赴衡水中学考察学习心得体会

2024-10-07 版权声明 我要投稿

赴衡水中学考察学习心得体会

赴衡水中学考察学习心得体会 篇1

孙镇中学 曹静波

3月5日至3月7日随教研室领导赴河北衡水中学进行考察学习,参加了第十届全国高中教师专业发展论坛暨高三教学策略研讨会议,并对衡水中学进行了为期两天的考察学习,真可谓受益匪浅,在考察过程中,我们深入学校,听专项报告、观摩课堂,了解学校基本情况,感觉到衡中先进的教学理念,成功的办学经验,值得我们去学习、总结、借鉴。

“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,这是衡水中学求真楼走廊大厅的一幅标语。衡水中学提出“精致管理”策略,对学生的思想、行为、学习、生活等各个方面都做细做实。他们认为,好学生是“管”出来的,而不仅仅是“教”出来的。做每一件事都要从精致化方面考虑,变常规管理为管理常规。在常规上在创新,教学过程是过程管理,关键是微观上的落实。

1、抓细备课。

衡水中学实行集体备课制度。每学期开学前由备课组长牵头,列一个详细的备课计划,每周每个学科有固定备课时间,备课组的每位教师必须先拿出一堂课的教案,然后在备课组内说课进行分析、修改,拿出具有普遍指导意义的最佳教案,最后,根据集体备课的结果,结合个人和班级的实际,对自己的教案进行适当修正。每一节课要确定科学的目标,教师要清楚“我要让学生得到什么,我怎样让学生得到,学生得到了什么”。每上二、三节课就要写一篇教学反思,教学反思是教案的重要组成部分。

2、抓活课堂

对教师上课,衡水中学要求必须做到“五个清晰”:教学目标清晰,知识框架清晰,教学思路清晰,课堂语言清晰,重点要点清晰。课堂教学要留给学生思维的空间,让学生的思维得到充分激发。教师提问既要有针对性还要有新意,同时还要注意具有一定的知识容量。在起始年级的教学夯实了学生基础,增强了学生学习的信心和兴趣。

3、抓严辅导 每节正课每天都安排一节辅导课,要求教师必须进班辅导。老师要把辅导内容和要求写在小黑板上,辅导时不能讲课。

4、抓精练习

衡水中学每周每科测试一次,实行“周测制度”,对测试题的选择要求非常高,严禁使用现成的成套试题,教师必须根据教学和学生的实际情况进行组题。他们的指导思想是“宁可教师多费时,不让学生做废题”。中心教研组及备课组长一起命制试题,保证试题的质量。考后讲评学生错误率低于50%的个别辅导,高于50%的统一讲解。

5、抓实分析

分析到每一个学科,每一个学生,每一个知识点,开好不同层次的分析会议,落实解决问题的措施。培优补差靠的是日积月累,责任到人。每班后10位学生根据薄弱学科,具体到每位老师,教师利用每天课余时间补差。

在教师的管理和成长中,衡水中学的做法也值得借鉴。

(1)营造一个教师和谐成长的氛围。名师不是刻意造出来的,也不应该有一成不变的标准。所以首先是要特别尊重教师个性差异,学会赏识教师,努力发现他们的长处,包容其个性中的不足之处。其次是要尊重教师的生命价值,高扬其生命的神圣与不可侵犯性,关注其生命的潜能以及生命价值的实现。再次是要充分相信每一个教师都是强者,依靠每一位教师办好学校。最后就是要十分关心教师的生活,解除他们的后顾之忧,让教师感觉到学校是一个大家庭,是他们生命价值实现的摇篮,以便以饱满的热情一心扑在工作上。

(2)创新教师幸福成长的机制。对教师生命潜能价值的实现而言,仅有尊重是不够的,还应有激励机制,而机制的灵魂在于公正。

首先是所有教师采用竞争上岗,并确保竞争过程与程序的公正性。强化教师的竞争意识,使不太敬业的教师有危机感。其次是设立学科首席教师、星级教师、星级班主任制度让那些德才兼备的老师走上领导岗位,带动学科发展。让他们成为“师德表率”“育人楷模”。给其他教师以示范作用和带动作用,并给予他们相应的待遇。再次就是特别注重学生评教和年级部对教师教学业绩的综合评价,每学期还要请学生家长委员会代表参预对教师的评价,看他们对教师的满意程度并提出建议。在这种综合“会诊”的情况下,促进教师健康成长。为激励教师的工作积极性,学校还设立了“校长奖章”,用于奖励在教育教学、学科竞赛辅导、教科研等方面做出特别贡献的人员,以便最大限度地调动教师的工作积极性。

(3)搭建教师健康成长的平台。首先是校本研修,强化学习,为教师的成长提供基础平台。不断加强教师的继续教育机制:一是合作学习,二是自主学习,三是网络学习,四是在教学研究中学习,多法并举,效果显著。

其次是采用任务驱动,岗位锻炼,为教师的成长提供有效的平台。使用教师时,采用任人唯贤,根据个人业务能力安排、竞聘岗位,给每一个教师以平等的锻炼机会。

再次就是采用走出去交流的方法,拓宽教师成长的平台。让他们走出去,开阔视野,增长见识,得到锻炼。

最后就是鼓励教师们进行合作与创新,那种单打独斗的时代已经过去,只有合作才有出路,充分发挥集体智慧的作用,不断创新教育教学和管理方法,紧跟时代发展的步伐。

赴衡水中学考察学习心得体会 篇2

一、考察学习心得体会

在对婺源、黟县等地的几天考察过程中,我感触较深的有以下几点。一是生态环境好。我们一路走来,主干道两旁绿树葱葱、植被茂盛,江河、溪流清澈见底,当地对生态环境保护成效显著。所到的几个村,村内环境干净整洁,这与县、乡(镇)对农村清洁工作高度重视是分不开的。他们每年给予行政村1万元的补助,且县委书记亲自抓,下到各乡镇、村去督促检查农村卫生工作。二是古村文化与旅游产业发展结合好。婺源思溪延、洪村、江湾,黟县西递、宏村等村文化底蕴深厚,江湾村的官文化,西递村的徽商文化等等,都历经几百年乃至上千年的沉积,各种徽派建筑保护较好,石雕、木雕、竹雕、砖雕虽年代久远,但都栩栩如生。他们通过深入挖掘古村的徽商文化、官文化、徽派建筑等元素,结合当地良好的生态环境,大力发展旅游产业,这些村庄如今已成为众多游客流连往返的旅游圣地。三是注重环境整治。农村的发展不能以牺牲环境为代价,在发展的同时,要注意环境整治,要正确认识到环境与经济之间的关系,要拼环境,不拼财力,不引进对环境影响大的工商业,使经济与环境协调发展。四是规划管控好。无论是整体规划、区域规范还是控制性详规,到一般农民建房的规划,抓的比较好、比较实。例如在主干道沿线两旁,没有开天窗乱批乱建的,村庄内几乎没有土坯房,新建房屋基本是拆旧建新,且农民建房统一徽派风格。五是长效管理机制好。在确定了一个好的发展规划和思路后,一届领导接着一届领导干,没有以领导变换而变化,没有以领导意志的变化而变化,而是几十年如一日,狠抓这项工作不动摇,形成了境域内主干道沿线村庄上百公里徽派建筑风格,进一步发展传承了徽派文化。

二、下步工作打算

一是切实做好“一区一带”美丽乡村百里示范带建设。

“一区”即把“一城连四镇”打造成城乡一体化示范区;“一带”即把敦永公路沿线打造成党建工作、产业发展、美丽乡村和扶贫攻坚四位一体的百里示范带,重点打造敦永线上吉安段百里示范带。全面推进可视范围内的房屋坡屋顶改造、村庄环境整治、基础设施建设、特色产业发展、扶贫开发和基层党组织建设。沿线各乡镇和县直相关帮扶单位把工作着力点向“一区一带”倾斜,乡镇按照新建住宅统一房型、旧房统一坡屋顶改造、房屋外墙统一粉刷、房屋美化统一色调、破旧危房和猪牛栏舍统一拆除的“五统一”要求,对公路沿线村镇进行改造提升。

二是高标准打造106个基础村点。

2013年,吉安县美丽乡村建设按照“全面推进、重点培育、争创亮点”的要求,围绕村镇联动、村落连片和大村整体推进的重点,着重建设好今年省批106个新农村建设点。结合地方特色,因地制宜注入庐陵文化元素。整治建设规划结合当代农民需求和乡村居住功能,与“文化庐陵、山水吉安”的大格局相匹配,突出乡村特点、地域特点、文化内涵,重点打造1—2个村镇联动示范点,2—3个整村推进、村落连片示范点,8—10个美丽乡村建设精品示范点。按照“一村一品”的产业发展思路,依托蜜柚、油茶、横江葡萄、畜禽、蔬菜、花木等特色产业,因地制宜,发展特色种养专业村,推进庭院经济、劳务经济、旅游经济。

三是推进重点圩镇建设。

巩固提升敦厚、永和、凤凰、横江、永阳、敖城、桐坪等7个率先启动乡镇的圩镇和镇村联动点建设,全面推进其它12个乡镇的圩镇及镇村联动点建设,县里对12个乡镇分别给予300万元资金支持,并优先安排50亩以上的新增建设用地,采取以奖代补的方式,撬动每个乡镇不少于1500万元资金投入到圩镇建设。坚持镇村联动,圩镇规划区范围内的村庄要与圩镇同步规划、同步建设、同步竣工,高标准打造镇村联动美丽乡村示范点。加快农村人口转移,结合扶贫移民、农村危旧房改造、国有林场危旧房改造等项目,促进农村人口向圩镇和中心村集中。支持重点乡镇争创全市美丽乡村建设“十佳乡镇”,加大镇村改造力度,督促12个重点示范镇稳步推进各项工作。

四是加强美丽乡村建设长效管理。

赴宜川中学考察学习体会 篇3

2012年的四月远不及往年的阳春三月暖和,很少见到穿衬衣的人。在这气候异常的四月,实验中学100多名教职工得到了丰硕的收获。

课改是永不停的话题,早已听到“高效课堂”的说法,但始终不懂其内涵。子洲县实验中学在拓和明校长的正确领导下,连续几年创造了辉煌的成绩,课改更不会落后。2012年4月17日至18日,实验中学校领导带领100多名教职工赴陕西宜川中学名校考察学习。真正领略了“高效课堂”的内涵。

17日下午6点多,到了宜川县。下车后一看,让人难以相信像一个普通小镇子的宜川县竟有这样一所名校。我半信半疑地随着大“部队”迫不及待地走向宜川中学。

过了桥,向右拐,几十米就到了。首先映入我们眼里的是左右俩个电子门中间的银黄色的四个大字“宜川中学”。左右两棵柏树屹立在两旁,前面有一个花坛,给我们一种文雅,团结,有生命力的感觉。抬起头,看见正前方教学楼左边写着“引导教育方向”,右边写着“打造自主明校”。有人说:他们把名校的名写错了。第二天,在赵永平主任的报告中解释了 “明”字的深刻含义。经过两节晚自习和第二天一上午时间的看、听后,宜川中学真让人惊叹和震撼啊!

一、校园文化,令人惊叹。

进入校园,无处不让人产生“如在文化中”的感觉,无法不让人体会到“文化育人”的无穷魅力。一进校园,就看到几块大展板内容为“办学理念”、“善于利用时间的人,永远可以找得到充裕的时间”、“管理因务实而高效”、“课堂因自主而精彩”等。校园到处是展板和标语。教学楼旁边有“校园之星风采展示”;在操场墙旁有“世界上没有任何东西可以取代坚持!天才就是重复次数最多的人!”;在公寓楼道有不同的光荣榜如“114宿舍刘艳春2008年考入上海同济大学,不计划的人是注定要失败的”;宿舍内有不同的宿舍格言,如“这一秒不放弃,下一秒就有希望”。

最引人注目的是宜川中学的石文化,一块大自然石上刻着“啟智鑄魂”四个红色大字,随处可见的圆石头、方石头,形态各异,文字楷、行、隶、篆都有。石刻与绿地,与周围的环境相映成趣,相得益彰。正像赵永平主任讲的一样:“我们的校园文化,营造了一种墙壁说话,草木含情,书香四溢的文化氛围”。宜川中学校园这种展板、标语,光荣榜、学习之星、石文化等时刻安慰、激励、开导、陶冶着每位学生。

二.“疯狂英语”和“胸贴背式”的课间操真是震撼人心。

早上第二节课下了,几分钟后,各班形成了整齐的队形,高喊着自己的口号跑向早已熟悉的场地。每位学生手中拿着一张卡片,卡片上是英语短语和汉语注释。那强悍有力的广播引读声,真让人心胸澎湃。任何人都能陶醉在其中,不知他们在搞什么名堂?最后,才知道这就是“疯狂英语”。他们是通过“疯狂英语”唤醒学生学习英语的求知欲望。

“疯狂英语”之后,各班在领操员的带领下,在校园跑操了。学生与学生靠的非常近,好像摆下什么八卦阵,四面八方不定向的跑起来,把围观的人看晕了。几分钟后,才清醒过来。此时,最担心的是怕后面的同学把前面同学的后脚跟踩脱了。前后、左右仔细观察,看哪个班级的哪个学生的鞋跟脱了,直到最后,还没有发现一位同学鞋跟脱了,真是不可思议。整齐的脚步声再加上响亮的口号声这场面真是震撼人心啊!我们第一次看到这样气势磅礴的场面。最后有人说这是“胸贴背式’课间操。目的是为了养成学生精神高度集中的良好的习惯,加强团队合作的意识。

三、自主管理和自主学习更是他们的特色。宜川中学教导主任赵永平给我们讲到:“他们把一切交给了学生”。他们学校以“学校的一切为了学生的发展存在”为办学理念;“相信学生,解放学生,依靠学生,发展学生”为办学策略。学校成立了自主管理委员会,作为学校学生管理的最高机构。主要成员是由不同年级、不同班级、管理能力和责任心较强的学生组成。我想,学生和学生交往、学习、生活的时间最长,监督的时间自然比老师的长。学生看到的往往要比老师看到的真实。这样,时时有监督,事事会监督,同时,在自主管理中,学生还能重新认识自己,改变自己。

俗话说:“无规矩不成方圆”。我想,他们能做到学生自主管理这一步,开始有一套完整的考勤制度在约束,时间一长,习惯成自然了。课间操后,也有不少学生在吃食堂买到的面包、油饼等食品。但没有见到一位学生把他们手中的包纸和塑料袋丢在地上。在地面上也看不到一点垃圾。

创造了优美的学习环境,形成了完整的管理制度,这仅仅是提高成绩的前提条件。评价一个学校办的如何?最主要的是教学质量。赵永平主任讲到,他们从课改后,升学率逐年提高,现在二本上线达60%,三

本上线90%,他们主要采取“自主学习—讨论展示—检测小结”的“三环节导学式”教学法。在18日早上,我们深入课堂目睹了他们的自主高效课堂。学生六人一组,黑板也划分成几块,每组一块,作为他们展示风采的小天地。给学生提前发了导学案,在课堂上由学生讲解,讲完学生展开激烈的讨论,然后有学生自己站起来进行小结,有问题和不全面时教师才提示和总结。一节课全部交给了学生,同时有学生给讲得好的学生打分,激烈学生讲得圆满。

宜川中学的这种自主学习方法,学生必须要预习到位,否则不可能讲出来的。反过来,学生能讲出来的不存在不会。另一方面,学生讲出来才知道自己的不足。学生通过讨论,加深概念和掌握一题多解的方法。

宜川中学学生的自觉性很强。在自主课堂上没有起哄的学生,学生的注意力很集中,都想为自己和自己的小组争光。赵永平主任讲到,有一次,上级领导来视察工作,听了一节课,零老师。学生组织的很成功,这位领导给出了很高的评价。有时他们考试是零监考。可想而知,宜川中学学生的自觉性够多强啊!他们把学好学会当做最终目标。

他们长达14小时的百里远足活动,让学生深深地

体会到“没有比脚更长的路,没有比人更高的山”。只有拥有坚强的意志和决心,再长的路也能一步一步走完,再高的山也能一座座登攀。

赴河北省衡水市衡水中学观摩学习 篇4

————————之我见

李小飞

2012.11.20

2012年11月中旬随榆阳区教育局尹局长、我校赵校长一行20多人乘坐火车去河北省衡水市衡水中学观摩学习,经历9个多小时的颠簸到了目的地,刚下车我仔细观察衡水市这座陌生的城市于榆林市对比:衡水市西距石家庄市、北距北京市都比较近,当地没有什么支柱性工业产业,由于距离两个一线城市较近,所以衡水市的城市建设不及榆林市,但是消费标准也低于榆林市,同时文化气息、消费习惯都优于榆林市。

第二天6点多我们一行就兴致勃勃的坐车去衡水中学,汽车行驶在衡水市街道上,感觉街道上车辆较少,显得有些萧瑟同事们都在议论说这座城市经济不景气,车行驶到衡水中学,这是我到衡水市遇到的第一次堵车,旅游公司的客车堵得水泄不通,下车后我融入了夹杂着天南地北口音的人流涌向衡水中学门口,这一路上我怀着好奇四处张望,一张张的海报映入我的眼帘“***同学2012年考取清华大学***同学2012年考取北京大学”看到长长的宣传栏我震惊了,在2012年高考中衡水中学考取清华北大96人,考取香港大学、香港中文大学20多人、还有好多同学报考了国外名校,对比整个陕西省考取的北大、清华人数我心里非常渴望去学校看看,看看是怎样的学校能培养出这么杰出的学子。

随着人流我们进入了衡水中学,我仔细打量着眼前的这所学校,校园里草色青青,绿树依依,湖水倒影,相映成趣感觉很舒服行道两旁有很多梧桐树,俗话说“栽下梧桐树,自有凤凰来”在这里应验了。在校园中见到好多宣传展板,内容有学校管理制度、也有学校开展的各项社团获得的成果展出,例如“菊世无双”为主题的学生摄影展出、学生(信息、通用技术等)方面参加国内外的各种比赛成绩、荣誉,学生80华里远足、军训汇报的照片等,看了这些我感觉衡水中学开展了很多社团活动且卓有成效真正体现素质教育的内涵,从各个方面培养素质和磨练学生的意志与体魄,在校园中很少能看到学生慢腾腾的挪动,见到的学生都是一路小跑,看到这里我不禁热泪盈眶、满心鼓舞,我感觉我们的中国有这样的青年,我们是有希望的我为有这次机会出来学习庆幸,接下来的所有活动中我都在揣摩这所学校。

好长时间每当学生了,坐在小板凳上聆听大家讲学论道很激动一早上由衡水中学党委书记组织宣布开会,给予大会“取势、明道、柔术、广集天下智慧、共谋教育发展、从优秀到卓越、从卓越到伟大”的厚重寄托,大会始终已”追求卓越“(衡中校训)为会议主题此期间聆听来自马来西亚崇正学校校长的行知赏识教育理论,他提到感谢父母、怀感恩的心、让爱归真、自然、天人合一等词语让我感动、让我进一步清醒的认识自己所从事的事业,在处理学生问题时要时刻谨记”先解决心情,再解决事情“的处事原则,在他的讲座中我看到了教育智者的处理方法,在他的话语间散发出教育者应该有的爱,对学生的那份真爱;接下来是人大附中王金战校长的讲座,这位被誉为”高考战神“的校长就针对衡水中学的管理、教学为主题做了演讲对于衡水中学他总结”在对的时间做对的事情,而且一定要做快、做好“体验衡水中学他给出这样的结论”学个痛快、吃个痛快、睡个痛快、玩个痛快“及”一流学校靠文化“的学校发展策略,我仔细品味对于一个学校学生所带的习惯、气质、做事方法不就是地域给予的吗?不就是地域文化在个人身上的体现吗?咱们本地学生间的攀比不就是咱们这个小地方的缩影吗?学生不学习搞享受不就是我们的城边村暴富、资源开发带给我们这个小区域的一种戾气吗?……….等等数不胜数;其后是来自宝岛台湾的杨益凤以高中课堂教学的创新为主题的演讲,在开篇时介绍台湾教育的现状,及对于未来教育手段的一些探究及对于现在的教育做了如下总结”拿过去的知识教现代的人适应未来的生活“在教学中提倡”合作学习“理念与我们后来提倡的小组协作、团体合作精神不谋而合,在讲座中提到了些”合作学习“的具体操作方式,我正在验证,看看针对现有的学生有无效果;后来是上海市闸北八中刘京海校长以《我的学校课改》就学校课改实施如何开展学校校本教材研发建设,介绍了自己的经验及如何实现国家课程标准校本化实施谈了谈自己的看法。

聆听大家教诲感受颇多,就不一一罗列,在衡水中学这几天我感到:①学校精细化管理到位(校园中无学生携带手机、每栋教学楼前各种量化齐全、详实,午休、下晚自习及时所教学楼保障学生休息,校规校纪严明,组织社团活动开展有序);

②彰显个性化发展强调团体协作(在校园中每个班级都有自己的橱窗展出,有班级logo设计、班训、班级宣言、班级活动剪影,衡水中学跑操被誉为天下第一操,在前心紧贴后背的队伍中秩序井然、步调一致);

③大力营造校园文化氛围(海报布置内容紧跟时代步伐,内容新颖、树立标高宣传世界名校、校园资讯、信息设备健全先进、邀国内大家讲座渲染氛围如于丹、中科院院士来校讲学、于国外中学联谊互相学习交流等);

赴衡水中学学习体会 篇5

张晓红

第一次听说衡水中学的名字,初次了解衡水中学办学理念,学习领会衡水中学的教学经验,深深地被衡水中学创造的一个又一个教育奇迹所震撼。

衡水中学先进的教学理念,严格的学生管理,向教育细节要质量成就了衡水中学的教学神话,通过9月13-16日的衡中学习,结合我的教学工作谈谈我不够成熟的体会。

一、在教学过程中加强对学生德育理念教育,这是进一步提高教学质量的关键和前提

衡水中学非常重视大德育管理理念,政教处抓管理育人,教导处、教科室通过备课组、任课教师渗透德育教育,抓教书育人,总务处抓服务育人,团委、学生会抓活动育人,德育教育和教学工作有机结合,密切配合,学生行为规范,班风正、学风浓、校风好,从而为教与学创造了良好的大氛围,学校形成了齐抓共管的良好局面,为大幅度提高教学成绩打下了坚实的基础。学生也经常提到一个词就是“自觉”。衡水中学的这种“自觉”意识是一种底蕴和长期养成的结果。从我们所看到的学生课间操,校园卫生保持以及学生的举止文明等方面,我感觉到衡水中学的学生,内心深处有一种神圣的责任感和荣誉感,有着新世纪中学生所特有的追求精神和危机意识。学生出操集合的途中不忘学习,拿着书或者本子边跑步边朗读。在人数多空间小的巨大矛盾中能够上出那么高质量的操,靠的就是学生的自觉性、纪律性和集体荣誉感,靠的就是学生对智育和体育之间关系的深刻认识,而所有这一切都是学校平常思想教育结出的丰硕成果。我们还在高

二、高三教学大楼前,看到张贴的每次考试前600名学生姓名、总分和进步较快的学生姓名、总分,都表明衡水中学有一种底蕴“自觉”,有一种意识“竞争”。而反观我们学校的学生自觉性不高,竞争意识不强,我们在感叹衡水中学学生自觉学习的同时,也要清楚地认识到我们学生也要如何

去提高自觉性,作为一名普通教师,我觉得,在以后的教学中要注重对学生德育的教育,只要我们全体教师都注重对学生德育的教育,相信我们的学生也能有这么强的自觉性,充分利用点滴时间。从而我们的教学质量也能大大提高

二、要弘扬一种精神

衡水中学的领导和教师有敢为天下先的创新精神。衡水中学高考成绩连续在河北省夺冠,2013年有104名学生考上了北大清华,以绝对的优势,位居河北省第一。这些成绩的取得,毫无疑问源于衡水中学领导和教师敢为天下先的创新精神,源于他们先进的办学理念。衡水中学“立足现实,心系未来,胸怀天下,放眼全球”的办学理念,给我们说明了教育既要有远大目标,又要立足于本校本地实际,也应以此为榜样,既要敢想,又要结合本校和学生实际。作为一名教师,为人师表,要学生有精神,我们教师得先有精神,三、不断学习研究,加强交流与合作,提高教学能力与水平

衡水中学重视教师的专业发展,打造出了一支适合学生全面发展的优秀教师群体。衡水中学以整套的办学经验和突出的办学成绩闻名全国,但衡水中学始终把教师的专业发展作为教师队伍建设的核心,把培养高素质的教师看做促进学生素质发展的关键。不断地完善机制,积极开展各种形式的校本培训和校本教研活动,以切合本校实际的办法引导教师,走专业化道路,走自主发展的道路,形成了衡水中学的教育教学特色,形成了各个教师的教学风格。尽管如此,他们还坚持有计划地组织全体教师到外地考察学习,以开阔教师视野,丰富教师的教学思路。教师在参观学习中,在比较交流中,借鉴他人的先进经验。在新课程改革的背景下,在教育质量竞争日趋激烈的形势下,如何通过校本培训,校本教研的途径,提高教师的专业水平,提高教师的教学艺术,如何把教师从繁重的,效益不高的重复劳动中解脱出来,使他们多研究学生,多研究教材,多研究教法,更多地弘扬自己的教学个性。我们在教学中要不断学习研究,加强交流与合作,提高教学能力与水平

此外,完善学案,一方面使学案能充分调动学生学习自主性与学习的目的性,另一方面还要让学生通过学案熟悉教材并能使知识系统化,同时还让学案成为学生简便的记忆手册

赴衡水中学考察学习心得体会 篇6

望城、宁乡两县同属湖南长沙市辖县, 工业经济较发达、城乡一体化程度高、综合竞争力强, 均列中部六省综合实力百强县前十位, 其中宁乡县跻身2008年度全国百强县。与长沙县、浏阳市号称“县域经济长沙四小龙”。近年来, 两县发挥比较优势, 抢抓发展机遇, 致力扩大开放, 实现了经济社会又好又快发展。

(一) 县域综合实力强, 城乡居民收入高

望城县总面积946平方公里, 现有人口53万, 辖15个乡镇、1个省级开发区。2008年, 全县完成地区生产总值184亿元, 同比增长16%, 社会固定资产投资159亿元, 增长31.5%;社会消费品零售总额34.7亿元, 增长15.9%;财政收入14亿元, 其中地方财政收入11亿元;城乡居民人均可支配收入分别达到16200元和7150元。2009年第一季度, 完成社会固定资产投资27.7亿元, 同比增长26.6%;财政总收入2.85亿元, 同比增长38.34%, 其中地方财政收入2.68亿元, 同比增长44.6%。宁乡县总面积2906平方公里, 人口132万, 辖33个乡镇、2个经济开发区。2008年, 全县完成地区生产总值282亿元, 增长15.5%;社会固定资产投资134.3亿元, 增长13.7%;财政总收入14亿元, 增长29%;实现城镇居民人均可支配收入14983元, 增长17%, 农民人均纯收入6919元, 增长18.2%。2009年第一季度实现GDP69亿元, 同比增长15%;财政收入5.6亿元, 同比增长34%;社会固定资产投资37.6亿元, 增长60%;城镇居民人均可支配收入5369亿元, 增长13%;农民人均现金收入2848元, 增长17%。

(二) 工业主导地位突出, 项目投入支撑有力

两县均坚持工业强县战略, 以项目工作为核心, 将招商引资作为扩大有效投入的重要途径, 一大批项目相继建成投产, 为经济发展提供了动力。望城县2008年实现工业总产值280亿元, 增长40%;实现规模以上工业总产值200亿元, 增长43.3%, 工业对县域经济贡献率达49.7%;2002-2008年, 望城累计引进落户项目448个, 工业项目268个, 其中上市公司15家, 投资150亿元的长沙电厂、投资30亿元的黑麋峰抽水蓄能电站和投资28亿元的晟通科技以及金龙铜业、中航起落架等投资过10亿元的项目14个、过亿元的项目66个, 年产值超10亿元的企业4家。宁乡县2008年实现工业总产值420亿元, 其中规模以上企业538家, 总产值314亿元, 工业对县域经济贡献率达60%。2006-2008年, 宁乡新增规模项目911个, 其中, 5000万元以上项目159个, 投资超百亿元的三一重工、中财集团等亿元以上项目65个, 实际到位县外资金319亿元, 其中外资2.8亿美元。宁乡在招商引资和项目工作上提出了“把招商引资作为加快发展的惟一选择, 把项目工程建设作为发展的惟一载体”的战略思想, 定位于全球范围招商, 定向于珠三角、长三角引资, 定点于世界和国内500强企业, 突出引进战略性项目, 用“两个唯一”创造了宁乡发展的辉煌。

(三) 平台建设力度大, 产业承载能力强

两县分别投入3.2亿元、3亿元高标准建设金城大道、金洲大道, 与长沙由“多点对接”到“全面融入”。宁乡县坚持现代中等山水城市定位, 做到建设有聚有拓、布局有开有合, 通过成立城投公司等融资平台, 在“十五”期间累计投入城市建设资金46亿元, 县城建设区面积由2003年不足8平方公里拓展到2008年28平方公里, 县城人口由10万增加到23万, 城镇化率达40.2%。望城经开区由望城国家农业科技园、湖南省高科技食品工业基地和湖南省台商投资区组成, 规划面积80平方公里, 建成区面积7平方公里, 入园企业90余家, 2008年实现工业总产值120亿元、财税收入5亿元。宁乡经开区规划面积60平方公里, 建成区面积10平方公里, 由中小企业发展园、食品工业园、服饰工业园、制造园构成。目前, 园区引进企业140余家, 合同引资超过100亿元;启动105个项目工程, 建成投产企业68家。

(四) 农业产业化程度高, 现代农业发展快

两县都坚持农业特色化、特色规模化、规模专业化, 致力引进牵动性强的农业产业化龙头企业, 推动现代农业发展。望城县先后引进了旺旺食品、光明乳业、亚华乳业等国内知名企业, 2007年, 全县规模以上农产品加工企业达32家。宁乡县精心打造宁乡猪、温氏鸡、沩山茶、超大菜等优势农产品品牌, 先后引进了温氏集团、北京资源集团200万头生猪屠宰项目、泰国正大集团现代化生猪养殖工厂等项目, 建成8000亩超大蔬菜基地。2007年, 全县农产品加工企业190多家, 实现销售收入42亿元, 52家规模以上企业销售收入38亿元, 实现利润5.2亿元。2008年家禽出笼4050万羽, 居全省第一。肉猪出栏225万头, 居全国第四, 成为省级生猪储备基地。

二、收获和体会

(一) 科学对比找差距, 发人深省

与望城、宁乡相比:第一, 总量不大、发展不足是长丰存在的主要差距。2008年长丰实现GDP98.5亿元, 财政收入7.73亿元, 规模以上工业总产值112亿元, 分别是望城、宁乡的53.5%、34.9%, 55.2%、55.2%、56%、35.7%。第二, 农民收入低、城乡消费市场活力不足是长丰的薄弱环节。2008年, 长丰农民人均纯收入4600元, 人均消费额1908元, 分别是望城、宁乡的64.3%、66.9%、39.1%、30.3%。第三, 长丰投资总量在安徽省处于前列, 但力度不够强。2008年, 长丰完成社会固定资产投资100.6亿元, 分别是望城、宁乡的63.7%和74.9%。为此要把存在的差距看作是发展的空间, 要有后来居上的雄心奋力赶超。

(二) 科学发展出成果, 催人奋进

望城、宁乡两县在经济快速发展的同时, 以“两型社会”建设为取向, 以新型城市化为目标, 立足先导区建设总体规划, 整合提升现有规划成果, 加速县域产业布局、基础设施规划编制, 突出重要地段和节点的规划设计, 逐步形成城乡一体共融、人居环境优美、人文生态协调的科学发展体系。2008年望城县森林覆盖率达36%, 城镇空气质量达到国家二级标准, 城镇建成区绿化达到40%, 人均公共绿地面积达到12平方米。宁乡县森林覆盖率高达65%, 其中城区绿化达到35.9%, 城区人均公用绿地面积达到8.29平方米, 被授予全国文明县城称号。

(三) 科学发展主战略, 令人鼓舞

长丰与望城、宁乡在发展上有差距, 但可学可比性较强。从地理位置看, 区位相同。都属于省会市辖县、城郊县, 同样具有10分钟上高速、半小时进市区的区位交通优势, 都与省会城市实现了多点相接、互通互融。从发展思路看, 思路相近。望城提出实施“融城强县、工业兴县、创新先导、产业提升”四大发展战略;宁乡提出实施“兴工强县、特色强农、三产活县、融城提质、交通先行、资本运作”六大发展战略;长丰始终坚持“快工强县、三产兴城、优农富民、融入合淮、与市俱进”的发展思路, 都是主动对接融入省会城市发展, 都是坚持以工业为主导统筹推进第三产业发展, 都是推进工业化、城镇化、农业现代化三化联动、科学发展。从发展历程看, 态势相似。2003-2008年, 望城县GDP从2003年的60.9亿元增至2008年的184亿元, 年均增长24.7%;财政收入从2003年的3.29亿元增至2008年的14亿元, 年均增长33.6%。宁乡县GDP从2003年的99亿元增至2008年的282亿元, 年均增长14.5%;财政收入从2003年的4.4亿元增至2008年的14亿元, 年均增长25%。长丰GDP从2003年的25.6亿元增至2008年的98.5亿元, 年均增长30.9%;财政收入从2003年的1.76亿元增至2008年的7.73亿元, 年均增长34.4%。长丰与两县GDP和财政收入均实现了五年翻一番甚至翻两番, 经济发展都是以速度赢得增量, 以增量壮大总量, 始终保持较快的发展态势。

三、长丰实现跨越式发展的对策和建议

(一) 进一步解放思想, 创新科学发展新境界

面对发展现状, 长丰要进一步解放思想, 克服小富即安、小进即满的思想, 强化危机意识, 增强跨越发展的紧迫感、责任感;克服畏难不前的心理, 始终保持奋起直追的精神状态;摒弃因循守旧的观念, 强化创新意识, 真正做到想干事、会干事、干成事、。在努力实现“三年倍增、跻身十强”阶段性目标的同时, 要跳出省外看长丰, 放眼中部找定位。在加快经济发展的同时, 要更加注重社会建设、生态文明建设, 在科学发展上进入认识和实践的新境界。

(二) 坚持工业立县战略, 打好发展组合拳

工业不强、企业不大、载体功能不完善的县情决定了长丰必须狠抓工业发展。要牢固树立发展为上、投资为本、项目保证的理念, 找项目、跑项目、上项目、运作项目, 力争在大项目上有大突破, 按照“一二三产业一齐引、大中小项目一齐上”的思路, 整合各类招商力量, 实行县领导驻点招商、驻外联络处、乡镇和县直单位捆绑招商制度, 构筑“上下联动、合力招商”的工作格局和“领导抓、抓领导”的工作机制。要下大力气招引大项目, 对大项目明确县级领导和专人跟踪联系, 紧盯不放, 促成建成投产。要把持续增加农民收入作重点, 加快新农村建设, 推进规模农业、品牌农业、绿色农业、特色农业、旅游农业的发展, 走出一条长丰特色的农业现代化之路;充分发挥城间县的区位优势、“五湖连珠”等资源优势, 加快发展生态休闲旅游业;抓住合肥提升交通枢纽地位的历史契机, 加快发展现代物流业;吸引合淮市民“住在双城”, 促进房地产市场快速健康发展。

(三) 加快平台载体建设, 全面融入滨湖大城市

赴株洲景弘中学考察学习报告 篇7

郴州市亚星学校

校长室

2013年11月14日至15日,亚星学校在李满成、首巧灵校长带领下,由初中部和小学部部分教师组成的9人考察学习组对我省课改名校株洲景弘中学进行了实地考察学习。其间,考察学习小组全体成员随堂听课16节,含盖初中三个年级和语、数、外三个学科,访问了学校的年级部、办公室、课程研发处、课改验评处等部门,并与授课教师和初中一年级年级部长邓老师就学校课堂教学改革和学校管理及师生评价和教职员工职称评聘、劳动报酬等进行了交流座谈,一致感觉收获颇丰,产生了心灵震撼!

一、景弘中学的基本情况:

株洲景弘中学座落在株洲市荷塘区的省示范性高中株洲市第四中学旁边,占地面积约6亩,该校于2007年从株洲市四中驳离出来,成为一所校舍独立、法人独立、财务独立的民办初级中学。

学校现有45个教学班,(其中七年级20个班,八年级15个班,九年级10个班),在校学生近2500人,全校有教职工167人,其中专任教师140人,教辅及管理人员27人。学校收学费:初一4730元,初二3740元,初三3740元。(以上收费不含代收部分)办学条件,教师基本工作量与亚星相近,普遍教师反映与公办学校比较教师任务重,工作压力大。但全体教师都对学校倍加爱护,有一种与学校荣辱与共的责任心和使命感。教师的向心力和学校的凝聚力随处呈现。

二、教师的劳动报酬:

教师的劳动报酬实行基本工资加结构工资(分课时津贴和考核工资)计发的形式,基本工资1200元左右,考核工资按年级名次发放,第一名人平610元,第二名人平550元,第三名人平490元。基本工资课时津贴到人,考核工资计发到年级部,由年级部实行二次分配。教师在正常工作量下,每月3500元左右,班主任另加1000元,(实行考核分等发放)劳动报酬向教学第一线和班主任倾斜,普通管理人员工资不高。

学校为教师购买了社会养老保险、医疗保险等保险。全体聘用教师都实行人事代理,并按公办学校的模式评聘资称,学校参照公办教师的标准实行职称工资制。

三、学校课改的情况:

景弘中学于2007年从株洲市四中驳离后,为了实现学校的迅速崛起,决定以课改为突破口,把学校办成优质学校,以期立足和发展,故从2008年开始探索课堂教学模式的改革,最可借鉴的就是坚持,不放弃、动真格、求实效,逐步形成了自己的“一、三、六”课堂模式:即

一个中心:以学生能力发展为中心;

三个方式:自主、探究、合作;

六个环节:课前反馈、明确目标、合作交流、展示提升、穿插巩固、达标检测。

在这种模式下,教师真正把课堂交给学生,整个课堂以学生自主、探究、合作为主,教师始终处在学生身后,根据需要适当点拨甚至不讲,反映出来的效果是学生全员主动参与学习,而且学习目标明确、方法对头、学习效果好、合作互助能力很强。小组展示规范,讲究板书、讲究口头表达、力求理解到位、表述到位,并且注重与考试有机结合,注重知识点的落实,真正达到“学会”的目的。这样的课堂必须有以下条件作支撑:

1、教师能力成长:教师一定要有本学科扎实的文化功底,要有闲熟的把握教材、研究学生、把握学生、研究课堂、把握课堂的能力。景弘中学注重务实的集体备课,同科教师共同研究教材教法,共同完成导学案的生成,变单打独斗为集体智慧,同时新聘教师要先跟班学习一个月才上岗,这样教师迅速成长,最后确实“会教”。导学案的设计与考试目标接轨,把知识点扣死,明确透,使之确实“教会”。

2、学生能力培养:七年级进校开始,强化学生学习习惯培养,从发现学习尖子和领头开始,培养好带头人,注重小组建设和共同体建设,他们一般是九人一个学习小组,小组里分三个共同体,共同体内“一帮二”或“二帮一”,互助合作,共同提高,逐步使学生“学会”学习,学会合作、学会探究,提高学习能力,达到真正”会学”的境界。

3、评价机制科学:为保证课改的深入和高效课堂,景弘中学科学建立评价机制,学校专门设立教学和质量验评处,由一名处长和干事组成,负责对有效课堂和学生的成长进行评价,他们的评价有如下特点:

一是注重量化评价。不能量化的指标不设,不便操作的指标不设。实际需要什么评价什么,要解决什么评价什么,而且必须评价什么来什么。

二是捆绑式评价。评价的结果学校不是追究个人,而是集体捆绑。比如:对教师课堂评价结果记入年级总得分,根据年级总得分排队,然后根据年级排队拨付考核工资,由年级部进行二次分配,对学生的评价也是如此,不搞学生单体成绩排队,学生单体成绩影响“共同体”,“共同体”影响小组,小组影响班级,其精神要髓就是“师生共同发展、终身发展”,再明确地就是师师共同发展,生生共同发展,师生共同发展。

三是多元评价。学校在评价教师和学生时既有年级部自己评价,也有验评处的随堂抽样评价,还有各处室的单项评价和全面工作评价,验评处评价和各处室评价结果作为学校下拨考核工资的唯一依据,年级部自己评价的结果作为年级部二次分配考核工资的唯一依据。

四是评价促共同发展。由于学校评价结果不影响某个人,而只是影响某个群体,从而形成群体内相互督促,共同提高,形成一损俱损,一荣俱荣的“群发”效应,使群体内的每一个人不甘落后,不能落后,不敢落后,从而助推学校健康发展和质量的提高。2013年,初三760名毕业生,7A人数183人,占24.07%,7A人数每年都在增加。

景弘中学高效课堂的标准是: 预习是前提

文本我有底

板演要工整

重点用彩粉 组长是总管

事事有分工

讨论要投入

声音恰自然 展示声洪亮

体态要大方

质疑要积极

聆听也美丽 归纳与总结

评比是武器

课堂活不乱

确保高效率

四、学校管理情况:

景弘中学推行的是校长总揽下的年级负责制。管理框架为“三横多纵”的 “扁平”式管理,打破“金字塔”管理模式。运行方式为“权力下方,责任上移”。“三横”及三个年级部,各设一名年级部长,负责本年级的所有事务管理,学校将年级事务管理权全权交给年级部。在年级事务管理和考核上具有较大权利。比如,有权决定学校下拨的月考核工资的二次分配,教师的任课,班主任确立及教师聘用和解聘。“多纵”即学校多个处室和学科组,代表学校对年级部的月工作进行单项考评,考评结果记入年级部月工作总分,作为年级排名次依据和学校下拨月考核工资总额依据。也叫“初始分配”或“一次分配”。校长负责与董事会制定学校发展目标和规划,进行大政决策,不过问具体的管理事务,“三横”、“多纵”通过具体管理和考核来保证学校决策,规划和大政方针的“执行力”。推进学校的健康发展。

五、我们的思考:

(一)坚定不移地推进课改,坚持“改革兴校、质量立校、创新强校”的方针不动摇。下一段,学校将加大课堂督查力度,建立个人考核档案。

(二)借鉴景弘中学课堂教学改革的成果完善我校现有课改的初期成果,推进课改全面,纵深发展,一年初见成效,三年大见成效。

一是反思、审视我们的小组建设和小组培训。一定把小组建设成为自主、互助的有效实体,促进每一个学生自主学习、自主探究、合作互助。

二是花大气力培养学生课前学习习惯,培养学生自我学习方法和能力,重视组内每一个环节的掌控和调度,先训练学生“会学”。

三是注意每一节堂课,每一个活动环节学习目标设计的针对性和明确性,注意每堂课知识点的落实和检测验收,让学生确实“学会”。

四是培养培养学生“我荣组荣、我荣班荣”的集体奋斗意识,让每一个学生都成为班级争先创优的“奋进”单体。

五是小组建设由课堂延伸至课外,全面培训学生的文明、规范、守纪等习惯,个个成为文明、守纪、规范、淡定的乖孩子。

六是全体亚星人尤其是全体专任教师必经牢固树立“我奋校兴、校兴我惠”的“共生”意识。把自己当作亚星这个家庭的一员,用心做课改、用心谋事业、用心谋发展,潜心奋斗三年,使亚星立起来。

(三)致力打造优秀的教师团队。学校要在调整教师结构,提高教师能力,提升办学水平,改善教师工作待遇上积极思考,深度改革和创新,建设一支课改素质高、教学能力强、研究能力强,相对稳定的教师队伍。

赴无锡学习考察体会 篇8

------赴无锡市学习考察的体会

作者:覃彦儒

根据市委组织部、市委党校的安排,我们于2003年3月29日至4月7日赴江苏省无锡市干部学校(国务院发展研究中心无锡培训基地)进行学习考察。在锡期间,聆听了无锡市有关领导、专家、企业家所作的《无锡市发展战略》、《无锡市乡镇企业第二次创业的思考》等7个专题报告,并参观考察了无锡市高新技术开发区、滨湖旅游经济区及阳光集团、海澜集团、红豆集团等著名企业。通过学习考察,不仅增长了见识,领略了无锡市高速发展的成就,而且更重要的是思想观念得到了更新。我们体会最深的是:无锡人的观念更新与思维创新是推动无锡市经济快速发展的不竭动力。

无锡市位于长江三角洲平原,南临太湖,北靠长江,是沪宁线上的特大型城市之一,它有三千二百多年的悠久历史,是中华民族工业和乡镇企业的发源地。该市辖江阴、宜兴两个县级市和7个区,总面积4650平方公里,人口438万。2002年,全市国内生产总值1601.7亿元,在全国大中城市中排第10位,人均国 1

内生产总值3.66万元,在全国大中城市中排第6位;财政总收入200.9亿元,城镇居民人均可支配收入10860元,农民人均纯收入为5860元。像无锡市这样一个基本上没有自然资源的城市取得如此高速的经济增长,他们靠的是什么呢?无锡人骄傲地说:靠观念更新与思维创新。无锡经济可称之为“观念型经济”。无锡人的创新意识主要体现在他们的一系列新思想、新观念上。

一、敢想敢试敢干,创造性地执行上级方针政策的观念 上世纪七十年代,中央曾就发展乡镇企业提出“三就地”方针,即就地取材、就地生产、就地销售。由于无锡缺乏原材料,很难“就地取材”,对如何贯彻执行中央政策,他们创造性地提出了“四服务”,即为农业服务、为工业服务、为商业服务、为城乡居民生活服务;以及“资源少,向外找;市场小,往外销”的崭新观念。在这些新观念指导下,他们从外地购进原材料进行加工,产品不限于“就地销售”而且还销往外地,初步形成大工业、大生产、大流通、大市场的格局,为八、九十年代乡镇企业的快速发展和腾飞奠定了基础,积累了经验。在执行上级的方针政策上,有两种似乎是相同,其实有本质区别的思维方式:一种是保守的消极的------“上级要求干的都干了”(其他上级没有要求干的,就不敢想、不敢试、不敢干);另一种是开放的积极的------

“上级不允许干的坚决不干”(其他上级没有说不允许干的,都敢想、敢试、敢干)。可以看出,无锡人的思维方式属于后一种。

二、负债经营,借别人的钱发展自己的现代融资观念 无锡人的观念不是“有多少钱就办多少事”,而是“需要办多少事就去筹集多少钱”。他们敢于负债经营,举债兴业,而且举债的方式也不断创新。该市发展乡镇企业所需的资金,起初主要是靠集资。但是由于集资数额有限,满足不了需要,而且由于市场风险大,集资到期不能归还容易引起社会不稳定,后来开始转向银行贷款为主。为此,无锡市政府成立了17个担保公司,为乡镇企业解决贷款问题。但是毕竟贷款是要付息的,而且到期要归还,因此,无锡市乡镇企业逐步转向通过上市公司出售股票来筹集资金。目前这种融资方式在无锡市已成为一种新的趋势。仅县级江阴市就有12家上市公司,融资额达30多亿元,形成了中国股市上独具魅力的“江阴板块”。以靠资本经营提升传统产业的上市公司经济已成为无锡经济的新亮点。

三、创造机遇,开拓市场的观念

平时我们说“抓住机遇而不可丧失机遇”,“以市场为导向,跟着市场走”。无锡人的观念更为超前,他们提出了“创造机遇而不是等待机遇”、“开拓市场,牵着市场走”的新观念。中央电

视台无锡外景基地和世界第一大佛-----88米高的灵山大佛,就是他们创造机遇、大胆策划、开拓市场的成功杰作。如今与这两个景点有关的旅游收入每天都超亿元,而且还因此吸引了大量的外商投资,并带动了其他产业的快速发展。还有一个非常典型的例子,就是宜兴市万石镇的石材批发市场。论自然条件,该镇没有一块天然露出的石头,却凭借着“万石”这两个字和镇领导一班人敢想、敢试、敢干的精神,建成了全国规模最大、品种最全的石材批发市场。值得一提的是,上述几个创造机遇、开拓市场的大胆而成功的策划,均出自镇、村干部之脑。

四、打造强势品牌的观念

无锡人认为,产品是会过时的,而品牌是长久不衰的;产品是可以被模仿的,而品牌是独一无二的;品牌是核心竞争力的一个重要组成部份。这就是他们着力打造强势品牌的观念。例如,在提升城市形象、建设旅游名城方面,他们的指导思想是“打太湖牌,唱运河歌,建山水城”,特别是“打太湖牌”,可谓不遗余力。无锡市人大常委会已决定把《太湖美》这首歌作为无锡市的市歌,最近还建成了全市最大、最气派的广场----“太湖广场”;还有全市最宽、最长、最美的城市大道-----“太湖大道”。无锡市很多企业集团,如海澜集团、阳光集团、红豆集团等,都非常重

视打造自己的强势品牌,以此作为“争取决赛资格”的战略举措,极力宣传推介并纷纷邀请名人做自己的“形象代言人”。

五、转变政府职能,为企业发展搞好服务的观念

无锡市各级政府切实转变观念、转变职能,千方百计为投资者和企业搞好服务。他们提出了“三个围绕”和“三个转向”,即上级围绕下级转,机关围绕基层转,一切围绕经济转;由政府直接办企业转向培养、引进经营者办企业,由政府直接为企业筹资转向由企业自主引进各种资本金,由政府抓企业发展转向为企业发展创造良好的外部环境。为此,各级政府围绕企业的发展,切实做好各种服务工作。一是制定政策,放手发展乡镇企业和个体私营企业;二是打开围墙,吸引外地客商来锡经商办企业;三是建设好各种载体,促进企业的发展------主要是建设好工业园区,使工业企业向园区聚集;建设好市场,发挥带动作用;建设好城镇,发挥幅射作用。

以上就是我们这次赴锡学习考察了解到的无锡人具有典型意义的新思想、新观念。无锡市经济高速发展的经验固然有很多方面,而他们的观念更新与思维创新无疑是其中最关键、最重要的方面,也是最值得我们学习、借鉴的地方。

赴延安考察学习心得体会 篇9

经济发展局---叶慧祥

延安,在人们心中一个耳熟能详的名字。

延安,古称延州,历来是陕北地区政治、经济、文化、和军事中心,因为其特殊的地理位置,自古成为兵家必争之地,有“塞上咽喉”、“军事重镇”之称。

延安,是中华民族五千年文明的发祥地之

一、轩辕黄帝的陵寝就安卧在延安境内的桥山之巅,被炎黄子孙尊称为“人文初祖”。

延安,神圣的革命根据地,红色革命精神从这里诞生、成长、并发扬光大。在二十世纪上半叶,延安在中华民族历史上写下了辉煌的一页。民族英雄刘志丹、谢子长创立的陕北革命根据地,成为中央红军长途征战的落脚点。从1935年到1948年,延安是中共中央的所在地,是中国人民解放斗争的总后方,十三年间,这里经历了抗日战争、解放战争和整风运动、大生产运动、中共七大等一系列影响和改变中国历史进程的重大事件。特别是毛泽东、周恩来、刘少奇、朱德等老一辈革命家亲手培育的自力更生、艰苦奋斗、实事求是、全心全意为人民服务的延安精神,是中华民族精神宝库中的珍贵财富,已经成为全国人民团结一致进行社会主义现代化建设的重要精神支柱。

延安,我向往已久的革命圣地。6月20日,当我的脚步踏上这片土地的时候,激动的心情,始终澎湃不已。

在革命圣地延安,我们先后参观了枣园、延安革命纪念馆、宝塔山等地,通过实地参观学习,追寻革命足迹,重温了中国共产党在延安领导中国革命十三年的伟大实践,从老一辈革命家在延安住窑洞、吃小米、驱日寇、运筹帷幄打江山的光辉事迹中,深入了解了延安精神的真谛。这里的每一处革命遗址都有着动人心弦的故事,每一寸土地都有着不同寻常的经历。望着那一排排简陋的窑洞,听着解说员认真细致的讲解,深深地为老一辈无产阶级革命家的艰苦朴素精神所打动,为他们在如此艰苦、简陋的条件下,形成统一正确的军事战略、战术思想,写出科学的理论著作,领导指挥粉碎敌人的军事围剿和经济封锁而无比钦佩和赞叹。站在革命领袖们工作、生活过的遗址前,仿佛看到了毛泽东、刘少奇、朱老总和周总理等开国元勋们秉烛夜读,研究作战部署,召开会议时的身影和神态。可以说,延安之行,带给我的是一种情感上的震撼,心灵上的洗礼,灵魂上的升华。

中国共产党87年的历史,是为中华民族的独立、解放、繁荣,为中国人民的自由、民主、幸福而不懈奋斗的历史,是马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、不断推进马克思主义中国化的历史,是我们伟大的祖国结束近代饱受屈辱的历史和长年战乱的局面、战胜各种困难和风险顽强奋进的历史,是中国共产党领导全国各族人民和各界人士经受住各种风浪考验、不断发展壮大、不断开创各项事业新局面的历史。其中,延安时期的13年(1935年-1948年)是中国共产党从幼年发展成为成熟的马克思主义政党的伟大时期,是毛泽东思想全面发展并成为我们党指导思想的伟大时期。

“实事求是,全心全意为人民服务,自力更生,艰苦奋斗”的延安精神,来源于抗战时期的艰苦环境,最集中地反映在毛泽东同志延安时期的著作里。毛泽东的190多篇箸作中,有120多篇是在延安的窑洞里写成的。延安精神是近代中国人民浴血奋战经验教训的总结,是中国共产党领导中国人民进行民主革命斗争和胜利经验的总结,是辛亥革命以来、1840年鸦片战争以来中国人民革命斗争经验的结晶。延安精神,是中国共产党和中华民族优良特征、品质、作风的综合,是中国人民进行革命和建设的精神财富。

历史实践证明,延安精神不论在战争年代还是在经济建设时期都是我们克敌制胜的法宝。在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的今天,延安精神仍然是我们战胜各种困难,实现中华民族伟大复兴的精神动力,是中国共产党始终保持先进性的精神财富,是中华民族的传家宝。

赴沂蒙学习考察心得体会 篇10

西城区财政局 谌建龙

我有幸参加了区直机关工委组织的培训班,走入沂蒙大地,亲身感受这一片红色的的沃土。在这里我们先后参观了蒙阴孟良崮战役纪念馆、沂南红嫂纪念馆、山东省政府和八路军115师司令部旧址等临沂红色教育基地。重温了孟良崮战役的光辉历史,感受沂蒙人民“全程支前、全力支前、全民支前、破家支前,最后一口粮做军粮,最后一块布做军装,最后一个儿子送战场”的无私奉献精神。我聆听了用乳汁救伤员的明德英、“沂蒙母亲”王换于、“拥军妈妈”胡玉萍、沂蒙六姐妹等红嫂典型代表的感人事迹,感受“沂蒙红嫂”舍身救人、献身为党的革命情怀。一路行来,用心领略这片红色土地的精神风貌,我被深深震撼着,被革命前辈不怕艰苦、不畏艰辛、无畏牺牲的精神感动着,被“爱党爱军、开拓奋进、艰苦创业、无私奉献”的沂蒙精神激励着。一张张图片、一件件实

物、一个个故事都深深地打动了我。

一路上,我不禁思考为什么在战火纷飞的年代,沂蒙人民能够坚定的选择跟随中国共产党的脚步,尽管那时中国共产党还只是一个“无钱、无权、无枪、无炮”的小党,为什么在那样一个物资匮乏年代,沂蒙人民能倾其所有的支援革命战争,为什么在那一个封建观念还很重的年代,沂蒙红嫂能用自己的乳汁救治伤员,为什么在那样一个交通不便、通讯不畅、文化水平不高的年代,党的高级将领们却能与老百姓建立起亲如家人的关系,建立起牢固的群众基础。

我想党之所以能赢得沂蒙山区广大人民群众的拥护和爱戴,而且广大人民群众能够全心全意地真心实意地去拥党拥军,就是因为党、军队代表了广大人民群众的利益,把群众当亲人,为群众谋利益,始终与人民心连心、同呼吸、共命运,与人民同甘共苦、团结奋斗。

一段历史,刻骨铭心。一种精神,辉映未来。不理解革命的艰难困苦,就不能珍惜来之不易的和平繁荣;不尊重群众的无私奉献,也就不能做到以人为本,执政为民。党的历史,是一部革命的历史,也是一部党与群众水乳交融、携手共进的历史。沂蒙人民对党的忠诚、对党的信任、对党的期望,一直在深深震撼着我们。我更加深切地体会到,唯有真正为民,继续发扬党的优良作风,才能对得起无数革命先烈抛头颅、洒热血的无私奉献;唯有真正为民,才能对得起爱党、爱军的沂蒙人民;唯有真正为民,才能巩固好、发展好这来之不易的大好局面。

赴临沂学习考察心得体会 篇11

3月21日至25日,在区委党校的组织下,我作为怀柔区第二十四期处级干部进修班的一员赴沂蒙革命老区进行学习考察,期间参观了中国红嫂革命纪念馆、刘少奇在山东纪念馆、大青山胜利突围纪念碑、沂蒙革命纪念馆等教育基地,近距离接受了革命传统教育,亲身感受了当时极为艰苦的革命斗争环境,使我从思想和精神上涤荡了心灵,增强了党性修养。这次沂蒙教育培训,是一次名副其实的红色之行、感动之行、收获之行。

在血与火的革命战争年代,沂蒙人民与山东党、政、军一起,共同锻铸和创造了“爱党爱军、开拓奋进、艰苦创业、无私奉献”的沂蒙精神,创造了无数可歌可泣、惊天动地的事迹。改革开放三十年后的今天,沂蒙人民继续弘扬沂蒙精神,把革命传统与时代精神紧密结合起来,用科学发展观为指导,把一个落后贫穷的老沂蒙建成了文明现代化的城市、富裕和谐的新农村。沂蒙人民的革命史和发展史使我深切地体会到,只有走群众路线,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去,才能把革命的火种继承好,把发展的使命完成好,不断从胜利走向胜利、从辉煌走向辉煌。

赴外地考察学习心得体会 篇12

我们考察的市旅游商务职业学校是全国首批国家级重点职业学校、20__年亚运会合作伙伴单位,全省首批“广东省现代化示范性中等职业学校试点学校”, “全国中等职业教育改革发展示范学校”项目建设学校。学校是中国职教学会理事单位、广东省职业技术教育学会副会长单位,广州市教育学会副会长单位。学校以培养中级技术人才和中级服务管理人才为目标,设立了旅游管理、商务外语、烹饪、经济管理、传媒与形象设计五个系,开设了酒店服务与管理,导游服务与管理,商务英、日、法、德语,烹饪(中式烹饪、西餐),财经(会计、金融),国际商务,物业管理,电子商务,动漫设计,传媒技术、美容美发与形象设计等十多个专业。酒店服务与管理、旅游服务与管理和烹饪专业是广东省重点专业。

学校实行“校店合一”的办学模式,坚持“以学生为本、以就业为导向”,注重与行业和市场紧密联系,与广州白天鹅宾馆、花园酒店、东方宾馆、中国大酒店、亚洲国际大酒店、长隆酒店、广之旅、南湖国旅等五星级酒店、旅游企业建立密切的合作关系。学校附设机构有广州市成人教育培训中心、广州市第一职业技能鉴定所、广州教育国际旅行社、广州南星导游服务管理公司、环市西汇美国际商厦、从化春晖苑度假村等;在“上学如上班,上课如上岗”的校园职业氛围中培养了大量的旅游商务人才。全面实行学分制,体育、艺术等课程实行专项授课。学生可根据自身的兴趣和特长选择训练项目,学有余力的学生可兼修第二专业的课程,修满学分可提前毕业。学校还把一大批优秀学生输送到高职院校继续深造,历届学生的就业率和升学率均达98%以上。做到了“就业有优势,创业有本领,升学有希望,终身教育有基础”,学校的办学质量获得了社会的广泛称赞,被誉为“广东旅游商务人才的摇篮”。

学习培训时间很短,但在短暂的时间中,让我浓缩了对该校教育先进性的理解,正是有这么多向上、创新、改革的团队,才使得全国的教育者来此取经学习。我们几名来自顺德职校的教师,在培训的间隙交流很多,感受很深。

上一篇:参加军训总结500字下一篇:机械专业基础课课程改革的探索论文