医院手术室2013年上半年工作总结

医院手术室2013年上半年工作总结（共11篇）

医院手术室2013年上半年工作总结 篇1

今年上半年，我院妇幼保健工作在上级主管部门的正确领导下，以

“xxxx”重要思想为指导，以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点，以为妇女儿童健康服务为宗旨，优化服务模式，拓宽服务领域，提高了我院的服务能力和科学管理水平，降低了孕产妇死亡率和婴儿死亡率。现将我院XX年上半年开展工作情况总结如下：

主要工作情况：贯彻实施《母婴保健法》，依法保护妇女儿童健康权益，依法搞好母婴保健技术服务和管理工作，规范服务内容，保证妇女儿童获得法律所规定的服务，并重点做好以下几项工作：

1、加强业务管理，提高服务质量：在具体工作中，由院长亲自负责，通过病例讨论、每周业务学习、疑难病症专家会诊等具体措施，大大提高了业务人员的内在素质，使我院妇产科技术水平有了进一步发展。加强业务人员的培训，进一步提高从事妇幼保健人员的理论水平和技术水平，确保母婴健康。上半年产科门诊共接诊1800人次，住院治疗520人，住院分娩238人，各种大小手术243例，并成功地抢救了妇产科、儿科危重病人18例。

2、做好孕产妇系统管理工作。按要求定时上报产妇分娩情况反馈表，上半年在我院共出生婴儿238人，住院分娩238人，住院分娩率达100%。同时还做好5岁以下儿童死亡监测调查工作。

3、认真做好预防艾滋病母婴传播工作，孕产妇hiv检测率达100%，检出阳性孕妇1人，并及时采取了母婴阻断措施。

4、配合各单位做好职工体检中妇女病查治工作，为已婚妇女进行年度检查，对防治妇女病起到重要作用。

通过大家的共同努力，我院的妇科和产科在xx小镇妇幼保健工作方面占据了不可或缺的位置，为辖区内妇女儿童提供更方便、更优质，更全面周到的服

医院手术室2013年上半年工作总结 篇2

根据国际《精神药物公约》, 对于精神药品的医疗和科学价值给予充分肯定;滥用这些药物会产生公共卫生、社会和经济问题;必须采取严格管制措施, 只限于医疗和科研应用;需开展国际合作, 以协调有关行动。公约要求各缔约国限制这类药品的可获得性;需要者必须持有医师处方;对其包装和广告宣传加以控制;建立监督和许可证制度;对其合理医疗和科研应用建立评估和统计制度, 限制这类药品的贸易;各国向联合国药品管制机构报送有关资料;加强国家管理, 采取有效措施减少药物滥用。为加强对我国精神药品的管理, 国务院于1988年颁布了《精神药品管理办法》, 对这类药品的生产、供应、使用、运输和进出口管理等均作出了明确规定。2005年8月, 国务院重新修订并颁布了《麻醉药品和精神药品管理条例》, 于2005年11月1日起施行。根据《麻醉药品和精神药品管理条例》第三十八条规定:医务人员应当根据国务院卫生主管部门制定的临床应用指导原则, 正确和合理使用麻醉药品和精神药品。

本文对公立医院2012-2013年上半年精神药品应用的数据资料进行了统计和分析, 以便了解公立医院精神药品的应用状况及预测其变化趋势, 同时为临床用药的合理性和经济性提供依据。现报告如下。

1资料与方法

1.1资料

数据来源于公立医院计算机药库管理系统, 2012-2013年上半年精神药物的出库记录。

1.2方法

统计各种精神药物半年内的销售金额, 销售数量及排序, 进行相关分析。

2结果

2012年上半年十种精神药品销售总金额为23 272.45元, 2012年下半年十种精神药品销售总金额为26 590.97元, 2013年上半年十种精神药品销售总金额为14 465.14元, 各种药品金额、排序, 详见表1。2012年上半年十种精神药品销售总数量56 762支/片, 2012年下半年十种精神药品销售总数量为58 764支/片, 2013年上半年十种精神药品销售总数量为72 822支/片, 各种药品销售数量、排序, 详见表2。

3讨论

表1显示, 公立医院使用的精神药品有十个品种, 从生产企业上看, 大部分为国内知名度比较高的大药厂所生产, 其中有注射液6种, 片剂4种。各种精神药品的金额相差比较大, 最高的是咪达唑仑注射液 (19.49元/支) , 最低的是地西泮片 (0.009元/每片) , 两者的价格相差悬殊, 前者是后者的2166倍。但总的来说, 精神药品的品种比较多, 价格跨度比较宽, 可选择性比较强。公立医院精神药品的销售金额有所回落, 主要表现在价格相对较高的注射液销售金额减少, 而价格相对廉价的片剂的销售金额不断上升, 反映公立医院精神药品的使用已趋向合理化, 尽量减少患者的经济负担, 体现以最少的投入获得最大的医疗效果。

表2显示, 公立医院精神药品的销售数量逐渐上升, 2012年下半年是2012年上半年的1.04倍, 2013年上半年是2012年下半年的1.24倍。主要表现在片剂的销售数量不断增加, 特别是阿普唑仑片、地西泮片和苯巴比妥片三种镇静催眠药。镇静催眠药是一类对中枢神经系统具有抑制作用的药物。镇静药和抗焦虑药能减轻焦虑症状, 安定情绪。地西泮、阿普唑仑、艾司唑仑和咪达唑仑属于苯二氮类镇静催眠药, 而苯巴比妥属于巴比妥类镇静催眠药。由于苯二氮类药物主要适应证为镇静、催眠、抗癫痫、抗惊厥, 安全范围大, 是目前镇静催眠的首选药, 在临床治疗中已经逐渐替代了苯巴比妥类药[2]。镇静催眠药的选择应根据临床需要。有效的催眠药应具有吸收快、作用时间短、在体内清除快、无蓄积等特点。目前, 大量的药理实验和临床应用证明, 苯二氮卓类药物价格低廉, 疗效确切, 具有选择性高, 安全范围大, 对呼吸抑制小, 不影响肝药酶活性等优点[3], 因此苯二氮卓类药物使用量上升。每半年苯二氮类镇静催眠药阿普唑仑片和地西泮片的使用数量是巴比妥类镇静催眠药苯巴比妥片的使用数量的2.5倍, 反映公立医院精神药品的使用基本合理。精神药物在临床使用较广泛, 但在治疗过程中应控制此类药物的用量, 对经常要求服药者, 不要一概以药物作为治疗手段, 尽可能了解其社会心理、人格结构等, 对非药物治疗的首要原则是要求睡眠卫生[4], 它对于各种原因引起的失眠都是必要的治疗措施。只有当非药物治疗无效时, 药物治疗才成为首选。如镇静催眠药的使用, 首先应详细询问失眠原因, 根据不同症状对症治疗, 切忌盲目使用镇静催眠药物。

躯体疾病影响睡眠者应首先治疗原发病;有精神因素者以心理治疗为主, 并合理应用抗焦虑的苯二氮类药物。如拟使用, 应以短程为宜, 待失眠原因解除后尽快停药。一般以单一用药治疗为主, 应试用2~3 d, 无效后再考虑加量或换药。

老年人用药应注意观察, 如第一天服药导致次日清晨醒后仍有药物延续作用, 须从小剂量开始。镇静催眠药的剂量和用法应以临床需要为准, 最理想的是入睡时间缩短、睡眠较深、晨醒后药物作用消失。如果使用巴比妥类药物改善睡眠, 应根据药物作用时间长短选用适宜的药物: (1) 对入睡困难者, 可选用快速作用的药物, 如司可巴比妥; (2) 对能入眠但持续时间短暂者, 可选用中效的药物, 如异戊巴比妥、戊巴比妥等; (3) 对睡眠不深、多梦、易醒者, 可选用长效的药物, 如巴比妥等。用药期间避免饮酒, 尽可能不使用其他中枢抑制剂, 以免引起毒性反应。

元 (%)

支/片 (%)

镇静催眠药是精神科临床的常用药, 在不同的疾病中都可能使用此类药物。在临床用药中, 应根据疾病特点、病情的严重程度、躯体情况和合并症, 合理使用, 避免滥用和减少不良反应。抗精神病药物常与抗抑郁药、抗焦虑药、镇静催眠药物合用, 说明大部分患者常伴有焦虑、失眠、抑郁等多种症状, 建议医生从多个角度了解患者, 全面检查, 做出正确的诊断和治疗[5]。

同时, 在以后的精神药品使用当中, 对患者进行药物治疗的同时, 精神药品的依赖性仍是医师必须考虑的问题, 对少数必须长期使用的患者, 如果使用不当, 容易产生身体和精神依赖性[6], 危害患者和公众的健康和社会的利益, 应警惕精神药品的滥用和产生依赖性, 同时加强公立医院精神药品的监管, 使公立医院精神药品使用更加合理。由精神专业医疗人员和各级精防医生通过多种形式, 如门诊随访、家庭访视、电话追踪等形式, 对精神病患者进行治疗及康复指导工作, 对疾病做到早发现、早诊断、早治疗, 控制疾病的发作[7]。医院也应加强药物的管理, 防止精神药品滥用, 从临床医生的经验用药, 转变成有药师参与的科学合理用药[8]。临床药师应积极发挥自身在临床药理学和药物治疗学方面的优势, 协助临床医生更加科学地使用精神药品。

摘要：目的:了解公立医院精神药品的应用情况和发展趋势, 为临床合理用药提供参考。方法:采用销售金额排序法和销售数量分析法对公立医院2012-2013年上半年精神药品进行统计、分析。结果:精神药品销售金额有所回落, 但销售数量逐渐增加。结论:公立医院精神药品的应用基本合理。

关键词：精神药品,用药分析,销售金额,销售数量

参考文献

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医院手术室2013年上半年工作总结 篇3

工作总结

2013年上半年我院在区委、区政府和区卫生局的正确领导下，认真贯彻落实全国政法工作会议、全区平安建设、政法综治、安全生产、信访稳定暨深化干部下访工作会议精神，紧紧围绕区委关于“不断满足人民群众的平安需求、大力提升群众安全感”的总要求，我院加强领导，强化措施，较好地完成了区委、区政府、区卫生局部署的综合治理各项任务，为确保全区社会稳定、政治安定和经济建设创造良好的社会环境做出了应有的贡献，现将工作情况汇报如下：

一、加强领导，提高认识

社会管理综合治理工作能否做好，事关全院是否稳定，经济能否健康快速发展的大局，也关系到全院职工的安居乐业问题，医院党委高度重视，在统一思想的基础上，把这项工作摆上重要议事日程，医院成立了以院长为组长、书记、副院长为副组长，各科室负责人为组员的社会管理综合治理领导小组，全面负责监督医院的医疗安全保障，医疗纠纷纠纷应急协调工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召开平安医院动员大会和各科室负责人签订了《社会管理综合治理平安建设工作目标责任书》，明确了全年的工作目标。让干部职工充分认识社会管理综合治理的重要性和紧迫性，把维稳及综合治理的工作列入年度考核目标中，实行一票否决权制，从而明确责任，提高认识，确保内部稳定团结。

二、强化措施、落实责任，（一）是认真开展矛盾纠纷排查工作，把问题解决在基层和萌芽状态。根据区、区政府要求，领导小组组织力量，对社会矛盾、信访苗头和安全生产等方面存在的问题、隐患开展了一次不稳定因素排查活动。针对排查出不稳定因素和苗头，做到了积极处理，一年来，未发生一起个人或集体上访事件。

（二）是狠抓安全生产，确保不发生重大安全事故。卫生系统的安全生产工作，重点是消防、压力容器、危险化学品储存和使用等方面的安全，针对这些重点单位、重点部位，领导小组专门治理，组织对全院进行了安全生产大检查，共查出事故隐患三起，并现场签发整改通知书，限期整改，科室负责人对安全生产工作非常重视，落实责任，立即进行了整改。

三、明确目标，把专项整治工作落到实处在不断加强日常性卫生监督工作的同时，坚持长效管理与突击整治相结合，以食品卫生、职业卫生为重点，大力开展食品卫生检查、职业卫生专项治理整顿。

四、抓法制宣传教育，预防犯罪工作进一步加强，单位领导班子成员除自身学好《宪法》、《行政复议法》、《产品质量法》、《土地管理法》、《预防未成年人犯罪法》、有关法律知识、打击邪教、维护稳定有关的法律法规知识和卫生法律法规之外，还注重抓了职工的法律知识学习和社会的宣传工作。医院利用集中学习、上街宣传、知识竞赛等多种形式，对全院干部职工进行全方位法律教育，大大加强了干部职工的思想作风建设，促进了我院的精神文明建设，提高了干部职工的政治素质，杜绝了职工犯罪意识，从未发生一例刑事案件及违纪案件，有力地维护了社会稳定。

五、开展系列创建活动，推动各项工作上水平，今年以来，按照区委、区政府及市卫生局的部署，卫生系统深入开展了“平安卫生建设”、“服务好、质量好、群众满意两好一满意”、“平安医院”等创建活动，通过这一系列活动的开展，以增强职工队伍素质、改善服务态度、提高服务质量、树立行业新风为目标，坚持纠建并举，综合治理方针，全院卫生系统医务人员的医疗服务行为进一步得到规范和提高。

今年来，我院的社会治安综合治理工作在区卫生局的正确领导和帮助下，取得了明显效果，为维护全区社会政治稳定做出了积极贡献。但也存在不少薄弱环节和问题，一是个别科室负责人对社会治安形势认识不足，对综合治理工作的重视程度不够，综合治理工作意识不强，责任目标还没有真正落到实处；二是个别职工法律意识淡薄，对社会综合治理工作的信息不能及时理解；三是工作水平低，缺乏创新的与时俱进的思想。

2013上半年医院信息中心总结 篇4

（2013年）信息中心

尊敬的院领导及各位科主任、护士长：

下午好！

随着医院不断地更好更快向前发展，信息科的工作也随之增加了工作内容和工作量，压力也在不断地增加。“没有压力就没有动力”，正是因为如此的压力，我们的工作也向前推进了一大步。在一年的时间里，信息科的同志团结协作，不畏辛苦，互相帮助，在每个人的岗位上都做出了自己的成绩，虽然算不上优秀，但其中却充满了大家的辛苦和汗水，大家用苦和累见证着被服务人群的满意度，用微笑回抱着每一个关心和帮助我们的人。现将一年来工作做如下述职：

一、坚持政治理论学习，努力提高政治业务素养。

一年来，本人始终坚持政治理论学习，实践“科学发展观”，认真领会学习十八大会议精神，通过学习，及时掌握国家的大政方针、政治动向以及信息技术方面和最新动态，不断提高自身的业务素质。同时，本人虚心征求同志们对本人工作的意见和建议，有则改之，无则加勉，主动接受群众监督，严于律己，宽以待人，一年来，无违规违纪现象发生，无医德医风方面的投诉。

二、兢兢业业，带病坚持工作，为医院信息化建设献策献力 我于2011年二月做完手术，身体极度虚弱、双腿浮肿、失眠、免疫力下降。一年来，边工作边化疗。今年正赶上医院信息化建设，在院领导的关心与大力支持下，我深知关键时刻不能退缩，现在正是医院需要我的时候，就是累倒病倒，也得坚持把信息系统建设好。从六月份开始到现在，信息中心全体人员加班成了家常便饭，为了排除故障，经常不能正常上下班，这些我们都毫无怨言。我心中只有一个目的：建成全市一流的医院信息化管理系统。

在院领导精心筹划和支持下，一年来，医院信息化建设取得了一定成效。工作汇报如下：

1、二月份，本人先后和院领导赴兰州、武威、定西等地考查，反复论证，制定适合本院实际的医院信息化建设方案。

2、督促完成了新住院部大楼网络布线的测试和内线电话的安装。

3、协助院领导完成与新昊源公司信息管理系统合同的签订。

4、协助院领导完成与甘肃万维公司网络设备供货合同的签订，并于五月份完成所有设备的验收。

5、督促电信完成门诊楼、中医楼、二门诊的网络布线工程。

6、完成了信息中心机房布置、服务器配置。

7、组织并实施了医院信息系统岗前培训。

8、安装并调试好各科室电脑、打印机、网络等设备。

9、协调各方面关系，使医院信息管理系统（HIS）于2012.10.15日正式运行，二门诊2012.11.15日正式运行。

10、完成省卫生厅防统方软件的安装。

11、完成各项有关医院信息方面各项资料的上报。

12、做好医院电脑、打印机等设备日常维修、维护。

三、今后的希望及存在的问题：

争取在2013年建成PACS系统和LIS系统，同时完成医院智能监控系统、电子屏的安装。

存在的问题：

1、由于科室人员少，工作繁杂，本人又有病在身，故分身乏术，很多问题不能及时解决。

2、工作量大，科室人员压力大，身心疲惫。

为使医院工作更快更好发展，希望院领导能针对医院实际情况，为我们科室增加人员，以便能做到发现问题，及时解决问题。

医院手术室2013年上半年工作总结 篇5

一、、科室的基本概况： 全科医护人员共18人：副主任医师2 人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人；每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。

急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。

现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。

二、XX、9年工作主要开展情况：

（一）业务工作开展情况：

1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病。

2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合（副班没在，主班负责）、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。

3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。

4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，专门负责给病人导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。

5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等)，既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。

6、“120”救护中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机，两辆救护车24小时在医院待命，保证救护电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。

综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年（XX年）共接诊人数19776人次（平均每天就诊人数50—60人次），留观输液人次11066 人次（平均每天留观人数30—40人次），清创蓬合（包括拆线、换药）共 568人次，“120”出诊共466 人次（平均每天出诊1—2次），抽胸水 67 人次，抽腹水 48人次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。

（二）制定了各种制度并上墙，具体如下：

1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等；

2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等；

3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图；

4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度；

5、制作了急诊科的健康宣教宣传栏和急诊科的基本情况及医护人员的简介；

6、建立“120”急救中心的网络医院，明确网络医院职责；

7、建立各种转诊知情协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷；

（三）抓思想政治教育，营造良好医疗安全氛围；

全科人员在理论上认真学习十七报告精神，深刻理解“xx大”精神实质，学习各种医疗法律法规（如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等）。同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德修养，能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度，在诊疗过程中按照医疗规则操作，避免医疗纠纷发生。

（四）加强业务技术培训，提高抢救能力。

急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训，例如：本人到昆明参加《XX年第三届中国急诊急救医师年会》回来后，及时给科室医护人员讲课，同时还在大会议室给全院职工介绍的《非麻醉人员的紧急气道处理》、《急危重症病人的转运》、《微创气管切开术录像》，以及急诊科护士长杨蓉到省人民医院学习后回来介绍的《现代护理管理》，在科室形成良好的学习风气，相互交流，能及时了解先进的急救技术，以便提高急救能力。

（五）加强管理，协助环保科做好传染病及突发事件的防控工作。

近年来，新的传染病时有发生，旧的传染病又有死灰复燃之势，加强传染病的防治工作，是每位医务工作者都应该重视的，急诊科首当其中。所以加强传染病防治知识的培训，认真细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能确实做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗，并详细做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。

此外，根据上级卫生行政部门和县委，县政府的统一部置和要求，针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的情况，迅速按照院部的安排，开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的筛查诊断和救治工作，并做好详细登记。

（六）改善服务态度，提高服务质量，提升社会效益：

我科医护人员树立 “以病人为中心”的思想，把病人是否满意作为医疗服务的准则，切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号，把病人的满意作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，时时处处想病人所想，急病人所急，不断强化服务意识，充分尊重病人对服务便捷性，人性化沟通等方面的要求，开展“ 亲情化”、“人性化”服务，做到“六心、七声”的微笑服务。护士给病人打输液前，先给病人和家属作健康宣教、介绍医院的环境（如厕所、安全通道、饮水机的位置等）、在输液过程中如果有事请按铃、热天开空调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和服务理念的转变后，病人对急诊科的服务比较满意，现我们科每天来输液的病人不断增多，说明我们的服务得到全县人民的认可，才使急诊科的社会效益不断提高。

（七）规范医疗文件书写，杜绝医疗事故的发生：

自5月份急诊科医生、护士负责出诊过后，我们规范了转诊知情同意书和急诊科病历，做到转病人前要有家属签转诊同意书，移交病人时，要有接病人的病房医师签字，病历和转诊书都归案保存。10月份开展了挂号看病，首诊医师要在门诊病历本上写主要的症状、体征、主要辅查结果、考虑的诊断及处理意见，规范就诊程序，增强自我保护意识及法制观念，以免发生医患纠纷，减少不必要的争议。

三、存在的不足和整改措施：

1、留观室的环境卫生不够干净整洁，特别是在病人输液完拔针后，床上用品及地面垃圾不及时收拾整理，显得房间很乱，与我们到周边考察的医院相比，我们医院的环境卫生还是很差，所以要加强清洁工的管理，督促清洁工每天致少3～4次巡视病房，保证病房时时处于干净整洁状态；

2、“120”车的管理不到位，主班司机时有喝酒现象，车内卫生不够理想，“120”车有事无事开上街影响不好。加强对司机的管理，实行惩罚制度；

3、医师对门诊疾病治疗用药不规范，时有个别医师对病人试验性用药，今后必须加强对常见病的规范治疗，确保医疗安全；

4、时有医师的处方书写不规范和门诊目志漏登；

5、抢救室没有得到充分利用；

6、急诊室医师经后要轮转到病房上班，特别是年青医师，因为急诊科面对的疾病面广而杂，需要有一定的急救技术；

7、急诊室护士太年轻化，应急急救经验不足，难以完成紧急救护任务，经后一定分批分次去学习培训，加强队伍的业务训练，提高整体抢救水平。

四、XX年的工作计划：

1、加强业务学习，特别是常见病的复习，对常见病的治疗要统一规范用药，要按原则用药，不能大包围用药或实验性用药。同时对一些疑难病例，要组织全科人员进行大讨论，以提高科室诊治水平。

2、加强政治学习，特别对与医疗安全有关的法律法规的学习，强化医护人员的医疗安全意识；加强医患沟通，促进和谐医患关系。

3、抓好门、急诊病人的就诊服务，在“以病人为中心”指导思想的精神下，全科室医护人员持续改进“微笑服务”、“深化”人性化服务，才能打造好医院一流服务窗口。

4、在条件充许的情况下，安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救，回来给科室上课，以便带动科室整体急救水平。

5、鼓励科室人员学习电脑，应用电脑信息促进业务发展。

6、继续对“120”急救队的管理，加强对急救技术的培训，到上级医院借人体模型来组织科室人员进行实体训练，提高急救水平。

7、对“120”急救车内急救物质（药品、仪器）的管理，保证急救物质处于完好备用状态。

8、加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。

9、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。

医院手术室2013年上半年工作总结 篇6

一、双拥优抚

上半年，在镇党委政府的支持下，镇双拥工作领导小组积极贯彻上级双拥办精神，由党委政府主要领导带队，对全镇13名伤残军人、3名烈属、军属35户、困难老复员军人7人等50余户优抚对象进行走访和慰问，给他们带去慰问品并给他们拜年。

我镇认真做好科技扶优工作。上半年三月，我镇组织优抚对象在镇政府进行种养殖技术培训。共为他们提供科技信息20条，帮助他们贷款，为他们寻找最佳的致富途径。

切实解决好优抚对象的“五难”问题。上半年共为龙马村3社老复员军人李调尚等10户优抚对象解决“五难”问题，资金4000余元。让他们感受到党和政府的温暖。

二、社会救济

（一）临时救济

上半年，我镇对花塘村1社唐宜书等8户因突发原因造成的困难户进行了救济，共为他们申请救济金14000余元，切实解决了困难群众的燃眉之急。

（二）困难户和特困户的救济

我镇严格执行上级对救济经费的使用标准。上半年共统计困难户和特困户162户，386人，都落实了保障措施，对特困户按时足额发放农村最低生活保障金。春节期间，我镇对135户困难户进行了慰问，为他们送去猪肉675斤，菜油675斤，大米6750斤，共计2万余元的物资。

我镇在解决困难群众的“五难”问题上认真贯彻党中央的精神，全年共解决困难户“五难”问题27户，其中：住房救助2户，6000元；医疗救助16户，21800元；生活困难救助5户，1700元，共计解决资金34500元。

（三）五保工作

我镇现有五保老人110人，其中集中供养的34人，分散供养的76人，分散供养的五保户在生活费的使用和发放上严格执行上级的标准，做到按月每人150元发放到五保户手中，五保户的医药费实行实报实销。我镇集中供养的五保老人院内前清洁卫生，有专人负责，管理人员责任明确，制度落实，全年敬老院种养殖业收入达3781元，人平纯收入151元。

（四）社会最低生活保障

我镇严格按照《低保条例》对农村和城镇低保对象进行动态管理，做到应保尽保，不符合条件的坚决不予纳入。上半年10月到11月初，我镇组织工作人员对全镇20户城镇低保家庭和167户农村低保户进行入户走访和核实，经过入户调查，核实，XX年将对XX年上半年中的56户脱贫户取消农村低保，新增符合低保条件的51户的农户加入农村低保，新增城镇低保4户。上半年全年按时足额的进行了社会最低生活保障金的发放，保证了他们的基本生活。

三、老龄工作

上半年，根据市民政局和老龄委的要求，我镇继续创建敬老模范乡镇。在以镇党委政府主要领导为组长的领导小组的指导下，积极稳妥的开展工作，制定了一系列规范性文件和相关制度，为下一步创建敬老模范乡镇奠定了良好的基础。

我镇还严格按照上级的要求，对44名90岁及百岁老人按时足额发放敬老费，并不定期的进行看望和慰问，叮嘱他们的家属和村社干部要照顾好老人的身体和生活。

四、社会事务工作

（一）截止6月底，我镇火化率达100%；

（二）严格财务制度，做到专款专用，全年无挪用和坐支民政经费现象，并张榜公布。

（三）截止6月底，民政办共接待个人来访12件，都做到件件有记录，有回复，无越级上访。

（四）严格婚姻登记工作，协助民政局把好婚姻登记关。全年未有一例违反《婚姻登记条例》领取结婚手续的。

医院手术室2013年上半年工作总结 篇7

半年来，我校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的“十八大”精神，全面贯彻落实党和国家的教育方针，紧紧围绕以“情系苗乡彝寨仡佬冲，成就山区儿女的未来”为办学理念和奋斗目标，深入学习实践科学发展观，在各级党委政府和教育行政部门的正确领导下，经过全体师生的共同努力，各项工作取得了良好的成绩，现半年来的工作总结如下：

一、基本情况

德峨乡初级中学位于乡府所在地西面，创建于1957年秋，辖15个行政村，辖区内居住有苗、彝、仡佬、壮、汉5个民族，在校生中少数民族学生占96.3%，是一所典型的少数民族初中。现有10个教学班，在校生519人，女生212人，内宿生509人，教职工42人，专任教师36人（其中本科学历17人，专科学历19人，专任教师学历达标率100%）。

二、主要工作内容 1.加强师生养成教育

半年来，我校注重抓好教师养成教育工作，成立了以黄仕锋校长任组长，分管后勤的李连声副校长任副组长，其他班子成员为小组成员的领导小组，对教师的养成教育进行督促、检查、评比、通报；学生养成教育领导小组由政教处张成光主任任组长，黄雅琴政教副主任任副组长，班主任为成员，对学生的养成教育进行督促、检查、评比、通报。评选了杨梅、黄兰飞等10位同学为文明标兵荣誉称号。

2.加强教师队伍建设，提高教师的教学水平

我校重视教师进修和培训工作，积极推荐教师参加上级组织的各种培训和学习达36人次；加强与兄弟学校间的学习交流，半年来与者保初中、猪场初中、蛇场初中及克长初中相互交流学习达68人次；在本校相互听、评课达126人次。3.认真落实党和国家的惠民政策

扎实开展党和国家的教育惠民政策，规范操作程序，推行阳光操作，健全工作机制和监督机制，公平公正地落实“两免一补”、“营养改善计划”资金管理的发放工作。本学期共发放了509名学生的寄宿生生活补助资金318125元；519名学生营养改善计划资金155700元。

4.加强教学管理，提高教学质量

①加强理论学习，转变教育观念。半年来组织教师学习关于基础教育课程改革的相关文件5次，强化了现代教学意识，明确教育改革的方向和特点，深化教育教学改革。

②强化课堂教学的常规管理。半年来由杨进文副教导主任抓教学常规管理工作，负责不定时检查教师们的课堂教学的日常工作，包括备课记录、教案、作业批改等，一学期已集中检查了2次，检查人数达56人次。

③强抓毕业班工作，确保升学率。半年来初，为了本届毕业班的升学率和中考的教学质量，继续由廖泽支部书记担任初三年级组组长，多次任课教师会议和毕业班学生会议，共召开了6次毕业班科任教师会议，3次毕业班学生会议，8次培优生会议，毕业班工作取得了良好的成绩，2013年共有113名学生参加中考。

5.开展好“美丽德峨 清洁校园”活动

我校紧紧围绕“美丽德峨 清洁校园”这一主题，制定了切实可行的活动方案，成立了活动领导小组和美丽办公室，有分管领导，有具体负责的团队，清洁卫生做到时时保洁，天天评比，纳入班级量化管理。活动开展以来，先后投入了3000多元，增添了扫把、铁铲、垃圾桶、手推车等工具和设施，校园卫生进一步得到了巩固和提高，出现了一片干净整洁的校园环境。

6.加强手足口病的防控工作 我校在春季流行病易发季节，坚持做好晨检及因病缺勤登记制度，严密监测师生员工健康状况。每日开展晨检，一旦发现急性呼吸道感染症状（发热体温≥37.5℃，同时伴有咳嗽、咽痛、鼻塞、流涕等呼吸道症状）者，要求其暂停上学，并及时就医。严格疫情报告制度，做到疫情早发现、早报告、早控制。

7.开展好“五一、五四”活动

为隆重纪念“五.一”国际劳动节124周年和“五.四”运动94周年，进一步丰富全乡广大人民群众的娱乐文化生活，充分展示广大劳动者和团员青年奋发向上、努力拼搏的良好精神风貌，促进全乡文体活动的发展，我校团支部和乡团委联合举办庆祝“五.一”、“五.四”文体比赛活动，活动内容有篮球赛、气排球赛、歌咏比赛、书画展等，乡直各单位和广大社会青年积极报名参赛。篮球赛共有11支球队参赛，气排球赛共有9支球队参赛，歌咏比赛晚会共有26个节目，书画展有36个作品，参加比赛活动人数达300多人，整个活动取得了圆满成功，得到广大干部职工和人民群众的好评。

8.开展好南部片区中考备考经验交流活动

我校按自治县教育局教研工作计划，于2013年5月17日上午举办了南部片区中考备考经验交流活动，教育局教研室陆彩惠主任、黄建基副主任率领4位县教研员参加此次活动，并给予全程的指导。此次到场参加活动的有蛇场初中、克长初中、德峨初中三所毕业班的科任教师，共40多人。活动分为观摩复习课、评课与交流、集体总结三个阶段，整个活动过程教师们全神贯注，认真反思，踊跃发言，达到预期目标，取得圆满成功。

三、存在的问题

1.教学用房不足：教室和辅助用房不足，目前只有9间教室，占用到了物理实验室、阅览室来上课，音乐室、美术室、劳技室、科技活动室、卫生室、公物室等紧缺。2.控辍保学工作形势严峻。

3.教师的科研意识和业务能力有待于进一步提高。

四、今后的工作思路

1.继续抓好教育教学的常规工作，深化学校常规管理，不断提高教育教学质量。

2.从严抓好控辍保学的工作，巩固提高入学率，控制和降低辍学率。3.抓好教师培训工作，不断提高教师运用信息技术辅助教学的能力和自身的业务素质。

隆林各族自治德峨乡初级中学

医院手术室2013年上半年工作总结 篇8

“李昆城健康小屋”2013年上半年工作总结

“李昆城健康小屋”2013年上半年和农林路社区卫生服务中心密切配合，积极开展工作，充分履行了健康小屋职能，收到了社区居民的欢迎和好评。我们把中西医结合作为健康小屋特色，为居民提供常见病的保健知识、中医知识、就医指南、用药指导、康复指导等，尤其侧重于“颈肩腰腿痛”和“胃肠病”等疾病。总结如下：

1、突出中西医结合特色

中医药方法具有“验、廉、便”的特点，深受居民欢迎。健康小屋依托邯郸市中心医院中医科的技术优势和人才优势，为居民提供中西医结合特色的医疗保健服务，侧重颈肩腰腿痛和胃肠病等常见病。

2、宣讲保健知识

前一阶段社会上保健知识宣教鱼龙混杂，居民被误导甚至上当受骗者大有人在。健康小屋坚持科学思想，将最新的实用的保健知识传授给居民，并提供咨询服务。为社区居民准备了脊柱模型等教具，制作了《颈椎病》幻灯片。

3、康复治疗在社区

医改目标是“大病去医院、小病康复在社区”。康复治疗对于患者恢复健康、重返社会至关重要，所以社区康复是医

疗的重要环节。但由于历史原因，社区康复专业技术人员匮乏。健康小屋依托邯郸市中心医院康复平台，为居民提供康复指导。我们组织了“颈肩腰腿痛”专家组送医到社区，现 场解决颈椎病、腰椎病的治疗和康复难题。

4、就医指南咨询

由于医院和患者对于医疗信息的掌握严重不对称，患者突发疾病后很难正确选择医生和医院，社会上缺乏及时提供医疗信息的渠道，导致很多患者多花钱、走弯路、影响疗效。健康小屋充分利用科室掌握的信息资源，为居民提供咨询服务。我们在讲授《颈椎病》幻灯片时，与社区居民充分互动，耐心解疑答惑。

5、用药指导

不规范用药情况非常普遍，因此造成的药物不良反应很多。由于接诊医生无暇指导或者药物知识欠缺，患者得不到充分的用药指导。健康小屋充分利用社区卫生服务中心平台，为患者提供用药指导，既涉及颈椎病、腰椎病用药，也涉及高血压、心脏病、糖尿病等内科常见病的用药指导。

医院手术室2013年上半年工作总结 篇9

就在我提笔时，才发现2013年已经过去一半，也就是在此刻发现时间的匆忙，回首过去的半年，是鸿瑞成长的半年；是鸿瑞经历考验的半年；是鸿瑞成功运营的半年；是鸿瑞不平凡的半年；实则考验着我们鸿瑞人，我作为一个站务人员兼班长，看起来是一个不起眼的角色，我深知岗位重要性，不敢有丝毫怠慢，送进送出每一个游客。

站务人员的基本工作就是照顾游客上下车和检票，虽没有惊天动地的成绩，但也算经历了半年不平凡的考验和磨练。现将我的工作总结如下：

一、做好游客上下服务

游客在我们的指引下，真确的上下车，以及正确的乘坐索道，以保证索道的正常运营。但是在工作中，有些游客不按要求上下车，车门关了，还要硬性上车，当然我们除了劝说就是拉，针对这类问题，我们要眼明嘴快，杜绝此类事情的发生。

二、做好游客检票服务

我们的原则是不放过一个没票的游客，一人一票制，严格按照公司政策执行。在实际的工作中，会遇到这样那样的问题，有的游客很混，小孩已经过了一米二，他硬说没过，没法，我们只有耐着性子，给他讲道理。

三、做好自己的心态调整

我们站务人员，是跟游客一线接触人员，和游客难免有摩擦，游客的语气可能很重甚至是骂人，此时要及时调整心态，不能因为这点事而影响自己一天的心情，要学会调整自己心态，这样的游客毕竟少数，向前看，一切都是美好的。

通过这半年的锻炼，我也能与游客打成一片，但是，也存在很多不足，有时可能带情绪上班，板着脸，让游客看了很不舒服，有时的服务语言不规范等，我会在以后的工作中慢慢去改进，把最灿烂的笑容展现给顾客，把最温馨的话语带给了顾客。我作为一个班长，有时没有安排好人员，导致上下车没人值班，是我的过错，在以后的工作中，我会责任到人，在不影响工作的前提下做好人员休假安排。

2013年下半年，我将继续遵纪守法、认真学习、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在站务岗位上发挥了应有的作用。

上半年，值得留念；下半年，值得期待；相信鸿瑞的明天会更加的灿烂辉煌！

2012-11-28

医院手术室2013年上半年工作总结 篇10

半年来，为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务工程”，我院全面开展“优质护理服务”，内三科全体护理人员在护理部的指导下，学习已开展“优质护理服务”科室的经验，不断查找不足，不断学习，不断探索，使我科的优质护理服务工作取得阶段性的提高，现将工作总结如下：

一夯实基础护理，根据患者的个体情况，有效落实基础护理的服务项目，给然重患者做口腔护理，保持口腔清洁，按需给予翻身、拍背、协助排痰，必要时给予吸痰，指导有效咳嗽，根据病情选择合适的卧位，指导并协助患者进行每天早上采用湿式扫床法并整理床单元床上活动和肢体的功能锻炼，加强晨晚间护理，必要时更换床单及被套，晚上整理患者床单，开窗通风，为病人创造一个良好的睡眠环境；加强了安全护理，使用安全警标和提示，包括防跌倒，防压疮，防坠床等，对于年老、危重的患者给予护栏目等保护措施；危重患者外出检查由护士陪检，确保了患者的安全。

二 落实分级护理制度，责任护士根据所管患者的护理级别，能按护理级别按上时巡视患者的病情，对患者的病情能全面掌握。对患者的病情能全面掌握。落实了一级护理患者的晨晚间护理、口腔护理、饮食护理、卧位护理、床上擦浴等一系列护理，确保患者在住院期间干净、整洁、舒适。

三 规范护理服务，院里制定优质护理服务绩效考核标准以来，内三科严格要求护士“坚持以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，树立“尊重，理解，关爱”的服务理念，工作主动热情，温馨护理，微笑服务，统一规范着装，仪表行为，做到微笑服务，举止端庄，温馨的人性化服务，良好的行为仪表，使病人感到亲切和温暖，树立起护理人员良好的外部形象。责任护士每天主动巡视病房，及时发现问题，及时总结，及时改进。

四 改善病区环境，内三科全体护理人员始终本着一切为病人的服务理念，在现有的病区环境下采取多种措施，努力为病人创造一个安静、整洁、舒适、安全的环境，让病人住着舒心，进一步提高病患的满意度。每天早上做晨间护理时，由护士把每一位病人的床头柜的杂物收纳整齐，及时更换病人的床单被套。加强病房卫生死角的打扫。

五 落实健康教育，患者入院时，我科护士做到了主动热情的自我介绍，进行了入院告知，向病人或家属介绍主治医生和护士，详细介绍病区环境、作息时间及有关管理制度等，减轻患者住院的陌生感和孤独感。入住后责任护士会患者的病情分阶段性的进行健康教育，讲解疾病的有关知识，饮食指导，排便护理，休息指导等等。

六．存在问题：

1、病人方面：

①在病人满意度调查中，提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。

②在日常检查中，病人大多数能接受护理人员的基础护理和生活护理，却有部分病人不愿意接受护理人员的服务，一方面是考虑到怕收费，另一方面是难于面对除家人外的私密生活护理。

2、护理人员方面：

①护理人员感到作为病人的主管护士经常倒班，经常要同时为许多病人服务，精力分散难以深入了解病人整体情况，难以跟上深层次的个性化护理。

②重书写轻落实，不能正确处理写与做的关系。护士忙于书写各种记录，而忽略了护理措施的落实，深入病房的时间相对减少，护士与病人接触的机会也相应减少。

③由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素，护理人员的主动服务意识还有待加强，如护士不能及时主动巡视病房，观察病情不全面，健康教育有时落实不及时，内容浮浅，交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。

七、下半年工作计划

下半年，内三科将主要做好以下三方面工作：

1、以病人为中心,分工明确，责任到人，建立了科学合理的人员组织结构和护理分工制度：利用现有的人力资源将护理人员按层次配备,进一步完善和落实护理岗位责任管理制度,把对每位患者的护理工作责任,具体落实到每一个护理人员、每一个护理班次、每一个护理工作环节,使病人从入院到出院,由一名护士能够给予连续性护理,使护士增强责任感，从而建立更加明确的责任和更加密切的护理关系。

2、以病人满意为标准，告知沟通，满足需求，建立了和谐的医患关系：护士为了使自己工作得到较好评价，必须与病人有效沟通和开展优质服务，变被动为主动，切实提供对病人全过程、全方位、个性化的最佳服务，最终达到病人满意，社会信赖的目标。

3、把人人作为质量控制点，监督检查，职责落实，完善了护理质量管理体系：实行责任组长→护士长→护理部监督机制，责任组长对本组其他低年资护士分管的病人承担具体落实指导,督促检查等质量控制责任,充分发挥高年资护士的作用,低年资及工作责任心不强

和技术水平较低的护理人员为重点监督对象,提高质量管理的效率和效果。形成人人参与质量管理,各司其职,各负其责的局面。

2013年合作社上半年工作总结 篇11

2013年上半年工作总结

上半年来乐福合作社在农场指导扶持下，不断完善组织架构，转变经营模式，在全体社员的共同支持下，在全体工作人员的共同努力下，围绕“农业增效、职工增收”目标，以市场为导向、以科技做支撑，使合作社逐步步入正常轨道，现将上半年来所做的工作情况汇报如下：

一、加强学习，不断提高自身素质

（一）加强理论学习，坚定政治信念。自觉认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神，认真学习海南省第六次党代会精神，积极参加机关组织的政治活动，并能针对合作社工作特点，挤出时间学习有关政策、文件、辅导材料，用以指导自己的工作，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。

（二）加强业务学习，不断提高自身的管理水平半年来，在饶副场长的带领下，合作社管理人员分两批次共8人到陵水县参观学习雷丰合作社的管理理念和管理模式，受到很大的启发，对合作社的运作和管理得到很大帮助，不断提高自身的管理水平。

二、明确服务宗旨，认真做好本职工作

（一）做好生产技术管理服务、提高社员技术管理水平科技是第一生产力，合作社成立以来，始终坚持科技兴农的方针，想尽办法、创造条件为社员做好生产技术管理服务。今年农场每月出资1万为合作社聘请芒果技术专家对芒果的管理技术进行全程跟踪管理，为农户解决病虫害方面的实际问题和提出一些科学的管理建议和方法。截止6月25日，技术专家深入农户田间地头为社员进行产前、产中、产后生产技术管理培训六期，参加培训的社员有480多人次，社员生产技术管理水平都有明显的提高，得到社员的好评。

（二）建立果园生产管理工作台帐规范管理，提高产品质量与安全

合作社根据芒果、龙眼管理的不同阶段的特点，印发《农药使用记录表》和《使用肥料记录表》等技术指导资料到广大果农社员手中，并建立果园生产管理工作台帐，使广大果农更自觉地按不同的技术规程进行管理，认真填写《农药使用记录表》和《使用肥料记录表》。从源头上控制农药使用的种类。为每位购买农资的社员建立档案，定时给他们提供农资短信服务。按无公害和绿色食品的生产标准要求提高产品质量与安全。

（三）为社员办理入社服务

合作社成立以来，一直还有不少职工申请入社，上半年来合作社共为41名新增社员办理入社手续，新增收缴股金9800元。截止6月30日止，合作社入社社员共656人，收缴入社股金共1197800元。

（四）合作社为社员代销芒果、龙眼、荔枝、香蕉等热带水果52吨，代销总金额32万元，获得服务费12000多元。

（五）向乐东县农业局申报省级合作社示范社工作，争取政府的政策和资金扶持。

（六）帮助社员提供融资服务；面对部分社员贷款难的局面，我们积极主动与县里的信用社、邮政银行等多家金融机构联系、了解相关融资政策，帮助30多名社员办理贴息贷款，每人贷款5万元（年利息3000多元），共帮助社员办理小额贷款150多万元，在一定程度上帮助社员解决了生产和经营的资金问题。

（七）积极主动参与、配合农场做好700多亩芒果标准化生产基地的建设工作。

（八）为社员提供各类信息服务

上半年来合作社定时给社员提供各时期芒果技术管理的指导及农资使用情况的短信服务，适时向社员提供农资的参考价格以及产品在各大城市销售情况的参考价格的信息服务18次数，共发出短信息13573条。

（九）组建科技和农资服务站、逐步实现品牌效益 同类产品之间的品牌竞争在很大程度上是基于质量的竞争，提高产品质量意识要贯串在全社管理人员和广大社员的全部生产经营活动中。以农资和科技服务为抓手，提高产品质量与安全是贯穿合作社今年工作的主线路，今年合作社与海垦农资总公司合作组建开办科技和农资服务站，着力搭建“农资+技术+合作社”的运行机制，并配备农资、农技专业技术人员建立健全科技服务体系，通过技术创新和技术培训，为社员提供产前、产中、产后技术、信息等咨询服务，通过购进低成本农药、肥料，引进高水平技术管理，按无公害和绿色食品的生产标准要求提高产品质量与安全，逐步实现品牌效益，推动合作社的发展。

上半年来我社所做的工作、取得的一些成效，都离不开农场各级领导的重视、支持与关怀。但与国内其他成功的合作社相比，仍有较大的差距，我们决心在进一步建立健全各项机制的基础上，规范建社，强化服务，以科学发展观统领全局，提升产业层次的深度和广度，为农民专业合作社事业的发展而努力。