任命通知书范文(精选4篇)
贝加尔(2011)第001号
关于人事任命的通知
成都贝加尔酒店管理有限责任公司各职能部门、分公司、办事处:
因工作需要,经成都贝加尔酒店管理有限责任公司总部研究决定:
任命周青为成都贝加尔酒店管理有限责任公司总部财务经理,全面负责
财务工作。
特此通知!
成都贝加尔酒店管理有限责任公司
二0一一年五月十六日
编号:
我代表
有限公司,兹任命
先生/女士担任 的执行店长,店铺代号:。
一、岗位的内涵
1、销售作业在创造店铺赖以生存的商品销售、创造营收,维系公司的生命力;
2、维护作业在保持店铺在最佳的状态来迎接顾客,使顾客有宾至如归的感受;
3、库务作业在维系店铺的血脉,能源源不断的供给适时的商品,保障商品数量的确实及满
足顾客的需要。
二、执行店长的职责与权限
店长工作职能主要有店铺人事管理、日常管理、商品管理、促销管理、运营督导等。
1、店铺人事管理。
店铺店长具有店面人事管理权力,可以有权参与店面营业人员的招聘、录用的初选;根
据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;对员工的日常工作表 现进行检查和评定
并且给予相应奖励和处罚;对店内的突发事件进行裁决。店铺店长岗位可由店铺经销商自己
担任,也可由聘请的专业人士担任,但是必须保证店长该方面的管理权限。
2、店铺日常管理。
店铺卫生管理是最容易被轻视的一项工作内容,但站在维护店铺形象、树立良好品牌的高度看,就成为店长日常管理中必不可少的一项职责。对于安全管理方面,店长 要树立全面的安全意识,引导各岗位人员将安全隐患消除在萌
芽状态,或在危险出现时,将损失减少到最低。
另外,店长还要加强对客户服务管理。良好的客户服务 是对店铺提出的核心要求,也是
与传统零售终端相比最明显的优势之一,它保证顾客在购买到满意商品的同时还享受到轻松
愉悦的服务,有力地提高顾客满意度。
3、店铺商品管理。
包括商品分类管理、价格管理、储存管理、配送管理、保值管理、破损管理和跟进管理。
4、店铺促销管理。
店铺店长要掌握促销的操作流程,明白如何组织管理促销活动。
5、店铺运营督导。
指店铺店长在日常工作过程中,要发现并改善店铺各项工作的不足。
执行店长一周工作流程表 召开晨会:
① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。
② 前日营业情况的分析,工作表现的检讨。
③ 培训新员工,交流成功售卖技巧。
④ 激发工作热情,鼓舞员工士气。
店长的技能训练
店长要重点训练的技能为商品的陈列技能、商品的促销技能和商品导购技能。
一、陈列技能。
主要掌握商品陈列的原则、规范和要求。比如商品陈列要整齐、丰满、方便和美观。对于特别商品和销售辅料等又会有相应的要求,但无论如何都要求店长能够熟练掌握陈列技能,并能够达到最优水平。
二、促销技能。
促销技能中又分为活动造势技能、利益点设置技能、活动实施技能等。对于比较重要的活动造势技能,训练课程应该促使店长掌握具体的造势方法,如现场布置(利 用pop、海报、爆炸贴、条幅、立牌等)、户外媒体广告、新品和奖品展示等。这些都是基础而主要的技能,也是能否成为一名合格店长的基本技能标准。此外,还应该训练店长的活动执行能力,比如具体开展策划那些活动,活动的效果以及活动中存在的问题处理等。最后,无论是在店长训练或实际工作中,保留好工作记录 十分必要。
三、导购技能。
导购是一种个人真情的表露,设身处地地取得他人谅解,扩散诚意与挚情的学问,是如何去诠释顾客利益、解决顾客问题的商业活动,同时,也是一种艺术。店长需 要掌握的技能概括起来有:主动等待,捕捉机会;接近顾客,创造契合;探询顾客,挖掘需求;立体展示,固化需求;化解异议,建议购买;临门一脚,关闭成交; 顾客赠言,超越期望;诉怨应对,转怒为喜。篇二:店长任命书
邯郸市丛台华昱建材销售有限公司
董事会发20141202号
————————————★———————————— 任命书
根据我公司章程,经董事会讨论和决议,我代表邯郸市华昱建材销售有限公司,兹任命付红梅女士担任嘉俊陶瓷邯郸店店面经理。实施、确保本专卖店的正常营业与指标的达成,维护终端市场形象、处理店铺日常事务,店面运营管理。
职务隶属:上级为公司董事会、副总经理,下级为店面导购、前台、配货司机、库管。其职责如下:
1、根据公司品牌战略,合理运用店铺所有资源,以达成兼顾顾客需求及公司需要的经营目标;跟进所属店铺每月目标达成情况,分析具体销售情况及货品情况
2、负责店铺资讯管理,整理和分析市场信息,为公司营运战略提供资讯,店面运营管理。
3、负责店铺人员管理工作。协助督导办理店员招聘、试工、培训、考核、入离职、调动建议
4、店铺的日常管理工作;负责店铺、仓库货品管理和账务管理;负责店铺客户关系管理
8、遵守公司规章制度,完成公司上级领导交办的其他各项临时性工作和任务。主要权限:
a、人事方面:
1、有权对店铺人员进行合理的工作安排;参与营业人员的招聘及录用的初选;对部门内员工给予奖励和处罚;
2、有权建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的内部员工;
3、有权根据部门内员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;
4、有权对本部门员工的日常工作表现进行检查和评定;
5、有权对员工进行教育、指导和培训工作;
6、有权对店内的突发事件、售后投诉进行裁决。b、货品方面:
1、有权对公司的配货提出意见和建议;
2、对店内的货品调配有决定权;
3、有权对店内商品的陈列进行检查、指导和督促;
4、有权拟定促销方案;
5、有权对商品损耗情况提出自己的意见。c、现金方面:
1、有权督促收银人员做好收银工作,严格控制差错率;
2、有权检查、核实本店内所有的家装和零售销售票据。
希望付红梅在新的工作岗位上勤恳负责,认真履行自己的工作职责,带领嘉俊陶瓷鑫港再创佳绩。
此任命即日起生效!
华昱建材销售有限公司 总经理
抄报:公司董事会 存档:财务部篇三:任命通知书 大众国际酒店
人事任命通知 毕众人字〔2012〕001号 人事任命通知 酒店根据经营管理需要,现任命如下:
一、任命刘太红为大众国际酒店总经理,全面负责酒店的日常经营管理及人事调配工作。工作汇报对象酒店董事长。刘太经签名字样:
二、任命粟雨为总经理助理,主要分管:房务部、前厅部、营销部、人事部。工作汇报对象总经理。粟雨签名字样:
三、任命王婷为总经理助理,主要分管:餐饮部、康乐部、娱乐部。王婷签名字样:
四、以上人事任命为二○一二年五月三十日生效。各部门人员必须无理由的配合和服从以上任命人员的管理工作。
董事长批谁:
年 月 日 主题词: 人事任命通知书
抄送:各部门
呈报: 董事长办公室 人力资源部 2011-5-30印发
-1- 篇四:任命通知书 xxxxxxxx有限公司
总经办【2014】15号
任命通知书
为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层研究决定,对以下人员进行人事任命,现予以公布:
任命xxx为车间主任助理,协助车间主任全面开展生产工作。
人事任命通知
为了适应新形势下公司生产、经营发展需要,经过总经理例会研究决定,现对以下管理人员的职务安排,作如下通知:
一、任命 杜天松 先生担任元丰橡塑鞋材有限公司厂长,全面负责主持生产部的日常管理工作。
二、任命 将卫光、孙贤勇 先生担任元丰橡塑鞋材有限公司硫化车间主任,主负责硫化车间的日常管理工作,协助厂长做好车间管理团队管理、生产进度跟踪、产品质量管控、货期的管理工作。
三、任命 田连峰 先生担任元丰橡塑鞋材有限公司后段车间主任,主要负责磨毛工段、喷漆工段两个段的日常生产管理工作,协助厂长做好车间人员管理、生产安全管理、生产计划跟踪、品质管控、货期的管理工作。
四、任命 张庭云、曾祥群、龙垂峰、吴烈兵、谢耀和等五位先生担任元丰橡塑鞋材有限公司前段车间领班,主要负责该班日常管理工作,协助车间主任做好该班人员管理、生产安排、进度跟踪、品质管控、生产安全等工作。
五、任命
廖方建、段久昌二位先生担任元丰橡塑鞋材有限公司后段车间领班,主要负责该班日常管理工作,协助车间主任做好该班人员管理、生产安排、进度跟踪、品质管控、生产安全等工作。
六、任命 高 峰 先生担任元丰橡塑鞋材有限公司后段车间拉磨整理组组长,主要负责该班日常管理工作,协助车间领班做好该班人员管理、生产安排、进度跟踪、品质管控、生产安全等工作。
七、任命唐志真先生担任元丰橡塑鞋材有限公司行政部经理,主要负责主持公司行政部日常管理工作,重点制度建设、人事管理、团队建设、绩效考核等工作。协助总经理、厂长对公司进行全面管理。
八、任命庄冬梅女士担任元丰橡塑鞋材有限公司财务部主办会计,在总经理领导下负责财务部日常管理工作。
以上任命从二0一六年三月四日起执行。希望全体员工服从公司工作安排,积极配合、支持他们开展工作,相信我们在新的领班班子的带领下一定能再创佳绩。
特此通知!
晋江市元丰鞋用辅料有限公司
各部门各公司员工:
根据个人在试用期间的工作能力及出色表现,经公司领导研究决定,以公司总经理关明明的名义同意以下同志如期或提前转正,并任命如下:
任命杜依和为市场运营部招商部经理,对分管总经理助理谢克江负责,全面负责香江物流园项目招商工作及该部门日常管理工作;
任命杨丽敏为财务部经理,对公司董事会及总经理关明明负责,全面负责公司财务及相关各项工作;
任命侯丽娜为行政人事部经理,对分管总经理助理谢克江负责,全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。
任命下达,即日生效,特此通知。
吉林省香江物流有限公司
2012年5月4日
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