任命通知书范文（精选4篇）
贝加尔（2011）第001号
关于人事任命的通知
成都贝加尔酒店管理有限责任公司各职能部门、分公司、办事处：
因工作需要，经成都贝加尔酒店管理有限责任公司总部研究决定：
任命周青为成都贝加尔酒店管理有限责任公司总部财务经理，全面负责
财务工作。
特此通知！
成都贝加尔酒店管理有限责任公司
二0一一年五月十六日
编号：
我代表
有限公司,兹任命
先生/女士担任 的执行店长，店铺代号：。
一、岗位的内涵
1、销售作业在创造店铺赖以生存的商品销售、创造营收，维系公司的生命力；
2、维护作业在保持店铺在最佳的状态来迎接顾客，使顾客有宾至如归的感受；
3、库务作业在维系店铺的血脉，能源源不断的供给适时的商品，保障商品数量的确实及满
足顾客的需要。
二、执行店长的职责与权限
店长工作职能主要有店铺人事管理、日常管理、商品管理、促销管理、运营督导等。
1、店铺人事管理。
店铺店长具有店面人事管理权力，可以有权参与店面营业人员的招聘、录用的初选；根
据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见；对员工的日常工作表 现进行检查和评定
并且给予相应奖励和处罚；对店内的突发事件进行裁决。店铺店长岗位可由店铺经销商自己
担任，也可由聘请的专业人士担任，但是必须保证店长该方面的管理权限。
2、店铺日常管理。
店铺卫生管理是最容易被轻视的一项工作内容，但站在维护店铺形象、树立良好品牌的高度看，就成为店长日常管理中必不可少的一项职责。对于安全管理方面，店长 要树立全面的安全意识，引导各岗位人员将安全隐患消除在萌
芽状态，或在危险出现时，将损失减少到最低。
另外，店长还要加强对客户服务管理。良好的客户服务 是对店铺提出的核心要求，也是
与传统零售终端相比最明显的优势之一，它保证顾客在购买到满意商品的同时还享受到轻松
愉悦的服务，有力地提高顾客满意度。
3、店铺商品管理。
包括商品分类管理、价格管理、储存管理、配送管理、保值管理、破损管理和跟进管理。
4、店铺促销管理。
店铺店长要掌握促销的操作流程，明白如何组织管理促销活动。
5、店铺运营督导。
指店铺店长在日常工作过程中，要发现并改善店铺各项工作的不足。
执行店长一周工作流程表 召开晨会：
① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。
② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。
④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。
店长的技能训练
店长要重点训练的技能为商品的陈列技能、商品的促销技能和商品导购技能。
一、陈列技能。
主要掌握商品陈列的原则、规范和要求。比如商品陈列要整齐、丰满、方便和美观。对于特别商品和销售辅料等又会有相应的要求，但无论如何都要求店长能够熟练掌握陈列技能，并能够达到最优水平。
二、促销技能。
促销技能中又分为活动造势技能、利益点设置技能、活动实施技能等。对于比较重要的活动造势技能，训练课程应该促使店长掌握具体的造势方法，如现场布置(利 用pop、海报、爆炸贴、条幅、立牌等)、户外媒体广告、新品和奖品展示等。这些都是基础而主要的技能，也是能否成为一名合格店长的基本技能标准。此外，还应该训练店长的活动执行能力，比如具体开展策划那些活动，活动的效果以及活动中存在的问题处理等。最后，无论是在店长训练或实际工作中，保留好工作记录 十分必要。
三、导购技能。
导购是一种个人真情的表露，设身处地地取得他人谅解，扩散诚意与挚情的学问，是如何去诠释顾客利益、解决顾客问题的商业活动，同时，也是一种艺术。店长需 要掌握的技能概括起来有：主动等待，捕捉机会；接近顾客，创造契合；探询顾客，挖掘需求；立体展示，固化需求；化解异议，建议购买；临门一脚，关闭成交； 顾客赠言，超越期望；诉怨应对，转怒为喜。篇二：店长任命书
邯郸市丛台华昱建材销售有限公司
董事会发20141202号
————————————★———————————— 任命书
根据我公司章程，经董事会讨论和决议，我代表邯郸市华昱建材销售有限公司,兹任命付红梅女士担任嘉俊陶瓷邯郸店店面经理。实施、确保本专卖店的正常营业与指标的达成，维护终端市场形象、处理店铺日常事务，店面运营管理。
职务隶属：上级为公司董事会、副总经理，下级为店面导购、前台、配货司机、库管。其职责如下:
1、根据公司品牌战略，合理运用店铺所有资源，以达成兼顾顾客需求及公司需要的经营目标；跟进所属店铺每月目标达成情况，分析具体销售情况及货品情况
2、负责店铺资讯管理，整理和分析市场信息，为公司营运战略提供资讯，店面运营管理。
3、负责店铺人员管理工作。协助督导办理店员招聘、试工、培训、考核、入离职、调动建议
4、店铺的日常管理工作；负责店铺、仓库货品管理和账务管理；负责店铺客户关系管理
8、遵守公司规章制度，完成公司上级领导交办的其他各项临时性工作和任务。主要权限：
a、人事方面：
1、有权对店铺人员进行合理的工作安排；参与营业人员的招聘及录用的初选；对部门内员工给予奖励和处罚；
2、有权建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的内部员工；
3、有权根据部门内员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见；
4、有权对本部门员工的日常工作表现进行检查和评定；
5、有权对员工进行教育、指导和培训工作；
6、有权对店内的突发事件、售后投诉进行裁决。b、货品方面：
1、有权对公司的配货提出意见和建议；
2、对店内的货品调配有决定权；
3、有权对店内商品的陈列进行检查、指导和督促；
4、有权拟定促销方案；
5、有权对商品损耗情况提出自己的意见。c、现金方面：
1、有权督促收银人员做好收银工作，严格控制差错率；
2、有权检查、核实本店内所有的家装和零售销售票据。
希望付红梅在新的工作岗位上勤恳负责，认真履行自己的工作职责，带领嘉俊陶瓷鑫港再创佳绩。
此任命即日起生效！
华昱建材销售有限公司 总经理
抄报：公司董事会 存档：财务部篇三：任命通知书 大众国际酒店
人事任命通知 毕众人字〔2012〕001号 人事任命通知 酒店根据经营管理需要，现任命如下：
一、任命刘太红为大众国际酒店总经理，全面负责酒店的日常经营管理及人事调配工作。工作汇报对象酒店董事长。刘太经签名字样：
二、任命粟雨为总经理助理，主要分管：房务部、前厅部、营销部、人事部。工作汇报对象总经理。粟雨签名字样：
三、任命王婷为总经理助理，主要分管：餐饮部、康乐部、娱乐部。王婷签名字样：
四、以上人事任命为二○一二年五月三十日生效。各部门人员必须无理由的配合和服从以上任命人员的管理工作。
董事长批谁：
年 月 日 主题词： 人事任命通知书
抄送：各部门
呈报： 董事长办公室 人力资源部 2011-5-30印发
－1－ 篇四：任命通知书 xxxxxxxx有限公司
总经办【2014】15号
任命通知书
为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层研究决定，对以下人员进行人事任命，现予以公布：
任命xxx为车间主任助理，协助车间主任全面开展生产工作。
人事任命通知
为了适应新形势下公司生产、经营发展需要，经过总经理例会研究决定，现对以下管理人员的职务安排，作如下通知：
一、任命 杜天松 先生担任元丰橡塑鞋材有限公司厂长，全面负责主持生产部的日常管理工作。
二、任命 将卫光、孙贤勇 先生担任元丰橡塑鞋材有限公司硫化车间主任，主负责硫化车间的日常管理工作，协助厂长做好车间管理团队管理、生产进度跟踪、产品质量管控、货期的管理工作。
三、任命 田连峰 先生担任元丰橡塑鞋材有限公司后段车间主任，主要负责磨毛工段、喷漆工段两个段的日常生产管理工作，协助厂长做好车间人员管理、生产安全管理、生产计划跟踪、品质管控、货期的管理工作。
四、任命 张庭云、曾祥群、龙垂峰、吴烈兵、谢耀和等五位先生担任元丰橡塑鞋材有限公司前段车间领班，主要负责该班日常管理工作，协助车间主任做好该班人员管理、生产安排、进度跟踪、品质管控、生产安全等工作。
五、任命
廖方建、段久昌二位先生担任元丰橡塑鞋材有限公司后段车间领班，主要负责该班日常管理工作，协助车间主任做好该班人员管理、生产安排、进度跟踪、品质管控、生产安全等工作。
六、任命 高 峰 先生担任元丰橡塑鞋材有限公司后段车间拉磨整理组组长，主要负责该班日常管理工作，协助车间领班做好该班人员管理、生产安排、进度跟踪、品质管控、生产安全等工作。
七、任命唐志真先生担任元丰橡塑鞋材有限公司行政部经理，主要负责主持公司行政部日常管理工作，重点制度建设、人事管理、团队建设、绩效考核等工作。协助总经理、厂长对公司进行全面管理。
八、任命庄冬梅女士担任元丰橡塑鞋材有限公司财务部主办会计，在总经理领导下负责财务部日常管理工作。
以上任命从二0一六年三月四日起执行。希望全体员工服从公司工作安排，积极配合、支持他们开展工作，相信我们在新的领班班子的带领下一定能再创佳绩。
特此通知！
晋江市元丰鞋用辅料有限公司
各部门各公司员工：
根据个人在试用期间的工作能力及出色表现，经公司领导研究决定，以公司总经理关明明的名义同意以下同志如期或提前转正，并任命如下：
任命杜依和为市场运营部招商部经理，对分管总经理助理谢克江负责，全面负责香江物流园项目招商工作及该部门日常管理工作；
任命杨丽敏为财务部经理，对公司董事会及总经理关明明负责，全面负责公司财务及相关各项工作；
任命侯丽娜为行政人事部经理，对分管总经理助理谢克江负责，全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。
任命下达，即日生效，特此通知。
吉林省香江物流有限公司
2012年5月4日
