对你说声我爱你作文300字（共10篇）
星期五，老师布置作业：让我们对爸爸或者妈妈说一声“我爱你”。我想这个简单，不就说一句话嘛，这一句话也不简单呢!
星期五晚上，读完英语，我便与妈妈搭上话。“妈妈!”“怎么啦，突然叫我。”妈妈回答道。“你的《爱情公寓3》看完了吗?”我先与妈妈对话，先进行交流。妈妈回答道：“我没事看那个干吗呢?!”“没什么?”我不禁意的回道。“你的《童话的二分之一》看完了吗?”我又与妈妈勾通道。“今天发烧啦，没事吧?”妈妈边玩电脑边回答道。眼看就要hold不住了，赶紧出招：“我爱你!”我大声的对妈妈喊道。“今天究竟怎么啦?”说完便摸了摸我的头，“没发烧啊!肯定有问题。”“没问题啊，不就是说了一下我爱你吗?”我有点不耐烦了，只是说一句话，完成作业竟然被认定是发烧了，“真的.没事?!”妈妈也不耐烦了，“真的没事，我只是跟你说爱你。”我说道。我现在特想离开!“那好吧，没别的事了吧!”妈妈疑惑的问道。“我出去了。”我对妈妈说。
绩效考核 (付亚和、许玉林, 2010) 明确指出是指企业考评主体按照工作绩效标准, 采用科学的考评方法, 评定员工的工作任务完成情况, 员工的工作职责履行程度和员工的发展情况, 并且将评定结果反馈给员工的过程。
绩效考核是绩效管理中的一个重要环节, 已成为企业经营管理, 尤其是人才管理中的重要方法。绩效考核通过影响绩效管理来提升企业人才管理水平来实现企业的可持续发展。
二、企业绩效考核工作中的问题与困惑
绩效考核在企业经营管理和人才管理工作中的地位与作用日益凸现, 但也存在诸多不足, 林文 (2008) 指出存在的主要问题有:
1.认知偏差, 绩效考核最主要的作用是帮助而非考核。
2.绩效指标不合理, 即绩效考核指标的选择存在主观性强。
3.考核周期的设置不合理, 考核周期的设置与企业经营管理脱离。
4.员工和绩效管理者缺乏绩效管理专业知识技能, 考核过程缺乏科学性。
目前大多数企业对绩效考核工作仍普遍存在困惑和问题, 绩效考核与相关人力资源管理工作脱节, 没法充分发挥绩效考核的作用, 造成企业管理者和员工都不喜欢绩效考核。
三、为什么管理者和员工都不喜欢绩效考核原因
管理者在绩效考核中常常充当考核者的角色, 也就是绩效考核的主要实施者。如果没有管理者的积极参与, 绩效考核也就无法开展了, 然而管理者常常是出于被迫不得不参与到考核中来, 在他们的心中常常会有许多焦虑、不情愿、反感的情绪。所以管理者不喜欢绩效考核的主要原因有:
1.管理者对绩效考核理解偏差。大部分管理者都会认为绩效考核没有意义, 浪费时间, 而是一件多余的事情。
2.避免认知失调。管理者常常把绩效考核看做是一种对立的过程和控制, 当把绩效考核看作是对员工的考核而不是对员工的帮助的过程时, 就很容易造成冲突的气氛而产生认知失调心理焦虑。
3.绩效管理体系设计的问题。绩效管理体系设计不合理, 造成绩效考核他们花费了大量精力却没有获得任何收益。
员工在绩效考核中常常充当被考核者的角色, 是绩效考核的主要执行者。员工作为被考核的对象, 处于弱势群体一方, 绩效考核切身关系到员工切身利益, 更容易引起员工的焦虑问题。所以员工不喜欢绩效考核的主要原因有:
1.绩效考核目标的不明确。员工常常感到自己对工作的要求和目标不清楚。
2.对惩罚的焦虑。员工们常常担心绩效考核会带来惩罚, 影响自己的工作效益, 甚至影响职业生涯发展。
3.害怕自己的弱点暴露出来。员工害怕自己的缺点或弱点被别人知道, 即使没有惩罚的后果, 考核恰恰提供了这样的机会, 就会给员工带来不必要的心理伤害。
综上所述, 绩效考核实际运作中现, 几乎所有员工和管理人员都不喜欢绩效考核, 致使绩效考核不是流于形式, 就是走走过场, 对公司企业发展和员工发展帮助甚微, 这就是为什么绩效考核想对你说声爱你不容易。
四、绩效考核改善方法
为什么管理者和员工都不喜欢绩效考核?这是因为员工与管理者所处位置、目标、认知不同等原因所致, 董克用, 康湘辉等人认为归根结底就是员工与管理者之间的沟通障碍, 人才管理环境中没有形成良好的绩效沟通文化。
绩效考核是一个持续的交流和改善的, 沟通在绩效管理中尤为重要。康湘辉 (2009) 提出成功的绩效沟通是一个系统工程, 不仅要将沟通贯穿绩效考核的始终, 它包括事前沟通、事中沟通、事后沟通, 沟通方式、方法。
绩效沟通的方式可按沟通的内容、沟通对象、沟通前后背景等情况灵活选择。
(1) 充分利用绩效沟通形式
1.单项沟通, 又称劝导式面谈。此种沟通方式适用于参与意识不强的职工, 对于改进职工行为和表现, 效果十分突出。
2.双向沟通。此种沟通方式是绩效管理中最值得应用的最佳方法。
(2) 充分利用绩效沟通阶段
1.计划沟通:即绩效事前沟通。
2.指导沟通:即绩效事中沟通。在绩效管理活动中, 根据职工在工作中的实际表现进行沟通指导, 以达到及时肯定或及时引导目的。
3.反馈沟通:即绩效事后沟通。对员工在绩效管理期间的综合工作表现和工作业绩等方面进行的全面回顾、总结和评估的沟通、交流与反馈, 通常以绩效面谈的方式进行。
(3) 充分利用SNS绩效沟通
目前, 智能手机、微博、SNS的迅猛发展, 以“人”为中心的社交网络技术正在改变我们的沟通互动模式, 彻底颠覆传统的管理模式, 让沟通与协作变得轻松而愉快。
企业管理者和员工可以像使用SNS一样来互动沟通和反馈绩效目标、考核任务。这将解决了一直困扰企业绩效管理的问题, 让目标、沟通和反馈变得顺畅与简易。例如国内第一个企业内部社交网络平台tita (朱秀华, 2012) , 创造了基于SNS的绩效管理模式, 引领企业绩效管理变革。
SNS成为绩效管理落地执行最有效的绩效沟通工具, 基于SNS的绩效管理应用将成为未来人才管理、绩效管理的主要趋势。
摘要：绩效管理在企业经营管理, 人才管理中的地位和作用日益凸现, 绩效考核又是绩效管理中最重要环节。本文总结在企业绩效考核工作中存在的问题, 解析了员工和管理者不喜欢绩效考核的原因, 提出绩效考核改善方法:绩效沟通和基于SNS的绩效管理应用。
关键词：人才管理,绩效管理,绩效考核,绩效沟通
参考文献
[1]付亚和、许玉林, 绩效管理[M], 上海:复旦大学出版社, 2010。
[2]董克用, 人力资源管理概论[M], 北京:中国人民大学出版社, 2007。
[3]康湘辉, 沟通在绩效考核中的应用[J], 魅力中国, 2009 (10) 。
[4]林文, 绩效考核在企业中的现状分析和对策研究[J], 现代商业, 2008 (6) :53。
我想说声谢谢，对自己。也许过去都未曾在意，当自己面对陌生的乞丐，在弯腰施舍的那一瞬间。感谢自己。你为别人献出了一丝爱，虽然这一小小的举动并不能说明什么，但对于乞丐而言，你帮助了他，对自己而言，这是人性的光辉。所以要感谢自己，替乞丐也是替自己。
我想说声谢谢，对自己。如果说风是云的依托，根是叶的依托，生命历程是我们的依托，那么。我便是父母的依托。随着时间的流逝，父母在一天天衰老，而我们也在一天天长大，成熟，照顾他们是我们的责任，我也要像当初他们照顾我一样，好好对待他们，让他们快乐幸福。当清晨的第一缕阳光照进屋里，我便要为他们做好早餐;当夕阳的余辉还在天边，我便要挽着他们的手悠闲地在小路上散步;当初春时节，阳光明媚的午后，便和他们一起坐在院子里品茶诵诗，体味陶渊明“采菊东篱下，悠然见南山”的闲适;当深秋时分，树叶飘零，便一起外出游玩，高呼“自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝。”……到那时，其实我最应该做的事是感谢自己。能让父母晚年快乐。
我想说声谢谢，对自己。当刘翔在获奖感言中说到“我很高兴，很紧张，我要感谢的人很多，但我要感谢自己”那一句，我沉默了。是啊!感谢自己，当失败时能再鼓起勇气继续前进;当泪流时能坚强的抬起头微笑。人的这一生漫漫长路，岁月无情会给我们留下许多伤许多痛，我们会失去什么得到什么，谁也无法预言，就应了那句“青春在追求中曝光，在拼搏里显影。成又何妨，败又何妨。”是啊，路的尽头有什么根本不重要，重要的是路过的一路风景，所以当我们怀揣着勇气在前进是，其实最应该停足片刻来感谢自己，感谢能给予自己前进的勇气。
来到公园，我顿时被公园里的喷泉吸引了过去。看着那渐变的水柱一下变成菱形、一下变成方形，我忍不住冲了过去，与喷泉来了个“亲密接触”。但天公不作美，就在我玩得正自再时，雨水倾盆而下，再还故四周，已没有了一个人。我当时就吓得一动不动了。
而这时，爸爸直奔我而来，把外套披在了我身上，背起我往家跑……再后来，爸爸感冒了，而我却在他的保护下，一点事也没有……
亲爱的妈妈，您好:
妈妈，当我生病时，是谁在我身边守着我，是我的妈妈啊；当我遇到困难时，是谁在我身边支持我，也是妈妈啊；当我伤心难过时，又是谁在我身边安慰我，都是妈妈啊！每一次，都是妈妈在我身边给予我无尽的爱。我真像对您说一声：“感谢您，我亲爱的妈妈。
妈妈，你好像是一路阶梯，让我们走向成功。妈妈，你好像是冬天里的暖衣，让我们得到温暖。妈妈，你好像是一个游泳圈，在我们危险时出手相救。妈妈，你总是那样不求回报。
妈妈，您还记得吗？在我5岁那年，您带我去商场购物。但要到这个商场，非过一条马路不可。我非常胆小，看着川流不息的车子，我不敢向前迈半步。您好像看出了我的畏惧，向我伸出了援助的手，说：“健健，别怕，妈妈牵着你的手过去。”我握着您的大手，战战兢兢地向前走。可当我走到马路中间时，您一会儿跑到我的左边，牵着我的左手；一会儿跑到我的右边，牵着我的右手。过了马路后，我问您，您刚才为什么在我身边跑来跑去。您笑着对我说：“傻孩子，你哪里知道，当我看到汽车要经过你左边时，我就只好跑到你的左边，当我看到汽车要经过你右边时，我就只好跑到你的右边，万一车子撞过来，就不会伤着你了。”你总是那样舍己为我，总是那样为我奔波劳碌。妈妈，您的一番话，让我的心灵受到震撼。
我对您说：“妈妈，您真好！”您却说：“傻孩子，哪个妈妈不疼爱自己的孩子啊！” 当我听见您说这句话时，我被深深得感动了。
妈妈您对我的帮助实在太多了，而您并不图回报。我也只能以好好学习，以一个良好的成绩来报答您的养育之恩。我还要再对您说声:“ 谢谢。”并再送您一首儿歌，歌词是“世上只有妈妈好，有妈的孩子像块宝„„”
此致 敬礼
2006年6月15日星期四
我父母都是在外地工作的，没有太多时间来教导我，也没有精力在工作之后好好地陪我玩。这个原因，使我从幼儿园开始寄养在别人家!
我对爸爸妈妈是又爱又怨!我爱他们生下了我，爱他们给我的一切，但是我也怨，怨你们生了我，却没有给于我充足的爱!我宁愿家庭条件，不是很富裕，我也不愿在别人的手上成长!
爸爸你常说如果你回来陪我，谁来赚钱?你的学费谁付……你一连串的问题让我目瞪口呆，只能傻傻地看着你，不知道说些什么。也许你说得对，但在我心中总有一种说不清的感觉!
每一个人都说母爱是最伟大的，我也这么认为!妈妈，你在我眼中永远是那么得慈祥。可是，你为什么有时间能回来陪我，却总是以各种理由推托!我想大概你是平时太累，不想再奔波，因为带孩子真的很累!
记得有一次，那天早上我起床晚了，快要搭不到公共汽车上学了。我急忙穿好衣服，没有吃过什么东西就往公交车站跑。幸好我赶上了车，找到了一个靠窗的座位坐下。过了一会儿我的身体开始渐渐发抖，肚子饿得不停地咕噜咕噜地叫。正当我忍受挨饿的滋味时，忽然，我从窗往外看到一辆熟悉的摩托车正往我坐着的公交车驶过来。摩托车上坐着一个非常熟悉的身影，原来是妈妈。只见着急的妈妈在公共汽车窗口的位置把一盒肠粉递给了我，对我说“你一定很饿吧!快吃!”说完她脱下头盔，我看见妈妈还穿着睡衣。妈妈为了能让我吃上早餐，为了不让我饿着肚子上学，匆忙给我送早餐，我很感动，也感到很温暧。
公共汽车开走时，我立刻打开这盒肠粉，狼吞虎咽地吃了起来，吃完我感到了全身充满力量，也感受到这盒肠粉中包含着妈妈对我浓浓的爱，在那时候我感动得说不出话来。
我们快乐的生活着，我们一起玩，我们一起写作业，非常快乐，就好像是一只自由自在的小鸟。
我的朋友幸福，就是我的快乐，又一次我的朋友骂了我几句，我也骂了他几句，我们几天都没说话，我们吵过以后我回了家，我看见一个玩具，我就把那个玩具当成了骂的那个朋友，我很很的骂了那个玩具，骂了很长时间我才消了气。
又过了两天，我们两个又见面了，他主动向我道歉，他说了一声;“对不起”，马上我的脸都红了，我说;“没关系，是我的错”。
妈妈，您从那么多困难中把我生育出来，您从那么多坎坷中把我抚养长大，所以我再次向您说一声：“谢谢您，我的好妈妈。”我的心里一直不停地回荡着纪念妈妈的歌曲……
妈妈已经抚养我十年了，所以我特别感激妈妈。妈妈：“您辛苦了!”您已经在外面工作多年，所以我想问问您：“您在外面工作还好吗?”我知道您在外面很不容易，有的时候我也想，要是妈妈的工作减轻一点该多好啊!
我在刚来的时候，一些都是那么地陌生，但环境很好，东西两旁的甬路，墙外的柳树的枝条伸进了墙内，走进校园里，是那么清爽，在学校里发生的事，即使是一点一滴，也令我十分地怀念，六年的.风风雨雨，是我们生活中一点一滴，在学校里发生的事也有很多很多……在我上一年级的时候，走路时被绊倒了，这时一个大姐姐跑了过来，把我扶了起来，这件事令我心里十分温暖，每次下雨过后，我都喜欢到校园来散步，闻着新鲜的空气，这让我忘掉了烦心事，这让我心神俱爽，每次迎着歌声走进校园，我都十分快乐，从一年级开始一起到六年，已经过去了，时间流逝得真快，转眼臆，六年过去了，我就要毕业了，这令我十分伤心。
感谢您在六年的小学生活里给我带来优越的环境让我学习，也很感谢您给我带来的开心快乐，这让我十分地开心。
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