种猪场简介（推荐10篇）
XXXXX种猪场简介
XXXXXX种猪场位于XXXXX村，成立于2004年4月，占地面积2.4万平方米，有猪舍8栋，猪舍占地面积4千平方米，总投资470万元，年出栏生猪4—5千头，现有母猪320头，仔猪1千多头，生猪1700多头，生猪大部分销往县内，一少部分销往外地，安排就业人员12人，我场是县内较大的养猪企业，并且是有无公害资质，2012年被县牧业局评为“畜牧业技术推广示范户”，由于近几年生猪市场不好，价格偏低，在政府多方扶持下，现在我场勉强维持，年亏损额70多万元。
项目名称：项目经理： 联系电话：
惠民养猪场 刘利平 *** 惠民养猪场创业项目规划书
一、项目简介
惠民养猪场是一项集养殖业与林果业一体化统筹发展的致富项目，养猪场设计占地3亩，年存栏300余头，年出栏1000余头，预计投资80万元。该项目建成后可将养猪场产生的粪便通过管线直通到苹果树地，不仅解决了猪场的污水排放和环境污染问题而且还可以解决为苹果树的灌溉和施肥问题，可实现利益双盈的目的。
二、项目创建的背景
惠民养猪场是刘利平同志的返乡创业项目。刘利平，男，35岁，初中文化程度，已婚，系安塞县建华镇谭家营管委会高桐沟行政村吴新庄村民小组村民，之前长年在外打工持家，生活虽然过的清苦，但是在外面闯荡的日子让他开阔了眼界，积累了丰富的生活经验，也让他深刻的悟出了一个道理：靠打工挣钱是不能让自己富起来的，要想让自己富起来，那还得要创业——走科学致富之路。于是在2011年初他决定返回家乡，并在政府的扶持下于2011年9月创建此项——集养殖业与林果业一体化的致富项目。
三、项目建设的可行性分析
1、该村交通方便，自然条件较好，现已建有林果业基地，再发展养猪场条件成熟，前景广阔，而且在周围村庄均无养猪场，市场前景较好。
2、养猪场旁正好是其自家苹果树地，养猪场的粪便等正好可为苹果树施肥、灌溉，实为一举两得。
3、该村及附近村庄土地宽广肥沃，玉米产量较大，可解决饲料来源的问题。
4、村内农业富余劳动力较多，养猪场建成后，能让一部分人就地打工，可为社会做一点贡献。
四、项目建设情况
1、项目名称：惠民标准化养猪场建设项目
2、建设地点：安塞县建华镇谭家营管委会高桐沟行政村吴新庄村
3、建设规模：占地3亩
4、设计生产规模：该猪场设计年存栏300头，年出栏1000余头。
5、设计规划：项目建设总体规划设计是由其本人近几年多方考察，周密分析、调研，本着经济实用，先进科学，便于规模化标准生产和统筹发展的原则而设计。依据现有条件，结合现代生猪生产理念，集众家之长，科学规划布局，符合标准化规模猪场建设要求。
6、主要建设内容：
（1）猪圈：温棚2个（一个肥猪圈，一个母猪圈），每个温棚26个圈栏。
（2）管理用房及饲料加工房：2间砖房。（3）自由采食槽：（4）自动饮水器：（5）环保化粪池：（6）猪粪水施肥管线（将猪场化粪池内的肥水压管道通往苹果树地进行灌溉）：（7）自来水管线：
（8）道路（铺砖）:猪场内各猪舍间通道及与场外主要道路连接通道。
（9）其他基本设施:电路、消毒池、饲料加工设备、农用车及污水处理(水沟)等。
五、项目投资及建设情况
项目建设预计总投资：80余万元，现在已自筹资金50万元。2011年10月已完成肥猪圈舍建设及一些附属设施的建设，计划在2012年5月底完成其余猪舍及所有附属设施设备的建设。
六、项目市场分析及效益评价
时间：2013-05-06 来源：中国畜牧报 作者：佚名
我国养猪业发展至今已经取得了突飞猛进的发展，但同时也存在一个问题，即通过花高价从国外引种而获得的一点优良基因，因只引种而不育种，很快便消失殆尽，不得不再次引种，这种“引种-退化-再引种-再退化”的现象非常严重。作为一个原种猪场，想在种猪市场上占有一席之地，仅靠从国外引种是远远不够的，还要切实搞好种猪的育种工作。笔者根据多年的实践认为，开展联合育种的前提要先做好猪场的育种工作。
育种方案的制定
建立育种核心群1.规模化原种猪场一般种猪群年更新比率为30%左右，通常是在2胎~5胎的原种群中挑选同窝子数多，且无遗传疾患、体型外貌符合要求并生长速度快的留做后备种猪进行补充。2.组建育种核心群。首先对现存种猪群的血缘进行分析，将生产性能相对较低或头数较少的血缘转入扩繁群；其次对已有繁殖及生长性能等测定的数据进行分析，根据生产性能的高低或选择指数进行排队，在保证血缘的情况下，将繁殖性能好、生长速度快、体型外貌符合品种要求的种猪选入联合育种核心群。3.育种核心群的数量要根据本场原种猪的规模选择1/3~1/4的猪群(一般不少于50头)组成核心群。核心群内公母猪比例维持在1∶5，以保证公猪数量和质量。4.对测定数据不全的群体，拟先根据血缘、体型外貌及繁殖记录等进行组建基础群，然后按核心群管理方法进行配种、繁殖记录及后代生长性能测定，最后依据测定成绩评估排序，在保证血缘的情况下按要求组建新一代核心群。
核心群与扩繁群的管理核心群选育采取一年一世代，新的核心群组建后，上一世代的核心群种猪除去淘汰部分性能较差的外，其余的将转入扩繁群，补充扩繁群的淘汰更新。目前核心群选育均采用“闭锁-开放”相结合的管理方法，一是允许世代交替，即对核心群中性能表现特别好的种猪，允许再留至下一世代，与后代一起共同组成新的核心群，更叠比例不超过25%。二是允许导入外血，在核心群近交增量过大或有优秀外血情况下，适当引入外来种猪，丰富核心群遗传资源。
育种规程的制定1.制定配种计划。2.实施重复配种。3.准确记录母猪繁殖哺乳成绩。
断乳初选断乳初选在子猪断乳时进行。最好能对核心群后代实施全群测定，但限于测定设备、工作强度及后期公猪处置等多方面因素，一般每窝挑选2只公猪和3只母猪。挑选的标准为符合本品种的外形标准，生长发育好、体重较大、皮毛光亮、背部宽长、四肢结实有力、乳头数在6对以上。
保育结束阶段二选保育结束时子猪达70日龄。保育猪要经过断乳、换环境、换料等几关的考验，断乳初选的子猪经过保育阶段后，有的适用力不强，生长发育受阻，有的生理缺陷逐步显现，因此，在保育结束拟对断乳初选的子猪进行第二次选择，将体格健壮、体重较大、没有副乳头、公猪睾丸良好的初选子猪转入下阶段测定，必须每窝保留至少1只公猪和2只母猪。
测定结束阶段三选性能测定在5月龄~6月龄、体重达85千克~105千克结束，这时个体的重要生长性状都已基本表现出来。因此，这一阶段应作为主选阶段。
日常数据的收集
配怀舍数据收集1.发情配种记录。建立发情配种档案，尤其是对首次发情日龄和断奶至发情时间间隔的记录。2.配种明细记录。要求准确无遗漏及时输入GBS软件中，以保证后代血统无误。
产子舍数据收集1.母猪产子记录。记录好总产子数、活子数、健子数、弱子、畸形、死胎、木乃伊和预产期与实际产子时间的间隔。2.子猪个体出生及生长情况。子猪出生重、21日龄重、断奶个体重，并计算出生窝重、21天窝重、断奶窝重、母猪的哺乳率。
保育舍数据收集70天左右下床的个体重，并计算在保育期间的个体生长速度和批次料肉比。
测定舍数据收集被测定猪的生长速度、达100千克体重的背膘厚、体尺测量、批次料肉比，有条件的猪场可用生长自动测定器进行测定，在此阶段还要收集一些遗传缺陷，并追踪其血统及时进行选配计划的调整，有遗传缺陷个体的全同胞不做留种对象考虑。
开展生长测定
组建测定选育小组挑选3个育种专业技术人员组建一个稳定的测定选育小组，要求分工明确，组长负责测定选育的总体规划与安排，测背膘与测体尺要求专人操作，数据记录与输入要求专人，防止数据的混乱而致使测定工作的完全失败甚至产生误导。
测定性状根据《全国种猪遗传评估方案》要求，进行性能测定的性状指标共有15项。作为原种猪场，目前选育的主要性能指标一般为总产子数、达到100千克体重日龄、100千克体重的活体背膘厚3大项。总产子数在选育过程中依据亲代性能选择，达到100千克体重日龄、100千克体重的活体背膘厚则为生长发育阶段个体性能测定的主要指标。其他性状可测定后做参考，并可做统计分析，研究新的相关性。
测定时间与方法1.生长速度的测定。测定30千克~100千克体重之间的生长速度，要求早上喂料前称空腹体重，连续称重3天，重量取平均值，时间为第二天称重时间。2.背膘厚度的测定。用B超或A超在猪体左边倒数第3肋与第4肋间距背中线5厘米处测量，要求重复测量3次，计算平均数。
体尺测定方法体长：从两耳根连线的中点，沿背线至尾根的长度。单位厘米，用皮尺量取。体高：从鬐甲最高点至地面垂直距离。单位厘米，用测杖量取。胸围：沿肩胛后角绕胸一周的周径。单位厘米，用皮尺量取。腿臀围：从左侧膝关节前缘，经肛门绕至右侧膝关节前缘的距离。单位厘米，用皮尺量取。胸宽：在肩胛后角处左右皮表最外侧的垂直距离。单位厘米，用卡尺量取。胸深：在肩胛后角处背部与腹部上下皮表最外侧的垂直距离。单位厘米，用卡尺量取。测定时间：要求体重尽量接近100千克的时候，这样可以避免因校正带来的误差。
统计数据的分析
日常数据分析1.产子性能。淘汰连续2胎总产子6头以下的母猪，且同窝子猪数在6头以下的子猪一般不做后备猪选留。2.断奶信息。断奶重太小的母猪若在8胎以上予以淘汰。3.返情流产信息。对返情流产的母猪要及时分析原因，采取相应措施，若属遗传疾病要考虑淘汰。4.遗传缺陷信息。对有遗传缺陷性状的猪要查询其父母血统，联系所有其他缺陷猪，综合分析，若确定属一方问题将其淘汰。
测定数据分析将测定数据收集输入到GBS软件中进行育种分析，计算综合指数，结合体尺外貌，分析各血统的特点。
后备种猪的选育
选留对象所有选留对象都必须经过测定，并运用GBS软件计算综合指数，指数越高说明进展越快，指数在100以上才可作为选留对象，且同窝数不能太少，全同胞中没有遗传缺陷性状。
选择步骤1.按照综合指数的高低进行个体选择。该阶段的选留数量应比最终留种数量多20%~25%。2.指数选留后再到现场观察，要求具有该品种特征，外形结构良好、体躯长、后躯丰满、四肢强壮、无遗传缺陷、公猪睾丸发育良好、母猪阴户正常、有效乳头7对以上且排列良好。对个别选择指数差的若有突出特点也予以选留。3.母猪配种和繁殖阶段终选，该时期主要依据个体本身的繁殖性能。
母猪再次淘汰对8月龄后毫无发情征兆的，在第一胎次中连续返情3次的，断乳后2月龄~3月龄无发情征兆的，母性太差的，产子数过少的母猪要再次淘汰。
公猪再次淘汰公猪性欲低、精液品质差、所配母猪产子均较少的公猪要再次淘汰。
选配计划的制定
避免近亲交配，选配计划主要依据后代的性状表现来进行调整，要求每年初重新制定选配计划，方法为按照父亲的血源来划分血统，以血统为单位来进行选配，但要具体到猪的耳号，以便核对。血统超过3代以上发生性状差异可以另立血统，新血统出现时随机交配，跟踪后代表现情况选择最佳选配血统。
种猪场健康养殖网络管理系统的研制
一个基于C#、VB.NET和JavaScript编程语言,以SQL为数据库,以Windows为服务器平台的种猪场健康养殖网络管理系统,包括基础数据的维护、生产管理、猪群繁殖、饲养与饲料、疾病与防疫、销售管理、统计图表、场内管理和系统维护共九大模块.
作 者：吕健强 罗清尧 杨亮 熊本海 LU Jian-qiang LUO Qing-yao YANG Liang XIONG Ben-hai 作者单位：中国农业科学院北京畜牧兽医研究所动物营养学国家重点实验室,北京,100193刊 名：农业网络信息英文刊名：AGRICULTURE NETWORK INFORMATION年，卷(期)：“”(2)分类号：S126关键词：种猪场 健康养殖 网络管理系统
1、做好日常生产记录，定期总结，掌握家底
原种猪场的日常档案繁多，包括种猪系谱卡、公猪配种计划表、采精登记表、配种纪录表，母猪配种产仔登记卡、仔猪出生与断乳转群记录表、免疫注射记录表等等。为掌握公、母猪繁殖性能，每次生产变动，都必须有完整纪录，并且每周一小结以发现生产问题，以便下周及时调整；每月一汇总，报告场级领导掌握动态；每半年及年终都必须进行全面总结，对公母猪生产性能进行排序，以便作好下阶段配种、生产计划。
2、建立育种核心群、区分种猪扩繁群
一个规模化的原种猪场，一般种猪群年更新比例都在30%左右，通常是在2～5 胎的原种群中挑选同窝仔数多且无遗传疾患、体型外貌符合要求并生长速度快的留做后备进行补充。但为了加快世代更替，提高选育进展水平，一般拟采取头胎留种，争取一年一个世代。为此，必须建立育种核心群，区分种猪扩繁群。
3、核心群的选育方法 核心群组建后，原种猪场的育种工作主要在核心群进行。性能测定的注意事项
(1)为保证选留种猪准确性，供测猪应在尽可能同一分娩季节中选择，时间力求接近。
(2)测定猪管理：一要按常规程序做好预防注射与驱虫，一般在60～70 日龄内进行。二要尽量减少环境误差。同类供测猪的圈舍、圈养头数、饲料营养、饲喂方法等条件要保持一致。测定舍由固定的饲养人员饲喂，力求供测猪待遇一致。
(3)为降低人为误差，测定技术人员应相对固定，尤其是应用B超进行活体背膘测定时更不能轻易变换。
母猪配种和繁殖阶段终选 这时后备种猪已经过了3 次选择，对其祖先、本身生长发育和外形等方面已有了较全面的评定。所以，该时期的主要依据是个体本身的繁殖性能。对下列情况的母猪可拟再次淘汰：
(1)至8 月龄后毫无发情征兆者；
(2)在一个发情期内连续配种3 次未受胎者；
(3)断乳后2～3月龄无发情征兆者；
(4)母性太差者；
(5)产仔数过少者。
公猪性欲低、精液品质差，所配母猪产仔均较少者淘汰。为此，基础群的组建及后代各阶段的选留时同血统内无论公、母均应多选15%～25%备用，以保证各世代群体规模及血缘。根据国内外经验，一般来说，猪场只要能严格按照测定和选留程序，坚持做4～5 个世代，猪群质量均能取得明显提高。如果能参与区域性联合育种，实施精液交换，建立血缘联系，扩大育种核心群规模，指数分析将更加准确，选育进展也将共同加大。
一、种猪管理是中心
据调查，目前有80%的猪病发生在产房和保育阶段，有专家提出“母猪关键8周管理”和“初生定乾坤，断奶决胜负”等管理理念，充分说明最容易被忽视的母仔猪的管理水平将直接决定整个猪场的经济效益，种猪的管理异常重要。
1、消毒隔离是关键点
猪传染病的发生必须具备三个条件：即传染源、传播途径和易感猪。消毒的目的就是杀灭或抑制病原微生物，从而有效地控制猪传染病的发生和传播。目前很多猪场消毒流于形式且效果差。存在的问题主要表现在：
（1）猪场或猪舍门口无消毒池或消毒盆。
（2）消毒池（盆）无消毒液，成了摆设。
（3）消毒池（盆）长期不更换消毒液。
（4）消毒不按程序，流于形式。
（5）消毒时间和消毒液数量不足。
（6）消毒过程中存在许多死角。
（7）不及时隔离病猪，乱扔或出售病死猪。
实践证明：谁的消毒到位，谁的猪就养得好。消毒到位的工作重点是：
（1）建立并执行严格的卫生消毒制度。
（2）猪场（猪舍）门口必须建消毒池（消毒盆），每3天更换一次消毒液。
（3）认真按消毒程序操作（清除—冲洗—干燥—消毒—空舍）。要有足够的消毒时间和消毒液剂量。
（4）高度重视消毒死角（如漏逢地板、饲料槽）的消毒。
（5）对售猪用具（如装猪台、栏、台称）和售猪人员一定要严格消毒。
（6）发现病猪先隔离再治疗，禁止乱扔和出售病死猪。
2、饲养管理是重点
饲养管理的重点应放在环境管理上。有人总结为“谁把握了温度，谁就把握了猪群”，足以证明环境管理的重要性。其管理重心应放在：
温度管理
俗话说：“猪怕冷，肥猪怕热”。据实际调查，北方地区每年因冻死、压死和饿死的仔猪比例高达30%左右。仔猪许多疾病也是因温度不够而造成。规模化猪场一定要舍得投入，采用空调、地暖、电热板、红外线灯、保温箱等保温设备，有效解决冬季仔猪防寒保暖问题。特别是冬天晚上更要加强饲养员巡圈制度，重点注意夜间温度。夏季高温天气，一定要采用比如水帘降温、房顶喷水降温、通风、带猪消毒降温、增加早晨夜间喂食、饲料中添加抗热应激药物（如小苏打、多维电解、维生素）等综合措施，有效防止母猪乏情、返情、流产、死胎、育肥猪增重缓慢等现象发生。
通风管理
每年的秋冬季节是猪各种呼吸道疾病的高发时期，主要原因是许多猪场不能解决有效通风和保温的矛盾，舍内有害气体严重超标，再加低温潮湿，整个猪群免疫抵抗力下降，稍有风吹草动（不良应激），立刻诱发疾病。
采取对策：
（1）针对各猪场和自身实际情况，安装使用通风设备。（2）冬天适宜选择在晴天中午通风。
3、营养管理是核心
在整个养殖过程中，饲料成本要占全部成本的60%左右，充分说明饲料选择的重要性。目前许多猪场在饲料选择和使用方面还存在一些误区，主要有：
（1）选择饲料只重价格不关心质量。
（2）不按标签上的标准配自配料，任意改动。
（3）母猪饲料单一（只喂玉米粉+麸皮+米糠）。
（4）饲喂饲料不对号入座。
这样造成的后果是猪只营养达不到生长、生产需要，机体抵抗力严重下降，稍遇不良应激，立时引发疾病。“把猪病养出来” 就是这个道理。从人的保健和中医的角度出发，有“药补不如食补，食补不如神补”之说。这里的“食补”就是给猪群提供全面丰富的营养“口粮”，猪只才有强壮的身体和抵抗力，也才能抵御病原的侵袭，减少疾病发生。
4、记录管理是支撑点
养猪的风险是疾病死亡和行情叵测。疾病死亡可以控制，行情却无法主宰，我们关心行情的同时，更要学会算账。这就是许多猪场常采用的“记录管理”模式。
通过认真的记账和算账，自已才知道在整个养殖周期中：料肉比、钱肉比、发病死亡率、防疫费、医疗费、人工水电费等，各种成本和收入做到心中有数，通过反复算账，自己才会重视每个管理细节，降低猪场隐性浪费，真正地向细节管理要效益。为什么同样的猪种、同样的饲料、同样的行情，有的人赚钱，有的人赔本？答案就在于：算账和不算账。
5、饲养员管理是基础点
日期：年月日
出卖人：浙江青莲食品股份有限公司嘉兴黑猪养殖场（下称“甲方”）买受人：南通普泽畜牧有限公司（下称“乙方”）
本着平等互利、共同发展的原则，经双方协商，现就乙方向甲方购买本合同约定的嘉兴黑猪父母代种猪达成如下协议：
第一条质量标准
甲方提供的本合同约定的嘉兴黑猪父母代种猪应当优质纯正，符合国家的种猪销售标准，并经过了科学免疫程序免疫和严格检疫。
第二条种猪交付
在本合同有效期内，甲方应向乙方交付的种猪数量1500头，具体交付数量和交付时间由双方另行约定。
甲方依照本合同约定的交付时间向乙方指定的地点交付种猪，并提供所有种猪耳号和系谱档案。
第三条付款方式
双方同意根据种猪市场公允价格进行结算，具体价格及付款方式由双方代表（甲方代表为潘清煜、乙方代表为徐美根）以签署《结算单》形式进行结算。
第四条售后承诺
由于运输等原因致使种猪交付后七日内死亡或伤残的，甲方承诺包换，病死猪由乙方依照当地规定处理，但所获补助归甲方所有。
对不孕母猪，经过技术人员人工配种两次以上仍不受孕，乙方不愿饲养的，按母猪市场公允价格由甲方回收；乙方愿意饲养的，按当时商品猪市场价重新结算。对不能配种的公猪，经技术人员鉴定属于种公猪本身原因的，由甲方调换相同规格和数量的合格种公猪。
第五条其他约定
本合同执行过程中，双方发生争议，由乙方所在地人民法院解决。
本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
为了有效预防和控制重大动物疫病的发生及疫情传播，确保养猪业持续健康发展，特制定本制度：
一、自觉遵守《中华人民共和国动物防疫法》的有关规定，按照当地兽医主管部门的要求做好各种疫苗的强制免疫和计划免疫工作。
二、积极主动配合并协助动物防疫员做好动物的免疫注射，佩戴耳标，填写免疫证明和免疫档案，建立疫病可追溯制度。
三、养殖场坚持“全进全出”原则。
四、实行科学的饲养管理，坚持自繁自养。
五、制定免疫程序，必须免疫接种下列疫苗：猪口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟等疫苗。
六、实行按生产环节计划免疫制度，确保生猪免疫密度常年保持100%。
七、定期消毒灭菌，圈舍及周围环境每周消毒一次，养殖场出入口必须配备消毒池，并保持池消毒液的有效浓度。
八、生产区必须封闭隔离，建立防疫屏障，非工作人员禁止进入，谢绝参观游览。
九、严格执行国家规定的疫情监测和疫情报告制度。
1、生猪出栏前须提前3天向县级动物卫生监督机构派驻的动物检疫员申报检疫经检疫合格并取得《动物产地检疫合格证明》后方可出售、屠宰或调运、引进生猪实行21天的严格隔离观察制度。
2、依法按规定处置动物疫情。
（1）、发现动物染疫、要立即向驻村防疫员报告，不得瞒报、迟报、漏报动物疫情。
（2）、严格执行当地政府及兽医主管部门依法作出的疫情处置决定，按《畜禽病害肉尸及其产品无害化处理规（GB164548-1996）》处理染疫动物及其排泄物，染疫动物产品，病死或者死因不明的动物尸体以及污染物。
一、规章制度
1．谢绝外人入场参观：凡需要进入生产区的人员，必须持有公司领导开的入场证，在完备登记手续后，方能进入。所有进入生产区的工作人员（包括因工作关系经公司领导同意需要进入生产区的外来同业养殖人员），再经更衣室淋浴、更换清洁干净消毒后的工作服、胶鞋后，方可经消毒池进入生产区。
2．做好卫生消毒工作：消毒池必须经常放有消毒药液并定期更换。猪舍、场地、用具，饲槽等应经常清扫、洗刷、定期消毒，做好灭蝇、灭鼠工作。场地内不准饲养宠物及其他动物。
3．每次猪群“全出”后，必须彻底清洗圈舍并消毒；进猪之前一周再次进行清洗消毒。
4．饲养员必须认真履行职责：认真执行饲养管理制度，细致观察饲料有无霉变，猪群采食情况和健康状况，排粪有无异常等，发现不正常现象，应及时请兽医检查。5．加强疫情报告和防疫制度工作：做到发现疫情，彻底控制封锁和隔离，认真检查，细心及时诊断；将疫情控制在最小范围内，并予以扑灭。对污染用具、场地全面彻底消毒。死猪定点剖检、尸体作焚化或深埋处理。
6．生产区内各个工作范围、隔离舍应严格做到人员、用具、畜群三固定；猪群不能过度拥挤，人员、工具不得串场串区互用。
7．供水应安全、清洁、卫生、充足；换气应畅通，保证猪舍温度与湿度控制在相对稳定适宜的范围内。
8．从事人工采精、接产或注射疫苗时，必须严格遵循岗位消毒规程和操作手册。
3.职工上下班制度
(1)按规定作息时间上、下班，迟到或早退15分钟以上为旷工。
(2)上班时从生活区进入生产区必须换上工作服、水鞋、做不到者禁止进入生产区。出场时，换上自己服装，进场时重复上列行为。
(3)管理人员应将全部时间和精力投放第一线，本职任务完成后回办公室研究技术和学习业务。
4.请、消假制度
(1)本场星期天、节假日不休班，职工有事请假。
(2)请假必须本人写假条（写明事由和时间），并经领导批准后方可离场，不准捎假或电话请假。
5.出、入场制度
(1)职工入场也必须在门卫处进行登记。并接受门卫防疫安全检查。严禁将肉松、火腿等动物性食品带入生产场。
(3)外单位人员入场前，门卫须问清来人姓名、单位、何事、找谁，然后请示领导是否准入，并进行登记。
(4)外单位人员入场，必须遵守本场消毒防疫制度。未经场部批准，绝不准进入生产区。
(5)准予进入生产区的外来人员，需经紫外线灯照射消毒15分钟后，经更换工作服、穿好水鞋、戴好隔离帽后才允许进入生产区。
6.辞退与开除制度
(1)偷窃本场内外物资者。破坏本场各项设施者。玩忽职守不执行猪场规定、不负责任给本场造成重大经济损失者。
(2)破坏本场信誉，出卖本场养殖机密者。未经批准私自外出给外单位及个人搞养殖类的各种服务者。
(3)打架斗殴性质恶劣或情节较轻但屡教不改者。(4)能力较差，完不成工作任务和指标者。
(5)不服从领导，道德意识差，经常闹不团结，挑拨是非者。(6)年内被批评或处罚三次以上者。
7.安全生产制度
(1)本场职工在使用工具、器具工作时，要谨慎小心，特别是在使用高压冲洗机时，要严格按照安全操作规程去操作，避免自伤。
(2)对性情暴烈的猪要细心对待，必要时及时淘汰。在饲养、管理、使用、转群或出售时用防身器具驱赶，避免伤人。
(3)使用电器时，要先查是否漏电，发现问题及时报修，严防漏电伤人。(4)严格按操作规程工作，正确使用机械和电器设备，确保机械、电器正常运转，对违章操作、工作粗心造成的一切责任事故，其当事人负主要责任。
(5)严格遵守公司、场部发放的所有与安全有关的文件、规定。对违规等造成的责任个人自负。
8.卫生制度
(1)各办公室每天进行清扫、擦拭，办公桌、椅、办公用品摆放整齐，按规定用消毒液对地面进行消毒。
(2)职工宿舍要天天清扫，保持室内整洁，按规定进行定期消毒。
(3)各猪舍每天两次清理卫生，根据季节及气温变化适当通风，严防空气污浊，做到清理卫生不留死角，舍内不刺鼻，无蜘蛛网。适当开排气扇排污。
(4)室外道路及房前、房后按划分的卫生区，定期打扫，保持清洁。
(5)场内空闲地划分责任区，栽树、栽花、种牧草、种菜及农作物，防止杂草生长。
(6)食堂要求整洁卫生，饭菜要安全卫生。(7)厕所要干净卫生无蝇蛆。(8)仓库摆放整齐，干净卫生。
(9)浴室要保持清洁卫生，经常消毒，换下来的工作服及时清洗，晒干后摆放整齐。
(10)对工作服、帽，夏季每两天清洗一次；春、秋季每四天清洗一次；冬季每周清洗一次。
10.提合理化建议制度
(1)凡本场职工，鼓励提出合理化建议或意见。对本场存在的问题提出改进的建议以书面形式交办公室。
(2)所提建议或意见，如被采用并产生较好的效益，给予奖励，如无法直接体现和评估效益的，给予100—500元奖励。
(3)应该看到或已看到的严重的问题，怕提出后得罪人,或害怕承担责任而不提的人应予辞退。
11.关于竞争上岗的有关规定
(1)各部门一律实行竞争上岗，以便优化组合。定编定员，所设防疫员、管理员应根据各段情况确定人数。
(2)针对各部门岗位责任制规定的内容，根据自己的特长和能力，自主选择意愿岗位。
(3)如所选择岗位没有被聘用，又不愿从事所调剂的工作，场部不再安排。(4)全场所有人员一律实行末尾淘汰制。
(5)全场所有工作岗位，经群众和领导评议不合格者，自动下岗。
12.消毒制度与程序
(1)场区大门及其各出入口都得设有消毒池，并每两周更换一次消毒液。大门要设有车辆喷雾消毒设施，进、出车辆必须严格仔细消毒。办公室门前、对外接待室、大门内外及办公区、饲料运输通道、运粪通道，每周一次喷雾消毒。
(2)春夏季场区全面消毒，每周一次，秋冬可每5天一次。种猪场、育肥场各舍每周
定期消毒一次；生活区大环境每个月消毒一次；消毒药物需保证多品种，并轮替使用，以降低寄生虫，致病菌（毒）出现抗药性。
(3)对应急、突发疫病情或受周边疫情威胁时，应实行强化消毒措施：改每周一次消毒为每天或每周三次消毒，消毒应强化圈栏消毒、剖解场地的消毒以及病猪物品的消毒。
(4)出猪台每次出猪后冲洗消毒一次，包括转猪通道和地磅。
(5)配种栏、采精栏要每天冲洗干净并消毒。各舍生产工具（如料车、铲子等）应及时清理干净，定期消毒。
(6)外来车辆进入场区前，一律彻底清洗干净后严格消毒方准进入。停车场地应每两周清洗消毒一次.(8)大门口消毒液及小门消毒池、消毒室及进猪舍门口消毒池（盆），要保持有效药液浓度，每周更换一次消毒液。
(9)生产区严格控制人员出入。场内生产管理人员及场区内的工作人员进入生产区必须经消毒、换上工作服后，方可进入。
(10)对在生产区住宿的员工，原则上不允许带任何物品进入生产区，必须带进生产区的物品，要经过严格的薰蒸消毒才被允许带入生产区。
(11)上级领导或主管部门有必要进入生产区视察，必须经消毒.穿隔离衣、水鞋，戴隔离帽后方可进入。
(12)转群空圈时，对猪舍进行全面彻底清洗：舍内设施、用具清洗、冲刷，不留死角，然后喷雾消毒，分娩车间、保育车间可再进行一次薰蒸消毒。对将接受转入猪群的栏舍应提前一周做好消毒工作。
(13)对死亡的猪仔和胎衣，一律集中到指定地点统一处理，不得乱投或混入粪中.14.监督检查制度
(1)各部门主管责任人为监督负责人。
(2)监督负责人员的权利：
①对全场制定的一切规章制度，每天定期不定期的全面检查，并把检查情况做好记录，月底列入各区段的业绩效益考核中。
②在检查过程中，要不徇私情，制度面前人人平等，用落实制度作为内部管理的重点去抓，发现违章者当面提出批评，并通知违章者，按规定奖罚，并限期整改。
15.罚款规定
(1)擅自在猪舍或寝室使用电炉子，大功率灯泡取暖的每次罚款20元，并没收。(2)所使用的电扇、排风扇、电灯，热水器等未按规定时间该停而未停或该使用而未使用每次罚款10元。
(3)生活区、办公区、生产区水跑、冒、滴、漏，当班或直接责任人知情后未及时采取措施解决，每次罚款10元。
(5)猪舍内卫生条件差，老鼠、蚊蝇过多，粪未及时清除，气味刺鼻过浓，温度不达标，而未及时采取措施者，每次罚款20元。
(6)私拿或盗窃场内集体及个人物品，除返回赃物外给予50元以上罚款外，给予严重警告。情节严重影响极坏的坚决予以辞退，并移交司法部门处理。
(7)吵嘴、打架，不论对内对外，每人每次罚款30元，无理的一方应向对方道歉，否则加罚20元。造成其他后果者另行处理。
(8)不注意个人卫生，所穿工作服脏、乱不整，每次罚款10元。(9)外出及返回不换工作服和外衣，不遵守防疫规程的，罚款50元。(10)宿舍内不按要求时间清扫、消毒的罚款10元。
(11)猪舍门口消毒池不按规定更换消毒液，过脏或无消毒液，每次罚款10元。(12)不论任何人未穿工作衣、鞋、帽并未经严格消毒而进入猪舍，每次罚20元。(13)工作、生活中闹不团结、拉帮结派、挑拨是非、制造谣言等不道德行为，每次罚款20元。屡教不改者坚决辞退。
(14)工作不扎实造成一定损失或影响的给予处罚或解聘。
(15)粗暴打猪每次罚款20元。打猪致伤、致残或导致流产甚至死亡的，照价赔偿，严肃批评并处50元罚款，屡教不改者，坚决予以辞退。(16)撒在地面的饲料不及时回收，罚款10元
(17)猪舍内放开水阀，任水自流的罚款30元。
二、场长岗位责任制
1.协调内外关系，确保本场生产经营顺畅运转。2.监督检查各环节、各岗位制度落实和执行情况。3.决定和实施对职工的批评、表扬、奖励、处罚等事宜。
4.善于发现和堵塞漏洞，确保内部管理正规化，努力促成团结稳定局面。5.不徇私情、不照顾关系，为本场负责，制度面前人人平等，搞好监督检查，确保各项责任制度的落实。
6.严格兽医卫生防疫制度,落实各项生物安全措施,作好常规免疫工作,配合公司总兽医师实施疫病检测和净化,确保不发生重大的疫情.三、饲料管理员责任制
1.监督检查购进饲料是否符合标准。严防发霉变质等不合格饲料进场。2.保持仓库的清洁与卫生，注意通风，保持干燥，防止鸟类进入。
3.对所进饲料的计量和质量要严格把关，对不符合质量要求的饲料或原料，有权拒收并汇报场部。
4.对库存的成品料，实行先进先出的原则。经常检查，防潮、防霉变。如发现气候环境有可能造成霉变，要及时汇报场部，并采取措施。
5.对已霉变的饲料原料一旦查出，要坚决取出，另行处理。
四、物资保管员责任制
1.负责本场所用的各种物资、药品的出入库存工作。
2.物资及药品购进入库，要按进货发票逐一核对无误后填写入库单入库，并及时记入库存物资登记薄，财务联交购货人贴到发票后边签字记帐。保管联作为记帐凭证，月底装订封存。
3.购货发票与所购物资、药品不符的拒收，由购货人负责换货，缺数追回，方可入库存，并及时汇报场部。
4.购货物资和药品的发放，月底盘点，将上月余额，本月出入库及月底库存盘点表2日内上报财务科，如各猪舍结束一批后按要求及时上报财务科，以备考核。
5.发放药品，按防疫员开的处方发药，但手续必须齐备，否则拒付（处方必须有舍号、防疫员签字，饲养员签字，并注明用药类别即防疫或治疗）。月底按指定时间汇总上报财务。
6.各舍所用物资必须由防疫员写出库单，领用人签字，方可发货，按场部规定的物资品种交旧换新。月底汇总上报财务。
五、档案、统计责任制
1.负责监督、检查、管理和指导配种工作制度的执行和落实。
2.收集每天所打仔猪的耳号、所产母猪耳牌及与配公猪，每天的配种信息。建立健全种群、血统等详细档案，做到准确、无误、正规。
3.负责各阶段猪只转群的安排及管理。
4.每天将猪群的变动情况统计好，主要包括：原存数，当日产出数，转入转出，死亡，销售，配种，淘汰及现存数。
5.坚持数据的管理程序：接收--输入--核对--修正--更新--发送--备份。每天收集各部门的生产数据，输入电脑进行处理。
6.为生产提供“母猪卡”、“种猪系谱”及相关总结资料，为各部门打印、复印各类统计表格。
六、技术员工作责任制
1.每天要认真仔细，全面检查所管范围内各猪舍猪的健康状况，查看体况、吃料、粪尿、精神状态等有无异常，发现病情要及时采取相应治疗措施。
2.监督本部门的饲养员的工作，并负责培训本部门的新员工。3.对饲养员汇报的病情，要立即进行观察诊治。
4.对不明病因死亡的猪要通过解剖、汇诊等措施，查明病因，做到防患于未然。5.收集每天的生产数据报到办公室。
6.熟悉本小区的猪群，掌握繁育场猪群数量、品种结构，及交配方式，熟悉每月的配种计划及留种计划，从而合理地组织工作 ；
7.了解疫病流行特点，熟悉本场的疫病特点，严格按照本场制定的免疫程序进行疫病的预防；
8.练掌握各种疫苗的使用方法、用量及免疫有效期，掌握各种防疫用具的消毒方法；
9.与本场的饲养管理人员协调好关系；
10.掌握、了解防疫和出现的急迫问题，及时操控、调整和解决；
11.严格按照兽药使用规范进行用药，熟练掌握各种药品的用法、用量及注意事项；
12.及时发现没有治疗价值的猪只，经上报后，及时进行淘汰；
七、饲养员岗位职责
（一）配种员岗位职责
1.饲养好公猪，保持公猪中等膘情，保持良好的性欲，及时选育后备公猪并训练人工采精，淘汰不合格的老公猪。
2.每天清扫圈舍两次，保持公猪舍清洁、干燥、卫生。每周一到两次消毒，消毒次数按各场具体规定执行。
3.保持采精舍的清洁卫生，每次下班前把采精栏冲洗干净。4.严格按照实验室的操作规程，保证精液有足够的活力。5.每天检查贮存精液的活力，品系。保证精液质量合格。
6.维护实验室的仪器、器俱，保持实验室的清洁卫生，温度保持21ºC.每次做完精检分精后，擦干净工作台，清洗器具、并干燥。
7.认真记录各种数据，需上交的数据报到办公室。8.严格输精程序进行人工授精。
9.积极参加场部组织的各项活动，如转群、售猪、集体文体生活等。
（二）配种舍员工岗位职责
1.科学地饲喂空怀、妊娠各阶段的母猪，保持母猪适当的体况。
2.每天清扫圈舍卫生两次，尽量保持温度适宜，注意通风换气，每周一到两次清毒。
3.科学地使用公猪查情，查情时要求配种房管理员参与并进行发情鉴定，发情母猪作标记、记录汇总报给配种员。
4.经常观察猪群，发现疾病或异常及时上报。5.配合技术员或防疫员做好疾病治疗和预防工作。
6.认真做好记录：如存栏、转出转入、发情母猪耳牌、领料、耗料、死淘等。7.积极参加各种公共活动。
（三）产房员工岗位职责
1.科学合理地饲喂母猪，经常检查饮水器，保证充足供水。
2.每天清扫圈舍两次，及时清扫产床上的粪便，保持产房、产床的清洁、卫生、干燥。
3.及时通风换气、保持空气清新，转群后，及时冲洗圈舍，消毒，备用。
4.经常观察猪群，发现异常及时解决，自己解决不了的及时汇报。5.细心地照顾好母猪和仔猪，发现临产母猪提前做好准备。
6.大环境温度保持在21～24ºC，小环境温度随仔猪的生长而调整。小猪刚出生时的适宜温度为33～35ºC，以后逐渐降低。
7.及时接产，记录产仔过程，及时地剪牙、断尾、补铁，并做好母猪的产后保健。
8.每天两次对下痢的仔猪进行治疗。
9.配合技术员或防疫员做好疾病治疗与预防工作。
10.认真做好各种记录，填写母猪卡：产仔头数、公母头数、实产期，其它：产仔记录、死淘、领料、耗料、转入转出，耳号（刺）编码等。11.夜班人员熟悉所有的工作才能按排值夜班。12.积极参加各种公共活动。
（四）保育舍员工岗位职责
1.饲喂时，对第一周的断奶仔猪，仍饲喂哺乳仔猪料，采用少添勤加的方法控料，并用适当的药物预防保健。一周以后自由采食，以后换料采用过渡的方法。2.每天清扫圈舍两次，保持环境干燥、清洁、卫生，每周两次消毒。3.注意通风换气，第一周保持温度26～28ºC以后每周降1～2ºC，降到21ºC为止。
4.一栋舍转空后，及时冲洗消毒，备用。5.每天两次治疗猪只下痢。
6.经常观察猪群，发现异常及时解决，自己不能解决的及时上报。7.配合技术员或防疫员做好疾病的治疗及预防工作。
8.认真做好各项记录，包括：存栏、转入转出、领料、耗料、死淘等。9.积极参加各项公共活动。
（五）育肥舍员工岗位职责
1.服从管理，听从领导安排，自觉遵守公司的各项规章、制度。
2.经常观察饲槽中饲料品质，掌握好喂料量，防止喂料量过大造成饲料的浪费和滞留霉变。经常观察猪群，发现异常及时解决，不能解决的及时汇报。3.每天清扫圈舍，保持卫生达标。
4.注意通风换气，适时及时调整风机和窗户的开放度。及时打扫所属卫生责任区域。
5.爱护生产设备设施。正确使用生产工具。本舍工具与物资不得外借或串舍互用。猪舍转空后，及时冲洗消毒，备用。
6.配合技术员或防疫员搞好疾病的治疗和预防工作。
7.积极参加零时突击任务。耐心细致的做好猪只转运出入工作，严禁粗暴相向。8.处罚：
（1）、因工作不负责任槽内卫生严重超标的，每次罚款20元。
（2）、不按规定饲喂，造成饲料浪费者，每次罚款20元。
（3）、不服从领导安排，无故不参加零时应急工作的，每次罚款20元。（4）、猪舍卫生与所属卫生区域打扫不彻底，不干净的，每次罚款20元。（5）、饲料不按规定投喂者，每次罚款50元。
八、免疫与程序
1.严格科学的开展免疫预防工作，做到每头猪，不漏防、不错防。2.注射疫苗前要按操作程序和要求部位进行免疫注射。
3.注射疫苗要保证种猪一猪一个针头，育肥一栏一换针头。避免病菌相互传染。注射时，已注的要做好标记，防止漏防。
4.对针头、注射器及其他用具严格消毒，针头、注射器需蒸煮半小时以上。5.对已发病猪暂时不注疫苗，但做好标记。等康复后再注射。6.对注射部位、深度、剂量要严格掌握好，不得草率从事。7.对社会上新发生和可能发生传播的疫病要及时进行防疫。
8.免疫注射以后留下的空瓶，要交到办公室，一则监督注射疫苗的剂量，二则对空瓶进行统一处理。
十、炊事员岗位责任制
寒假，开始了我为期半个多月的实习工作学习，时间如流水般的逝去，这短时间汇聚着酸甜苦辣！在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，这也是激励着我不断进取的动力。
寒假我来到我们村附近的一家小型农户养猪场开始了我的实习之旅。进入猪场第一天先是了解猪饲料。使用预混料时要注意：第一，各种添加成分的作用虽然大，但在饲料中不是越多越好，不可滥用，不可多用，要防止随便多加某种微量元素成分，否则会带来副作用，而又增加了饲养成本。第二，预混料要在配料中充分拌匀，才能发挥其应有的作用，若不均匀，严重时会致使猪中毒，在拌料时首先用少量的料拌匀后再与多料拌匀，反复多拌几次，这样可以避免拌不匀现象。全价饲料 营养完全的配合饲料，叫做全价饲料。该饲料内含有能量、蛋白质和矿物质饲料以及各种饲料添加剂等。各种营养物质种类齐全、数量充足、比例恰当，能满足鸡生产需要。可直接用于生产，一般不必再补充任何饲料。
第二天开始进入了猪场了解其生产流程平时生产工艺流程：从种猪场引进种公猪，和母猪，分别进入后备母猪栏和妊娠栏关养，种公猪进入种公猪栏、平时注意温柔地驱赶公猪进行运动，增加体质，饲料品种为种公猪喂种公猪饲料、后备母猪喂后备母猪饲料。配种妊娠阶段。在后备母猪栏和单体栏中饲养空怀、后备、断奶母猪，长到7～8月龄时，若发现母猪发情，初情不要配种，等到至
少第二情期时，则赶到配种栏进行配种。每周参加配种的母猪约1～2头，以后怀孕并正常分娩后，可以保证每周能有1～2头母猪分娩。配种后24天（这个时期还需要确定是否真的怀孕，如果没有怀上，还得再配种）内，饲养在配种栏的对面的单体栏（即配怀栏）中，便于观察配怀情况，确实怀上后，再赶到其他单体栏（妊娠栏）内，做好记录，妊娠母猪放在单体栏饲养，在待产前5天转入产房。一般怀孕期114天。
怀孕阶段（具体见母猪的饲养管理要点），要注意喂养的方法，一般是怀孕前95天比较粗放，后19天增加营养，而产仔当天不喂饲料。喂的是专门的妊娠母猪饲料，后19天喂哺乳母猪饲料，分阶段喂的饲料。尽量补充青饲料，或者补充维生素饲料添加剂，同时加饲料中加入5～10%的活力99保健液，对增加体质，产后乳汁多，对仔猪健壮有好处。
母猪产仔阶段。母猪按预产期进产房（产床）产仔，在产床内哺乳28天，仔猪平均28天断奶。如果有特殊情况，可将仔猪进行合并，这样不负担哺乳的母猪转回配种舍等待配种。
此阶段喂养的是哺乳期母猪饲料，尽量补充青饲料，或者补充维生素饲料添加剂，同时加饲料中加入10%的活力99保健液。同时注意仔猪也可以产后及明喂给3毫升保健液，不一定要咽下去，即使只在嘴中粘附了保健液，也对仔猪的肠道第一时间提供了有益细菌，可以最大限度地减少腹泻等疾病的发生，仔猪五天后开始诱食，即喂给仔猪教槽料，放于仔猪食槽内喂，只是随意给一点。
仔猪每三天补充服用3毫升活力99保健液，可显著增加体质，减少黄白痢发生（可用家用喷雾器，对准嘴巴喷雾几下即可，不要喷到鼻子上）。母猪28天断奶后，赶到母猪舍中等配种，仔猪则继续留在产床上等7天左右，以防止过度断奶应激。然后才赶到保育舍。仔猪保育阶段。断奶后仔猪进入仔猪保育舍培育36天再转群到生长肥育舍，仔猪在保育舍36天。请注意：这个阶段是养猪中最关键的阶段，也是最容易发病的阶段，因为哺乳期仔猪有母猪的关照和母乳的抗体，倒不要紧，而这时，离开了母猪，饲料变换成固体饲料（所以，我们要尽量喂液体状饲料，即加湿饲料），加上应激和不适，开槽开食等都需要适应，所以，这阶段最容易出事。过了保育关，以后基本没有事。
此阶段注意喂抗应激饲料，.即抗应激乳猪饲料，和抗应激小猪饲料，可以在饲料中添加5%保健液，进入保育舍头一周内饮水中添加电解多维、黄芪多糖抗病毒、抗菌素如氟苯尼考、补液盐等。有减少应激的作用，但注意，任何时候保健液的用量，都不能超量使用，要按我们提供的用量来用，不然会有副作用。尽量避免在这阶段打防疫针，除非非打不可的针如猪瘟、口蹄疫、伪狂犬疫苗等。
中猪饲养阶段。68日龄的仔猪由保育舍转入到中猪舍饲养100天，预计体重可达100公斤以上。
此阶段喂给中猪饲料（20—60公斤阶段），和大猪饲料（60～100公斤），同时在饲料中添加一定量的保健添加剂
了解这些后，从只是投放饲料到料槽的这种简单工作到负责整个猪舍的日常管理，包括投料、清扫粪便、消毒、调节舍内温度和湿度，给药等等，猪场的实习生活给我带来充满着新鲜感的学习之旅。投料并不复杂，只要针对处于不同的生长阶段的猪群投放适合的饲料就可以了，不过料量是要清楚的，否则会导致浪费饲料或猪吃不饱的情况，而这二者都会使猪场的成本增加。虽然看起来是件小事，不过却很重要，可以说在猪场的实习生活中，这是最不容易做好的一件事了
负责猪舍的一项重要工作就是清扫猪粪了，清扫猪粪这种工作，从中可以学到许多知识。比如在病猪舍清扫时，要保证从风向的上行扫到下行，才能避免不同猪栏尤其是下风向的猪栏反复受到感染。清扫时的扫帚也需要清扫一次，消毒一次（用消毒水或高锰酸钾溶液消毒）。并且在打扫过程中，面对着十几只的猪在周围围着，怎样在清扫的同时保证不被猪咬到或踩到也是一门值得我学习的学问。在后来的交流中，我才慢慢对猪的一些习性和特征有了了解，并形成了一些自己的看法：饲养猪要用的是爱心和耐心，这样才能保证猪生长的质量。同时，消毒也是一个重要的环节。要保证病猪的疾病最大程度被控制，就要做好消毒工作。在我的实习期间，猪场的消毒工作平均是一周两次。用高压水泵将消毒水或者消毒粉稀释后得到的溶液经喷头喷出，形成雾状-气溶胶以达到消毒目的。当然，在病猪舍消毒只是消毒防疫的一小部分，实习期间，猪场的消毒防疫基本上的程序是来访者来到猪场后要进行消毒：在进入猪舍前鞋子需要在烧碱水里浸泡五分钟，之后再进入猪舍。观察病猪健康状况，及时发现疾病并予以治疗也是实习生活中的一项任务。
在分娩舍，母猪分娩的时候有许多事要做，像断脐、断牙、断尾、打牲血素、打耳号等等。分娩前要对母猪进行分娩判断：坐力不安，阴户红肿，频繁排粪尿，乳房有光泽，两侧乳房外涨。用手挤压有初
乳排出的话，2-24小时内就会分娩，乳汁愈浓时间愈短。对母猪做好产前分娩判断以后，接下来就是产前准备和接产了，准备好5%碘酊，1%高锰酸钾消毒水，抗菌素，催产素，等用品。分娩前用高锰酸钾清洗母猪外阴和乳房。分娩时注射催产素和抗菌素。仔猪出生后，立即用消毒好的剪刀断脐，打结，并用5%碘酊进行消毒。将其口鼻黏液清除，用毛巾将猪体抹干。然后断牙、断尾，把仔猪放入保温地方，24小时内滴鼻。母猪分娩结束后，帮助初生仔猪吃上初乳，固定乳头，体型小的在前，大的在后。仔猪吃乳前每个乳头最初几滴奶要挤掉。遇到母猪难产时，采取人工助产。
以上就是我在猪场实习所得到的一些感想和实践知识，是我以后的毕业论文和毕业就业的宝贵的参考来源。
本次实习顺利完成，通过这次实习机会，了解到了本行业基本管理制度与分工，发现自身许多不足之处有待提高，需要向行业中的前辈和同事虚心求教。同时熟悉了养猪经营的整个生产程序和生产周期，以及对不同周期的准备和衔接需要调整和协调哪些工作。实地观察了猪场的布局，加深了对环境卫生学作用的理解，了解到自身在环境卫生学方面知识的空缺、不足。观察学习了猪场的免疫消毒程序及细节。接触了一些在猪厂常见的猪的疾病，大致了解了一些解决方案。同时也了解了一些猪场常见外科手术的操作流程，熟悉了脱肛、去势的手术方法，提高了专业技能，增加了实践经验，提高了自主学习能力。
通过这次实习，让我体会到了工作的实干精神，要向许多有实践经验的师傅学习专业知识，同时要向他们学习认真工作，努力付出的工作风范。实习过程中，将书本所学到的理论知识与实践相结合，加深了自己对知识的印象，拓宽了自己的知识面，接触了社会，提高了变通的能力，有了更高的灵活性。同时懂得培养自身对行业的看法和对行业前景的分析，提高自我分析思考能力，学习到了一些猪场管理
经验和理念。
在本次实习过程中我得到了养殖户的悉心指导，生活中的鼓励和关怀，丰富了专业知识，开阔了思路和眼界。
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