监理个人工作总结20

监理个人工作总结20（精选9篇）

监理个人工作总结20 篇1

1、本周施工进度情况（与施工计划对比）：

一标：计划于6月30日前完成K8+750山体开挖工程，截止到今天还未完成，进度缓慢。

二标：计划于6月30日前完成K19+400～K21+154段路基工程，截止今天未完成。

三标：9#、10#山体6月30日前完成开挖，目前工程进展较快，但6月30日前全线路基难完成交验。

2、施工单位内业资料：路基资料进行基本资料检查汇总，检查是否有遗漏资料。

3、监理资料：路基方面进行基础资料检查工作，未评定汇总。

4、本周主要监理工作：

（1）、对基层、底基层施工现场进行检查监管。

（2）、对防护工程、排水工程施工进行监理工作。

（3）、对目前尚存的路基开挖，老路破除、石方填筑工作开展监理工作。

（4）、督促施工方按施工计划目标进行工程施工。

5、基层、底基层施工中普遍质量较好，厚度、压实度控制严格。二标段对材料控制不够严格，混和料级配较差，浆砌施工作业个别地段对砌体尺寸控制有偏差，砌筑时砂浆不够饱满。

6、下阶段应加强进度管理工作力度，对5月30日未完成地段应采取必要的措施和手段，督促施工方必须在规定时间内赶工完成，否则计划进度将是一纸空白。同时要督促施工单位对路基植草防护等工作也应开展，否则到交工验收时影响外观质量。

打算召开一次资料工作会议，统一各个标段的资料格式。

监理个人工作总结 篇2

根据计划安排，下面我简要汇报一下去年以来的工作完成情况及下步工作打算：

去年以来，我继续承担公司办公室监理规划编制，内部行政等职责，在公司领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我严格要求自己，认真履职尽责，努力完成好承担的各项工作任务，主要有4个方面：一是编制监理规划细则。去年以来，共编制监理规划、细则**份，在编制过程中，自己始终坚持准确无误、及时高效的工作标准，遇到各种与业务人员逐一核对、了解详情，确保规划与实际内容相符;遇到时间紧、工作急的情况，经常加班加点，确保按时完成。二是整理备案监理资料。今年以来共整理装订**份**资料、**份合同，对整理的每一份监理资料都认真审核、科学分类、逐页编码、精心装订，做到了内容全面、要素齐全、整洁美观。三是负责印章使用管理和书籍借阅管理。对工地来办公室盖章、借书的同事，在热情接待的同时，对每份盖章材料的真实性、准确性进行认真审核，逐份登记留底;对借阅书籍逐一登记，及时督促返还。四是完成办公室日常工作。主要是完成了维护办公秩序、打扫日常卫生、打印复印文件、落实考勤登记、发放文件等上传下达的工作，工作中能够严格按照程序办事，使工作井然有序、资料有档可查、工作效率大大提高。

在工作中，我服从领导安排，任何事情都力求用最少时间，做到自己的最好，没有耽误过任何事情，个人业务能力也有了一定的锻炼提高。但实事求是地讲，在工作状态、工作能力、工作标准等方面，都与领导的标准和要求有较大的差距。下一步，我将从三个方面继续努力：一是认真抓好业务学习，认真学习监理工作相关政策法规、计算机操作运用等知识，努力提高业务工作水平;二是不断提高业务水平，坚持精益求精，积极学习借鉴好的经验做法，提高监理资料整理归档的科学化、规范化水平;三是全力搞好内部服务，继续做好印章管理、书籍借阅、办公秩序维护、上传下传等服务性工作，为大家创造良好的工作环境。

监理人员个人工作总结 篇3

---房山圣水假名项目部 X H X 我公司承监的房山项目,为中铁嘉业地产集团投资开发的圣水嘉名居住公建混合项目一期工程，位于房山城关新兴工业园内，由中国铁建二十五局承建，在建项目共11个单体工程，总建筑面积约10万平米。其中6栋商品住宅（7#、8#、9#、10#、11#、17#楼）和3栋公租房（12#、13#、39#楼）均为钢筋混凝土剪力墙结构，地下两层，地上20层，地下2层为人防构筑，地下车库和14#楼为钢筋混凝土框架结构。

本工程住宅楼内设有生活给水、排水、中水、采暖和消防通风系统；人防和车库内设灭火自喷系统和通风防排烟系统。室内给水干管和设备井立管为钢塑复合管；中水、采暖和消防系统干管和立管均采用内外热镀锌焊接钢管；给水分户支管采用S5级PP—R给水管，采暖分户支管采用S2.5级PE-RT管，均在楼板垫层内暗敷；排水立管采用PVC螺旋消音管，排水横干管及出户管采用W型机制铸铁管。给水和中水竖向分区加压供水,3层及以下为低区，4—12层为中区，13层及以上为高区。采暖和消防竖向不分区；室内采用柱式散热器采暖。

此项目于2012年2月破土动工，目前主体结构均已封顶，室内二次结构砌筑平均到10层，水暖安装工程:地下设备夹层内给水干管及排水干管完成70%；管井内给水、中水、采暖立管均已到顶层；排水系统地上部分除8#楼基本完成外，其他栋号平均完成20%，消防和通风系统及室内采暖均未施工。我是2012年5月7日被公司派到圣水嘉名项目，接替Ycx负责水暖安装监理工作的。报到后即抓紧熟悉现场情况，一面认真熟悉图纸和监理合同、施工方案、掌握监理规划和细则；一面详细了解施工单位的人员及技术状况。在领导和同事的热心帮助下很快投入到工作中。根据现场实际并结合以往经验我主要做了如下工作，并取得了一定的成效。

一、质量控制

1、制定和推行“首层联检”制度

监理工作中认真贯彻“预防为主、过程控制、强化验收”的方针，根据专业性质，设置主要控制点，完善和细化监控手段，制定和推行了“首层联检”制度。即在每栋楼结构施工到1—2层时，及时组织联合验收，结合现场实际对照图纸，进行设计可行性检验，修改和完善了多处设计缺陷和不足。如无空调板、空调与电源插座位置不对应、卫生间布置不合理等等。并及时与设计联系，完善变更手续。

2、加强对影响质量的关键因素“人、料、机和施工方法”控制 1）控制人的因素对施工质量影响

人的因素是影响工程质量优劣的关键因素，其主要表现在两方面：一思想意识方面；一是技术水平方面。本工程施工前期阶段，安装专业的主要工作是配合土建专业做预留预埋。由于施工人员素质低，质量意识差，对这些繁琐而看似简单的工作不重视，施工中经常出现孔洞预留位置偏差和标高设置不准的情况。其实，预留工作是暖通工程中一个重要环节，其施工质量的好坏直接影响建筑工程的整体质量水平，若预留位置不准确，势必会在安装时剔凿砼楼板或墙体，这样不但浪费人力物力、影响工期，严重的甚至由于野蛮剔凿破坏结构，给整个建筑工程埋下质量隐患。又如，在地下夹层给水和采暖干管安装施工中，下料尺寸不准，三通和弯头位置偏移等，再如，焊口质量差，用电弧在主管道上开孔，将支管直接伸入主管内焊接等，都是施工人员责任心不强和技术水平低造成的。根据这些情况，我督促施工单位抓紧完善质量管理体系，加强三检制度的落实，对质量意识淡薄人员特别是管理人员进行耐心说服，要求对施工作业人员重新进行技术交底和技术培训，取得了很好的效果。

2）严格材料、设备/构配件进场质量验收

制定和执行 “样板制度”。首先了解招标文件和设计规范对各种材料的要求，凡材料进场前先提供样品，经建设、监理、施工三方共同确认后方可批量进场。材料进场先由施工方检查验收合格后填写“材料、设备/构配件报验申请”报监理验收。监理首先对材料的规格、品种等外观进行检查，确认是否与样品相符，同时检查材料的检验报告、材质证明文件、出厂合格证，有复试要求的材料还要检查复试报告是否符合规范要求。杜绝了不合格材料进场。

3）控制施工机具对施工质量的影响

在监理巡视中发现：管道连接接头丝扣不规范，外露丝扣过短或过长，甚至有个别地方外露八、九扣，严重超出规范允许值。经过分析后找出原因，原来是套丝机自动限位装置严重磨损失灵造成的。经过更换和维修后加工的丝扣效果很好。

4）施工工艺和方法的控制 国家推行的有关施工工艺和标准是在长期的生产实践中总结出的成功经验，是重要的质量保证措施之一。只有严格按施工工艺施工，才能避免返工和浪费。因此，我在监理工作过程中，严格监督施工人员按已批准的施工方案施工，并严格按《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》和甲方制定的《质量标准化手册》的标准验收，保证了该工程质量目标的实现。

二、进度控制

建筑安装专业的特点：前期的工作主要是配合土建施工做预留和预埋，大量的工作是主体和二次结构完工后的安装，因此，前期进度受土建专业的限制。但是，目前结构已封顶，室内二次结构砌筑已完成将近1/2，明年安装专业任务将十分艰巨，特别室内楼板垫层内暗敷管道的敷设速度将直接影响装修进度，甚至会影响整个工程的工期目标按时实现。因此，看到这一点后，我及时提醒并督促施工单位提前安排明年开工前的人员返场及材料采购计划，特别是采暖入户管和散热器的变更手续一定要在春节放假前办理完毕。

三、安全控制

1、严格执行特种作业人员持证上岗制度。对电工、电焊工等特种作业人员严禁无证上岗。

2、督促施工单位对施工人员岗前安全培训，强化施工人员的安全意识，监督施工人员严格按操作规程作业和施工，并做好个人安全防护。

3、把安全工作作为日常巡视的重要内容，发现有违章操作的人员和安全隐患及时制止并责令改正，杜绝安全事故发生。

四、施工资料的管理

坚持认真编写监理日志，及时收集施工资料，做到齐全、完整，与工程同步，使之竣工时能达到装订、归档要求。

五、监理工作体会

1、监理人员日常生活中要注重个人道德品质的修养。通过读书看报，看新闻听广播等多种渠道不断丰富自己的文化知识，认清当前的经济形势，树立科学的人生观和价值观。

2、认真学习国家相关法律法规，遵守职业道德，遵守公司的各种规章制度，努力维护监理公司的形象和利益，维护建设方、施工方利益。对施工单位监帮结合，对建设单位热情服务，坚持“守法、公正、科学和诚信”原则开展工作，才能赢得施工单位的积极配合，建设单位的衷肯和支持。

3、认真学习专业知识和相关规范和规程，不断提高自己的业务水平，俗话说“打铁还须自身硬”，只有自己技术过硬才能工作起来得心应手，说话办事才有说服力，工作中才不会失误。

2012年已经过去，崭新的一年已经开始。在新的一年里，我将以饱满热情、诚恳的态度、严细认真作风开展监理工作；克己守法，规范言行，服从领导，与同事密切配合，共同努力，把工作做得更好。

房山圣水嘉名项目部

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房建监理个人工作总结 篇4

本工程为高丽营万万树住宅小区二期小市政工程，由当代节能东君房地产开发公司建设，北京航青工程建设监理有限责任公司监理，北京华厦恒市政建筑工程有限责任公司承建。工程内容为：小区内道路兴建、给水、排水、雨水、燃气的安装施工。其中：给水、燃气分别由自来水公司、天燃气公司施工。

本工程道路位于高丽营住宅小区二期C地块内环行，东侧、北侧各设一个出入口，道路面积2800m2、道路宽度4.8m，道路结构层路床由下至上依次为二灰碎石、乳化沥青透层、粗细式沥青混凝土、乳化沥青透层、面层为细粒式沥青混凝土，道路两边设舒布洛克立道牙，户与路之间铺设舒布洛克平道牙，其中路床下素土碾压系数为0.98、路床压实系数为0.95、粗粒式沥青混凝土厚度为6cm、细粒式沥青混凝土厚度为4cm、路牙下设30厚1:3水泥砂浆、立道牙规格为100×300×400、平道牙规格为100×200×400、背后设C15混凝土±15cm厚做保护、路牙之间缝宽为1cm。雨水系统共设深糟和浅糟两个系统，深糟系统中共设14个子系统、14 个提升井。浅糟系统为通往市政的雨水管网。小区内14个子系统的雨水通过提升井提至浅糟管网排入小区外大市政雨水管网。管材为HDPE双壁波纹管，DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系统共有雨水结合井110座、提升井14 座。小区污水排水管网设计为重力流，每户污水通过提升泵和重力流方式排入室外污水管网的结合井。并通过管网排入小区西南角化粪池，经处理后排往小区外市政污水管网。管材采用 HDPE双壁波纹管，DN300/162M，DN200/1868M。结合井187座，化粪池一座。安装方式为承插连接。并做135度角混凝土管基。小区给水由市政五号路接入，管材为球墨铸铁承插连接。小区内管网成环，并设地下消火栓16个。每户设计量水表一块。燃气由市政5号路前期预留口接入，并沿九号路由南向北设计调压柜一台，经调压后供小区使用。每户单独进户并设燃气计量表一块。 工程计划工期60天，质量目标合格，工程造价1400万元。

二、 监理组织机构和设施投入

本工程成立由王立夫同志任总监理工程师，马金海、吴顺华同志任专业监理工程师的监理机构，总监受公司委托和业主受权全面负责本工程的监理工作，专业工程师行使其监管职责。根据本工程特点，为了便于更好的完成监理工作，特自备水准仪、塔尺、经纬仪等设备、电脑一台及其它测量工具，满足开展监理工作的需要。

三、合同和信息管理

电气监理个人工作总结 篇5

1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置.

(1)关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题原因，再针对原因制定对策进行预控。

(2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

(3)对施工人员的控制。监理中，对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制，重点监督;对施工材料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点控制。(如：冬天气温低pvc管易断裂等，在浇注板面时，强烈要求电工旁站看管)

2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一，因此，每一分项工程开始实施前均要进行交底。

(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。

(2)审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底情况，避免脱节，掌握施工单位的动态。北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组，本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地采取措施，对控制施工质量有一定的提高。

(3)样板间起步：为了减少大面积的错误和返工， 作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组采取样板间起步的方法，控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间，验收合格后方可全面展开安装工作。

(4)施工中，采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法，对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必亲躬。对于出现的异常情况，认真分析，分清责任，严肃处理，较大问题及时和电气监理工程师杨培杰进行沟通。

3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”，同事附有产品出厂合格证及技术说明书，并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。

4、进度控制

安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢，且施工质量差，在这种情况下，通过分析人员、机械和工程量等情况，提醒安大施工单位不要再多次换人，要增加先进的机械(如要增加弯管机等)，取安大二部电气安装的先进经验，督促施工单位调整人员、机械，为保证总工期奠定了基础。

5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。必须执行gb50300-XX《建筑工程施工质量验收统一标准》，它是建筑工程各专业验收规范的通用准则(1)线管敷设：

①、暗配穿线钢管，接口有对焊现象。在检查过程中经常会遇到此问题，厚壁钢管(壁厚大于2mm的)对焊连接，会产生内部结瘤，使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管(壁厚小于等于2mm的)熔焊连接会产生烧穿，埋入混凝土中会渗入浆水，导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此gb50303-XX中14.1.2强制性条文要求：金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和壁厚小于等于 2mm的钢导管不得套管熔焊连接。厚壁钢管应加套管焊接，焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接，连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化，且增加连接处的电气导通性。

②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深不利于与盒、 箱连接，有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量;太浅同样不利于与盒、箱连接，还会使建筑物表面有裂纹，在某些潮湿场所(如地下室等)，钢导管的锈蚀会显现在墙面上，所以埋设深度恰当，既保护导管又不影响建筑物质量。因此gb50303-XX要求：暗配的导管，保护层厚度大于15mm，且槽应用强度等级不小于m10的水泥砂浆抹面保护。开槽要求采用机械开槽，禁止手工开槽。还有，钢管内外不刷防锈保护漆，针对这些问题，在检查现场时其督促施工方立即纠正。

③、pvc20管用量最多，在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。这些问题几乎在现场查看时天天约束。

(2)配电箱安装：a、配电箱的预留洞。由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明：“电气施工时，电工应紧密配合，做好预留洞及预埋件工作”，和图纸上对预留洞不是明细的标明了具体尺寸，所以，导致了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞。经认真统计，47#楼3个单元，只建设了5层，在15个计量箱预留洞中，只有2个洞尚为合格，其余有5个没有留洞;6个预留洞没有过梁,gb50203-XX《砌体工程施工质量验收规范》第3.0.7条，砌墙留洞超过300应设置过梁;2个留洞及其糟糕(有15个洞的照片)，像这样的实例在c-64#楼上更为突出。其他各号楼栋比比皆有。b、箱体质量存在以下几方面问题：①不按图纸要求尺寸定型。②送到工地的产品尺寸与图纸不符。针对以上存在的问题：①要求应严格按设计图纸及有关规范订货。到货后应进行外观检查，检查是否有出厂合格证，铭牌是否正确，附件是否齐全，绝缘件有无缺损、裂纹，涂层是否完整。②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清厂方是以说明根据要求数据生产的。然后弄清交底通知。

(3) 各种暗合的安装：①、插座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3-4公分安装，使安装的各类暗盒高度不准;同墙面几个暗盒安装的不在一个平面。②、空调、热水器的高插暗盒高度不准;③、开关暗盒位置较乱，新要求是：遇到混凝土柱子时，可距边300，所以，在粉刷完成后，在看不见柱子时，开关距边视为不一。这样的问题在巡查时都一一纠正。

(4)防雷接地系统安装

有的避雷带及接地装置搭接长度不够，且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求：①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三面施焊，当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准;②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍，双面施焊，当直径不同时，搭接长度以直径大的为准;③圆钢与扁钢连接时，其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍，双面施焊;④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应紧贴3/4钢管表面，或紧贴角钢外侧两面，上、下两侧施焊;⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外，其他均应有防腐措施。不做到以上规范，不予以验收。

(5)等电位联结

①、总等电位联结(meb)《低压配电设计规范》要求： 采用接地故障保护时，在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结：pe、pen干线;电气装置接地极的接地干线;建筑物内的水管、煤气管、采暖和空调管道等金属管道;条件许可的建筑物金属构件等导电体。上述导电体宜在进入建筑物处接向总等电位联结端子，等电位联结中金属管道连接处应可靠地连通导电。等电位施工时，一般采用焊接，将40mm×4mm的镀锌扁钢，从meb紫铜连接母排上连接至导电体上。对于各种金属管道的联结抱箍，一般应采用不小于25mm×4mm的镀锌扁钢或铜带。

②、卫生间局部等电位连接(leb)：gb50096-中 6.5.2条第六款要求：设洗浴设备的卫生间应作等电位联结。c区要求施工方法是用25mm x4mm的扁钢对地30cm做一要带型一周，在上面再作4个需要接地的m8mm x50mm的螺丝共接地物体使用。主要控制与其引出线的连接。

范文二：

即将过去，新的一年即将开始。在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好监理工作。下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去的一年中，本人承担的监理任务共41个单体工程，总面积为154108M2。到目前为止，已完工程29个单体，面积为89779M2，其中包括6个没有资料、没进行验收的工程，未完工程12个单体工程，面积为64329M2。在进行这些项目的监理工作的同时，又处理一些去年已完工程的扫尾工作。在周清祥同志休假期间，协助处理草房2栋住宅楼的一些工作。还利用工作之余学习新的施工规范，总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病，积累资料，整理完善了监理实施细则。

二、具体工作情况

在今年的监理工作中，有以下几个特点：

1、工作量大：承担了154108M2的监理任务。

2、工地位置分散，面广干线长：我所监理的工地遍布整个鲅鱼圈区，东南到马圈子，西南到红海红运小区，北到望海寨，各工地之间相距很远。

3、工程涉及四个项目监理部，同时受四位总监领导。

4、与区监理共同监理同一工地：在港物流回迁楼工地，我们与区监理各分担一个标段，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

5、甲方为政府行为，个别人对监理工作过多干预：在港物流回迁楼工地，因甲方行使政府行为，个别人对监理工作横加干涉，各种检查、会议频繁，对监理人员要求很高，要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。

在这种情况下，如何做好监理工作，保证工程质量，既让港物流甲方满意、为公司赢得荣誉，同时又管好其它工地，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重点，兼顾其它。

首先，以港物流回迁楼工地为工作重点，把大量时间安排在港物流回迁楼工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的机会，充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的掌握情况，组织各施工队水暖负责人进行沟通、交流，尽量统一施工方法。同时根据自己掌握的本地区水暖施工的质量通病情况，提前给施工单位下发监理工程师通知书，提出具体施工要求。在每个工序施工前，都事先向水暖施工人员指出注意事项，耐心地向他们讲解规范、规程要求，做好质量预控工作，最大限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中，经常进行巡视检查，发现问题及时指出，责令施工人员进行整改。经过加强管理，使工程质量有所提高，正如质监站祝科长所说：“ 港物流回迁楼水电工程质量上了一个台阶”。在做好港物流回迁楼工地工作的同时，安排好其它工地的工作。在其它工地开始进驻工地时，向施工单位水暖负责人提出具体施工要求以及施工中应注意的事项，并经常到工地进行巡视检查，各工地施工单位有事打电话或各位总监打电话，保证随叫随到，从不计较路途远近，天气凉热。保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行。

三、监理工作成效

在去年的监理工作及日常生活中，发现本地区在水暖施工中存在一些质量通病，具体有以下几个问题：

1、卫生间地漏不合格，水封高度不够;

2、厨房水盆地下排水管不安存水弯;

3、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下;

4、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

5、厨房、卫生间排水通气管直接接入排风道;

6、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求;

7、给水管道管卡间距过大且不牢固。

这些问题不只是违反施工规范之规定，而且直接影响到人们的生活，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向水暖负责人提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。

四、工作中尚存问题

在鲅鱼圈从事监理工作两年来，深感本地建筑市场的混乱，特别是监理地位低下，有责无权，缺乏有力的控制手段。在有些方面觉得监理工作无法按《工程建设监理规范》的要求进行。前面提到的工程质量上了一个台阶，也只是相比较而言的，如果真正按验评标准去衡量，还有一定差距，主要表现在以下几个方面：

1、进场材料不能及时报验，且合格证、检验报告不齐全，甚至合格证、检验报告不符合要求;;

2、有的材料与检验报告不符，存在偏差，但本地区又到处都用，很难控制，深感力不从心。

3、施工单位内业资料不能与工程同步，资料员根本不下工地，甚至于根本不懂，所做资料不符合要求，致使我们的监理资料滞后，甚至不齐全，而我们又不能不给签认。

4、一些功能试验根本不做，如通水、通球、冲洗等，本地区基本上没做过，无人重视，真正要求起来难度很大。

以上问题虽不能形成质量隐患，也不能造成重大质量事故，但我总觉得没有尽到一个监理人员应尽的职责，在具体工作中真是左右为难。

五、今后的工作打算

通过总结一年来的监理工作，找出自己工作中的弱点，以便在以后的监理工作中加以克服。同时还需要多看书，认真学好规范、规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高监理业务能力，尽自己最大的努力，为建设单位及施工单位提供技术服务，为红宇监理公司争光。

工程监理工作个人总结 篇6

积极做好安全文明施工管理的监管工作，目前施工过程中，没有出现安全事故，工程进展顺利，基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令24次，共组织安全联合检查及专项检查35次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在目前监理过程中，共发出工程暂停1份，监理通知6份，监理工作联系单32份，安全检查记录及整改26份，会议纪要35份，监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，在新的一年里，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。在此，对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢，同时预祝xxxxxx办公楼(地上)等四项工程在顺利施工并竣工。

监理公司个人总结 篇7

2011年即将过去，新的一年即将在我们面前展开新的画卷。从事办公室工作转眼近半年的时间了，在总经理室的直接领导下，在各部室的协调配合下，办公室工作稳中有序，各项临时交办的工作也能按时保质的完成。作为综合职能部门办公室是承上启下，内外沟通的枢纽，工作也繁杂琐碎。也是一个与其它部门联系最多的部门，在各部门之间承担着桥梁的作用，是公司各项工作的后勤保障。现将2011年下半年办公室工作总结汇报如下：

一、日常管理工作：

拟定综合性文件、报告，公司各类文件的收、发和督办工作，以及对文件资料的调档、整理、存档工作。让公司资料管理工作做到规范化、制度化。对公司召开的会议做好会前的准备工作，保证会议按时召开，会议期间认真做好记录，保证会议的时效性。对于公司的接待工作，办公室始终秉着用最规范的方式，最职业的举止完成接待工作，以保证公司的最好形象。认真做好各部室考勤，做好员工请销假事宜。

二、印章管理

公司印章由专人保管，严格按照有关规定存放印章，做到了经常检查，精心保存，保证了印章的绝对安全和正常使用，所有需加盖印章的材料一律按照公司规定由经办人填写“使用登记表”经主管领导同意后方可盖章。

三、资质的管理

公司所有资质的管理是办公室的一项重要工作，确保各类证书及时、有效的变更、延续、注册等，做到随时查看省部级下发的通知，不耽误任何一个证件的正常使用，定期检查各类证件是否到期，及时安排人员提前继续教育。认真做好每一个证件的使用登记。

四、人事管理

在信息化的时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据，而准确的人力资源是进行人务资源规划与全年人员布局的重要指导。

招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效的招聘是加速血液的动力，办公室通过各种形式进行人才招聘，如网络招聘、现场招聘、毕业生洽谈会等，保证每月安排一次人才市场现场招聘。通过本的总结人力资源工作在下一将要更加完善、规范。从公司人员结构配制入手，细化到员工年龄结构、人员文化程度、人员职称情况等，随着内外部环境的不断变化，对公司员工必须进行培训，提升员工的工作能力及专业技能。

五、社保管理

办公室按照国家有关政策规定，按时完成了公司社会保险上报的各项资料。并按国家有关政策规定办理了公司养老、失业、医疗等保险办理工作。给每一位员工做好后勤保障。

六、车辆管理

办公室负责公司车辆管理工作，保证每辆车的安全运行，遵守公司车辆管理规定，及时力理车辆年检等工作。

监理个人总结 篇8

忙碌而平凡的2011年即将结束，我们将迎来崭新的2012年，总结回顾一年的监理工作有得有失，有成绩收获，也有差距不足，在过去的一年里我通过自己辛勤的工作，较圆满的完成公司交办的各项监理工作任务，在本年度的工作中未出现任何质量、安全责任事故，对此我深感欣慰。时刻总结工作经验、纠正工作偏差，发扬良好成绩及时修正错误是我始终贯彻的工作原则。

本人现负责在建工程给排水、暖通专业的监理工作，2011年受公司指派先后对弘叶家园、西瓦窑世纪新村，海景大酒店、南茶坊丽祥园小区、呼市十六中、铁二中等十二个在建工程进行了专业监理，同时受公司委派对东胜、集宁等六个在建工程进行了巡视检查和监理工作，在此期间较圆满的完成了预定任务，达到预期目标。在一年的工作中由于所监理工地较多、工地分散，各工程业主管理水平不一，施工单位进度良莠不齐，不同程度上给监理工作带来困难和不便，在实际工作中本人始终按一个合格监理人员的标准要求自己，约束个人言行，无条件服从公司的工作分配，忠职恪守，保证较高的出勤率，坚持参加各地监理例会，按时完成监理工作日记，遵守公司规章制度，劳动纪律，努力按照监理制度、细则履行职责，认真完成公司领导交办的各类工作任务，独立处理监理工作中的实际问题，尊重领导团结同事，积极与其他专业监理配合、协作、沟通，服从配合各监理部总监的领导，以达到监理工作有序、顺利的开展。本年度监理工作工地多，工程进度不同，所以根据各在建工程的实际情况主次结合，点面结合的原则，重点监控有本专业安装任务的工程，兼顾覆盖监理其他工地，做到不留死角、心中有数。现在我就2011年的监理工作进行总结。

一、日常工作 监理工作职责是对所监理工程进行三控、两管、一协调。但由于建筑行业的不规范性和专业的特殊性，在实际工作中的质量控制、安全监管、协调沟通成为监理的主要任务。为了确保工程质量，安全施工，满足业主需求，确立预控为主，组织协调过，过程监管、跟踪监控，监帮结合，严格报验、验收制度。

1、预控：

较好的熟悉解读设计施工图，了解新工艺、新材料、新设备的功能及特点特性，掌握必要的技术规范，验收标准、工艺流程，严格审核各专业施组方案，技术交底，特别是要求施工单位建立、健全质量保证体系，安全保障制度，做到监理人员心中有数，有据可查、有据可依。

原材配件质量的优劣将直接影响到工程质量的好坏，因此严格原材料，配件进场报验，见证取样送试复检制度，严把原材料进场质量关也就成为了预控的首道关卡，在本年度的监理工作中，对不符合设计规范要求，复检不合格的产品坚决杜绝进场施工使用，并及时向建设施工单位以书面形式提出处理意见，其中以书面形式下达整改意见近如在南茶坊丽祥园四号楼，综合办公楼出现的采暖管壁厚严重不足，地暖绝热板容重严重不够；呼市十六中雨排管未按设计使用镀锌层、排水管未按设计要求使用消音管；伊旗水岸金钻通排风风管镀锌钢板不符合规范要求等。

2、过程监督：

严格工程报验制度，强化工程验收管理。对隐蔽工程，检验批各用途管道水压试验，通满水试验、闭水试验严格把关，严格按设计规范要求进行验收，对不合格的工序、工艺绝不验收认可。在施工过程中随时抽查原材料品质，对施工工序、工艺通过巡视检查、见证、旁站.平行检验，解体实物检查等监理措施及时发现问题及时提出整改意见，纠正偏差，充分利用口头说服教育、签发巡检平行检验记录单，监理工程师通知单，监理工作联系单，监理例会等手段督促要求施工方整改施工中存在的问题，并做好记录，避免出现遗留隐患。在一年的监理过程中签发累计

3、跟踪监控：

施工中出现问题在所难免，重要的是对存在问题能否及时整改纠偏，在实际的监理过程中此类问题解决难度较大，尤其是个别不规范的施工分包单位偷工减料、野蛮施工行为时有发生、屡见不鲜，对监理人员提出的问题虚心接受坚决不改，经常采取隐瞒、推诿、狡辩等加以拒绝整改，这就需要监理人员通过个各种手段在监理过程跟踪监控，一个合格的监理工程师不但要有精良的专业技能，吃苦耐劳的工作态度，还要有良好的沟通协调能力，说服教育、讲明利害，采取各种有效措施使其完成整改，对影响使用功能涉及安全的问题坚持原则直到解决为止。

4、安全文明的施工监管：

本专业在安装施工中涉及临电、高空作业，电气焊较多，需要监理人员在施工过程中重点监管，确保安全措施落实到位，避免发生触电、坠落、火灾安全事故的发生。

5、组织协调：

现建筑工程逐步趋向功能化、舒适化、高档化发展，设备安装、工艺复杂且要求精确，同一个工作面参建单位多，各专业立体施工。这就对互相配合协调有着更高更严格的要求，积极协调各专业施工顺序，使其之间紧密配合，避免安装碰撞造成返工。

6、维护建设单位利益，树立监理形象：

适时提出合理化建议，即为建设方节省资金，又解决施工单位的施工难题，同时也体现了监理高技术服务的形象。

二、2011年工作中的体会：

1、团结协作：监理工作靠一个人的努力是无法顺利完成的，监理人员团结协作相互配合是完成监理工作的基础，不论建筑工程大与小，监理项目部就是一个集体，需有若干专业监理组成，只有团结一致，才能圆满顺利完成项目的监理工作，我为身在一个由高素质高水平监理人员集结的团体而感动骄傲。

2、凝聚力：凝聚力是团队精神的体现，众人划桨开大船，一个合格的施工项目需要各不同专业的监理人员凝聚在一起，各负其责、相互取长补短，共同完成公司交予我们的每项任务。

三、2011年工作中的不足：

1、提升监理综合能力和独自解决处理工作的能力。在本年度的工作中，我应更加快速的提升各项能力，加强独立解决处理工作的能力，使监理工作更加稳定顺利的开展。

2、提高专业素质水平。随着时代的快速发展，监理工程师需要掌握的知识面也越来越高，从前在书本上实践中学习到的专业经验技能显然已不能满足现有的工作需要，我应不断学习充实自己的专业技能，与时俱进，更快速有效的完成各项工作。

最后我由衷的感谢公司诸位领导同仁对我一年来工作的支持与帮助，中肯的意见与建议，由衷的祝愿我们公司在新的一年在业务上做大做强，取得经济效益、社会效益双丰收，2012年我将以更加饱满的热情投身到工作当中，争取使新一年工作在上更新更高的台阶。

监理年终个人总结 篇9

一、工作谨慎负责，认真履行监理职责

在工程开工前确认图纸并认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。发现图纸有误的地方应及时提出，向领导汇报。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

二、加强日常学习，努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名监理工作者，应热爱自己的工作，勤于研究工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。

三、工作作风严谨，严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。工作中始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，应注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,应都能够严于律已。

同时必须做到以下几点：

1、要有团队合作精神，对自己的工作要有敬业精神。

2、多与各参建单位协商沟通及与公司领导或项目总监汇报。

3、对施工图纸必须熟悉了解并熟悉设计意图、对质量、安全等验收规范手到擒来。

4、对工程施工要动态控制及事前控制。

5、建立高质量的人际网络，懂得向专家、向他人请教;利用一切资源，提高工作效率。

6、任何时候都要保持清醒的头脑，做自己认为对的事情，并坚持正确意见。

7、有效管理时间，根据工作的轻重缓急制定出合理的计划，坚持准时做每一件事，永远不拖延，将90%的精力放在最重要的任务上，高效率地完成工作。

8、面对问题时转变思维和态度，不要想着怎样才能推掉，而要以一种高度负责的精神，想办法把问题解决掉，并把每一个问题都作为一次提高自我的机会。

在监理过程中，应深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向上级领导汇报。

团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，思想品德端正，遵守公司的各项管理制度，严格遵守监理“八不准”，日常工作中严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交给的各项工作。