管理费用明细科目制表

2024-11-30 版权声明 我要投稿

管理费用明细科目制表(共3篇)

管理费用明细科目制表 篇1

管理费用

——工资(包括记时工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。)

——福利费(发放给员工的各项福利。包括丧葬补助费、抚恤费、安家费、管理人员按规定探亲或报到往返的交通费、以及为员工提供的不在保险公司报销的医疗费用。)

——工会经费指按工资的一定比例计提的费用

——教育经费(包括就业前培训,在职提高培训、转岗培训、派外培训、职业道德等方面的培训费用。包括

1、列入培训计划的各种文件技术培训和技术比武赛前训练的日常培训费用。

2、经批准的并列入培训计划的送外培训费。各类学历教育费用要严格控制报销标准。

3、用于员工教育的教具、模型、固定资产以外的教学设备、课桌椅、教材及图书资料的购置费。

4、培训人员讲课津贴及聘请兼职教师酬金和津贴。

5、员工统考中的命题、制卷、监考、阅卷等费用。

6、员工教育理论研究所需的办公费、资料费、印刷费。

7、培训教学活动中编写教材、教学资料、教学)

——社会保险费(指按国家规定为企业职工提取的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。)

——公积金:指按国家规定为企业职工提取的公积金 ——维修费

——耗材维修费:指企业管理部门日常办公设备耗材及维修发生的人工费及材料费等。

——其他:指企业管理部门使用的房屋、用品修理发生的人工费及材料费等。

——电话费:单位及个人电话费及上网费

——折旧费:单位固定资产计提的折旧

——差旅费:指企业管理部门职工出差而实际发生的车、船、飞机、市内交通费过路、桥、停车费、住宿费、住勤补助费、误餐补助、司机出车补助和单位核定的差旅费包干费用等。

——业务招待费:指因工作需要与职能部门的人员交流发生的餐费等

——会议费:指企业经营部门因业务需要而举办或参与的各种发生在本埠及外地的会议支出,包括会议期间租用的场地费用、车辆费用、资料印刷费用、住宿费、往返交通费、补贴费用等。不包括企业股东会和董事会的有关会议费。

——办公费(指企业经营部门发生的各项办公费用,包括各种日常购买的各种小件办公用品,办公用纸、办公用文具,以及办公饮用水等,及办公用低值易耗品。)

——汽车使用费(指公司用车辆所产生的费用,包括车辆维护保养费用、维修费用、车辆燃油费用,以及缴纳的汽车保险费用。)

——无形资产摊销:指企业无形资产的摊销费,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、和商誉等的摊销费。

——审计费:会计/税务事务所审计费,其他日常审计费

——招聘费:指企业人事部门招聘员工所产生的费用,包括刊登招聘信息、向人才市场缴纳的管理费等。

——税金:指交纳的房产税款及印花税款 ——土地使用税:指交纳的土地使用税款

——保险费:单位为职工个人及公司财产交纳的商业保险费 ——咨询费:指向专业机构或个人咨询发生的费用

在建工程的明细科目设置(推荐) 篇2

【在建工程的核算】在建工程的明细科目设置

“在建工程”科目按照“建筑工程”、“安装工程”、“安装设备”、“待摊支出”以及单项工程进行明细核算,明细科目的设置,要尽量和概算相对应,以便于预决算比较。本科目属资产类成本账户,发生工程成本及费用登记在借方,结转工程成本登记在贷方,余额在借方,表示尚未完工或虽已完工,但尚未办理竣工决算的工程支出。企业与固定资产有关的后续支出,包括固定资产发生的日常修理费、大修理费用、更新改造支出、房屋的装修费用等,满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的,也在本科目核算;没有满足固定资产确认条件的,应在“管理费用”科目核算,不在本科目核算。

企业为自营建造工程准备的各种物资,包括为工程准备的材料、需要安装的设备和为工程进行期间准备的工具及器具等。在会计核算上设置“工程物资”科目,下设“专用材料”、“专用设备”、“预付大型设备款”、“为生产准备的工具及器具”等明细科目,分别进行核算。“工程物资”科目属资产类盘存账户,购入为工程准备的物资登记在借方,工程领用工程物资登记在贷方,余额在借方,表示企业为工程购入但尚未领用的专用材料,购入需要安装的设备,以及为生产准备但尚未交付的工具及器具等的实际成本。

油料管理明细 篇3

为进一步做好油料消耗的控制工作,本管理办法针对油料的特殊性,切实达到节约成本,真实反应车辆、机械设备油料的使用情况,让油料管理更规范化、科学化、制度化、结合现场实际情况特制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于中铁二十局集团西成客专8标十一工区项目经理部所有车辆、机械设备(包括自有、外租)的油料管理。由局指组统一织招标采购,局指统一签订采购合同组织供应,采购合同签订时计量结算方式必须约定按吨过磅计量结算,不允许按升计量结算。

二、部门及职责划分

物资设备部负责油料的供应、验收、仓储、发放全过程管理,领用过程的监督检查、油料消耗登记,报表编制、领料单统计汇总,油料管理相关资保存、合同协议签订管理、加油卡办理及保管,物资管理部主管负责对油料使用的审核。工区(拌合站)每月按时上报需求计划,并不定期检查发放情况。定额测定、结算、盘点、负责油料费用的结算、成本核算核算,由局指项目物资设备部组织工区(拌合站)共同进行。

三、单据使用及开单

加油单据统一使用分公司《领料单》(五联单),领用时由油料保管员填写《领料单》,填写时注明:领用单位、油料名称、车牌号、领用数量、在备注栏注明车牌号(无车牌号的注明车型),机械使用的必须注明机械名称。油料管理《领料单》进行审核签字,工区经理对《领料单》进行审批签字,对《领料单》加盖加油专用章。第一联、第二联项目部留存,第三联油库留存,第四联结算,第五联交至局指物资设备部,物资设备部派专人到现场用第一联与加油站第三联进行核对,核对数量及金额,核对无误后,确定总金额,由物资管理人员将第三联收回,交工区油料管理员保存,将《领料单》第一联、第二联带回工区,第一联物资设备部留存,第二联及税务发票财务部留存,作为结算凭证。委派由内部职工担任的专职油料管理员负责管理,严禁使用外聘人员,油库必须安装视频监控系统。

四、取样

对每批次的进场油料在入库前从油管车内取样,样品由专职保管员保管,贴好封条注明进料日期、数量等并有供应商签字确认后封存,样品存放周期3个月以上,送至技术监督局部门进行质量检测,确保进场油品质量,认真填写并做好验收记录台帐。

五、加油注意事项

加油库按规定挂牌操作流程及注意事项,工区提供车辆及机械用油,加油完毕应认真检查实发量与实际加油量是否相符,加油实发量不允许大于领用量,发生油质问题、计量争议时,油表有误时保管员及时通知工区物资设备部协调处理。机械车辆在油库加油应遵守加油站的安全规定,相应人员应听从保管员人员的指挥。对发现加油过程的违规行为,任何部门及个人均有上报的权利,一经查实,情况属实的,对上报人进行奖励,对上报人信息严格保密,对相关人员相应的处罚,情节严重时移交相关部门处理并追究责任。

五、考核

为便于进行油料考核,要求驾驶员、操作员每月20日将油箱加满时的里程表读数报与油料统计员,统计人员人员必须检查核对上报公里数,工区每3月进行实地普查。对虚报里程表读数的个人,按因此损失油料的5倍处以罚款。里程表系统出现故障,必须及时进行维修或更换,以确保统计的机械车辆公里与统计时的实际行驶公里一致。机械车辆对非人为因素造成耗油超标的车辆,应及时维修供油系统,如因车辆机械原因造成超油,而机械车辆未及时进行维修处理,提倡经济速度施工用油,降低燃油消耗,做好单机单车核算。

六、结算

结算前,物资管理部派专人到现场,根据《领料单》进行结算前核对,核对数量、核对金额、核对签字情况,核对无误后,将《领料单》第一联、第二联及发票带回,第二联汇总完毕后随发票送交财务部进行结算处理。第三联由工区油料管理员保存。油料费用计入相对应的成本。

管理员: 年

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