水泥公司企业管理规章制度汇编

水泥公司企业管理规章制度汇编（共7篇）

水泥公司企业管理规章制度汇编 篇1

工艺技术管理

一、总

则

第一条

为加强我公司水泥生产工艺管理，根据《水泥企业工艺管理规程》、《水泥企业质量管理规程》及我公司生产工艺技术特点，特定本规程。

第二条

本规程是我公司工艺技术管理的法规性和纲领性文件，是全公司工艺管理工作必须遵循的规定。各部门凡涉及到工艺管理工作的有关文件，均不得与本规程相抵触。

第三条

工艺管理的任务是：坚持“质量第一、工艺先行”的方针，通过强化以窑、磨为中心，以质量、环保为线的全过程工艺管理体系，运用数理统计方法进行分析，优化生产过程中工艺参数，提高全过程的工艺管理水平；不断吸收、应用新技术、新工艺，提高质量检测水平，建立工艺定额技术档案，从而达到优质、稳产、低耗、环保的目的。

第四条

本规程由公司总经理负责审批，主管副总经理组织实施，日常管理工作由生产安全处负责。各个管理环节要求职责明确，奖罚分明。对违背本规程导致生产遭受损失者应追究责任，严肃处理。

二、管理体制和职责

第一条

在总经理、主管副总经理领导下，生产安全处负责全公司的工艺技术、环保管理工作，矿山分厂负责矿山开采工艺管理工作，质控处负责产品质量管理工作，必要时设置专职采矿工艺管理工程师、窑工艺管理工程师、磨机工艺管理工程师、质量管理工程师及环保工程师，形成全公司性的工艺、质量管理体系（环保与润滑也可以合并组成单独专职机构）。

第二条

生产安全处负责全公司工艺管理工作。其职责是：

（一）组织制定本公司的工艺管理制度，协同质控处制定质量管理制度和设计配料方案。

（二）审定主机的台时产量、消耗定额和主要的工艺技术参数。

（三）协同生产分厂解决生产过程中出现的主要工艺技术问题，指导生产分厂的工艺技术管理工作。

（四）负责组织贯彻 ISO14001 和 ISO18000 标准，不断健全完善环保管理体系和职工安全卫生管理体系。

（五）组织相关部门和技术人员对工艺系统进行标定。

（六）组织采用新技术、新工艺，试制新产品，提高产质量，降低原燃材料的消耗。把环保工作纳入日常工作中，做到零排放。

（七）组织编制和实施技术改造和实施施计划，提出工艺设计方案。

（八）负责全国新型干法水泥厂技术经济指标月报的交流和技改技措报表的上报。做好工艺技术资料的积累和保管工作。

第三条

质控处负责产品生产全过程的质量管理、控制和检验工作。其职责是：

（一）组织有关部门制定质量管理制度，主要质量内控指标，原、燃材料的技术要求和质量事故处理办法等，并监督执行。

（二）严格执行产品国家标准，有权制止任何违章行为，确保出厂水

泥合格率 100%，富裕强度合格率 100％。

（三）建立健全严格的检验制度，研究采用先进可靠的测试手段和质量控制方法。

（四）负责设计配料方案。

（五）配合生产安全处搞好应用新技术、改进新工艺、研制新产品等实验研究工作，并提供有关实验数据。

（六）负责提供并及时公布质量控制指标的考核成绩。

（七）贯彻执行 ISO9001 系列质量管理标准，灵活运用数理统计等方法对质量波动进行分析，提高质量控制水平。

（八）针对生产过程中出现的质量问题及时组织召开质量分析会。

（九）会同销售公司定期进行用户访问、征求意见，改进产品质量；研究开发市场需求、企业适销对路的新品种水泥。

第四条

专职工艺管理工程师在各自部门负责人的领导下，其任务是：

（一）负责各自分管系统的工艺技术管理，提出各自系统的工艺技术参数和技术保证改进措施，做好原始记录和技术台帐的登记、统计、分析总结工作，并将有关技术参数上报生产安全处。

（二）负责主机的单项测定，提出系统的产量、质量、消耗定额，参加有关工艺技术活动。

（三）审查员工提出的工艺技术合理化建议，并及时上报生产安全处。

（四）宣传、执行公司制订的质量管理制度，提高控制指标的合格率，改进产品质量。

（五）研究生产过程中出现的各种工艺技术问题，参与技术攻关。

（六）参与实施技术改造工作。

三、矿山系统工艺管理 制度

第一条

矿山开采工艺管理原则是：矿山生产必须遵守“采剥并举、剥离先行、贫富兼采”原则。根据矿山复杂的地质情况和现有的生产工艺特点，在满足质量要求（或质量指标）的条件下，合理划分采区，充分合理利用矿产资料，对不同品位的矿石进行最佳搭配，保证矿山采剥的正常比例关系。用现有的开采技术，保证均衡稳定的向厂区合格的矿石。实现安全、优质、稳产、高效、低耗的目标。

第二条

依据矿山地质资料、生产实际及开采技术条件的变化情况，制定符合矿山生产实际和经济效益好的最佳“三率”值；开采回采率大于95％。

第三条

采矿设备（一）根据露天开采工艺特点，为保证均衡地、连续地采出矿石，必须保持一定的贮备矿量：开拓储量为 12 个月的矿石产量，可采矿量为 6个月的矿石产量。

（二）确定挖掘设备最小工作线长度，石灰石矿山一般为 120-150米，最小工作平台宽度为 30-40 米，台段高度为 14 米及工作面的推进方向。

（三）剥离物应一次运到排土场，避免多次倒运。

（四）排土场应选在开采境界以外，不得压盖矿体。

（五）确定合理的开采顺序，及时开拓新水平，保持均衡采比。

第四条

矿山开采

（一）根据矿山的地形地质图，年末现状图，生产任务及矿山生产能力编制《年度采掘计划》和《月作业计划》。

（二）根据“采剥并举、剥离先行、贫富兼采”，覆盖土和白云质灰岩应尽量搭配，充分利用矿产资源，降低矿石成本。

（三）各品级矿石搭配后，要满足质量要求。

（四）品位波动严重的层次要尽量划出，并研究其分布规律、性质、规模，对品位差的进行搭配使用。

（五）保证高品位矿层的开采条件，以确保矿山质量复杂的区段品位突然下降时，能有优质矿石进行搭配。

第五条

穿孔（一）根据矿体岩石的硬度和可凿性，选择适合的钻机和钻头，并确定冲击器，保证较高的钻进速度和较低的损耗，保证较高的设备利用率和较低的台班费。正确选用钻头和钻杆直径的配合，保证有足够的气流速度和空气量排出岩渣。不断总结经验，确定最优的转速，冲击频率和轴向给进力。

（二）不断总结经验，确定最佳穿爆参数：炮孔直径、炮孔网距、炮孔深度及炮孔倾角的数据。按穿爆参数的要求进行穿孔，保证钻机穿孔质量。

第六条

爆破（一）根据矿体贮存条件、矿岩特点、开采方法、钻机穿孔质量，不断总结经验，编制《爆破设计书》。

（二）选择合理的布孔参数、装药量和装药结构、起爆方法、起爆顺序及起爆间隔时间，优化爆破参数，力求获得最佳爆破效果，减少根底和降低大块率。控制爆破后矿石大块粒度，粒度≤1.2 米的合格率为大于

90%，尽量减少不合格大块所占的比例，减少二次爆破。爆堆高度应合理，要满足挖掘设备的作业要求，且矿石量不宜小于挖掘机十天的装载量。遇大溶洞和裂隙时，选择合理的混爆宽度。

（三）距离最终边坡 30 米范围内，宜采用控制爆破，减少爆破对边坡的破坏作用。

第七条

挖掘和运输（一）加强挖掘设备的管理和维修，使设备处于良好技术状态，不断提高操作水平，在装载作业中做到稳、准、快、满，提高挖掘设备和汽车的工作效率。

（二）挖掘设备的生产能力同穿、爆、运输等环节配合。

（三）在确保安全的前提下，合理选择挖掘设备和汽车的相对工作位置，缩短铲装设备作业时间。

（四）挖掘设备在同一工作面上作业时，相邻两台挖掘设备之间最小距离不得小于相应卸载作业半径之和的两倍。

（五）矿车有效载重量应与挖掘机的铲斗容积保持合理的比例关系，以提高铲装的效率。

（六）根据《月作业计划》，钻孔取样、爆堆取样的分析数据，制定《控矿计划》。在指定品级区段选择推进方向，合理使用高品位矿层，保证开采品位。不同品位的矿石合理搭配，保证持续稳定供矿，确保预均化堆场每堆石灰石的质量为 CaO≥44.5％，其中 MgO<2.0％。努力降低损失率.第八条

根据生产需要，及时进行主机设备单项技术测定，每两年进行一次全面技术标定。

第九条

做好原始记录和技术台帐，并妥善保管。

第十条

破碎储存（一）检查板锤、反击板和破碎机内壁防护衬板等的磨损情况，总结磨损规律，选用合适的优质材料，延长使用寿命，及时合理更换板锤，反击板和衬板，保证破碎机正常生产。

（二）不断总结经验，合理调整反击板的距离，满足破碎粒度要求，求得最佳综合破碎效果。

（三）喂入破碎机的石灰石粒度≤1.0m，砂页岩、铝矾土粒度≤50mm，破碎后石灰石粒度≤65mm 占 90％以上。破碎后砂岩铝矾土粒度≤50mm(>90％)。

（四）破碎后入预均化堆场堆料量应大于 20000 吨。保证堆、取料机的正常稳定运转，充分发挥预均化作用、提高均化效果。

四、生料系统工艺管理制度

第一条

生料系统工艺管理原则是：根据现有的均化条件、配料计量设备和立磨工艺，保证入磨物料连续、均衡、稳定，寻求和确定合理的立磨操作工艺操作参数，提高粉磨效率，确保系统稳产运转，降低电耗，达到生料易磨易烧。

第二条

严格控制配料的稳定，保证出磨生料成分的稳定，调配库原料配比偏差范围±0.5%，全月合格率≥90%；严格控制入磨石灰石粒度70mm 筛余≤10％，合格率占 90%以上；辅料粒度 50mm 筛余≤10％，合格率占 90％以上。入磨石灰石水分<2％，砂岩、铝矾土水分<5%，铁质原料水分<15%，综合物料水分<12％；控制出磨生料水分<0.5%，细度 0.08mm方孔筛筛余<16％，0.2mm 方孔筛筛余<1.5％；出磨生料：CaO：K±0.3%，合格率≥85%；Fe 2 O 3 :K±0.2%，合格率≥85%。

第三条

立磨操作要求注重窑磨一体化原则，对于喂料量与循环量、风量、碾磨压力、磨盘挡环高度、喷口环通风面积、选粉机转速与叶片倾角及产品细度等工艺参数要适时调整，以保证料、风平衡，负压工况，力求最佳粉磨效率，避免大块、铁质入磨，确保立磨平稳安全运转。磨机操作过程中几个重要工艺参数列表如下：

序号

测点名称

数量

中控室功能

参数范围

最小

正常

最大

单位磨机出口 气体温度 1 指示，报警，调节 80 95 110 ℃ 2 磨机出口 气体压力 1 指示，报警 0 75 100-mbar 3 磨机 进出口压差 1 指示，报警 0 50 80-mbar 4 磨机振动 1 指示，报警 0 2.5 20/30 mm/s 5 磨机减速机 轴承温度 1 指示，报警

40～50 75/85 ℃ 6 磨机减速机 润滑油温度 1 指示，报警 18

47/49 ℃ 7 磨机 主电机电流 1 指示，报警 0 300 340 A 8 研磨压力 1 指示，报警

-mbar 第四条

保证生料均化库各设备正常稳定运转，确保卸料稳定，充分发挥生料库的均化作用，生料库存料位≥70%(最低 50%)。

第五条

选用优质耐磨件，延长磨损件的使用周期，定期测量、记录磨损情况，及时调整和更换，保证立磨的运转率。

第六条

充分利用所有收尘设备，使用时间大于磨机运转时间。保证

收尘设备正常稳定运转，收尘设备零部件损坏、脱落后及时更换或修补,加强密闭堵漏。粉尘排放浓度达到国家标准，实现清洁生产。

第七条

确保各计量设备准确可靠，灵活可调。设备处负责所有仪表、计量设备的检查、校正、维护、保养，保持灵敏、准确，定期标定。

第八条

磨机单独装设电表，考核主机产品单位分步电耗(从喂料始至入库止)。

第九条

定期测定粉磨的相对易磨系数，每季度由生产安全处（磨工艺管理工程师）委托化验室测定一次，当入磨物料特性发生变化时，由化验室事先做相对易磨系数，并将结果及时报给生产安全处。

第十条

烧成分厂原料工段和中控室要及时认真填写生料系统相关的记录如产量、质量、消耗、设备运行参数等，严格执行质控处下达的各项质量指标。

（一）控制入磨物料粒度、水份。根据入磨物料、循环负荷和产品质量情况，及时调整喂料，做到均匀喂料，稳定操作，中控室原料磨操作员如实填写操作记录，保持完整并妥善保管。每月五日前中控室把磨机生产记录表收集整理，送交生产安全处。

（二）及时进行磨机单项测定，一般 1-2 年进行一次全面的技术测定。

（三）分厂应对选粉机定期进行检查，防止选粉机风叶磨损，影响磨机产、质量。

第十一条

生产安全处（磨工艺管理工程师）建立磨机技术管理台帐，每月进行技术小结，季、年度进行全面的技术总结，包括磨机产、质量、消耗定额等技术经济指标完成情况，对主要操作数据及其它措施实施效果，进行全面分析，为下一个生产周期稳定运行提供依据。

五、窑外分解工艺管理制度

第一条

预分解系统（一）预分解系统的工艺管理原则是：稳定入窑生料的分解率，优化系统热工制度，做到定时检查清理，防止结皮和堵塞，搞好系统的密闭堵漏。

（二）保持窑喂料系统各设备正常运转及风机的风压、风量稳定，保证卸料及喂料的稳定，充分发挥生料库的均化作用。

（三）现场巡检人员定时检查各旋风筒翻版阀的动作情况，定时检查和清理各级旋风筒锥部及下料管、上升烟道及分解炉等处，防止结皮过多引起堵塞。加强和完善空气炮的维护和使用。

（四）及时调节分解炉喂煤量和入炉三次风量，使煤粉在分解炉内充分燃烧，温度分布均匀。入窑物料分解率控制在 90%-95%，分解炉出口气体温度控制在 890℃±10℃，五级筒出口气体温度控制在 870℃±10℃之间，一级筒出口气体温度在 310℃-330℃之间，不得大于 350℃。

（五）合理调节窑尾高温风机的转速和阀门开度，三次风门开度，稳定系统各处压力和温度，一级筒出口气体氧气含量控制在 3%-5%，一氧化碳含量控制在 0.1%以下。

（六）定时检查各级旋风筒、分解炉及联接管道、窑尾上升烟道、窑头喷煤管等处的耐火衬料情况，如有损坏及时修补或更换。

（七）定时检查各级旋风筒、分解炉及联接管道，以及上升烟道等处的观察门、清扫孔、翻板阀等，加强密闭，防止漏风。

（八）系统堵料后及时组织人员清理并做好安全防护工作。

（九）确保喂料、喂煤系统的稳定，出现波动及时处理。

第二条

回转窑系统（一）回转窑系统工艺管理原则是：根据生料入窑前预热分解的特点，合理确定回转窑系统的风、煤、料、窑速和系统各部温度、压力等技术参数，处理好窑与分解炉、预热器、篦冷机的相互关系，稳定全系统的热工制度，保护好窑皮，提高快转率。延长安全运转周期，加强密闭堵漏，提高热效率和收尘率，实现优质、高产、低耗和安全文明生产。

（二）提高回转窑中控操作技术水平，坚持前后兼顾，预打小慢车，克服大变动的操作方法。保持火焰顺畅有力，防止顶火逼烧，提高快转率，（基准窑速下的运转时间占全部运转时间的百分率）回转窑基准速度3.5r/min，做到薄料快烧。合理确定并稳定窑内物料填充率，生料喂料量应控制在目标值±1%以内，并与窑速相适应。高度重视结圈、结大蛋、堆雪人的预防控制，及时控制处理产生的趋势，从而避免窑况的恶化，影响正常运行。

（三）全系统设备要满足生产工艺的要求，排风、喂料、喂煤各设备计量准确、调节灵活、运行稳定，系统密闭装置要完好、可靠。

（四）窑内煤粉要充分燃烧，窑尾温度一般控制在 1050±50℃之间，氧气含量控制在 1%-2%，一氧化碳含量控制在 0.1%以下。

（五）根据生料成分、喂料量及煤粉质量的变化情况及时调整操作参数，保持燃料完全燃烧，提高熟料质量，减少黄心料，做到结粒细小均齐，提高熟料易磨性能。熟料游离氧化钙是决定熟料质量及反映熟料烧结程度的一项重要指标，必须严格控制，含量控制在 1.5%以下，立升重是反映熟料烧结程度的重要指标，熟料的立升重控制在 1300±75 克/升范围内，天熟料强度大于 56.0MPa。

（六）调节好火焰形状和喷煤管位置，喷煤管操作参数控制位置:点火时应与窑口平，正常操作可内移 300mm。稳定热工制度，延长回转窑耐火衬料的使用寿命。胴体表面正常温度<380℃，超过时及时采取措施处理。发现窑皮蚀薄或脱落及时补救，做到掉砖红窑停（有砖红窑及时采取有效措施）。因故停窑或计划检修时，对窑衬料进行全面检查，发现衬料蚀薄、松动、炸裂、脱落均及时修补或更换，确保下一个周期的安全运转。

（七）提高回转窑的运转率，改善设备配（备）件的材质和质量，加强设备的计划检修和日常维护，建立健全设备巡检制度。回转窑年运转率达到 85%以上。努力延长回转窑安全运转周期，窑的安全运转周期要达到100 天以上，安全运转周期计算方法规定如下：

1.红窑必停计算中断。使用镁质窑衬时，及时采取措施。

2.实施补挂窑皮，不算中断。

3.因窑内掉砖、换砖引起的停窑，要计算中断。

4.窑系统发生重大设备事故，引起停窑，要计算中断。

5.设备、计划检修或事先发现缺陷、停窑处理（有检修计划、检修报告或处理结圈），不算中断。

6.因外界影响（缺电、燃、原料引起的停窑），不算中断。

7.停车时间，均不算入运转周期内。

注:回转窑系统，是指从燃料喷射、喂料设备到熟料进库、废气经窑尾大袋收尘器或排风机排出的所有设备和装置（不包括余热锅炉系统及高温风机进口膨胀节）。

（八）严格控制原燃材料中有害成分含量，入窑生料一般控制在如下范围：K 2 O+Na 2 O<1.0%、C1<0.015%

克分子比(硫碱比)=（MOL SO 3）/(MOL K 2 O+MOL Na 2 O)＝0.8-1.2％ 当所用原燃材料中有害成分超出上述范围，采取搭配或禁止进厂等措施加以解决。

（九）确定合理的配料方案。稳定熟料率值，缩小波动，石灰石饱和系数(KH)控制范围为 k±0.02，合格率不得低于 85%，硅率和铝率控制范围为 k±0.10，合格率不得低于 85%。入窑生料和煤粉的质量指标要严格控制，生料细度 0.080MM 方孔筛筛余≤16%，生料氧化钙滴定值为目标值±0.30%，合格率不得低于 85%。入窑煤粉的灰粉和挥发份相邻两次检测的波动范围控制在±2.0%以内,煤粉细度为 0.080 毫米方孔筛筛余量小于12%，水分不大于 1.5%。

（十）生料消耗应<1.65kg/kg-ck，火砖消耗<0.6kg/kg－ck，熟料热耗应低于 720Kcal/kg-ck。窑与分解炉煤粉比例: 窑: 炉=35-40:65-60。

（十一）降低窑灰溢出量。收尘器及其附属设备加强管理，处于完好的状态，其年运转率应为主机运转率的 95%以上，降低收尘器的过滤风速，防止旁路和偏流，提高收尘器的效率。排放浓度要达到国家标准。收下的窑灰均匀稳定、连续喂入窑内，不允许时开时停。

（十二）突然停电时，迅速开启保安电源，启动窑辅助电机慢转窑，启动高温风机的辅助电机，把窑头喷煤管从窑内拉出窑外。

（十三）所有热工仪表和测试仪表及计算机设备保证其完整、灵敏、准确。回转窑操作记录必须完整，及时、逐项、如实记录。记录项目应包括：窑速、排风、喂煤、台时产量、立升重、游离氧化钙、入窑生料成分、废气温度、CO 含量、窑头、窑尾负压等。回转窑操作记录妥善保管，每月五号由中控室收集交生产安全处统一保管，定期分析指导生产。

第三条

篦冷机系统

（一）篦冷机系统的管理原则是：合理控制风量和风压、篦速，加速熟料冷却，提高二、三次风温，减小热损失；冷却机的熟料温度低于 65℃十环境温度。

（二）及时调节篦床速度，做到布料均匀，在篦床各项参数许可下，尽可能保持厚料层操作，提高二次风温，减少风室漏风。

（三）突然停电时，迅速利用保安电源开启窑头罩冷却风机和一次风机。避免篦板及喷煤管烧坏。

（四）控制入窑头电收尘气体温度小于 250℃，温度大于 250℃时，采取掺冷风等措施以保护电收尘器、提高电收尘器效率。

（五）停机时检查篦冷机内篦板和浇注料的完好情况，如有剥落破裂等及时修补或更换。

（六）加强设备管理，掌握设备的篦板磨损情况，定时加油。隔板、风室要完整。观察孔、检修门、活动联接处要密闭完好，防止漏风。各部位管道阀门灵活可调，防止螺丝松动或篦板脱落，定期检修或更换篦板。

（七）加强熟料破碎机、排灰阀及输送设备的管理，使之安全运转，定期检查和更换锤头，保证出破碎机的熟料粒度小于 25mm。

（八）及时清理窑头电收尘器内的积灰，维护好振打装置，定期检查极板磨损和变形情况，防止气流短路现象。

（九）系统温度、压力等仪表定期校正，确保显示准确。

（十）做好各项原始记录，采取科学方法定期分析原始记录，指导生产。

（十一）根据生产需要及时对回转窑进行单项测定，一般 1-2 年进行一次全面热工标定及热平衡计算。

（十二）全系统的耐火材料要合理配套，制订合理的库存储备定额和

领用制度，需要更换品种时，分厂与生产安全处进行讨论研究，书面提请公司领导批准后，由供应部采购。

（十三）耐火砖的砌筑及不定型耐火材料浇注的施工服从技术人员的指导，并严格按《水泥回砖窑用耐火材料使用规程》第四章《窑衬的施工》进行操作。

（十四）更换衬料严格执行烘烤制度，根据衬料材质、更换数量、气候条件等确定烘烤方案，窑衬烘烤时不准发生温度骤降和局部衬里过热，烘烤时间必须连续进行，不得中断。

（十五）砌砖人员要经过培训，保证砌转质量。

（十六）耐火材料均应入库房中，严禁露天存放，防止雨淋，同时注意通风。

（十七）吸湿性较强的耐火砖存放在耐火材料库内，尤其是碱性镁铬砖注意防水防潮。

（十八）不同品种、规格的耐火材料（含火泥）必须分别堆放，并有明显表记，表明材料的品种、规格、数量和进出库日期，便于维修使用时查找识别。

（十九）在重叠堆放的情况下，应根据形状、材质来堆放，容量小、硬度小及易脆的物品堆放在上面。

（二十）耐火材料在装卸和搬运的过程中须轻拿轻放，避免碰撞损坏。

（二十一）有时效的耐火材料存放时间不能太长，已受潮变质的材料不能用。

（二十二）供应部收货后会同烧成分厂和生产安全处窑工艺管理工程师，及时对耐火材料的质量进行抽检。发现质量问题必须通知耐火材料厂家到现场处理。

（二十三）烧成工段建立耐火材料使用情况台帐，并上报生产安全处。

（二十四）耐火材料库每月出具库存报表，报送生产安全处，会同烧成分厂提出需求计划，经总经理批准后由供应部负责购置。

六、煤粉制备系统工艺管理制度

第一条

煤粉制备系统的管理原则：按照煤的物理性能，在安全运转的条件下，选用最佳的操作参数，做到煤、风、压力、温度相互适应，提高粉磨效率，保证回转窑和分解炉用煤的数量和质量。

第二条

进厂原煤质量控制指标：烟煤挥发份 V≥22.0％，水分≤8％，热值 Q>23000KJ/Kg，含硫小于 1.0％。

第三条

进厂原煤按化验室指定进入堆棚，不同煤质不得混合堆放。进均化堆场的原煤，严格按质控处通知搭配。

第四条

控制入磨原煤粒度，加强磨机操作，根据质量要求和操作参数，经常调节有关参数，做到均匀喂料，确保煤磨操作稳定。

第五条

入窑煤粉控制指标：烟煤煤粉细度（0.08mm 筛筛余）﹤12％，水分 1.0％。入磨原煤水分﹤8％，粒度一般不超过 50 毫米。

第六条

制定合理的系统工艺技术参数，煤磨入口气体温度最高340℃（正常 270℃），煤磨分离器出口气体温度控制在 60-80℃。调节研磨压力，控制磨机振动值，及时排渣。

第七条

加强磨机磨辊、分离器、拉杆、隔绝门、风管等部位密封堵漏,定期清理积灰。

第八条

煤粉制备系统必须搞好收尘，排放气体含尘浓度﹤50mg/NM3，室内﹤6mg/NM 3。收尘设备有专人管理，保温设施完好，振打装

置保持正常，所有收尘系统、管道必须畅通，设备完好。全系统设备必须完好，密闭装置要完善、可靠，防止结露，及时清理积灰，定期维修。

第九条

惰性气体设施和 CO 监测装置、防爆阀门或安全阀门一定要灵活可靠，并定期检查、校验。自动报警装置必须完好，报警设定值和安全防爆阀任何人不得随意改变。长时间停窑检修（一周以上），煤粉仓尽可能卸空，防止煤粉自燃，以确保系统安全生产。

第十条

各计量秤定期校准，确保计量确准确性。

第十一条

中控室将磨机的台时产量、细度、水分、原煤性能、电耗等记录在台帐上，并报生产安全处。

七、水泥粉磨系统工艺管理制度

第一条

水泥粉磨系统工艺管理原则：充分利用辊压机—水泥磨—选粉机联合终粉磨工艺的优势，寻求和确定合理的研磨体级配、最佳的装载量；充分利用计量监测仪表，DCS 控制系统等先进技术手段，优化工艺操作参数，保持各仓能力的平衡和料、球、风、选粉效能的相互适应，以保持系统负压工况，提高粉磨效率，降低电耗，实现优质、高产、低耗，确保安全文明生产。

第二条

根据入磨物料的易磨性、磨机负荷一仓音频、磨尾负压、出磨物料温度、斗提负荷、循环负荷率和选粉效率等参数，合理调整磨机喂料量、磨内通风及各挡板开度，努力做到磨机平稳，控制好磨头仓和水泥库料位，提高磨机粉磨效率。

第三条

缩小入磨物料粒度，充分利用电磁除铁器和金属探测仪严防铁器喂入，做到均匀喂料，避免发生过饱过空现象，混合材料、石膏和助

磨剂的掺加量，应按规定的数量均匀掺入，防止杂物进入辊压机。

第四条

辊压机的喂料要保持一定的料压，因此必须控制稳流称重仓的料位在 60-80％，确保辊压机正常工作；辊压机电机电流一般控制在25-30A，料饼厚度一般控制在 20-40mm，液压压力一般控制在 8-8.5Mpa。同时相应调整水泥磨系统喂料量，控制打散机回料量，用好称量控制回路和斗提负荷控制回路，维持辊压机和磨机能力平衡，有利于系统连续运转。

第五条

入磨石灰石粒度不大于 25 毫米，混合材料、石膏不大于 30毫米；熟料一般不大于 25 毫米；熟料入磨温度一般不超过 100℃。

第六条

认真填写操作记录，妥善保管。应用数理统计方法进行分析，减少波动。

第七条

定期测定物料的相对易磨系数，作为挤压粉磨系统工艺参数调整的依据。方法为：以平潭标准砂为标准样品，用化验室小磨将等量的标准样品和被测物料（取入磨物料平均样经破碎，选 5-7 毫米粒度的作为样品），分别以相同的时间粉碎、所得比表面积之比，即为相对易磨系数。

第八条

定期清仓补球。清仓时研磨体要分仓，分规格仔细拣选、过磅，按配球方案装入磨内。每次清仓补球均需记录。逐步实现研磨体拣选、过磅、装球机械化。每次清仓和定期补球时，要仔细检查研磨体和篦、衬板等，发现缺陷及时处理。在运转中发现衬板或螺丝松动、脱落，必须立即停磨，拧紧、补镶。

第九条

根据需要在磨机作业期间，定期或及时取样，用 0.20和 0.08毫米方孔筛作筛余曲线试验，检查粉磨效果。

第十条

凡配球方案，选粉设备和磨内结构改进时，应将前后的筛余曲线、台时产量、产品细度（比表面积）、原材料性能、研磨体配比和电耗等，按时登记在统一的技术台帐上，并进行分析比较。为充分发挥选粉

设备的效能，根据产品质量要求，合理制定选粉设备的操作参数。

第十一条

磨机收尘设备及通风管道应加强管理。要有保温设施。零部件损坏、脱落，要及时更换或修补。加强密闭堵漏，防止漏风，磨头要经常保持负压状态。

第十二条

充分利用现有收尘设备，其使用时间要大于磨机运转时间。排放浓度要达到国家标准。

第十三条

设备处要积极定期检查、校正仪表和计量设备，保证控制系统的正常运行。

第十四条

每台磨机要装设电表，分别考核主机产品单位电耗和产品单位分步电耗（从喂料始至入库止）。

第十五条

根据生产需要进行磨机单项测定,一般 1-2 年进行一次全面的技术测定。

八、水泥包装系统及商品熟料工艺管理制度

第一条

严格执行质控处下达的包装通知单，并按通知单规定的品种、强度等级、编号、库号和搭配比例进行包装或装车、码垛，严禁混编、混袋。

第二条

定期对包装机微机称进行校正，保证袋重符合规定。袋重控制大于 50-1Kg，20 袋总重必须大于 1000Kg，保证合格率 100％。

第三条

商品熟料要按化验室规定搭配放料，做到强度稳定，地磅计量准确。

第四条

收尘设备和通风管道有专人管理。零（部）件损坏、脱落，及时更换或补修。加强密闭堵漏，防止漏风，熟料库底卸料区域保持负压，防止熟料外溢，改善工作环境和劳动条件。

第五条

商品熟料按规定进行检验，并建立台帐。

第 二 部分

生产管理

一、总

则

第一条

工艺管理细则（一）目的和范围 为加强工艺生产管理，优化操作技术保持工艺生产线的运行稳定，加强新技术、新材料、新工艺的消化吸收，提高工艺过程中的热效率和收尘效率根据《干法窑生产管理规程》，特制定本管理细则。本细则适用于制造分厂生产工艺各工序的管理。

（二）回转窑工艺管理 1.回转窑工艺管理原则 遵循生产技术规律，制定合理的经济技术指标，确定料、煤、风和窑速的合理技术参数，稳定热工制度，提高运转率、延长安全运转周期；实现优质、高产、低消耗、文明安全生产目标。

2.回转窑系统的设备要满足生产工艺要气，风、煤、料、窑速要匹配，一次风、二次风、三次风、排风机及喂煤系统要灵活可调；窑头、窑尾、烟室、预热器等处的密闭装置要完整、严密；冷却机、喷煤管、收尘系统及其附属设备都要保持完好。

3.不断提高回转窑操作水平，加强煅烧操作，严格控制好工艺参数在合理的范围内，坚持前兼顾，避免偏烧，提高运转率，严禁跑黄料，防止跑煤。

4.严格控制熟料游离氧化钙和熟料升重在合适的范围内。

5.保持燃料完全煅烧，减少黄心料，控制结粒细小均匀，并保证得到充分的骤冷，以提高熟料易磨性能，保证熟料质量。

6.努力降低窑尾废气温度，缩小波动范围，窑尾过剩空气要严格控制在合适的范围内。

7.进厂原煤要按质量分堆存放，搭配使用，煤粉质量务必严格控制均匀，满足煅烧要求，做好煤料对口工作，确保熟料质量合格。

8.所有均化设备均需保持正常，并正确使用，要保持均化堆场自动堆取料，保证八组分配器正常工作，均化库要保持自动下料。

9.努力降低原燃材料的消耗。

10.改善回转窑预热系统和冷却机系统的热交换装置，提高系统热效率，合理使用冷却风量，提高二（三）次风温，使出冷却机的温度小于65℃+环境温度。

11.为掌握烧成带耐火砖和窑皮情况，每小时应检查窑胴体温度，及时判断窑皮变化，在窑况不正常或发现有耐火砖掉出，风料、煤突然变化时，应勤加检查。交接班时必须交清窑皮和窑体温度变化情况。

12.挂窑皮期间，参照操作规程或作业指导书进行，热工制度必须稳定，严格控制结粒，严禁跑生料、结大块或烧流现象投料初期的喂料量应适中，以后根据窑皮情况和煅烧情况逐渐增至正常。

13.合理的喂料量是稳定回转窑热工制度的前提，三班统一操作，尽量减少波动。较大的变动（包括重大操作参数的变更，需经分厂工艺技术人员、分厂领导批准，应急处理时做好记录，说明理由）。

14.在正常运转时，如果窑皮蚀薄或垮落，应立即进行处理补好，挂好窑皮，以防“红窑”。严格执行“掉砖红窑必停严禁压补”的规定。

15.防止窑灰逸出。收尘器及其附属设备要加强管理，运行中要有运行记录，检修时要做好检查检修记录应保持设备完好状态，提高收尘器的收尘效果，排放浓度要达到国家标准。收下的窑灰要合理利用。

16.尽力延长回转窑安全运转周期，烧成带使用镁质耐火砖，各带窑衬应相应配套，改善设备配件的材质，加强设备管理，做好维护与计划检修工作。安全运转周期计算方法如下：

（1）掉砖红窑必停计算中断。使用镁质窑衬，有砖红窑时要及时采取措施，补挂窑皮，不算中断。

（2）因窑内掉砖、换砖引起停窑，计算中断。

（3）回转窑系统发生重大设备事故，引起停窑，4 小时以上者计算中断。

（4）设备计划检修或事先发现缺陷，停窑处理（有检修计划、检修报告或处理结圈、结皮）不算中断。

（5）因外界影响（缺电、燃料、原料）引起停窑，不算中断。

（6）所有停车时间，均不算入运转周期内。

17.建立健全窑衬材料保管和砌筑责任制。参照“水泥回转窑用耐火砖材料使用规程”和“回转窑工艺检修操作规定”。

18.计划检修或因故停窑后，应对窑喷煤管、冷却机、预热器、三次风管等部位的耐火砖和浇注料全部检查，并有详细检查报告（报告时间以停窑计不超过 24 小时）。风蚀薄、松动、歪斜、脱落者应修补更换，更换情况也要详细记录。

19.回转窑热工仪表，应由计量管理部门定期校正，保持完好、灵敏、准确，充分发挥已有热工仪表的作用，并不断充实完善，根据生产需要及时对回转窑进行单项测定。

20.操作记录必须完整，逐项如实记录所有记录，技术测定的原始数据，技术总结合热工标定资料等应妥善保管定期归档。

21.燃料、生料消耗量和熟料产量，必须力求准确，记录设备要有专人管理，定期检查校正，库存量每旬盘点一次。

（三）回转窑工艺技术参数要求 1.回转窑运转率在 92%以上。

2.熟料 f-cao、强度、升重达到规定要求。

3.原煤的灰份、挥发份、水份数据达到规定要求。

4.消耗：

（1）平均熟料耗生料≤1.60。

（2）平均熟料热耗＜3.178MJ。

（3）每吨熟料耗砖 0.7kg。

5.正常操作时窑胴体温度应小于 400。

6.篦冷机余风温度≤280℃（不带余热发电）。

7.篦冷机篦板温度≤250℃。

8.各部位参数（主要）。

（1）五级筒物料温度：860℃-880℃。

（2）窑尾烟室废气温度：1050℃±50℃。

（3）五级筒出口温度：860℃-890℃。

（4）一级筒出口温度：小于 340℃。

（5）三次风温度：900℃-1000℃。

（6）DD 炉出口温度：870℃-900℃。

（7）窑头负压：-50-150Pa。

（8）窑尾负压：-200-300Pa。

（9）出预热器氧含量：2-4%，CO 含量≤0.02%。

（四）磨机工艺管理 1.磨机工艺管理原则（1）减小入磨物料粒度，正确使用设备，寻求最佳配合参数，保持系统良好工况，提高粉磨效率，降低电力消耗。

（2）改善磨内结构的材质，延长使用周期，改进磨内结构形式，充分发挥能力传递效率，提高磨机效能，挖掘生产潜力。

（3）根据入磨物料粒度和产品质量情况及时调整喂料和分离器速度，做到均匀喂料，避免发生料层过厚过薄现象，防止杂物进入磨内。

（4）及时了解入磨物料的粒度和易磨性变化，特别是砂岩的硅含量的变化，并根据变化情况，及时调整入磨的喂料量及相关参数。

（5）必须坚持定检制度，定检时应详细检查磨内衬板磨辊、磨盘、辊支架、喷口环、架体的筒及磨机内其它零部件的磨损情况，并有详细记录，凡出现裂纹、变形、必须及时更换。

（6）紧固时应在磨内仍有一定温度情况下进行；ATOX-50 磨在磨辊外沿与内沿磨损量之差大于 50 时，应进行掉面使用，当磨辊与磨盘的磨损量之和接近液压拉伸杆的冲程，必须更换磨辊或磨盘衬板，以确保磨机正常工作。

（7）ATOX-50 磨辊在磨机衬板更换或掉面后，依次运行 8、24、72小时进行磨辊螺栓的紧固，紧固时应在磨内仍有一定温度情况下进行，各螺栓的紧固力矩见《ATOX-50 原料立磨使用维护要领书》。

（8）加强磨机的维护保养，原则上每周对磨机及辅机设备进行检查，主要包括各油站及密封风机、入磨系统；ATOX-50 磨辊密封一般三月各加一润滑脂，每个辊一次加 150-200 克，中心架侧可偏多，在 100 克左右，外侧在 50 克左右即可，加油时应在磨辊热态加，并且要旋转磨辊，防止损坏油封。

（9）所有仪表、计量设备，分厂要有专人管理，计量、设备部门负责检查、校正，保持其灵敏、准确。

（10）岗位要认真填写操作记录，分厂应建立磨机技术管理台账，详细记录下列事项：产、质量、设备运转情况，磨损件的磨损和更换情况，定期检查原材料的性能和主要经济指标的完成情况。

（11）每月要进行一次工艺运行小结，季度要进行全面的技术总结，包括磨机产、质量、电耗等主要技术经济指标完成情况。主要操作数据及技术措施实施效果，需进行全面分析，由生产安全处组织召开专题总结会。

2.ATOX-5 生料磨工艺管理及技术参数。

3.为了保证系统工况稳定，物流畅通，规定各库库位如下：

（1）均化库料位必须保证在 40%以上，如低于 40%或空深大于 20 米时，窑必须限产运行，以确保库位上涨，稳定出库物料成分，均化库自动下料，八嘴分配器必须保证工作正常。

（2）原料分配料库位控制在 60%以上，石灰石库在雨季时，要检查库的积料情况，可根据具体情况进行计划清库；砂页岩库要根据积料情况进行计划清库。

（五）煤磨工艺管理细则 1.定期对磨机进行检查和预检修，要求根据煤粉仓料位每周安排磨内检查，检查耐磨件的磨损情况和各运动部件的螺栓松动情况，制定详细的磨机检查表对照检查，并对检查出的问题进行预检修，检修时间一般不超过 3 小时。

定期对磨机研磨体消耗进行检测并记录，并记录磨机运行的产量和质

量及电流等参数，并根据运行状况调整补充研磨体。

2.确保原煤的料流通畅 （1）根据原煤的水份和天气情况不定期安排清理原煤仓工作。

（2）定期对取料机及原煤输送系统进行检查和预检修（可与清仓同时进行）。

（3）在雨季取料机取料不得过大，防止煤水份过大而造成下料口下料不畅堵塞。

（4）保持出料皮带地坑无积水，雨天勤抽地坑积水。

3.保持各挡板处于正常工作状态，以确保系统稳定的风温风量，并保持出磨温度可控可调。

4.定期对气体分析仪进行检查，探头清堵，确保 CO 测检仪正常工作。

5.与窑操作员保持密切联系，努力稳定窑的工况和稳定篦冷机一、二段层压，以达到稳定入磨风温风量的目的。

6.确保磨主袋收尘收尘工作正常。

（1）每日必须对袋收尘运行状况进行一次全面的检查，包括卸料系统并进行详细记录。

（2）袋收尘的供气压力要求达到 0.5Mpa 以确保系统清灰彻底，确保系统压差不大于 1500Pa。

（3）定时对储气罐放冷凝水，防止压缩空气含水量过大，糊袋造成磨机压差过大。

7.煤粉仓的安全使用 （1）为防止煤粉仓因长期固定的料位而使仓内煤粉过高，在遇仓温超过 60℃，立即进行拉仓处理。

（2）保持充 CO 2 管路畅通，并保持有足够的 CO 2 气储存，并定期检查，确保随时可充 CO 2。

（3）在有特殊原因停窑，煤粉仓存有煤粉，预计贮存时间超过 24小时，需向仓内充 CO 2，并关闭仓上所有阀门，或向仓内铺盖生料粉，铺盖不少于 5 吨。

（4）如袋收尘或煤粉仓有自燃时，应立即停止主袋收尘风机，关闭系统挡板，将仓用空，并检查更换袋收尘滤袋。

（5）保持煤粉仓防爆阀安全可靠，处于完好状态。

（六）工艺事故管理 1.工艺事故的定义（1）工艺质量事故：因工艺设计不当，上下道工序匹配不合理，设备陈旧等造成自身能力下降，在实际生产中长期不能达到生产需要，称为工艺质量事故。

（2）工艺责任事故：因工艺操作失误，巡检不到位，故障处理不及时，技术整改方案落实不力，造成停产、减产或产品质量问题等称为工艺责任事故。

2.工艺事故的分类：

（1）一般工艺事故：生产线或主机停机 1 小时以上，1 天以内（含 1天）。

（2）重大工艺事故：造成生产线中主机停机 1 天以上，6 天以内（含6 天）。

（3）特大工艺事故 ①造成人员重大伤亡事故的。

②造成设备爆炸、车间失火、厂房到倒塌的。

3.工艺事故的时间计算：一般情况下，工艺事故计算时间是从发生设

备停止运转到开机正常运转时间，停机过程中因备件或其它因素造成的检修，恢复等待时间扣除。

4.工艺事故损失的计算 （1）造成设备损坏的按设备管理相关制度执行。

（2）造成主机停产的按停产期间所能生产的产品量计算。

（3）事故处理过程中所需的人工费、机械费等。

（4）事故处理当中涉及到以上内容应合并计算。

5.工艺事故的防范 （1）技术人员、操作员、巡检人员应努力提高技术水平，熟练掌握操作规程和设备的性能，维护保养知识。

（2）对工艺或设备缺陷加强整改。

（3）每月召开一次质量例会，分析现场出现影响工艺、质量方面的各种问题并提出解决方案。

（4）针对工艺事故的原因，制定包括技术措施和管理措施两方面的防范措施。

（5）技术措施必须首先落实，在强调管理措施。

（6）制定的防范措施要从实际出发，稳定可靠，落实防范措施要有责任人、期限和标准。

（7）在没有落实防范措施前，又无临时可靠地保证措施不得恢复生产。

6.工艺事故的报告与处理 （1）工艺事故发生时的紧急处理措施 ①出现可能要发生工艺事故的预兆，自己又不能确认时，应采取必要的预防措施，不让事态扩大，同时向调度、工艺主管和分厂领导汇报，相

关人员要立即赶往现场或控制室或根据情况报告迅速提出处理意见。

②事故一旦发生，操作人员应采取紧急措施，包括按操作程序停车、停料等（注意按操作规程操作，不可手忙脚乱），防止事故的进一步扩大和蔓延，若有人员伤亡，应立即抢救。

③在紧急处理后，立即向调度和公司领导报告事故发生经过、事故发生部位、时间、已采取的紧急处理措施，以及事故有无进一步扩大的危险等。

（2）工艺事故的处理 ①事故发生后，操作巡检人员应如实地、毫不隐瞒地在交接班记录中详细记录发生的事故部位、时间、经过、采取的紧急措施及设备目前状况等，并签名，并在 36 小时内写出事故经过报告给分厂和相关部门。

②一般事故由分厂决定处理方案，并组织力量进行处理。

③重大事故应在保护现场的同时，报告生产设备处、分管副总经理，察看现场后研究决定处理方案。

④各单位事故处理人员在接到检修处理任务的电话、口头或出事通知后，不得以任何理由拖延、推诿。必须全力以赴抢修处理。操作、巡检人员必须主动配合，协助有关人员进行抢修处理。

⑤特大事故由公司分管领导组织设备处和组织部门等单位成立调查组进行处理，造成人员伤亡，按相关规定定性处理。

7.事故的责任分析与处罚 （1）事故的处理本着“四不放过”的原则，目的在于使事故责任者、领导和职员都受到教育，吸取教训，采取有效措施，避免同类事故的发生。

（2）事故责任者确定后，根据事故发生的原因，参照各类技术参数和规程进行分析，连同有关人员的过失以及与促成事故是否有因果关系来

确定事故的连带责任者和管理责任者。

（3）按责任分工和工作态度追究个人职责范围内因工作不负责而造成事故的责任。

（4）按事故隐患来源追究责任者（上一班或几个班就已经存在事故隐患而没有及时处理，应追究这几个班责任），发生在整个操作过程的各个环节中，追究最初造成事故隐患的责任；一个隐患涉及多方面管理、操作责任的，以追究对事故原因发生作用的一方为主。

（5）按操作规程追究责任，在责任分析中追究属于明显违反操作规程的责任。

（6）因管理者决策错误，或工作不到位，防止措施不力，或姑息迁就，对发生事故处理不力，而使事故重复发生，或因官僚主义、违章指挥、冒险蛮干，迫使工作人员违章作业而造成事故的，由决策者、指挥者或指令者负责。

（7）因拆除、毁坏、挪动安全装置、安全警示牌或对安全装置维护管理不当造成事故的。或明知安全装置失效而进行操作发生事故的，由当事人负责。

（8）因配料失误，计量不准，参数显示不正确，以及已发现的事故隐患未能及时整改，又未采取有效的防范措施或在事故后虽有有效的防范措施，但未得到很好的落实，致使同类事故重复发生的，应由有关管理者负责。

（七）对违反本规定者按考核制度执行考核，处罚职员按奖惩办法执行。

第二条

生产管理的任务 生产管理的任务可概述为通过计划、组织、控制、考核等办法，把投

入生产过程中的劳力、设备、物资、工具、动能、资金信息等生产要素有机的结合起来，用最经济的方法生产出满足客户需求的产品。

第三条

生产管理的主要内容 生产准备管理是指对生产过程的组织策划、工时测定、劳动组织与分工、文明生产等。

（一）生产计划管理 生产计划管理是指编制生产计划、作业计划、计划分配等。

（二）生产控制管理 生产控制管理主要包括进度控制、在产品控制、质量控制、周转与考核。

（三）生产指挥机构 生产指挥机构是指导、协调公司生产的指挥机构，下设调度室、安全环保科，负责公司生产、安全管理工作。

第四条

生产调度的职责及权利（一）职责 1.负责组织、协调、指挥当班期间分厂的生产作业及设备维护管理。检查、督促、落实各项生产任务指标及其他任务的完成情况。

2.负责并及时掌握对当班期间的原燃材料、生产、半成品、成品的入库和在库情况。

3.与质检部门协调落实生产质量指标完成及水泥包装成品出厂和装车情况。

4.根据现场设备实际运转情况，对需要维修的设备建议、协调分厂处理并提出要求及维修计划，掌握维修进度情况，做好运转前的准备工作。

5.当设备运转中发生故障，应立即赶赴现场，积极调查分析故障原因，

组织、协调分厂机修人员尽快处理，使停机时间降低到最小程度。

6.负责当班期间生产现场的巡检及设备定检管理和生产巡检员工的劳动作风纪律。

7.当发生重大故障或遇到紧急情况时，应及时向主管领导汇报，并一一向上级领导汇报，并组织本班人员采取应急或防范措施，避免事态扩大造成事故。

8.负责落实当班员工的各项规章制度遵守情况，确保人身和设备的安全，提高设备运转率。

水泥公司企业管理规章制度汇编 篇2

教学工作是学校的中心工作,教学管理制度建设是教学工作的基础和教学管理水平的体现,是稳定教学秩序、规范教学行为、提高教育教学质量和效益的保证。陶行知先生曾说:“学校规章制度是学校所以立之大本,是师生共同的约言”。教学管理的政策与制度,为学校推行科学化、制度化、规范化管理奠定了坚实的基础。《西安翻译学院教学管理制度汇编》的颁布表明该校教育教学管理工作步入规范化轨道,标志着该校向“建立外语人才高地、创建全国一流品牌民办大学”目标的大步推进。近年来,该院的国际合作和对外交流日趋频繁,已和美国、加拿大等几十个国家签订合作办学协议。因此,该校和其他院校的各项教学管理制度的交流就显得十分迫切。为了更好地让国际社会了解民办教育未来的发展重点和发展方向,也为了使该校的教学管理制度跟上高等教育发展的新形势,适应教学改革和发展的新要求,本文结合所学的翻译理论,对该文本进行了翻译。

二、《西安翻译学院教学管理制度汇编》简析

《西安翻译学院教学管理制度汇编》(以下简称《汇编》)是在认真落实党和国家的各项教育政策法规的基础上,收集了近几年来该学校教学管理需要新制定的管理文件,结合实际吸收了兄弟院校的许多先进的管理办法和经验,其主要内容包括:《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国教师法》、国家教育政策与法规、教务运行管理、教学研究与教学改革管理、实践教学管理、教学质量管理、教学基本建设管理、学生专项教育及其他教学管理文件,涉及学校教育教学工作的方方面面。作为民办高校的具有法规性、指导性与约束力的应用文,对该校社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。《西安翻译学院教学管理制度汇编》语言特点如下。

(一)约束性。

教学管理制度明确规定了师生该做和不该做的事情。教师和学生必须严格遵守,有违反的,必须采取相应的惩罚措施。

(二)权威性。

制定教学管理制度的是学校管理部门,根据职责来行使相关权利与义务。管理制度是根据在西安翻译学院的职责和权限制订,能体现管理层的意志。

(三)稳定性。

教学管理制度是师生共同遵守的约言,没有特殊情况,一般不进行改动,要保持相对稳定。但也不代表它是永远不变,在特殊情况或条件下,可以作相应修改。

三、功能对等理论视阈下《西安翻译学院教学管理制度汇编》翻译的策略

因《西安翻译学院教学管理制度汇编》主体内容是规章制度条文,是很正式的文体,就是法律文本,如《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国教师法》《中华人民共和国民办教育促进法》等。翻译中笔者及团队成员以法律文本的翻译原则作为基本的参照,但也发现了规章制度翻译和法律文本翻译之间的差异。在句式方面,法律文本句式比较复杂,跟其他文本相比,稍显独特。如:陈述句较多,很少用疑问句和省略句,多数情况下使用完整句,长句和复杂句也较多,高频率出现名词化结构;而规章制度文本的句式在结构上比较简单一些,尽量减少过长或较复杂的结构,清晰明了,译入语读者更容易理解。在词汇方面,法律文本专业化的倾向更重,用词意义相对专一、术语专业性强,惯用的古语众多,大量使用表示强调和防止歧义的赘词;而《西安翻译学院教学管理制度汇编》的目标文本,多用一般性或中等难度词汇,以防译文过于刻板,使目标读者产生抵触。

规章制度翻译借鉴的是法律文本的翻译原则,但是,当前法律翻译领域对于功能对等理论论述较少,尚属初级阶段。孙万彪(2003)在其《英汉法律翻译教程》中提出,“就法律翻译的方法而言,‘直译’是最可取的”。诚然,法律文本比较特殊,所以,语言相对庄重。因此,翻译法律文本就要更加注意忠实和准确,可实际情况是忠实和准确有时直译达不到。有时候,直译并不能取得预期效果,相反会使译文晦涩难懂。有学者认为法律文本的翻译原则是目的性法则、连贯性和忠实性法则、忠诚原则。但是并没有对法律翻译的权威性、准确性和规范性作细致探讨。

根据奈达的功能对等理论,为了准确地再现源语文化和消除文化差异,翻译《西安翻译学院教学管理制度汇编》可以采用以下三个方法。

(一)尊重原文。翻译时不要丢掉原文的特色。

(二)意义优先。

如果译文不能让文化和意义同时满足,那就忽略形式上的对等,适当改变原文的形式,运用归化,体现原文的意义和文化。

(三)重创对等。

若改变形式还不能体现原文意义和文化,可用“重创”来消除文化差异,使原文和译文在意义上对等。这个技巧是指把原文的文化内涵以目的语的表达方式来表述。具体表现在以下三个方面:

1. 词法方面。

管理制度文本大量使用具有中国特色的词汇,具有强烈的中国特色。因此,目标文本中词法和句式的翻译都不可避免具有中式英语的特点。翻译重在向人传达信息,减少沟通障碍,因此在翻译时,应本着“求同”而非“求异”的原则。所以,在词法方面,应采用直译和异化为主,而在句法和篇章方面,为了增加文章的可读性,尽可能准确传递信息,应以意译和归化为主。

2. 句法方面。

原文本修饰词比较多,大量并列结构致使汉语长句翻译困难。汉语讲究意合,而英语注重形合。汉语基于修饰和语气等原因,有太多无实际意义的修饰词。但英语讲求精炼,翻译时,应酌情减词。对重要的限定词,要进行保留,不能随便删减。针对无主句,要增添主语,这样才符合英语的语法。

3. 语篇方面。

管理制度文本语篇特征较强,连接成分欠缺,且句间逻辑关系不太明显。因为英语是形合语言,通过连词、副词等表明句子之间的关系,故,翻译时要注重语篇的衔接,可使用增词法进行翻译,添加具有因果、时间、条件等关系的连接词。

四、《西安翻译学院教学管理制度汇编》翻译的原则

教学管理制度虽内容比较单一,貌似不需要什么文采,但要译好,也绝非易事。该文本关乎本单位的管理机制和领导的指导思想,也关乎文体结构和表达等关键问题。翻译时,应持以下四个原则。

(一)维护文本的权威性。

《西安翻译学院教学管理制度汇编》属于民办高校管理文书,不会像《宪法》那样有超强的法律效力,但就本单位而言,也有一定的权威性。翻译过程中,要注意以下三项:明白领导想法;清楚文本基调;明确制度背景。

(二)保证译文的可行性。教学管理制度是师生共同遵守的章程,翻译力求准确可行。

1. 要有的放矢。教学管理制度是针对不同的对象,因此,翻译要有明确的指向性。

2. 要有据可循。法律意义上说,管理制度也是法律法规的一种,有一定的强制性。

3. 要协调有致。要保证教学管理制度的可行性,翻译过程中,就要和同类规章制度作纵向或横向协调。

(三)注意文本的规范。

教学管理制度是一个笼统的称呼,其中包含:章程、条例、规定、办法、细则、守则等。这些制度之间有联系,也有区别。翻译过程中要根据不同的文体特点,采用不同的方法,以符合原文特征。

(四)重视定稿过程的完整性。

对管理制度译文的修改,其实就是对所管理的对象深化认识的过程。换句话说,从感性认识上升到理性认识,最后由理性认识上升到指导实践的过程。因此,译文必须反复修改推敲,直到不能增减移易一字,才算最终完成翻译任务。

五、结语

由于英语民族和汉语民族在历史、文化、地理环境和生活习惯等方面有很多不同,其思维模式也具有各自的特征。因此,英语和汉语在表达方式上有很大的差别。此外,由于汉语文字体系不具备拉丁语系的形态发生机制,没有英语的时态、语态、语气、体等,在翻译时的转换给译者造成了障碍。因此,在翻译《西安翻译学院教学管理制度汇编》文本时应正确理解管理制度的术语在汉语中的概念基础和法律精神,了解汉语文本和译入语法律文本的法律内涵,尽量在源发语法律文本和译入语法律文本寻找对等或者最接近功能对等的法律表达,如无功能对等词语,则应遵循功能对等理论,通过扩充词义等办法来实现跨语际文本的平行法律效力。

摘要：管理制度是规章制度的一种,是具有约束力的应用文。本文以《西安翻译学院教学管理制度汇编》为翻译文本,运用美国翻译理论家和实践家尤金·A·奈达的“功能对等理论”,对规章制度文本翻译进行分析和总结,探讨规章制度翻译中原语文本的语言特点,提出类似法律文本翻译的规章制度翻译的难点和翻译原则。

关键词：规章制度,功能对等,翻译原则

参考文献

[1]程镇球.政治文章的翻译要讲政治[J].中国翻译,2003,1:18~21

[2]杜金榜.法律语言学[M].上海:上海外语教育出版社,2004

[3]冯庆华.英汉语言比较与翻译[M].北京:高等教育出版社,2011

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[5]王弄笙.近年来汉英翻译中出现的一些新问题[J].中国翻译,2002,1:24~26

水泥公司企业管理规章制度汇编 篇3

关键词:责任会计;水泥制造企业;财务管理

一、责任会计理论概述

(一)责任会计的概念

现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计3项基本内容。责任会计是指在组织企业经营时,按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容,通过考核评价各有关方面履行责任的情况,反映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。《企业内部控制基本规范》第35条规定“绩效考评控制要求企业建立和实施绩效考评制度,科学设置考核指标体系,对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价,将考评结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据”,体现了责任会计在企业内部控制管理中的重要性和具体要求。

(二)责任会计理论的发展

责任会计是在20世纪中叶产生并逐步发展起来的,它的产生与分权管理模式的形成有着密切的关系。

第二次世界大战后,随着国际经济的迅速发展,市场竞争日趋激烈,企业规模逐步扩大,出现了大型跨国公司等各种集团型企业。这些企业规模庞大,管理层次繁多,组织机构复杂,其分支机构遍布世界各地,而以往的集中管理模式已无法满足迅速变化的市场需求。在这种情况下,现代分权管理模式应运而生。所谓分权管理,就是将日常经营管理决策权在不同层次的管理人员之间进行适当划分,并通过相应授权,使不同层次的管理人员能对各该权责范围内的经营管理活动做出及时有效的决策,最大限度激发基层管理人员的积极性和创造性,减轻高层管理人员的工作压力与决策负荷,使它们将工作重点放在企业的长远战略规划上。分权管理的结果,一方面使分权单位之间具有了一定的相互依赖性,主要表现是它们之间相互提供产品或劳务;另一方面各分权单位具有相对的独立性。因此必须大力协调各分权单位之间的关系,防止出现各部门片面追求局部利益,而使企业整体利益受损的行为发生,为了充分发挥分权管理的优越性,并尽量减少这种管理模式的缺陷,就必須加强内部控制,责任会计正是适应这种管理要求而建立起来的一种行之有效的内部控制制度。

二、水泥制造企业的成本核算分析

(一)成本核算分析

水泥企业成本核算主要包括产品生产成本(也称制造成本)和生产经营管理费用(期间费用)两部分。产品生产成本由直接材料、直接人工、制造费用、辅助生产费用等构成。水泥企业按逐步结转分步法进行成本核算,制造工艺按车间步骤为:原料烘干车间成本计算→生料车间成本计算→烧成车间成本计算→成品车间成本计算→水泥熟料,散装水泥,包装水泥。期间费用分为管理费用、销售费用、财务费用。按成本管理的要求分类,成本分为预算成本、计划成本和实际成本,水泥制造企业预算成本反映企业的平均生产水平,是确定水泥销售出厂价的基础,是编制计划成本的依据和评价实际成本的依据;计划成本是水泥生产各车间根据计划期的有关资料,在实际成本发生前预先计算的成本,是考虑降低成本措施后成本计划数,反映在计划期内应达到的水平。

(二)影响水泥企业成本的因素分析

要做好水泥企业成本控制,必须对影响成本的诸因素有一个系统的了解。一般而言,影响水泥企业成本的因素主要有以下几方面:

1、直接材料是水泥产品成本构成的第一要素,比重占水泥成本的80%以上,主要包括石灰石、黏土、砂岩、铁粉、石膏、水渣等;燃料及动力的核算与分配,燃料及动力主要包括煤和电。因此,加强原材料成本的控制是水泥企业降低企业成本最重要的手段。

2、水泥产品是能源消耗型的低附加值产品,水泥生产技术水平(包括生产设备技术工艺水平、生产人员技术水平、生产管理人员管理水平等)决定了产品质量,同时也是水泥成本控制的关键因素。

3、水泥企业是否建在原材料周边市场,也是影响水泥成本的重要因素之一。原材料的采购成本直接决定了水泥生产成本的高低,水泥企业建在原材料周边市场,采购费用包括运费就能得到极大节约,并能及时供应生产所需的原材料。

4、生产设备状况,生产设备状况主要考虑其设备运转率情况,以及能否达产达标。生产安全问题等一些突发事件所产生的应急处理成本也是影响企业成本、不可忽视的重要因素之一。

5、水泥企业生产所需流动资金占用较大,加强流动资金管理,控制应收账款规模、及时回收应收款项,提高应收账款回款率,才能有效降低企业财务成本。

6、企业管理层的整体经营管理水平也决定着水泥产品成本能否降低,管理出效益,管理层的经营管理水平弱就会对产品成本有重大影响。

7、水泥销售市场半径的大小决定了水泥销售费用的高低,决定了企业水泥产品是否具备价格竞争优势,从而决定企业利润的高低。从云南省水泥销售市场分析,水泥销售市场半径对企业比较有利的一般在应在距离水泥生产企业的100公里范围内,云南山高路远,水泥销售主要依靠汽车运输,汽车运费相对火车要高很多。

8、国家宏观经济形势、经济周期是影响水泥企业生存的外部重要因素。2008年9月份以来,随着国际金融风暴影响加深和整个国民经济增速减缓,水泥生产也出现增速放缓、价格下降、效益下滑的新情况。但随着国家扩大内需、促进经济增长一系列措施的逐步实施,到2010年底约需投资4万亿元,对水泥制造企业是重大利好,也是企业的良好发展机遇。

三、责任会计在水泥制造企业财务管理中的应用

(一)划分责任中心

构建合理的责任成本管理体系的首要问题就是科学地划分责任中心,以分清各部门的责任,克服各责任中心之间权责划分不清的弊端,避免推责争权的现象,责任中心的设置应按责、权、利相结合的原则、可控性原则和单位现有机构编制及内部管理层次、劳动组织来确定。根据水泥制造工艺及特点,结合云南水泥企业的具体情况,水泥制造企业责任中心可划分为管理机构责任中心、原材料采购责任中心、生产责任中心和营销责任中心。企业管理机构既是本级的责任中心,又是采供、产、销责任中心的汇总部门和管理部门,该中心实际是以董事长或总经理为最高领导者、组织者和责任人经营管理班子协同进行管理,负责整个企业的生产经营管理工作;采供、产、销责任中心实际上是采供、产、销部门经理负责的中心,由企业分管采供、生产、销售的副总经理负责,同样体现责、权、利相统一的原则,其中心是责任,以责定权,以尽责定利;采供、产、销责任中心可以根据各中心业务活动的特点以及所负责任、管理权限再细分为多个业务部门责任中心,明确经济责任,层层进行业绩考核,以充分调动各责任人的积极性和创造力。

(二)责任成本的预算和分解

责任成本与产品成本之间虽有许多区别,但有一点是相同的,即构成它们内容的同为企业生产经营过程中的资金耗费。就一个企业而言,一定时期发生的广义产品成本总额应等于同期发生的责任成本总额。责任成本预算是保证水泥原材料供应、生产安全、产品质量、销量等正常的情况下,核定给各责任中心的成本限额(主要依据同地区、同行业的水泥单位平均成本、单位能耗、单位电耗、单位煤耗等指标),它既是各成本中心的努力目标和控制依据,又是考核责任中心业绩的依据。对企业管理机构责任成本预算主要是根据水泥生产、销售市场情况来核定企业管理费用、财务费用的责任控制成本,促进企业管理成本降低,提高管理效益;对原材料采购责任成本预算对水泥制造企业来说至关重要,因为直接材料是水泥产品成本构成的第一要素,比重占水泥成本的80%以上,原材料采购要“货比三家”,力求质高价廉而不是质次价高,对于大宗原材料采购实行公开市场招投标制,减少采购中间环节,降低采购成本;生产责任成本预算要从水泥生产步骤:原料烘干车间→生料车间→烧成车间→成品车间等环节,依据同行业水泥单位能耗、单位煤耗、单位电耗、安全事故率等指标进行责任成本预算落实,确保安全生产和产品质量,提高设备运转率;营销责任成本预算应根据水泥市场销售价格、销售半径、同行业单位销售费用以及应收账款回收率等指标进行成本控制,建立“谁销售,谁负责收款”的营销终身考核机制,既要确保销售量上升和销售价格有成本优势,又要确保应收账款及时回收,提高应收账款周转率,缓解企业流动资金周转压力。

(三)建立以市场价格为主的内部转移价格

内部转移价格是责任中心之间转移中间产品时计价结算的依据,也是责任会计核算的基础。内部转移价格制定的合理与否,直接影响到责任中心的切身利益,也直接影响到他们的积极性。不合理的转让价格将会使责任会计无法反映责任中心的实际绩效,造成责任中心之间分配不均,反而严重挫伤了他们的积极性。近年来市场经济的加速发展,为企业采用市场价格作为内部转移价格创造了有利条件。同时,公允价值的会计原则是2006年财政部制定的新《企业会计准则》的最大亮点。由于水泥行业处于完全自由竞争的市场,市场价格可以及时取得,市场价格能客观公允地反映责任中心产品或劳务的获利能力和竞争能力,因而可以促使责任中心改善经营管理,降低成本费用以获取更多利润;另外,采用市場价格作为内部转移价格也能使责任中心更加贴近市场,直接参与市场竞争,从而提高水泥制造企业对市场反应的灵敏度。

(四)责任控制与考核

责任控制与考核,是在事先编制的责任成本预算的基础上,通过提交责任报告将责任中心实际发生的责任成本与其责任成本预算进行比较而实现的。责任指标下达后,要想在生产经营过程中较好地执行目标责任成本,不能光靠指标约束责任主体,还必须配以切实可靠的管理措施,在生产经营过程中对责任成本进行控制,这些措施应当是配合责任成本的完成而进行的。即建立科学合理的考评制度。评价与考核责任中心的工作成绩,是责任会计的主要目的之一,也是责任会计实施激励的重要环节。水泥制造企业在进行绩效考评时,必须考虑到其科学性、合理性、综合性。具体来说,要遵循以下4条原则:

一是要有利于企业的长远利益。对责任中心不能仅仅以其短期内的经营成果作为判断其优劣的标准,还要看它的行为是否有利于企业的长远发展。

二是绝对指标要与相对指标考核相结合。两者缺一不可,如果只片面强调其中一种,往往会产生不良效果。

三是价值指标要与非价值指标考核相结合。能用货币表示的绩效固然重要,但是对不能或很难用货币表示的绩效也要加以考核,这样才能做到公平、全面。

四是要遵循可控性原则,即企业进行考核时要把责任中心无法控制的因素排除在考核指标之外,责任中心只对其可控制部分承担责任。

参考文献:

1、吴大军,王秉选.管理会计[M].中央广播电视大学出版社,1999.

2、孟欣.浅谈责任会计制度在公路施工企业财务管理中的应用[J].大众科技,2006(5).

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水泥公司企业管理规章制度汇编 篇4

规章 制度汇编目录

一、工程项目招投标及物资采购管理制度 .............................................2 二、设备采购合同付款方式实施细则.....................................................7 三、关于采购活动中银货两清的补充规定...........................................10 四、比价采购管理办法...........................................................................13 五、物资仓储安全管理制度.....................................................................1 六、物资仓储应急预案.............................................................................9

一、工程项目招投标及物资采购管理制度

1.目的

为规范本公司工程项目招投标及物资采购工作，保证项目建设顺利进行，根据《中华人民共和国招标投标法》、《建设部房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》等法律规定，结合公司《合同管理规定》等内部规章制度，特制定本管理制度。

2.

适用范围

本制度适用于公司工程项目的采购管理，生产经营活动中的采购（见体系文件中的《采购控制程序》）。

3.

原则

工程项目招投标及物资采购应当遵循公开、公平、公正和效益优先的原则。

4.

机构与职责

4.1 公司成立工程招投标及物资采购工作领导小组，公司工程建设和物资采购工作在其领导下进行，具体采购工作由各归口部门负责，归口部门及其采购工作为：

4.1.1 公司工程设备部负责勘查设计合同、工程施工合同、工程机具租赁合同、生产用水电气采购合同等合同前的招投标（比选）、采购工作。

4.1.2 公司采购物流部负责生产物料采购合同、仓储物流合同、项目设备及工装工具采购合同、后勤用品用具采购合同、办公用品用具采购合同等合同前的招投标（比选）、采购工作。

4.1.3 公司资产财务部负责借款合同、资产转让合同、财务咨

询合同等合同前的招投标（比选）、采购工作。

4.1.4 公司行政后勤部负责房屋租赁合同、通讯服务合同、车辆采购维修合同、物业服务合同、法律服务合同等合同前的招投标（比选）、采购工作。

4.1.5 公司企管策划部负责管理咨询服务合同、信息化咨询及服务合同等合同前的招投标（比选）、采购工作。

4.1.6 公司技术部负责技术咨询服务合同等合同前的招投标（比选）、采购工作。

4.1.7 公司市场部负责产品市场推广服务合同等合同前的招投标（比选）、采购工作。

4.1.8 公司人力资源部负责人力资源咨询服务合同等合同前的招投标（比选）、采购工作。

4.1.9 公司党委工作部负责公司所有部门工作范围内印刷（含设计）合同等合同前的招投标（比选）、采购工作。

4.1.10 公司质量保证部负责质量咨询服务合同等合同前的招投标（比选）、采购工作。

4.2 公司执行采购业务的部门负责的具体工作如下：

4.2.1 按审批后的工程招投标及物资采购计划组织实施招标、比选、采购工作； 4.2.2 组织招标、评标和比选工作； 4.2.3 合同的签订和执行。

4.3 工程建设和物资采购需求部门应填写《采购需求计划》，经分管领导和总经理批准后，由公司相关部门实施。预算外的采购计划，4

万以内的报总经理审批，30 万以上的还需报董事会审批。

5.物资采购分类及采购的实施

5.1 采购形式的分类：

5.1.1 工程建设项目:金额在 50 万元以上的适用通过招标代理公司执行邀请招标；50 万元以下的适用自行招标方式确定供应商或承包商，并将评标报告报集团审计部。

5.1.2 大宗采购：包括不属于新厂区建设的工程施工项目、单项采购金额在 50 万元以上的设备采购均适用自行招标方式确定供应商或承包商，并将评标报告报集团审计部。

5.1.3 自行采购:包括单项合同金额在 50 万元以下的项目勘查、设计、设备、工装工具、装置性材料、生产物料、劳保用品、咨询服务等的采购均适用通过比选程序确定供应商或合作单位。

5.1.4 其它有特殊要求的、非标准的或不具备招标、比选条件的物资采购，须形成书面说明，报公司分管领导或总经理审批同意后方可进行采购。

5.2 采购的实施：

5.2.1 通过招标代理公司执行邀请招标程序:

按照《工程项目招投标实施细则》执行。

5.2.2 自行招标程序：

按照《工程项目招投标实施细则》执行。

5.2.3 比选程序:

按照《比价采购管理办法》执行。

5.3 合同的签订

合同的签订依据《合同管理规定》执行。

6.

采购物资的验收

工程施工验收及采购物资的入库、安装调试验收，按照公司工程施工及采购物资验收有关管理规定执行。

7.款项及工作费用的支付

7.1 款项的支付以“保证供应，保证质量，降低资金风险”为原则，按合同约定及履约进度情况支付。

7.2 工程招标和采购物资的款项以及招标、比价过程中所产生的工作费用支付的管理办法，按照公司工程招标和采购物资的付款有关规定及《费用报销管理办法》执行。

8.责任追究

8.1 经组织审核已发售的招标文件，在技术、商务方面发生重大疏漏和错误，对相关责任人按公司绩效考核有关办法处理。

8.2 经公司工程招投标及物资采购领导小组审定供货商后，在技术、商务方面发生重大疏漏和错误，需再重新询价确定供货商，对相关责任人按公司有关人事管理制度和绩效考核办法处理。

8.3 在工程招标和物资采购过程中发生违反工作纪律，以岗谋私、以权谋私、损害公司利益的行为，对相关责任人按公司有关人事管理制度和绩效考核办法处理，情节严重构成犯罪的，移交司法机关处理。

9.

附则

9.1 本制度经公司制度建设委员会讨论通过，自发文之日起执行。

9.2 本制度由公司制度建设办公室负责解释；工程设备部和采购物流部负责具体落实，并将执行中出现的问题及时向制度建设办公室反馈，以便及时修订、完善。

二、设备采购合同付款方式实施细则

1.目的

为了规范我公司各部门的采购行为，建立健全合同管理制度，结合我公司实际现状，对合同条款中的付款条件和质量保证金预留比例等内容制定本细则。

2.签订合同方式

2.1 主要生产设备和工程设备采购合同，合同总金额在两万元以上，应按照以下两种付款方式中的一种方式签订合同。

2.1.1 付款方式为：“3：3：3：1”即：

“3”即合同生效后 20 天内，需方向供方支付合同总额 30%的预 付款； “3”即供方将合同货物生产制造完毕，具备发货条件并向需方 提供发货证明后，需方向供方支付合同总额 30%的发货款； “3”即全部合同设备运抵需方工地现场，外观、规格型号、数 量经需方验收合格，到货设备安装调试完毕，供需双方确认后，供方同时向需方提供合同总价 100%的商业发票（17%全额增值税专用发票），需方在收到发票后 30 天内，向供方支付合同总价 30% 的货款；

“1”即剩余合同总价的 10%作为质保金，待合同设备正式使用满一年后保证期满没有问题,需方在保证期满后 1 个月内支付给供方合同总价 10%的质保金(如有问题，应扣除相应部分)。

1.1.2 付款方式为：“2：5：2：1”即：

“2”即合同生效日起 20 天内，需方向供方支付合同总额 20%的预付款；

“5”即供方在规定的时间内将全部设备制造完毕并安全运到交货地点，由需方组织清点验收，若外观质量完好无损，规格、型号、数量没有差错，供方同时开具装箱单、质量检验合格证明等随机资料提供给需方，需方验明无误后 20 天内，支付合同总价的 50%的货款； “2”即全部合同设备安装调试合格后，供方提供合同总价 100%的商业发票给需方，需方在收到发票后 30 天内支付合同总价 20%的货款；

“1”即剩余合同总价的 10%作为质保金，待合同设备正式使用满一年后保证期满没有问题,买方在保证期满后 1 个月内支付给卖方合同总价 10%的质保金(如有问题，应扣除相应部分)。

2.2 主要生产设备和工程设备属于卖方市场占主导地位、非标准设备等原因不能按照上述付款方式签订合同时的审批程序。

1.2.1 采购人员写出书面申请报告，阐述付款异动的理由，与 供应商的最优付款方式。

1.2.2 采购人员将申请报告分别报部门经理、主管领导和总经 理批准。

1.2.3 按照批准的付款方式签订合同。

1.2.4 合同执行过程中，如供应商提出付款方式的变更，批准 程序同上。

2.3 生产和工程辅助设备（含工装工具、备品备件等）采购合同，且合同总金额在两万元（不含两万元）以下，原则上执行上述付款方式，但特殊情况下经过公司主管副总经理批准，允许按照下

述付款方式签订合同。

2.3.1

其他形式的付款比例。

2.3.2 合同签订 20 天内，供方将合同货物全部运抵需方工地现 场，经外观、规格型号、数量验收合格，到货设备安装调试完毕，经买卖双方确认后一月内需方向供方支付合同总额 100%的货款，供方同时向需方提供合同总价 100%的商业发票。

2.3.3 合同签订 20 天内，需方向供方支付合同总额 100%的货款，供方同时向需方提供合同总价 100%的商业发票，供方将合同货物在规定交货期内全部运抵需方工地现场。

3.附则

1.1 本细则经公司制度建设委员会讨论通过，自发文之日起执行。

1.2 本细则由制度建设工作办公室负责解释；工程设备部、采购 物流部负责具体落实，并将执行中出现的问题及时向公司制度建设办公室反馈、修订、完善。

三、关于采购活动中银货两清的补充规定

1.目的

根据采购实施部门在采购活动中的实际工作，为了进一步规范经济活动的管理，对公司《合同管理办法》、《比价采购管理办法》中涉及银货两清的采购进一步明确，以简化工作流程，提高工作效率，特制定本补充规定。

2.适用范围 2.1 本规定所讲的采购是指非经常性的、非重复性的易耗品的零星采购，以及紧急需求的物资采购，连续的、常态的、构成批量的采购一律不适用此规定。

1.2 紧急需求的物资采购报总经理批准后，可适用此规定。

2.3 办公用品的采购不适用此规定。

2.4 限额估计采购发生金额为单价 2000 元以下且总价 5000 元以下。

2.5 满足上述适用范围规定的采购活动可以不签合同，但即便价格低，通常可以签订合同的，还是需签订合同。

2.6 人为拆分合同，徇私舞弊，刻意不履行公司规定的相关程序，损害公司利益者，一经查实，视情节轻重，根据国家、公司有关规定给予相应的处罚或处分，情节严重者追究法律责任。

3.适用本规定的采购活动的实施 应遵循 ：

3.1 采购人员依照“货比三家”的原则，进行采购，并及时将采购情况告知价格审查员，完成采购价格的审查。

3.2 两个部门的至少二人（含）以上共同实施采购。

3.3 要求开具普通发票。

3.4 凭共同实施采购的经办人、证明人和价格审查员都已签字的发票和入库单报账。

4.附则

4.1 本规定经公司制度建设委员会讨论通过，自发文之日起执行。

4.2 本规定由公司制度建设办公室负责解释；采购实施部门具体落实，并将执行中出现的问题及时向公司制度建设办公室反馈，以便及时修订、完善。

5.附 表

5.1 银货两清采购流程图。

附表 银货两清采购流程图

执行《合同管理办法》、《比价采购管理办法》

两个部门的至少二（含）人以上共同实施采购

N 采购需求计划 凭签字的发票、入库单 报账 是否适用银货两清的规定 Y 采购实施部门进行比选

价格审查人员审价

入库

四、比价采购管理办法1 ． 目的为加强采购计划的控制，加强内部采购审查工作，改善采购质量，降低采购费用，维护企业的合法权益，促进企业价值的增加及目标的实现，结合公司的实际情况，根据《中华人民共和国审计法》等国家法规以及公司《货币资金管理办法》、《合同管理规定》、《工程项目招投标及物资采购管理制度》 等内部规章制度制定，制定本管理办法。2 ． 内部采购审查的基本原则

基本原则有独立性原则、合法性原则、实事求是原则、客观公正原则、廉洁奉公原则、保守秘密原则。3 ． 适用范围

采购审查适用于公司所有的采购，包括生产资料、非生产资料和服务合同等的价格审查（另，采购审查工作还包括对招标和评标过程的参与、监督等）。4 ． 机构和人员

4.1 公司企管策划部设置价格审查员岗位，依照本办法行使监督审查职权。

4.2 公司价格审查人员应当具备下列基本的专业能力:

4.2.1 掌握内部审查准则及内部审查程序;

4.2.2 通晓内部审查内容及内部审查操作技术;

4.2.3 熟悉公司生产经营流程及相关的经济业务知识;

4.2.4 了解公司各项管理制度和财务会计原则。

4.2.5 公司价格审查人员应有计划地进行岗位培训，不断提高从

事审查工作所需的思想素质和业务能力。

4.2.6 审查人员应忠于职守，客观公正，保守秘密，不得滥用职权，徇私舞弊，若有违反，一经查实，参照《工程项目招投标及物资采购管理制度》第 8.3 条款执行。

5.采购审查工作标准及程序

5.1 采购审查工作标准 5.1.1 及时掌握所审物资的价格信息，通过上网、查阅报纸杂志、市场调查、电话等手段，充分了解市场行情波动情况。

5.1.2 在充分掌握各供应商的价格和市场行情的基础上，确认每一笔所审物资定货的价格，必要时注明是否包含运费、装卸费。

5.1.3 审核采购审批表中的内容并登录微机，建立相应的价格信息库。

5.1.4 审查合同的以下事项：

a)律师意见，审查律师意见在合同中是否体现； b)合同金额。

5.1.5 每月汇总审核有价格差额异常的物资并上报。

5.2 采购比选、审查程序 5.2.1 需求部门提交需求计划表（附表 2），报分管领导核准和总经理批准。预算外的采购计划，30 万以内的报总经理审批，30 万以上的还需报董事会审批。

5.2.2 将审批过的需求计划表报送采购实施部门。采购实施部门选择供应商进行比选。比选须有三个或以上被选单位，因特殊原因被选单位未能达到三家，须文字说明情况，事前向分管领导或总经理汇

报并获得同意。

5.2.3 采购实施部门将比选后形成的采购方案整理汇总，填写采购审批表（附表 3），报送价格审查人员进行价格审核。常用或已建价格信息库的物资采购审价，一般应在一天之内完成，非常用或未建价格信息库的物资采购审价，一般应在三天之内完成。对于急需物资的采购，采购经办人应提前告知价格审查人员，价格审查人员紧急办理。

5.2.4 审查人员审价后，采购项目若为设备（工装）类，分别由工程设备（技术）部门及分管领导确认。交由采购实施部门分管领导签字，签核后再交由审价分管领导审批，单价超过 2000 元或总价超过 5000 元的须报总经理审批。

5.2.5 审查人员将审批后的采购审批表原件交采购实施部门，进入合同签订程序，采购实施部门进行采购。采购审批表原件作为报销附件，复印件由审查人员留存。

5.2.6 乙供材料需要审价时，乙方需提前填写材料申请表（附表4），按照表格上规定的审批程序进行报批，乙方按照甲方确认批准的供应商和价格进行采购。

6.

资料保管

6.1 每个审查项目结束后，要及时将有关资料整理装订，立卷归档。

6.2 审查档案由价格审查员负责保管。

7.附则

7.1 本细则经公司制度建设委员会讨论通过，自发文之日起执

行。

7.2 本细则由公司制度建设办公室负责解释，企管策划部具体落实，并将执行中出现的问题及时向公司制度建设办公室反馈，以便修订、完善 8 8 ．附表

8.1 采购比价、审查、审批流程图； 8.2 需求计划表； 8.3 采购审批表； 8.4 材料采购申请表（乙供材料时专用）。

附表 1：

采购比价、审查、审批流程图

需求部门分管领导核准 总经理批准

采购部门按经审批的需求计划组织比选（须有三家或以上被选单位，否则需文字说明情况，事前向分管领导和总经理汇报并获得同意）

价格审查人员审价 总经理审批 需求部门拟制需求计划

N

价格审查分管领导审批 进入合同签订程序 单价超过 2000 元或总价超过 5000元 Y

附表 表 2 2 ：

采

购

需

求

计

划

名

称：

编制部门: :

编制/ / 日期：

审

核：

核

准：

批

准：

需求计划表

请购部门：

编号：

序号 名

称 技术要求（型号规格）

数量、单位 估计单价 估计总额 需求

日期 请购原因(用途)备注

估计累计总价 大写

小写（）

编制：

部门负责人审核：

编号方法：部门代号+年份+三位数流水号，部门代号见《合同编号规则》，如 QG2020001．

附表 3

采购审批表 编号：

****年**月**日

需求 部门

名

称 品牌或厂家（有要求时填写）

规格 型号

单位

数量 地址 联系人/电话 技术情况 商务情况 供应商初次报价总价(单位：万元)供应商最终报价总价(单位：万元)备注

供应商 1

供应商 2

供应商 3

拟推荐供应商：

价格审查意见：

审价员：

采购经办人：

采购物流部：

工程设备（技术）部：

工程设备（技术）部分管领导：

采购实施部门分管领导：

价格审查分管领导：

总经理批准：

注：1．编号由审价员统一编号；

2．单价超过 2000 元或总价超过 5000 元时，直接请总经理批准，其他请价格审查分管领导批准； 3.采购项目若为设备（工装）类，分别由工程设备（技术）部门及分管领导确认。

附表 4：

材料采购申请表（乙供材料时专用）

申报单位：

****年**月**日

编号：

序号 物资名称 规格型号 单位 数量 供应商报价（元）

审定价 备 注 1 厂家品牌 2

厂家品牌 3 厂家品牌 1

供应商情况 供应商名称 联系人 联系电话 地址 单位性质 资信状况 备

注 1

拟定供应商

施工方采购员

施工方领导

采购方说明

项目经办人

工程部领导

审查意见

审价员

企管部领导

工程管理分管领导

价格审查分管领导

总经理

五、物资仓储安全管理制度

1.目的

为了保证公司物资仓储的安全，结合运行管理实际，特制定本制度。

2.适用范围

本制度规定了仓库（库房）储存、装卸和消防安全管理的规定及要求。

本制度适用于本公司的所有仓库（库房）的安全管理。仓库是指光伏组件生产料件和设备、成品、半成品、后勤物资、危险（化学）品和其它物资仓库。

3.职责

3.1 安全主管部门负责本厂所有仓库（库房）安全管理的指导、监督和检查。

3.2 采购物流部负责料件和设备、成品、半成品、后勤物资、危险（化学）品和其它物资的仓储安全管理。

3.3 采购物流部负责人负责组织和指导本部门安全工作。

3.4 采购物流部专（兼）职安全员负责按要求对所辖库区开展日常安全管理工作和安全检查，并对库区安全隐患进行整改和落实。

3.5 仓库管理员负责物资的保管安全工作。

4.

工作程序及要求 4.1 仓库组织管理 4.1.1 仓库安全管理应贯彻“预防为主，防消结合”的方针，实行“谁主管，谁负责”的原则。

4.1.2 仓库保管员应熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。

4.1.3 对仓库新职工应进行仓储业务和消防知识的培训，经考试合格，方可上岗作业。

4.1.4 安全主管部门应严格执行库区夜间值班、巡逻制度，并建立仓库各类消防设施设备的管理台账，保证其正常运行。

4.1.5 物资仓库应根据实际情况建立以下安全管理台账和记录: —— 灭火器材管理台账； —— 特种设备管理台账； —— 危险物品管理台账； —— 安全教育培训记录； —— 仓库安全交接班记录； —— 安全检查记录； —— 应急救援预案培训演练记录。

4.2 仓库储存管理 4.2.1 库区入口处应设置防火禁令标志，并设置火种收缴存放设施。

4.2.2 仓储物资应实行定置管理，物品仓储应符合“五距”要求。具备独立防火分区功能的库房，库与库之间的防火门应保持常闭状态。

注：物品的堆码要保持通常所说的货垛“五距”，即指墙距、柱距、顶距、灯距和垛距。规定如下：

——

墙距。库内货垛与隔断墙的内墙距不得小于 0.3 米；外墙距不得小于 0.5 米； ——

柱距。货垛或货架与库房内支撑柱子之间应留有不小于0.2 米至 0.3 米的距离； ——

顶距。平房仓库顶距应不小于 0.3 米；多层库房顶距不得小于 0.5 米；人字形屋架库房，以屋架下檐（横梁）为货垛的可堆高度，即垛顶不可以触梁； ——

灯距。货垛与照明灯之间的必要距离称为灯距。灯距必须严格规定不得小于 0.5 米；但对危险货物应按其性质，另行规定； ——

垛距。它是指货垛与货垛或货架与货架之间的必要距离。库房的垛距应不小于 0.5 米。

4.2.3 危险化学品和一般物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品，应分间、分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。

4.2.4 易自燃或者遇水分解的物品，应在温度较低、通风良好和空气干燥的场所储存，严格控制湿度与温度。

4.2.5 物品入库前应有专人负责检查，确定无火种等隐患后，方准入库。

4.2.6 使用过的油棉纱、油手套等沾油纤维物品以及可燃包装，应存放在安全地点，定期处理。

4.2.7 库区内应明显划分库房、作业、办公区域，并采取有效的安全、防火隔离措施。要划出相对独立的外来人员活动区域。

4.2.8 库房布局、储存类别不得擅自改变。如确需改变的，应报主管部门审批同意。

4.3 仓库装卸管理 4.3.1 各种机动车辆不经允许，不准进入库区、库房。装卸物品后，不准在库区、库房、货场内停放和修理。

4.3.2 库区内不得搭建临时建筑和构筑物。如确需搭建时，应经安全主管部门批准，作业结束后应立即拆除。

4.3.3 库房内固定的起重设备需要维修时，应采取安全技术措施，经安全主管部门批准后，方可进行。

4.3.4 装卸作业结束后，应对库区、库房进行检查，确认安全后，方可离人。

4.4 仓库电器管理 4.4.1 仓库的电气装置应符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定。特殊情况下需要架设临时电气线路应报经安全主管部门批准，仓库安全管理部门负责监督临时电气线路拆除。

4.4.2 库区、库房内电气线路应按有关规范安装，不得随意敷设电气线路。库房内供电线路应穿金属管，不得使用 60W 以上白炽灯或其它高温灯具；电气开关应安装在库房外。

4.4.3 库房内不准设置移动式照明灯具，照明灯具下方不准堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距离不得小于零点五米。

4.4.4 库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。特殊情况下须使用，应到安全主管部门办理相关手续。

4.4.5 仓库电器设备的周围和架空线路的下方严禁堆放物品，对提升、码垛等机械设备易产生火花的部位，要设置防护罩。

4.4.6 仓库应按照国家有关防雷设计安装规范的规定，设置防雷装置，并定期检测，保证有效。

4.4.7 仓库的电器设备，应由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养；电工应严格遵守各项电器操作规程。

4.5 仓库火源管理 4.5.1 仓库应设置醒目的防火标志，进入库区的人员，应登记，并交出携带的火种。

4.5.2 库房内严禁使用明火，库房外动用明火作业时，应办理动火证，经部门和安全主管部门批准，并采取严格的安全措施；动火证应注明动火地点、时间、动火人、现场监护人、批准人和防火措施等内容。

4.5.3 安全主管部门在审批用火的使用地点时，应根据储存物品的分类，按照有关防火间距的规定审批。

4.5.4 库区以及周围五十米内，严禁燃放烟花爆竹。

4.6 仓库消防设施和器材管理 4.6.1 仓库选用的各类安全设施、设备，应经过国家相关部门认定，并符合光伏组件行业实际使用要求。

4.6.2 消防器材应设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物。

4.6.3 仓库的消防设施、器材，应由专人管理，负责检查、维修、保养、更换和添置，保证完好有效，严禁圈占、埋压和挪用。

4.6.4 库区的消防车道和仓库的安全出口、疏散楼梯等消防通道，严禁堆放物品。

4.7 检查、评价与改进 4.7.1 安全主管部门每月组织对仓库安全进行检查，发现问题和隐患，提出改进措施，填写“库区安全检查及整改记录”（见附表 1）,必要时下发“安全检查隐患整改通知书”（见附表 1），并及时督促仓库归口管理部门整改。

4.7.2 采购物流部专（兼）职安全员每周对仓库至少进行一次安全检查，发现问题和隐患及时进行整改。

4.7.3 安全隐患上报不及时、未按要求配合整改的和酿成安全事故的，按有关规章制度进行考核。

5.报告和记录

本标准形成的报告和记录的要求如下：

记录名称 保存部门 保存时间 库区安全检查及整改记录 安全主管部门、采购物料部 3 年 仓库交接班记录 采购物流部 3 年 6.附则

6.1 本制度经公司制度建设委员会讨论通过，自发文之日起执行。

6.2 本制度由公司制度建设办公室负责解释；采购物流部负责具体落实，并将执行中出现的问题及时向制度建设办公室反馈，以便及时修订、完善。

7.附 表

7.1 库区安全检查及整改记录。

附表：

库区安全检查及整改记录

检查组成人员

检查组负责人

受检单位

检查时间

检查情况（及存 在隐患及问题）

处理意见 及要求

整改责任人

限期整改时间

复查情况

检查组 成员名单

受检部位 责任人签名

六、物资仓储应急预案

1.目的 仓库发生安全事故，为确保人财物得到及时救治，防止和控制事故蔓延，使事故损失降到最低，特制定本应急预案。

2.适用范围

本应急预案适用仓库管理。

3.危险性分析

本单位仓库是指光伏组件生产料件和设备、成品、半成品、后勤物资、危险（化学）品和其它物资的仓库，因此需要注意防火防爆。

4.应急准备

4.1 组织机构

总指挥：采购物流部分管领导； 副总指挥：采购物流部部门负责人； 成员：仓库所有人员。

4.2 应急措施 4.2.1 火灾及爆炸事故 a)指令一名职工负责建立《防火/爆安全情况登记表》，内容应包括消防栓、灭火器、应急灯、电线、电路、门窗等情况。

b)日常巡查中应重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况，如发现问题，应仔细观察分析，找出原因，及时解决，并汇报部门负责人，同时在登记表中做好记录。

c)任何人发现火灾/爆炸应立即报警，同时报告采购物流部部

门负责人。报警人员在报警时应同时说清着火/爆炸地点、部位、燃烧物品、火灾状况等。同时报告相关部门负责人，做好灭火前的必要准备工作，及时记录火灾情况。

d)接报告后，本部门在场工作人员必须无条件及时赶赴现场，参加救火行动。在采购物流部部门负责人指挥下，疏散救护工作要有条不紊，责任到人。首先进行引导护送，向安全区（安全通道、消防楼梯）疏散，同时要查清现场是否有遗漏人员，疏散次序按现场指挥执行。其次是接应救护车，指引救护人员及时对伤员进行处理或送于未有火灾发生处进行救治。

e)现场成立灭火救灾指挥部，由事发部门负责人组成，采购物流部分管领导任总指挥，采购物流部经理任副总指挥。其主要职责是：负责查看火情，掌握火势发展情况，随时向 119 指挥中心通报火情，根据火情指挥切断电源、可燃性气体源，指挥工作人员灭火，指挥抢救伤员，疏散物资，及时控制火势蔓延。在向 119 报警后，及时派出人员接应消防队和清除交通通道障碍，疏散围观群众，做好警戒工作。公安消防队到达后，及时向公安消防火场总指挥报告灾情，按统一步骤，组织职工贯彻执行，做好安全工作。

f)现场指挥员有权根据扑救火灾的需要，决定如下事项：使用各种水源，限制用火用电直至停止使用，划定警戒区，封锁道路等。

g)根据现场具体情况划分安全警戒线，安全警戒线分为建筑物外围警戒和火灾现场警戒。外围警戒要及时消除路障，劝阻无关人员、车辆离开现场，维持好建筑物外围秩序，为公安消防队到场展开灭火创造有利条件。火灾现场警戒要及时指挥疏散人员，看管好

抢救出来的物品。

4.2.2 物体打击事故：仓库人员在领料等日常工作中，安全意识不强，一味追求进度或工作疏忽大意，导致货物坠落击中伤人事故。

a)应急措施：

现场发现人员使用备用急救箱对伤者进行伤口包扎，若是重伤者，并及时拨打 120 急救电话。

b)事后伤者提交事故发生经过报告，公司安全部门提交原因分析报告，同时部门负责人加强安全培训，增强现场作业人员安全意识。

5.责任分析

5.1 当班仓管人员人为引起火灾，当班仓管人员负全责。当班仓管人员未能及时发现火情或者发现火灾但未及时报告、未立即扑救，当班人员（含临时工）负主要责任。

5.2 日常巡查中未发现问题或发现问题未及时上报和未及时采取救急措施，属当事人责任。

5.3 因平时未认真维修保养，导致消防用水、用电、灭火器材不完好，影响灭火行动，当事人负主要责任，部门负责人负领导责任。

5.4 紧急状态时，事发部门负责人未及时调集人力、物力及时救急，属部门负责人责任。

5.5 事发部门负责人的手机无故关机，致使火灾事件不能顺利上传下达，均要追究各自的责任。

6.事后总结

6.1 发生事故的次日，应将事故基本事实情况、结果及责任人的处理意见，书面报公司安全管理委员会。

6.2 部门负责人在事故后，应及时总结经验教训，并在所属部门大力宣传，杜绝再次发生类似事故。

6.3 事后组织重修仓库，由安全生产领导具体负责安排。

7.附则

7.1 本预案经公司制度建设委员会讨论通过，自发文之日起执行。

教学管理规章制度汇编 篇5

1 ． ×× 系教师教学管理办法2 ． ×× 系关于教师教风建设的规定3 ． ×× 系青年教师导师制度4 ． ×× 系副主任岗位职责5 ． ×× 系教研 室主任岗位职责6 ． ×× 系教研室工作制度7 ． ×× 系教研室教研活动制度8 ． ×× 系教研室科研工作制度9 ． ×× 系教研室听评课制度． ×× 系教研室备课与试讲制度11 1 ． ×× 系教研室考勤、考核制度12 2 ． ×× 系教研室教学质量检查制度． ×× 系教学秘书岗位职责． ×× 系关于加强学风建设的若干规定． ×× 系常规教学工作 若干规定（主要内容有：教师的职责和权利；教 学纪律；教学计划的实施安排；教材的选定；课堂教学中的备课、课堂讲授、课堂讨论、辅导答疑、作业等环节要求；制定教学进程计划；教学秩序；教学质量监控等方面基本规定）． ×× 系课堂教学巡查 制度17 7 ． ×× 系课堂教学质量测评办法． ×× 系实训、实习指导教师工作制度19 9 ． ×× 系教学检查实施办法． ×× 系学生评教制度． ×× 系学生学习质量评价办法． ×× 系教学档案管理制度． 心理实验室主任的主要职责． 心理实验室实验员的主要职责． 心理实验室教学仪器设备使用与管理制度． 心理实验室 学生实验守则． 心理实验室工作档案管理制度． 心理学实验室开放制度． 心理实验室安全制度． ×× 系本科生毕业论文实施细则

． ×× 系关于本科毕业论文选题及开题报告的规定

×× 系教师教学管理 办法

第一条 教师要坚持正确的政治方向，把教书育人渗透到教学的全过程，培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

第二条 教师要投身党的教育事业，有强烈的事业心和责任感，率先垂范，为人师表，将主要精力投入教学，积极为国家的教育事业作贡献。

第三条 教师要积极承担教学任务，保质保量完成教学工作量。同时轮流担任班导师工作，做好学生思想教育工作。

第四条 教师在接受教学任务书后，必须在每学期开学的第一二天领取教学计划表、成绩册、各种学生考核表，按要求拟定出教学计划，在开学的第二周内交教研室，由教研室主任审定、签字，系主任批准、签字。系主任对教师的教学进度要及时检查，期中和期末新课结束前二周各检查一次。对未按教学进度授课、未完成教学计划的上报学院严肃处理。

第五条 教师要熟悉学生，经常深入了解学生的知识水平和自学能力，因材施教。教学中要贯彻理论联系实际的原则，运用启发式教学，积极采用电化教学、计算机辅助教学等现代化教学手段和教学方法，努力提高课堂教学效果。

第六条 教师要严守政治纪律，在思想上与党中央保持一致，严禁在课堂上散布违背社会主义办学价值取向的错误思想。违者一经发现，上报学院，视情节轻重，给予批评教育直至必要的行政处分。

第七条 教师要严守教学纪律，上课不迟到、早退，不无故缺席，教师迟到或早退超过十分钟，计旷课一节，十分钟以内，两次计旷课一节。

第八条 教师不得随意调课、串课。因特殊情况需要调课的，事先报告系主任，由系办报告教务处，经批准同意方可调课。教师在上课期间因特殊原因经批准耽误的课程要及时补上。教师在授课期间因公出差、开会、参加学术会议、学术考察及其他活动，时间在一周以内的，由系主系同意，报教务处审查批准，方可准假。教师出省参加学术活动必须报学院领导同意。教师事假和病假或其他原因需要请假的，按职工劳动管理条例办理手续。对无故旷课的，必须按时补课，扣除该课课时费及系内补贴，还要报学院处理。

第九条 教师根据教学内容向学生布置的作业要及时批改。任课教师在晚自习应下班辅导答疑，期中和期末考试期间，要经常下班，帮助学生解决疑难问题。

第十条 教师应积极带领学生进行教育实习和见习。每位教师在两年应至少参加一次见习和实习带队工作。因年龄偏大或有特殊困难的教师，应在校内承担实习生的备课和试讲工作。

第十一条 教师应坚持互相听课制度。原则上教师每学期听课不少于 10 节，系主要领导、教研室主任、实验室主任不少于 15 节。同时教研室主任听课应达到 3/4 以上教研室成员的课，实验室主任听课应针对所有有实验教学任务的教师，并进行了评议。新进教师应跟老教师听课，一年听课不少于 60 节。听课要有笔记，评课意见要中肯。听课的笔记本由教务处统一发放并定期检查。

第十二条 教师在按质按量完成教学工作的同时，可以利用业余时间搞科学研究。系里将视发表论文的级别给予一定的奖励。

第十三条 实验教学要严格按教学大纲要求进行，不得任意减少或增加实验课题和课时。

第十四条 每次实验课前，实验课指导老师必须做好预备实验，认真解决预备实验中出现的问题，并检查实验仪器、设备材料的准备情况。

第十五条 新入学的学生首次实验前，由实验室主任负责讲解有关规章制度。对破坏规章制度、违反操作规程或不听指导的学生，指导教师有权停止其实验。

第十六条 实验前，指导教师必须向学生认真讲解与本次实验有关的理论知识、实验方法。实验中，尽量让学生独立操作（但对差生要耐心指导），指导教师要巡回观察指导，不得做与实验无关的事情。实验结束时，教师应对实验数据进行审核，并检查实验设备。

第十七条 学生要按规定时间完成实验报告。教师对学生的实验报告要认真批改，不合格的，要安排重新实验或重写实验报告。

第十八条 学生在实验课中由于违反操作规程造成设备损坏的，实验教师必须及时写出损坏情况，叫学生签字，并写出报告及处理意见交实验室主任或系主任，审批后由实验室管理人员存档，以便学生毕业时赔款，情节严重还要给予必要的处分。

第十九条 实验课内容要饱和，3 课时的要上满 135 分钟，2 课时的要上满 90 分钟。对动手能力最强的顶多提前 15 分钟出场；实验教师迟到、早退、旷课等与理论课一样对待；实验教师要负责本学期所用实验室的卫生和仪器保管保养等工作。

第二十条 所有任课老师和我系学生都要接受双向考核。每次上课前，教师必须清查各班实到人数并登记；上课中教师要随时观察学生听课情况，对违纪者要批评教育，情节严重者要予以登记；班干部每次课要负责登记教师和学生的上课迟到、早退情况；学生违纪两次计旷课一节；每次实验学生要签名；教师要记录学生迟到和早退情况；学生出勤情况计入该课程的总成绩，每旷课一节扣 1 分。

×× 系 关于教师教风建设的规定

为了提高教学质量，结合教育部《关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见》和我院“抓教风促学风”的精神，特对我系教师的教风作如下规定：

1．每位教师必须在每学期开学的第二周前按教学大纲要求拟订好教学计划，教研室主任对自己所在教研室的所有教学计划必须认真审核，不符合要求的要重写。

2．认真备课，每次课都要有详细的教案。

3．严格按教学计划授课，不得随意改动，除节假日外，授课进度与教学计划上的进度相差不得超过两次课。

4．教师在任何情况下不能自己随意调课，特殊情况需要调课的必须通过教务处和系办批准。

5．教师授课不得迟到和早退，更不能旷教。

6．教师对自己所教的课要下班辅导，随时为学生解答疑难问题。

7．认真批改作业，作业份量要足够，难度较大的本科课程（如实验心理学、心理统计学、心理测量和选修课程等）平均每次课至少布置二道作业题。担任本科教学的教师，每学期每门课对每个学生批改的作业不得少于五次，担任初等教育教学的教师，每学期每门课对每个学生批改的作业不得少于十次。

8．教师必须认真上课，抓好学风。每次上课要把缺席的人数报系办，发现有不认真听课的要及时制止。系办检查时，若发现课堂上有三个以上打瞌睡的学生和有影响其他学生听课的行为，要对该任课教师教学情况进行登记。

9．教师要保证教学质量，期末考试后期评学生及格率达不到 50％的，该教师该职称考核定为不称职。

10．实验课的实验报告要全批全改，并对学生每次实验情况进行登记，期末要对实验报告进行整理，并及时交系办存档。

11．系办随时对上述规定的执行情况进行检查和登记，其结果作为教师教学等级评定、教学酬金发放和职称考核的依据。

××系

二О一二年四月修订

×× 系青年教师导师制度

为了加快青年教师的成长，加大对青年教师的培养力度，充分发挥中老年教师的“传、帮、带”作用，使广大青年教师早日熟悉业务，掌握教书育人的规律，提高教育教学水平，以适应当前飞速发展的教学改革形势要求，提高教育教学质量，保证我系人才培养和教学改革的可持续发展，特制定青年教师导师制度 一、指导条件

本系 30 周岁以下（含 30 周岁）的青年教师，凡符合下列情况之一者，必须在任职期间接受系部安排，原则上须接受一名副高以上职称教师指导，与导师签订“帮学协议”，接受导师的指导和系级考核。

1．调入本院不满三年，或讲师（含讲师）职称以下、硕士（含硕士）学位以下的教师； 2．从事教学工作不满三年，或讲师（含讲师）职称以下、硕士（含硕士）学位以下的教师； 3．学院和系根据实际情况，认为需要提高教学质量的教师。

上述所列青年教师未接受导师指导或考核不合格者，不能独立承担教学任务，不能晋升高一级技术职务。

二、导师资格

1.具有良好的师德师风，能给青年教师起表率作用； 2.热爱本职工作，工作态度认真； 3.具有副高以上专业技术职称，或具有较高教学和科研水平的讲师； 4.在本专业教学和学术上有较高水平。

三、导师职责

1.思想上严格要求。帮助青年（新）教师认识高校教师的崇高地位和历史责任，努力敬业爱岗，做到关爱学校、关爱学生、关爱同事、关爱自己，自尊、自律、自爱、自强，积极探索教育规律，当一个称职的教师。

2.生活上主动关心。经常了解青年（新）教师的所思所想，了解和掌握它们的物质生活和精神状况，倾听他们的意见和要求，努力帮助解决他们的实际困难。及时向系里或学院反映问题，如有结果，亦应及时反馈给青年（新）教师。

3.业务上指导青年教师掌握正确的教学方法，熟悉并基本掌握各个教学环节，具体包括：

（1）教学计划的制定及总结的书写；（2）备课及教案书写（第一年新任教师的教案，指导教师要审阅签署意见）；（3）作业批阅及学生学习评价；（4）课堂教学过程的指导（说课、跟踪听课、评课）；（5）习题选编及命题制卷；（6）了解学情及教学辅导等。

结合教学，导师应为青年教师系统讲一门示范课，每学期原则上至少听青年教师授课 10 课时，并进行课堂教学现场诊断与辅导。

4．在科研方面对青年教师进行具体耐心的指导。

5．每学期要对青年教师的培养情况写出书面考核报告，并交系备案。

6．导师应制定详细的指导计划，指导期结束前，与青年教师共同拟订其学术发展方向。

四、青年教师职责

1．青年教师须虚心学习导师的道德风范、敬业精神、教学艺术和工作经验，积极主动接受导师指导与教诲。

2．要求做到随班听课，了解相关课程的教学大纲、教学内容、教学方法和教改状况，并认真作好每节课的听课笔记，未获得讲师职称的青年教师每学期听课不少于 20课时（其中听指导教师的课不少于 10 节，听课记录 10 节以上）。

五、导师遴选程序

1．由教研室推荐导师人选，并明确该导师指导的青年教师名单，报系学术委员会审核。

2．系学术委员会审核后，报系主任批准聘任。

3．青年教师与中老年教师之间可以双向选择，自愿结对，也可由系统一指派，原则上须是同一专业，并经系领导同意确认后报系部审核并存档。

六、导师任期

1．任期一年。如需要，可提前结束也可延续 1-2 个学期。是否提前结束或延期指导，由系主任提出意见，院有关部门确认。

2．每名导师指导青年教师原则上不超过 2 名。

七、导师指导工作量

按照学院有关教师工作量计算办法执行。建议学校对经考核合格的导师每指导 1 名青年教师按每人每年 30 学时的标准发放课时酬金。

八、考核

1．系负责定期或不定期考核导师以及青年教师执行导师制的情况，对于存在的问题通知责任方及时整改。每学期期末，指导教师和青年教师应将听课笔记交系审核备案，导师应对其自身辅导情况与被辅导者的教学工作情况写出书面材料报系部审核备查。

2．青年教师履行本规定的情况，将作为考核和晋升职称的重要依据之一。每学期末，系教学督导组对导师履行职责情况进行全面评估，对考核合格的导师给予一定的工作量津贴。考核不合格导师，指导教学工作量不计。

3．教研室每学期组织听一节青年教师教学汇报课，指导教师作好安排，且作好评课总结。

4．系导师制的考核工作由系学术委员会负责。

××系

二О一二年四月修订

×× 系系副主任工作职责

第一条 副主任在主管院长领导下协助系主任工作。分管教学与教研、科研工作。安排、实施、布置本系教学和教研、科研工作范围内事务。对分管的工作承担责任。

第二条 负责制订本系有关教学、教研、科研管理制度及相应的教学文件、参与制订本系工作计划、发展规划。

第三条 负责对教学工作的布置、检查和总结。组织听课、评课，检查教案、教学进度及收集学生与同行的反馈意见。指导、帮助教师提高教学水平。根据教师业务能力和课程质量要求分配调整教师教学工作。

第四条 负责组织教师业务学习，提出相应进修送培计划。负责教师业务考核，提出教师推优评先意见。

第五条 负责组织制定专业建设开发计划，拟定专业的课程计划、教改计划和实施计划。确定教师课程安排和外聘教师人选。

第六条 拟定教研、科研计划，主持开展教研、科研活动，组织教研、科研成果申报，总吉教研、科研经验，并提出奖励办法，决定奖励对象。

第七条 负责系的资料建设与资料管理，负责安排课外办班的课程、教师和有关的管理工作。

第八条 协助党、团组织开展工作，完成系主任安排的有关工作。当系主任外出或因特殊情况不能到岗时，副主任代理系主任履行负责全面工作的职责。

××系

二О一二年四月修订

×× 系教研室主任岗位职责

教研室主任在学校和系部统一领导下，全面负责本教研室的教学、科研和行政管理工作，其主要岗位职责如下：

1．带领教研室全体教师，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，认真做好教书育人工作；关心本教研室教师的学习、工作和生活，虚心听取教师意见和建议，做好思想政治工作，加强相互之间的团结合作，同心协力完成各项工作任务：在思想作风、工作作风和各项具体工作中起示范和带头作用。

2．负责制定、落实教研室的学期工作计划和完成学期工作总结；组织落实学校和部门下达的教学任务，妥善安排教师工作量；组织制定并执行本教研室各门课程的教学大纲、教学日志等教学文件及教研室的规章制度：根据教材管理规定组织教材的预定和选编工作。

3．督促本教研室教师严格遵守学校和部门的教学规章制度，防止和杜绝教学事故：检查本教研室教师的教学情况和教学质量，针对检查中存在的问题提出并落实整改措施：定期组织集体备课、教学研究和听课、评课活动，并做好记录，集体备课和教学研究活动每月不少于一次，教研室主任听本教研室每位教师的课每学期不少于两次。

4．组织教师积极开展教学内容、方法和手段的改革，不断提高教学质量和教学效果：有教改课程教学任务的教研室，必须开展有针对性的教学改革。

5．组织教师作好考试的相关工作。按照学校、系部的要求和规范，负责安排好平时考核、期末复习答疑、考试出卷、评分标准确定、阅卷、成绩核算、报送、试卷装订、保存等各环节的工作；组织教师积极参与部门统一组织的期末监考：组织本教研室选修课考试监考和必修课的补考监考等工作。

6．组织教师积极开展教学与科学研究活动，制定明确的研究计划并认真落实，组织教师积极参与系部网页建设，按要求提供相关网页内容和有价值的信息：组织教师积极参与学校和部门组织的各项集体活动。

7．根据学校和部门关于青年教室的培养制度，认真做好青年教师特别是新教师的培养工作，负责制订并落实培养计划：根据教研室工作需要，向系部提出引进新教师的意见和建议。

8．负责本教研室教师请假、调课、进修、培训、学术交流、攻读学位、申报课题、开设选修课、职务职称聘任。评优评奖等事项的初步审核，并向系部提出意见和建议：负责对本教研室教师按其岗位职责进行引导督察，并向系部提供奖惩意见。

9．负责教研室安全、卫生、设备保管和档案建设等教研室内部事务。

10．负责组织教研室会议，讨论并决定教研室内部工作计划、总结、教学任务分配、考试安排等重要教学活动和重大问题，并作好会议记录：负责向部领导请示、汇报教研室工作。

11．与其他教研室团结协作，并加强与校内外的交流，学习借鉴好的经验与做法，不断提高教研室工作水平。

12．组织完成学校和部门布置的其他任务

××系 二О一二年四月修订

×× 系教研室工作制度

教研室是组织教学、科学研究的基层组织，为协调各方面的关系，搞好教学和科研，制定本制度。

一、教研室人员应按时、认真的参加教研室组织的各项活动教研活动，并纳入活动考勤记录。

二、服从教研室的工作分配，积极承担教学、教研任务，认真完成课堂教学和实验课教学工作。

三、为提高自身的业务水平，应自觉钻研业务，做好校在职和脱产进修的计划。校外进修或读研究生先由个人提出申请，由教研室统筹安排后报系、学校审批。

四、教学、科研是教师的两项基本任务。在做好教学工作的前提下，积极做好科研工作。教授每年发表论文两篇，讲师以上教师每年发表论文至少一篇。

五、在教研室的统一组织下，积极参加教材编写和和实验室建设。并做好各项课题的研究工作。

六、配合校、系的期中教学检查，汇报个人所承担的教学情况、经验和存在的问题，总结经验，改进教学。

七、同志之间要互相关心，团结协作，为教研室的发展共同做好各项工作。

××系 二О一二年四月修订

×× 系教研室教研活动制度

一、教研室学期前须根据学校系工作意见和教学计划订立教研室工作计划，安排好一学期的教研活动，学期末写好教研室工作总结。

二、每两周举行一次教研活动。

三、有计划、有目的地组织研讨课程建设问题，探索教学规律。

四、教研室教师要相互讨论和改进教学方法，提高课堂教学质量。

五、有计划地了解、掌握学生的学习情况。定期抽查学生作业，了解作业分量、难易程度和学生完成情况。

八、教研活动要详细记录，及时收集教师的意见和要求，以便领导改进工作。

九、学期或学年结束时，做好教研工作总结和个人教学工作总结，存入教学档案。

××系 二О一二年四月修订 ×× 系教研室科研工作制度

一、科研工作的管理 由教研室任总体负责，教研室秘书，协助工作。

二、科研工作的内容

1．组织审查教师每年申报的各类基金课题，提出申报书中存在的问题，把握初级审查质量关。

2．负责在研课题的进度，阶段性研究工作结果等内容的考核，协助解决研究工作中遇到的问题，以配合学院对在研课题工作的检查管理工作。

3．负责教研室下一的科研工作规划。

三、在研课题的管理 协助学院对正在实施的各类基金课题进行考核，协助解决课题负责人在科研工作中存在的问题。

四、科研基金的申报 积极创造条件支持教师申报各类科研课题，特别支持和鼓励申报省厅级以上基金课题，力争在重点课题方面有所突破。

五、学生科研工作指导 学生的科研课题是教师教学科研工作的重要组成部分，因此，教研室将给予足够的重视和严格的管理。

凡申报院级以上大学生科研项目的学生，应在半年内撰写出综述、科研设计及科研进展计划，经指导老师审查和教研室同意后，在系里做开题报告，否则不准予申报。指导教师应加强对学生科研活动的全程指导，注意及时收集整理有关指导材料和成果。

六、科研论文 1．督促教师发表科研论文，教研室主任、骨干教师积极带头撰写并在重要学术杂志上发表论文。

2．要求教师积极鼓励和支持学生在学期间发表论文。

3．积极鼓励和支持成果鉴定和成果奖的申报。

七、积极开展学术活动，活跃学术气氛 在教研室内部举行学术活动，如教授、博士学术讲座、教师在研科研课题讲解、学生科研进展报告、疑难案例讨论分析等。

八、完善教研室的科技档案的管理 在已基本建立了科技档案的基础上，加大科研工作的管理力度，实行计算机管理，内容包括，每年各种基金的申报及中标情况，成果及成果奖，学生课题情况及答辩论文，在国内上各级杂志上论文发表情况，进修人员的科研及论文发表情况等。

九、其他

其他未尽事宜按学校和学院的有关规定执行。

××系 二О一二年四月修订

×× 系 教研室考勤、考核制度

为了充分发挥教研室在教学管理中的基础性作用，提高教研室全体成员工作的组织性、纪律性，根据学校有关文件和规定精神，制定本制度。

1、教研室要定期检查教师的在岗情况；

2、教研室要定期检查教师执行课程进度计划情况；

3、教研室要严格履行学校规定的请假制度，做好教师考勤记录；

4、每年开学前，教研室应有工作计划，对教学及教学改革等工作作出具体安排；

5、结束时，教研室应召开教师工作考核汇报会，由教师介绍工作情况，提交工作成绩（成果）实物，填好教师考核登记表；

6、教研室主任根据平时考查了解的情况，参照教师本人汇报，认真审核教师考核登记表，报系领导审核后归入教师业务考核档案，考核结果报教务处备案。

××系 二О一二年四月修订

×× 系 教研室听评课制度

一、组织形式 由教研室主任及有经验的老教师组成听评课小组，教研室主任任小组组长，组员为教研室主任及教研室任课教师。

二、听课次数

1、教研室主任每两周听课 1-2 次。

2、教研室老师每学期至少听课 6 次。

三、听课方法

1.听课前应事先到教研室领取《听课记录表》或领取《听课记录本》，听完课后，填写《听课记录表》或《听课记录本》并在教学检查时交教研室和系教务办。

2.听评课小组听课后，组织听课人员进行评课，被评课教师不参与评课，评课后填写《评课记录表》。

3.听课时可选择理论课、实训课、实验实习课、复习课等。听课前不事先通知被听课人。

××系 二О一二年四月修订

×× 系 教研室备课与试讲制度

一、备课

1.备课的基本要求。

（1）明确授课目标。了解具体要求，弄清本门课程目标和总体培养目标的关系。

（2）钻研教材，储备知识。深入了解教材的内容，明确其中的重要理论、要点、难点，吸收更多新知识，使之应用自如。

（3）了解学生要求，加强教学针对性。包括学生原有的知识、技能水平，先行课的学习与掌握情况。

（4）选择与设计合适的教学形式和教学方法。

2.备课的顺序

（1）总体备课。是根据专业总体教学计划、教学大纲和教材，对本门课程作总体计划。

（2）单元备课。是在总体备课的基础上，按教材单元或课程制订的计划。

（3）课时备课。即编写教案或讲稿，教案是上课的具体方案，不论新、老教师均要严肃认真编写。编写讲稿是教师深入、具体地组织教学内容，也是教师自己思维的具体化过程。

二、试讲

试讲主要用于新教师培养性讲课，老教师开设新课程及教师调动中的教学水平测试。主要在教研室同行面前试讲，并认真评价，经过评价不合格者，应检查重新备课，进行在试讲。

三、课堂讲授

1.要明确授课的目的性，根据不同专业培养目标，不同课程的基本要求，确定本课的教学目的、要求和重点。

2.要保证讲课内容的科学性，以确凿的材料为依据，讲清学科内容和科学理论。

3.坚持讲授的思想性，在内容、举例、语言及动作上都要考虑充分发挥“教书育人”作用。

4.要重视理论联系实际。

5.讲究讲授的艺术性，调动学生的积极性，注意学生思维的培养和学习方法的养成。

××系 二О一二年四月修订

×× 系 教研室教学质量检查制度

为了充分发挥教研室在教学工作中的核心作用，提高各基础教学环节的教学质量，促进对教学的全程性管理，根据学校有关文件和规定精神，制定本制度。

1.每学期开学前，任课教师要将教学日历和教案交教研室研究讨论后，方可实施教学。

2.对新任教师和新开课教师的教学日历、教学大纲、讲稿教案等要经教研室集体讨论，教研室主任签字后方可实施。

3.教研室平时要随机或有针对性地抽查教师的教案和课堂教学情况，保证教师教学全过程的规范、有序。

4.定期组织教学水平较高、经验丰富的中老年教师对任课教师的教学日历、讲稿教案、辅导记录、学生作业本、论文、试卷等进行集中检查或相互检查，并收集学生反映意见。

5.教研室可邀请有关领导和专家有针对性的检查教师的教学情况。

6.对每一教学环节的质量检查要作出分析与评价，提出改进意见和措施，并做好记录。

7.教研室对教师平时教学情况的检查结果要作为教师年终考核的依据。

××系 二О一二年四月修订

×× 系教学秘书岗位职责

1.落实教学计划的制定、执行和报送工作。

2.下达教学任务书，并及时将汇总表送交教务处。

3.负责教学调度工作，落实教室，检查教学。

4.参与各类考试的组织管理，负责本系试卷的检查、验收和管理。

5.及时了解、汇总统计有关教学情况，起草、保管和收发有关教学、教学研究方面的计划、工作总结，记好教学大事记。

6.做好教学信息的收集、整理、反馈、归档工作。

7.协助教研室落实教学用书。

8.接待、处理教学方面的来访、来函、来电。

9.协助本系、部主任落实学生生产实习、社会调查方面事宜。

10.协助本系、部教师整理报送科研课题材料。

11.做好毕业生资格审查和证书发放工作。

12.认真做好本系、部教师考勤及工作量统计上报和课时工资的核算工作。

13.负责搞好本系、部办公室的环境卫生工作。

14.做好院、系、部领导交办的其他工作。

××系

二О一二年四月修订

×× 系关于加强学风建设的若干规定

为了进一步完善学生管理，加强学风建设，营造一个浓厚的学习氛围，在总结经验的基础上，特重申和制定以下几项规定：

1．每天上、下午一、二节课，凡属自习课时间，严禁打篮球、踢足球和从事其它文体活动。

2．任课老师每一单元上课结束要清点到课人数，安排班级考勤员清查缺课学生人数及名单。考勤员在单元课时（两节课或三节课）内任何时候查到缺席的，均以缺一个单元课时计。班级考勤员必须每天上完课后将缺课学生的名单报到系办。

3．学生上课迟到由系办公室人员负责清查，负责清查的同志要掌握课程运行表，上午和下午各提前 10 分钟到岗，要登记好人数和名单。

4．由专人负责清查上课学生到课情况，并检查、督促班级考勤员每天报送考勤表，如报送的考勤结果与系掌握的出勤情况不一样，而又提供不出缺课人员的名单，则上述缺、旷课人员的处罚由考勤员承担，同时从综合测评学生干部加分中每次扣除 0.5 分。

5．按《××××学院学生学籍管理实施细则》（试行）的规定，迟到 3 次，按缺课1 学时计（超 1/2 课时的按 1 课时计），累计缺课达到规定学时者，按第 39 条第二款之规定处罚。（一学期累计旷课 10 学时者，给予全院或全系通报批评的处理；旷课 11 至20 学时者，给予警告处分；旷课 21 至 30 学时者，给予严重警告处分；旷课 31 至 40学时者，给予记过处分；旷课超过 50 学时者，应勒令退学。受警告、严重警告、记过处分的，一个学期不享受奖学金。

6．凡是大班上课的，1 班或 3 班坐基数列，2 班或 4 班坐偶数列。

7．出勤情况每天登入教务工作或学生工作日志，一周汇总一次，每周星期一通报一次，并把通报分发到班导师和班级，由班长通知学生本人，班主任必须找缺课学生谈话。

8．为促进优良学风的形成，必须狠抓考风考纪，以后，无论期中、期末课程的考试、考查，凡违纪者，一律按《××××学院学生违纪处分条理》（试行）第十条规定，从严处罚，决不姑息迁就。

9．严禁自习时间、中午休息和晚自习以后在宿舍打牌、下棋，违者，按有关规定予以处罚。

××系

二О一二年四月修订

×× 系常规教学工作 若干规定

为使教学工作规范化、程序化、制度化，稳定教学秩序，加强教学和学风建设，提高教学质量，实现培养目标，特定本工作规范。

第一条 教师基本素质要求（一）忠诚党和人民的教育事业,教书育人,为人师表。

（二）具有良好的敬业精神，主动承担教学任务，严谨治学，勇于创新，积极完成本职工作任务具有无私奉献精神。

（三）注意结合教学工作，言传身教。

（四）认真学习和掌握教育教学理论，不断提高教育教学水平，取得良好的教学效果。

（五）具有坚实的理论基础，做到业务精，能力强，掌握必要的现代化教育手段和信念。

第二条 教师的职责和权利。

（一）教师的职责和权利

1．教书育人。教师应努力提高自身的思想素质，既教书，又育人，以身作则，为人师表，做学生的表率。

2．教师应关心热爱学生，既重视学生的全面发展又重视学生的个性发展，注重学生能力的培养，认真做好课外辅导，积极组织学生开展第二课堂的活动。

3．教师应该刻苦钻研，认真备课，不断更新教学内容，改革教学方法，提高各个教学环节的教学质量。

4．积极参与教学研究，树立创新意识，积极做到教学科研两不误。

5．教师应该做好课堂教学各环节的组织工作，严格有效的管理维护课堂教学秩序。

6．认真做好所承担的教学工作，按时保质完成学院下达的授课任务。

（二）教师在教学活动的权利

1．根据教学大纲的要求和学生的具体情况，制定教学进度计划。

2、在教学活动中，对学生进行组织管理和指导，行使主导权。

3、对学生的考核成绩有评定权。除教学主管部门有权复查外，其他人不得以任何理由干预。

4．根据教学改革的需要提出教改试验方案，经教学主管部门同意后试行。

5．在各种教学估计活动中，对评估或讲评结果有权提出异议，对涉及本人的评估结果有权提出申诉。对违反教学纪律受到的处分有权申辩。

第三条 教学纪律

(一)积极承担教学任务，完成规定的教学工作质量。

(二)按时上课，不迟到、早退、禁止发表不利于学生成长教育的言论和不利于社会稳定的言论。

(三)执教期间要坚守岗位未经系同意任何人不得擅自停课、调课或找人带课（或代指导）。

第四条 任课教师资格

任课资格是指本系教师单独承担某门课程授课任务的资格。教师取得任课资格要符合以下基本任职条件：

（一）取得高等学校教师资格。

（二）系统地掌握本学科的基础理论，并取得所讲授课程或相近课程的研究生课程结业证书。具备相应职务的教育教学能力和科学研究能力。

第五条 首次任课教师应具备的要求和条件

(一)首次任课是指第一次讲授本学系教学计划内的课程。

(二)首次任课的教师均在系组织教师试讲，经系专业教研室通过才能承担课程授课任务。

(三)系每学期将首次任课教师名单提交给教务处，以便跟踪检查其教学效果。

(四)新从事实验教学的教师任课，参照本条规定执行。

第六条 新开课（学院教学计划以外新开设的选修课）教师应具备的基本条件。

(一)教师符合国家《教师任职资格》有关规定外，开设新课程要求通过专业教研室组织的课前试讲，并报教务处审批认可。

(二)开课前准备下列教学资料:教材,教学大纲和教学进度表(授课计划),所开课的 实验或上机等教学环节的计划安排。

第七条 教学工作应根据和遵循上级教育部门的有关规定根据社会发展需要，从实际出发，办出本系特色，注重知识、能力、素质协调发展和共同提高。

第八条 教学计划的内容一般包括

(一)专业培养目标。

(二)人才培养规格要求和知识、能力素质结构。

(三)修业年限。

(四)课程设置（含课程性质、类型、学时及能力学分分配、教学方式、开课时间、实践环节安排等）。

(五)教学进程总体安排。

(六)必要的说明（含各类课程比例、必修、选修安排等）。

第九条 制定教学计划的一般程序是：学习、理解上级相关文件精神及规定：广泛调查社会经济和科技发展对人才的要求：组织校内和社会用人单位专家论证专业培养目标，基本规格，知识、能力和素质结构；由系主持制定教学计划方案，经系讨论审议，学院专业教学指导委员会审定，主管院长审核签字后下发执行。

第十条 教学计划要保持相对稳定，不得随意改动，执行过程中需要调整的，要严格执行教学计划制定（修订）工作流程，并根据需要进行修改。

第十一条 教学计划的实施安排（一）本系积极配合教务处（二）系（部）和有关职能部门根据教务处的教学进程计划，落实任课老师，编制单项教学环节的教学环节实施计划，如课程教学计划，实验教学计划，实习计划，军训计划，社会实践计划等。（三）审定后的教学进程计划所列各门课程、环节的名称、学时、开课学期、考试方式（考试或考查）、开课部门和任课教师等均不得随意改动，执行过程中需要作较大调整，由系（部）主任审核同意，教务处批准。

第十二条 教学大纲（一）教学计划中开设的全部必修课和选修课都必须制定教学大纲。没有教学大纲的课程不得开课。每位教师在教学过程中都必须严格执行教学大纲的要求。

（二）教研室根据教学要求修改教学大纲 （三）新开设的课程应于开课前一个学期报教务处备案，以便组织和实施。

（四）教学大纲应相对稳定，必要时可作适当修改。

第十三条 教材的选定（一）本系开设新课程应根据教学要求慎重选用教材，尽量选用统编教材或高职高专类教材。上报教材预定计划时，系审查报教材处审批。教材一经选定使用，原则上不应该更改。

（二）没有适用的正式出版的教材时，可以申请自编讲义。自编的讲义要按印刷出版部门的要求准时交稿，准时校对交印。对不及时交稿、不及时校对交印造成上课无书者，作教学事故处理，同时还要采取应急措施解决学生用书问题。

第十四条 教学计划

（一）

教师在接受教学任务后，应根据教学大纲规定的内容以及过去的教学经验安排教学进程计划学时，于前一学期摸制定出下学期教学进度表。

（二）教学进度表必须经系审核，报教务处批准后执行。

（三）教师在执行教学进度表的过程中，如教学内容或计划确实需要作教大变动，应经系审核同意后，报教务处批准执行。

（四）教学进度表（一式三份）由任课教师填写，系审核，于学期结束前一周交教务处审批后下发执行。

（五）教学进度表的执行情况，应列为每学期教学检查的内容之一。

第十五条 课堂教学

课堂教学是教学的基本形式，包括备课、讲课、习题课和课堂讨论、课外作业、辅导答疑和考核等教学环节。本系主要负责人都应该本着对所承担的各门课程的教学质量高度负责的态度，切实组织好课堂教学。教师要以高度的责任感，做好各项工作，努力提高课堂教学质量。

（一）备课

1．依据教学大纲、授课计划确定课程教学内容及重点、难点，并据此撰写教案或讲稿，提倡设计编制教学课件。教案内容应包括：上课班级、学科名称、授课时间、教学目的和要求、重点和难点、教学内容及进程、作业、教学方法、教具等几部分内容。教案每学期末交教务处存档。

2．及时关注和了解有关课程教学内容的研究动态，适时将最新的研究成果纳入到课堂教学中去，不断更新教学内容。

3． 了解和研究学生的基本学习状况和思想状况，因材施教。

4．根据课程特点，采用适当的教学方法和手段，提倡采用多媒体教学手段，力求做到教学内容与方法的优化组合。

（二）课堂讲授 课堂讲授提倡启发式教学，全面把握该课程的深度和教学内容的重点、难点、启发学生主动学习和参与教学的意识；注重对学生思维方法的训练，培养学生思考问题、分析问题、解决问题的能力；注重对学生学习方法的指导，教会学生终生获取知识和技能的本领，使学生具有可持续发展的潜力。课堂讲授可做到：

1．使学生明确每个章节的所要解决的问题，或某些重要原理和基本概念在本课程的作用，提高学习的自觉性和积极性。

2．作到循序渐进，层次分明，合乎逻辑、讲清基本概念，结论明确。提出问题、分析问题的来源去处清楚，解决问题的方法得当，把学生带入问题的境界。

3．做到主次分明、详略得当，举一反三，富于启发性，对于重点和难点，要讲究讲透，不可避重就轻或采取回避态度。

4．语言精练、生动、深入浅出。巧辟善喻、生动活泼、通俗易懂、阐述清楚、确切。

5．板书简洁、清晰、工整、有条不紊。

6．准确熟练地运用教具，善于运用现代化教学手段，扩大课堂教学信息量。

7．重视讲课效果的信息反馈，根据实际情况调整讲课进度与讲授方式，力求使教与学两方面协调一致，取得好的教学效果。

8．实践性教学内容要严格依据专业教学计划及教学大纲中对实践环节的要求进行教学。要特别重视实践教学内容的改革，增开综合性、设计性、应用性强的实验项目，加强现场模拟教学的组织和设计，训练学生的基本技能和应用能力。

（三）习题课及课堂讨论

1．教师应根据教学要求，制定习题课和课堂讨论计划，列入教学进度表，并结合学生的学习情况，适时提前布置习题和讨论专题。

2．题课内容应有利于消化理论课的内容，考试、测验结果的分析，典型例题剖析以及分析小结。

3．课堂讨论内容一般为：本课程内的核心问题，反映科学技术发展的新问题，学生学习中出现的疑难问题，或对基本问题概念和基本知识的进一步理解的问题等。

4．应该认真上好习题课和组织好课堂讨论，不断总结经验，改进方法，提高习题课和课堂讨论的质量。

（四）辅导答疑 辅导答疑是课堂讲授的重要补充，是帮助学生解决疑难、改进学习方法，启发学生思考、实行因材施教的必要环节。

1．集中辅导和个别答疑相结合，注重方法上的指导，培养学生独立解决问题的能力，并注意纠正学生中不深入思考、依赖教师或不求甚解的学风，培养学生良好的治学态度。

2．注意在辅导答疑中发现优秀的学生，鼓励他们努力进取，对于学生的饿创新思维和独到见解要及时肯定，给予支持和帮助，促其发展。

3．辅导答疑问，两周一次，辅导答疑情况要有记载。

（五）作业

1．课外作业是检查学生学习情况，促使学生消化和巩固所学知识，培养实际动手操作运算能力的必要环节。任课教师要严格要求学生认真完成作业，按时缴交作业。

2．各门课程的作业应根据教学大纲的要求和学生学习情况来确定，选题要恰当，分量与难度要适中。

3．教师应按时批改作业，适时讲评、总结。

4．作业成绩应记入学生平时成绩，对于未按时完成作业，抄袭他人作业的行为，教师要进行批评教育，情节严重者可以取消平时成绩。

第十六条 制定教学进程计划 根据教务处给系下发的初步确定的教学进程计划，系里负责安排任课教师，确定选用的教材，并把填报的教学进程计划送回教务处。各教研室主任召开教研室会议，协调教师的教学任务安排，审定教学进程计划报教务处和主管院长批准。

(五)协调和配合教务处召开各教研室主题会议，协调教师的教学任务安排，审定教学进程计划选修课的学生名单，学期结束前下发课程表。

第十七条 建立稳定的教学秩序（一）

每学期放假前本系应对下学期的教学（包括教师备课、教材|、教学进度表、实验室、课程设计、实习地点、毕业设计、论文）题目等的准备情况进行 1 次全面检查,并将检查结果报教务处。

(二)教学工作任务和教学安排,本系和各任课教师必修认真地执行,不得任意更改.凡因故需调换任课教师,改变安排,必须由系提出书面报告,并于有关教研室协调同意后,报教务处审核批准方可执行.

(三)任课教师应按教学进程计划授课,不得以任何理由缩减授课时数,未经教务处批准,任何部门和个人均不得擅自调课,教师因特殊原因确实需要调课者,一般应在 1 周前由本人提供申请,所在系同意后,报教务处审批.(四)任课教师由于私人原因每学期调课次数在 3 次以上者,应记入其本人本学期业绩考核表,并不得参评本学进行地教学类评优评奖活动.(五)本系原则上不应安排正在上课的教师出差.因特殊情况确需任课教师出差,时间在1周以内者,系主任审批,报教务处备案,由所在系安排其他教师代课,若无法安排适当教师代课,任课教师须到教务处办理补课手续.出差超过1周以上的,须经系主任同意,报主管院长批准后,送教务处安排补课计划.

（六）本系各教研室所组织的集体活动,如涉及调、停课时，必须事先报请本系主任或教研室批准后实施。

（七）节假日和重大活动的调停停课安排统一由本系提出报上级部门，经教务处批准后实施。

(八)教室须经过系和教务处同意并办理使用教师手续，任何部门和个人都不得随意占用教室或调换教室上课。

第十八条 教学学质量监控

各教研室每周召开工作会议，听取任课教师对本学期教学工作的情况汇报，并根据存在问题研究相应的改进措施，做出教学工作总结，报系

办公室备查。

(一)教研室召开座谈会或进行学生文卷调查，收集对教学工作的意见和要求，适时调整不恰当的教学安排，协同有关部门解决教学中在的问题。

(二)每学期由系主任负责组织教学检查并将检查情况报教务处。

(三)建立听课制度。系负责人每星期听课不少于 4 次；专任教师每学期听课不少于 2 次；兼任教师每学期不少于 1 次；

(四)听课要有纪录，有分析，要相互交换意见,及时总结提高。听课后要填写听课的执行情况，把检查结果报教务处。

(五)系每学期初应做好计划，要组织至少两次的集体听课，学期结束时检查听课的执行情况，把结果报教务处。

(六)本系应经常召开学习委员对话会，广泛听取学生对教学工作的意见和要求，及时改进教学，提高教学质量。

(七)积极开展各种教学评估，以评估促建。任课教师教学质量评估由本系组织各教研室反馈实施。

(八)建立教师情况档案库。由教师所在系办公室教师从事教学工作的量和质。

第二十条 本规范报学院主管部门批准后执行。

××系

二О一二年四月修订

×× 系 课堂教学 巡查 制度

巡查课是保证正常教学秩序的一项常规教学检查，需要从各个环节认真落实。

１．实行巡查人员负责制。根据每学期的实际情况，制定学期教学巡视人员安排表，从周一至周五，每人负责一天的教学巡查。每周系部主管教学的领导下系部全面巡查不少于 2 次。教学巡视人员必须按时巡查，不得无故缺岗。若临时有事，须提前向部门教学负责人请假或交代其他巡视人员负责巡查。

２．巡视教师必须认真检查教师的出勤情况。若出现教师迟到或旷工现象，应及时维持好学生的课堂秩序，并与任课教师取得联系。

３．巡视教师必须认真检查学生的课堂情况，检查学生的出勤、上课秩序及学习状态等，并将检查情况反馈给学生管理部门。

４．巡视教师也须对不在教室进行的体育课、实验课和实践课进行检查。课前要落实实验室的准备、接送车辆的安排等相关的事项，还须不定期地到现场进行抽查，了解学生的学习情况。

５．巡视教师还须检查教室布置、卫生等情况。

６．巡视教师须将巡查的情况认真地填写在教学巡视记录表上。

７．巡视中若发现特殊、紧急的情况，除做好应急处理外，要及时向主管领导汇报。必要时召开紧急办分会，商计对策。

××系 二О一二年四月修订

×× 系 课堂教学质量测评办法

课堂教学质量测评是加强教学质量监控的重要环节，也是深化教学改革，加强教学管理，提高教学质量的重要手段，为规范我校课堂教学质量测评工作，制定本办法。

一、测评的目标

1．科学地评价教师的课堂教学质量，为学校教学管理提供信息与依据，总结经验，找出差距，采取措施，进一步改进教学管理工作；

新版安全生产管理规章制度汇编 篇6

201X--01--1 01 修订

201X--01--1 01 实施

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发 布 令 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及各项安全生产法律、法规、条令，提高职工的安全素质和业务管理水平，保护职工在生产过程中的人身安全和财产不受损失，开创劳动保护和安全文明生产，经公司办公会议研究决定编制安全生产管理规章制度、安全生产责任制等。

《安全生产管理制度汇编》规定了我公司的安全管理的工作程序和要求，是公司实施安全管理的基本法则和原则，为明确各级、各部门管理人员及从业人员的安全职责，明确安全生产管理规章制度有关规定，促进公司经济持续平稳、健康、安全的发展，经公司办公会议研究决定，将编制好的安全生产管理规章制度汇编现予以发布，各部（科）室、各车间必须组织认真学习，严格执行与遵守。

编制人员：

审

核：

签

发：

批准日期：

年 月 日

实施日期：

****年**月**日

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01 安全生产责任制度 02 识别和获取法律、法规、标准及其他要求制度 03 安全教育培训制度 04 安全风险辨识管理制度 05 生产作业场所危害因素检测制度 06 安全检维修管理制度 07 防尘、防毒管理制度 08 危险化学品安全管理制度 09 安全生产费用管理制度 10 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 11 生产设施安全管理制度 12 安全设施安全管理制度 13 生产安全事故管理制度 14 职业卫生管理制度 15 仓库、罐区安全管理制度 16 安全生产会议管理制度 17 安全生产奖惩管理制度 18 防火、防爆管理制度 19 消防管理制度 20 禁火、禁烟管理制度 21 特种作业人员管理制度 22 危险化学品运输、装卸安全管理制度 23 管理制度评审和修订制度 24 关键装置、重点部位安全管理制度 25 生产设备拆除和报废管理制度 26 承包商管理制度 27 供应商管理制度 28 变更管理制度

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 29 危险化学品储存出入库安全管理制度 30 监视和测量设备管理制度 31 应急救援预案管理制度 32 安全隐患排查管理制度 33 安全标准化运行自评管理制度 34 管理部门、基层班组安全活动管理制度 35 公司内交通安全管理制度 36 控制室管理制度 37 进入受限空间作业安全管理制度 38 动火作业安全管理制度 39 高处作业安全管理制度 40 动土作业安全管理制度 41 盲板抽堵作业安全管理制度 42 断路作业安全管理制度 43 吊装作业安全管理制度 44 临时用电作业安全管理制度 45 高温作业安全管理制度 46 领导干部现场带班制度 47 工艺事故管理制度 48 开、停车安全管理制度 49 电气管理制度 50 公用工程管理制度 51 安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度 52 危险化学品输送管道定期巡检制度 53 文件记录和档案管理制度 54 建构筑物管理制度 55 职业危害控制管理制度 56 生产设备管理制度 57 防泄漏管理制度

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 58 自动化仪表控制系统管理制度 59 工艺管理制度及考核办法 60 高毒化学品安全管理制度 61 外来施工队伍安全管理制度 62 安全生产风险公告管理制度 63 应急救援物资装备储备管理制度 64 安全工资制度 65 员工风险抵押金制度 66 安全生产民主监督管理制度 67 安全生产承诺制度 68 师傅带徒弟制度（以老带新制度）

安全生产违法行为责任共担制度 70 网格化管理制度 71 安全生产责任追究制度 72 交接班制度 73 特种设备管理制度 74 安全生产风险分析制度 75 重大危险源管理制度 76 建设项目“三同时”管理制度 77 安全隐患报告和举报奖励制度 78 安全警示标识与危害告知管理制度 79 安全生产事故报告制度 80 安全生产承诺制度 81 安全生产绩效评定管理制度 82 安全生产事故管理制度 83 安全生产信息管理制度 84 安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度 85 安全事故应急救援管理制度 86 班组安全活动管理制度

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 88 应用四新技术管理制度 89 安全生产风险预测预警管理制度

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 01 安全生产责任制度 第一节 总则 一、目的 为落实公司安全生产主体责任和各级人员安全生产责任制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全健康和公司财产损失，促进公司生产经营持续健康发展，根据《安全生产法》（2014.12）《进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》（安监总办{2010}139 号）、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（安监总管三{2010}186 号）、《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》（安监总局 64 号）、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办{2015}27 号）等法律、法规、规章，结合公司实际，制定本制度。

二、适用范围 本制度适用于公司内所有人员和部门履行生产、安全职责。

三、内容 （一）认真贯彻执行安全生产法律、法规、标准和其他规定，使公司的生产经营活动符合安全生产要求，为员工提供符合安全生产条件的工作环境；（二）董事长（总经理）是本公司安全生产的第一责任人；（二）在实际工作中贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则；（三）本公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责；（四）公司是生产经营建设活动的市场主体，承担安全生产主体责任，是保障安全生产的根本和关键所在，只有进一步强化公司安全生产主体责任，落实公司主要负责人责任及各级人员责任，从源头抓起，才能从根本上防止和减少生产安全事故的发生；（五）安全生产人人有责，公司内的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第二节 公司各级人员安全职责 董事长（总经理）安全职责：

第一条 董事长（总经理）是公司安全生产第一责任人，全面负责公司的安全生产工作； 第二条 建立、健全本单位安全生产责任制； 第三条 组织制定并督促本单位安全生产管理制度和安全操作规程的落实； 第四条 确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人； 第五条 依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员； 第六条 定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督； 第七条 保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定； 第八条 组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 第九条 组织开展安全生产教育培训工作； 第十条 依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作； 第十一条 组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； 第十二条 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，落实应急准备工作； 第十三条 及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救； 第十四条 法律、法规、规章规定的其他职责。

安全领导小组主任安全职责

第一条 主持安全生产领导小组常务工作，贯彻执行有关安全生产的法律、法规、和方针、政策； 第二条 建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、岗位安全操作规程；安全生产档案、安全生产教育与培训、安全生产检查与整改、安全生产奖惩等管理制度。建立安全生产专职管理机构并按规定配足人员；

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第三条 组织制定安全生产目标计划和安全生产技术措施计划，检查督促落实； 第四条 掌握公司的安全生产状况，制定生产安全事故应急救援预案，并指导实施； 第五条 履行现场安全生产检查职责，检查、督促及指导安全生产检查及事故隐患整改工作； 第六条 对公司员工开展安全生产教育和培训工作，督促公司执行特种行业持证上岗制度和员工上岗前及转岗前的培训教育制度，并保证公司主要负责人及专职安全管理人员持证上岗； 第七条 落实安全生产投入，并确保有效实施，使之满足企业符合安全生产要求； 第八条 生产及安全工作做到“五同时”，项目建设做到“三同时”，事故处理做到“四不放过”，并执行重大危险源的管理制度； 第九条 制定并实施安全生产奖惩制度。对安全生产先进人员提出奖励方案，对违章操作、违章指挥及事故责任人提出处理意见； 第十条 安全生产领导小组至少每半年召开一次全体会议，如遇特殊情况，应召开专题会议。同时对公司安全生产专职管理部门进行全面负责，指导检查其工作； 第十一条 指导和督促公司按国家法律法规规定为员工购买工伤社会保险和发放劳动防护用品；同时指导、督促公司做好职业卫生工作； 第十二条 及时、如实报告生产安全事故，督促和落实公司各级安全生产负责人执行事故上报规定。

安全领导小组成员安全职责

第一条

参与安全生产小组常务工作，协助安全领导小组主任贯彻执行有关安全生产的法律、法规、方针、政策； 第二条

协助安全领导小组主任建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、岗位安全操作规程、安全生产档案、安全生产教育与培训、安全生产检查与整改、安全生产奖惩等管理制度。建立安全生产专职管理机构并按规定配足

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 人员； 第三条

协助安全领导小组主任组织制定安全生产目标计划和安全生产技术措施计划，检查督促落实； 第四条

履行现场安全生产检查职责，检查督促及指导安全生产检查与事故隐患整改工作； 第五条

对公司员工开展安全生产教育和培训工作，督促公司执行特种行业持证上岗制度和员工上岗前及转岗前的培训教育制度，并保证公司主要负责人及专职安全管理人员持证上岗； 第六条

协助安全领导小组主任制定并实施安全生产奖惩制度。对安全生产先进人员提出奖励方案，对违章操作、违章指挥及事故责任人提出处理意见； 第七条

按时参加安全领导小组全体会议，如遇特殊情况，应召开专题会议。同时对公司安全生产专职管理部门进行全面负责，指导检查其工作； 第八条

指导和督促公司按国家法律法规规定为员工购买工伤社会保险和发放劳动防护用品；同时指导、督促公司做好职业卫生工作； 第九条

及时、如实报告生产安全事故，督促和落实公司各级安全生产负责人执行事故上报规定。

生产经理安全职责

第一条

贯彻国家有关安全法律法规和有关安全生产文件指示；认真贯彻落实安全生产的各项法规、标准、制度； 第二条

组织分管业务范围内的安全大检查,落实重大事故隐患的整改,定期召开安全工作专题会议； 第三条

领导职能部门和相关单位组织制定、修订和审定安全规章制度和安全工作长远规划并组织实施； 第四条

协助董事长（总经理）组织安全技术研究，解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置； 第五条

审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术和开发新产品的安全技术问题； 第六条

坚持“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产的“五同时”。

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第七条

在指挥生产的过程中，生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全的重大隐患时，应立即下达停产处理的指令，不得违章指挥作业； 第八条

及时掌握本公司安全生产动态，并通知有关部门，发生重伤以上事故时，下令保护现场；立即报告上级有关部门；并同时派员赶赴现场参与救援、调查、处理，待现场勘查处理完毕，经上级有关部门同意后，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产； 第九条

调度会应首先汇报生产、施工的安全情况，协调解决基层单位和部门在安全生产方面出现的问题； 第十条

在安排生产、施工程序时，必须考虑安全生产的需要，对因生产指挥不当造成的伤亡事故负指挥失误的责任； 第十一条

组织协调好生产计划，认真处理好安全与生产的关系； 第十二条

对安全生产成绩突出，避免重大事故做出贡献者，或造成重大责任事故者，有权提出奖惩建议； 第十三条

组织制定安全生产规程，并督促检查各项规章制度的执行情况； 第十四条

参与公司的安全生产监督检查，及时督促消除事故隐患； 第十五条

负责相关作业票证的审批； 第十六条

按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实； 第十七条

认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，并每月至少参加一次基层安全活动； 第十八条

由董事长（总经理）授权处理的其他事项。

技术部部长安全职责

第一条

在董事长（总经理）的领导下，对公司的安全技术工作全面负责；

第二条

负责安全技术措施的设计、施工、试生产及竣工的安全工作负责； 第三条

组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法、安全技术规程； 第四条

在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康； 第五条

在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全； 第六条

遇到生产中的异常情况应及时处理；危险紧急情况先处理后报告；严禁违章指挥； 第七条

协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验； 第八条

负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施； 第九条

在确定项目设计、技术要求时，必须符合安全、卫生和环境保护的要求，在研究、试验、采用新技术、新工艺、新材料、新产品的同时，要采取安全措施，并符合安全、卫生和环境保护的要求； 第十条

领导本部门人员做好工艺安全管理工作。

第十一条

按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实； 第十二条

由董事长（总经理）授权处理的其他事项。

安环部部长安全职责

第一条

贯彻执行国家及公司安全生产、环保的方针、法律、法规、政策和制度，在董事长（总经理）的领导下负责公司的安全生产管理工作； 第二条

负责公司的具体安全管理工作，督促检查公司对各项安全生产规章制度的执行情况； 第三条

参与拟定或修改安全生产管理规章制度、工作流程和安全操作规程，并监督检查执行落实情况； 第四条

组织制定本部门的安全工作计划和目标、安全培计划，并监督实施； 第五条

督促检查公司内的各类安全检查，及时消除安全生产隐患； 第六条

组织制定、修订违章违纪处罚规定，及时纠正“三违”现象； 第七条

遇到危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业或生产，并立即报告上级领导处理； 第八条

组织开展安全标准化建设、达标、推进工作，组织开展各种安全活动，总结推广安全工作的先进经验；

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第九条

严格执行安全作业管理规程，负责动火等各项作业审核、审批，检查落实安全防范措施，对作业过程进行安全监督检查； 第十条

组织公司从业人员及外协人员的安全教育培训，特种作业人员必须经有资质的专业单位培训考核并取证后方可安排上岗作业； 第十一条

参与各类安全事故的调查与处理，并提出防范措施，做好事故分析、统计和上报工作； 第十二条

参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，负责组织建设工程项目的安全、职业卫生评价工作，使其符合安全技术要求； 第十三条

按照相关标准制定劳动防护用品配备发放标准，并监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品； 第十四条

建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作；加强安全基础设施建设，定期开展安全会议，并做好会议记录； 第十五条

检查督促有关部门搞好安全设施的维护保养工作；监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用； 第十六条

组织编制、修订生产安全事故应急救援预案，落实应急预案赋予的职责，定期组织进行预案演练； 第十七条

加强安全工作基础建设，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，推进公司安全标准化工作正常进行； 第十八条

经常分析公司安全生产形势，掌握安全生产规律，采取积极措施，加强安全生产管理，做好防火防爆防中毒安全措施和环境保护的工作； 第十九条

贯彻执行国家关于职业卫生、职业病防治的法规、规定，做好职业卫生和职业病防治工作；会同供应等部门搞好职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件； 第二十条

对存在安全隐患的场所或不具备安全生产条件的环节，具有督促整改和下令停工德的权利； 第二十一条

协助公司管理者代表建立、运行职业健康安全管理体系，并保证有效运行、持续改进。行使公司安全监督管理职责，组织制定公司安全生产工作计划和目标并组织实施； 第二十二条

组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实整改措施； 第二十三条

领导本部门人员做好安全管理工作；

第二十四条

由董事长（总经理）授权处理的其他事项。

设备维修组组长安全职责

第一条

在生产经理的领导下，对公司设备、动力系统的安全工作负责； 第二条

组织制订、修订和审批设备、动力系统安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施； 第三条

制定或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中、小修项目的安全措施计划，并确保实施； 第四条

负责组织对压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验工作； 第五条

坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查设备、动力系统主管部门安全职责的履行和各项安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； 第六条

参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”工作，负责组织建设工程项目的设计、评审、验收工作，使其符合要求； 第七条

负责组织设备、动力系统安全大检查，落实设备隐患的整改，制订安全防范措施；组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施； 第八条

加强对施工、安装队伍的安全管理，负责外来施工人员入厂前的培训教育，妥善、果断处理施工过程中的不安全因素、险情及事故，防止事态扩大，并通知相关部门共同处理； 第九条

负责公司职工的公司级设备安全培训教育；负责监督车间及相关部门的车间、班组的设备安全培训； 第十条

负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育； 第十一条

在计划、布置检修任务时，同时计划、布置安全措施； 第十二条

负责设备、动力事故调查、统计、上报，参加有关事故的处理； 第十三条

发现设备有损坏、故障，立即采取措施解决，不得让有关人员继续使用；

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第十四条

安装、迁移设备时必须符合安全技术和劳动保护要求，重大设备的安装、迁移必须会同安全、技术及使用部门共同检查确认后，方可作业； 第十五条

领导本部门人员做好设备管理工作； 第十六条

按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。

第十七条

由董事长（总经理）授权处理的其他事项。

财务部部长安全职责

第一条

财务部长是财务部安全第一责任人，对财务、仓库安全工作负全面负责，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级和公司有关安全规程制度； 第二条

执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用并监督执行，保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用的落实； 第三条

设立专项资金，监督使用安全经费的情况，杜绝各类占用安全经费的现象； 第四条

审查企业经营计划时，应同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况； 第五条

按审定的计划，保证安全技术措施所需经费，并合理开支； 第六条

拟定、修订部门内部安全管理制度，经批准后，组织实施； 第七条

组织落实部门级安全教育，并督促检查安全教育状况； 第八条

确保安全教育经费的开支； 第九条

及时向公司主要负责人汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策； 第十条

按照有关规定标准，保证劳动防护用品、保健、防暑降温等经费的开支，同时实施财务监督； 第十一条

协助安全管理部门落实安全奖惩措施； 第十二条

及时完成领导交办的其他工作； 第十三条

按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 条落实； 第十四条

领导本部门人员做好财务安全管理工作。

办公室主任安全职责

第一条

对办公室的安全工作负全面责任，严格执行国家、行业和公司有关安全的法律法规、标准和规章制度； 第二条

组织制订本部门有关安全的规章制度，并对其执行情况进行检查、整改和完善； 第三条

按照相关法律法规要求，组织新入公司员工进行入厂安全教育和培训，严格执行考核制度，确保三级安全教育合格； 第四条

组织开展各类安全文化、竞赛活动，推动公司安全文化建设，营造良好的安全氛围； 第五条

负责职工医疗、护理、职业病防治工作； 第六条

监督、检查各单位对职工的安全技术培训教育； 第七条

在事故处理过程中，负责协助做好调查和善后处理工作；协助地方政府主管部门做好工伤认定工作，负责工伤认定后有关补偿和鉴定工作； 第八条

根据职业禁忌症的要求，做好新老员工工种分配和调整，认真执行有害工种定期轮换、脱离岗位休养的规定； 第九条

负责对公司应急药品、物资进行配备、检查和及时更新，确保应急所需； 第十条

负责组织职工的各级培训，确保其达到职位要求的各项能力； 第十一条

负责贯彻劳动纪律管理规定，对职工劳动纪律进行教育和检查； 第十二条

协助安环部对职工的安全技术教育的培训、考核工作； 第十三条

协助其它单位搞好各项安全培训工作和安全意识教育工作； 第十四条

按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实； 第十五条

领导本部门人员做好办公室安全管理工作； 第十六条

由董事长（总经理）授权处理的其他事项。

供应部部长安全职责

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按“谁主管、谁负责”的原则，对产品、原材物料供应系统的安全工作负责； 第二条

组织制订、修订和审批供应部的安全生产规章制度、规定，组织实施并监督检查执行情况； 第三条

组织或参加供应系统上事故的调查处理和上报； 第四条

负责供应系统的安全检查，落实重大事故隐患的整改治理； 第五条

负责供应系统的安全教育和考核工作； 第六条

定期召开供应系统安全专题会议，分析公司供应系统安全工作动态，及时解决危化品的装卸、运输过程存在的问题； 第七条

负责供应商资质审核确认，及时索要最新的资质证明等资料并建立合格供应商档案； 第八条

配合各职能部门检查工作；负责危化品购买、运输管理台账建立和完善； 第九条

按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实； 第十条

领导本部门人员做好供应安全管理工作。

销售部部长安全职责

第一条

按“谁主管、谁负责”的原则，对产品销售系统的安全工作全面负责； 第二条

组织制订、修订和审批销售部的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况； 第三条

组织或参加营销系统上事故的调查处理和上报； 第四条

负责销售系统的安全检查，落实销售系统重大事故隐患的整改治理； 第五条

负责销售系统的安全教育和考核工作； 第六条

定期召开销售系统安全专题会议，分析公司销售系统安全工作动态，及时解决销售过程存在安全的问题； 第七条

组织销售系统开展安全知识竞赛活动，奖励先进单位和个人；

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第八条

按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实； 第九条

领导本部门人员做好销售安全管理工作。

车间主任安全职责

第一条

车间主任是车间的安全负责人，对本车间安全工作全面负责，认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和要求； 第二条

组织编制车间安全技术措施、计划和方案，经批准后，组织实施；参与安全操作规程和工艺操作规程的修订； 第三条

认真贯彻安全工作“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 第四条

组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验； 第五条

组织落实车间级安全培训教育，并督促、检查班组级安全培训教育； 第六条

组织职工进行安全技术教育，定期进行考核； 第七条

组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、消防设施处于完好状态；发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全处置措施，及时向公司书面报告，同时纳入安全生产检修计划，制定解决方案； 第八条

按照“四不放过”原则，对车间各类事故或事件进行调查、分析和处理工作，并按规定及时向相关部门报告，提出事故处理意见； 第九条

建立健全安全管理网络，加强车间安全生产管理工作； 第十条

负责各类作业的审核，现场检查和落实安全防范措施； 第十一条

按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。

车间班组长安全职责

第一条

组织学习和贯彻执行公司、车间各项安全生产的规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为，不违章指挥，维护正常的生产秩序； 第二条

班组长对班组安全工作全面负责；

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第三条

负责对新进厂、转岗、离职返岗职工进行班组级安全教育，督促落实师傅带徒培训教育工作； 第四条

定期组织安全教育活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全； 第五条

组织班组每周一次安全检查、安全列会、安全演练，发现隐患要及时解决，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析和落实防范措施； 第六条

检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和消防设施的巡回检查及维护、保养工作，并做好记录； 第七条

负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的正确使用、日常管理工作； 第八条

督促教育职工合理使用劳动防护用品，正确使用各种防护器具； 第九条

完成车间主任交代的其他工作。

岗位操作工安全职责

第一条

积极参加公司或车间组织的安全活动，努力学习安全技术知识；严格遵守各项安全生产规章制度，强化自我保护意识、提高安全技能，做到“三不伤害”，即：不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害； 第二条

对本岗位的安全工作全面负责； 第三条

必须按规定着装上岗，认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全、完好； 第四条

严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律、精心操作，熟悉本岗位职业危害及防范措施和事故应急救援预案； 第五条

按时巡回检查、记录；准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况并上报； 第六条

认真维护、保养设备，发现隐患及时整改，做好记录；保持作业场所卫生清洁，做好物品的定置化管理； 第七条

正确使用，妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护器材、消防器材。

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第八条

不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时向领导报告。

治安保卫人员安全职责

第一条

执行安全保卫制度，负责进入公司人员的证件检查，外来人员的登记及检查工作； 第二条

做好关键要害部门的安全保卫工作； 第三条

认真学习本职业务知识和技术培训。熟悉企业防火、灭火、防爆的知识和消防设施，设备，灭火器材的管理和正确使用； 第四条

参加义务消防队及事故应急救援工作，积极参加演练和培训，并在发生火灾及重大生产安全事故应急救援工作中起到主力军的作用； 第五条

严于职守，加强值班巡逻检查，做好防火、防盗工作，确保企业安全； 第六条

严格管理进出车辆，不得超载、超速，严禁火种、引爆、泄露、导致中毒及污染因素带入企业，并检查出厂车辆的货物是否办理出厂手续，货物与发票是否相符等等情况； 第七条

维护厂区的交通秩序和安全； 第八条

做好企业内部的治安管理，负责各类重大事故的现场保卫、警戒工作。

控制室安全职责

第一条

负责控制室内设备、设施管理，保障设备、设施的正常运行，确保安全无事故； 第二条

定期参加安全活动，学习安全知识，提高技能素质； 第三条

按照计划定期对设备设施维护、保养及管理，保持室内环境卫生、设备清洁； 第四条

做好各种记录、技术数据准确无误，月底按时上报； 第五条

按时巡回检查，发现问题及时解决。

仓库保管员安全职责

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第一条

库房内物品储存要分类、分堆、堆垛与堆垛之间应当留出不少于两米的通道，每个库房必须按规定储存限额； 第二条

能自然品、化学易燃品与一般物品以及性质相互抵触和灭火方法不同的物品，必须分库储存，并标明储存物品的名称、性质和灭火方法； 第三条

能自然的物品和化学易燃品堆垛应布置在温度较低，通风良好的场所，并应有专人定向测温； 第四条

受阳关照射容易燃烧、爆炸的化学易燃品，不得在露天存放。闪点在 45℃以下的桶装易燃液体不准露天存放，如需露天存放，在炎热季节必须采取降温措施； 第五条

化学易燃品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时，应当立即进行安全处理； 第六条

易燃、可燃物品入库前，应当有专人负责检查确认； 第七条

储存易燃和可燃物品的库房，露天堆垛附近，不准进行试验、分装、封焊、维修和动用明火。如因特殊需要进行动火作业，必须严格按照公司动火作业及危化品储罐区管理要求办理作业票证并经批准，持证作业，动火作业后，切实查明无残留火种后，方可离开现场。

安环部科员安全职责

第一条

贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度； 第二条

参与拟定公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； 第三条

组织或参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况； 第四条

督促落实公司关键装置的安全管理措施； 第五条

组织或参与公司应急救援预案； 第六条

检查公司的安全生产情况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； 第七条

制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，遇有危险生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导；

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第八条

督促落实公司安全生产整改措施； 第九条

负责协调特种作业人员的安全培训和考核取证； 第十条

编制安全工作计划，制定班组安全活动计划，并监督检查执行情况； 第十一条

定期总结安全工作情况，向部门负责人汇报安全工作，提出安全管理的改进意见和建议。

财务部科员安全职责

第一条

负责公司安全费用提取和使用相关规章制度的落实与执行； 第二条

负责审核公司安全投入各项费用支出的票据与明细； 第三条

配合公司安环部门落实安全生产奖惩和违章违纪处理； 第四条

完成上级部门安排的其他工作。

办公室科员安全职责

第一条

贯彻执行公司安全生产规章制度，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料； 第二条

负责公司生产部门各种生产记录、安全警示标示牌等，需外部制作的工作； 第三条

负责安环部及其他部门文件的打印； 第四条

负责公司工作服、劳保用品的购买与发放； 第五条

负责公司工伤保险、养劳保险等工作； 第六条

负责外来人员的培训教育工作； 第七条

负责公司新职工的招收工作； 第八条

保障在应急救援过程中负责与外部联系通讯畅通； 第九条

完成上级部门安排的其他工作。

销售部科员安全职责

第一条

贯彻执行公司安全生产管理规章制度和本部门规章制度及要求； 第二条

负责销售公司生产的产品； 第三条

对销售过程中的安全管理工作负责；

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第四条

负责销售记录的完善与存档； 第五条

负责物流车辆的监督检查，杜绝不能混装的危化品同车运输； 第六条

完成上级领导安排的其他工作。

化验员

第一条

第一条、客观公正、实事求是、严谨廉洁，切实把好原料产品质量关。

第二条

第二条、负责到货原材料抽样，感观检验。

第三条

第三条、负责成品及原料的检化验工作。

第四条

第四条、每批产品常规化验项目。

第五条

第五条、每批原料常规化验项目按原料验收标准有关规定执行，每批次原料化验及成品化验原始记录均载入档案，并清晰可查。

第六条

第六条、每天及时将化验结果汇总后记入规定的档案册子，原则上每天生产出来的成品与入库原料必须当天将结果化验出来，并向部门经理汇报； 第七条

第七条、所有化验记录不得随意涂改，确有少量数据需要更正时，应将原数据划上一横，再在旁边写上正确的数字，务必保持原数据清晰可辨； 第八条

化验员应对自己的化验结果负责，为此，必须在化验记录后标明化验姓名。

电焊工 安全 职责

第一条

焊接作业要注意防火、防爆工作，严格按有关规定办理动火作业证，对动火周围易燃、易爆物应清理干净，如附近沟池可能存在可燃气体、液体，应采取有效的安全措施； 第二条

氧——乙炔焰焊作业安全必须做到：①焊接作业工具要符合质量标准、焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压器要灵敏有效，气体软管耐压合格、无破损；②氧气刚瓶、溶解乙炔气刚瓶不得靠近热源、禁止倒置，溶解乙炔气刚瓶不得卧放，刚瓶内气体用完后必须留有余压；③中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠；④禁止使用浮筒式乙炔发生器；⑤乙炔发生器和氧气瓶之间应有足够的安全距离，与明火点应保持 10 米以上的距离；⑥高压电源线及管线下禁止放置

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 溶解乙炔气钢瓶； 第三条

电弧焊割必须作到：①电焊机要设立独立的电源开关；②电焊机二次线圈及外壳必须妥善接地或零进行保护，其接地电阻不大于 4 欧姆；③一次线路与二次线路绝缘良好，易辨认；④在特殊环境和条件下进行焊接作业时、要采取响应的安全措施。

第四条

焊工在操作中要遵守焊工安全操作规程； 第五条

在多人作业或交叉作业场所从事电焊作业要设有防护遮板，以防止电弧光刺伤他人眼睛； 第六条

等离子切割、氩弧焊接等特种作业，应采取有关安全防护措施。

装卸工岗位安全职责

第一条

认真学习和遵守各项安全生产规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任。

第二条

严格执行装卸安全管理规定及安全生产操作规程，对安全措施未落实及无安全运输资质的车辆，有权拒绝装卸。

第三条

对装卸过程中存在的安全隐患，应提出改进措施，并向主管领导汇报。

第四条

负责产品的计量工作，并严格执行计量制度。

第五条

积极参加岗位技术比武和事故预案演练及其它各类安全活动。

第六条

熟练掌握防护用具及消防器材使用方法，妥善保管各类防护器材及设施，并确保其始终处于完好状态。

电工岗位安全职责

第一条

严格遵守本岗位的安全生产操作规程及公司各项管理制度。

第二条

负责各变电设施、高低压线路及其用电设备、防雷（静电）设施的安全运行及检修。

第三条

负责岗位工具的使用和保管，并定期维护和保养，正确穿戴和使用绝缘用品。

第四条

熟练掌握岗位操作和故障排除方法，做好巡回检查，做好各项记录，安全资料加微信：safety2019

公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 及时发现和消除事故隐患，不能及时解决的应立即报告。

第五条

持证上岗，杜绝“三违”作业，对他人违章作业加以劝阻和制止。

第六条

积极参加岗位技术比武和事故预案演练及其它各类安全活动，不断提高安全意识和操作技能。

第七条

经常性开展事故应急救援预案演练,突发事故时，立即采取安全及补救措施，防止事态扩大，同时保护好现场，并向领导汇报。

第三节 各职能部门安全职责 安全生产领导小组安全职责

第一条

贯彻执行国家、地方政府和公司有关的安全生产方针、政策、法令、法规及各项规章制度； 第二条

研究制定公司安全工作目标、年度安全工作计划和安全制度、规程、细则等； 第三条

研究重大事故隐患和环境污染问题的治理方案，审定、上报重大安全技术措施、环保技术措施项目； 第四条

研究部署季节性的重点安全生产工作； 第五条

组织开展对重大火灾、爆炸、人身伤亡、设备、环境污染事故的调查、处理； 第六条

审定安全生产保证基金的使用方案、并督促落实； 第七条

每年至少召开两次工作会议，听取各基层单位安全生产的工作汇报，研究解决重大安全生产问题，布置安排下阶段的安全生产工作； 第八条

建立和实施安全生产业绩考核奖励机制，定期开展对基层单位（部门）的安全生产业绩检查考核工作； 第九条

研究决定有关安全生产的其他重大问题。

生产部安全职责

第一条

认真贯彻落实安全生产的各项法规、标准、制度； 第二条

坚持“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产的“五同时”；

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第三条

制定长远发展规划应包括改进工艺、安全技术计划以及改善劳动条件的项目； 第四条

对所需要采取的安全措施，在计划、安排时应保证资金列项，不准挪作它用； 第五条

组织相关部门协助安全部门做好安全事故的调查、统计、上报，参加其它重大事故的调查； 第六条

及时掌握本公司安全生产动态，并通知有关部门，发生重伤以上事故时，下令保护现场；立即报告上级有关部门；并同时派员赶赴现场参与救援、调查、处理，待现场勘查处理完毕，经上级有关部门同意后，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产； 第七条

制定安全生产计划，认真处理好安全与生产的关系； 第八条

组织制定安全技术操作规程，并督促检查各项规章制度的执行情况； 第九条

参加公司级安全大检查、监督、检查隐患的整改工作。

技术部安全职责

第一条

组织制订(修订)并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程； 第二条

负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的检测数据，杜绝工艺安全事故的发生； 第三条

协同相关责任部门对质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定； 第四条

研究和开发新产品，必须先做出安全评价，提出安全措施，采用(引进)新技术，必须首先审核技术的安全可靠性； 第五条

负责安排工艺、安全技术，工业卫生的科研工作，组织研究解决安全生产中的重大疑难问题； 第六条

会同有关部门提出小试转中试，中试转工业生产的安全技术条件，制订工艺、安全技术规程； 第七条

提供原料、产品(中间产品)的物化性质及安全防护方法；

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第八条

组织对职工进行工艺、安全技术教育，协同办公室定期组织工艺技术考核； 第九条

公司特殊作业时，负责制定和审核吹扫、处理方案（含盲板图），组织现场盲板加、拆的检查确认工作，督促、协调动火、受限空间等及作业环境气体采样分析工作 第十条

参加公司级安全大检查；负责生产车间工艺技术的监督、检查、考核工作。

安环部安全职责

第一条

贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助董事长（总经理）组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术； 第二条

参加新、改、扩建项目的审核竣工验收工作，确保得到“三同时”的要求； 第三条

协助有关部门做好职业病防治等工作，负责劳动防护用品的发放、管理工作； 第四条

分析、研究生产工艺中的安全、环保问题，及时向领导提出改进建议； 第五条

督促公司搞好生产中的“三废”治理，创建文明、清洁工厂； 第六条

积极推广“三废”治理新技术、新经验，使其废水、废气排放符合国家地方有关法律法规要求； 第七条

组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查落实； 第八条

组织制定制、审核安全生产责任制、计划，督促有关部门按期执行； 第九条

组织对职工进行安全思想教育、安全生产管理和安全技术培训，协同办公室定期组织安全考核； 第十条

组织、参加公司级安全大检查、监督、检查隐患的整改工作； 第十一条

负责公司动火、受限空间、检维修等作业票的审批检查、监督管理工作；负责特殊作业现场作业安全管理方案及其安全措施落实情况的监督、检查工作；

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公众号：安全人联盟 欢迎转发分享，更多资料尽在知识星球：安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII 第十二条

定期和不定期进行现场检查，检查、指导基层安全工作，发现违章及时制止，不听劝阻者，有权令其停止作业，并立即向相关领导报； 第十三条

组织开展安全生产知识竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验； 第十四条

水泥公司企业管理规章制度汇编 篇7

本书的读者对象为水泥制品的科研、设计、生产、设备制造单位、质检机构、建材、建设管理部门、工程监理与施工材料供销单位的技术人员、管理人员等。

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