猪场人事管理制度（共8篇）
为进一步完善人事管理制度，根据本场工作需求、及猪场章程之规定，制定本制度。(一）聘用
人事部（黄霞）负责猪场的人事计划、员工的培训、奖罚、工资、福利等各项工作的实施，并办理员工的考试、录取、聘用、商 调、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
1、新进人员面试合格后，交由各栋负责人隔离半天或一天消毒后方可上岗试工。原则上员工试用期一个月，期满考核合格者，方可正式聘用；但成绩优秀者，可缩短试用期。
2、试用人员如有品行不良，或工作能力欠佳，或违规违纪者，可随时停止试用，予以解聘，试用不满一周者，不给工资。
3、试用人员报到时，应向人事部缴身份证复印件一张；(二)纪律制度
1.员工应遵守如下规章制度
①作息时间：12月---4月，上午：7: 30-11： 30，下午 2: 00-6： 00；
5月---11月，上午：7: 30-11： 30,下午 2:.30 —6: 30。（特别炎热时下午时间可根据天气改变）②冬春季防疫阶段（11月15日一次年3月15日）实行封闭饲养，安排休息时间尽量不要上街。
③不得泄漏岗位机密，或假借职权、贪污舞弊、招摇撞骗。④不得携带违禁品、危险品或与生产、生活无关的物品进场。⑥不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱正常的工作和生活秩序。⑦员工按规定的时间上下班，不得无故迟到、早退及矿工。⑧工作中不准怠慢拖延，私自离岗，严禁做与工作无关事情。⑨每日应保持工作场所、生产区域、宿舍等公共卫生清洁。2.员工如有迟到、早退或矿工等事件，依下列规定处分 ①迟到、早退。工作时间开始后5分钟至15分钟内到班者为迟到；工作时间终了前15分钟内下班者为早退；过15分钟上下班者以矿工半日论；迟到、早退每次扣10元。
②旷工。未经请假或假满未经续假而擅自不到岗者以旷工论，旷工，不发当日预发工资及补贴，并另扣2天工资。无故连续旷3 日或全月累积无故旷工5日或一年旷工达15日者，视自动离职。
(三）待遇
猪场本着“多劳多得”的原则，给予员工合理的待遇，实行绩效工资考核制。员工待遇当月工资于次月 15日发放。(四）休假
休息日，猪场生产性员工休息假实行轮休制，每月2天。员工在休息日上班时，补发当日基础工资。
(五）请假
职工请假一律填写请假单，按准假权限办理请假手续，如情况 紧急不能亲自办理的，可委托他人办理。
说明：请假必须在前一天或上班前请，并经批准方可离岗，一天内由部门主管批准，并报场长，二天（含二天）以上由场长批准。
全勤奖说明：当本月为28天时，需出勤26天，本月为30天时，需出勤28天，本月为31天时，需出勤29天方可享受全勤奖。
中班、夜班工作人员、是特定性工资，也要按以上考勤出勤，如不满勤扣除当月工资200元。
(六）关于员工福利、劳保用品管理规定 福利
①春节、端午节、中秋节公司给予所有员工发放一定福利，具体标准：春节红包100元/人；端午节、中秋节各100元/人；初一初二值班人员每天100元/人：试用期员工或临时员工减半。②二年以上有车的管理工作人员给予报销一部分（探亲）燃油费，暂定生产场场长每年700元，育肥场长500元，产房主管300元。年底和奖金一并发放。
④猪场就餐员工及家属实行免费制。（但不能浪费）⑤公司不定期组织各项活动，提高员工文化生活水平。劳保用品
猪场根据办公、生产的需要定期（或不定期）对猪场所有员工 予以发放劳保用品，不足部分由员工自理。具体标准如下：夏季工 作服2套/(人年）；冬季工作服2套/(人年）；套鞋1双/ 劳动鞋1/双(人年）；手套（根据实际岗位需要确定）；洗衣粉6包（清洗工作服和工作勤用）发现拿公共洗衣粉私用罚买6大包洗衣粉。
①猪场生产防疫的重要性，猪场范围内所有劳务活动均属员工的应尽的职责与义务。
②场内员工对所有来场原材料、为了更好地增强员工.的积极性，正确处理猪场和员工个人权益的关系，对大宗原材料（如饲料）给予员工收货一次20至30元的劳务报酬。
七）培训
猪场为陶冶员工品德，提高其素质及工作能力，应进行各种教 育培训，被指定培训的员工，非特殊原因，不得拒绝参加。
员工培训分为：①岗前培训：新进员工应进行岗前培训，由场部统筹办理。②在岗培训：员工生产中应不断学习研究本职技能，解决实际问题；相互硪砺；各级主管尤应相互施教，以求精进。
猪场基于生产工作需要，主管应就所属人员个性、经验、能 力、思想、调任适当工作，务使其人尽其才，才尽其用。
(八）辞职、辞退、幵除、续聘
场方有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。但应按本细则和聘用合同的有关规定履行审批手续。
员工进入本场后，员工不得随意辞职，场方不得无故辞退员工。员工辞职的，各负责人必须提前四个月向场方提出辞职报告，饲养员必须提前一个月向场方提出辞职报告，经研究批准后，方可结算工资。如未到工资结算时间，离职人员可留下账号，等工资整体清算好后由出纳人员转入其账号。
场方认为员工不能胜任工作，有权单方面予以解聘、辞退，被解聘的员工，给予工资结算手续。员工必须服从管理，严格遵守各项规章制度。凡违反本细则及有关规定，经教育不改的，场方有权予以开除。
门卫是猪场的一个较关键性岗位, 由于猪场的特殊性, 人员和车辆的进出比较频繁, 所以要加强人员和车辆的清洗消毒防疫工作。严格控制外来无关人员和车辆的进入, 特殊情况及时向场部汇报。其次, 要加强员工外出程序的规范操作。门卫还应加强对围墙的巡逻和排查工作, 发现隐患, 及时汇报。
2食堂工作
做好食堂工作是保证猪场正常运转的重要一环。食堂要尽量为员工提供更为优质的饭菜和服务。特别是对加班员工和上夜班的员工, 食堂要做到更为贴心的服务, 一要保证用餐及时, 二要保证热饭热菜。此外, 食堂要跟踪把控好各类食材的价格, 必要时, 后勤组长可利用下班时间外出到菜市场询价, 确保价格合理。在采购品种的选择方面, 要注意品种的多样化。同时, 要注意食品安全, 尽量采购时令菜, 不要采购反季节蔬菜。在食堂卫生方面, 既要加强对食堂周边环境的清理和整治, 也要加强室内的卫生清扫工作, 特别是桌上的碗筷要及时清理, 不能过夜。
3更衣室工作
洗衣工要尽快适应工作岗位, 力争尽早进入最佳状态。一是衣物尽量要用刺激性小的消毒药物浸泡和清洗。二是衣物要叠好, 做到对号入座。三是每天早上要搞好办公室区内的卫生。四是要每天下午15:00~16:00巡视客房, 做好客房的卫生。
4污水处理
污水处理专员应加强污水处理池周边环境的整治力度, 木板、废品、垃圾杂物等要及时清理。在暴雨较多的时期, 水沟松土较多, 不利于排水, 污水专员必须要将周边排水沟的污泥进行清理, 保证下暴雨时排水通畅。防止大雨冲毁塘基。此外, 污水处理员还应要求搬运工做好固液分离池、隔渣池、压泥机的猪粪、淤泥处理工作, 及时向场部反馈。污水处理是猪场能否正常运转的生命线, 污水处理专员必须严格按污水处理要求做好污水处理工作, 后勤组长要多到现场检查监督相关工作开展情况, 及时汇报。
5仓库管理
在雨水较多的时期, 经常有部分饲料淋湿的问题, 仓管员要加强饲料入库的验收工作, 发现饲料质量问题立刻向场部汇报处理, 防止因饲料淋湿造成霉变而影响生产。此外, 仓管员还要做好工作服的细化管理。各项物资入库及领用必须按财务要求执行, 定期自行盘点。
6水电管理
电工要确保全场水电运转正常, 保证生产需要。一是要将部分生产线的水帘、风机安装调试好。二要尽快将生活区网线拉好, 方便员工上网。
关键词：猪场；管理技术要点；冬春季节
中图分类号：S815；S828 文献标识码：B 文章编号：1007-273X（2013）12-0054-02
冬春季节气候寒冷，每年 11月初至翌年3月底，气温相对较低，低温对猪群生活和猪场生产影响较大，轻则饲料利用率降低，生长缓慢，重则小猪冻死或传染病流行，因此冬春季节猪场管理尤为重要。
1 因地制宜，做好防寒保暖工作
猪的生长发育等热范围是20～23 ℃，最适宜温度随年龄和体重的增加而逐步降低，初生仔猪为27～29 ℃，刚出生仔猪局部温度可达到33～35 ℃，断奶仔猪为21～24℃，生长育肥猪15～25 ℃，产仔哺乳母猪为16～18℃。在适宜的温度范围内，猪的饲料利用率最高，生长速度最快，抗病能力最强，能实现最佳的“效益和安全”，而实际生产中冬春季节很难达到猪生长发育的最佳温度，因此要采取措施提高猪舍环境温度。
标准化猪舍，如“150”型、“500”型等全封闭猪舍，要进行认真检修，堵塞鼠洞和缝隙，一侧山墙的水帘要用塑料薄膜等覆盖，在外界气温低于15 ℃时燃烧烟道加温，适当减少窗户的开启次数，延长风机的排风间隔时间；半敞开式猪圈，可以关闭北边檐墙窗户，采取走廊通风或卷帘开闭进行通风，南边架设大棚弓架，覆盖塑料薄膜，或吊挂卷帘。利用玉米秸杆或草帘等增厚墙体；利用苯板、聚塑板或稻草、茅草等做为保温材料加厚屋顶（檩条上面铺设彩条布或无滴薄膜，其上铺设保温材料，最表层铺设石棉瓦或彩钢瓦等，形成三层结构），无论是密闭式猪舍还是半敞开式猪舍，增厚墙体和屋顶，均有利于保温。针对发酵床养猪场要适当增加垫料厚度，喷洒新鲜菌液，提高床面的发酵温度，加强菌床管理。
此外，针对不同生理阶段的猪，局部环境温度十分重要，如产床要设保温箱，产房修护仔仓，保温箱或护仔仓内铺垫稻草，使用电热板或150～250 w的红外线灯加温；保育仔猪使用红外线灯加温或使用水暖循环保育床等。良好的温度环境可以提高猪的抵抗能力，促使生产性能发挥出最佳水平。
2 加强预防接种，防控重大疫病
2.1 加强对重大疫病的预防接种工作
冬春季节是口蹄疫、传染性胃肠炎的主要发病期，也是猪瘟、伪狂犬、猪流感、传染性胸膜肺炎、副猪嗜血杆菌、巴氏杆菌、支原体肺炎、大肠杆菌等传染病的高发季节。因此要认真按照防疫程序做好疫苗的预防接种工作，特别是猪瘟、口蹄疫、伪狂犬病等。猪瘟：母猪空怀期跟胎次免疫，仔猪20～25日龄首免，55～60日龄二免；猪口蹄疫：仔猪35～42日龄首免，65～75日龄二免；伪狂犬病：1日龄滴鼻，35～40日龄二免；猪口蹄疫、伪狂犬病种猪一年三次全群普免，二者间隔10 d接种，特别是口蹄疫要确保11月底前全群普免一次；传染性胃肠炎视猪场情况而定，特别是冬春季节集中产仔的猪场最好于母猪产前21 d普免，以产生足够的母源抗体保护仔猪。其他疫（菌苗）视猪场的疾病流行情况而定。
2.2 预防呼吸系统综合征的发生
呼吸系统综合征（PRDC）是由病毒、细菌、支原体、寄生虫等多病原混合感染形成，常见的病原微生物有蓝耳病毒、伪狂犬病毒、流感病毒、圆环病毒、胸膜肺炎放线杆菌、副猪嗜血杆菌、猪链球菌等，有时会继发感染猪瘟病毒，是冬春季节最易发生的混合感染性疾病。圈舍通风不良、饲料霉变、天气突变、圈舍卫生条件差、湿度大、粉尘多等原因都是重要的诱发因素。呼吸系统综合症的发生给猪的机体健康造成严重的损害，治疗十分困难，猪场经济损失十分严重。
3 科学饲养管理，增强机体体质
3.1 饲喂营养全面的平衡日粮，注重饲料品质
营养平衡的日粮能最大限度地满足猪不同生理阶段的营养需求，保证猪最佳的体质状态。从这个意义上讲，营养最平衡的日粮是最好的预防疾病的药物。因此要针对种公猪、妊娠母猪、哺乳母猪、空怀母猪、哺乳仔猪、断奶仔猪等不同的生理特点，配制不同营养水平的日粮；由于气温较低，冬春季节日粮能量水平可提高5%～10%，可添加1%～3%的脂肪或提高玉米比例，满足能量、蛋白质、纤维素、矿物质、维生素的最佳需求量，要严格按照配方要求，准确称量，混拌均匀。
与此同时，配制日粮时一定要注意原料品质，严禁使用霉烂变质或受霉菌污染严重的饲料原料，以免对机体产生毒害；严格控制原料的含水量，正常含水量在12%～14%之间，含水量过高的原料不予采用，或者要扣除含水量，增加添加用量，确保干物质比例适当。
3.2 适当增加饲喂次数和喂量
特别是育肥猪，在舍温低于15 ℃时，日粮要增加10%左右，最好自由采食；若分餐饲喂，则晚上喂食可稍晚一些，在晚上8：00-10：00饲喂；或日喂3～4次，通过增加喂量和饲喂次数，提高猪体抗寒能力。
3.3 提高饮水温度
饮用冰冷水，需要消耗一定能量。严禁饮用霜冻水或冰水，因此冬春季节饮水管道一定要深埋地下并做好保暖防护，深井水温度一般在20 ℃左右，若能减少输水管道途中的热能损耗，则对猪刺激较小；有条件的猪场可将饮水管道通过暖风炉或靠近烟道适当加热后给猪饮用，则效果更好。
3.4 处理好保温、通风、控湿的关系，搞好“三度一通”
冬春季节养猪要注意保暖，可以适当增大猪群密度，但不能忽视圈舍的通风和湿度，因此要保持圈舍的干燥，减少猪舍的冲洗次数，避免地面积水，高温高湿和低温高湿对猪的影响都很大。与此同时更要关注空气质量，空气中的CO2、氨气等有害气体是诱发呼吸道疾病的重要因素。因此要围绕猪生长需要合理的密度、适宜的温度、干爽的环境、新鲜的空气等必要条件，处理好“三度一通”。
3.5 搞好清洁卫生和环境消毒
消毒是清除和减少病原微生物的有效手段，猪场消毒要扎扎实实落实好，一是要保证圈舍和生产场区的清洁卫生，粪尿干湿分离，及时清运和堆沤发酵；灭鼠灭蚊，减少媒介动物的危害；二是完善消毒制度，猪场大门口、圈舍门口、工作走道、生活区定期用3%氢氧化钠或1%～2%甲醛溶液喷雾消毒；三是圈舍内若能全进全出，则空栏后用3%氢氧化钠溶液清洗后使用甲醛熏蒸消毒；四是带体消毒可用1：300模范碘（20%碘酸盐溶液）消毒。使用发酵床养猪禁止将消毒液喷洒于床面上。
3.6 定期药物保健
药物保健的目的是及时杀灭或抑制潜伏于猪体内的病原微生物，提高猪体的抵抗能力，唤醒猪体的生理潜能，使猪群处于疾病的发生临界点以下。药物保健（或称预防性投药）是当下猪场控制细菌性和寄生虫性群发病的重要手段之一。
针对冬春季节易发的呼吸系统和消化系统疾病，可以在日粮中添加氟苯尼考、强力霉素、泰乐菌素等，如武汉回盛生物科技有限公司的呼吸系统黄金组方万特肺灵、治嗽静、并克清等。添加药物要把握以下几个原则：①对症下药，组方科学。即根据自家猪场过去常发的病，结合流行病合理选药，通过药敏试验，选择敏感药物，科学组方，充分发挥药物的协同作用；②混拌均匀，剂量准确，注意疗程。冬天投药一般采取拌料法，不要随意加大用药量，更不能长期在饲料添加药物，一般投药5～7 d，个别慢性病最多延长至10天；③脉冲式给药：前1～2 d使用突击剂量，后几天使用常规剂量；④严格遵循休药期。
１、猪场谢绝参观。饲养人员及本场人员（包括经批准入场的有关技术人员）进入生产区前，必须进入消毒更衣室，更换经紫外线灯照过的工作服、工作帽与水靴后，再趟过盛有２％火碱水的消毒池（水深至少２０公分）才能进入猪舍，场外车辆、用具不准进场，出售肥猪与断奶仔猪时，经专用猪道在场外接运。
２、饲养人员要坚守岗位，不准相互串舍。要随时注意观察猪群健康情况，发现异常情况及时报告。所有用具与设备必须固定在本舍内使用，不准互相借用。
３、搞好猪舍内外卫生，定期消毒。夏、秋季每周用２％火碱水或３％来苏水消毒三次，春、冬季每周消毒一次。
４、经常消灭鼠、麻雀、蚊、蝇等。场内人员不准在场外治疗猪病、去势与屠宰，以切断疫病传播的各种途径。本场人员不准购买市场上的生猪肉及其生、熟猪肉制品。
５、饲养人员不准在圈内大、小便，以防猪囊虫病。
一、员工守则及奖罚条例
（一）符合下列条件者受奖励：
1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。
2、在特定环境中见义勇为者，敢于揭发坏人坏事者。
3、努力学习专业知识，操作水平较高者
4、认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者。
5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。
（二）符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）
1、违反劳动纪律者。
2、违反操作规程者。
3、出现责任事故、造成损失者。
4、不爱护公物，损坏公物者。
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
6、对坏人坏事知情不报者，见危不救、袖手旁观者。
7、以权谋私、化公为私者
8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
9、盗窃、赌博者。
10、语言行为粗暴及欺骗者。
二、员工休请假考勤制度
（一）休假制度
1、员工每月休假4天，正常情况不得超休。
2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。
3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。
4、法定节假日上班的，可领取加班补贴。
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。
（二）请假制度
1.除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。
3.员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。
4.生产线员工请假4天以上者由主管批准，7天以上者须由场长批准。
（三）考勤制度
1、生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。
2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。
（四）顶班制度
1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。
2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。
3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。
4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。
5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。
三、会计出纳电脑员岗位制度
1、严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开支，不予支付。
2、严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。
3、做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。
4、每月8日发放工资。
5、负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。
6、配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。
7、负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作。
8、负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。
9、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。
10.会计出纳电脑员直属场办公室。
四、水电维修工岗位责任制度
1、负责全场水电等维修工作。
2、电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规
操作。
3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。
4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证猪场生产正常运作。
5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。
6、不按专业要求操作，出现问题自负。
规模化猪场各项管理制度
一、场长工作职责
1、负责猪场的全面工作；
2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；
3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；
4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务；
5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；
6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；
7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；
8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；
9、负责全场直接成本费用的监控与管理；
10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标；
11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；
12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
二、生产线主管工作职责
1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；
2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；
3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
4、负责猪病防治及免疫注射工作；
5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；
6、负责落实和完成场长下达的各项任务；
7、直接管辖组长，通过组长管理员工。
三、组长工作职责
1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。
2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。
3、生长育成舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题；负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；负责生长、育肥猪的周转、调整工作；负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作；负责生长、育肥猪的预防注射工作。
四、饲养员工作职责
1、辅配饲养员：协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。
2、妊娠母猪饲养员：协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。
3、哺乳母猪、仔猪饲养员：协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。
4、保育猪饲养员：协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责保育猪的饲养管理工作。
5、生长育肥猪饲养员：协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责生长育肥猪的饲养管理工作.6、夜班人员：每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。一般为：晚间17:30～次日早8:30，两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。
五、猪场生产例会与技术培训制度
为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时研究出解决方案，有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行。全面提高饲养人员、管理人员的技术素质，提高全场生产管理水平，特制定生产例会和技术培训制度：
1.每周日晚7:00─9:00为生产例会和技术培训时间。2.该会由场长主持。
3.时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一小时，技术培旬一小时。特殊情况下灵活安排。
4.内容安排：总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。
5.程序安排：组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。
7.对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上予以解决。
六、猪场物资与报表管理制度
1、物资管理：首先要建立进销存帐，由专人负责，物资凭单进出仓，要货单相符，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。
2、猪场报表：报表是反映猪场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交给上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份，附
1、生产报表
种猪配种情况周报表；分娩母猪及产仔情况周报表；断奶母猪及仔猪生产情况周报表；种猪死亡淘汰情况周报表；肉猪转栏情况周报表；肉猪死亡及上市情况周报表；妊检空怀及流产母猪情况周报表；猪群盘点月报表；猪场生产情况周报表；配种妊娠舍周报表；分娩保育舍周报表；生长育肥舍周报表；公猪配种登记月报表（公猪使用频率月报表）；猪舍内饲料进销存周报表；人工授精周报表。附
2、其他报表
饲料需求计划月报表；药物需求计划月报表；生产工具等物资需求计划月报表；饲料进销存月报表；药物进销存月报表；生产工具等物资进销存月报表；饲料内部领用周报表；药物内部领用周报表；生产工具等物资内部领用周报表。
七、员工守则及奖罚条例
（一）符合下列条件者受奖励:
1.关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。3.努力学习专业知识,操作水平较高者
4.认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者.5.胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。
（二）符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）
1、违反纪律者。
2、违反操作规程者.3、出现责任事故、造成损失者。
4、不爱护公物，损坏公物者。
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。
7、以权谋私、化公为私者
8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
9、盗窃、赌博者。
10、语言行为粗暴及欺骗者。
八、员工休请假考勤制度
（一）休假制度
1、员工每月休假4天，正常情况不得超休。
2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。
3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天。
4、法定节假日上班的，可领取加班补贴。
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。
（二）请假制度
1.除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。2.请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。
3.员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。4.生产线员工请假4天以上者由主管批准，7天以上者须由场长批准。
（三）考勤制度
1、生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。
2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。
（四）顶班制度
1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。
2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。
3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。
4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。
5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。
九、会计出纳电脑员岗位制度
1.严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开支，不予支付。
2.严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。3.做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。4.每月10日发放工资。
5.负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。6.配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。
7.负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作。
8.负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。9.协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。10.会计出纳电脑员直属场办公室。
十、水电维修工岗位责任制度 1.负责全场水电等维修工作。
2.电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作。3.经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。
4.优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证猪场生产正常运作。
5.水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。6.不按专业要求操作，出现问题自负。
7.不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。
十一、机动车司机岗位责任制度 1.遵守交通法规，带证上岗。
2.场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。3.爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。4.安全驾驶，注意人、车安全。5.坚决杜绝酒后开车。
6.车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。7.不准用车办私事，特殊情况下请示场长批准。8.车辆必须在指定地点存放。
9.除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。10.场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场长安排。
十二、保安员门卫岗位责任制度
1.负责猪场治安保卫工作，依法护场，确保猪场有一个良好的治安环境。2.服从猪场后勤主管、场长的领导，负责与镇派出所的工作联系。
3.工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫室值班，请假须报后勤主管或场长批准。
4.主要责任范围：禁止社会闲散人员进入猪场；禁止非生产人员进入生产区；禁止村民到猪场附近放牧；禁止场外人员到猪场寻衅滋事；禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、毒”；保卫猪场的财产安全，做到“三防”；协助后勤主管、场长调节猪场与当地村民的矛盾；严重问题及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。
十三、仓库管理员岗位责任制度 1.严格遵守财务人员守则。
2.物资进库时要计量、办理验收手续。3.物资出库时要办理出库手续。
4.所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固。
5.每月盘点一次，如帐物不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成损失要追究其责任。
6.协助出纳员及其他管理人员工作。
7.协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。8.协助猪场销售工作。
9.保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存发放，听从生产线管理人员技术指导。
十四、消毒更衣房管理制度
1.员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。
2.上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，经沐浴后(种猪场设沐浴)，在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。4.换衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。
5.地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序，无臭味。6.工作服、工作靴等不得乱拿乱放，要整洁、整齐。
7.上班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措施。8.消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。
十五、猪场场长岗位职责
全面负责猪厂各项工作的计划安排与组织实施，及时总结，提高猪厂的生产水平与经济效益。
1、负责制定各种生产计划。
2、制定生产责任制，并负责监督及经济核算。
3、负责监督实施猪厂的财务管理及经济核算。
4、负责执行工厂化猪厂工艺所必需的生产技术规程和各项规章制度，随时了解各生产环节完成情况，发现问题及时解决。
5、负责猪厂的防疫消毒，定期检查，杜绝传染病的发生，保证安全生产。
6、及时做好员工思想工作，定期组织职工学习，关心解决职工的实际问题。
7、注意组织本厂职工加强业务学习，不断提高每个生产人员的技术水平。
8、注意市场信息，了解各种经济政策的变化情况，做出经营决策方案，汇报公司。
9、负责监督全厂的安全，卫生等各项工作的贯彻执行。10厂长应负责完成公司下达的其他任务。
十六、技术厂长岗位职责
1、负责制定产品计划及生产饲料供需等各项生产计划落实。
2、负责制定生产责任制，并负责安排贯彻实施。
3、负责全厂贯彻“预防为主”的防疫消毒制度，定期检查杜绝传染病的发生，保证安全生产。
4、负责组织本厂职工加强业务学习和技术培训，要不断提高每个生产人员的技术水平。
5、负责贯彻执行现代化猪厂工艺所需的生产技术规格和各项规章制度，随时了解各生产环节任务完成情况，发现问题及时解决。
6、监督做好各种生产数据的原始记录，各种报表及表单传递工作。
7、在厂长的领导下，保证各项工作正常高效运转。
8、技术厂长负责完成厂部及公司下达的其他任务。
十七、会计岗位责任制
1、认真贯彻执行《会计法》和国家的财经政策、法令以及财务会计制度。严格遵守财经纪律和执行财务监督，坚持原则。秉公办事，认真履行会计岗位职责。
2、负责全厂及原种场、商品场、饲料加工车间、屠宰车间的核算，准确计算生产成本，核算经营成果。
3、依据收、支凭证及时、准确在登记帐目，做到帐面整齐、帐目清楚、内容真实、日清日结，帐目、帐物、帐据三相符。如发现错记、漏记、串记时，应按规定进行处理，不准任意涂改、撕毁。
4、认真制定财务计划，合理调配资金，为全厂生产，经营和提高经济效益出谋划策。
5、负责上报全厂月报、季报、年报会计报表和统计报表，做到可靠、真实、准确、及时，并按季进行财务活动分析。
6、搞好财务管理，严格控制费用支出，勤俭节约，对不合理的开支和报销，会计有权拒付，并给领导当好参谋。
7、按照规定认真搞好会计帐表、单据、凭证等资料的装订，保管管理工作。财务资料档案要妥善保管，严防丢失。
8、努力学习，刻苦钻研，不断提高自己的专业知识水平和技术能力。
十八、出纳员岗位职责
1、严格遵守管理制度，按照现金管理的规定管好现金，办理收付业务、接受银行和领导的检查。
2、根据审核后的收、付款凭证，记好银行存款和现金帐，做到及时、准确、无误、日清日结。总帐和银行对帐单要及时核对，发现有出入及时查对。
3、负责支票的管理和签发。支票签发必须符合财务规定，由厂长审核、签批。同时要登记，领用人必须签名，领用支票务于五天内报帐。
4、各类报销经过财务审核，厂长审批，经办人签名，原始凭证符合财务规定的予以报销。严禁白条子报帐，严禁坐支，挪用现金的现象发生。
5、严格控制库存现金金额，不得超过银行规定的库存限额，了防止发生意外。
6、文明办理业务，礼貌待人，和银行及一切有业务往来的单位搞好协作关系。
7、协助会计主管人员搞好财务管理，坚持原则，以身作则，秉公办事，不循私情。同时，经常向领导提出自己的合理化建议，不断加强厂部的财务管理和经营管理工作。
8、断加强政治理论学习，刻苦钻研业务知识，提高自己的政治修养和业务技术水平。
十九、保管员岗位责任制
1、保管员对采购人员购进的原料、材料及各种商品，要按照票据数量、规格认真清查入库，票据和实物不符的，不予入库。
2、保管的材料做到“三化”、“四无”，即：科学化、条理化、整洁化；无差错、无锈蚀、无丢失、无变质。
3、保管帐务要日清、月结、季对帐。做到收据相符，帐帐相符、帐实相符。
4、对入库的原料、材料及各种物资，一律填写入库单，对出库的原料、饲料和其它物资要填写出库单，严格执行入库手续。
5、要经常分析库存材料的存放情况，及时给领导提供可靠的计划，以便及时组织采购人员采购，确保全厂生产的正常运行。
6、建立健全财产登记薄，对各科室、生产车间、食堂、会议室，职工使用的生产工具、用具、财产等一律进行登记造册，职工变动时认真办理交接手续，丢失或者无故损坏的要予以赔偿。
7、厂里一切物资和财产一般不予外借，个别确需解决的，须经分管领导同意，保管员无权把任何财产借给私人使用。
8、要坚守工作岗位，刻苦学习业务技术，不断提高工作水平，更好地为全厂生产、工作服务。
二十、药房管理员岗位职责
1、认真学习兽医、兽药知识和保管员业务理论。
2、各类药品采购要做到超前计划，保证供应，保证质量，防止购进假冒劣质或过期变质的药品，否则按价赔偿。
3、药房内禁止闲杂人员出入，坚持凭处方领药品。
4、药房要经常性保持干燥干净整洁，药品及疫苗要按要求保管，冰箱内严禁放与药品无关的东西。
5、药品购进后必须办清一切帐务手续，按月及时上报各猪舍的医药费报表，每季度盘点一次，做到帐务相符。
6、做好医疗器械的消毒工作，不准在药房内烧开水做饭。
7、爱护公共财物，妥善保管各类器械，器械必须专用，不准挪做他用，丢失器械按价赔偿，对一些易消耗用具，要及时予以维修。
8、从大局出发，服从服务于生产，紧急用药，随叫随到。
9、负责消毒室内消毒液的更换和卫生打扫工作。
10、做好参观人员的接待工作。
11、完成车间领导和厂领导交办的其它工作。二
十一、猪场消毒制度
1、生活区：办公室、食堂、宿舍及其周围环境每月大消毒一次。
2、售猪周转区：周转猪舍、出猪台、磅称及周围环境每售一批猪后大消毒一次。
3、生产区正门消毒池：每周至少更换池水、池药2次，保持有效浓度。
4、车辆：进入生产区的车辆必须彻底消毒，随车人员消毒方法同生产人员一样。
5、更衣室、工作服：更衣室每周末消毒一次，工作服清洗时消毒。
6、生产区环境：生产区道路及两侧5米内范围、猪舍间空地每月至少消毒2次。
7、各栋猪舍门口消毒池与盆：每周更换池、盆水、药至少2次，保持有效浓度。
8、猪舍、猪群：配种怀孕舍每周至少消毒一次，分娩保育舍每周至少消毒2次。
9、人员消毒：进入猪舍人员必须脚踏消毒池，手洗消毒盆消毒。
10、未尽事宜参照《卫生防疫制度》及附表 二
十二、猪场卫生防疫制度
1.猪场分生产区和非生产区，生产区包括养猪生产线、出猪台、解剖室、流水线走廊、污水处理区等。非生产区包括办公室、食堂、宿舍等。2.非生产区工作人员及车辆严禁进入生产区，确有需要者必须经场长或主管兽医批准并经严格消毒后，在场内人员陪同下方可进入，只可在指定范围内活动。3.生活区防疫制度
（1）生活区大门应设消毒门岗，全场员工及外来人员入场时，均应通过消毒门岗，消毒池每周更换两次消毒液。
（2）每月初对生活区及其环境进行一次大清洁、消毒、灭鼠、灭蚊蝇。（3）任何人不得从场外购买猪、牛、羊肉及其加工制品入场，场内职工及其家属不得在场内饲养禽畜（如猫、狗）。
（4）饲养员要在场内宿舍居住，不得随便外出；场内技术人员不得到场外出诊；不得去屠宰场、其它猪场或屠宰户、养猪户场（家）逗留。
（5）员工休假回场或新招员工要在生活区隔离二天后方可进入生产区工作。（6）搞好场内卫生及环境绿化工作。
4.车辆卫生防疫制度
（1）运输饲料进入生产区的车辆要彻底消毒。
（2）运猪车辆出入生产区、隔离舍、出猪台要彻底消毒。
（3）上述车辆司机不许离开驾驶室与场内人员接触，随车装卸工要同生产区人员一样更衣换鞋消毒。
5.购销猪防疫制度
（1）从外地购入种猪，须经过检疫，并在场内隔离舍饲养观察40天，确认无病健康猪，经冲洗干净并彻底消毒后方可进入生产线。
（2）出售猪只时，须经兽医临床检查无病的方可出场。出售猪只只能单向流动，如质量不合格退回时，要作淘汰处理，不得返回生产线。
（3）生产线工作人员出入隔离舍、售猪室、出猪台时要严格更衣、换鞋、消毒，不得与外人接触。
6.疫苗保存及使用制度
（1）各种疫苗要按要求进行保存，凡是过期、变质、失效的疫苗一律禁止使用。（2）免疫接种必须严格按照公司制定的《免疫程序》进行。（3）免疫注射时，尽量不打飞针，严格按操作要求进行。（4）做好免疫计划、免疫记录。
（5）生产线员工必须经更衣室更衣、换鞋，脚踏消毒池、手浸消毒盆后方可进入生产线。消毒池每周更换两次消毒液，更衣室紫外线灯保持全天候开着状态。
（6）生产线内工作人员，不准留长指甲，男性员工不准留长发，不得带私人物品入内。（7）生产线每栋猪舍门口，产房各单元门口设消毒池、盆，并定期更换消毒液，保持有效浓度。
（8）制定完善的猪舍、猪体消毒制度（详见消毒制度）。（9）杜绝使用发霉变质饲料。
（10）对常见病做好药物预防工作（详见药物预防制度）。（11）做好员工的卫生防疫培训工作。二
十三、猪场免疫制度
1、按实际情况是、制定合格的免疫计划；
2、必须由专业技术员按照免疫计划实施免疫接种；
3、严格按照免疫操作规程进行免疫接种；
4、实施免疫接种之后，需对所免猪进行密切观察。二
十四、用药制度
1、建立完整的药品购进记录。记录内容包括：药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。
2、药品仓库专仓专用、专人专管、陈列药品的货柜或橱子应保持清洁和干燥、地面必须保持整洁。
3、药品出库应开《药品领用记录》、详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使用人员、何处使用、需在技术员指导下使用，并做好记录、严格遵守停药期。
4、不向无药品经营许可证的销售单位购买药物、用药标签和说明书符合农业部规定的要求，不购进禁用药、无批准文号、无成分的药品。
5、用药实行处方管理制度、确保不使用禁用药和不明成分的药物。二
十五、动物疫情报告制度
为加强动物疫情报告工作的管理、及时、全面、准确地掌握疫情动态，有针对性地制定防制措施，根据《动物防疫法》及有关规定，制定本制度。
1、下列单位和个人发现动物染疫或者疑似染疫的，应当立即和当地兽医主管部门、动物卫生监督机构或者动物疫病预防控制机构报告，并采取隔离等控制措施，防止动物疫情扩散。（1）从事动物疫情监测、检疫检验、疫病研究的单位和个人（2）从事动物诊病工作的单位和个人
（3）从事动物饲养、屠宰、经营、隔离、运输等活动的单位和个人（4）其他单位和个人发现动物染病或者疑似染疫的应当及时报告
2、发现疑似重大动物疫病的，当地动物卫生监督机构要及时与动物疫病预防控制机构沟通，按规定、程序上报。
3、不得瞒报、谎报、迟报、漏报动物疫情，不得阻碍他人报告动物疫情。
4、严格遵守动物疫情发布规定。未经允许。任何单位和个人不得擅自发布动物疫情。
5、违反本制度，造成动物疫情扩散蔓延或其他危害的，依法追究法律责任。二
十六、动物卫生无害化处理制度
为防止动物疫病的发生和传播、规范病害动物、病害动物产品无害化处理工作，根据《动物防疫法》及有关规定，制定本制度。
1、动物屠宰加工企业应配备焚烧炉、污水处理等无害化处理疫施
2、发病、病死或死因不明的动物、经检疫确认为不可食用的动物产品，必须进行无害化处理
3、对非动物疫病引起死亡的动物。应当在当地动物卫生监督机构指导下进行处理，对病死但不能确定死亡病因的，应立即采样进行实验室确诊，动物尸体应当在当地动物卫生监督机构监督下进行无害化处理
4、无害化处理的方法和要求，按照国家《病害动物、病害动物产品生物安全处理规程》（GB16548-2006）的规定执行
5、无害化处理结束后，对病害产品污染的地方进行彻底消毒
6、动物排泄物。生产污水等须经污水处理设施进行无害化处理，达到生物安全标准和其他标准后方可排放，为经处理不得擅自排放
7、发生重大动物疫情，按照国家有关规定进行处置
8、做好病害动物、动物产品无害化处理档案记录，档案记录保存两年以上。二
十七、动物检疫申报制度
为加强动物检疫工作管理，根据《中华人民共和国动物防疫法》、《动物检疫管理办法》的规定，制定本制度。
1、动物卫生监督机构根据检疫工作需要，合理设置动物检疫申报点，向社会公布动物检疫申报点，检疫范围和检疫对象
2、下列动物、动物产品在离开产地前、贷主应当按规定时限向所在动物卫生监督机构申报检疫
（1）出售、运输乳用动物，种用动物及基精液、卵、胚胎、种蛋以及参加展览演出和比赛的动物，应当提前15天申报检疫
（2）出售、运输动物产品和供屠宰、继续饲养的动物，应当提前3天申报检疫
（3）向无规定动物疫病区输入相关易感动物、易感动物产品的，贷主除按规定向输出地动物卫生监督机构申报检疫外，还应当在起运3天前向输入地省级动物卫生监督机构申报检疫
3、合法捕获野生动物的，应当在捕获后3天内向捕获地县级动物卫生监督机构申报检疫
4、屠宰动物的，应当提前6小时向所在地动物卫生监督机构申报检疫，急宰动物的可随时申报
5、申报检疫的，应当提交检疫申报单，跨省调运乳用、种用动物及其精液、胚胎、种蛋的，还应当同时提交输入地省级动物卫生监督机构批准的《跨省引进乳用种用动物检疫审批表》
6、申报检疫采取申报点填报、传真、电话等方式申报，采用电话申报的需在现场补填检疫申报单
1. 对于目前猪场疫病的复杂局面, 我们首先应理顺头绪, 根据疫病的发生和流行的特点, 结合临床特症, 必要时可请动物疫病控制中心对感染的猪群进行确诊, 从而摸清猪场疫病的种类和流行规律, 这是生猪疫病预防和控制的基础。
2. 一些猪场场主一直以为生猪疫病控制是兽医部门的事情, 与饲养管理和环境控制关系不大, 而且过分依赖疫苗和药物。其实, 当前饲养管理已成为控制猪场疫病的关键技术。因饲养管理不善、卫生条件差、消毒不彻底、饲料安全性差而导致很多猪病的发生, 特别是一些病毒性疫病的隐性感染造成生猪抵抗环境应激和疫病能力大大下降。疫苗免疫接种是控制生猪疫病发生的有效手段, 但由于微生物的变异、疫苗注射时的操作失误、疫苗的运输保存不当以及动物机体的抵抗力下降等都可造成免疫的失败。而且疫苗效力的充分发挥还需以良好的饲养管理和卫生条件作为保障, 再好的疫苗, 如果在一个疫病高污染的猪场使用, 效果也不会好, 很多疫病的隐性感染会对免疫生产抑制, 因此, 只有在饲养管理和卫生消毒上多下功夫, 才能使猪不发病、少发病。
3. 目前我区猪场已实行规模化养殖, 但它是在人为控制下进行的养殖模式, 养殖户并不考虑动物生理行为的基本要求和环境对动物健康的影响, 因此, 在严格的环境消毒和净化的同时, 要注意适当的养殖密度和养殖总量, 如夏季每2～3 m2圈舍饲养1头肥猪, 采取通风换气降温措施, 如垂挂湿帘降温、喷雾降温、用换气扇换气, 要让猪在一个舒适健康的环境中生长。用高品质的饲料, 在夏季, 饲料中的维生素易氧化, 同时, 猪群对维生素等营养物质的需求量增多, 因此可在饲料中添加富含VA、VB、VC、VD、VE等多种成分的维生素制剂, 也可添加免疫增强剂, 如黄芪多糖等;也可使用一些生物饲料, 如淮安禾丰饲料公司生产的酸化饲料等, 以增强生猪机体抵抗环境应激和疫病的能力。
4. 遵循科学合理、安全用药的原则, 最大限度地减少药物的残留量, 一是使用无毒无害的药物, 少用易产生耐药性和残留量的品种, 禁止使用违禁的药品;二是能不用药物的就不用, 如要用就联合用药, 发挥药物的协同作用, 这样既可减少用药量, 又能增加药物的效力;三是轮流用药, 改变药物机体对单一用药所产生的抗药性;四是严格执行停药期的规定, 确保猪肉的品质。
5. 严格执行动物卫生防疫制度, 坚持全进全出制度, 自繁自养原则, 彻底杜绝外来疫病的引入。一是制定好猪场的免疫程序, 有计划、有目的的按程序进行免疫接种, 并定期地进行抗体检测。猪瘟单联苗或三联苗最好单独时间接种, 口蹄疫和高致病性蓝耳病疫苗可分点在同一时间进行接种。猪并圈一定要注意个体的体重差异不能过大, 最好在原圈一直饲养到出售。尽量减少过大的应激, 避免因应激而诱发疫病的发生。二是定期开展消毒工作, 并经常更换消毒药品种, 以免病原体产生耐药性。带猪消毒时应在把圈内彻底打扫后进行, 选择刺激性较小的药物喷雾, 并打开门窗通风, 保持空气流通。三是在猪场疫病流行初期要及时将病猪隔离, 并合理地对症治疗, 精心饲养, 增强体质和非特异性免疫力, 尽量减少损失。四是平时一定要切实做好防疫卫生消毒制度, 强化工作人员生物安全意识, 谢绝外来人员入内, 门口消毒池内的消毒药物应2～3 d更换一次, 确保消毒效果, 切实做好切断疫病传播途径。五是猪发病后应立即向上级动物卫生防疫部门报告, 尽快依靠解剖和实验室手段, 确诊发生的疫病种类, 以便采取有效的防治措施, 把损失降低到最低限度。
关键词：人员管理；药物保健；科学免疫；生物安全；科学选址
中图分类号：S858.31 文献标识码：B 文章编号：1007-273X（2014）09-0049-01
近年来，随着国家一系列发展生猪标准化、规范化养殖政策的实施，各地规模化养殖场蓬勃发展，打拉动了生猪养殖模式的变革，对稳定生猪生产，促进生猪生产业健康稳定发展和满足广大消费者肉食供应发挥着积极作用。但部分猪场业主未端正态度，缺乏科学，严谨的养殖理念，综合管理措施，以致猪场效率下滑，甚至亏损。本人就由小场到大场工作中，一些体会与大家分享，为猪业同行一点参考。猪场稳步发展，必须做好以下9点。
1 科学选址，做好规划
猪场应选址地势高、背风向阳、水源充足、易于排污、远离居民区且交通要道方便的地方。确定猪场规模，合理规划占地面积。布局要合理，分生活区和生产区。生活区建办公室、车库、餐厅、门卫室等。生产区按全进全出模式建配种舍、产仔舍、保育舍、育肥舍。
2 引种
根据市场需求和猪场的未来发展，合理选择猪种（种猪场、商品育肥猪场）；了解引种地区疫情流行情况；引种场猪群健康状况；猪场免疫程序；引种猪场选育标准（公猪：生长速度、饲料报酬；母猪：繁殖力、产仔数、受胎率、初配日龄等）；引种售后服务。种猪挑选，按本场猪群实际情况来选择。引种车辆必须经彻底清洗消毒后，方可使用。车内铺垫料，运输途中忌急刹车，长途运输中途休息喂水，并仔细观察，备常用药品。
3 饲料品质和营养
确保饲料营养均衡，符合各阶段猪只需要；饲料的存放应通风干燥，注意防潮；饲料配比合理，粉碎粒度大小合适；原料无污染，无霉变，多雨季节添加脱霉剂。饲料配送贴上标签，便于区分，配好后5 d内喂完。
4 做好生物安全
外来人员、车辆禁入生产区；装猪车辆经清洗消毒后方可使用；场内人员进出应更换衣物，消毒；外来物品经消毒后带入，肉类食物禁止带入。猪场净污道分开，猪只转群前后走道消毒；做好灭鼠，灭蝇工作，场区禁养猫狗；每周1次全场大消毒。
5 制定科学免疫程序
免疫程序要符合实际生产，结合本地疫情流行情况；对本场猪群进行抗原检测；结合猪群健康状况，做好免疫跟踪；根据抗体消长规律制定疫苗免疫程序。做好猪瘟、细小、乙脑、伪狂犬、口蹄疫、蓝耳、胃流二联苗的基础防疫。
6 做好药物保健与驱虫
驱虫：种公、母猪4次/年，3个月一次。仔猪45～80日龄各驱虫1次。保健：种猪群每月保健1次，后备猪群购入后1周保健7 d；产仔母猪产后1周，断奶后1周保健；仔猪断奶后、转群后保健1周；疫病高发期保健，发病前1周保健。
7 做好各阶段的管理工作
（1）配种阶段，制定配种计划，保证全年均衡生产；保证母猪合理胎次结构，有计划补充后备母猪使种猪群年轻化，初产母猪占20%左右，2～5胎65%左右，6胎以上低于15%；膘情良好；年产不低于2.15胎，长大杂交母猪胎均10.5头，纯种约克，长白胎均10头，杜洛克胎均8.5头，出生重800 g以上。
（2）产仔阶段。按计划完成分娩任务，仔猪成活率96%以上；5周龄断乳重不少于9 kg，4周龄断乳重不少于7.5 kg；母猪断奶时中上等膘情，断乳1周内发情率90%以上，无四肢伤残，皮肤病。
（3）保育阶段。育成率96%以上，仔猪体重7～15 kg时料肉比1.5：1，15kg～转出料肉比1.8：1，日增重400 g以上，70日龄转群重25 kg以上。
（4）育成率96%以上，日增重大于700 g。
8 小结
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