乔布斯病情发展（精选11篇）
2004年8月1日：时年49岁的乔布斯首次对外披露自己身患癌症。他表示，已经通过手术成功将肿瘤摘除。乔布斯称，由于手术及时，他不必接受化疗和放疗。在乔布斯9月重返公司前，苹果的日常运营一直由蒂姆·库克(Tim Cook)负责。
2005年6月12日：乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上讲述了他与癌症斗争的过程。他表示，一年前被诊断出癌症后，医生说他活不过6个月。但癌症最终通过手术治愈了，“我现在好了。”他说。
2008年6月9日：在iPhone 3G的发布会上，乔布斯显得面容憔悴，而且非常瘦弱。但苹果称，他只是得了“常规疾病”。
2008年7月21日：在回答外界对乔布斯健康状况的担忧时，苹果表示他不准备离开公司，而且健康状况是乔布斯的私人问题。投资者的疑虑并未打消，导致苹果股价大跌10%。
2008年7月23日：据《纽约时报》报道，乔布斯对同事和苹果董事会说，他并没有得癌症。该报还援引未具名消息人士的话说，同年早些时候，他已经通过手术解决了导致体重下降的问题。
2008年9月9日：乔布斯在旧金山的一次发布会上推出了新一代iPod，但他仍然很瘦。乔布斯开玩笑说：“有关我死了的报道太夸张了。”
2008年12月16日：苹果表示，乔布斯不会与以往一样在Macworld大会上发表演讲。在此之前，乔布斯已经连续11年在这一会议上发布新产品。
2009年1月5日：乔布斯表示，他之所以体重下降，是因为“荷尔蒙失调”。他承诺将在治疗期间继续担任CEO。乔布斯在公开信中说：“这种营养问题的治疗相对简单而直接。”
2009年1月14日：乔布斯病休，并将苹果的日常运营工作交给库克，直到6月重返公司。他表示，他的健康问题比最初预想的更为复杂，但他仍将继续参与公司重大战略决策。他在发给员工的信中说：“我期待着今年夏天与大家见面。”
2009年6月23日：位于田纳西州孟菲斯的卫理公会大学医院移植研究所(Methodist University Hospital Transplant Institute)证实，乔布斯进行了肝移植手术，而且“恢复得很好”。
2009年6月29日：苹果宣布乔布斯重返工作岗位。当时的苹果股价已经较1月15日上涨了70%。
2009年9月9日：乔布斯重返苹果后首次公开露面，他在旧金山推出了新款iPod。他表示，他接受肝移植手术时的肝源来自于一名在车祸中去世的年轻人。“我又回到苹果了，我很珍惜这里的每一分钟。”他说。
2010年10月20日：乔布斯推出了更为轻薄的MacBook Air笔记本和新一代Mac OS X操作系统。
2011年1月17日：乔布斯开始了又一次病休，他通过电子邮件向员工表示：“我非常热爱苹果，希望能够尽早回来。”库克再次执掌大权，他2010财年的薪酬达到591万美元。
2011年2月23日：苹果股东否决了一项希望公司披露CEO继任计划的提案。
2011年3月2日：56岁的乔布斯推出了新款iPad。这次亮相也让投资者确信，他仍然参与公司决策。
2011年3月23日：虽然Da1L1顾问公司对乔布斯的健康状况表示担忧，但迪士尼股东仍然重新*乔布斯为董事。乔布斯是迪士尼的最大股东，持股比例约为7.4%。
2011年4月11日：哥伦比亚广播公司(CBS)旗下的出版商Simon & Schuster宣布将于2012年出版乔布斯传记。这部传记由沃尔特·伊萨克逊(Walter Isaacson)撰写，最初的书名定为《i史蒂夫：乔布斯之书》，但随后更名为《史蒂夫·乔布斯》，出版日期也被提前到2011年11月。该出版商随后表示，将把乔布斯辞职的内容加入到传记中。
世界上没有哪位CEO的命运能像乔布斯一般跌宕起伏。过去一年。他的健康状况屡次成为人们关注的焦点。此次苹果的手段十分高明，巧妙地发出了乔布斯将会回归的强烈暗示，但又不至于引起人们的太多注意。
54岁的乔布斯曾经把自己的病情遮掩得严严实实，不过现在谜底正在慢慢被揭开。
6月23日，位于美国田纳西州孟菲斯的卫理公会大学医院官方宣布，经过病人的允许，他们证实苹果CEO史蒂夫·乔布斯两个月前在该院接受了肝脏移植手术。医院器官移植研究所主任詹姆士·伊森称，乔布斯目前的恢复情况良好。
这证实了三天前《华尔街日报》的一则报道，报道称乔布斯有望按原计划于本月底重返苹果，但最初可能只会从事非全职工作。6月30日，苹果公司终于作出回应。公司发言人道林称，乔布斯回来工作了。他表示，目前乔布斯每周在公司工作几天，其余则在家中远程指挥，“我们对他的回归感到非常高兴。”
此前，由于未对外界透露乔布斯病情的细节，苹果备受指责。去年的苹果全球软件开发者大会(WWDC)上，乔布斯的消瘦憔悴引起人们对其健康状况的忧虑。但苹果与乔布斯本人都不愿做任何表示，其近期病情从一开始就鲜为人知。
今年1月5日，乔布斯才承认由于体内荷尔蒙分泌失调，体重减少成为“我和医生之间的秘密”；九天后，他又说自己的健康问题比他预想的要“更为复杂”，需要暂离公司进行治疗，除此之外拒绝透露其他信息。2004年8月，乔布斯被曝患上一种罕见的胰腺癌，随后通过手术治愈。不过。直到乔布斯基本康复后，员工才从他发出的电子邮件获知此事。
财经网站Market Watch撰文称乔布斯是故伎重演，他这次又接受了事实上完全可能危及生命的手术，但他又一次对公司的股东封锁了消息。不得不承认，在乔布斯病情细节的披露上，苹果高层的处理方式实在高明。
高明的公关策略
6月22日，苹果发布了一份声明，阔别公众5个多月的乔布斯首次以公司高管身份宣布：新款iPhone自推出以来销量超过100万部，iPhone的势头比以往任何时候都更强劲。他说，消费者们在投票，而iPhone已经成为赢家。
对此，美国欧本海默公司分析师耶尔·瑞内尔说，苹果拐弯抹角地发出信号，这或许意味着，CEO要回来了。他认为。苹果的目的是设法提到乔布斯，却又不让他成为新闻的中心，而是尽力将投资者和消费者的关注焦点引到产品及公司不断扩大的领导层上。
新款iPhone的销售业绩远远超过此前华尔街的预期，这样投资者有了更合理的选择，与其根据乔布斯不佳的健康状况来为苹果股票定价，不如参照实实在在的产品销售数字。事实上，华尔街在6月22日的相关评论或者研究报告中，很少有人提及乔布斯的肝脏移植手术。
分析人士吉姆·达尔林普尔说，苹果非常高明，它让媒体数月不去关注乔布斯，现在又故伎重演，用新款iPhone来移走人们对乔布斯健康以及他悬而未决的重返公司工作计划的关注，“这招对大多数人都很有效”。
而确定新款iPhone首发时间也可能属于战略性决定，因为在这一天，《华尔街日报》恰到好处地发出了乔布斯即将回归的消息。并且《华尔街日报》这一报道并没有披露消息的来源，人们怀疑该消息可能来自董事会成员。与乔布斯本人的隐私相比，董事会考虑更多的是公司利益。
此前，一些苹果的股东抱怨苹果对乔布斯健康状况的透明度不够。但法律界人士表示，上市公司在通常情况下也没有义务公开CEO的健康状况，而是由董事会决定向股东和公众透露的程度，并且乔布斯在手术期间并不负责苹果的日常运营工作。
不过仍有投资者指出，乔布斯进行肝脏移植手术的消息与苹果今年1月披露乔布斯仅患上“荷尔蒙失衡症”的说法相矛盾，因此苹果有误导公众的嫌疑。
《纽约时报》认为，苹果不愿向媒体、股东及公众披露公司产品和高管健康等信息，其实源于该公司多年来形成的一种“保密文化”。苹果对内部信息高度保密，其产品正式发布后，确实能够给公众带来惊喜，在某种程度上拉动苹果产品销量；而在乔布斯健康问题上，苹果始终遮遮掩掩，不愿作出正面回应，似乎很想让公司股票不受乔布斯健康状况的影响。
2008年10月，一则乔布斯心脏病发作的假消息让公司市值损失了100亿美元；今年年初有消息报道乔布斯健康出现问题的时候，大量恐慌的投资者抛售手上的苹果股票，造成苹果股价跌至52周最低价的78.20美元。
未必不可或缺
美国CNBC电视台曾援引未具名苹果员工的话称，乔布斯6月22日就已经现身苹果总部，但不清楚此次回归是临时事务，还是即将恢复全职工作，重掌苹果大权。消息称，最近几周他偶尔会出现在公司，参与产品的讨论。
然而，不管乔布斯是否将恢复全职，公司还是要确定乔布斯的接班人。乔布斯病休期间，苹果日常运营一直由首席运营官提姆·库克负责。《华尔街日报》称“库克可能会负责更多的工作，在不久的将来他或将被任命为苹果的董事”。库克1998年加盟苹果，之前曾在IBM、康柏等公司工作。
与孤傲专断的乔布斯相比，库克显得沉稳友善。虽然乔布斯被公认为苹果产品战略幕后推手，但是库克一直是最佳的决策执行者。加盟苹果后，擅长运营数据分析的库克把这家濒临破产边缘的公司转变为一个拥有大量自由现金的创新性IT巨头。
在乔布斯离开的这段时间里，库克的工作成效有目共睹。投资机构Epoch Investment Partners分析师大卫·佩尔说，如果以去年为基准点看，就会发现苹果的表现相当不错，这证明没有乔布斯的苹果照样玩得转。他说，谁也不可能一直活着，关键是有合适的人来继承创始人的基业。
6月19日，苹果股价报收于139.48美元，与1月份相比增长了60％，优于大盘表现。在截至3月27日的2009财年第二季度，该公司实现净利润12.1亿美元，合每股盈利1.33美元，较去年同期增长15.3％。远远超过华尔街分析师此前预计的每股盈利1.09美元。市场分析认为，苹果在库克的掌管下并没有出现任何问题，甚至情况变得更好。
在乔布斯病休期间，苹果还推出了一批重要的产品，包括MacBook Pro系列、两款新版iPhone以及代号为Snow Leopard的Mac OSx操作系统升级版；在市场策略方面，苹果将旧版iPhone的价格降到了99美元，新发布的MacBook Pro系列的价格也有较大降幅。该公司似乎在逐步改变乔布斯一贯坚持的高价格高利润策略，转而向提高产品影响力以占领更多市场份额方向过渡。
今年6月8日－12日举行的苹果全球开发者大会上，乔布斯并未现身，但一些参加会议的开发商表示他们已经不太在意了。Big Nerd Ranch的软件主管高塔姆·高斯表示，苹果拥有很多优秀的管理人才，他们会使你忘记乔布斯的存在。他说，乔布斯离开了人们的视线是件好事，因为人们对他个人的关注过多，会忽视公司的产品。
这也许是苹果高层所愿意看到的。不过，对于命运跌宕多变的乔布斯来说，这无疑是一种无奈的现实。
苹果公司创始人之
一、前首席执行官乔布斯因胰腺癌去世，引发了一场世界性的纪念活动。2011年8月，上海财经大学出版社出版了《乔布斯传》，本版在此选刊陈一舟、李开复两位资深行业人士的书评，以飨读者。
《乔布斯传》，我在跨越太平洋的飞机上一口气看完。10月5日，在夏威夷，这个15年前乔布斯及好友甲骨文CEO埃利森一起谋略重返苹果的伟大计划的地方，我听到乔布斯辞世的新闻，不胜唏嘘。
当我重温这本书的部分细节的时候，认识到乔布斯可能早就预感到他的时日不多了。他这种非常明确的紧迫感在癌症确诊之前就已经存在，并贯穿他在每一场商业的竞争中快马加鞭，只争朝夕的态度中。正是这种希望在有生之年最大限度改变世界的紧迫感，催生了我们时代的一个巨人。这样一个巨人是如何炼成的？
我想讲三点：
一是他的思想形成过程。本书有足足四分之一的篇幅，讲述乔布斯在开创苹果前的经历，特别是中学和大学时期。
这可能是这本书最为独特的地方：一个伟人的青年时代，是奠定其一生哲学和绝学的关键时期。书中讲到乔布斯从小被亲生父母抛弃，被养父母呵护备至，超出自己经济能力的去供他上最好的学校。但乔布斯从小是个叛逆者，中学时是整蛊王，大学时是逃学威龙。他把精力都放到自己喜欢的事情上：琢磨电子线路，研究书法，听鲍比·戴兰的歌。他疯狂信仰东方哲学，特别是禅宗，甚至在19岁时只身前往印度一年，寻找思想上的宗师。他一辈子严格吃素，并经常辟谷，打坐。他是美国嬉皮士年代的产物：那个时候的美国青年爱好和平与自然，追求个性解放。他甚至尝试过迷幻药，并认为这个经验给他开启了认知世界的一个新窗口。那是美国文化的黄金年代，那个年代奠定了乔布斯的思想基础。
当我们了解了乔布斯成长阶段的经历，我们也更容易理解他在商业上的成就。乔布斯最牛的一点，是学文科（哲学+书法）的来干工程师的活。就因为这点，他的武功是我们这些学理工的人学不会的。他经常说：“光有科技是不够的。科技要和人文、艺术结婚，才能产生让我们的心为之歌唱的结果。”
他的两个最大商业成就，一是苹果，二是大名鼎鼎的制作《玩具总动员》、《海底总动员》的Pixar皮克斯动画公司。3D动画和苹果，都是艺术和科技结合的最佳案例。乔布斯，是现代版的达·芬奇。
最后，也许是读者最为关注的，乔布斯作为一个商业奇才，他的哪些特质是可以借鉴和学习的？书中有很多答案。总之，他不是一个通常标准中讨人喜欢的人，绝对不是。他有极强的领导特质：影响力；惊人的产品和市场直觉；聚焦能力；永远用最好的人才等等。有一点很关键，书里有很多案例，就是他做很多事情的时候，比如重回苹果，其动机并不是为了钱。这是一个有非常强大信仰的人。
我想说的是，一个伟人的炼成，需要社会提供的精神养料，需要父母师长的呵护，更需要他对自己聚焦式的锻造。
希望这本书，成为现代中国年轻人学习人生的一部教材：追求梦想，有时需要走一些弯路，并经过很多磨难。没有乔布斯年轻时候的禅宗经验，和他非常独特曲折的求学经历，他可能只会成为一个智力过人的政府公务员，甚至会成为饶舌并有个人魅力的瘾君子。
2011年10月18日文：王成他的思想引领了这个时代的潮流；
他的杰作让世人叹为观止；
他的离开，这个世界都在为他颤抖。
曾经有这样的说法，世界上有三个苹果，一个诱惑了夏娃，一个砸醒了牛顿，一个掌握在他的手中。他就是我今天要讲述的是苹果公司创始人---史蒂夫·乔布斯。
求知若饥，虚心若愚
这是他在斯坦福大学毕业典礼上的演讲的标题，从小他就希望能上一所像这样的名校，可是他的学习生涯从未从大学中毕业。在里德学院学习了六个月，就退学了，他为了自己的理想选择了放弃学业，最后也走向了成功。相信这一点我们就很难做到，我们不可能放弃自己的学业，这点家长不会同意，作为一个教育为重的国家也不会同意这样的事情发生，一个非凡的选择注定会成就一个不一样的人，也会有着与常人不一样的经历，就看自己怎样去把握。或许一个决定会让我们跌入低谷，或许成就我们的理想。
30岁时，他被自己创立的公司解雇，经过几年的努力，他成功的创立了另外的两家公司，到后来，苹果公司收购了他的两家公司，他再次回到了苹果公司，也遇到了他一生的伴侣，他拥有了一个完美的家庭。有时候，生活会冷不丁的给你一板砖，但不要失去信仰。他的大起大落是我们不敢想象的，他的种种阅历是我们应该学习的。给自己所创立的公司解雇，这点看来，我们应觉得惊讶，至少这点在我们的生活中不会发生，这也说明我们所生存的社会与发达社会的差距。适者生存，这样的事情只能发生在发达的国家中。
追随心生，听从直觉
他追求完美——“为了能在晚上睡个好觉，要在审美和质量上自始至终争取做到最好”；
他敢于创新——“不要让他人意见的噪音淹没你内心深处的声音，要有勇气听从内心和直觉的召唤”，
——他就是苹果“教父”乔布斯。
“一个海盗，一个偏执狂，一个将艺术和科技完美结合的IT领袖，一个改变了世界的人”。
苹果首款电脑在1976年上市。乔布斯和沃兹尼亚克在硅谷的一间车库中开始了创建苹果公司的历程。图为1月27日，苹果公司发布会，背景显示的是乔布斯和沃兹尼亚克的历史照片。
1980年，苹果公司在纳斯达克上市，乔布斯一跃成为亿万富翁。两年后，苹果营收达到10亿美元。
1984年，乔布斯展示苹果Macintosh电脑，那时的他正意气风发。
1985年，乔布斯因为和苹果总裁约翰·斯卡利的权利斗争被扫地出门，斯卡利成为苹果CEO，另一位创始人沃兹尼亚克也宣告离职。
1986年，乔布斯创建新公司NeXT，其首款电脑在三年后上市，售价6500美元。
11月10日，重返苹果公司时任临时CEO的乔布斯参加在美国库比提诺举行的新闻发布会。他的发言极大的提振苹果公司当时发展的阴霾。
9月1日，苹果临时CEO乔布斯在旧金山举行的出版业展会上发表演讲。身旁是新发布上市的iMac个人电脑。
1月5日，在美国旧金山MacWorld展览会上，乔布斯展出了苹果新推出的Power Macintosh G3 Yosemite和五种不同色彩的266MHz iMac。
198月31日，乔布斯在旧金山举行的Seybold大会展示超级计算机Power Mac G4。
年9月15日，乔布斯在巴黎苹果展览会上进行的演讲中展示新款iBook G3笔记本电脑。
1月5日，乔布斯在旧金山举行的MacWorld展览会上展示了苹果最新操作系统Mac OS X。乔布斯再一次成为苹果的CEO，不再是临时CEO。
1999年10月5日，美国Cupertino，乔布斯在宣传完新的iMac特别版电脑后与其合影。
2月22日，乔布斯在东京 MacWorld展览会上展示了苹果配置内置 CD-RW光驱的新iMac系列，
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新系列iMac共有四种颜色：“indigo”，“Blue Dalmatian”（中），“Flower Power”（左）和石墨色
1月6日，苹果公司CEO乔布斯出席在美国旧金山举行的Macworld大会，在大会上推广迷你iPod。
206月28日，苹果CEO乔布斯出席在旧金山举行的“苹果电脑全球研发者大会”。这一年，他被诊断出患上了一种罕见的胰腺癌。
1月11日，苹果CEO乔布斯在接受胰腺癌手术后首度亮相MacWorld 。乔布斯发表演讲前在台下一瞬。
月12日，苹果CEO乔布斯介绍苹果新款视频iPod。
2005年10月12日，苹果CEO乔布斯介绍苹果电脑iMac G5。
，迪士尼以74亿美元收购乔布斯参与创建的皮克斯动画，该交易使得乔布斯成为迪士尼最大自然人股东。
206月23日，美国硅谷，俄罗斯总统梅德韦杰夫（左）收到苹果公司CEO乔布斯赠送的iPhone 4。
2010年10月21日凌晨，苹果在旧金山举行新品发布会正式推出新一代MacBook Air笔记本。
2010年，乔布斯登上了4月12日出版的《时代》杂志封面，他表情刚毅，络腮胡须挂在脸上。
4月17日，美国加州，苹果CEO史蒂夫-乔布斯与同事共进早餐。身穿招牌黑色套头毛衣的乔布斯看来精神不错，一边大啖美食，享用三明治、荷包蛋和鲜榨橙汁，一边与同事谈笑风生，不时大笑。
206月6日，旧金山，苹果公司CEO 乔布斯在病假中突然露面，高调亮相苹果开发者大会，并推出云服务icloud。
年3月2日，美国旧金山，苹果在芳草地艺术中心发布iPad2平板电脑。公司首席执行官乔布斯出席。
一位名叫Charis Tsevis的设计师用各种各样的Apple产品拼凑出苹果公司老大史蒂夫-乔布斯肖像，惟妙惟肖令人称奇。
2011年，乔布斯辞去苹果CEO一职，退居幕后，新任CEO蒂姆·库克在外界质疑声中领导苹果继续前进。
2) 我们认为看电视的时候，人的大脑基本停止工作，打开电脑的时候，大脑才开始运转。
3) 你的时间有限，不要浪费于重复别人的生活。不要让别人的观点淹没了你内心的声音。
4) 你不能只问顾客要什么，然后想法子给他们做什么。等你做出来，他们已经另有新欢了。
5) 怎么拯救苹果，我早有个方案谙熟于心。对苹果来说，没有比这个能带来完美产品和战略更好的想法了。但没人听我的。
6) 我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
7) 要有勇气追随心声，听从直觉，它们在某种程度上知道你想成为的样子。其他事情都是其次的。
8) 团队中那些想用Keynote(苹果的PPT)来证明自己的人只能说明你不行，请拿出解决方案。
9) 我觉得似乎有人用拳猛击我的胃部……我才岁，我希望自己能有继续创造一些东西的机会。至少有一个伟大的公司能满足我。不过苹果除外，它并不打算给我机会。
10) 人们以为“专注”的意思就是对你必须关注的事情点头称是。错!“专注”的全部内涵在于你要敢于“说不”。专注就是拒绝自己的欲望，必须对另外个好主意说“不”!
11) 你不可能有先见之明，只能有后见之明，因此，你必须相信，这些小事一定会和你的未来产生关联。
12) 你要有勇气去听从你直觉和心的指示。他们在某种程度上知道你想要成为什么样子，所有其他的事情都是其次的。
13) 当你有了孩子，你看待事物的角度就会发生变化。我们呱呱坠地来到人间，经历短暂的一生，然后无可避免地衰老死去。这是千古不变的规律。
14) 死亡很可能是唯一的、最好的生命创造。它是生命的促变者。它送走老一代，给新一代开出道路。
15) IBMThinkpad如果没了小红点，那它就不是Thinkpad。MACBook如果加了小红点，那它即不是IBMThinkpad也不是苹果MACBook了。
16) 品牌不是打上苹果的标志就是苹果的品质，打上苹果的标志也需要信心和对客户的承诺。
17) 活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗?
18) 我决定要退学，我觉得这是个正确的决定。不能否认，我当时确实非常的害怕。
19) 产品设计时的所有功能都是一个整体，不应该有任何理由去砍功能，破坏整体性。
1, do not according to user bad habits to design, also do not according to programmers thinking design!
2, have good ideas are going to insist, don’t be others’ opinion noise drown out your own inner voice. When your ideas stand, immediately magnanimous discard it is, and it is also a kind of persistence.
3, any product are not should bring a BUG to meet users, that is afraid to betray media postpone the release of time.
4, products must be feeling letting a person, but resolute don’t do new mice to try an unprecedented new product.
5, the sign painting so big? Apple products will at any time those who make a person recognized apple’s products rather than is the apple logo.
6, less than others with a line acquire lower process cost more than others, and provide a kind of value identification and obtain more profits, this is an apple.
7, all products will leave apple store but cannot leave apple system,we have to help customers continued use of apple products, until died.
8, IBM Thinkpad if not a little red dot, it isn’t Thinkpad. MACBook if added little red dots, that it is not IBM Thinkpad nor apple MACBook.
9, let team for those who say“impossible” people feel not achieve them is shameful.
10, brand is not playing apple logo is an apple quality， hit the apple logo also need confidence and commitment to customers.
11, don’t lived for others, also don’t live for today’s themselves, to do good work today， tomorrow natural belong to you, high salary nature than others.
12, product design all the functions are a whole, should not have any reason to cut function, destroy unity.
13, a leader and a follower innovation distinguishes between,your time is limited, so don’t like asians that,wasted in imitate others this kind of things.
14, team of people who want to use Keynote to prove themselves only shows that you can, please take out the solution.
15, become the pronoun of not because of his remarkable how clever, but that he is how diligent.
16,East: “there’s a phrase in Buddhism,‘beginner’s never keep Have a beginner’s mind is a wonderful thing.
最好的企业家似乎都是从：“解决一个你自己所面临的问题”开始的，他们具有智慧和技术，成功解决问题后又决心分享，而这就成了企业的成功密码。
2. 人类是工具的创造者。他说： “人类就是工具的创造者，人类用能力通过创造工具来丰富我们的生活，这是我们与生俱来的能力，就是我们在做的事情。”
在时代总裁(ECEO)乔布斯看来，人类是工具的创造者。他认为，无论我们遇到了什么样的麻烦，我们都能够找到，或是制造出一种工具，来帮助我们解决这个问题。
3. 计算机产业的未来是建立在个人的基础上的。“我们想要移除计算机使用中的所有障碍，即使是对于计算机完全不熟悉的人，也可以在购买之后马上学会使用它解决问题。我们的企业，以及企业哲学建立于一个原则之上：一个人、一台计算机，就能够做出非常特殊的事情。”
时代总裁(ECEO)乔布斯坚定的认为，计算机产业的未来是建立在个人的基础上的，个人用户将会是计算机的最主要消费者，而非企业用户，而保证优良的用户体验才
是长久的成功之道。
4. 极简的设计。“我们给公司命名为苹果，是因为我特别喜欢吃苹果，而且在电话黄页上，Apple这个名字能排在Atari之前，我曾经在Atari工作过。而且苹果这个名字也符合我们的目标：简单但是功能强大。简单就是最终极的复杂。”
一直以来，苹果的这个理念从来没有变过，他们的产品，无论是硬件还是软件，都以简洁而著称。苹果所有的产品都体现了这种哲学：简单的设计，强大的功能。
5. 科技只是为了解决问题。“在我们刚刚开始创业的时候，我们连软件这个词怎么拼写都不知道。我们那时的想法是，我们销售的是解决方案，而不是硬件。硬件和软件之间的区分将会越来越模糊。”时代总裁(ECEO)乔布斯曾经认为，苹果公司所销售的是解决方案，而非硬件。具体说，他们觉得自己所进入的并不是计算机制造行业，而是利用计算机做出各种解决方案，帮助人们解决各种问题。
7. 经历失败然后成功。“苹果公司高层进行自我衡量的标准是，我们能否继续维持这种具有创意、而且高效的工作氛围。而对于一家企业来说，成功的标准，就是不要怕跌到，跌倒之后能够爬起来继续就可以。其他的事情会自然而然发生的。”乔布斯的这段话，预言了苹果日后的发展轨迹。乔布斯认为，经历失败其实是很重的东西。在失败之后，最需要做的，就是爬起来，从失败中吸取经验，下次做的更好。
虽然已经身归那世，但是时代总裁(ECEO)乔布斯给我们留下了宝贵的精神遗产，里面包含了他的创新精神，以及他的商业智慧。乔布斯将继续作为优秀创业者的代言人而存在，为今日的创业者提供启迪。
1、要有勇气追随心声，听从直觉--它们在某种程度上知道你想成为的样子。其他事情都是其次的。
2、我愿意把我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。
3、活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？
4、人生短暂，过着过着你就没了，明白嚒？
5、成为卓越的代名词，很多人并不能适合需要杰出素质的环境。
6、并不是每个人都需要种植自己的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学…我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。
7、你的时间有限，不要浪费于重复别人的生活。不要让别人的观点淹没了你内心的声音。
8、求知若饥，虚心若愚。
9、把每一天都当成生命中的最后一天，你就会轻松自在。
10、并不是每个人都需要种植自己的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学……我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的.事情。
11、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
12、记住你即将死去！不要为别人而活！
13、你想用卖糖水来度过余生，还是想要一个机会来改变世界？
14、追随我的好奇与直觉，大部分我所投入过的事务，后来看来都成了无比珍贵的经历。
15、佛教中有一句话：初学者的心态；拥有初学者的心态是件了不起的事情。
16、提醒自己快死了，是我在人生中面临重大决定时，所用过最重要的方法。因为几乎每件事——所有外界期望、所有的名声、所有对困窘或失败的恐惧——在面对死亡时，都消失了，只有最真实重要的东西才会留下。
17、我愿意用我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。
18、我是我所知道的唯一一个在一年中失去2.5亿美元的人……这对我的成长很有帮助。
19、毕加索曾说过：好的艺术家抄，伟大的艺术家偷。我们从不为窃取奇思妙想而感到羞愧我认为，令麦金托什电脑变得伟大的部分原因是，在它身上倾注心血的是音乐家、诗人、艺术家、动物学家和历史学家，而他们恰恰又是世界上最棒的电脑科学家。
20、你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。
21、你如果出色地完成了某件事，那你应该再做一些其他的精彩事儿。不要在前一件事上徘徊太久，想想接下来该做什么。
22、我们认为看电视的时候，人的大脑基本停止工作，打开电脑的时候，大脑才开始运转。
23、谨记自己总会死去，是让自己避免陷入“人生有所失”思考的最佳方法。
24、我愿意用我所有的科技去换取与苏格拉底相处的一个下午。乔布斯真是哲人、智者！古希腊的哲学真令人神往！古希腊的哲学家真值得崇拜。可当今的哲学怎么啦？
25、你不能只问顾客要什么，然后想法子给他们做什么。等你做出来，他们已经另有新欢了。
26、领袖和跟风者的区别就在于创新。
27、我们必须了解自己的渺小。如果我们不学习，科技发展的速度会让我们五年后被清空。所以，我们必须用初学者谦虚的自觉，饥饿者渴望的求知态度，来拥抱未来的知识。
28、专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到：你必须努力厘清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。
29、死亡很可能就是生命中最棒的发明，是生命交替的媒介。
如何做到以下几点：
构思要传递的信息
传递思想。观念。创意
激发对于某种产品或产品特性的激情
制造令人难忘的聆听体验
培养主动向别人推销你的产品。传递品牌公司的价值观的忠实粉丝。创作动人的故事：7大步骤
1、用纸笔策划、一切从纸上开始、用纸笔模拟世界。故事才是主角。永远记住先写剧本，在做PPT激情宣言：这种产品让我非常兴奋，因为它—— 明确3条主题
暗语和明喻
分享舞台、分享让您取得成功的人们
顾客口碑和第三方的推荐，会让顾客更加放心购买 视频的插播
宣传画册和道具，实物展示
消费级和专业级的形象思维构思所有的事情，出现崭新的自己 学习者有三种：视觉系、听觉型、触觉型
总结：
1、讲述 一个能够引起观众兴趣的故事或观点？
2、提出一个需要解决的难题或需要回答的疑问？
3、给出你的答案
4、具体描述你的解答对解决问题而言的好处
56、号召听众采取行动、相当于一句：现在都跑出去抢购吧！
2、回答最重要的问题
先让人体验，感受，比解决技术的问题更为关键
所有这些都意味着、、、、、、理清听众的头绪、是的，传闻是真的。
演讲的重点不是自己而是观众。
听众一直会问一个问题？这个和我有什么关系？
别说术语连篇的废话
不要卖你的产品，卖得是未来更加美好的未来
把一件事情说的越清楚越好，去掉那些术语，让信更加清晰。
3、培养救世主般的使命感
我们生来就是未来在宇宙中留下印记
你是要一辈子的卖糖水、还是要一个改变世界的机会？改变百事公司总裁斯卡利的一句话。现实扭曲场、不管在谈判什么，说话的节奏和表达的表情要特别。
做自己喜欢做的事、你必须找到自己钟爱的事业，你的工作将占据生活一大部分，所有得到满足的唯一途径就是做你信念中伟大的事业，而要成就伟大的事业，就必须钟爱你所做的工作，如果你还没有找打，不要停住你的 脚步！
疯狂中，我看见了天才？
我想，你总要有一点与众不同才会购买我们的苹果电脑、我想、买我们苹果电脑的人都是富有创新精神的精灵，他们做事不是为了做事，而是为了改变世界，我们就是为这种人提供工具的、我们会为那些最开始就购买我们产品的人继续服务、很多时候，大家认为他们都疯了，但正是在这种疯狂中，我们看见了一个个天才，我们就为这些天才制造改变世界的工具。
我想，你总要有一点与众不同才会购买《加盟》我们的产品《品牌》、我想、买（加盟）我们产品（品牌）的人都是富有时尚，优雅，知性的精灵，她们做事不是为了做事，而是为了改变女人健康世界，我们就是为这种人提供工具的、我们会为那些最开始就购买（加盟）我们产品（品牌）的人继续服务、很多时候，大家认为他们都疯了，但正是在这种疯狂中，我们看见了一个个天使，我们就为这些天使制造改变女人健康世界的工具。需找你核心的使命？
找到一件你挚爱的事，那么，太阳还没有升起来时，你就迫不及待的想去做你热爱的事了。
因为我做事从来不是为了钱，“成为坟墓里最富有的人，对我来说毫无意义。”
上床睡觉的时候能够对自己说，我们今天做了一些漂亮的事，这才是我的快乐和人生意义的所在。
你的心知道方向和希望的所在！
跟随你的激情，投身你热爱的事业，财富自然会随之而来，大多数不相信这一点，然而事实就是如此！
是什么和可以使什么之间的差距就是现实和梦想的差距、激励前进。
让世界更加美好!推销的理念技巧、永远有激情，没有激情，那么没有任何经营技巧能够弥补这一点。
你要做的不是产品的注重，而是产品真正的体验。
什么叫设计？
设计主要是针对产品发挥作用的方式、但是外观也是一部分，如果你想要把一个东西设计好，就要充分的了解他，必须仔细的感受它的全部。
今天、我终于知道，魅力这个词的真正意思了、非同凡想的广告词、这里有一些特立独立的人、他们不合群——只有非同凡想，才能最终改变世界。人们希望被感动，被激励，被启发，他们总是想要信仰点什么，那就让他们信仰我、韦恩、格雷茨基说过：我总是滑向冰球要到的位置，而不是到过的位置。
我卖得是什么？答案不是产品，而是你的产品如何让顾客的生活更加美好！
4、使用短标语
5、画一幅路线图
6、让大坏蛋出场
7、让常胜的英雄出场
8、简化一切
9、精心修饰你的数字
10、使用超酷的词汇
11、分享舞台
12、用道具辅助演讲
13、让观众，天哪的时刻
14、大师级的舞台风范
15、让演讲看起来轻松自如
16、得体的舞台服装
17、扔掉演讲稿
18、享受演讲的乐趣
《史蒂夫·乔布斯传》是乔布斯唯一授权的官方传记，由著名作家沃尔特•艾萨克森（Walter Isaacson）撰写，其在过去两年与乔布斯面对面交流40多次，并对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事进行了采访。这本传记讲述了乔布斯从还是一个孩子讲起，到1976年他创建了苹果公司，最后被胰腺癌夺去生命的整个生命历程，真实地记录了乔布斯的私人生活和事业历程，再现了公众视线之外的乔布斯，书中还详细的介绍了乔布斯在计算机与互联网等事业方面的竞争对手，如比尔盖茨等。
乔布斯具有开创精神，其带有叛逆色彩的创新精神是其创造力的源泉，也是其能在产品周期越来越短，知识更新越来越快的计算机与互联网产业能够生存下来的根本原因。如果乔布斯因循守旧、四平八稳、人云亦云，将难有开创性的作为，也无法将苹果公司打造为顶级公司，更不会有其短时间内的跨越式发展。
乔布斯另一个鲜明的特点便是其完美主义精神，他的完美主义表现在注重每一个细节，哪怕这个细节是每个人都无法注意到的地方。同时，不宽容产品中的任何差错，绝没有对产品质量的妥协，因为他知道只有完美打造自己的产品，才能赢得用户的忠诚，才能坚守住自己打下的“江山”，才能在激烈的竞争中保持不败，带领企业稳定的利润和长久的兴盛。正如其所说，为了确保优秀的团队的高效和稳定，必须做到冷酷。他曾告诉Scully，他必须在短时间里完成许多的事情。他说：我们每个人的生命都是有限的，我们可能只有去做少量有意义的事情的机会，没有人会知道我们会生存多久，我也一样，但是我知道，需要趁年轻，去做尽可能多的事情。他的完美主义精神中带有着专注与简洁，从而使他在繁杂的事物和多样的产品中，分清轻重缓急，抓大放小，将分散精力的事情过滤掉，赢得最高效的开发效率，并且执着于目标，不达目的不罢休，从而成功地开发出了MAC电脑、IPAD、iPhone等优秀产品，通过对整个团队的驾驭，对整个行业资源的融合，深刻地改变了计算机与互联网的整个产业。
乔布斯为人极度自恋，但有极强的心理洞察力，所以即便刻薄也能恰到好处地驾驭整个团队和公司，可以说，对苹果的用户而言，乔布斯无疑是一个伟大的教主，哪怕你不是苹果的用户，你也不得不承认，乔布斯改变了世界，这是一个伟大而天才的人物。这样的领导人，显然并非好好先生，但企业需要的正是这种拥有真正推动变革，改变了一个产业的魄力与能力的优秀企业家。通过学习其开创精神和完美主义精神，在学习和工作中更加高效出色地完成我们的任务和目标，充分发挥出自己的聪明才智，真正有意义地度过自己的一生，成为一
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