施工生产故障措施（精选8篇）
雨季是每一年施工生产事故的高发期。如何在做好雨季施工安全生产工作呢，结合在现场施工工作中的实际情况，以及项目自身特点，提出以下几点安全注意事项：
1.用电的安全
夏季天气炎热,人们穿着单薄且皮肤多汗,相应增加了触电的危险。另外这段时间潮湿多雨,电气设备的绝缘性能有所降低。这就使夏季成为电气安全事故的易发季节。抓好电气安全防范显得尤其重要。
2.防暑降温安全
夏季天气干燥,对于施工来说是个好季节。于是许多工人为了赶工期，连续超负荷地工作容易造成中暑事故的发生。只有切实做好防暑降温工作，才能从消除季节性的安全隐患。
3.压力容器的安全
在施工过程中,气焊、气割已经成为施工的经常性操作。将气瓶直接放置于施工现场，这是一些施工单位的一贯做法。夏天气温比较高,高压气体在烈日的照射下温度上升,体积膨胀,严重的会发生气瓶爆炸造成人员伤亡和财产损失。一旦发生爆炸还会带来二次事故（比如说火灾），使损失变大。可见，压力容器在夏季作业中的使用和存放非常重要。
4.个人防护用品的穿戴
为了保护施工人员在施工过程中的人身安全, 施工人员必须穿戴个人防护用品。这些东西一般都是比较厚实的，比如说水绝缘手套、绝缘鞋、安全带等。天气炎热穿上这些东西会让人觉得更热,于是一些工人在工作过程中放弃了穿戴。一旦危险来临连最基本的防护都没有了,使得原本不是伤害很大的事故变得比较严重。
5、脚手架工程、塔吊、外用电梯、物料提升机
一定要注意做好基础排水工作，保证基础排水畅通，无积水。雨后及时检查脚手架工程、塔吊、外用电梯、物料提升机基础是否变形，一旦发现变形应立即停止施工采取措施整改，经项目经理、安全员、技术负责人验收合格后方可施工。
6、季节性检查、教育
牡丹江信号车间自2004年安设外锁闭道岔道以来, 故障频发, 虽反复整治处理, 但故障的发生不能得到及时有效的控制。为保证设备良好的运用状态, 完全有必要开展故障攻关活动。
1、通过调查表分析, 外锁闭装置卡阻、各牵引点启动不同步及道岔几何尺寸变是主要原因
1.1锁钩与锁闭铁接触过紧及各牵引点动作差异大。根据实际特点, 调整启动顺序, 对接触过紧处所进行打磨调整。
1.2工务调整道岔框架尺寸。与工务联合, 共同分析处理道岔部位薄弱易变处所, 采取有效措施防患于未然, 对道床不好的地段进地夯实。
1.3温度对外锁闭装置变化影响较大。冬季对电液转辙机外壳加装棉罩, 减少温度对电气性能的影响。给锁钩穿上“外衣”, 减少热胀冷缩及外因干扰。
通过以上攻关措施的实施, 起到了一定的作用。但实际的过程中外锁闭液压道岔不锁闭的情况还经常发生, 通过观察道岔动作状态, 我们发现了新的问题, 并制定新的攻关措施。
2、道岔尖轨走行与道岔外界影响造成道岔卡阻
如:牡西场1 0 1#尖一、尖二、尖三这3台转辙机之间, 有作用的滑床板31块, 其中有18块滑床板掉板, 造成近20米长的尖轨只有两个到三个点吃劲, 使尖轨卡阻, 不以在滑床板上顺畅的动作, 尖轨和基本轨不能正常解锁和锁闭。同时, 斥力轨在滑床板上不能正常动作, 使解锁的锁钩过紧, 正常情况下锁钩应该在松置状态, 另外, 芯轨和刀铁过紧也会影响芯一的锁闭和解锁。发现问题后, 我们及时与工务部门联系, 协商整治方案, 利用50多个“天窗”, 对2 4组电液道岔, 以及300多块滑床板进行抬道和垫板, 解决尖轨掉板, 使外锁闭不能正常解锁和锁闭的问题得到解决。针对芯轨和刀铁过紧的问题, 还对4组芯轨道岔刀铁进行调整, 使刀铁之间有0.5-1MM的间隙。基本解决了芯轨不能正常解锁和锁闭的问题。
3、锁钩过紧造成的不启动问题的原因
在对道岔的整治过程中, 我们发现转辙机, 两个基本轨上安装的锁闭框和道岔动作杆。这三点不是在一条直线上, 使外锁闭道岔在解锁和锁闭过程中, 动作杆、锁钩通过锁闭框时有卡阻别劲发生。这样, 外锁闭道岔锁闭和解锁动作不畅通, 有时别卡时间超过30秒, 电机断电停转, 就会造成设备故障。我们就对对转辙机的安装方向, 动作杆, 两根基本轨上安装的锁闭框进行三点中心定位动作杆两端锁闭框中心距离偏差不得大于2 M M, 超过2MM立即调整, 解决了锁钩过紧造成的不启动问题。
4、道岔本身器件影响道岔不锁闭
如果各牵引点启动顺序不一样, 尖轨也会出现别卡现象。所以要联合工务对影响道岔锁闭与解锁的扣件、限位铁进行调整、打磨。
其次, 保证4公厘不锁闭的情况下, 将道岔密贴状态调松, 对锁闭铁斜面适当打磨, 消除不解锁现象。在实际中, 我们还遇有13个这样的锁钩, 在保证4公厘锁闭的情况下, 调整密贴铁片全部撤除, 尖轨密贴还是过紧。经反复琢磨, 我们对锁闭铁斜面进行了适当打磨;处理后还有4个斥力轨锁钩过紧, 我们联合工务对尖轨根1-5个扣件进行打磨, 使尖轨根部向里移动4-5MM。这样, 无论道岔在解锁或锁闭时都应该保持动作杆锁闭在松置状态, 才能保证外锁闭道岔正常运用。
5、外界环境对道岔的影响
由于冬季气温变化较大, 降雪对道岔的对锁闭影响较大, 我们在冬季加大对道岔密贴、开程、油压等各项指标进行调整和测试, 冬季对雪为令, 及时清扫积雪, 使其适应冬季温度变化。
经过大家的共同努力, 道岔不锁闭故障得到控制, 车间对外锁闭道岔各项特性的实现动态管理, 并结合攻关实际制定了日常故障处理执行标准, 如表2。
5.1 提速道岔的日常巡查
提速道岔的日常巡查由巡道工负责, 每日检查不少于1次, 主要检查项目为:
1) 、尖轨尖端与基本轨, 心轨尖端与翼轨的密贴情况。
2) 、尖轨、心轨转换部分与钢岔枕边缘或钢岔枕上滑床板, 耳铁, 耳铁间的最小距离。
3) 、各部螺栓的状态情况。
4) 、钢轨件的伤损情况。
5) 、其他影响提速道岔正常使用的病害。
5.2 提速道岔的月度检查
提速道岔的月度检查必须由工长亲自参加, 每月检查2次。检查项目为:
1) 轨距、水平、方向、高低、导曲线支距各部尺寸。
2) 心轨、心轨转换部分与钢岔枕边缘或钢岔枕上滑床板, 耳铁, 耳铁间的最小距离。
3) 道岔设备的其他状态;
4) 心轨转换凸缘与接头铁联结螺栓的状态。
6、对安全管理工作的一些思考
6.1 贯彻“依法管理”的安全工作理念。
落实依法管理工作, 全面提高全体人员的安全意识, 重新认识安全生产工作, 将安全管理工作提高到依法管理的高度, 将“违章就是违法”的安全生产理念真正贯彻落实到员工的思想意识中。
6.2 提高职工素质, 注重安全生产教育培训的实效。
6.2.1建立健全企业职工全员安全教育制度及特种作业人员专项安全教育制度, 明确各级人员在安全生产教育培训中所应当承担的职责, 严格按照安全教育培训管理制度进行各级员工安全生产教育培训的登记、培训、考核、发证、资料存档等工作, 环环相扣, 层层把关, 规范企业职工的安全教育培训管理工作。
6.2.2因人施教, 注重培训质量和效果, 培训实施是职工培训的最后一工序, 也是实现培训质量的主要环节, 将专业技术知识和安全生产教育培训内容相结合, 更容易提高安全教育培训的效果, 教育培训的技能也与日俱增容易落实到生产活动中。
6.2.3强化考核激励机制, 建立和完善考核激励机制, 制定切实可行的考核办法和奖惩措施, 是充分发挥和调动培训教育人员主动性和职工学习积极性的有效途径。
6.2.4狠抓管理制度的有效落实。全面建立各岗位的“自控、互控、他控”安全管理工作体系, 将安全管理工作与现场落实有机结合, 将落实逐级负责制管理和建立生产作业班组的“自控、互控、他控”安全管理体系结合, 将规范各级管理人员的安全管理工作和强化现场作业人员的标准化作业相结合。
6.2.5抓问题闭环管理。根据路局提出的问题管理工作方针, 安全管理工作必须建立闭环管理的良性循环体系, 将安全生产各个环节和问题纳入闭环管理, 紧密相连, 防止出现断层和死角, 各个环节岗位落实到责任人, 实行责任追究, 问题跟踪, 奖惩考证等制度, 使各级安全生产管理人员的安全管理有范围、安全问题有责任, 确保安全工作做到人人有责任。
结束语
【关键词】安全生产；管理；对策
引言
变公路工程建设属高危行业，正在修建新的公路、高速公路遍布全国，安全生产事故屡见不鲜，究其主要原因无非是没有投入足够的资源，资金、设备与人力，用于减少事故。在资金成为挠头事后，我们只有通过一系列施工规程和安全预防措施，促进建立一个安全的施工环境，减少由于施工所造成的人员伤亡和财产损失。
1、公路施工企业安全生产管理现状
我国目前已制定并颁布了《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关建筑安全的法律法规，各省交通主管部门也结合当地具体状况自行制定了符合本省特点的公路施工安全管理细则。但目前公路工程法律法规标准体系不健全，内容不具体很难细化，操作性差，安全技术规程因主管部门修订或增补不及时造成延误，对安全管理有不良的阻碍作用。许多公路企业的领导对安全生产政策、法规认识不足，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当大事抓；有些专（兼）职安全管理人员安全素质差，对规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，对安全隐患视而不见；现场施工一线从业人员大量从农民工转化而来，缺乏公路工程施工经验，未经认真培训就上岗，对安全操作知识了解也非常肤浅、不系统，缺乏自身安全保护知识，对不良行为自控能力较差，习惯性违章严重，人员流动性大，缺乏一系列的安保知识教育和安保制度的约束，容易造成这类群体中安全事故的发生；另公路施工工地大多在野外，远离城市，缺乏安全部门监管，造成特种岗位人员持证率偏低。公路工程存在着大量分包情况，主承包单位往往仅派几名管理和技术人员到现场配合管理，以包代管现象严重。分包单位人员配备本身不足，技术参差不齐，综合素质较低，分管安全的专业人员更是少之又少，使得分包情况难以在施工期间建立和落实企业责任制，更有甚者，对公路工程进行违法转包或层层分包，对工程质量和安全管理产生了较大影响。。
2、在施工进度方面应严格遵循施工组织计划
路桥工程项目中的路基、涵洞等构筑物点多线长，且属于露天作业，受各种不可遇见因素如气候影响较大，应避免模式化运作，须依据实际情况进行合理安排、动态调整，确保施工安全。施工质量是安全生产管理的重要检查内容。在施工分项目验收过程中尤其是如桥梁基础等隐蔽工序项目，应严格贯彻“三检”制（自检、互检、交接检），层层检查，层层把关。对于施工过程中违反安全操作规程，私自减少施工工序，图方便习惯性违章的情况，必须给予有力的打击，及时制止违章行为，现场进行说服教育；必要时可以给予一定的经济处罚甚至停工整顿，让操作人员紧记不能违章操作各级人员都必须支持安全管理工作，当生产活动与安全管理发生冲突时，必须服从安全，确保路桥施工工程的安全无事故。发现安全隐患及时制定整改措施，路桥施工企业管理者，要善于总结以往的安全教训，找出“通病”、“顽疾”，并制定出相应的整改措施。在日常施工中，发现安全隐患时，要当场剖析原因，即时指正，限期整改。对预防措施和纠正的实施过程和实施效果，应跟踪验证，保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度，以经济辅助手段，促进施工安全生产。开展施工安全管理事后总结工作，将施工安全的事后总结工作，纳入系统行业化、法制化，方能使施工企业全体人员认真回顾项目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素质，增强安全理念，持之以恒地确保建筑施工的安全。
3、公路施工企业安全生产管理对策
制定安全管理工作的要点，明确施工安全的承诺与目标。编制工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保证体系。严格项目分包的管理，要求分包方必须符合并具备国家有关规定的工程项目等级、内容、专业资质证书、安全生产许可证、营业执照、业绩等证明文件，经有关单位审查合格后方可签订合法有效的分包协议、安全生产协议、廉政协议等，履行报批备案手续，可以采用保证金的形式约束分包方的项目行为，定期考核，建立“黑名单”制度和安全信用评价系统，实行项目开工安全许可备案制，以加强标后监督管理，杜绝违法转包和层层分包的现象发生。施工单位和项目部要定期开展对薄弱环节检查、治理的专项工作，真正做到查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效，在危险源处设置警示牌等。实践证明，对安全管理薄弱环节实施专项治理是预防事故发生的有效手段之一。在每个工程开工前，应根据项目情况制定安全资料管理规定，规范资料管理程序，设立专门的工程安全资料档案室，配备具有丰富经验的专业人员专人负责资料的收集、整理、归档，在工程施工的全过程中，无特殊原因不能调动资料管理人员。建议专职安全员采用委派制，公路施工企业应采用专职安全员委派制，按工程施工的类别及规模，配备专职安全员，对项目部的专职安全员采用公司直接委派制，即项目部专职安全员工资、奖金、福利由公司直接发放到安全员个人，经济上与项目部脱钩，以充分发挥专职安全员的现场监督检查作用。加大对施工材料管理的力度，杜绝不合格材料进入施工现场。做好施工前的准备工作，工程施工安全的准备工作要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究，针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。施工过程中的监督管理，在施工过程中要遵循“按图施工”的原则，充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。
结束语
工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方针，提高全员质量意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。公路工程中的质量通病有：桥头涵顶跳车，路基不均匀沉降，路面平整度差等。加强现场质量管理，要以治理质量通病为突破口，
浅谈电网建设施工现场安全生产和管理措施
摘要：电网施工安全管理是比较繁琐的工作,了解清楚电网施工现场的安全管理状况和存在的安全问题是每个工作人员的必要工作,根据电网施工现场存在的一些问题进行探讨,并提出有效的管理方法。
关键词电网建设;施工现场;管理措施
在电网建设施工中,“安全第一”一直是电网建设贯彻的施工方针。抓好施工过程中的安全管理,是确保安全、高效的完成电网建设施工任务的前提,其也是电力企业信誉及业绩的重要组成部分。
1电网建设施工现场中存在的问题
随着电力系统的发展,电网施工方面的安全管理规定已比较完善,对施工现场的各种工作都提出了严格的安全要求和安全措施,但由于近年来电网建设任务繁重、施工工期紧,以及一些员工的安全意识淡薄、安全素质不高,致使施工过程中依然存在着种种危及人身、设备、电网安全的隐患。
1.1基建工程投运不规范
基建工程建成投产一般要带电试运行24h才移交给运行单位。在带电试运行阶段一般由施工单位负责运行,但没有相关的规章制度来规范试运行工作,在安全管理上存在着漏洞。
①现场人员比较混杂,不便于安全管理;②试运行期间,没有规范地对设备进行巡视检查;③在试运行期间,没有针对实际可能发生的突发事件编制相应的现场处置方案。
1.2交叉作业
电网施工最大的一个特点就是施工现场情况变化大,不同工种交叉作业频繁。新建工程现场的安全措施和设备情况随着工程进度一直在变化,例如,一个新建变电站工程从最初的土建施工到电气设备安装再到最后的调试投运,这些工作常交叉进行,施工作业中的危险点、危险源也在不断变化。虽然不同施工队伍都按照相关规定各自组织开展了班前班后会,对施工人员进行安全技术交底,但不同施工队伍之间没有开展及时的沟通工作,造成施工现场的安全措施和对施工人员的安全技术交底跟不上施工现场变化。
1.3施工人员复杂
为满足电网施工作业对于劳动力的需求,现在广泛使用合同工、劳务工和农民工等临时工,这些人员的文化水平及工作能力参差不齐,接受安全教育程度也不尽相同。
对于长期聘用的合同工,虽然相当长时间都在从事电网施工作业,在一定程度上接受了相对完整、规范的安全教育,有着一定的安全意识和安全技能,但大多停留在表面的粗浅认识上,没有深入理解,在实际工作中只是机械式的采取安全措施,主动性不强。对于临时工,由于只是在施工现场临时聘用的从事简单体力劳动的人员,对其安全教育相对简单,造成这些人员在现场工作中意识不到存在的危险,不知道该采取的预防控制措施。
2实施电网建设施工中安全隐患的改进措施
为切实改善电网施工现场的安全管理现状,提高安全管理水平,确保安全生产,针对以上存在的问题,应采取以下措施。
2.1加强施工现场对各类人员的安全教育
对于长期聘用的合同工,可以采取简单明了的方式对其进行安全教育培训,使其不仅掌握应该怎样做才能安全,更明白这样做为什么能够安全,增强其在实际工作中采取安全措施的主动性。对于临时工,要有针对性地开展安全教育培训工作,安全教育培训方式应尽量简单、直接,易于理解掌握,并经考试合格后才能参加工作。作业前,要向临时工讲解工作范围、安全注
意事项和操作方法,宣讲安全施工作业票和安全监护制度,并做好安全监护工作。对于临时人员应在其进场工作前对其进行充分的交底以及必要的安全教育,要求其上报初步的工作计划,在工作过程中准时参加安全技术交底活动,每天到场、离场向现场工作负责人报告,并在必要时安排专人对其进行安全监护。
2.2确立标准化作业,提高标准化管理
按照现代安全管理理论的预防原理,可能导致事故发生的安全隐患主要包括人的不安全行为和物的不安全状态,其中人的不安全行为是诱发事故的主要因素并且相对难以控制和把握按照压原则,物的不安全状态主要依赖于安全技术手段加以解决,而人的不安全行为主要依靠安全教育和安全管理手段加以控制安全教育主要使人们知道哪里存在危险事故如何产生,事故的可能性和严重程度如何,对于可能的危险应该怎么做而安全管理则是要求必须怎么做。在实际的生产活动中安全教育常常贯穿于安全管理之中,因此,对于预防事故发生确保安全生产安全管理显得尤为重要。作为企业的管理者在管理中有必要对操作层明确提出作业的标准解决“必须怎么做”的问题同时为了保证各种管理指令及时、准确的传递规范管理行为提高管理效率同样需要管理者明确管一理的标准。
2.3全面安全技术交底,不留死角
为避免出现不同施工队伍在同一施工场所工作不清楚危险点存在的现象,消除由于沟通不到位造成的安全隐患,降低施工作业风险,建议进行全面安全技术交底。不同施工队伍不仅要在内部开展安全技术交底活动,还要与其他队伍进行积极、充分、到位的沟通,将每天自己施工范围内存在的危险点、危险源及应采取的安全措施告之他人,消除安全死角,提高施工现场的安全管理水平,保证安全文明施工。
此外,还应该把到现场进行技术服务的厂家技术人员也纳入到日常的安全技术交底工作中,要求其按时参加班前、班后会,并在工作过程中重点对其工作范围及工作中采取的安全措施进行认真监护。
2.4强化安全生产责任制的落实
安全生产责任制是企业岗位责任制的组成部分,是企业安全生产管理制度的核心。落实安全生产责任制必须从相关领导及管理人员抓起,只有领导及管理人员真正落实了安全生产责任制,一些制度政策才能得以落实,这些制度政策才能在一线生产工作中发挥作用。
1)要建立健全安全生产责任制,明确领导、管理人员、监督人员等各级人员的安全职责,确保对生产现场做到管理到位、指导到位、监督到位、执行到位。2)要有效解决安全生产“管什么、怎么管”的问题,有效统筹协调安全生产的各项工作,彻底根治“重进度、轻安全”的倾向,切实落实“安全第一,预防为主”的方针。3)对工作计划、施工方案或停电申请进行严格把关、审批,确保现场安全技术措施科学合理、安全可靠,保证工作场所必须具备的安全作业条件。在安排项目、进度、工作时,要对保证工作安全的具体措施进行周密策划,同时安排和落实,对新增或临时性的工作及时指导。4)监督人员要有效监督重要管理流程、节点,现场监督要做到重点突出、深入分析根本原因,认真研究事故易发点、危险部位、危险行为,抓住监督的关键。严格监督各级人员到位情况,严格监督安全生产法律、法规、各项规章制度和措施的贯彻落实,对性质恶劣的各类事故,加大考核力度。
3结束语
综上所述,一个安全的现场施工环境对于电网建设来说是非常重要的,在施工时,安全管理制度的建立是保障管理工作正常运行的条件,做好电网建设安全施工管理,确保工程项目顺利完工,建设高效率的工程。
参考文献
对项目工程安全生产、文明施工的要求
为进一步加强远景大厦施工现场的安全生产、文明施工的标准化管理，贯彻执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）。减少事故的发生，确保工程顺利进行，确保施工生产过程中作业人员的生命安全，促使安全生产文明施工水平的提高，强化我市“三城”创建工作的意识，特制定施工现场安全生产、文明施工技术措施要求如下：
一、安全生产措施：
1． 2． 对新进场人员必须进行“三级安全教育”，并做好签字和原始
记录。严格按照规范标准，建立安全生产保证体系，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。3． 项目部全体管理人员必须牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全生产、文明施工达标。4． 本项目部将分包商纳入安全管理系统，并与之签订安全生产文明施工协议书。每月组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。5． 单项工程的施工组织设计必须有针对性的安全措施，并经中海公司、监理公司（总监）技术科室批准后方可实施。6． 工程开工前分别对各工种人员进行岗前技术书面交底，并根据施工进度进行分段、分部交底和验收制度。建立班前安全教育，班中安全检查制度。7． 8． 施工现场危险处一律设置安全标志牌和安全色标。
脚手架的搭设严格按照《外脚手架检查评定表》进行搭设、验收。施工用外挑架或20米以上外架要有单项施工的设计方案，报中海公司、监理公司技术科核对、安全科审批、现场总监审核后方可搭设。9． 凡进入施工现场人员一律戴好安全帽，高处悬空作业人员必须系好安全带，无外架工程需装安全平网，遵守施工现场安全“十不准”。10． 各工种交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置必须处于上层高度确定的可能坠落的半径之外。不符合以上条件时应设置安全网，防护棚等安全防护层。在周边已搭设的临时房上空设置防坠棚。
11． 施工现场的“四口”、“五临边”必须严格按规定搭设防护栏、板、杆或封闭防护棚，临街或临居民区主体立面实行全封闭式施工，并设置双层防护棚。
12． 吊笼式垂直运输设备的安装、加固、拆除应严格按照部颁《外脚手架、普通门架安全技术措施规定》执行，并做好验收检查工作。五限位必须齐全、灵活、可靠，严格执行“十不吊”的规定，吊具和缩具应符合国家标准。
13． 施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全用电规范》执行。现场施工用电线（缆）设置必须实行三相五线制，三级配电两级保护制，一机一闸一漏保一箱制。
14． 工地应设防火安全管理人员，建立三级防火责任制。重点部位建立安全制度，且制度上墙。严格执行三级动火审批制度，操作时带好防护，落实好监护人，严格执行“十不烧制度”。
15． 现场一般按每100平方米配置两只灭火器，重点部位25平方米一个。焊接气割作业点的所有氧气瓶、乙块瓶距离不得小于10米，与易燃易爆物品的距离不得小于30米，氧气瓶、乙块瓶应设专用仓库，空瓶必须进库不准乱放。加强电源管理，防止发生电器火灾。
16． 严格执行机械设备验收制度和保养规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。施工现场的施工机具须有安全可靠的防护装置，并实行验收准用证制，验收不合格不得使用。
17．特殊工程的施工需由中海公司、监理公司（总监）技术科制定特殊施工方案方可进行施工。
18．施工管理人员须持“五大员”证上岗，特殊工种应持安检部门颁发的有效操作证件方可上岗作业，无证人员严禁操作各类机械设备。
二、文明施工措施
（1）施工现场封闭性管理
1．施工现场进出口需设置大门、冲洗平台，大门制作材料一致、美观、牢固、实用。
2．建立门卫制度，悬挂在大门口门卫室显眼的墙壁上，禁止不戴安全帽和非本现场人员进入工地，绝对禁止儿童进入工地。3．进入施工现场的人员应佩带上岗证。
4．围墙（挡）高度应按外地坪2.5米高设置，外墙面一律粉白纸巾或刮瓷，书写文明施工、安全生产标语或由市建委统一书写标语口号，围墙要亮化。5． 施工现场应按照施工平面布置图设置各项临时设施，工地办公室面积不得少于15平方米，室内应张挂工程概况表、项目部人员网络图、生产计划表、目标管理概况表、安全生产、文明施工规章制度表等，并要齐全、美观、醒目，民工住宿面积不得少于15m2,在建物内严禁住人。（2）工地现场总布置 1． 2． 现场道路应硬化、畅通、平整，不得有积水、泥浆和扬尘。构件、料具堆放及机具、设施搭设安装符合总平面图的布局，做到堆放整齐，沙石要有围挡、有库，砖码成垛，钢筋和构件分规、分类堆放整齐。（3）现场住宿 1． 2． 施工作业区与住宿区必须明显隔离。
住宿环境符合安全卫生标准和要求。宿舍通风良好、床铺摆放整齐，照明光源充足、安全。男、女分设卫生间和洗手间，防火灭火设施齐全。（4）垃圾污水管理 1． 施工垃圾不得乱倒、乱堆，应该做到每层清理的垃圾用带盖的容器装运或垛码区域堆放或设专用的密闭式垃圾道口运下，防止二次扬尘，垃圾应撒水压尘，并及时清运出现场。2． 3． 施工现场应建立保洁制度，设保洁员，现场要干净整洁。
在城市施工，进出施工现场的车辆不得有漏沙、烁石现象，车轮沾的泥土应当在现场冲洗干净，现场泥浆污水应设置二级泥浆沉淀池，将沉淀后的水排放至市政下水道中，并定期清理池内泥浆。（5）施工现场挂牌及宣传 1． 施工现场必须悬挂五牌一图，大门口要有司徽，悬挂公司名称及项目部工程概况，各有关监督管理部门联系人员及电话表格。2． 挂牌规格统一，整齐美观，挂牌位置正确应选择工地大门处，要有防雨设置。3． 4． 现场必须挂内容符合安全生产、文明施工要求的标语牌。
现场必须按国家标准规定使用安全标志牌和安全色，安全标志使用应有针对性，防护栏杆一律用红、百相间等距油漆涂刷。（6）生活设施及保健急救
1．施工现场应设置临时办公室，做到干净整洁，生活垃圾应用带盖的容器盛装。
2．现场应设置男、女厕所，便池应为自动冲水式。
3．食堂必须符合卫生标准，要有纱窗、纱门、菜罩，做到灶台整洁铺瓷板，桌面铺铁皮，有专门的洗菜池，橱具要定期清洗消毒。4．现场必须保证供应符合卫生标准的饮用水。
5．现场应设卫生巡回点（保健药箱），并做好应急预案工作。6．现场必须有急救药品、急救器材和急救措施方案。
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安 全 文 明 施 工 方 案
编制：
曲国帅
审核：
刘晓东
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第一章
安全保证措施
安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，为保护施工现场过往车辆、行人的人身安全、保障施工生产人员的安全，预防事故的发生，促进工程顺利进展，防止发生重大施工机电、交通和消防责任事故，根据国家行政主管部门制定的各项安全生产法规、规章和制度，结合工程特点，制定本项目的安全生产保证体系。
一、安全生产目标
确保无重大安全生产事故，工伤事故频率控制在0。
二、安全生产管理组织及职责
1、公司经理是企业的法人代表，对公司的劳动保护和安全生产总负责，公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查，消除隐患，防止各类事故，保证施工安全生产秩序。
2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护和安全生产工作具体负责任，认真执行安全生产规章制度并按规章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术和安全纪律教育，发生事故要及时上报，并根据“三不放过”（即事故原因没有分析清楚不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有采取切实可行的措施不放过）的原因认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
3、班组长负责本班的安全作业，有权拒绝违章指挥，上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，指导和督促工人执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管，保护现场，并参加事故调查，组织安全生产竞赛，在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。
4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育，督促员工遵守安全操作规程和各种安全生产制度，正确地使用个人防护用品，检查和维护本班组的安全设施，如发现生产中有不安全、不卫生情况，要及时报告，并参加事故的分析和研究，协助公司安全领导小组实施防止事故的措施。
5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业，并劝阻他人不违章操作，根据工艺条件精心操作，各种生产记录要正确、清楚、可靠，正确分析、判断和处理事故，班前、班后检查所使用的工具、设备，保证安全可靠，并做到正确使用保
持作业现场整洁，爱护和正确使用防护用具，积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的建议；发生事故立即报告组长，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。
三、项目部经理安全生产职责
1）项目经理
A、项目部经理安全生产职责的核心是对参加施工的全体职工的安全与健康，在组织与指挥生产的全过程中，把安全生产责任落实到每一个生产环节中，严格遵守安全技术操作规程。
B、组织工程项目施工人员的安全教育学习，对作业人员按其各自的安全职责范围进行教育，建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚，对于避免事故，一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。
C、工程施工中发生工伤事故时，应立即组织施救伤员并派人保护现场，同时上报公司安全领导小组，协助调查事故原因，提出预防事故复发和防止事故危害扩延的初步措施，并组织落实。
D、参与编制施工组织设计中安全措施制定，建立项目安全生产保证体系。E、贯彻执行各项有关安全生产的法今、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和配备。
F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检查和监督检查工作。
G、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。2）现场安全员
贯彻项目安全生产目标，组织实施安全生产保证体系。负责临近洞口的安全防护的技术措施及施工用电的落实。协助对施工班组的安全监督。3）库管员
对合格供应商供应的安全防护用品的验收入库，并做好状态标识，储藏保管好安全防护用品。
对易燃、易爆物品进行重点保管。
对施工现场的中小型机具进行使用前的验收及日常保养和维修工作，并可追溯。4）施工队长
负责施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。5）工人
严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产纪律，确保安全保证计划的顺利实施。
四、安全管理措施
为了搞好施工现场安全文明生产，我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育，使每位员工认识到安全生产的重要性，树立安全第一的思想，共同完成施工任务。具体做法如下：
（1）坚决贯彻和服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理的各项规章制度，积极配合总包创建安全文明工地。
（2）对各类施工人员进行安全训练。工地安全工作由工地安全员专职负责。（3）在需要的工地现场设安全扶手、围栏等安全措施。
（4）保持场地整洁，每天施工结束前，施工人员须进行现场清洁，并由监督人员向工地总指挥汇报。
（5）定期进行安全检查。
（6）施工作业须小心操作，防止工具、挂板等从高空坠落。（7）对施工机械和电动工具经常性进行检查和维修。（8）搞好消防工作，加强对火源、电源的管理。
（9）严格执行《劳动安全生产条例》及国家有关规定，防止发生意外事故。
（10）严格执行我公司《安全管理手册》，按月对安全管理情况进行总结备案和监督。（11）对现场防火应特别重视，特制定相应的措施及岗位责任制。（12）作业人员的安全纪律和权利 1）安全管理九不准：
A、没有安全技术措施和安全交底不准作业。B、安全设施未做到齐全有效不准作业。C、危险作业面未采取有效安全措施不准作业。D、发现事故隐患未及时排除不准作业。E、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。F、非特种作业人员不准从事特种作业。
G、机械、电器设备的安全防护装置不齐全不准作业。H、对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业。I、新工人不经培训或培训考试不合格不准上岗作业。2）职工五项拒绝权：
A、在安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施，职工有权拒绝上岗作业。B、现场条件有了变化，安全措施跟不上，职工有权拒绝施工。C、管理人员违章指挥，职工有权拒绝服务。D、设备安全保护装置不安全，职工有权拒绝操作。
E、在作业地点条件发生恶化，容易造成事故的情况下不采取相应的措施，职工有权拒绝进入作业地点。
五、加强安全教育，建立安全检查制度
（1）建立安全教育保证体系和检查监督体系，建立以项目经理为第一安全责任人，设立安全科，逐级签定安全责任状，项目管理人员和施工班组各设一名专职安全员，认真落实安全生产责任制，保证安全计划、措施的落实。
（2）针对工程施工特点，及时对进场职工进行“三级”教育，并由项目经理、安全员与进场职工每人签定安全生产责任书。自觉做好生产过程中的施工防护和人力防护。坚持“五同时”、“三不放过”制度。
（3）进入施工现场人员，应严格遵守安全生产规章制度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，确保安全生产。
（4）加强安全管理标准化，施工现场有安全标语、危险处设立安全警示标志，特殊
工种坚持持证上岗。搞好机具的维修保养，保证电器和消防设施的安全有效。
（5）施工过程中，项目安全科应对现场施工用电、机械设备使用、防火等编制检查计划，定期按照检查计划对施工现场各项进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，制定整改 措施，防止类似问题的重复出现。
（6）项目安全科在工程施工阶段，加强与业主、监理、总包单位的协调沟通，随时将各类安全检查会议精神及时贯彻落实到各施工班组。
建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、安全员具体负责和监督的安全生产小组，全面负责本工程的安全生产管理工作。
六、施工现场的安全控制
1、开工前做好以下准备：
1）落实施工机具、安全设施、设备及防护用品进场计划。2）落实现场施工人员。3）办理职工意外伤亡保险。
2、持证上岗
施工现场的管理人员，特种作业工人必须持证上岗，对电工、信号工还应进行培训、考核，持相关证件上岗。
3、一般性规定
（1）参加施工的工人（包括学徒、实习生、代培人员和民工），要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。
（2）正确使用个人防护用品，进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚，在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。
（3）施工现场内一切生产、生活各项临时设施，应当按照施工总平面布置设置并进行管理，做到布局合理，整齐划一，符合安全疏散防火等要求。
（4）做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防措施。
4、施工用电
1）电工和特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。2）施工现场的电路开关、支路配电箱，统一由值班电工接驳、开合，其它任何人不得擅自开关操作。
5、季节性安全施工措施
机械、电气设备应有防雨、防潮措施，原料、半成品须有防雨措施。
6、事故隐患的控制
（1）安全员对施工各阶段、各工种要进行安全技术交底，并且结合具体施工对象作出有针对性的安全技术交底。
（2）任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。
（3）当生产与安全发生冲突时，必须服从安全需要。
（4）做好安全全员参与，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现，及时处理，确保不合格设施不使用，不安全行为不放过。
（5）对已发生的事故隐患及时进行整改，以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。
七、纠正和预防措施
1、纠正措施
（1）由项目安全员查明原因,在有调查结论的前提下提出纠正,防范措施的建议。（2）根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。（3）安全组监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。
2、教育和培训
（1）做好进场工人的安全教育，并贯彻始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。
（2）在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。（3）采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语等。
（4）实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育才可上岗。
3、安全记录
（1）由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、报表及原始记录。
（2）安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。
（3）安全记录由项目安全员进行收集、整理，并进行标识，编目和立卷。
八、安全用电措施
1、工地配电必须按TN-S系统设置保护接零系统，实行三相五线制，杜绝疏漏。所有
接零接地处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线。严格与相线、工作零线相区别，严禁混用。
2、设置一级配电箱1个，二级分配电箱4个，门向外开，配锁，并应符合下列要求：(1)配电箱、开关箱应有防雨措施，安装位置周围不得有杂物，便于操作。
(2)由总配电箱引至工地各分配电箱电源回路，采用BV铜芯导线架空或套钢管埋地敷设。
(3)引至施工楼层用电，在建筑物内预留洞，并套PVC塑料管引上，不准沿脚手架敷设。
3、用电设备与开关箱间距不大于3M，与配电箱间距不大于30M，开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流应选用30mA，额定漏电动作时间应小于0.1秒，水泵及特别潮湿场所，漏电动作电流应选用15mA。
4、配电箱、开关箱应统一编号，喷上危险标志和施工单位名称。
5、作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地，同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联于基础防雷接地网，所有接地电阻值≤4Ω。
6、保护零线不得装设开关或熔断器。
7、保护零线的截面应不小于工作零线的截面。同时必须满足机械强度要求。
8、正常情况时，下列电气设备不带电的金属外露导电部分应作保护接零：(1)电气设备的传动装置的金属部件。(2)配电箱（屏）与控制屏的金属框架。
(3)电力线路的金属保护管、物料提升机，均设接地装置。
10、保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处再做重复接地。
11、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏”制（含插座）。
12、配电箱、开关箱的进线和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或门处。移动式配电箱的进、出线必须采用橡胶套绝缘电缆。
13、所有配电箱门应配锁、配电箱和开关箱应由现场电工专人管理。
14、所有配电箱、开关箱应每天检查一次，维修人员必须是专业电工，检查维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。
15、手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线，插头开关等，必须完好无损，使用前必
须作空载检查，运转正常方可使用。
16、潜水泵的负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套电缆，不得承受任何外力。
17、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于24伏，在特别潮湿的场所，导电良好的地面工作的电源电压不得大于12伏。
18、使用行灯的电源电压不超过36伏，灯体与手柄应坚固，灯头无开关，灯泡外部有保护网。
19、产生振动的机械设备的PE线的重复接地不少于两处。
20、现场的物料提升机及外排架均应做防雷接地装置，接地电阻值≤4Ω。
21照明灯具的金属外壳必须保护接零。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。
22室外灯具距地面不得低于3m。
23钠灯、金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上，灯线不得靠近灯具表面。24投光灯的底座应安装牢固，按需要光轴方向将框轴拧紧固定。25灯具内的接线必须牢固，灯具外的接线必须做可靠的绝缘包扎。
九、施工现场消防管理措施
1、具体防火措施如下：
（1）对每个员工进行防火安全教育，此项在员工进场时已进行。（2）每周六定期召开员工会议强调防火安全的重要性。
（3）现场专职质安员随时检查，如发现不满足动火要求马上整改。
2、严格执行动火审批制度。
（1）施工班组需要动火前，必须按动火审批程序，先由施工班组长对施工现场进行考察，符合动火条件后，由施工班组长按规定填写动火申请表，再由施工员和项目部经理签名审批。动火证有效期最长不能超过一个星期，对于超过一个星期以上的动火点，要重新办理动火证。
（2）动火点的监督检查措施：动火前必须做到“八不”，动火中必须做到“四要”，动火后坚持做到“一清”。
A、所有动火人员动火前必须做到“八不”： 1)防火、灭火措施不落实不能动火。2)周围的易燃物未清除干净不能动火。
3)附近难以移动的易燃设备或材料未采取安全防范措施不能动火。
4)凡盛装过油类等易燃液体的容器和管道，未经洗刷干净和排除残存的油质不能动火。5)凡盛过气体，受热膨胀后会有爆炸危险的容器和管道不能动火。
6)凡储存有易燃、易爆物品的仓库现场所有未经排除易燃、易爆危险品的不能动火。7）未有配备相应的、足够的灭火器材前不能动火，要做到四有：即要备有水桶、收集电焊条杂物桶、防火档板、灭火器。
B、施工人员在动火前必须做到“四要”： 1)施工人员在动火前要指定现场安全负责人。
2）现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时，要立即停止动火，并报告施工员处理。
3）发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救，并马上打119报警电话报警。4）施工人员在动火前需办理动火申请表，并经主管批准同意。C、所有动火人员在动火后坚持做到“一清”：
动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底清理现场火种，确认安全后才能离开现场。
（3）项目经理要经常教育全体员工爱护消防器材，并掌握其使用方法，保证消防器材时刻处于有效的可用状态，发现火灾必须速打火警电话“119”，并积极组织所有人员进行灭火。
（4）凡是故意损坏消防措施器材及消防警示标志，或者撕毁消防器材的有效日期，私自拆除消防警示标志，挪用消防器材和设施，警示牌的个人，将予以严厉处罚。
1）项目经理部须加强对参与施工人员的消防意识教育和消防指导，认真贯彻消防制度，经常开展消防活动，定期进行防火检查。
2）工地设立联防小组，以预防为主。按有关规定设置消防设备。工棚、更衣室、料具间等临时设施均应适的灭火器具。
3）施工现场应严格按《施工现场防火规定》等文件规定进行施工消防工作，定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处，消除火警隐患，休息室，更衣宿舍更要注意防火。
4）加强对电焊，气焊设备的整治，要注意防火防爆，现场动用明火前，必须按规定办妥动火证，并加强防范工作。要进行焊割作业中必须严格执行“十不烧”规定。
5）建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。
6）非电工严禁擅自拉接用电器具，拉设电线。禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。
7）消防器材不得挪用作它用，周围不准堆物，保护道路畅通。在每层施工楼面内设置灭火机，在结构阶段设专用消防灭火机、水源。
8）重点部位必须建立严禁吸烟、动火等有关规定，有专人管理，落实责任，按规范设置警示牌，配置相应的消防器材。
3、电气防火技术措施
(1)合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。
(2)在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。(3)在总配电房配置干粉灭火器材，并禁止烟火。(4)加强电气设备相间和相——地间绝缘，防止闪烁。(5)合理设置防雷装置。2.6.2电气防火组织措施
(1)建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。
(2)建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管理制度，并设置禁止烟火标志。
(3)建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。
第二章
环保措施及文明施工
文明施工系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快工程施工现场管理标准化进程，推进文明工地建设的步伐。
文明施工的责任人是工程施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、工地治安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。
一、现场场容管理
1)施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的施工平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。
2)材料、机具按平面布置定点整齐堆放，施工场地平整干净。3)工程施工现场临时水电要有专人管理。
4)工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现
场的垃圾要及时清除。
5)严禁损害、污染成品。
6)工程现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点。
7)施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。
8)施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施。9)施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整戴锁。
10)施工现场有明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，防火疏散通道，现场施工动火有审批手续。
11)运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严禁泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。
12)严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。
二、环保措施
根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有：噪音排放、粉尘排放、运输遗洒、固体废弃物排放等。
2.1主要管理措施如下：
1)建立环保组织机构，明确管理责任。
2)项目兼职环保人员负责组织环境管理计划的宣讲。并把每周一的安全教育与环保要求结合起来，对操作者进行环保交底，并做好交底记录。
3)制定有针对性的环保方案，采取有效的防尘措施和避免大气污染。2.2主要措施如下：
1)为降低施工现场扬尘发生，施工现场应进行封闭围挡。2)施工现场必须每天清扫，经常撒水降尘。3)施工现场主要施工道路每天设专人进行清扫。
4)施工现场建筑垃圾应及时装入塑料袋内，每天晚上清运出施工现场，避免遗洒；运垃圾的专用车每次装完垃圾后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。
2.3调整施工噪声分布时间：
1)根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，对于噪音大的如踢凿工程设隔音棚，对于气泵等噪音大的机具设在隔音箱内。
2)所有材料运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。
3)手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用，现场尽量少用电源锯等噪音较大的电动工具，木制品与石材的切割尽量在加工厂进行，减少现场的噪音产生。
2.4降耗节能措施：
项目经理部要尽量节约用水、用电，随时设专人进行监督，杜绝浪费水、电情况发生。
三、文明施工管理措施
1)设专人每天进行现场的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。2)加强对职工的教育，严禁大声喧哗。现场实行军事化管理，严格对施工人员加强纪律教育。
3)合理安排施工作业时间和材料进场时间，不影响楼内其他工作人员的正常工作和休息，并严格按业主指定的路线进行材料的运输和工人的上下班行走。
4)认真学习市施工现场管理经验，提高科学施工水平，严格按省安全监督总站的文明工地标准组织施工。
5)主动与工程所在地的居委会，派出所及相邻单位取得联系，签订协议，共建文明工地，与当地政府及居民建立起信任与理解的桥梁。
6)创造良好的场容场貌，树立全新的企业形象，建筑物用安全网封闭，工地围墙整齐，道路通畅，标志醒目。
7)重视提高员工素质，搞好进场教育，坚持两个文明一起抓，教育职工遵纪守法，杜绝不文明行为。
8)按照建设部颁布的“建筑施工安全检查评分标准”的要求，做到安全生产标准化管理，建立健全安全秤责任制和文明施工责任制，各种规章制度层层落实到人。
9)认真执行国家有关法规和制度，并根据我项目部的具体情况，制定降低噪音实施细则。
10)夜间不安排产生建筑施工噪音的施工项目。
11)在施工中将建筑施工的噪音排放量控制在国家标准内。
1. 目标。施工期内达到无亡人事故, 无重大火灾、爆炸和交通事故, 年度职工重伤率小于0.6‰, 轻伤率控制在0.5‰以内。
2. 管理目标。合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故, 无重大机械设备事故, 无交通死亡事故, 无火灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故, 负伤率3‰以下;“一创建”即创建安全文明工程。
贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨, 坚持“安全为了生产, 生产必须安全”的原则, 做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。
二、安全保证体系
根据工程特点, 实行三级管理, 建立以项目经理为首的安全管理体系, 严格执行《建设工程安全生产管理条例》的相关条文规定 (如图1, 图2) 。
三、安全管理措施
1. 按照施工总平面设置临时设施, 严禁侵占场内道路及安全防护等设施, 同时符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。
2. 晚间施工其现场应有足够的照明, 不得有黑暗死角。
3. 进入施工现场的人员, 按规定佩戴劳动保护用品和安全用具, 作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。
4. 严禁酒后上岗。
5. 施工作业时, 操作人员必须精神集中, 不得嬉闹。
6. 机械设备操作司机、电工等专业工种, 必须按GB5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》经过技术培训, 考试合格, 发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。
7. 施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。
8. 施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》 (JTJ46-88) 的要求, 严禁任意拉线接电。
9. 配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱, 实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器, 漏电保护器符合GB6829-86的标准要求。
1 0. 电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程, 在做好保证接零的同时, 按要求装设漏电保护器。
1 1. 施工现场必须设有保证施工安全要求的照明, 危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具, 必须采用符合安全要求的电压。
1 2. 施工机械专机专人使用, 作业时统一指挥, 信号准确, 机械按照施工总平面图规定的位置设置, 不得侵占场内道路, 施工机械进场安装后需经过安全检查, 合格后方可使用。
1 3. 起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效, 超限吊装设备制定切实可行的吊装方法和安全技术措施, 保证吊装安全。
1 4. 起重机械严禁超载吊装, 满载工作时, 左右回转范围不得超过90°, 禁止横吊, 以免倾翻。
1 5. 电动卷扬机安装在视野开阔, 距起吊物1 5米以外的位置, 固定必须牢固, 防止吊物时产生倾覆与滑动, 尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。
16.手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。提升过程中, 作用于手拉葫芦链条的力应均匀缓和, 禁止用力过猛使链条跳动或卡环。各种起重机具、滑车严禁超荷使用。
17.建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育, 本项目杜绝车祸和操作责任事故。
18.严格执行《中华人民共和国消防条例》, 设置符合消防要求的消防设施, 并保证其完好备用。重点部位 (危险品仓库、木工房等) 必须有防火制度, 有专人管理, 并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度, 按规定划分级别, 明确审批手续, 并有监护措施。焊接场要设挡火板, 操作员佩戴防护用品, 防止烫伤和失火。
19.各分项工程施工进行中, 由施工负责人组织有关人员, 每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查, 发现问题及时处理;工区经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价, 按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。
20.本项目杜绝重伤及以上事故, 一般事故频率不超过0.1‰。
21.积极与当地公安机关联系, 加强对职工进行法制教育, 增强法制意识, 维护好治安秩序。防止各单位相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。
四、结语
关键词：烧结 生产线 电气故障 处理方法
常见的烧结生产线电器故障多发现在配电线路、配电变压器、低压电器以及高压电器上，烧结生产线电气故障的程度决定着故障处理方法，对于较小的故障，可采用故障排除法进行解决，然而，对于多处复杂故障，则需要从烧结生产线故障发生的地方和类型入手，运用电气原理进行故障排除。本文对烧结生产线电气故障处理方法进行简单的探讨，如下。
1.常见的电气故障产生原因
烧结生产过程中产生电气故障的原因主要表现在主观和客观两方面。主观方面：烧结生产线操作者，对元器件及电气设备使用不当，未合理调整电气系统参数，电气检修人员使用元器件替代品，大中型机械化工程导致电气施工缺陷进而导致电缆线路损伤，检修、清灰不到位、不及时，不能全面细致地分析电气故障，检修方法不正确，随意安装、连接或拆除电线电缆或元器件，随意调整电气参数等等。客观方面：烧结生产线整个电气部分是由继电器、开关、保护装置、接触器、操作元件以及变压器等多种器件组成的。烧结生产线上大部分暴露在室外，工作环境恶劣，湿度、温度以及灰尘等均不达标，这些因素都是线路老化、设备磨损、护层腐蚀、接点锈蚀、过热等，从而引起烧结生产线产生电气故障[1]。
2.故障基本排除方法
常见的故障基本排除法有直观检查法、经验法、替换法、分段排除法、调整参数法、测量法等。直观法是凭直观感觉，比如有无糊味、放电、振动、异常响声等现象。经验法是运用多年经验，对重复或经常发生的故障检查怀疑故障点。替换法是对怀疑的元器件或设备，不能确定时，可利用替代件替代，观察故障是否消除。分段排除法是对线路出现的接地故障或短路故障，尤其是处于线路复杂的区域，用分段缩小范围查找故障点。有些故障发生时，设备、线路或元器件都是好的，但因为一些物理参数误差，或运行时间过长，机械磨损或受到外界因素感染等，导致系统参数改变，而系统没有自行恢复，这个时候，要根据具体情况，调整某些物理参数[2]。测量法主要用于电气线路电缆敷设过度弯曲，内部损伤，从而引起的绝缘性下降等故障。此时可利用欧姆表测量绝缘电阻，利用微安表测量漏泄电流。将此次测量结果与之前结果比较，从中发现问题。
3.结合工艺流程排除故障
烧结生产线电气故障的产生和生产工艺有着密切的关系，为了有效处理烧结生产线电气故障，应了解其生产工艺，对生产工艺了解越深，故障诊断和排除效率越高。烧结生产线从熔剂破碎筛分、燃料破碎系统至成品烧结矿运为止，主要分为熔剂破碎筛分、燃料破碎、配料、造球、烧结、冷却、整粒、返矿受料等几个环节[3]。整个生产工艺流程从电气控制上主要由13个电气控制部分，为了有效排除烧结生产线电气故障，应将此作为故障源头，逐一排查。生产线上电气网路13个电气控制系统，它们控制着整个生产线的电气网络，是生产动力，因此，也是烧结生产线电气故障主要根源，因此，要将其作为排除故障的核心。一旦网络控制系统出现故障，要首先确定控制系统故障，之后再找出13个控制系统中的故障系统。还要了解控制器配置、控制范围和方法，对控制器配置、范围和方法的了解可以帮助排查电气故障，这为处理电气故障提供了方法和路径。另外，了解计算机控制系统、了解主要电力设备数量、特点、启动以及保护特性也有助于处理烧结生产线电气故障。
4.结合电气安装施工方法排除故障
一旦大面积、各类局部性或多处出现电气线路故障，会引起各系统接地性能下降，电线烧毁等事故，针对此类故障，应结合电气安装方案处理故障，首先结合生产工艺流程及电气网路设置，了解电缆电线结构布置、敷设方式、走线方向等，按照电气安装施工图，查找电缆敷设各线路，结合电缆敷设规范，找出问题的线路系统，同样，对于电缆管道或电缆沟等，也可较快地区分故障系统。如果出现故障的电缆不容易修复，可增加电缆敷设，或者启用备用电缆等。
对于电器故障，经排查确认不属于电气网路故障，应根据电力设备特点，根据电器设备安装标准，排查电力设备，从而明确电气故障或机械故障。
另外要了解烧结生产线上电气设备及元器件的工作原理，采用接线图和原理图相结合的方法排查确认电气故障。比如，对于低压电器、变压器、断路器、电动机、接触器、主令电器、各类开关等，要详细了解其工作原理，并掌握相应常见故障规律，从而快速确认故障原因。对于电气柜出现的故障，要考虑是否电缆导线或电气柜接线母排不符合规定，或电气柜中零配件不齐全等安装缺陷，针对这种情况，要先掌握电气柜工作原理，之后，根据接线图逐一排查线路，从而确定故障原因。
5.结语
目前，烧结生产线电气故障普遍存在，其不断制约着产品生产，同时影响着产品质量，因此，人们越来越重视烧结生产线中电气故障。为了迅速排除电气故障，保证生产线的顺利运转，电气管理人员及技术人员要掌握正确处理电气故障的方法，从电气原理、生产工艺、电气安装等方面入手，从而达到排除、处理电气故障的目的。
6.参考文献：
[1]任义.实用电气工程安装技术手册[M].北京：中国电力出版社.2006
[2]阎士琦.常用电气设备故障论断技术手册[M].北京：中国电力出版社.2002
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