个人学习两提一创心得体会（精选6篇）
3月7日上午，市委宣传部组织机关全体人员及宣传文化系统相关单位负责人召开专题学习会议，集中传达学习我市“两会”精神和李文兵书记在市六届人大二次会议闭幕会上所作的《放胆想踏实干》的重要讲话精神以及宣传系统开展“提高标准提升能力争创一流”大讨论活动专项学习。市委常委、宣传部长曹枫主持会议并就贯彻落实会议精神，扎实开展“两提一创”大讨论活动提出要求。
会议就“两会”精神和李文兵书记所作的《放胆想踏实干》进行了重点深入学习。市委常委、宣传部长曹枫要求宣传系统广大干部要深刻领会李书记讲话精神实质和内涵，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，围绕“推进两个优化、实现二次崛起”发展战略，按照“加快三三发展、强化十大举措”的工作部署，切实把“放胆想、踏实干”贯穿工作始终，加强舆论宣传，营造舆论氛围，以“两提一创”大讨论活动为契机，加强学习，不断提升素质，提升能力，为推进两个优化，实现二次崛起助力加油。
会上，还听取了文化、广电、文联、新闻中心等单位开展“两提一创”大讨论活动的情况汇报。曹枫要求，宣传文化系统各单位、各部门要紧紧围绕学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，围绕学习贯彻省、市第十一次党代会精神、全省“两会”精神和省委、市委十一届二次全会暨经济工作会议精神，以及潞城“三干会”，“两会”会议精神，围绕学习贯彻省委书记骆惠宁关于宣传思想文化工作的重要批示精神和全省宣传部长会议精神以及市委书记席小军在1月25日全市宣传系统座谈会上的讲话和对宣传思想文化工作批示精神及潞城市委书记李文兵1月25日在宣传文化单位调研时的重要讲话精神，开展集中学习，围绕如何增强“四个意识”，如何围绕中心，服务大局，如何落实理论、舆论“两论”立部、担当作为开展大讨论，切实增强宣传文化系统广大干部素质，提高标准，提升能力，争创一流。新闻媒体要紧紧围绕市委、市政府中心工作，在各新闻媒体开辟“两会深入报道专栏”、“十八届六中全会学习专栏”、“五道五治”专栏、“解放思想，创优环境专题讲座专栏”等各种深度专题报道，全方位、多角度、深层次加大宣传报道力度，为全市各项工作营造良好舆论氛围。
从客观上说，我国正处在社会转型时期，情况复杂，矛盾交织，许多问题不可回避。一方面，随着改革发展，出现不少新矛盾，如征地拆迁、资源开发、劳动关系、社会保障、企业改制等方面的问题;另一方面，随着社会变革，群众的民主观念、权利意识不断增强，利益诉求不断增多，带来不少新情况，如环境保护、食品安全、教育公平、依法行政等方面的问题。这在十几年前是不可想象的。从根本上说，这些都是改革发展过程中的问题，也必须通过深化改革、加快发展逐步解决。对广大基层干部来说，应体察具有时代特征的变化，把握社会发展阶段性特点，了解群众的情绪和期待，这样才能积极面对现实，主动适应变化，以改革创新、与时俱进精神开展工作。从一定意义上说，当前基层工作强度大、压力大，是社会进步的一种反映，也是在破解难题中推进改革发展的重要契机。我们对形势变化的认识越自觉，工作越适应，就越能把握主动权。
从主观上说，基层干部也要增强危机意识，提高自身素质。能不能协调好各种利益关系，促进和谐，保持稳定;能不能抓住机遇，加快发展，带领群众脱贫致富;能不能做好群众工作，消除隔膜，凝聚共识;能不能在复杂环境下，抵得住各种诱惑，为政清廉。这些都取决于基层干部在思想观念上、工作方法上、理政本领上是不是能够适应新形势、新要求。一方面，基层干部不论职务高低，在老百姓眼里都应是表率;无论从事哪方面工作，都要有一份责任担当;无论处理什么问题，都要把群众利益摆在第一位。另一方面，随着政府职能的转变，基层干部的工作更多地体现在为民众服务、为百姓办事上，体现在调处关系、解决问题上。面对这些新情况新问题，我们原有的知识水平和工作经验远远不够了，必须学习新知识，增加新本领，自觉用科学发展观武装头脑，指导工作。
我们常说，面对群众的批评甚至指责应多从自己的能力、修养和工作上找原因。应该经常想一想，理想信念是不是符合党员干部的要求，思想观念是不是与时代合拍，知识水平和工作能力是不是与日益繁重的任务相适应?这些问题想明白了，就会懂得：与群众的期待相比，怎样努力也还有差距;用党员干部的要求衡量，工作确有很多不足。
一、向创新要动力，推进社会治理现代化
创新是一个民族进步的灵魂，也是推进社会治理现代化的不竭动力。面对新形势，政法综治战线需要在坚持行之有效的传统经验做法基础上，进一步拓宽视野、开阔思路，向改革要活力、向创新要动力，建立健全符合中国国情、具有时代特征的社会治理体系，提高社会治理现代化水平。
一是更加注重联动融合，增强社会治理合力。联动融合是当今世界的潮流，也是社会治理的内在要求。在经济全球化、区域一体化、社会信息化背景下，各类风险跨界性、关联性增强，没有哪类风险不需要综合施策，没有哪个地方和部门不需要协调配合。要强化全局观念，摒弃本位主义，更加注重设施联通、信息互通，更加注重力量统筹、资源共享，更加注重程序对接、工作联动，更加注重地区协作、条块互补，更加注重线上线下一体互动、相辅相成，增强社会治理系统性、整体性、协同性。
二是更加注重开放共治，努力打造命运共同体。现代社会，政府单打独斗已不适应公共服务需求多样化、社会问题复杂化的新形势。政府、市场和社会分别扮演不同角色，有着不尽相同的资源手段、行为方式和责任担当。只有分工负责、良性互动，才能实现优势互补，共同治理好社会。要平等对待各类社会主体，以开放架构和市场机制吸纳社会力量，解决社会治理难题，形成多样化治理模式，努力实现社会共治。
社会组织是现代社会治理不可或缺的重要主体，既能把政府的政策传递到群众中去，又能把能人志士凝聚起来，有效回应群众诉求，为群众提供便捷、高效的公共服务。要推动社会组织明确权责、依法自治，为其参与社会治理搭建好平台，确保其成为政府的有力助手。加快培育与现代社会治理结构相适应的公益性、互助性社会组织，支持行业协会商会类社会组织发展，发挥其在参与社会事务、维护公共利益、救助困难群众、化解矛盾纠纷中的重要作用。发挥社会组织自愿交换、平等竞争、商业运作等市场机制的作用，对推进社会治理现代化具有重要意义。要善于运用市场思维、市场机制推进社会治理创新，善于运用利益引导、商业运作推进开放共治，善于通过购买服务、项目外包、保险等方式化解矛盾、防控风险，提高社会治理市场化水平。
企业承担着维护自身生产经营安全的重要责任，还是推进社会治理现代化的重要力量。各类企业要坚持经济效益和社会效益相统一，自觉履行社会责任，充分发挥资源、技术、人才等优势，积极参与社会治理，为维护公共安全、建设平安中国作出更大贡献。
三是更加注重人民民主，把社会治理深深扎根于人民创造性实践中。社会治理是亿万人民的事业。只有“依水行舟”，才能源源不断地从人民群众中汲取智慧和力量，使社会治理永葆生机活力。要坚持人民主体地位，尊重人民首创精神，创造有利于人民参与的组织形式，努力形成共建共享格局。
基层自治作为人民民主的重要形式，本质上就是群众自己的事情自主办。要加强城乡社区群众自治组织建设，健全以群众自治组织为主体、社会各方广泛参与的新型社区治理体系，把城乡社区建设成社会治理的基础平台。贯彻居(村)委会组织法，深入开展以居(村)民会议、民主听证为主要形式的民主决策实践，以自我管理、自我服务为主要目的的民主治理实践，促进民事民议、民事民办、民事民管。
协商民主作为人民民主的重要形式，本质上就是对涉及群众切身利益的公共事务，多同群众商量。要树立商以求同、协以成事的理念，善于在不同意见中求同，在不同利益诉求中权衡，尽可能兼顾各方利益。决策前，要认真倾听民意、了解诉求，确保出台的政策考虑周全、合理可行;决策后，要跟踪政策执行，及时调整完善。互联网具有迅速传播民情的优势。要不断完善网络民意收集机制、协商互动机制，努力凝聚社会共识，形成社会治理合力。
四是更加注重运用法治方式，提高社会治理效能。法治具有权责明晰、程序公开、稳定社会预期的优势。当法治成为全社会的价值追求和行为模式时，很多难题就会迎刃而解。要善于运用健全的法制管住任性的权力，防止因不依法办事、侵犯群众合法权益引发社会矛盾。养成在法治轨道上主张权利、解决纷争的习惯，推动把利益诉求纳入法治化轨道。把培育法治生活方式作为基础性工程来抓，发挥好执法司法、法律服务、法治宣传教育在崇法尚德、移风易俗中的积极作用，努力使循法而行成为全体公民自觉行动。
法律是社会良知和秩序的底线。通过个案依法处理，为社会确立是非对错标准、明确行为底线，是司法机关的重要责任。针对群众反映强烈的突出问题，要善于以典型个案依法处理为突破口，给有关行业、群体确立规矩，发挥执法司法在规范社会行为、引领社会风尚中的重要作用。针对社会治理过多依赖行政、刑事法律手段的状况，也要善于运用民事法律手段，通过民事诉讼途径解决社会矛盾，通过民事公益诉讼机制维护公共利益，以较小成本取得较好效果。
五是更加注重运用大数据，提高社会治理智能化水平。大数据在给各领域、各行业带来巨大变化的同时，也深刻改变了我们认识世界的方法，提升了我们改造世界的能力，成为促进国家治理变革的基础性力量。大数据是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要抓手，将极大地提高社会治理的预见性、精准性、高效性。要站在时代潮头，创造性地把大数据等现代科技手段运用到社会治理中，为社会治理插上腾飞的翅膀。
如果说数据是土壤中的“水分”，那么，开放数据就会形成土壤上流淌的“河流”。就像流淌的河流孕育了传统的城市文明那样，开放数据将快速孕育新的智能文明。当前，制约数据开放、共享、应用的一个重要症结是缺乏统一的数据标准。要打破基于权力所形成的各种利益固化的体制壁垒，统筹各方资源力量，对数据标准进行集中攻关，尽快建立科学的数据标准体系，着力解决内外融合难、上下对接难等问题。
大数据时代，要占机、赢得优势，不仅要看获取数据多少，更要看数据处理能力强弱。大数据应用的核心，就在于通过对数据的智能化处理，实现对数据价值的挖掘，揭示以往人们难以认识到的事物内在关联性。这为我们更好地抓住事物本质、把握发展趋势提供了可能。要善于运用智能化手段，对大数据进行分析、处理、挖掘，实时关联犯罪嫌疑人的行为轨迹，从中找到犯罪规律和趋势，推动由事后追溯向事前预测预警预防转变。把科技革命与机制变革融合起来，将会迸发巨大的创造力。要把大数据应用与社会治理创新深度融合起来，推进职能优化、机制变革，提升社会治理的层次和水平。
六是更加注重基础性制度建设，为社会治理长远发展奠定基石。一个国家各领域基础性制度建设，是国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑。要从实际出发，积极探索、主动作为，加快基础性制度建设，推动从事后处置应对向建立长效治理机制转型，为实现社会善治提供制度保障。
实名制体现了行为自治、责任自负的法治原则，是打击违法犯罪的重要一招。要认真贯彻《关于进一步健全相关领域实名登记制度的总体方案》，尽快出台把实名制的原则性规定落到实处的办法，明确各方义务、责任，并建立严格的核查、追责制度。
健全信用管理制度，可以有效激励社会成员诚实守信，减少失信欺诈现象。要推动以公民身份号码为基础的信任根制度建设，健全公民、法人和其他组织统一社会信用代码制度，为建设诚信社会、提高社会治理整体水平提供支撑。加快推进人口信息系统与人像比对系统升级改造，建立违法犯罪记录与相关信用、职业准入等挂钩制度，让守信者一路畅通、失信者寸步难行。
产权制度是保护企业、公民合法财产的基础性制度。要发挥好司法机关职能作用，健全依法保护产权的配套制度。完善依法保护非公有制企业财产权的制度机制，依法惩治侵犯其合法权益的违法犯罪活动。总结设立知识产权法院的成功经验，加大对知识产权侵权行为惩治力度，防止权利人赢了官司、丢了市场。按照查办案件与规范行为、采取强制措施与保障合法权益、惩治犯罪与挽回损失相统一的要求，健全相关制度机制，规范涉嫌违法企业和人员财产处置程序，有效保护企业、公民合法财产权益。
★ 两访两创活动总结
★ 一加强两提高心得范文
★ 两会发发言稿教师
★ 两免一补申请书
★ 关于一反两检心得体会
★ 一报告两评议工作报告
★ 一辩发言稿
★ 《鲁提辖拳打镇关西》 一
★ 龙煤一反两检范文
鸠江区官陡街道南阳社区就立即把工作重心转移到了“两提一创”的工作上来。7月22日起至今，该社区在辖区范围内，全面开展了以“两提一创”为重点的专项整治行动，通过整治，使辖区内面貌焕然一新。
在整治行动中，南阳社区把重点放在了人群比较集中的南阳农贸市场、南阳路、重点老村庄以及方方面面的卫生死角等。主要措施有：以宣传教育为主，发动社区居民全面参与，采取了拉条幅、与沿街居民户，签订门前卫生责任承包书、利用路灯杆悬挂彩条、用大屏幕显示屏等进行宣传，让“两提一创”的内容深入居民、行人脑海里、形成广泛开展“两提一创”的宣传氛围;社区“两委”带头，身先士卒，带领居民一起整治卫生死角，让辖区内的环境更整洁、道路地面更干净;组织党员、青年志愿者其参与形成齐抓共管的新局面。在“两提一创”工作中，社区重点放在提升居民的综合素质、提高城市文明水平、争创文明城区，用硬件设施带动居民文明素质的提高，逐步形成居民综合素质的提升，使“两提一创”工作落在实处。
由于该社区“两委”思想重视、组织严密、措施周全、行动自觉，使“两提一创”工作轰轰烈烈地在辖区内开展，起到了良好的推动作用。
XX年1月29日召开的中共中央政治局会议，首次公开提出“增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，这是中央对全体党员的要求。新闻舆论工作者要争做“四个意识”的排头兵，这一方面是对新闻舆论界党员的基本要求，它要求党的新闻舆论工作者要牢固树立“四个意识”，自觉在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。另一方面，新闻舆论工作承担着“成风化人、凝心聚力”的神圣职责和使命，新闻舆论工作者要引导全社会增强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，这就要求我们自己要先学懂弄通、走在前列，内化于心、外化于行。新闻舆论工作者要宣传好、贯彻好、落实好党的理论和路线方针政策，就必须成为党的理论先行者。
“高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝心聚力，澄清谬误、明辨是非，联接中外、沟通世界。”总书记提出了党的新闻舆论工作的职责和使命，要承担起这个职责和使命，必须把政治方向摆在第一位，牢牢坚持党性原则，牢牢坚持马克思主义新闻观，牢牢坚持正确舆论导向，牢牢坚持正面宣传为主。
牢记“四个意识”，推动新闻舆论工作再上新台阶，其次要善于学习，不断提高业务水平，切实把握好新闻舆论的时度效。判断新闻舆论引导能力，关键要看把握时效度的水平。要把握好时度效，不管是主题宣传、典型宣传、成就宣传，还是突发事件报道、热点引导、舆论监督，都要从时度效着力、体现时度效要求。“两提一创”活动中，我们采取集体学习加个人自学的方式，要求全体人员每周至少学习两次，主动适应分众化、差异化趋势；推行“网络评稿”制度，广泛听取大家意见和建议，让一线人员在实践中提高业务水平；坚持业务部门每周一次大讨论、每天一次小讨论，针对重点报道、深度报道等畅所欲言，把握好报道的时机、节奏，把握好报道的力度、分寸，把握好报道的效果、实效。
牢记“四个意识”，推动新闻舆论工作再上新台阶，最后要以总书记讲话为指导推动新闻理论建设。总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的重要讲话具有鲜明的时代特征，丰富和发展了党的新闻理论，是一篇马克思主义的纲领性文献，标志着我们党对新闻舆论工作的认识达到了新高度。新闻理论是对新闻传播规律的系统性总结，当前我国新闻理论建设相对滞后，已经难以满足指导实践的需要，必须进一步加强新闻理论建设，要在总结我国新闻发展经验的基础上，建构符合我国实际的马克思主义新闻理论体系。
为贯彻落实集团公司《关于深入开展“两提一降”立功竞赛活动的通知》精神，进一步发挥党员和广大职工在“两提一降”工作中的先锋模范作用和主人翁精神，充分调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性，推动广大职工积极参与到“两提一降”工作中，为完成分公司2014年生产经营指标建功立业，组织全体职工围绕“两提一降”开展多种形式的立功竞赛活动。现将有关事项总结如下：
一、党政工团一体化打造活动平台，营造“两提一降”向心力
钢结构分公司高度重视此项活动，党政工团“四位一体”打造“两提一降”立功竞赛“主题平台”，为保证该项活动顺利开展，公司组成了以党支部书记为组长、公司副总经理为副组长，分工会、团支部、各单位负责人为成员的活动领导小组，在领导小组的统领下，统一制定计划、统一部署实施、统一考核检查，党支部开展了“两提一降，党员先行”活动，分公司行政开展了节能降耗、增收节支的“两节一降一增收”活动，分工会开展“三比一创”劳动竞赛活动，团支部开展”双争双创”活动等，使竞赛活动计划上有的放矢，落实上措施得当，组织上牢固有力，形成了“两提一降”立功竞赛活动的强大合力。
二、制度保障，源头把关，形成“两提一降”原动力
2014年，分公司继续深化制度建设，夯实基础管理，以此为契机，向管理要效益。一是深化公司的建章立制工作，为做好此项工作，公司通过与各部门沟通和反馈，最终梳理完成了《现场材料管理制度》、《公司门卫岗位职责》、《材料领用管理制度》、《材料出入库及出厂管理制度》等制度，细化了《公司绩效考核细则》、《岗位工作流程》等，明确了岗位工序责任和工作工艺纪律，以此作为基层管理、员工考核评比的依据。各项管理制度、考核制度的建立和实行，推动公司管理的精细化、标准化和规范化，为提高工程效率、质量，提高材料利用率，收到了明显效果。公司重新修订了《公司办公用品领用制度》、《公司车辆使用管理规定》等制度，职能部室党员带头严格执行各项规章制度，从“节省一张纸、一度电、一滴水”开始，在工作细节上注重节能降耗。同时完善分公司《员工百分考核细则》，在公司的项目管理、工程进度、构件质量等考核基础上，量化了百分考核细则，明确了岗位职责、劳动纪律、工作效绩、质量责任，以此作为现场管理、员工考核评比的依据，自施行以来，起到了奖优罚劣，明责强效的作用，进一步调动了公司员工的劳动积极性和工作热情，今年以来，分公司还提出了“内强素质、外树形象”的总体要求，强化现场管理工作，积极推进现场的精细化管理，明确各岗位的作业现场的清理整顿，规范作业环境的专项保洁，实行定人、定机、定责制度，落实安全措施和增收节支方案，保证了现场的文明生产，维护了各生产、施工现场的良好生产秩序。项目部全力推进文明工地创建，按照文明施工规范逐项落实，有力的推动了文明施工进程，减少了工伤事故的发生，树立了公司整体形象，并对承接外部工程起到了较好的促进作用。
以上工作的开展，有力的推动了公司“两提一降”工作的进一步深化，降低了运行成本，提高了工作效率，增加了经济效益。
三、加快技术改造的步伐，提升“两提一降”活力
日常生产实践中，车间、项目部积极开展修旧利废、双增双节活动，车间班组在构件加工中通过套料、补料，省一寸焊条、节省一节焊丝等，将挖潜增效贯穿在生产的点点滴滴。在降成本的具体实施上，钢构车间依据生产工艺流程，规划和调整机械加工设备的空间布局，缩短了各个工序间材料的运转距离，降低了天车的有效行车间距，节省了天车的损耗成本。钢构车间机组岗位通过技术改造，增加直条机割枪数量，使直条机的切割幅面扩展到同时切割两块钢板，生产效率实现了翻倍。喷漆岗位使用无气喷涂机替代原有压缩空气喷漆技术，节省油漆20%，全年节约电费、机油、油漆成本近6万圆，提高工作效率3倍以上。为了保证公司的用电安全，节约高效使用电能，分公司对钢构车间低压配电室配电柜进行了改造，将PGL-34型配电柜全部更换为GGD型配电柜，配电柜、配电盘及元件断路器、铝排、铜排、互感器、漏电断路器、电缆YJV-3×150等均使用库存材料，此项计节约材料资金6.3万元。
针对分公司反应弹等非标设备的加工缺陷问题，机加车间党员刘建军、袁志坚、李志和，技术骨干于险峰、张志国，技师寇亚，金牌员工张志勇等同志正在与钽业材料分厂用户多次沟通基础上，深入分析加工时材料、工艺、设备以及使用工艺环境、使用频率、操作流程等方面原因，提高了反应弹弹体的抗变能力，实现了工艺的新突破，满足了客户的需要。
四、将“两提一降”与班组生产建设相结合，推动分公司各项工作的进步
钢结构以班组建设为核心，夯实“两提一降”基石,分公司以“六型班组”建设为基础，贯彻落实班前会、技术传承、安全标准化及质量达标竞赛工作，按照班组建设活动细则，考评小组每月进行现场打分，强化了班组的基础管理。2014年分公司在承接的维尔铸造、隆昌饲料钢结构工程过程中，施工工期紧、质量严、难度大，以段忠泽、张鹏等党员，方彦明、习桂丰、李振行同志为骨干的钢构件加工车间员工，在工程的工艺编制、焊接加工、成品检验等环节，认真检查、严格把关，项目经理李建昌、任晓军、常传宝等长期驻守工地指挥协调、现场督导，确保了构件制作和安装的质量。
在西材院CB线工程施工中，党员张文华、李军等始终坚守生产一线，严格施工工艺纪律，机加车间承担了超大直径的风筒加工任务，钢构车间负责现场安装，通过大家的通力合作，有力保证了项目按期建设。
经营科从源头上控制原材料的采购成本，在采购彩钢板、车间原料板时，采用定尺法采购，虽加大了采购难度，但却省去了切割费用及废料，缩短了加工周期，降低了材料和人工成本。在采购工作上探索“准零库存管理”模式，在保持“供得上，不积压”的前提下，从钢构车间、水电项目部着手，按照分公司的制度要求，严格执行物资的计划采购，基本做到库房内无积压物资，利用工余清理整顿原料库房，将材料数据全部录入电脑，材料的出入库和领用去向实现信息化管理，通过盘库和清理，将以往库存内价值约10万元的的油漆、线缆等物资用于各类工程，同比库存降低了32%。通过以上措施，为公司节约采购资金约20余万元。
五、对外开拓市场，积极回笼资金
钢结构工程科以刘道宁、赵建忠、李建昌等为代表的分公司营销团队，紧紧围绕石嘴山市及宁夏周边地区重点建设项目，在各工业园区走访了解情况，把市场信息的搜集与分析，作为营销工作的突破口和切入点，他们不畏严寒酷暑、不辞辛苦劳累，主动出击、主动上门，采用外协加工或者来料加工的灵活方式，扩大了加工生产范围，为完成生产任务打下了基础。
为了不断提高公司的管理水平和经营质量，2014年重点开展了应收账款的催收和存货的清理工作，公司明确责任部门和专人负责此项工作，截止10月底，应收账款减少了3457万元，比2013年底降低了59.3%；存货减少了304万元，比2013年底降低了7.8%。
六、开展群众性经济技术创新活动，为“两提一降”提供推动力
钢结构分工会围绕分公司经营目标，积极开展“两提一降”合理化建议征集、劳动竞赛、岗位练兵、五小创新活动，组织开展了“比质量、比安全、比进度，创优质工程”的“三比一创”为主体的劳动竞赛活动、技术比武活动、“创争”活动。
分工会以提效率、增效益为核心，开展“三比一创”主题劳动竞赛活动。一是按照职能部门的分工，制定各自“两提一降”工作目标，开展全员共同参与的“增收节支、节能降耗、小改小革、修旧利废”等活动；二是以“两提一降”为主线围绕流程改进、方法创新、工具设备改善、科学管理等，深入开展“我为企业建一言”的“两提一降”合理化建议、“五小”成果活动,收集合理化建议近30项，激发了职工创新创效的热情；三是认真组织开展好分公司基层职工代表大会，职工恳谈会、对话会，将上情下达，共议企是，树立发展信心。
团支部认真开展“青年安全生产示范岗”创建活动和“双争”活动，通过活动的开展，引导分公司青年员工扎根岗位，务实奉献，在技术的传承上，扎实开展“师带徒”活动，充分发挥劳模、金银牌员工、职业道德之星等示范带动作用，为分公司通用技术的发展和继承，引来了新水和活力，在技术进步上，引领公司青年员工创新创效，在公司关键工序开展“两提一降”车工、焊工技术比武，年轻的青工相继成为车间班组的后继人才、青年骨干。
七、不足之处及努力方向
一是分公司目前还没有土建总承包资质，工程承包范围很小，招标受限。其次是现有机械加工设备陈旧落后，加工精度和产能不能满足市场需求，生产能力还没有得到充分发挥，从而影响到分公司的经济效益。因此需要不断做优、做强，丰富资质内涵，强壮公司肌体，适应市场发展，提高公司效益。
二是市场环境疲软，市场开拓受阻，销售额受到影响。受经济大环境和集团整体基础建设的影响，给公司生产经营工作带来极大困难和挑战，在外部市场的开拓上效果不明显，2014年外部市场的销售额只有301万元，距离公司自身的要求还有很大差距。因此需要以危机为动力，创新营销模式，杨中色东方之长，避国企之短，积极寻求外部市场开拓。
三是对工程技术人员的培养不足，现有人员在钢结构管理、设计、施工、预算方面不够完备，对于土建施工管理等方面还欠成熟，缺乏优秀的土建施工专业技术人员。作为以技术为主的施工企业，应加快技术进步，加大对技术人员的培养。
四是创新不足，分公司技术进步和革新改造步子慢、成效低，对分公司在高跨度、新高度、新材料的使用和施工建设中，体现不出优势，制约了分公司做大。因此技术进步的加快是分公司持续发展的动力和活力，分公司将以此为落脚点，加快技术革新与改造，实现公司的可持续发展。
