓。
五、5月份的安全工作计划
5月份现场主要从事的工序为新交路段的清表、一三工区路基的填筑、三五工区的清表和水泥搅拌桩施工、桥梁桩基施工。我项目部将一如既往狠抓施工安全管理工作:
一抓好安全生产责任制,加强桥梁桩基、临电和夜间施工的监控管理。
二抓机械设备安全管理,定期检查、维护、保养,进一步加强生产运行过程中的监控和现场检查力度,做到无带病机械参与生产。
三抓落实好安全生产的各项管理制度,做好安全宣传、安全知识普及工作。
前期我们的工作存在不足,但在各参建单位的理解和支持下,我项目部做到了领导重视、责任明确、督导有效、落实有力,取得了安全生产形势稳步提高的良好局面,为又快又好建设梧州市207国道提供了坚强保障,同时也为中国建筑股份在梧州基础施设建设的安全管理上树立了榜样。
中国建筑股份有限公司
梧州市207国道工程项目经理部
1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实,最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作,已开始进行制梁有关设备的筹备工作,预制梁工作将在近期得到快速开展。
2、设计图纸中三标需调入我标8.7万m3的土石方,此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决。会上议定:由于三标本身土石方数量也短缺,特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土石方,变更为借方;二标的填缺问题自K80取土场及新增加的AK0+480~AK0+830处取土场进行解决。
二、本月工程进度,计划未完成原因分析
9月份计划完成产值171.05万元(.08.16~2006.09.15),实际完成152.47万元(2006.08.16~2006.09.15),实际完成占当月计划89.13%,截止209月15日累计完成产值2877.03万元,占根据业主最新批复单价调整后总价4518万元的63.68%。具体完成工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路NO.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份计划情况》。
计划未完成原因分析:
1、2006年8月下旬,施工现场降雨较频繁,导致施工现场无法正常进行施工,制约施工进度。
2、K80处取土场便道通行困难问题,一直制约路基填方施工进度,直接影响本月的产值。
本月累完产值不等于上月累完产值加上月完成产值的原因分析:
2006年8月26日,施工现场对全线填方总量进行了仔细的测量后,对填方累计完成工程量及产值进行了调整。
三、2006年10月份计划安排情况
我合同段下月施工计划产值为438.05万元(2006.09.16~2006.10.15),占调整后总价4518万元的9.7%。具体计划工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路NO.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份计划情况》。
2006年10月份我部将进一步加大人力、物力和财力的投入,加快施工进度。
四、工程质量状况及技术事宜
2006年8月24日,南宁交通厅到我合同段进行安全检查时发现,施工中的K75+200~K75+400段填石路基部分石方粒径及层厚超限,交通厅领导现场口头要求该段路基超限部位要返工,返工后将过程照片上报总监办。
根据此要求,我标于2006年8月28日上午,在现场监理的监督下,组织机械及人员对K75+200~K75+400段填石路基石方粒径及层厚超限的部位进行了返工处理,并已将返工过程照片10张上报了两级监理。
自此之后,施工现场在此项及其他工程中都更加重视施工质量的过程控制,本月其他工程项目质量情况均处于受控状态。
五、施工管理、安全事项、管理及技术人员在场情况
本月期间,各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查,检查结果显示,我标的施工安全工作均处于受控状态,个别内业上及隐患演练上的不足已在专家的指导下得到了整改和落实。
施工现场技术及管理人员充足,满足施工需求。
六、施工环境、地方问题等目前有待于业主方面解决的问题
1、本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上议定:由于三标本身土石方数量也短缺,特将设计图中需自三标调至二标的.8.7万m3的土石方,变更为借方;二标的填缺问题自K80取土场及新增加的AK0+480~AK0+830处取土场进行解决。目前,K80取土场仍存在通行不畅的问题,AK0+480~AK0+830处取土场征地问题尚未解决,恳请业主加快两取土场各自存在问题的处理速度,以利于我标填方施工进度的快速进展,确保业主提出的总体工期目标。另外,请尽快下发9月12日土石方调配会议纪要。
情况汇报
2012年以来,在上级红会的关心指导及县委、政府的正确领导下,在各级各部门和社会各界的关心支持下,沧源县红十字会紧紧围绕县委、政府中心工作,认真履行职责,攻坚克难,开拓创新,充分发挥了红十字会人道救助领域助手作用,现将我会1至4月份工作开展情况汇报如下。
一、工作开展情况:
(一)强化理论学习,促进思想政治工作。我会始终把坚持理论学习作为工作的首要任务,认真抓好党的十七届六中全会、胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神、省委九大、市委三届二次和县委十二大全会精神,学习全国人大常委会副委员长、中国红十字会会长华建敏《在云南省红十字会工作汇报会上的讲话》精神,深入开展创先争优和优化软环境、增强软实力活动,全面开展干部“每月学习制度”活动,制定了详细的学习计划与考勤制度,确保每月不少于2次。
(二)开展救护培训工作,增强群众自救互救能力。加强与公安交警、交通运政、农业部门的沟通协作,认真开展救护培训工作,1至4月份,我会共开展救护培训12期631人次,其中初学驾驶员154人次,拖拉机驾驶员185人次,摩托车驾驶员41人次,机关工作人员42人次,农民工59人次,医务人员150人次。
(三)弘扬人道主义精神,积极开展好各项社会救助工
1作。一是在春节期间,配合市红会在勐角乡翁丁村开展好博爱送万家活动,为勐角乡翁丁村33户困难群众各捐赠了一张毛毯、一桶食用油和一袋大米等生活物资,我会还组织了沧源县平惠医院红十字会志愿者和勐角乡卫生院医务人员现场为翁丁村民进行义诊,同时针对检查结果给村民免费发放药品。义诊人数共计165人,B超检查40人,免费赠送药品折合人民币2835元。二是积极与县残联、县医院、县疾控中心组成慰问组于春节前共同慰问全县麻风病患者及部分眼疾困难患者。为全县10名因患麻风病而致残的困难群众和8名眼疾困难群众送去18套棉被、棉衣、食用油、药品等物资和4000元慰问金。三是积极开展好农村患特殊疾病群众的救助工作,与县卫生局、县残联、县民政局、县人民医院等成员单位加强协调,使他们能得到及时、有效的救治,截止2012年3月31日,共救助患脑瘫、先天性白内障、先天性马蹄足内翻、原发性肾病综合征等特殊疾病的儿童和成人7名,为他们筹集到新农合外的救助资金5.94万元。
(四)积极开展宣传工作,营造良好的工作气氛。宣传工作是红十字会外树形象,增强工作主动性,扩大自身知名度和社会影响力的重要手段。我县红十字会工作起步晚、基础薄弱,社会知晓度较低,对此我会十分重视宣传工作的开展,并充分利用报刊、信息、电视、上街巡展、义诊和咨询等途径和办法,以“5.8” 世界红十字会日、“6.14”世界献血日、“9.12”世界急救日和“12.1”世界艾滋病日等重要节日为契机,积极与有关部门协调配合,以《红十字会法》、红十字基本运动知识、艾滋病预防、防灾救灾等知识为主要内容,深入开展宣传活动。在今年“5.8” 世界红十字博爱周期间,我会将为我县勐角乡勐甘村三组患原发性肾病综合症的4岁女童梁金玉举办一次慈善募捐晚会,届时将邀请县委政府各级各部门领导、企事业单位及社会爱心人士参加晚会,募捐善款将全部用于梁金玉的医疗及生活开支并按照“两公开、两透明”制度进行公示。
(五)认真有序开展全球基金疟疾项目,为高疟区居民谋福利。我县被确定2012年全球基金疟疾项目实施县,勐董镇永和社区、芒卡镇、班老乡、班洪乡被确定为项目实施点,为切实保障广大人民群众身体健康,我会严格按照项目要求,认真组织开展了基线调查、乡村动员会和受益家庭选择等项目活动,在培训会上认真讲解了项目的目的意义、工作流程、执行管理及蚊帐发放、使用方法,进一步宣传了防疟知识及红十字人道主义救助理念等,动员乡村干部、村医积极参与分发长效蚊帐工作,为全球基金疟疾项目进一步在我县开展奠定了良好的工作基础。
二、下一步工作计划 一是继续加强学习,不断提升队伍思想政治水平。二是进一步加强红十字会基层组织建设,稳步推进乡镇、社区、企事业单位、学校、农村和其他社会组织基层红十字会组织建设,尽快完善会员代表大会、常务理事会、理事会制度,加强红十字专职队伍建设,抓好红十字专职队伍的理论及业务培训。三是进一步抓好抓实救护培训工作,增强部门间协
作,加强师资队伍和工作能力建设,不断提高培训质量。四是抓项目和筹资,为救助救灾增强物质基础,进一步推进“两公开、两透明”工作,管理好、使用好援建项目资金及社会募集资金,加强对冠名红十字医院的协议管理。五是继续扎实开展好各项人道主义工作,积极参加边境处突维稳工作,积极开展造血干细胞捐献工作,积极参与防治艾滋病和无偿献血工作。六是抓好宣传,为红十字会开展各项工作营造良好的氛围,通过电视、报纸、报刊等媒介宣传红十字会工作,提高红十字会知名度和社会公信力。
为了检验公司各党支部月度工作完成情况,及时查找出现阶段存在的问题,加强党风廉政教育,促进“创先争优”活动有效开展,7月26日,8:30分,球团公司党委及各党支部负责人在公司4楼会议室召开了7月份党群工作例会。本次会议对前期工作做了总结和考核说明,并安排布署了8月份的工作计划。
在党群工作例会上,公司党工团负责人对7月份各车间、部门工作的完成情况进行了详细说明,指出了存在的不足和实施改进的措施。重点提及了党风廉政教育,各党支部的公开承诺,两项立功竞赛“无事故班组”、“节能减排降本增效”竞赛活动。并对如何开展好8月份的工作进行了详细说明,安排了工作任务和完成期限,确定了下一步的工作方向,重点开展好党风廉政建设,积极推进“创先争优”活动的开展及稿件的征集,推动五色文化故事理念活动的开展。各党支部根据自身的工作实践,向会议负责人提出了合理化建议,主要包括员工的劳动保护,员工食宿以及公共设施的维修等问题。负责人对各项建议进行了记录,并承诺尽快向上级汇报解决。
会议强调党工团齐抓共管联合开展工作,努力提升党群工作水平,切实抓好日常工作,严格执行BIE考核制度,持续开展好“创先争优”活动,推动公司生产经营目标的实现。
(2010年4月份)
为深入贯彻落实中央扩大内需政策,着力保障和改善民生,增强政府公共服务能力,切实让广大人民群众共享改革发展成果,按照《亳州市人民政府关于实施2010年民生工程的通知》(亳政„2010‟21号)、《涡阳县人民政府关于实施2010年民生工程的通知》(涡政„2010‟37号)的要求和曹市镇人民政府与涡阳县人民政府签订的民生工程《目标责任书》,我镇2010年民生工程的目标任务共有21项,其中工程类项目10项,资金类项目11项。现将2010年民生工程实施情况汇报如下:
一、调整充实民生工程协调小组。根据人事变动情况,镇及
时召开联席会议,研究决定调整充实“曹市镇民生工程协调小组”,组长由镇党委副书记郭铁铮同志任组长,其他分管同志任副组长,有关单位负责同志任成员,下设办公室,财政所长徐超兼任办公室主任,具体协调汇总上报有关民生工程资料。
二、制定切实可行的实施方案。我镇为落实民生工程,有民
生工程协调小组办公室负责起草,镇联席会议通过,制定下发了《曹市镇关于实施2010年民生工程的通知》(曹政„2010‟17号),三、制定和完善各项民生工程重度建设。为切实把民生工程 1
真正落到实处,按时按质按量完成任务,我镇制定和完善了《民生工程推进办法》、《民生工程成效机制建设制度.,》、《民生工程工作计划制定》、《民生工程公示制度》、《民生工程调研制度》、《民生工程宣传制度》等,使民生工程的顺利推进有了科学的制度保障。
四、加大民生工程的宣传力度。我镇采取多种多样,群众喜
闻乐见的形式广泛深入开展民生工程的宣传,形成正确的舆论导向,使民生工程真正深入人心,达到群众得实惠,政府得民心的效果。
五、民生工程实施进度和效果
(一)、工程类项目(10项)
1、农村公路村村通。我镇2010年任务4.8公里,目前已分解落实到村,其中:侯桥村1公里,圣严寺1.2公里,淝河1公里,王堰口0.6公里,黄塘1公里。各村配套资金已筹集到位,等待县交通部门按政策招投标。存在的问题是村村通指标太少,急需通路的村太多,不能满足群众的迫切需要。
2、农村五保供养服务机构建设。我镇2010年新增100个床位的建设任务,目前,已选址勘探结束,4月底招投标结束,5月上旬开始动工建设,8月底完成建设任务。
3、校舍安全工程。我镇2010年共有21所学校,14770平方米的校舍加固任务,总投资约290.31万元。已实施加固14所,387间,投资58.19万元,另7所学校计划已经落实,待暑期学生放假时实施。已立项重建2256平方米,分别是小刘,徐楼、长大刘、石佛寺、小石家5所学校,正在招投标。
4、农民体育健身工程。我镇2010年有2个村的工程建设任务,分别落实在王老家村、高长营村,混凝土标准场地的选址已确定到位。
5、农家书屋工程。我镇2010年共10个建设任务,已全部落实到村,分别是淝南、四里、圣严寺、黄塘、柴村、后平、程楼、石佛、顺河、太清。
6、乡镇综合文化站建设。我镇的综合文化站建设,主体已基本完工,正在安装门窗和粉刷墙体,预计5月份可全部竣
7、城乡卫生服务体系建设。我镇2010年共有8个村室建设任务,包括徐楼、侯桥、王槽坊、骑路、后平、王老家、王堰口、石佛,各村选址已经定位,正在等待县卫生局勘验。
8、农村留守儿童之家建设。我镇2010年有12个建设任务,建立健全了各项制度,制定了实施方案,分解了目标任务,12所留守儿童之家分别是:高长营中学、顺河中学、曹市小学、高长营小学、辉山忠烈小学、长大刘小学、太清小学、侯桥小学、四里庙小学、后平小学、王老家小学,共解决1941名的留守儿童问题。
9、农村沼气建设工程。我镇2010年共50口的建设任务,主要落实在顺河、王老家等村,已全部落实到户,并与农户
签订了合同。
10、农村清洁工程。一是在曹市集建设一个垃圾中转站,计划投资50万元,占地600平方米,已落实、签订了用地合同。计划6月份开始建设,9月底竣工;二是添置垃圾运输设备,计划投资34万元;三是新建水冲式公测一座、垃圾池和垃圾箱200个,计划 投资36万元。
(二)资金补贴、发放类(11项)
1、农村居民最低生活保障制度。2010年我镇共有低保对象1089户,2486人,应发放补助资金元,截止4月份已打卡发放补助资金234983元。
2、农村五保户供养制度。2010年我镇共有五保户404人,其中在敬老院集中供养的150人,3、城乡医疗救助制度。2010年截止到4月底,共救助人,补助资金元
4、重大传染病病人生活救助保障机制。2010年截止到4月底,共救助1人,补助资金1200元
5、贫困白内障患者复明工程。2010 年初审筛查127例,到县复查41例,可以初步确定手术的19例
6、重度残疾人生活救助。2010年截止到4月底,共救助重度残疾人348人,发放资金31320元
7、新型农村合作医疗制度。2010年的筹资工作我镇已于1月份按政策筹资上交到位,全镇共参合62164人,筹集资金
1862540元,另外县民政部门垫付特殊人群514人,资金15420元,开据到户及电子信息上传工作也于3月底完成,新农合补偿工作正在按县新调整的补偿方案有序进行。已兑付参合农民补偿86801元,其中县外补偿169人,医药费总额153443元,补偿元,镇卫生院170人,医药费总额153043元,补偿86801元。
8、城乡义务教育经费保障机制改革。2010年计划免除5153人的学杂费和书本费,其中小学生4743人,中学生806人,已落实减免资金1051675元(小学生每学期175元、中学生每学期275元);核定农村贫困寄宿学生100人,已落实补助37500元。
9、计划生育家庭奖励扶助。2010年我镇共有奖扶对象93人,应发放奖扶资金元,已打卡发放元。
10、城镇居民基本医疗保障制度。按政策到10月份具体开展筹资工作。
11、政策性农业保险制度。2009年小麦投保90807亩,保费188878.5元全部筹集上交到国元保险公司,截止到4月底出险户4户,面积24亩,国元已勘验24亩,等待到麦收时在确定灾情后理赔。2010年的保险筹资工作按政策到7月份开始。
时间:2012年2月8日下午
地点:**大厦22楼会议室
出席人员: ****,*****,*****,*****,会议内容:
会议传达了公司2月份党群月度会议精神,对2012年公司共青团重要工作进行了部署和任务分解。听取了各直属团委报告本单位共青团工作打算和近期工作安排。讨论了公司“青年清廉工程”、“青年创新创效行动”、“组织全覆盖、工作添活力”团建工作、庆祝建团90周年活动计划安排和公司团委微博等事宜,形成具体工作要求如下:
一、关于“青年清廉工程”
全系统各级团组织要在总结2011年开展此项工作的基础上,积极配合本单位纪检部门,持续深入推进“青年清廉工程”。今年的活动主题是“做清廉表率、当营销先锋、争创效先进”。要广泛动员青年员工投入到争创“青年清廉示范岗”和建设青年清廉文化活动中,努力形成具有特色、效果明显的工作方法。由于营销体制改革的推进,部分争创集体发生了变更,请各直属团委加强与相关单位、部门协调,按照创建条件补充申报争创集体,并于2月20日前将所有争创集体名单报公司团委,公司团委将向全系统公布,广泛接受监督。
二、关于“青年创新创效行动”
贯彻公司“三会”精神和主题活动要求,全系统各级团组织要以“创先争优、拼搏效益、青年争先”为主题,积极协调相关部门,动员广大青年员工围绕营销管理、运价推升、延伸服务、班期保障、降
低成本、节能减排、安全生产等重点工作,认真选取创新创效项目,成立青年突击队,开展项目攻坚,努力为公司拼搏创效做贡献。请各直属团委在征得本单位党组织和相关部门同意的基础上,于3月15日前将青年创新创效项目名称和负责人名单报公司团委,同时,在日常工作中要加强跟踪指导协调,为项目开展创造良好条件。
为深入推进“青年清廉工程”和“青年创新创效行动”,激励广大青年在公司逆境崛起、拼搏效益中接受考验、经受锻炼、建功立业,公司团委将定期于每月底编发《工作简报》,宣传各级团组织好的做法和青年先进典型事例。请各直属团委于每月25日前将相关素材信息报公司团委。
三、关于“组织全覆盖、工作添活力”团建工作
加强基层团组织建设、增强基层团组织活力始终是公司团建工作的重点,各直属团委特别是***公司团委和***部团委及各口岸团组织,要攻坚克难、坚持不懈,以制度化建设推进基层团建工作。同时,要做到边调研边推进,坚决消除团组织建设盲点,按《团章》规定科学设置团组织,为基层团组织激发活力提供保障,创造条件。
四、关于庆祝建团90周年活动计划
中国共青团成立于1922年5月5日,为庆祝建团90周年,加强青年爱党爱国思想引领,激励广大青年立足岗位做贡献的责任感和使命感,努力建设一个有强大凝聚力的共青团,公司团委层面将组织以下活动:
1、召开公司庆祝建团90周年大会,计划于五月初;
2、举办“扬帆青春”青年诗歌朗诵会,计划于五月初;
3、组织参观“渔阳里”团中央旧址等地,计划于四月底;
4、举办以企业形势任务教育为主要内容的“青年讲堂”,计划于四月初;
5、开展篮球(****团委承办)、羽毛球(****团委承办)、桌球(****团委承办)比赛等青年文体活动,计划于3-4月份。
全系统各级团组织要结合企业实际情况,本着节俭、有效的原则,开展有关庆祝活动。
五、关于“青年网”、“公司团委微博”建设
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