乡镇领导班子成员述职报告（精选12篇）
乡镇领导班子成员述职报告
各位领导、各位同志：
大家好！我是刘璐，现任xx厂镇副镇长，分管党政综合办公室、档案、史志等工作。根据会议的安排，现将个人的基本情况跟大家作一个简单的汇报。
XX年10月，本人通过全省“六个一批”公开选拔招考，XX年1月，由县委组织部任命为xx厂镇副镇长，3月初正式通过xx厂镇九届五次人代会选举。目前在县委办公室进行跟班的学习。
准确地讲，我任现职时间只有短短的几个月，但是在杨厂，我却有近十年的工作经历，从参加公务员考试到参加工作，从沿江村的挂职到目前的任职，每一个脚印，每一步成长，都得益于大家对我的包容、鼓励与帮助。这是我人生中很重要的一段时光，也是很珍贵的----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------一笔人生财富。在这里，我想就以下三个方面述职如下：
第一个方面，勤于学习
学习是前进的基础。我作为一名直接从校门跨入机关门的基层公务员，再直接由招考进入现有的职位，坦率讲两个阶段我都有一段适应期，工作从了解到熟悉，从熟悉到创新，学习是我依赖的法宝。
一个是政策理论的学习。从三个代表到科学发展观再到和谐社会理论，注重从政治的角度观察分析问题，保持政治上的清醒。对每一次岗位的调整，自觉学习新知识，不断地拓展知识结构，尽快地进入新角色；再一个是实践经验的学习，注重吸取领导、同事身上的长处，不断充实提升自己，让自己在工作中逐渐得心应手。
“三人行，必有我师”。近十年来，从取消三提五统到税费改革再到农业补贴，工作方式从管理到服务，中央各项惠农政策的落实，农村每一大步的前进，----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------都凝聚着乡镇基层干部扎实工作的心血。在实际的工作中，从大家的身上，我感受到最本质、最朴素的力量。十年来所经历的人与事，能够让自己抛却虚荣、透视平凡。有一次和福利村定新书记一起吃饭，桌上他聊到很多工作上的事以及做人做事的道理。我很受启发，希望能够专门有一次可以来聆听、学习这些丰富的、珍贵的工作经验。在座的各位，每一个人于我都是宝藏，每一个独特的人生经历，每一份生动鲜活的工作体验，我都希望能够多有机会去跟大家交流沟通学习。
第二个方面，提升能力
能力是履职的关键。参加工作以来，我大多数的工作时间是在办公室，任职以来分管联系的工作也是办公室。
办公室工作综合性强、服务面广、办理的事务多，往往是矛盾的统一体，一个电话，一篇材料，一件日常小事，都有可能成为焦点，导致“牵一发而动全身”。办文、办会、服务协调、督办落实，----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------每一项工作任务都要求严而又严、细而又细。在实践的工作中，对日常的事务和会务都本着高度负责的态度，无条件的承担布置的任务，并尽力以最优的标准严格要求。
办文。办公室日常的文稿校核力求严谨规范、准确细致。每一个文字材料的印发，不仅仅代表哪个个人，也不仅仅代表党政办公室，某种程度上是代表xx厂镇的形象，要求办公室每个人都把自己这一关当成校稿的最后一关，公文办理中力求精益求精。今年以来，办公室
在这里，我特别感谢耀林主任，我也很感动，从我刚来杨厂上班带领我们熟悉办公室的工作业务，到今天带领王萍、卢玲子两位新进的办公室成员，坚守办公室的工作岗位，上传下达、及时处理上级来文，积极报送信息，保持政令畅通，协调上下部门之间的关系，督办各项事务的落实，确保了党委政府工作的正常运转，办公室工作有条不紊。
第三个方面，严于律己
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廉洁自律是党员干部的基本准则。作为一名乡镇基层政府的公职人员，本人能够自觉地学习《中国
本刊讯开展深入学习实践科学发展观活动以来，省通信管理局领导班子成员按照第一阶段的活动要求，在抓好自身理论学习的同时，积极开展调查研究工作。在调研工作中，以科学发展观理论作指导，紧密结合当前通信发展与监管工作的实际，紧密结合四川推进“两个加快”的工作实际，深入地震灾区、深入基层进行实地调查研究，与一线员工座谈，与地方企业座谈，与党委政府领导座谈，深入了解情况，共同研究问题，深入调查、反复思考、集思广益，提出解决问题、加快发展的工作举措，形成了高质量的调研报告。
通信管理局局长、党组书记王钢的调研报告《弘扬通信抗震救灾精神推进应急通信新发展》，回顾了自去年“5·12”四川汶川特大地震以来，地震灾区的通信恢复重建情况，充分肯定我省应急通信体系在抗震救灾中发挥的巨大作用，但也指出在应急通信中暴露出的不足：一是应急通信投入严重不足，二是公众通信网抗灾水平不高，三是应急预案有“盲区”，四是企业间协作联动有待加强。经过研究，报告提出了建立“快速反应，保障有力、准备充分、调度有序”的应急通信体系建设目标，具体举措为：加强组织领导，健全应急管理机构；提高服务意识，主动融入地方发展；加大资金投入，提高应急处置能力；落实平战结合，提高公众通信网防灾减灾能力；强化天地一体，加强自主卫星通信系统的研发应用；加强队伍建设，建立多层次的应急力量体系；推进电信立法，促进应急通信持续健康发展等七大方面，以在未来应对公共突发事件时提供更加坚强有力的通信保障。
林建祥副局长撰写的《统筹推进“信息下乡”》的调研报告，对“信息下乡”的工作体系作出思考，建议政府加大投入，增加财政补贴，缓解企业压力；建议建立政府统一牵头的运作机制，建立信息化工作保障体制机制。
任云副局长的《加强政府网站安全保障，提高行政效能》调研报告，通过组织技术力量对省内各级政府网站进行安全性技术检查和评估的实践总结，向省政府办公厅提出了加强政府网站安防工作的建议和措施。
专用通信局局长蒋晓龙在《以科学发展观指导四川党政专用通信发展》的调研报告中，梳理了四川党政专用通信发展中存在的问题和困难，提出了加快推进我省党政专用通信发展的工作思路。
按照中央和省委的统一部署，2011年一季度我市共有16个镇结合党委换届，开展了公推直选领导班子成员试点工作。前段时间，我们成立专门工作班子，通过听取汇报、召开座谈会、实地查看、民主评议等方式，对16个试点镇党委班子一年来的总体状况、运行情况以及公开承诺事项的办理情况等方面进行了跟踪调研。现将调研情况汇报如下：
一、领导班子总体状况和运行情况
根据走访调查，16个公推直选试点镇党委领导班子换届以后，总体状况良好，发展态势较好，富有战斗力、向心力和凝聚力，整体工作推进扎实有序，党员群众对党委班子和个人工作的认可度、满意度和信任度比较高。在对16个试点镇党委领导班子成员民主测评过程中，总体评价满意率最高的为100%，最低的为95.8%。
1、班子成员结构优化，活力增强。党委领导班子坚持从大局出发，党政一把手配合比较默契，其他班子成员各司其职，各尽所能，同心协力，优势互补，真正做到分工不分家，形成工作合力。公推直选后，党委领导班子成员与上一届相比，整体结构优化，平均年龄变轻，学历层次变高，活力明显增强，工作的积极性、主动性不断提升。如建湖县7个镇61名党委领导班子成员平均年龄39岁，较上一届下降2.3岁，35岁以下25人，同比增长7.7%。亭湖区南洋镇党委领导班子共9名，平均年龄39岁，其中研究生学历1名，本科学历8名。阜宁县古河镇党委领导班子共9名，其中研究生学历1人，本科学历7人，大专学历1人，平均年龄38.6
建立健全了党委议事规则、民主生活会、党务、政务、财务“三公开”等一系列制度，决定重大事项先开展意向性调查研究，多听副职领导、党员群众的意见，重大决定由班子成员联席会议集体决定。阜宁县古河镇按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，制定《镇党委民主议事决策规则》，进一步健全党委班子议事和决策机制，凡涉及镇计划、财政预算等重大问题的，必须在调查研究、征求意见、充分讨论的基础上，由班子成员通过投票的方式集体做出决定。
二、公开承诺事项兑现情况
从走访调研、民主测评以及现场问答的情况来看，16个试点镇党委领导班子及其成员一年来能较好地履行岗位职责，责任意识、发展意识和服务意识明显增强，关于发展和民生等方面的承诺事项得到了较好地兑现，先后共计完成承诺事项360多件，班子集体平均目标承诺完成率达97.8%，个人目标完成率均达95.2%，赢得了党员群众的普遍认可。如建湖县颜单、沿河、恒济三镇扎实推进特色园区、高效渔业、打造新镇区等各20多件承诺事项，在2011目标任务绩效考核均进位1-2名；滨海县八巨、射阳县新坍两镇围绕工业经济、就业再就业和社会保障、农业农村等方面各完成承诺事项近30件，八巨镇还获得县综合先进奖和单项奖6个，亭湖区南洋镇被市委表彰为“五好”乡镇党委。具体承诺事项完成情况简要概括如下：
1、综合实力稳中有升。党委领导班子坚持以发展为第一要务，年初制定目标任务，层层分解落实，倒排序时进度，实行挂图作战，按照项目化、责任化和标杆化的原则，强势推进各项中心工作，主要经济指标均保持了稳定增长，财政
区楼王镇加快集镇改造步伐，实施集镇建设“六个一”、镇区绿化“五个一”工程，维修农村排涝站20座、圩口闸32座，新建农桥12座、沼气池80座，农村改厕1680座，提前半年完成全年任务,全区首家通过验收，栽植各类苗木48.3万株，成片造林1120亩。滨海县八巨镇投资2.2亿元的宝恒商业广场项目全面开工建设，市级“生态镇”及前冲、永余、王庄、前案等4个市级“生态村”的创建工作顺利通过验收，前冲村农民集中居住点已完成一期工程建设，入住农户50多户。
4、民生事业全面发展。围绕服务民生、致富农民、繁荣农村的总体要求，坚持把发展的成果惠及普通百姓，积极兴办为民实事工程。盐都区楼王镇在财政较为困难的情况下，投入350万元新建幼儿园教学楼，医院门诊楼装修改建工程竣工，全市同级医院首家引进的核磁共振设备投入使用，组建供水总公司，农村水厂实施装表工程，缓解了末梢用户吃水难问题。射阳县盘湾镇以项目建设为抓手，以增加农民收入为根本，积极开展农业技术指导、多种经营生产、动物疫病防治、农业机械推广等重点工作。亭湖区南洋镇、东台市头灶镇、大丰市草庙镇等镇新农保适龄人员参保率均实现100%覆盖，积极关注弱势群体，低保、特困补助等政策有效落实。大丰市草庙镇广泛组织开展全民健身活动，扎实推进广播电视“户户通”工程，通过了苏北首批有线电视“户户通”乡镇的验收。
5、社会管理秩序井然。试点镇按照稳定社会大局，促进社会和谐的要求，全力抓好社会管理创新，认真落实社会治安综合治理，狠抓平安法制建设。如建湖县冈西镇积极完善大调解机制，扎实开展“金桥行动”，定期会办信访事项，
“四化”要求，进一步改革完善现行的考核管理办法，结合目标承诺制、岗位责任制、服务承诺制等制度，要求每个班子成员每月上报工作动态，汇报分管工作进展情况，加大考核力度，提高考核实效。东台市头灶镇制定出台了《学习会议制度》、《作息和请销假制度》、《重点工作定期督查与通报制度》、《每周明查暗访制度》、《安全、信访、稳定问责制度》。大丰市草庙镇建立了“任期工作目标承诺制”、“党风廉政建设责任制”、“重大事项责任追究制”、“党建富民联系点工作责任制”、“信访稳定包案制”、“星期六党校学习制”“民主评议制”等制度，对制度的执行情况，严格按有关规定进行考核，并接受广大群众、人大代表、政协委员和党代表监督，确保制度得到不折不扣地执行。盐都区楼王镇制定了乡科级干部实绩定期公示制度，坚持将党委领导班子每个月工作情况、每季度工作实绩在全镇范围内进行通报和公示，随时接受广大群众的监督，为建立群众评价工作机制和凭实绩选用干部的用人机制奠定了坚实基础。
四、存在的主要问题及有关建议
在跟踪调研过程中，我们也发现了部分党委领导班子运行中存在的一些问题。比如，一些刚进入领导班子的成员对新形势下做好乡镇工作的思考不够深、思路不够宽，理论联系实际的能力、解决基层复杂问题的能力还要加强，部分领导班子成员职务变动较快。
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（xxxx年xx月xx日）
尊敬的各位领导，各位评委：
下午好！今天有幸参加这个陈述会，首先要感谢组织为我们提供这个展示自我、挑战自我的机会，也感谢组织对我能力的肯定和信任，特别是各级领导、同志们多年来对我的培养、关心和帮助。今天的陈述，期待各位领导、评委对我能进一步了解和认可。
我叫xxx，毕业于xxx，xxx职称，xx年参加工作，xx年入党，先后在xxx、xxx和xxx等镇任职，历任农技员、农业普查、人口普查指导员、计生专干、农业站长、驻村工作组长、农合办主任、党委委员等职，现挂任xx镇党委委员，分管农林水、经管和统计等工作。十八年来，本人先后在多个部门任多种职务，在思想上始终与党保持高度一致，在作风上始终牢记宗旨、全心为民，在工作上始终尽职尽责、开拓进取。所分管部门多次获评先进，本人先后获得“xxx先进个人”、“xxx先进个人”、“xxx先进个人”等省市县多次表彰。
今天，我之所以站在这里参加竞争，是因为我是农民的儿子，生于农村，长于农村，非常了解农村群众疾苦，也知道农村干部艰辛。作为一名乡镇基层干部，十八年的农村工作阅历，为我积
1累了丰富的农村工作经验，更加坚定了我服务百姓的信念。通过一年多的乡镇领导任职经历，我的政治鉴别力、政治素质明显增强，组织协调能力、领导能力明显提高。
我深知，假如成功提名乡镇领导班子成员人选，不仅是一种考验，更是一种责任。我将继续创造性地开展工作，努力做到“四对”。一是对上当好参谋。我将摆正自己的位置，自觉向主要领导学习、看齐，为主要领导参谋，到位而不越位，排忧而不推忧。二是对下当好领导。我将努力发挥模范带头作用，与干部群众打成一片，发挥组织协调能力较强的优势，把分管工作抓起来、抓出亮点、抓出特色。三是对内搞好团结。我将自觉地维护大局团结，补台不拆台，上下拧成一股绳，齐心协力抓好工作。四是对外用科学发展观推动发展。我将把科学发展作为第一要务，把加快发展的工作抓好抓实，为乡镇“绿色崛起，科学发展”出力献策。
各位领导、各位评委，无论结果如何，我都将珍惜眼前，一如既往，加倍努力，争取不断进步！
乡镇领导班子成员下基层调研帮扶工作制度
根据市委办、市政府办《关于印发〈XX市各级领导班子成员下基层调研帮扶工作制度〉的通知》（匀党办发[2005]12号）文件精神，结合我镇实际，制定此项工作制度。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步贯彻落实胡锦涛总书记视察贵州时的重要讲话精神，全面树立科学发展观，以经济建设为中心，以经济强镇为重点，进一步健全听取群众意见的民主机制，密切联系群众，加强调查研究群众最关心的重点问题和困难，为各项决策提供科学依据。
二、镇党政领导班子成员调研制度
1、党政主要领导要经常性深入村组调查研究，帮助群众解决实际困难和问题，帮助各村开展好农村“三级联创”活动，推进“文明生态小康村”建设进程。
2、镇党委班子领导成员要抓好农村基层组织建设中的班子建设、队伍建设和制度建设，按照创建“五个好”乡镇党委和村党组织要求，不断拓展农村基层组织建设的新思路，总结新经验，狠抓工作落实，把农村基层组织建设成农村和谐社会和社会主义新农村的坚强战斗堡垒。
3、各联系村领导要结合分管工作和联系村工作，经常深入村组及群众中调查研究，认真思考各村的发展路子和探索发展新机制，切实帮助群众解决实际困难和问题。
4、党政领导班子成员要分别联系一户贫困户和一户贫困党员户，帮助他们想办法想路子发展生产，切实使他们脱贫致富。
5、各位领导每月下村不少于15天，全年下村不少于180天（其中主要领导不少于200天），每年形成调研文章2篇。
6、各位领导要将调研帮扶工作情况每月第一个星期在镇党政联席会上通报。
1 理论基础与研究假设
1.1 诚信领导
基于美国安然等公司发生的一系列管理丑闻事件的背景下,George的专著《诚信领导》正式提出了诚信领导的概念,他认为:诚信领导者是能够建立一个持续发展的组织,在忠于自身价值观的基础上有明确的发展目标,激励员工提供最优秀的顾客服务,能使利益相关者的需求都得到满足,并且积极服务大众的领导[5]。
Luthans和Avolio从积极组织行为学的角度出发,认为诚信领导是一个领导者表现出积极的心理资源和高度开发的组织情境相互作用的过程,它促使领导者和员工以一种积极的方式调节自己的行为,从而促进员工积极向上的自我成长和发展[6]。目前,学者Walumbwad等通过验证性因素分析所提出的诚信领导的结构模型得到学者们普遍认可。包括:自我意识,主要指对自我长处、短处和多面性的特征有充足的认知,在心理学意义上被认为是一种自我感知;内化道德,主要指领导者是根据自己的道德认知和标准作出决定,而不会受到社会舆论压力的影响;信息平衡处理,指领导者不会以主观臆断的方式作出决定;关系透明,指对外展现真实的自我,可以增强他人的信任与认可,并且避免不必要的冲突[7]。
而周蕾蕾通过实证研究提出了基于中国文化背景的诚信领导维度划分,即下属导向、内化道德观、领导特质和诚实不欺[8]。
1.2 诚信领导与领导—成员交换
领导—成员交换理论(LMX)是Graen等学者基于社会交换理论和角色承担而提出的。他们认为,由于领导者在时间和资源等方面的有限性,双方在交流过程中投入的资源数量和质量不同,因而形成了双方交换质量之间的差异性[9]。Graen的研究指出,领导—成员交换的过程会以上级领导者为中心形成非正式团体,与领导有密切关系的员工则成为圈内人,其他员工则成为圈外人。相比而言,圈内人与领导建立了高质量的交换关系,因而对领导者拥有更高的信任、忠诚和尊重[10]。然而,Walumbwa等认为,领导者诚实、自信、希望和乐观的心理状态对员工的成长和发展产生了积极的影响,能够使员工产生积极的情感和信任[7],而这种情感和信任也是影响领导—成员交换关系的关键因素。据此,本研究提出假设H1:诚信领导对LMX有正向影响。
1.3 诚信领导与员工个体主动性
主动性行为属于积极心理学研究范畴,最早是由Frese等提出,它是指个体受内驱力作用和引导,凭借意志力克服困难,并最终改善工作和组织现状的行为,主要包括自我驱动力、坚韧性和前瞻性三个方面[11,12]。领导行为理论认为,当领导关心、信任他们的员工,并且提供一些帮助时,能够激发员工做出更多的角色外行为[8]。而诚信领导者所具备的自信、乐观的领导特质、以身作则和关心下属的领导方式,能够给员工带来积极的组织氛围,进而对员工的态度和行为产生影响[13]。谢衡晓的实证研究发现,诚信领导促进了员工对组织的认同以及工作满意度,也有助于员工做出更多的主动行为[14]。Peus等的研究也发现,领导者的诚信行为越高,员工所表现出的工作满意度以及组织承诺也会越高,员工也更愿意为公司做出更多的额外努力[15]。据此,本研究提出假设H2:诚信领导对员工个体主动性有正向影响。
1.4 领导—成员交换与员工的个体主动性
Graen等认为,领导在时间和资源等方面有一定的限制,因而对于员工的领导采取了差异化方式,从而与员工建立了不同的亲疏关系,有了圈内人和圈外人的区别。在圈内的员工拥有更多的机会和资源,工作自主性更强,因而他们会有更高的工作绩效和角色外行为[10]。王辉等基于社会交换理论的视角,发现领导—成员交换关系的质量越高,下属得到领导的授权、支持度越高,作为回报与交换,下属自愿付出更多的工作努力,也做出了更多的组织公民行为[16]。据此,本研究提出假设H3:LMX对员工个体主动有正向影响。
1.5 领导—成员交换的中介作用
已有研究发现,诚信领导对员工的态度和行为影响过程中,员工的希望和认同等积极的心理资本起到了关键作用[17]。如诚信领导者所展现的自信以及对员工的信任,为彼此建立起高质量的领导—成员关系提供了帮助,进而促使员工敢于尝试更多的主动行为,同时也增强了工作的积极性。此外,诚信领导通过展现积极的内在品质,从而使员工对其形成较高的认同感,而这种认同感也有助于构建高质量的领导—成员关系,进而使员工表现出更多的主动性。同时,社会交换理论认为,员工与组织的交换不仅包括物质交换,同时也有心理交换,如领导支持、信任等都是诚信领导积极的内在品质,这有利于领导者与员工之间建立起良好的高质量的信任关系,进而促进员工更加积极主动地工作。据此,本研究提出假设H4:LMX在诚信领导与员工个体主动性的关系中起完全中介作用。
本研究的理论模型见图1。
2 研究方法
2.1 研究对象
本研究采用现场发放问卷和问卷星平台两种途径收集数据,共发放样本量240份,回收235份,回收率为97.91%;有效问卷208份,有效率为86.6%。被试分别来自广州、漳州、厦门、长沙、郑州、兰州等地的十几家企业的员工。具体情况见表1。
2.2 变量测量
诚信领导。该变量的测量采用周蕾蕾基于中国本土文化情境下修订的量表,包括下属导向、内化道德、领导特质和诚实不欺等4个维度,总共17道题,该量表的α系数为0.95。该量表采用Likert5点计分,从1~5表示从“非常不同意”到“非常同意”[8]。
个体主动性。本研究采用了李鑫基于中国文化背景所修订的测量问卷,共12道题,该问卷的α系数为0.813.该量表采用Likert5点计分,从1~5表示从“非常不同意”到“非常同意”[18]。
LMX。该变量的测量选用周蕾蕾在中国文化背景下修订的三维量表,包括情感、贡献和专业尊敬等3个维度,总共12道题,该量表的α系数为0.94。该量表采用Likert5点计分,从1~5表示从“非常不同意”到“非常同意”[8]。
控制变量。已有研究表明,性别、年龄、工作年限等能够影响员工个体的主动性[19]。因此,本研究将性别、年龄、工作年限和职位层级等作为控制变量。
2.3 统计分析
本研究采用SPSS17.0、LISREL 8.7进行描述性统计、相关分析和回归分析以及Bootstrap检验,对各量表的信效度和假设模型进行验证。
3 数据分析与结果
3.1 共同方法偏差检验
由于本研究所涉及到的变量均由同一被试提供信息,有可能会导致共同方法偏差。因此,研究运用Harman单因子分析来检验共同方法偏差问题。将变量中的所有测验项目放在一起做探索性因子分析,在不进行旋转情况下,单一因子最大变异解释为30.337%,最小为2.842%,不存在其中某个因子解释了总方差的一半以上。所以,本研究中的共同方法偏差问题得到很好的控制。
3.2 变量的描述性统计及相关性分析
从表2可知,诚信领导、LMX(r=0.807,P<0.01)和个体主动性(r=0.262,P<0.01)呈正相关;LMX与个体主动性(r=0.303,P<0.01)呈正相关。由此,相关结果为假设提供了初步证据。
3.3 中介效应检验
本研究在控制人口统计学变量的情况下,采用温忠麟等提出的中介效应检验方法进行验证[20]。从表3可知:一是诚信领导对LMX的影响显著(模型2,β=0.087,P<0.01)。由此,假设H1得到支持。二是诚信领导与员工个体主动性的关系达到显著(模型4,β=0.258,P<0.01)。由此,假设H2得到支持。三是在诚信领导与LMX对员工个体主动性的回归分析中(模型6),LMX对员工个体主动性达到了极其显著的水平(β=0.268,P<0.01),但是诚信领导对员工个体主动性的回归系数则下降为0.124(P=0.255),由原来的极其显著降低为不显著,说明LMX在诚信领导对员工个体主动性的影响过程中有完全中介作用,因此假设H3、H4得到验证。
注:*、**分别表示p<0.05、p<0.01(双尾检验),下同。
为避免数据分布的非正态造成估计偏差以及样本量少进而影响最终的假设验证,研究采用Bootstrap检验来进一步验证中介效应及其显著性,结果显示,“诚信领导—LMX—个体主动性”的间接效应为0.211(p<0.05,t=2.69);总效应为0.262(p<0.05,t=2.373);直接效应为0.051(p>0.05,t=0.388)。Bootstrap检验结果表明,中介模型的间接效应为正向且在统计上达到显著,从而进一步证明了中介假设的成立。
4 结果与讨论
4.1 诚信领导、LMX和员工个体主动性三者之间的关系
研究结果得出,诚信领导与个体主动性呈正相关。领导方式对员工行为有积极的影响作用,而领导者通过对自身的工作承诺、对下属工作的关怀与帮助能够有效的激励下属,促进其产生主动性行为。此外,Frese也发现,上级领导的支持与关怀是员工表现出更多主动性的重要因素[12],这与前人研究的结论相一致。具体而言,领导的诚实不欺、领导特质与下属导向,能够通过提高下属的自信、希望、乐观、坚韧性等积极心理状态而进一步促进员工在工作中表现出更多的主动性;当员工感知到领导者具备高尚的品质和素养时,更易对其产生情感上的认同和专业上的尊重,进而在工作中表现出高度忠诚和积极贡献,这些积极的工作态度会促使更多的主动性行为产生。
同时,研究也发现,诚信领导对LMX产生正向影响。诚信领导展现的是领导者与员工之间积极的互动,并且诚信领导者通过展现诚实不欺、诚恳待人和关心下属等积极的领导行为,从而使员工对其形成较高的认同感,而这种认同感也有助于构建高质量的领导—成员关系。本研究将员工所感知到的领导—成员关系看做一种工作资源,能够激发员工更多的工作热情,这在一定程度上丰富了诚信领导结果变量的研究。
4.2 LMX在诚信领导与个体主动性之间起完全中介效应
中介效应检验结果表明,LMX在诚信领导与个体主动性的关系中起到完全中介作用。诚信领导增进了领导和员工之间的信任和情感,有利于领导者和员工之间良好关系的构建,继而激发了员工个体的主动性。因此,我们可以看到领导者和下属之间良好的关系对企业员工积极主动工作所发挥的重要作用。在当前的社会背景下,尤其是中国特殊的“关系”文化对领导者人际关系处理有着更高的要求,所以,作为领导者应该不断提高自身的综合能力,同时还要处理好自身与员工之间的关系,为员工争取更多的资源和机会,最终提高组织绩效。
5 结论与展望
本研究主要考察了诚信领导对员工个体主动性的影响,以及LMX在诚信领导与个体主动性间的中介作用,得出如下结论:诚信领导、LMX和员工个体主动性三者之间的相关达到显著,诚信领导和LMX对个体主动性的预测效果达到显著,LMX在诚信领导与个体主动性的关系中有完全中介作用。
此外,本研究也存在一些局限性:首先,研究采用横截面的研究数据,尽管通过对现有文献总结的基础上构建了诚信领导、LMX和个体主动性之间的关系模型,很好地解释了三者之间的关系,但在解释变量的因果关系上还不够。因此,未来研究可以采取纵向追踪来更加深入研究变量之间的关系。其次,问卷发放对象多集中在中青年在职员工,因此,在年龄阶段上有一定的局限性。之后的研究可以针对不同年龄层次的工作者进行对比分析,提高研究结论的外推效度。并且,研究是从员工单方面的感受来测量诚信领导、LMX和个体的主动性,这种单向的测量方式也存在一定局限性,未来研究可以从领导和下属相匹配的方向进行更深入的分析。最后,由于时间及资源方面的限制,本研究最终纳入正式调查的有效样本数仅为208份,在样本数量上存在不足,一定程度上抑制了研究的外部效度。在后续的实证研究中,可以加大对样本数量方面的投入,以检验本研究结论的适用性。
摘要：为考察诚信领导、领导—成员交换(LMX)和个体主动性三者之间的关系,收集了208份有效调查问卷,在领导行为理论和社会交换理论的基础上分析了LMX在诚信领导与个体主动性之间的中介效应。研究发现,诚信领导对员工个体主动性的正向影响达到显著;LMX在其中具有完全的中介作用,即诚信领导通过LMX的中介作用影响员工的个体主动性。结果表明,诚信领导能够提高领导—成员交换的质量,增强个体的积极情绪,作为一种激励因素,它促进了员工的个体主动性。
一年来，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大会议精神，切实加强对党员干部反腐倡廉教育，努力做到“为民、务实、清廉”，积极开展2011年纪律教育学习月活动和在纪检监察系统中扎实开展“提高执政能力，加强自身建设”活动，部门各负其责，干部积极参与，切实把党风廉政建设责任制工作落到实处，有效地推进了我镇的党风廉政建设。
今年，我镇党委通过狠抓党风廉政建设责任制的落实，取得了较明显的成效，主要表现在七个方面：一是辖区范围内没有严重违法违纪案件的发生；二是广大党员干部的党性、执政能力得到增强；三是党风、机关作风有明显转变，群众满意率较高；四是管理机制、监督机制得到完善，从源头上预防和治理腐败；五是领导班子和领导干部廉洁从政情况得到有效监督，重大事项、重大工程均由班子集体讨论决定；六是按照《党政领导干部选拔任用条例》及实施细则选贤任能，任用的干部均比较具有能力和活力；七是“一岗双责”工作职责履行较好。
作为党政领导班子的一份子，我高度重视落实党风廉政建设责任制工作，时刻保持清醒头脑，坚持经济建设和党风廉政建设一齐抓，做到“两手抓，两手硬”，经常把党风廉政建设工作、反腐败工作与经济工作及其他工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。
加强自身建设。认真贯彻落实中央和上级关于党风廉政建设及反腐败斗争的一系列指示和文件精神，采取专题会议、集中学习和分散自学的形式，组织党员干部学习有关文件，集中收看警示片等党风廉政教育专题。组织党员干部深入学习“两个条例”，组织收看电教片等，有效地增强了广大党员干部执行落实党廉责任制的自觉性。全参加班子会议学习1０次，党员干部会议学习8次。此外，参加廉洁自律民主生活会，积极开展批评与自我批评。通过各类学习教育活动使我提高了思想政治觉悟和廉政觉悟，从而为有效推动了我镇的党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，为加强党的执政能力建设提供促进和保障作用。
3、落实责任。按照党风廉政建设“一岗双责”的要求，本着谁主管谁负责的原则，把“一把手负总责，分管领导各负其责”的党风廉政建设责任制落到实处，我与念村党支部书记和分管的交通站单位正职签订责任书，督促他们较好地完成责任内容。
三、存在问题及努力方向
一、努力学习，严格要求
1、思想学习方面。认真学习党的十七大精神，坚持以邓小平理论、三
个代表”重要思想和科学发展观为指导，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与上级党委保持高度一致，坚决做到维护党的团结统一，维护党委的权威和领导，自觉接受人大的法律监督、新闻媒体监督和人民群众的监督。高度重视加强学习，把学习作为每天的必修课，坚持不懈地学习当代经济、科技、法律等方面的知识，努力拓宽知识面，更新知识结构，不断用科学理论和先进知识武装头脑、指导实践，努力提高统揽全局、驾驭经济、领导科学发展的能力，力争做到干一行、爱一行，管一行、专一行。
2、工作作风方面。把重实际、说实话、求实效，作为一切工作的出发点。不论分管什么工作，自己都努力让自己做到：
（1）强化全局观念和发展意识。坚持从全镇经济社会发展的全局出发，认识、分析和思考、解决问题；紧紧抓住发展第一要务不放松，抢抓机遇，扎实工作，真正做到聚精会神搞建设、一心一意谋发展。（2）坚持抓重点、抓关键、求突破。紧紧抓住经济社会双转型这一中心任务，大搞产业升级和城市升级，突出科技进步对经济发展的带动作用，突出“四位一体（松山湖、同沙、城区和东莞生态园）”对城市建设的推动作用。（3）坚持以民为本，努力构建和谐社会。牢记全心全意为人民服务的宗旨，想人民之所想，急人民之所急，解人民之所难，办人民之所需。在努力抓好经济发展的同时，切实推进社会公平正义，倾情尽力解决好关系人民群众切身利益的问题，提高人民生活水平，促进社会和谐稳定。（4）坚持真抓实干，务求实效。树立正确的政绩观和价值观，始终坚持实事求是，不务虚功，不图虚名，反对任何脱离实际，弄虚作假的行为，扑下身子，脚踏实地，扎扎实实地抓好每一件事，干好每一项工作。严格落实各项工作任务目标责任制，确保每项工作落到实处、收到实效。3、领导作风方面。坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意维护班子团结，团结同志，顾全大局；在班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行；与其他领导成员之间，注意相互尊重、相互配合；坚决执行级党委和政府的决定，顾全大局，令行禁止。注重解放思想、更新观念，坚持走群众路线，深入基层、深入群众开展调查研究，倾听群众呼声，为群众排忧解难。
4、生活作风方面。始终牢记“两个务必”，时刻提醒自己，不论是在做任何事情、在任何情况下，都要做到谦虚谨慎，戒骄戒躁，勤俭节约，艰苦奋斗。在生活中，注重提高自身修养，努力做到生活正派、情趣健康。严格遵守中央和省、市、镇委关于廉洁建设的各项规定，强化自律意识，做到自重、自省、自警、自励。认真履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁从政，在管好自己的同时，注意管好亲属和身边工作人员，努力做到清清白白做人，公公正正做事，树立人民公仆的良好形象。
二、抓升级，促转型
转型首先是观念转型，其手段是发展，而发展的步骤是产业升级和城市升级，发展的着力点是土地统筹。1、进一步转变观念，加强规划的力量，用统筹的手段整合土地资源，集约发展，在土地上做文章。过去为了搞好市场经济，充分调动广大人民群众的积极性，镇、村、组和个人“四个轮子”一起转动，在发展经济方式上采取“拿来主义”，大量引进高污染、高耗能、低产出的企业；在城市建设上缺乏规划，目光短视，四面开花；在社会管理上由于鼓励一部分人先富裕起来，造成贫富不均，社会矛盾突出；在土地的开发上缺乏统筹手段，大量存在于私人手中等。这些做法在当时是正确的，符合历史生产力发展要求的。但是现在是错误的，不符合现代生产力发展要求的。要解决这些问题，必须从土地问题入手。“农村城市化”的过程最重要的就是如何利用好土地的过程。强化规划的权威，打破各村行政和经济界限，用股份制方式将全镇剩余土地和资产统筹到镇政府手中，集约发展，利益共享，严格限制各村组个人自行其是。创新土地开发方式，将实物资本与货币资本紧密结合，共同开发共同收益。
心理资本理论自本世纪初提出以来, 马上成为研究热点, 心理资本和绩效的关系研究成为其中的重点。国内外多项实证研究表明, 心理资本对绩效有正向的预测作用 (Peterson和Luthans, 2003;Luthans等, 2005;Luthans等, 2010;丁成莉, 2009;关培兰、罗东霞, 2009;周小虎、曹甜甜, 2011;吴庆松、游达明, 2011) , 但是心理资本是直接还是通过一些中介变量来间接地影响工作绩效呢?文献中却比较少。Avey、Wermsing和Luthens (2008) 在研究积极员工与组织变化关系的研究中, 发现心理资本需通过积极情感才能对员工态度及员工行为产生影响1。Liden和Graen (1980) 的研究证明高质量的领导成员交换关系会促使员工产生更强的责任感, 从而其愿意为领导付出更多的工作努力, 由此赢得较高的个人绩效、领导绩效和团队绩效2。本文将在心理资本与员工绩效模型中引入领导成员交换, 考察三者之间的关系。
二、理论与假设
(一) 员工心理资本和员工工作绩效的关系
多项研究表明在心理资本和绩效之间呈正向的相关关系。当自我效能、希望、乐观和韧性共同构成心理资本这一构念时, 他们产生了协同效应, 对目标达成、动机、成功和绩效非常关键。Fredrickson (2001) 在个人潜能的扩展和建立理论中, 指出高水平的积极性有助于保持高水平的个人动机和绩效3。心理资本得分高的个人被认为由于更自信, 所以更可能付出额外的能力和毅力 (自我效能) , 面对困难和障碍时, 更有愿望和干劲提出解决方案 (希望) , 对结果有更积极的预期 (乐观) , 面对不幸和挫折将更容易恢复 (韧性) 。高水平的心理资本能生产更强的激励力量来达成目标和任务, 并得到想要的绩效结果 (Walumbwa等, 2010) 。心理资本聚合了自我效能、希望、乐观和韧性的特点, 通过提高个人的总体动机和毅力来提高个人绩效。基于中国情境的研究, 也表明心理资本与员工的工作态度与行为正相关 (田喜洲、谢晋宇, 2010) 。仲理峰 (2007) 的研究也表明心理资本对员工的工作绩效有积极影响。基于以上理论, 我们提出以下假设:
假设1:员工心理资本与员工工作绩效正相关。
(二) 领导成员交换在员工心理资本和员工绩效的中介作用
Graen等人 (1975) 提出, 领导者在时间有限的情况下, 会差别对待下属, 与不同下属交换不同的内容, 并最终在组织成员中产生了拥有“低水平领导—成员交换”与“高水平领导—成员交换”的两类下属4。Ilies, Nahrgang和Morgeson (2007) 的研究表明, 领导成员交换能够预测下级员工的工作态度和工作满意度、信息沟通效率、决策质量、组织公民行为和离职意向等方面的结果5。由高质量的领导成员交换带来的积极的影响、尊敬、忠诚和责任感, 往往伴随着员工较高的工作绩效。唐娟娟 (2010) 的研究表明, 员工心理资本及其各纬度与领导成员交换有非常密切的关系。由此我们提出如下假设:
假设2:领导成员交换中介了员工心理资本与员工绩效的关系。
假设2.1:领导成员交换与员工的工作绩效正相关。
假设2.2:领导成员交换在员工心理资本与员工绩效的关系中起中介作用。
三、研究方法
(一) 试调查
在进行企业正式调查之前, 研究者于2011年3月在武汉大学的几个MBA课堂上发放试调查问卷。问卷一共发放140份, 回收115份 (有效回收率82%) , 剔除其中填写不完整和自相矛盾的问卷15份, 得到100份问卷。我们利用试调查的样本对问卷中所涉及的各个概念进行探索性因子分析与信度检验。心理资本量表、领导成员交换量表和工作绩效量表的Cronbach alpha分别为0.926、0.963和0.926。结果表明各量表的可靠性和稳定性比较好。由于本研究所采用的量表均来自他人编制好并在实际研究中多次使用过的量表, 这些量表计分形式有7点、6点和5点三种。为了避免对填写人造成不必要的干扰, 同时避免人们选择时的趋中偏好, 本研究问卷统一采用6点量表形式, 1表示“非常不同意”, 6表示“非常同意”。
(二) 正式的研究样本与研究程序
本研究的问卷调查在2011年3月到2011年5月间进行, 该调查也用于其他的研究。调查采用便利抽样的方式, 联系确定了16家企业, 武汉的样本全部采用纸质的调查问卷, 由研究者本人到公司现场发放和回收。员工的心理资本和领导成员交换由员工填写, 员工的工作绩效由领导者填写。其他城市的样本, 由研究者将问卷直接通过Email发给愿意参与研究的领导者, 由领导者对员工问卷进行编号及对员工绩效评分, 再将编号的员工问卷通过Email分别发送, 员工填写完成后分别单独发回研究者在问卷上的邮箱。通过企业和Email两种途径发放的领导者问卷总量为120份, 回收领导者问卷73份, 总回收率60.83%。排除数据不完整的问卷后, 领导者有效问卷一共有64份, 样本的有效性达到87.67%。最终回收到配对的下属有效问卷206份。
(三) 变量测量
1. 心理资本。
本文采用的心理资本问卷来源于Luthans等人的《心理资本》附录中的中文版PCQ问卷, 问卷共24个条目。
2. 工作绩效。
工作绩效量表来自Tsui、Pearce、Porter和Tripoli (1997) 开发的工作绩效量表。为了避免同源误差, 本文沿用通常的惯例, 由员工的直接上级对其工作绩效进行评价。原量表共有11个条目, 本文采用了其前7个条目, 该7条量表具有很高的效度和信度并不失完整性, 且已经在研究中多次被使用过 (Wang等, 2005) 。
3. 领导成员交换。
领导成员交换量表采用王辉, 牛雄鹰, Kenneth S.Law (2004) 在中国文化背景下开发的领导成员交换的四维度量表, 该量表共有16个条目。
四、分析结果
(一) 概念区分性的验证性因子分析
本研究的数据用Spss17.0和Amos18软件进行分析处理。我们对个体层次3个变量进行了验证性因子分析 (CFA) 。基本的3因子模型 (模型包括心理资本、领导成员交换、工作绩效三个因子;χ2=176.61, df=87, χ2/df=2.03, RMSEA=0.059, SRMR=0.071, GFI=0.81, CFI=0.84, TLI=0.82) 的各项拟合指标都优于2因子模型 (模型Ⅰ:心理资本与领导成员交换合并为一个因子;模型Ⅱ:心理资本与工作绩效合并为一个因子;模型Ⅲ:心理资本;领导成员交换与工作绩效合并为一个因子) 和单因子模型 (模型Ⅳ:心理资本、领导成员交换与工作绩效合并为一个因子) 。这就表明, 本研究中个体层次的心理资本、领导成员交换、绩效这三个变量之间具备良好的区分性。其中, 心理资本的四个维度分数作为其反映性指标。领导成员机会的四个维度分数作为反映性指标。
(二) 描述性统计分析
研究各变量的描述统计分析的结果表明, 三变量之间的相关性显著, 说明三变量的问卷具有较高的同时效度。员工心理资本与工作绩效之间正相关 (r=0.423, p<0.01) , 员工心理资本与领导成员交换正相关 (r=0.574, p<0.01) , 领导成员交换与工作绩效也呈现正相关关系 (r=0.358, p<0.01) 。
(三) 领导成员交换中介作用的结构方程分析
本研究构建了员工心理资本对员工绩效的直接作用模型 (模型1) , 员工心理资本对员工工作绩效的部分中介作用模型 (模型2) 以及完全中介作用模型 (模型3) , 来检验领导成员交换在员工心理资本和员工绩效之间的中介作用。
在完全不考虑领导成员交换中介作用的情形下, 即模型1, 领导成员交换具有显著的正向预测力 (β=0.48, p<0.01) 。如果考虑到领导成员交换的中介作用, 即模型3, 员工心理资本对员工工作绩效的影响系数减小为 (β=0.41, p<0.01) 。因此可见, 当引入领导成员交换时, 员工心理资本对员工工作绩效的影响有所下降, 但是没有完全消失。模型中中介效应与总体效应的比例为a×b/c=0.37×0.18/ (0.41+0.37×0.18) =0.139, 说明中介效应占总体效应的比例为13.9%。另外, 由于模型2的各项指标均优于其他两个模型, 所以我们倾向于接受模型2。综上所述, 领导成员交换在与员工心理资本对员工工作绩效之间起部分中介作用。所以, 本文提出的假设2.1 (领导成员交换与员工的工作绩效正相关) 和假设2.2 (领导成员交换在员工心理资本与员工绩效的关系中起中介作用) 得到验证。
五、结论与讨论
本文通过在企业的调查问卷研究, 分析了员工的心理资本、领导成员交换以及员工工作绩效之间的影响作用, 认为员工心理资本在领导心理资本和员工工作绩效之间起部分中介作用。本研究将心理资本理论与领导成员交换理论结合起来, 具有一定的理论意义。
局限性主要表现在以下几个方面:一是心理资本量表、领导成员交换量表和工作绩效评估表是在西方的文化背景下发展出来的, 只有领导成员交换采用的王辉等 (2004) 在西方量表基础上发展的本土化量表, 但文化的差异仍然可能会对量表的有效性产生影响。二是虽然数据收集有两个来源, 但可能在一定程度上仍受到同源误差的影响, 因为员工心理资本和领导成员交换问卷都是由下属来填写的。三是领导成员交换的水平是由下级来评定的, 而上下级分别评定的领导成员交换水平并不一定保持一致, 以后可能需要综合考虑双方的评分。四是本文是横截面研究设计, 不能严格地评估变量之间的因果关系。五是由于各方面条件的限制, 我们仅仅运用了方便采样法, 因此, 本研究的结果是否可以推论到中国其他地区企业, 都有赖未来研究进一步深入分析。
未来的研究, 在研究方法上, 采用跟踪研究, 来提高调查数据对现实的解释力。在模型中加入其他中介变量和影响因素, 也是值得进一步探讨的问题。心理资本对员工工作绩效的影响, 路径比较复杂, 两者之间的关系也会受到情境变量的影响, 其他调节变量有哪些, 作用如何也还需进一步的研究。
参考文献
[1]Peterson S, Luthans E.The positive impact ofdevelopment of hopeful leaders[J].Leadership and Or-ganization Development Journal, 2003, (24) .
[2]Luthans F S., Avey J B., Luthans B C.Rela-tionship between positive psychological capital and cre-ative performance[J].Canadian Journal of Administra-tive Sciences, Published online in Wiley Online Li-brary, 2010.
[3]Walumbwa, F.O., Peterson, S.J., Avolio, B.J., Hartnell, C.A.An investigation of the relationshipsamong leader and follower psychological capital, ser-vice climate, and job performance[J].Personnel Psy-chology, 2010, 63.
[4]田喜洲, 谢晋宇.组织支持感对员工工作行为的影响:心理资本中介作用的实证研究[J].南开管理评论, 2010, 13.
[5]Wang H, Law K.S, Hackett R.D, Wang D&Chen Z.X.Leader-member exchange as a mediator ofthe relationship between transformational leadershipand followers’performance and organizational citizen-ship behavior[J].Academy of Management Journal, 2005.48:420-432.
一年来，本人作为**镇党委班子的一员，服从主要领导的工作安排，团结干部职工，解放思想，开拓进取，深入基层，认真做好所分管的各项工作，取得了一定的成绩，现就本人一年来的思想、工作情况报告如下：
一、加强学习，努力提高自身的理论素养
一是结合当前开展的创先争优活动，加强邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观的学习，深刻领会十七届三中、四中全会精神，不断提高自身政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，为各项工作的开展提供坚强的政治思想保障；是努力学习业务知识特别是分管部门的专业知识，提高分管工作的管理及处理水平。通过综合性的学习，提高了自身的思想及工作的理论素养。
二、认真抓好分管的各项工作，努力做到工作“按时、按质、按量”的三要求
按照镇党委的工作分工，本人协助主要领导分管武装、教育、科技、民政、残联、扶贫、农机、企业、老龄等工作，并挂钩**村委会，联系工商、税务、通信等部门。所分管、挂钩、联系的各项工作，都“按时、按质、按量”完成了上级安排的目标任务。一是根据县人民政府、县人武部的要求，圆满完成了2010的民兵整组、民兵训练、冬季征兵工作，并结合我镇实际，组建了一支“拉得出、用得上、起作用”的民兵应急分队，为我镇的社会稳定、抢险救灾发挥了突出
作用；二是抓好教育管理工作，加强教师队伍建设，加大教育投入，协助主要领导做好疏导教育工作，将原拖拉机站闲置土地划拨建水四中使用，协调相关部门，将原**电影院及其周边闲置国有土地划拨**小学使用；三是做好民政扶贫等社会弱势群体的帮困工作，一年来，随同民政、扶贫、残联的同志一起，共组织发放农村、城镇的低保金、优抚金 1000000多万元，努力完成了**、**、***村的整村推进项目。本人在日常工作中能模范地遵守党的政治纪律，自觉维护党委和“一把手”的权威，自觉执行民主集中制原则。分管工作主动自觉抓，主要领导安排的其他工作尽心尽力抓，真正保证了“服从安排，政令畅通”。一年中从未出现超原则自作主张的情况。凡是贯彻执行党的路线、政策、经济发展，社会稳定，组织建设等经集体讨论通过的重大问题，都能坚定地去贯彻执行。同时日常工作中经常向党委其他成员虚心请教、交换意见，做到了把问题摆在桌面上，将误会消除在萌芽状态。认真对自己所分管的部门和村委会领导进行一年两次的廉政谈话，对他们在工作中存在违反政策的苗头，能及时进行廉政谈话。
三、认真履行党风廉政建设责任制，廉洁奉公、忠于职守
1、加强对家属、下属工作人员的廉洁教育，共同树立自律意识、纪律意识、廉洁意识。目前本人家庭收入主要来源于夫妻两人的工资、津贴、奖金等。生活中本着“量入而出，打紧开支，勤俭持家”的原则安排家庭开销。在生活上不讲排场、不比阔气，能自觉地狠杀奢侈享乐、铺张浪费之风。并能严格按照廉洁自律的要求管好自己的家属和亲戚，能依法处理好社交中的各种关系，善待亲朋好友。亲戚朋友请
求帮忙，严格按规定办理。如征兵工作和换届选举工作，每次总有来自各方面的招呼，但本人从未向工作人员说过，更无以职、以权压人的现象，凡违法违纪的忙坚决不帮，并作好耐心的解释工作。
2、以身作则，在廉洁自律上作表率。本人今年协助主要领导分管武装、民政、残联、老龄等工作。我深知“己不正，难以正人”，“脚踏实地、遵纪守法”更是最基本的要求，因而我坚持用廉洁自律的相关规定约束自己，要求他人。做到“三管三不”：管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的不去。在工作和生活中：一是严格遵守财经纪律，不谋私利。从未收受过的现金、有价证券。也未向上级领导干部赠送过现金和有价证券等。二是坚决执行党的制度，遵守本处组织纪律。不搞特殊，不以各种困难为由违背机关各项制度和纪律；三是大力配合纪检部门查处违纪违法事件，使本处监督机制不断完善。
转变作风，发扬求真务实的党员本色。廉洁自律和宗旨意识是不可分割的，只有严格自律才能切实为群众办实事、办好事，在工作中我常常“换位思维，以心换心”，常把自己假设为普通干事、普通群众。为此，对下属工作人员总是多指导、少批评，对来办事的同志总是满腔热忱，耐心解答，从未发过一次脾气。工作方法也有了较大的提高。特别是在民政、老龄、残联、宗教工作上，今年我着重做好了困难户帮扶、敬老院抗震安居、落实残疾人优惠政策等，在组织反警示教育和传达宗教会议中，不仅完成组织工作还使自我得到了一次深刻教育。
四、存在问题与不足
1、学习不够，导致政治理论水平不高，业务知识欠缺；经验不足，分析问题与解决问题的能力不够，导致出现工作思路不清晰，工作的少计划、穷于应付；工作的前瞻性、创新性不够，导致工作的成效不够突出。
2、是深入基层，调查研究不够，辖区分管工作的具体情况了解不彻底，导致不能很好地解决群众关心的热点、难点。
3、业务工作能力、说话能力、写作能力、组织协调能力都有待进一步提高。
五、今后努力方向
1、自觉加强学习，接受教育，不断进步，以适应反腐倡廉工作不断发展的需要，真正体现与时俱进的要求。
2、加强对武装、民政工作的研究，来更好地履行岗位职责，增强工作的预见性、创新性和有效性。
一、学校班子基本情况：
学校校长余栋梁同志，主持学校全面工作;
支部书记徐彦竹同志，主持支部工作，分管学校德育、校建工作;
副校长吴羽中同志，分管学校后勤工作;
副校长陶芳权同志，分管学校教学工作;
副校长唐传福同志，分管学校安全工作;
副校长吴照来同志，分管学校财经工作。
二、取得的成绩：
在教育局的指导和全体师生的共同努力下，我校取得了一点成绩：
1、教学成绩显著提高：由于狠抓教风学风和常规教学，我校教学成绩有明显提升，语文数学平均分由原来的七十分为主，到现在基本达到八十分以上，英语平均分由刚开始的四十分一举提高到七八十分。今年我校小升初学生总分超过全县平均分，全县前三百名我校有4人，前一百名1人。这对兄弟学校来说可能微不足道，但是对于我们是非常不容易的。
2、教研成果接二连三：20xx—20xx学年度，我校教师指导学生在“新小读者杯”荣获省级一等奖的有2人次，省级二等奖的也有2人次;
教师撰写的论文获市级一等奖7人次，市级二等奖6人次;
课件制作获县级一等奖8人次，县级二等奖8人次;
说课比赛市级一等奖1人，县级一等奖15人，县级二等奖4人。20xx—20xx学年度，王娟同志被评为彭泽县学科带头人，有三人被评为县骨干教师;
阳群浪同志在20xx年江西省“一师一优课、一课一名师”活动中荣获市级一等奖;
指导学生在“新小读者杯”荣获市级一等奖、二等奖各1人次;
指导学生在县“诵读校园行”比赛中获三等奖。学生多次在各项比赛活动中获奖。
3、素质教育硕果累累：每年都组织了冬运会，开展了丰富多彩的“六一”活动，多次成功举办了各种类型读书征文、演讲活动，将我区小学素质教育推向新的高潮。
4、安全工作扎实有效：去年荣获县教育局综治安全先进单位;
每年获得太泊湖开发区综治先进单位;
夏燕娟老师去年获得了全县安全知识演讲比赛一等奖。
5、校容校貌日新月异：前几年，我区各个村小学校没有运动场地，下雨天老师学生一身泥泞走进教室，围墙年久失修，教学手段单一：上课是一支粉笔、一块黑板、一本教材。现如今我校所辖三所村小的校园标准化已经完工并投入使用，所有村小学校都安装了电子白板，配置了教师电脑，彻底改善了教学条件;
本部教学楼去年暑期进行了维修改造，操场进行了维修改造，校园面貌一新，教师周转房和教学综合楼现已投入使用。今年暑期学校正在新建一所标准化的水冲式厕所，新建一部分围墙及老围墙重新维修。
6、师德师风铸造典型：李以成同志荣获江西省最美乡村教师;阳垂霞、石会东、李灿同志荣获彭泽县优秀教师;
多人荣获县师德标兵或教书育人模范。现在整个学校风清气正、安贫乐教、提前到班、课后无偿辅导、自己出卷制卷等现象蔚然成风。
7、债务化解不遗余力：学校千方百计，四处争取资金，化解中小学留下的近四十万元的债务，为学校今后发展奠定了坚实的基础。
三、领导班子精诚团结：
我们有着一个极有战斗力的领导班子，更有一个思维敏捷、大胆创新的领头羊。坚持“三个面向”的办学方向，以推进素质教育、争创宽松、和谐、活跃的文明校园为主导思想，精心培养和挑选中层管理人员，实行了班子成员年轻化、知识化，为此学校各项管理工作力度加大了。我们从团结的愿望出发，知人善用，优化组合，分工明确，每周坚持召开行政会，做到以心换心，充分发扬民主，听取大家的意见，充分发挥班子的战斗堡垒作用。学校班子成员亲临教学一线，起到了良好的模范作用。
四、德育工作常抓不懈
我们把德育工作放在学校工作的重要位置上，成立了德育工作领导小组。开展了师德师风教育活动，认真学习了《中华人民共和国教育法》、《中小学教师职业道德规范》、《江西省中小学教师职业道德“八不准”》。认真开展师德师风建设活动。
我校加强对学生的日常行为规范教育，坚持升国旗、唱国歌活动。每周一对上星期各班的纪律、卫生、学习情况予以总结并给予表彰或批评。以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为行动指南，加强了学生学习法制教育。坚持做好家访工作，能有机地把学校、社会、家庭三者有机地结合起来，切实消除了不少学生思想上不稳定因素。
我校充分发挥少先队组织的能动性。成立了少先队各级组织，积极开展各项少先队活动。制订了少先大队管理学校制度，每天早、中、晚都有少先队员干部执勤，协助学校管理。
今年我校积极进行了文明校园创建活动，全力向“五化”校园迈进。
五、教学教研重中之重
学校教学教研工作是学校中心工作，重中之重。我校结合区情、校情，制订了各项教学制度，明确提出了教学教研工作要求，为了提高教师工作责任心，确定了奖惩数额，责任到人。为确保教学质量，使质量评估稳步上升，班子成员立下了责任状，制定了切实可行的方案。成立了语文、数学、综合科教研组并制订工作计划，做到了按计划展开工作。
在抓好常规教学的同时，切实做好课改实验工作，为提高教师素质，转变教育思想，更新教学理念，积极组织教师参加省、市、县教学教研的培训班。积极组织并参加省、市、县教研室组织的各项活动。数学教研组的全国性研究课题即：“自学诱导式”，继续按计划实施。对今后课题的开展我们充满了信心。
我们努力结合本校实际，搞好校本教研工作，主要做到：一是建立完善规范的制度：领导参与制度、专题研究制度、以老带新制度、考核评价制度。二是开展形式多样的活动：1、强化常规教学，促进校本教研。每学期“五查一评”，即村小每月进行一次常规月查(三次)，学校中心教导处期中、期末进行两次常规教学大检查，要求每位教师在备课当中一定要有学法指导与教学反思，并将结果及时通报，评估得分计入各校学期评估总分。2、开展“四会”活动，促使全员教研。教师“四会”即会备课、会上课、会评课、会说课。在抓好教学教研工作的同时，我们注重学生的综合素质培养，鼓励和组织学生加入社会实践活动，重视学生身体素质的培养。
六、安全管理警钟长鸣
学校安全工作是重中之重，我们常抓不懈。成立了安全工作领导小组，制订了安全管理制度，落实领导责任制，分工明确，责任到人。学校与各村小、各村小与每位教师层层签订了安全责任状。
1、每月布置安全工作要点，月底进行安全检查，对照落实。能做到安检有记载，处理有落实。
2、开展多项安全教育活动。开展了安全教育征文，举行了安全知识演讲比赛，进行了心理健康知识讲座。每周上好一节安全知识课，加强学生安全教育工作。学校利用宣传栏、黑板报加大宣传力度，广泛开展安全宣传工作。积极组织全校学生及其家长参加全省安全知识竞赛，发放防溺水倡议及签字，致家长一封信。
3、注重安全防范过程。出台了安全应急预案，组织学生参加消防逃生演练及地震逃生演练。做到领导包校，班主任及任课老师包班。任务落实到位，责任落实到人，每天“三检”即：晨检、午检、巡检。做好安防记录，加大跟踪追查力度。对传染病的防范一刻也没有放松。工作做得细之又细。
由于安全工作扎实到位，到目前为止我校无一例重大安全事故发生。
七、财经后勤井井有条
我校健全了财经制度，坚决做到严格按教育、财政、物价三家文件精神进行收费，不多收，不乱收，严格收支两条线，严格财经审批手续，手续不全不予报销;
同时，坚持用好每一分钱，不该用的坚决不用;
坚持少花钱多办事，不花钱也办事;
坚持做到学期初有预算，学期末有结算;
坚持财务公开，增强透明度。学生饮食方面，配备了后勤管理人员，对师生的食品采购制作实行了三定二消一台账。
八、面临的困难和问题
虽然我们在各项工作中取得了一定的成绩，但离教育局的要求还相差甚远。随着我区小学教育事业的稳定发展，我们面临着严峻的考验，面临的困难重重，问题也多。其一、由于学生数少，生均经费也就少得可怜。为此资金极为短缺，学校正常运转难以得到保证，各方面工作都受到影响;
各位代表：
按照职代会关于领导班子成员述职述廉述责的有关要求，现就本人一年来履职情况报告如下：
一、理论学习和思想政治情况
1.学习习近平新时代中国特色社会主义新思想
一年来，通过参加公司党委组织的各类学习活动和自我学习，使我在政治理论思想上有了新的认知，在坚定自身理想信念的同时，也提升了理论素养，具体体现在几个方面：一是对政治理论的学习逐步深入，通过与同志们的交流学习，提升了自己的理论水平，理清了把理论落实到实际工作的思路；二是对于理想、信念的认知有了提升，能够在工作中时刻谨记“四个意识”、“四个自信”，学会了在具体的行动上着眼于未来，通观全局；三是树立了大局意识，能够在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在具体工作中也树立了与公司领导班子保持一致的大局意识，但对新思想的延伸、拓展、实践上还需要很下功夫，进一步做好理论与实践的结合。
2.学总书记来陕来榆讲话、七一重要讲话、十九届六中全会精神
按照公司党委工作安排，我认真学习研读了总书记来陕来榆讲话、七一重要讲话、十九届六中全会精神，作为一名共产党员,我认为学习和贯彻好总书记讲话重要精神和全会精神，就是要准确把握“以史为鉴、开创未来”的新要求，最根本的就是时刻不忘自己党员的身份，时刻不忘入党时庄严许下的誓言，永远保持中国共产党人的奋斗精神，总结起来就是要做好几下几点：一是要统一思想，树立崇高的理想信念。作为党员干部，就是要通过学习与钻研，始终把自己的思想与党的政策和策略统一起来，做好党思想的传播者和践行者。二是要强化自身，发挥党员干部模范带头作用。作为一名党员干部，在新时代要取得新的成就，就要学习先辈们的精神，就要不断的强化自身，充分发挥党员先锋模范作用，在思想上要与时俱进，在生活上要严于律己，在工作上要率先垂范。三是要坚持知行合一，强化学习成果落地。要把总书记来陕来榆讲话、七一重要讲话、十九届六中全会精神贯彻落实工作中去，就要把贯彻新发展理念，构建新发展格局，同党史学习教育结合起来，使明理更清醒、增信更执着、崇德更坚定、力行更自觉，切实做好学习成果落地。
3.“四史”学习、党史学习教育情况
通过对“四史”和党史的学习，我切身体会到中国共产党一百年波澜壮阔的历史，是取之不尽的精神宝库和用之不竭的力量源泉，学之越深、悟之越透，越能从中得到经验启迪、汲取前进动力。
学党史就是要充分重视历史留下的烙印和启示，在思想上树立自己正确的人生观和价值观，以高度的政治自觉投入到党史学习教育，用党的奋斗历史和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，深刻认识到“只有中国共产党才能领导中国”是历史的选择、人民的选择，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。用党的实践创新和历史经验启迪智慧，砥砺品格，服务人民，担当重任，推动企业发展，走好新时代长征路。
4.省委十三届十次会议精神学习情况
通过对省委十三届十次会议精神的学习，使我进一步对党的十九届六中全会精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神有了深入的了解，切实体会到了统一思想、统一行动的重要性，明确了作为党员干部要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，善于从政治上看待问题、分析问题、把握问题，不折不扣贯彻落实党中央各项决策部署，以实际行动坚决做到“两个维护”。作为企业的管理者要牢固树立正确的政绩观，处理好发展和安全和环境保护、尽力而为和量力而行等重大关系，牢牢守住安全底线、生态底线，完成企业经营目标，推动高质量发展。
二、履行“一岗双责”情况
（一）强化领导能力，提升工作作风
一年来，我始终把加强教育学习放在重要位置，注重用科学的理论武装头脑，时刻绷紧廉政这根弦，自觉筑牢防腐拒变的堤坝。一是通过学习上级有关实行党风廉政工作的文件精神，我进一步认识到了党员领导干部廉政从政是党的性质和宗旨的基本要求，是全面贯彻党的路线方针政策的重要保障，也是正确行使权力、履行职责的重要基础。在学习过程中坚持学有所思、学以致用，做到自重、自省、自警，自觉提升廉洁从政一岗双责的意识，不断改造自己的主观世界，不断丰富自己的知识面，扩宽自己的视野，经常深入基层，深入一线，调查研究，虚心向同志们学习基层工作方法，提高分析问题、解决问题能力。
二是任职以来，我认真履行党风廉政责任制度，积极开展学习党风廉政法规活动，以《党章》要求约束自己，以党纪党规规范自己，将艰苦奋斗、勤俭办事落实到日常工作中，以顽强、实干的作风，饱满的干劲，扎实的工作，发挥一名党员干部的先锋模范作用。
在工作中，严格按照规定和制度办事，始终按照工作权限和工作程序履行职责，不讲无原则的话，不办无原则的事，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使工作职权。自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干，讲原则，顾大局。三是在工作中我自觉履行岗位职责，坚持原则，敢于负责，不计得失，顾全大局，力求围绕公司的工作大局，努力推动分管部门工作为公司发展服务。
在工作作风上比过去更加深入实际，能更多地联系实际，注意调动所属人员的积极性，工作方法更加人性化，更加注重基础工作，较好地完成了各项工作任务。
（二）落实为群众办实事，助推公司多维度发展
2021年在公司党委开展的“谋发展促经营，我为群众办实事”实践活动中，公司共分配我负责完成问题共6条，其中5条已整改完成，分别为公司降尘系统安装、智能化销售系统安装、营业室卫生间建设、龙华阳关电厂职工浴室建设、龙华阳关电厂厂区绿化提升，1项未完成公司为统筹考虑化工、煤矿、电厂污水的达标排放问题，目前公司已开展煤矿井下直滤系统、矿井疏干水及工业废水处理综合利用项目建设，项目建成后将彻底解决化工、煤矿、电厂污水的达标排放问题。
（三）紧盯市场动态，圆满完成销售指标
一年来，我带领公司销售团队紧紧围绕年初制定的销售目标，调研市场，坚持以用户需求为导向，分析市场需求，调整竞拍周期，充分发挥线上竞拍的优势巩固了老客户，发展了一批新客户，超额完成了销售计划，资金回笼方面态势良好。与此同时，公司智能化运销系统建成投入使用，提高了运输效率，减少了人工参与，提高了票据的使用率，使用率达到99%；经过多次会议和对外考察，自动采样机投入使用，使得煤种质量检测更具代表性，减轻了取样人员的工作强度。
（四）提升环境保护意识，夯实环保基础管理
2021年，在公司党政领导下，我分管的生态环保业务圆满完成各项指标，环保基础管理工作显著提升。一是修订了公司生态环保责任制，签订了生态环保目标责任书，修订了生态环保管理制度，责任体系进一步健全。二是完成了突发环境事件应急预案报告修编、备案、培训及演练工作。三是组织开展了“6.5世界环境日”主题宣传活动和植树节活动。四是2020年公司在省级绿色矿山创建的基础上，严格按照绿色矿山建设方案，在矿山环境改善、资源综合利用提升、节能减排、科技创新与智能矿山建设、企业管理与企业形象建设等方面多点发力，矿井2021年1月入围全国绿色矿山名录。五是制定了大排查大整治百日生态保卫大行动排查活动实施方案，并组织实施。六是组织开展了《突发环境事件应急预案及“美丽陕西，健康你我”专题宣讲》培训及《企业绿色低碳发展》专题培训。公司全员环保意识显著提升，环保基础管理工作有效提高。
（五）污染防治攻坚效果显著，环境质量逐步改善
大气污染防治方面。一是完成了厂区智能化降尘系统和扬尘在线监测系统的建设。二是完成出厂洗车台建设安装。三是完成公司非道路移动机械编码登记挂牌和车辆尾气检测工作。四是开展了非道路移动机械设备尾气净化装置的调研和试验工作。五是强化矿区道路洒水降尘工作，加大了出厂车辆检查力度，杜绝了车辆带泥上路、冒顶装载和未遮盖现象。
水污染防治工作。一是修订了《矿井水质达标管理办法》，划定了矿井水质管理职责，严格管控矿井水二次污染；全年完成6次水质监测工作，监测指标均符合标准。二是完成了公司风井生活饮用水处理设施升级换代；污水处理车间完成了工业水反渗透膜的更换，提升了工业水处理水质。三是持续推进了矿井疏干水及工业废水处理与综合利用项目，完成了项目初步设计和施工图设计的修改工作，组织开展了项目桩基施工及项目场地供电线路的迁移工作。四是完成了井下柔性陶瓷膜直滤系统的调研工作，并与中煤环保公司合作，制定了直滤系统的建设方案。
固废污染防治方面。一是完成了固体废物信息登记、危险废物管理计划的备案工作。二是完成了公司《固体废物污染防治管理办法》《危险废物管理办法》的修订；全年累计入库各类危废32.8t，转移危废30.82t，各类危废回收率明显提升。三是完成了煤矸石填沟造地综合利用项目水保及环保设施的建设及竣工验收。四是积极推进煤矸石综合利用工作，提升了综合利用率。
（六）矿山地质环境恢复治理与土地复垦工作有效开展
2021
年，圆满完成了公司矿山地质环境保护与土地复垦工程计划，一是完成风井场地景观绿化工程，并对厂区现有绿化区域进行维护。二是完成了车儿盖沟水源地土地环境治理工程、孙家岔镇前梁畔山体边坡治理工程，燕家塔村环境治理工程开工建设。三是完成了全井田地形地貌景观与土地资源遥感监测工程。四是开展2021年回采区域内地面村庄搬迁垃圾清运及土地复绿工作，完成沉陷区范围内的道路修复治理。五是开展10201、10202、30206工作面沉陷区岩移监测工程。六是开展301盘区沉陷区道路修复工程管网敷设施工。七是完成了301盘区沉陷区注浆充填环境治理工程。八是完成了矿山地质环境保护与土地复垦中长期规划备案工作。九是完成了矿山地质环境保护与土地复垦方案的编制工作，现阶段已完成现场核查，待开展会议评审。十是组织完成了2021矿山地质环境保护与土地复垦工程验收工作。
三、落实意识形态工作情况
1.意识形态工作落实情况
作为一名党员干部，我充分认识到意识形态领域斗争的复杂性，始终坚持马克思主义指导地位，坚决落实意识形态工作责任，切实负起政治责任和领导责任。一是通过自主学习、集体学习、参与公司组组织的理论学习活动等多种形式，我深刻领会到了党章、习近平总书记系列重要讲话精神等理论知识的科学内涵和核心要义,树立了政治意识、大局意识、看齐意识、核心意识，进一步坚定了道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，确保各项工作在党的领导下沿着正确的政治方向发展，明确了自身对职责范围内的意识形态工作的责任，通过定期分析研判分管部门意识形态领域问题，组织所属人员开展理论学习、日常谈心等方式，全面落实从严治党、从严治检各项要求。二是通过强化担当精神，积极落实意识形态工作责任，在提倡什么、反对什么上旗帜鲜明，在大是大非问题上敢于发声，在思想交锋中敢于亮剑，坚决克服“好人主义“、上推下卸、敷衍塞责、养痈遗患等现象。坚持带头模范作用，肩负起意识形态工作主体责任。在管理所分管部门的意识形态工作时，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，把工作抓在手上，按照公司党组的要求和规定，找准着力点和突破口，把各项工作紧紧抓在手上，做到不放手、不松手、不缩手，切实推动工作责任深化、细化、实化。三是切实把意识形态工作的落脚点最终体现到工作成效上，牢牢把握公司制定的各项目标指标，全面推进各项工作稳步开展，聚焦主业，突出工作重点，补齐工作短板。要求所属员工增强责任意识、担当意识、效率意识，把讲工作放在更加突出的位置，切实提高工作成效。
2.“1+N”谈心谈话落实情况和宣讲情况
根据公司《关于印发调整领导班子成员包保督导联系点的通知》（陕煤孙司党发〔
2021〕10
号），一年来，按照公司安排，我每月以参加联系点会议或单独谈话的形式，深入分包联系点机关第一党支部和铁路公司党支部开展谈心谈话活动，对联系点的各项工作开展情况进行了详细的了解，及时发现和解决了一些问题，通过参加主题当日活动开展了两次主题宣讲。通过谈心谈话和宣讲活动一是沟通了思想，增进了友谊;二是了解了情况，提高了认识，对干部群众的思想、工作和生活等情况有了更加全面细致的了解；三是收集了意见建议、改进了工作。
四、存在的不足、改进措施和下一步努力方向
（一）存在的不足及改进措施
2021年工作主要存在问题时未完成风井项目环评手续及煤矿1000万吨/a环评报批。
改进措施：根据《关于进一步加强煤炭资源开发环境影响评价管理的通知》文件（环评〔2020〕63号）要求，经公司与陕西省发改委及生态环境厅等部门沟通，目前已启动规划环评及项目环评编制工作，该环保完成备案后，可一次性解决风井项目环评及煤矿1000万吨/年环评报批问题。
（二）2022年工作目标
销售目标：2022年计划销售1000万吨，其中面煤750万吨，块煤250万吨
环保目标：杜绝一般及以上环境污染事件；杜绝环保重大隐患挂牌督办、约谈、通报、新闻媒体曝光事件；各类污染物达标排放。
（三）2022年重点工作计划
1.全面拓展市场，完成公司销售目标
2022年是公司高速发展的重要一年。销售工作将按照集团公司的总体安排部署，围绕2022年工作计划，着力强化市场研判，稳价增益，改革创兴的能力，具体抓好以下几方面工作：一是1#煤工作面煤存在高硫，低热值的不足，充分发挥网络竞拍优势，不断拓展市场，完成2022年销售计划。二是积极落实公司下达的各项销售任务指标，贯彻先款后煤制度，地销运输安全与环保工作两手抓；三是坚持煤炭销售线上线下相结合，充分发挥上线交易平台发现市场、活跃市场的等功能，加强与用户沟通对接，增强契约精神，及时按期足量兑现竞价用户的供应量。
2.夯实生态环保基础，落实生态环保责任
一是建立公司生态环保标准化管理体系，规范管理公司及各单位生态环保工作。
二是进一步强化生态环保主体责任落实，全面落实生态环境目标考核制度。三是做实生态环保宣传培训，提升全员生态环保意识，深刻认识生态文明建设和环境保护重大意义。四是加强环保设施运行管理，严格执行环保设施停启运报告制度。五是推进孙家岔龙华煤矿矿井项目环评及所在矿区规划环评手续。3.打好大气、水、土壤污染防治攻坚战，构建环境质量保障体系
以打好向污染宣战的大气、水、土壤污染治理三大战役为重点，统筹推进污染防治工作。一是加强污染源防治，改善大气环境质量。做好物料露天堆放管理、非道路移动车辆管理、厂区扬尘管理、VOCs气体治理工作。二是持续推进矿井疏干水及工业废水处理与综合利用项目建设，办理项目环境影响评价报告备案。三是推进矿井水井下直滤系统建设，确保2022年底系统试运转成功；四是做好生产、生活用水设备的日常维护和保养及水质化验工作；五是根据黄河治理委员会取水许可证办理要求，积极推进矿井智慧水务系统建立办理取水许可证。六是推进固废综合利用工作，开展煤矸石综合利用的科技攻关、研发及推广。七是进一步强化危险废物管理，做好危险废物的合规处置工作。
4.加强生态环境监测管理，全面提升生态环境监测水平
生态环境监测是生态文明建设的重要基础，是生态环境保护工作的“顶梁柱”，是构建生态环境治理体系和治理能力现代化的有力支撑。一是要建立完善生态环境监测工作责任体系。二是加大工业水监测频率，扩大环境监测范围，切实开展好监测工作；三是要做好厂区扬尘在线监测装置联网工作，严格扬尘防治措施，杜绝扬尘超标。
5.加强环境事件防控，提升应急处置能力
坚持“预防为主、综合防治”的方针，加强突发环境事件防范工作，坚决狠抓环保隐患整改，全面提高应对突发环境事件处置能力，同时要注重环境风险辨识与管控，做到超前预防、关口前移。一是要做好突发环境事件应急预案的编制、修订、评审工作；二是要针对突发环境事件应急预案开展全员培训及应急演练工作；三是建立健全环境事件舆论危机预警机制、快速反应机制及应急联动机制，确保环境事件预测预警、信息报告、应急处置准确及时；四是加强环境风险管控，落实管控责任，严防环境风险向隐患转变；五是要加强环境事件应急物资的规范化管理，各单位必须按照应急预案配备齐全应急物资，建立应急物资清单，并保证物资的完好，严禁将应急物资挪作他用。
6.强化生态环境治理，全力打造生态文明矿山
一是按照“系统修复、科学治理、因矿制宜、统筹实施”的原则，推进矿井《矿山土地复垦与生态修复方案》审查及备案工作；
二是按照公司土地复垦基金工作目标，结合公司《矿山生态修复3-5年规划》内容，编制土地复垦基金实施方案，实施各项重点工程，完成矿井矿山地质环境监测预警系统建设；三是规范管理矿山地质环境恢复治理与土地复垦基金管理，完善审批流程。7.统筹规划碳排放核查工作，构建绿色低碳发展体系
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