明确领导班子分工（精选11篇）
（一）校长1名，主持学校全面工作，主管学校人事、教育教学、安全、财务。
（二））书记：： 负责召开支部委员会和支部大会，结合本校具体情况认真学习、宣传、执行党的路线、方针、政策及上级决议指示，保证监督学校工作的社会主义方向，全面贯彻党的教育方针，积极推进以培养学生创新精神和实践能力为核心的素质教育。组织实施和检查支部工作计划、决议、制度、执行的情况，按要求向支部大会和上级党组织报告工作。积极支持学校的教育教学改革，紧密配合学校行政中心工作，动员一切积极力量为推进教育改革提供组织保证和政治思想保证。加强领导班子建设，提高干部的思想政治素质，抓好班子、支部成员、中心组及全体教职工学习，结合学校发展规划，教科研工作等重大中心工作中的教职工思想实际，加强新时期群众政治思想工作的有效性和针对性。采取有效方法加强师资队伍建设，重点加强青年教师队伍建设和青年后备干部的培养与考察工作。党建工作目标明确。制度健全，资料齐全，坚持以展党员标准，保证质量，抓好积极分子队伍的教育、培养、考察工作。加强思想政治工作，了解和掌握党员、教职工的基本情况，深入细致地做好思想政治工作。带领全体党员了解人、关心人、激励人、凝聚人，在学校各方面工作中发挥共产党员先锋模范作用。协调党政工团关系，做好统战工作，调动各方面的积极性。对未能达到规划目标和学年工作目标负责。对校内重大事故导致学校利益严重损害负责。对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成学校纪律松驰，管理混乱，校风不正等严重后果负责。对事先未做充分调查和可行性分析草率作出错误决策，导致学校重大损失负责。对监管不力，导致学校干部贪污腐败、滥用职权造成严重后果负责。
（三）副校长3名 ：： 常务副校长1名
1、分管教学工作、新课改实施方案的落实、学校制度建设，协助校长做好学校日常工作，指导教导处做好日常工作等。
2、拟定或制定本校教育发展规划，本校工作计划，完善学校各项管理制度，建立评价考核制度。
3、加强教师队伍建设，加强常规管理、确保教学秩序正常进行。
1、加强师德师风建设，把师德师风建设摆在重中之重的地位，建立师德师风建设的长效管理机制，建立师德师风建设的考核评价机制，加强班主任队伍的培训和建设，建立一支相对稳定、作风优良的班主任教师队伍。
2、把学校德育摆在首位，建立健全德育工作领导机构，德育工作管理网络德育工作管理队伍。
3、突出为成年人思想道德建设工作，充分发挥学校“主课堂、主阵地、主渠道”的作用，创建“学校、家庭、社会”德育教育的模式，培养学生热爱学校、热爱家乡、热爱祖国的情操。
4、树立以人为本，关爱师生生命健康与安全，抓好健康教育、卫生教育、安全教育、制定相应预案，排除不安全的隐患，使校园真正成为学生学习的学园和乐园。
5、加强校园文化建设，有形教育与无形教育相结合，使校园达到“规划、绿化、净化、美化”“学园、花园、乐园、精神文明的示范园”的目标。
6、协调相关单位和部门，加强校园周边环境的治理，分管安全、综治、禁毒、计生，使校园在宁静、祥和、卫生、安全的社会环境中培育社会主义的“四有”新人。
总务副校长1名：
1、协调好总务部门与其他部门的关系，调动总务人员积极性，做好生活、物资、财务等方面的服务和安全工作。
2、协助校长积极筹措资金，改善办学条件，保证学校经费的正常运转。
3、负责学校的基建维修、供电、供水和校园绿化、净化工作。
4、负责抓好学校的财产备品管理，严密审批保管制度，抓好值班值宿治安防范工作。
5、负责学校的财务管理工作，严格执行财务制度，合理使用经费，定期审核公布账目。做好杂费、其他费等的收缴入库工作。
6、负责做好教学用品及桌椅等设备的采购、登记、分配、管理和供应。
7、负责做好师生的福利工作。
8、创造条件，开展勤工俭学，做好师生参加劳动的组织安排和后勤保障工作。
银监:“与风险赛跑”
国内P2P行业现已形成一个怪圈, 一边是跑路事件频发, 一边是资金的不断涌入。监管呼声不绝于耳, 而关于银监会正在制定的P2P监管规则究竟何时出炉却也只听雷声不见下雨。对此, 银监会副主席阎庆民在日前由上海金融研究院主办的“上海新金融年会暨互联网金融外滩峰会”上表示, 银监会正研究P2P监管规则, 将尽快推出。
阎庆民认为, P2P是互联网金融衍生下的产物, 兼具互联网行业和金融行业的双重风险, 对互联网金融实施监管犹如“与风险赛跑”, 核心要义在于完善行业自律体系、IT和信用体系、合作监管体系、法律法规体系四个体系。
证监:股权众筹需设门槛
股权众筹是一种全新的金融投资品种, 具有投资金融小、融资主体规模小的特征, 是缓解小微企业融资难的另一有效途径。
5月, 证监会曾在上海召集部分机构举行股权众筹监管规则的座谈会。根据座谈会透露出的信息, 实物奖励类众筹和股权众筹宜分开经营, 股东数量限定在《公司法》所规定的200人内, 一切通过有限合伙或者代持突破人数上线的做法都属违规, 资金需要找有托管资质的银行进行托管。此外, 须对投资者设定门槛, 以及进行必要的信息披露。
以上是对股权众筹的监管方向, 而距座谈会召开后至今, 尚未有具体的监管规则和明确的门槛设定标准发布。
保监:抓紧起草监管办法
与P2P和众筹相比, 互联网保险行业尚未形成稳定的金融业态, 仍处于发展的起步阶段。根据保险监管规定, 保险机构不得跨区域经营, 而互联网保险则打破了时空的限制, 俨然与现行的监管政策存在不适应、不协调的现象。由此, 一些基于互联网保险业务所产生的新型风险存在监管空白, 保监会因此正抓紧起草制定互联网保险业务的监管办法。
据保监会副主席陈文辉表示, 互联网保险业务的监管办法将围绕放开经营区域限制、产品管理、信息披露、落地服务、信息安全等一系列重点的问题。
在高品质、低价格、大覆盖优势下，隆力奇面临着人工成本上升的威胁，以及来自其他渠道的挑战；在品牌影响力深入人心的同时，隆力奇面临着消费者转移增多的威胁，在传统渠道有效性下降的背景下，必须做一些改变。通过不断开展业务增长的各种活动，必须以对现有业务的同等专注和投入来关心新业务的发展，保持当前和未来可选业务之间协调平衡的关系。
定制营销需要扁平化的结构，与高效的业务流程；区域代理的传统优势在于与渠道下游进行沟通，而非与消费者直接接触，在人员构成与管理指标方面都与定制营销有较大区别。定制营销需要区域保护，给予每个爱家生活店划分明晰市场空间，将销售公司实行经理承包制更加体现了隆力奇渠道创新的探索，以及对渠道商的重视和激励。定制营销市场理念——个性化需求、高品质、高品位，传统渠道和定制营销都延续了隆力奇品牌的声誉度和美誉度；在服务意识和质量上不存在明显冲突，因此，重点需要考虑的是如何避免传统渠道中中低端产品对定制营销高端产品质量和品牌的稀释影响。区域代理与上游厂商和下游批发商的谈判能力较强，隆力奇对其影响不稳定；销售公司与消费者直接接触，更能透彻了解终端需求，其营销能力和绩效更能体现出直销的效能。
通过综合考量，将传统渠道与定制营销的冲突定位在冲突解决方格中，并根据所在位置，采用不同的冲突解决方案，原则是“分工明确，优势互补”。
区域代理商：做好职能的界定，作为定制营销区域的品牌中心以及运营支持中心，帮助下属区域建立，同时远离销售端业务。所需支持：政策支持。
批发商：担负起物流与信息传递的职责，继续发挥在渠道内的作用，主要服务于下游厂家。所需支持：合理的利润分配。
销售公司：给予更大空间，允许其发展更多直营“爱家生活店”，同时店内经营传统隆力奇产品，让产品终端到达率覆盖更广。所需支持：培训及品牌支持。
问答精选
问：隆力奇走上直销道路，实际存在品牌分裂、战略错位、经营模式扭曲，实际不是渠道变革问题，是经营模式变革问题，再一个中国目前社会转型期不适合做直销，历史已经多次证明这一点。
药商网表示产品是一切营销策略的根源，是销售的起点。我们要提升销量，首先要找到适合本区域的产品。再一个我们要对产品进行分类：基础产品，就是本区域销量最大的产品，这是我们销量的主要来源；核心产品，这是本区域未来的竞争优势，现在本产品处于成长期，但是在未来一定是竞争的重点；阻击产品，这是我们针对竞争对手的产品，主要用于打击对手的核心产品和基础产品。
还有一些医药招商企业成为了“医药招商专业户”，他们不停地开发产品，不停地报批文号，不停地打广告医药招商，把医药招商当成利润的主要来源。尽管招一个死一个，但仍不罢休，打一枪换一个地方，其结果是扰乱市场，产品必死。医药代理企业产品的差异化却是横亘在企业面前的又一道屏障。医药招商企业靠学术，靠治疗理念、概念、疗效和安全性。
从重视渠道到重视终端。“渠道为王”的时代已经过去，产品能抓住医生和患者，渠道自然来找你，跨国药企早就到了研究消费者的时代，他们注重产品，关注医生，研究治疗；本土制药企业注重报批，关注代理商，研究政策。这和市场环境和竞争状况有关。从现在开始，国内医药招商企业在这方面要走外企的路子了。需要注意的是，渠道继续下沉，终端重新定义，医院定义为渠道，医生和患者定义为终端。
药商网认为，招商形式可以不拘但分工和职能一定要明确，最重要的是客户选择标准要统一，操作区域要划分明确，以免撞车和火并。此外医药代理认为，在这个同质化的医药招商行业中，企业想要立足，就应该找到产品的卖点，走差异化的产品品牌之路，发现卖点，为之扩大，从而招来客户，达成单子，进而企业业绩提升，企业跨向成功。在医药招商中，医药招商企业应该重视企业的细节，正所谓细节决定成败。
关于进一步明确食品安全监管部门职责分工有关问题的通知
中央编办发[2004]35号
农业部、卫生部、工商总局、质检总局、食品药品监管局：
根据《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》（国发[2004]23号，以下简称《决定》），经国务院、中央编委领导同意，现就食品安全监管部门职责分工有关问题进一步明确如下：
按照《决定》提出的一个监管环节由一个部门监管的原则，农业部门负责初级农产品生产环节的监管；质检部门负责食品生产加工环节的监管，将现由卫生部门承担的生产加工环节的食品卫生监管职责划归质检部门；工商部门负责食品流通环节的监管；卫生部门负责餐饮业、食堂等消费环节的监管；食品药品监管部门负责食品安全的综合监督、组织协调和依法组织查处重大事故。在食品生产加工、流通和消费环节:质检部门负责食品生产加工环节质量卫生的日常监管，要严格实行生产许可、强制检验等食品质量安全市场准入制度，严厉查处生产、制造不合格食品及其他质量违法行为；要将生产许可证发放、吊销、注销等情况及时通报卫生、工商部门。工商部门负责食品流通环节的质量监管，要认真做好食品生产经营企业及个体工商户的登记注册工作，取缔无照生产经营食品行为，加强上市食品质量监督检查，严厉查处销售不合格食品及其他质量违法行为，查处食品虚假广告、商标侵权的违法行为；要将营业执照发放、吊销、注销等情况及时通报质检、卫生部门。卫生部门负责食品流通环节和餐饮业、食堂等消费环节的卫生许可和卫生监管，负责食品生产加工环节的卫生许可，卫生许可的主要内容是场所的卫生条件、卫生防护和从业人员健康卫生状况的评价与审核，要严厉查处上述范围内的违法行为，并将卫生许可证的发放、吊销、注销等情况及时通报质检和工商部门。
按照权责一致的原则，建立健全责任制及责任追究机制 ,将责任落到实处。各有关部门在履行职能、行使权力的同时，承担相应的行政责任；因不履行或不正确履行职能造成具有重大影响的损失或后果，有关负责人要承担领导责任。
食品安全监管职责调整的任务繁重，各有关部门要从大局出发，高度重视此项工作，按照《决定》提出的进一步加强食品安全工作的指导思想、原则和目标，落实近期的工作重点和若干重要措施，认真细致地做好各项准备工作，确保2005年1月1日起顺利实施。
中央编委办公室
乡防办〔2011〕1号
太阳河乡防汛抗旱指挥部
关于明确防汛抗旱成员单位及职责分工的通知
各村（居）委会、乡直各单位：
为确保全乡2011年防汛抗旱工作落到实处，经研究，现将全乡防汛抗旱成员单位及职责分工通知如下：
一、抢险现场指挥组：地质滑坡体现场指挥由段远钊同志
任组长；危房抢险现场指挥由张丽红同志任组长，中小学校抢险应急现场指挥组由黄恒兴同志任组长；在建工程抢险指挥组由张晓学同志任组长。现场指挥部成员由有关部门负责人、中小学校负责人专业技术人员、涉及村（居）委会书记、主任和防汛指挥部临时安排人员组成。
主要职责：紧急情况下，现场采取有效措施全力以赴开展
抢险工作，组织指挥抢险力量，就地化解险情。对险点进行全面检查，排险，发现异常情况及时采取措施，并向防汛指挥部报告险情。在险情发生的第一时间尽最大可能保障人民生命财产安全。
二、后勤保障组：由胡家吉同志任组长，成员为陈贻泽、彭集亮、郑绪珍及各村、居委会负责人和防汛指挥部临时安排人员组成。
主要职责：负责抢险救灾人员、资金、物资（包括电源、通讯设施）的落实，对抢险人员、车辆、物资进行合理调配和使用，组织转移和安置灾民，负责防汛安全保卫工作，维护抢险秩序。
三、通讯联络组：由覃遵惠同志任组长，成员为党政办公
室，防汛办公室和防汛指挥部临时安排人员组成。
主要职责：负责防汛值班，保证信息渠道畅通，收集汛情、灾情动态，做好上传下达，及时向市、乡防汛指挥部反馈信息，发布汛情通报。
四、防汛抢险应急分队：由覃遵惠同志任队长，副队长由
各村、居委会主任担任，成员由乡直机关干部及各村、居委会党员、干部、村民代表、民兵、村民组成。各村、居委会抢险应急人员不得低于50名，必须在汛前向乡防汛指挥部上报应急分队成员名单，保证汛期随时调用。抢险人员必须服从乡防汛指挥部的统一调配，主要担任本辖区内河流、水库、地质滑坡体灾害、中小学校等的抢险救援工作。
附：太阳河乡2011年防汛值班表
太阳河乡防汛抗旱指挥部办公室
2011年4月11日
主题词：防汛抗旱职责分工通知太阳河乡防汛抗旱指挥部办公室2011年4月11日印发
校长
李元军
主持学校全面工作，主持学校党支部全面工作。主管学校宏观发展、人事安排、财务工作。分管部门校长室。副校长 雷锡忠
分管学校教学工作，协助校长处理学校日常工作。直接领导校长李元军。分管制定学校工作计划总结活动安排、制定教学工作计划总结、教师常规管理、教师考绩、教师上课、教学质量、教师学生作品发表、教师业务政治学习、听课记录、传达上级精神、少年宫等方面工作。分管部门副校长室。教导处主任
孙元华
主持教导处日常工作。直接领导副校长雷锡忠。分管制定教导处工作计划总结活动安排、教研组建设、教师考勤、教案作业、教师月报表、班级建设、班会班级活动、组织学生竞赛考试等方面工作。分管部门教导处室。
总务处主任
马耀森
主持总务处工作。直接领导校长李元军。分管制定总务处工作计划总结活动安排、学校安全（师生人生、财产、水电暖、饮食等）保障后勤、校园绿化方面工作等。分管部门总务处室、食堂、锅炉房、宿舍、库房。
少队辅导员
贾汝芳
主持少队工作。直接领导校长李元军。分管制定少队工作计划总结活动安排、党、少队、卫生、三操、校园文化建设、意识宣传、队会、“六一”活动、学校运动会等方面工作。分管部门各中队。分管部门少队室。报账员
王会霞
负责财务工作方面工作。直接领导校长李元军。分管财务室。教导处干事
张克芬
协助教导处主任处理教导处日常工作。直接领导教导主任孙元华。分管学籍、排课、档案资料建设、联系校长副校长总务少队报账员等方面工作。分管部门档案室、教研组活动室、教研室、教室、实验室、电教室。
教师代表 陈致发
根据上级教育主管部门关于领导分工的要求，本着促进学校工作，理顺工作关系，便于全盘工作的顺利开展且避免或减少工作交叉，提高办学治校能力和责任意识的原则，经研究决定，现将学校责任分工明确如下： 洪绍军：党支部书记、校长
1、负责校务会，主持学校日常工作。主持学校党支部工作。
2、负责学校全面工作。全面负责学校财、物、人的管理。召集班子会、例会，牵头商议学校重大事务及决策。
3、负责管理系统及制度建设工作。
4、负责各校财务审批及经费管理，规范各校的办学行为。
5、负责制定学校中长远发展规划，每年学校工作计划总结。
6、负责教师的聘任、中层领导的配置及考核工作。
7、指导分管德育方面工作的领导做好德育工作。指导分管教学方面工作的领导做好教学工作。指导分管后勤、安全方面工作的领导做好后勤安全工作。
8、负责各校校园环境建设和危房改造工作。
9、抓好各校的安全工作。
10、完成上级主管部门和相关部门交办的其它工作。
王仕仂：副校长
1、协助校长做好中心校本部日常管理工作。
2、协助校长做好全面工作，主管本部教学工作。主管教务处，负责教师档案、继续教育，负责招生考试、控辍保学，对教育教学质量及教学规范化管理负总责。
3、负责各学科执行教学计划、教学大纲的工作，构思部署并指导学校全局性的教学、教研、教改工作。从学校实际出发，提出学校教学改革方案和计划，并负责领导实施。要以主要精力提高学校的教学质量。深入课堂听课；参加学科教研活动；听取各学科主任、教研组长工作汇报；召开学生座谈会，听取对学校教学工作意见。
4、负责本部教职工分工、管理及思想政治工作。教师考勤及统计（请假审批、登记），审批教师1天以上3天以内的请假手续。
5、负责定期召开班主任、教研组长、教导主任等工作会议，研究解决中心校本部教师、学生的思想、学习等方面的工作。统筹安排、布置，检查中心校每周工作。
6、负责中心校本部学生安全、卫生、纪律工作。负责学校的治安综合治理和普法教育工作。
7、负责各校绩效考核的统计、公示工作。
8、负责学生的心理健康教育与弱差生的转化工作。负责做好学生的日常行为规范教育与违规违纪学生的批评教育工作。
9、负责留守儿童的教育与管理工作，指导班主任、留守儿童管理员工作。负责本部图书室、实验室、电教室三室的使用管理。
10、做好普法教育工作，指导班主任、政治教师加强对学生进行法制宣传与教育工作。
11、负责安排校会、集体活动的安排、组织、筹备工作。负责学校工作会及大型教师会的主持会议工作。
12．协助校长做好本部校园规划及校园环境建设。
13．对口联系县局办公室、教研室、基敎股、监察室、招生办、教仪站。
14、完成校长交办的其它工作。
褚诗鹏：教务主任
1、协助分管副校长做好中学部教育教学日常管理工作。
2、负责课题研究工作及组织安排评优课、示范课、研讨课等。指导各校做好教学业务管理工作。
3、主持教务处工作，主管教师教学工作，负责日常教学、教师考堂、教学评估、考核工作，负责学校的日常教务工作。领导教研组长，负责学校教研、科研活动开展和管理，教科研信息和资料的收集，教师技能比赛、专业课教学、学生技能考核竞赛等学校教育科研工作。
4．负责各校学籍信息化建设与管理工作。
5．做好职业教育及招生考试工作。
6．主抓初中教风、学风建设及质量考评工作。教师教学工作评价。教育教学档案的收集、整理、保管。
7、负责初中教学检查工作，定期组织教研组长对教师的作业、备课进行检查指导。
8、负责初中教师的业务培训与继续教育工作。
9、负责初中教材征订工作；教辅资料管理；指导毕业年级制订复习方案；常规教学调查；配合上级组织各项教学检查；学校各类考试考务工作；建立教师业务档案；
10、负责初中教师任课分工、编制课程表；编制作息时间表； 常规教学检查与调查； 安排临时性教学工作；.学校期中、期末质检考试考务工作；
11、负责初中各班级教学常规管理及班级学生评先评优工作。
12．对口联系县局教研室、基敎股、招生办。
13、完成校长及其他领导交办的其它工作。查斯舜：总务主任
1、协助校长做好学校后勤安全日常管理工作。指导各校做好后勤管理工作。
2、分管学校财务工作。负责来宾接待、车辆调度、用餐招待等工作。
3、负责学校公物的管理与维护工作。负责电脑教室、多媒体教室的维护管理工作。
4、协助校长做好学校的基本建设工作。负责学校基本建设与校舍维护各项资料建设。
5、协助搞好校容、校貌及学校环境卫生工作。
6．分管寄宿生管理及“两免一补”工作。负责规范收费工作。
7．组织预决算和修建、购置的实施工作。拟订教学、办公用品、清洁卫生用品、体育用品的购置计划，经办公会讨论决定实施。
8.负责做好校产的管理工作，对校产定期清点,建好校产台账和电子账目，做到有物有帐，物账相符。做好公物的损坏的赔偿及对公物使用情况的量化。
9、负责校产安全、消防安全、水电设施等安全隐患排查整改工作。
10、负责食堂人员的聘用和管理、食品卫生培训及思想教育工作。严把原料采购、入库、出库、加工、洗刷、消毒关，杜绝有隐患的原料流入食堂。
11.抓好食堂工作，提高服务质量，为师生服务。填好各项记录，建好食堂各项档案。
12．对口联系县局计财股、校安办、电教馆。
13、完成校长及其他领导交办的其它工作。
许俊林：工会主席
1、负责中心校工会工作。领导工会的全面工作，根据学校工作计划，制定并组织实施工会活动计划，定期对计划执行情况进行总结。
2、负责协调处理解决教职工之间的矛盾。
3、负责学校师德师风建设工作。
4、负责中心校党支部组织工作。做好支部会议、计划、督查、总结及相关资料的教设。
5、根据上级工会的指示和教代会的决议，定期召开工会委员会会议，安排工会活动，讨论、研究有关问题。征集教师对学校工作的建设性意见和建议
6、协助校长具体做好教代会的筹备工作、会务组织工作；积极组织指导教职工参政议政，保障教职工的民主权利，促使学校管理民主化、科学化、制度化。
7、做好教师文体活动及离退休、伤病教职工慰问工作。
8、负责组织教师代表民主评议校领导班子；考核测评统计；教师职称竞聘、评聘的组织实施工作。
9、负责学校财务公开、校务公开工作，定期组织教师代表审核学校账目。
10、组织教职工开展各种健康有益的活动，元旦庆祝活动。
11、负责管理好工会及学校教代会的资料文档。
12、负责工会刊物的征订和分发。
13、对口联系县局工会、人事科。
14、完成校长及其他领导交办的其它工作。
彭金莲：教导处副主任兼党支部宣传委员
1、负责小学部日常各项管理工作。
2、协助教导主任做好小学部学籍信息化管理工作。
3、负责小学部教育教学各项业务管理及素质教育实施。
4、负责小学部课程计划执行、人员安排机教学资源配置。
5、负责小学部教师教学工作督查及教学业务检查。
6、负责小学部成绩测试、学科竞赛、招生、录取、学籍管理工作。
7、负责小学部教研组工作及教研活动、学科培训、继续教育安排。
8、负责小学部教材征订、教辅用书选购发行及实验仪器管理。
9、负责小学部班级常规管理及班级、学生评先评优工作。
10、负责小学部留守儿童之家及少先队工作。做好支部宣传工作。
11、负责小学部家长学校各校工作。负责女教职工思想政治工作。
12、对口联系县局教研室、基敎股。
13、完成校长及其他领导交办的其它工作。
查月冬：团总支书记兼少先队，保卫科
1、主持团委、少先队大队部日常工作，负责学校共青团、少先队建设（学生入团入队、团委队委会建设）。
2、负责学生大型活动（文艺汇演、各类比赛、升国旗等）组织、宣传栏管理更新、校园广播使用等工作。做好学校的文化建设。
3、主持升国旗仪式，安排国旗下的讲话内容及人选。大型集会的组织与管理；全校会议准备。
4、负责唐仲英爱心小分队工作。
5、负责小学电教工作，微机室和多媒体教学的使用、管理与维护。
6、负责安全工作，主管学校安全和保卫。负责制止校内打架斗殴现象发生，并及时处理。
7、负责定期到教、寝室等场所搜查、清理收缴刀具、棍、棒、爆竹、电器、药品等危险物品。
8、负责组织学生参加学校每学期安排的法制报告会；每学期组织一至两次的安全疏散演练。
9、负责法制教育、综合治理资料整理归档迎检工作。
10、负责学校内部及公共场所的安全管理，及时排查安全隐患，及时下发隐患整改通知书，建立系列校园安全保卫档案，切实维护学校内部安全、稳定。
11.负责节、假日值班巡逻人员安排上报工作。负责中心校报刊、信件收发工作。
12、负责中心本部印刷、油印机的保养工作。
13、对口联系县局基敎股、监察室、电教馆。
14、完成学校领导交办的其它工作。
褚诗权：中心校总会计兼报账员
1、协助校长做好各校经费管理、分配、使用工作。
2、负责各校教育统计及报表工作。
3、负责做好教职工工资年报、工资调整工作以及与工作相关的工作（住房公积金、爱心捐款、医保）
4、负责中心校经费预、决算工作及各校公用经费划拔工作。
5、负责各校财务、账务工作，单据报批工作。
6、负责各校教师人事业务档案管理及编制核定工作。
7、负责各校教师职称评定建档及报批工作。
8、负责中心校教师考核资料整理上报工作。
9、负责中心校相关证件的保管工作。
10、负责两小刊的征订与发行工作。
11、做好各班级的作业本费上划结算工作。
12、负责负责校舍安全工程涉及债务、财务、经费相关资料的整理保存工作。
13、对口联系县局人事科、计财股、校安办。
14、完成学校领导交办的其它工作。
方波：出纳会计兼网络管理员
1、协助会计做好人事、经费、工资、年报等各项报表工作。
2、负责做好学生城镇医疗保险、校方责任险经费、资料上报建档工作。
3、负责贫困寄宿生生活补助发放、资料收集工作。
4、负责中心校本部票据收集、报账工作。
3、根据规定，设置银行记帐。
4、负责各校报账现金兑付工作，严格审核各种报销和支出的凭证。对凭证不实，手续不全者，在做好解释工作的情况下，应予以拒付。
5、做好存款和现金管理，做到帐款相符，现金日记帐，做到日清月结，准确无误。
6、执行财务一支笔审批制度，凡是经费开支，必须经校长审批同意后可开支出。不得私借或挪用。
7、负责政讯通网上办公工作，及时查看并做好，汇报，打印工作。
8、负责教育预算工作；做好固定资产管理系统的变更与管理工作。
9、负责中小学教育技术装备统计系统管理工作。
10、对口联系县局计财股、办公室。人社局。
11、完成学校领导交办的其它工作。
江善虎（关工委主任、继教办主任、教育资料员）
1、负责各校教育业务指导、教学督查、教学改革
2、负责“两基”监测及“普九”资料更新完善工作。
3、负责关工委日常事务工作及中小学心理健康教育。
4、负责各校教师继续教育工作，校本培训审核验收工作。
5、负责各校传染病防控、疫情上报和资料收集工作。
6、负责各校教研论文上报及文件收发登记工作。
7、协助工会做好工会相关工作。
8、负责各校的家长学校工作。
9、负责关公刊物征订、发行工作。
10、负责中心校综合性、大件汇报材料的撰写工作。
11、对口联系县局基敎股、继教办、教研室、监察室。县关工委。
各村（居）党（总）支部、镇直各单位：
为进一步落实三套班子工作责任，加强团结协作，确保如期如实完成全年各项目标任务，根据工作需要，经研究，对镇领导班子成员工作分工如下：
主持党委全面工作；分管人民武装、干部人事管理、党风廉政
建设等工作。主持政府全面工作；分管财贸、民政、农经、双拥、扶贫及政务、财务公开等工作。分管财
政所、工商所、国税所、地税所等单位。
主持人大日常工作；分管人口和计划生育工作。
分管政工、政法、综治、信访、大调解等工作；分管小城镇、集中
居住区的规划、开发、建设等工作，分管城管环卫、道
路建设、交通安全、农村环境综合整治、绿化管养、建筑市场秩序和安全管理等工作。分管国土所、城管
环卫服务中心。
负责纪检监察、机关效能建设、预防职务犯罪、村级财务、村
务公开等工作；分管农业农村工作；分管农业开发、农
业招商、现代高效农业发展、扶贫开发、脱贫攻坚等工
作，负责供电协调、招投标管理等工作；
分管卫生、食品药品安全、新型农村合作医疗以及团委、妇联、统计等工作。
负责民政、残联、敬老院、劳动和社会保障、再就业等工作；
分管民政办、劳保所。
分管工业经济、民营经济、“三来一加”、安全生产等工作；分管招
商引资、企业帮办服务；负责工商、环保、电信等协调工
作；
负责组织、人事、工会、老干部及大学生村官管理等工作，分管
党政办、考核办及后勤等工作，分管档案管理、信息管理、应急管理等工作；协助做好干部人事管理工作；协助做好
人大工作。
负责宣传、统战、民族宗教等工作；分管教育、科技、关心下
一代、校园安全、文化、广电、信息安全、新闻报道
等工作。
负责人民武装和民兵管理等工作；协助抓城管等工作；协助做好“双
拥”工作。
协助抓好政法、综治、信访、大调解等工作。
中共镇委员会
罗闸河水电站工程项目部
水电四局 [2013] 综合002号 项目部领导班子成员工作分工
为更好的开展工作明确职责，2013年3月17日项目部经理办公会研究决定领导班子成员分工如下：
一、项目经理阴承德：全面负责罗闸河工程项目工作，项目安全生产第一责任人，统筹管理人事、财务、物资；
二、常务副经理、总经王永祥：协助项目经理主持项目部全面工作，负责工程的合同管理与执行、工程概预算，项目经理不在现场时，行使项目经理职责；
三、副经理、总工杨民利：负责工程的技术、质量、生产，统筹协调与地方政府有关职能部门、业主、监理、设计等，捋顺各方与工程施工的工作关系；
四、副经理、安全总监陈远志：项目安全生产第二责任人，负责工程的安全生产、文明生产，协调民爆器材的采购、储藏、领用、现场规范使用及与地方公安的工作关系，编制项目大型施工设备的配置、选型，指导项目的设备管理工作；
五、副总工程师苏同：协助项目总工做工程技术、质量方面的具体工作，前瞻性的统筹协调业主、监理、设计等与工程技术、质量有关的工作关系，负责技术质量办的日常工作；
六、副总经济师梁勇：协助总经济师做工程的合同管理与执行、工程概预算的具体工作，前瞻性的统筹协调业主、监理、设计等与工程合同执行有关的工作关系。
（此页无正文）
中国水利水电第四工程局有限公司
罗闸河水电站工程项目部
2013年3月18日
主题词：项目部领导班子工作分工主送：
抄送：
校长：全面工作、校务工作、后勤工作、党务工作。
政教：团队学生会工作、德育工作、班主任工作、师德考核、校园安全、卫生工作。
（完成学校安排的临时任务。）
教导：教学、教研、校本培训、师资培训、职称、年终考核、学籍、两基、年报、教师管理、体艺工作。
（完成学校安排的临时任务。）
达选军：考务管理、档案管理、材料登记、组织竞赛活动、协
同教导的日常活动、校本培训工作，教导外出时由选
军全权代理开展工作。
（完成学校安排的临时任务。）
工会：妇联、计生、教师相关活动。
（完成学校安排的临时任务。）
总务：资产登记管理、基建、后勤保管、远程信息技术、两
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