国企领导工作自查汇报

国企领导工作自查汇报（精选6篇）

国企领导工作自查汇报 篇1

按照《州人民政府办公室关于对全州固定资产投资工作进行专项督查的通知》（怒府办电〔〕117）要求，近日，由州政府督查室、州发展改革委、州监察局、州统计局等相关部门组成的州人民政府固定资产投资督查组对各县人民政府和州级重点行业主管部门固定资产投资及重点建设项目进展情况进行了一次现场实地督查。现将督查情况通报如下：

一、年1至9月全州固定资产投资完成情况

年全社会固定资产投资目标任务为82.5亿元。1至9月全州固定资产投资完成49.3亿元，其中：县完成27.94亿元，完成年度目标任务的72%；县完成14.7亿元，完成年度目标任务的55.8%；县完成2.95亿元，完成年度目标任务的30.1%；县完成3.73亿元，完成年度目标任务50.5%。从各县投资完成来看，相对较好，、、投资完成较少。从全州整体情况看，要完成今年签订的州县目标任务，（三）六丙公路一期。全长14.68Km，总投资6.73亿元。今年计划投资2亿元，由于受资金不到位、阻工等因素影响，1至9月仅完成投资3131万元。

（四）六库二桥交通环线工程。按一级公路六车道标建设，宽32米，全桥长268米，混凝土独塔斜拉桥，引道长2.73公里，路基宽12米。概算总投资2.84亿元，省级补助1.2亿，其余自筹，目前到位资金7000万元（省交通运输厅5000万元尚未到位），年计划完成投资8000万元，1至9月完成投资4599万元（含征地拆迁），该项目资金缺口大，地质情况复杂，施工难度大。

（五）独龙江乡整乡推进独龙族整族帮扶。概算总投资8.6亿元。具体分安居温饱、基础设施、产业发展、社会事业发展、素质提高、生态环境保护等六大工程实施。1至9月累计完成投资1.38亿元。截至10月30日，独龙江公路完成投资1.1亿元，道路土建完成合同量的50.91%；隧道掘进985米，仰拱及填充浇筑完成565米，二衬完成245米，完成合同量的13.6%。

（六）工业园区。总体规划经省经委于20**年9月审查批准。总体规划面积为12.69平方公里，近期发展目标确定为20万吨/年的规模。年1至9月，已建成的16台炉子全部恢复生产，共生产工业硅17585吨，主营业收入5.8亿元，实现工业产值5.3亿元，实现税收1.04亿元，从业人员1443人。完成固定资产投资1.53亿元。建成标准厂房8万平方米，变电站2座。入驻企业有9户，其中：硅冶炼企业7户，供电企业2户。

（七）电网工程项目。年在建和计划新开工的骨干电网建设项目包括：220kV至输变电工程、崇仁220kV变二期工程、110kV中心变增容、110kV亚谷至线路工程、110kV马阿线接入220kV变工程，项目总投资42176万元。年无电地区电力建设工程和农村电网改造升级工程，项目总投资26592万元，省发改委已批复可研，年内启动实施。1至9月完成投资2.99亿元。

（八）干流水电开发筹建工程。黄登水电站于20**年启动筹建工程，年计划完成投资21.19亿元，1至9月完成投资13.27亿元；水电站于20**年启动筹建工作，年计划完成投资4.12亿元，1至9月完成投资2.48亿元。

（九）市政基础设施建设项目。新城区水厂、会议中心、龙竹坝公园、赖茂河以北片区开发有序推进。六库镇城区穿衣戴帽工程、公园和谐塔、面山休闲步道等项目，1至9月完成投资0.467亿元。

（十）水利基础设施。瓦姑水库，库容1700万立方，总投资1.11亿元，1至9月完成投资1100万元。黄木水库库容1170万m3，总概算投资3.07亿元，目前正在完善前期工作。

（十一）“两污”项目。目前，县“两污”项目已于今年6月底完成初验；县污水处理厂项目于今年9月底竣工，县六库垃圾处理场项目正建设中，主要问题是资金缺口大；县污水处理厂项目已于7月15日进场开工建设，垃圾处理厂正在开展前期工作；县“两污”项目仍在开展前期工作。全州“两污”项目累计完成投资1.19亿元。

三、原因分析

1至9月，全州固定资产投资仅完成全年目标任务的59.7%，距离目标任务的差距仍然很大，督查组认为投资进度相对滞后的主要原因是：

（一）融资困难和资金到位率低是在建项目进展缓慢的重要原因。随着国家开启新一轮的宏观调控，通过加息紧缩信贷之门，使我州市场性项目的融资困难加大。如：黄登电站今年计划投资25.31亿元，但由于融资困难，1至9月仅完成投资15.75亿元，减少近10个亿的投资。另外，项目资金到位率低也是制约我州投资进度的重要因素。如：四级公路二期工程资金迟迟不到位，去年至今年10月工程基本处于停工状态。

（二）前期工作滞后导致新开工项目不足。由于部分项目前期工作质量不高、深度达不到相应要求，项目报批困难、进展缓慢，新开工项目少投资后劲乏力。通过督查，督查组梳理出各县努力后能够在今年内开工的重点项目有：。

（三）固定资产投资增长乏力。、县由于缺乏大项目储备，投资规模总量小，投资后劲明显不足。重点行业中，我州主要投资来源于能源、交通、市政、电网、社会、农业农村等基础设施项目，产业结构单一，投资渠道单一，具有支撑性作用的重大项目少。

四、下步工作建议

针对目前我州固定资产投资目标任务完成进度不够理想的情况，下一阶段建议做好以下几方面的工作：

（一）着力推进全州在建项目。重点推进六库 群力，协调发展，排忧解难，汇集经验，共同进步。

3、在厂务公开方面：首先，树立一个目标，即：提高认识，统一思想，公司领导、部门及基层场负责人要认真学习贯彻实行厂务公开的精神，自觉执行厂务公开的制度，制定详细可行的实施意见，把厂务公开纳入到部门、基层场日常管理工作当中，不搞形式主义，用数字说话，用成绩说事。其次，坚持两个原则，即：实事求是，持之以恒。实行厂务公开必须结合股份公司的实际，不仅要做到对职工公开，还要做到对股东公开，既要做到真实可靠，建立信心，还要形成影响，显现实效。同时，要把进一步做好厂务公开作为公司一项重要工作常抓不懈，不断完善和规范。再次，明确四个凡是，即：凡是职工股东关心、反映强烈热点的问题、涉及职工股东切身利益的重大事项和容易引发矛盾、滋生腐败现象的问题必须向职工、股东公开;凡是涉及公司中长期发展规划、投资和生产经营、股东分红派息、重大技术改造等决策性问题，需董事会决议的提交董事会，需股东大会决议的提交股东大会;凡是涉及生产经营目标、经营措施实施、财务预决算、大额资金使用、重要规章制度制定、重大人事任免等必须由办公会议或总经理办公室会议决定;凡是公司所有的工程建设一律采取招标，大宗物资采购一律采取议标，产品销售价格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切实实以维护国家利益、股东利益、企业利益、职工利益为根本出发点。

4、在效能监察方面：首先，把将本增效，促进发展作为最终的目的。作为股份公司，公司发展最大的目的就是实现国有资产保值增值，不断扩大股东投资回报，切实维护繁荣稳定，实现鸵鸟产业大发展，只有如此，才能更好地在发展特色产业、壮大陕农经济、服务三农等方面发挥更好的作用，为西部扶贫开发、生态环境建设、节粮型的畜牧产业发展做出更大贡献。其次，我们以是否按时、按质、按量完成工作作为基本考核依据，在生产上就种核算了各项指标，并对基层场实行了总体承包，激励盘活场区资源，搞活经营，提升效益。今年生产形势较往年很大的提升，说明这 些工作很有成效。同时，我们对职能部门的考核采取主观积极性建议、贯彻执行工作力度、工作处理应变能力相结合的办法，一是明确责任，二是鼓励思考，三是强调执行，今年无论是在管理水平、销售策略转化、财务成本控制，还是制度的创新、队伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把有奖有罚、奖惩分明作为改进、提高的举措。效能监察的最终目的是为了促进工作、形成作风，我们对工作积极性高、富有创新意识、勤于动手，善于动脑，工作业绩突出，成绩效果明显的给予奖励，并作为人才予以储备、提拨，反之，则调整岗位，直至解聘。

二、个人履行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的有关情况： 对于我个人来说，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》既是一位良师，更是一面旗帜，对它的学习、贯彻和落实，更使我感受到廉洁从业的责任与使命。身为股份公司党总支书记、常务副总经理，回顾这么多年来，我一如既往地做到了严格遵守党员领导干部、国有企业领导干部廉洁自律的各项规定，没有做任何一件有违于廉洁从业行为规范的事情。这主要是因为：一是强化了自我学习，提高了个人修养。通过不断的学习和理论升华、实践磨练，我更加牢固地树立起了廉洁从业的意识、强化了以廉为荣、以贪为耻的道德观念，培育了与社会主义市场经济相适应、与鸵鸟产业发展要求相配套的廉洁从业理念：淡泊名利、忠实履职、接受监督，严明纪律，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。二是树立了正确的权力观、地位观、利益观。能做到正确行使自己手中的权利，淡化官念和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待工作，不以权谋私，不放纵欲望，不贪吃与喝，不贪钱财与享乐，不贪名利与地位，时时要求自己从大处着眼，小处着手，见微知着，防微杜渐，大事不糊涂，小事不马虎，以正确的权力观、科学的发展观和正确的实绩观要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏实实做事。三是做到了按《规定》办事，忠于职守，廉洁奉公。几年来，没有利用职权和职务谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;没有假公济私、化公为私的行为;没有借选用、聘用、提 拔干部之机谋取私利，做到了艰苦奋斗，勤俭节约，不讲排场，不比阔气。

三、完善保障领导人员廉正从业的长效机制，以身作则，率先垂范 当前，国有企业改革正处于攻坚阶段，在建立现代企业制度、大力推进企业改革改制过程中，一些深层次矛盾和问题更加集中地显现出来。坚持不断的学习《规定》，能使人对世界观、价值观、人生观有更进一步的认识和体会。从股份公司来说，今后一个时期，完善保障领导人员廉洁从业的长效机制依然是一项重要任务，要切实以企业生产经营管理为中心，以保障国有资产安全、促进国有资产保值增值为目标，以维护股东、职工利益为根本，制定新举措，强化新措施，为产业实现新的发展，新的跨越提供坚强的政治保证。

一是强化思想政治教育。要继续认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，开展增强国有资产保值增值责任意识的教育、党纪政纪和法律法规教育，学习社会主义市场经济的运行规则，掌握现代企业制度的运作程序，在意识上提高，在能力上增强，使从业领导正确对待荣誉、地位，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的诱惑，并号召从业领导在廉洁自律方面做出表率，率先垂范。

二是完善相关制度和办法。要在现有的基础上，推进产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度，健全完善法人治理结构，强化公司党组织的核心作用，推进公司党组织与法人治理结构有机结合的工作机制，完善反腐倡廉组织、协调、监督机制，整合监督资源，形成监督合力，建立健全从业领导述职述廉及民主评议制度，建立重大投资决策失误和重大财产损失责任追究制度，完善公司经营风险防范管理制度，探索治理商业贿赂的长效工作机制，扎实推进企业诚信体系的建设，坚决维护制度的严肃性和权威性，确保党的路线方针政策和决议、公司的战略方针和经营举措在公司得到强有力、快速有效地贯彻执行。

三是加强权力制约与监督。一方面是完善决策规则，规范决策程序，明确决策责任，形成决策失误纠错改正机制，对违反决策程序、滥用职权、个人擅自决定重大事项造成损失的，必须追究有关人员的责任。二方面是加强财务监督。充分利用现代信息技术手段，健全财务预算管理制度，积极发挥企业内部审计的监督作用。

国企领导工作自查汇报 篇2

1.坚持原则标准 , 严把条件关 。 坚持 “德才兼备 、以德为先”的原则, “注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向, “注重实绩、群众公认”的选人用人标准, 严格把握干部任用的条件, 把选人用人的眼光更多地投向那些长期在艰苦环境和岗位上工作、积极为企业发展建言献策的干部, 让那些德才兼备、勇于创新, 敢干事、能干事的干部, 能有更多的机会得到提拔重用, 将政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部及时充实进各级领导班子中来, 对不思进取、无所作为、政绩平平的干部, 果断予以调整。

要深化干部人事制度改革, 坚持以干事为前提、凭干事用干部。 把那些一心为公、无私奉献、脚踏实地、真抓实干的能人干部用起来, 让那些私心当头、追逐名利, 不负责任地敷衍应付的投机干部无机可乘。 按照科学发展观的要求, 不断建立健全干部干事评价体系, 在严格执行用人标准的同时, 把职工群众的有序、有效参与贯穿于干部选拔任用的全过程。

2.坚持民主推荐 , 严把 “入口 ”关 。 根据 《条例 》规定 , 民主推荐是干部选任的必经程序, 不论是组织提名, 还是领导干部个人提名, 都必须经过民主推荐来产生考察人选。

(1) 要注重动议环节的进一步规范和细化 , 建立健全干部选用初始提名机制, 坚持个人推荐、组织推荐、民主推荐相结合, 把大范围民主推荐作为选拔任用干部人选的第一来源, 善于借助群众的慧眼识人选人, 将更多的优秀干部纳入组织视野, 真正变“由少数人在少数人中选人”为“由多数人在多数人中选人”。

在领导班子换届或机构改革、领导职位出现空缺、班子或干部出现问题时, 年度考核工作结束后, 按照其他有关规定需要进行调整时, 及时确定动议方案, 明确动议的主要理由和依据、班子功能结构模型要求、人选分析结果、相关方面意见、组织人事部门建议意见等内容, 严格按照动议基本程序认真操作, 通过综合研判和比选, 按照人岗相适、优化结构、增强功能的原则, 在优秀干部人才库等适合拟任职位的人选中, 进行认真分析、综合比较, 等额或者差额提出初步建议人选, 在一定范围内进行酝酿, 形成动议方案, 报党委审定把关。

(2) 在民主推荐 、 民主测评环节 , 要大力拓宽推荐渠道 , 坚持走群众路线, 尽量扩大知情人的参与面, 着力避免出现“知情的不参与 , 参与的不知情 ”现象 。

在操作层面, 要做好被推荐范围内人员的调查摸底工作。 组织人事部门对符合推荐人员的文化程度、政治面貌、任职年限、岗位经历等情况进行摸底, 做到心中有数。 在结果运用层面, 要正确分析和运用民主推荐结果。 多数群众不赞成的, 绝对不能提拔重用, 但也要注意不能简单地以票取人。 对得票相近的干部要根据领导班子建设和岗位职务需要, 从领导能力、性格特点、专业特长等综合素质方面进行具体的比较分析, 然后确定考察人选。 如果出现推荐结果与组织掌握的情况相差很大, 或者干部群众推荐结果与领导班子推荐结果相差很大的特殊情况, 那就要对这些情况要进行认真分析, 注意听取各方面意见, 了解真实情况。

3.坚持深入了解干部 , 严把考察关 。 改进干部考察方法 , 做到“四个结合”。 一是内外结合。 考察干部, 党内意见是重要依据, 但党外意见也不可或缺, 要不断扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权, 并将广泛听取群众意见始终贯穿于干部考察的全过程。 二是虚实结合。 既要了解其直观易见、有量可查的实绩, 还要看其对本单位双文明建设和长远发展做出了什么贡献、打下了哪些基础;既要注意考察其是否始终把完成企业中心任务放在首位, 正确处理加快发展、深化改革与维护社会稳定的关系, 也要注意考察干部是否具有与新形势、新任务相适应的工作思路和思维方式。 三是正反结合。不仅了解正面的意见, 也要了解和倾听个别的甚至反面的看法。 如考察干部的决策水平, 除了解其决策水平比较高外, 还要了解其是否因决策失误使工作受挫, 生产经营或企业管理方面是否受到损失;考察领导干部的用人水平, 除了解其用人公开公正外, 还要了解其是否以关系的亲疏为尺度, 用庸才不用人才;考察干部政策水平, 既要看其运用政策开展工作的能力, 又要看其是否存在片面理解政策、机械执行政策、曲解和错误执行政策的现象。 四是纵横结合。 就是在考察干部中, 坚持从纵向和横向了解情况, 努力做到全面、客观、真实、科学地评价干部, 防止片面性和简单化。

对拟提任或转任重要领导岗位的干部考察对象, 应当按照规定对个人有关事项进行核查。 对需要进行经济责任审计的考察对象, 应当委托审计部门按照有关规定进行审计。

4.坚持民主决策 , 严把任用关 。 在研究干部任用过程中 , 要认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则, 严格坚持集体讨论研究干部, 民主决策任用干部, 从根本上防止和纠正讨论决定环节上个人说了算的问题。

国企领导工作自查汇报 篇3

关键词：行政领导；党建；改革方向

19世纪末20世纪初期，随着三权分立的建立，实现了行政、司法、行政三者的分权与制衡，而后官僚体制改革和工业革命的爆发，使行政管理学科在西方国家逐渐兴起。伴随着这一学科的发展，主权在民思想、法治精神、效率概念等精神也日渐深入人心，行政领导也从日常管理领导分化出来，扮演着越来越重要的角色。

2015年，在党的十八大、十八届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神的指导下，聚焦从严治党、创新党建、强化作风、大力反腐，“新常态”无疑是当前我国经济社会发展的最显著的特征。如何在激烈的市场竞争中，全面做好新常态下的党建工作，是国有企业行政领导面临的新问题。

一、国有企业行政领导特点分析

长期以来，国有经济在我国市场经济体制中一直处于主导地位，但我国大多数国有企业行政领导都是国有企业改革的产物，他们伴随着政企分开，逐渐由政府行政管理管理者转变为企业行政管理者。即使有些企业管理者不是直接由行政管理者转化而来，但根深蒂固的管理思想、一脉相承的管理方式，使他们与传统经营管理者相比，存在先天的独特性与与生俱来的劣势。

（一）具有的独特性

1.肩负双重职责。国有企业行政管理者一般都同时兼任一定的党务领导职务，有的甚至是党政一把手为同一人，领导班子成员兼任党委委员，设置的党委副书记主抓企业党建工作，但也要服从总经理领导。企业中层管理人员也如实，担任部门经理，同时兼任党支部书记或委员。他们都具有双重身份，工作重心是经营任务，围绕经营工作开展党建工作。这样一方面可以通过行政命令的方式促进党建工作的开展，但也容易产生“重经营、轻管理”的思想，使党建工作形同虚设，浮于表面。

2.职能分工明确。国有企业成立时间比较长，在长期发展运行中，逐渐摸索形成了一整套管理理念和管理方法，各项规章制度也相对比较完备，因此各部门职能明确，各岗位人员配备分工均很明确。当然，随时社会的发展，职能分工和岗位设置也在发生着变化，但都是以“精简、高效”为宗旨，合并、撤销一些不适合时代发展的岗位，总的职能目标不会改变。职能分工明确使企业行政管理者能够比较熟悉自己的工作职责，对运行流程等各项工作了如指掌，日常管理按部就班、有条不紊，可以发挥经验优势，找准工作切入点，有针对性的开展各项工作。

3.管理以人为本。行政管理者的独特性之一就是服务性，以承载公共管理活动为使命，具有海纳百川的包容性，因此说行政领导的本质属性是服务性。我们的总设计师邓小平同志曾经说过“领导就是服务。”国有企业行政领导充分继承了这一优良传统，他们在日常管理中把以人为本的管理思想放在首位，管理工作以服务为出发点，实行人性化管理，处处体现人文关怀，充分发挥人的积极性和主动性，实现人的全面发展，进而推进企业的可持续发展，这与构建和谐企业的党建工作目标相一致。

（二）国有企业行政领导面临的先天问题

国有企业行政领导在长期的工作实践中，形成了天然的优越感，管理人员能上不能下，干好干坏一个样，工作中认为“不出事就是有本事”，自认为对企业现状了然于胸，于是形成了懒、混、拖、推四大特征。一旦出现问题，不愿意主动解决，特别是涉及企业历史问题，更是不敢触碰，能推就推、能躲就躲，因而造成了一些国有企业行政效率底下，人浮于事，得过且过的状态。

二、国有企业行政领导与党建工作互为依托、互相促进

国有企业行政领导和党建工作二者在开展过程中是互为依托、相辅相成的。行政领导是企业顺利开展党建工作的基础和保障，等级性使他们具有一定的权威，他们对党建工作的认识和态度影响党建工作实施的力度、开展的程度、参与的范围，进而直接影响党建工作的成效。同时党建工作又可以为行政领导开展经营工作化解矛盾，凝心聚力。

（一）国有企业行政领导对党建工作的重要意义

1.支持促进作用。我国的国有企业实行总经理负责制，行政领导拥有权威性，他们在企业管理中具有重要的作用和地位。行政领导可以围绕经营中心，从日常管理的薄弱环节入手，通过行政手段，以命令的方式，有力推动党建工作进程，确保党建工作真实落地，同时党建领导要发挥监督功能，确保党建活动的方向和效果，使经营管理与党建工作完美结合，协同发展。

2.示范表率作用。在党建工作中，企业行政领导是模范、是表率，他们在党建工作中的行为、动机直接影响员工对党建工作的重视程度。俗语说：身教重于言教。行政领导在党建工作中表现出来的世界观、人生观、价值观充分展现了他们对党建工作的认同性和理解力，行政领导只有在党建工作中发挥表率作用，在思想上、行动上符合党建工作标准，深入群众，了解群众所需所想，员工们才能自觉自愿认同党建工作，为党的建设添砖加瓦。

3、规范引导作用。在现代社会，微信、QQ等通讯手段使人们的思想越来越活跃，信息量大增，各种思潮不断充斥着人们的生活，使人们对党建工作的认识也逐渐淡薄，为此，企业行政领导还需要通过建章建制规范人们的行为，通过说服教育引导人们的思想逐渐回归到正确的轨道上来，确保党建工作的方向。

（二）党建工作对国有企业行政领导的影响

1.贯穿各个环节。党建工作贯穿于企业发展的各个环节，它为企业的和谐稳定保驾护航。企业的改革发展需要党委的领导，企业的人员管理需要党建思想统一员工行为，企业的经营工作更需要党建思想的引领。

2.提高领导威信。党建工作是企业持续发展的思想阵地，是企业舆论的方向，是行政领导统一政令、制定措施的坚强后盾。党建工作可以亦可载舟、亦可覆舟，运用得当，可以促进核心统一，民心所向，使行政领导的威信在潜移默化中形成，产生事半功倍的效果，使员工自觉自愿听从领导的指挥。

3、保证顺利施政。党建工作能够洞察反映民意，民意即施政方向，并能够有效调动多方力量，发挥党工团等群众性组织的积极性、创造性，发挥广大员工的主观能动性，因而能够促进新政推行，实现组织目标。

三、国有企业行政领导改革发展方向

要有新心态，坚定政治定力。面对新常态行政领导要有新心态，新心态就是要坚定政治定力。“新常态”是对既往经济模式的超越和优化，经济发展的动力要从过去的要素投入，切换到依靠深化改革释放红利，靠创新激发内生活力上来。顺利度过这一转换过程，需要行政领导保持战略上的定力，摆脱迷恋以往发展模式的“政府情结”和“经验焦虑”，真正做到不为一时的波动而困扰，不因一时的得失而折腾，坚持向改革要动力，向创新要助力，向人力资本和心力资本要潜力。

要有新姿态，坚定发展定力。面对新常态行政领导要有新姿态，新姿态就是要坚定发展定力。要有解放思想之为，学会用市场经济的思维方式谋划推进改革发展，解决发展中的矛盾和问题。要有落实之为，要狠抓落实、敢拼敢闯，营造企业经营发展的强大气场。要有勇于担当之为，要有责任在肩、知难而上的担当精神，始终坚持发展的目标不动摇，顶住压力、保持定力，积极作为，将最令人服气的经营成果和发展成效呈现于职工面前，用优异的业绩取信于职工群众。

要有新状态，坚定廉洁定力。新常态要行政领导有新状态，新状态就是要坚定廉洁定力，从严律己、洁身自好、时时自重、自省、自警、自励。行政领导必须要把严明党的政治纪律和政治规矩摆在首位，必须强化执纪问责不手软。落实中央八项规定，坚决纠正“四风”，没有中转站，也没有休止符，更没有死角点，一定要驰而不息、持以惯之，以优良作风带动企业改革发展。

国企领导工作自查汇报 篇4

按照市局办公室关于开展《党员领导干部廉洁从政若干准则》贯彻执行情况专项检查工作的通知要求，切实加强领导，认真组织学习，对照《廉政准则》的“八个严禁”、“52个不准”逐次排查自查自纠，现将有关自查自纠情况汇报如下：

一、加强组织领导，提高思想认识，加强学习的自觉性。

1、认真贯彻执行《廉政准则》，对于加强领导干部廉洁自律工作和干部队伍建设，进一步提高管党治党水平和深入推进反腐倡廉建设具有十分重要的意义。

2、召开全所干部学习动员会，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻《廉洁准则》，强调了此次学习的重要性和必要性。

3、组织党员领导干部全面系统深入学习，并做好了学习记录和写好了学习心得体会。全面掌握《廉政准则》的基本要求、主要内容和精神实质，增强学习贯彻落实《廉政准则》的自觉性，真正做到自省、自重、自警、自励。

二、贯彻落实，展开自查互查，增强学习的实效性

1、讨论交流学习心得、体会，广泛征求意见，通过召开学习讨论、组织生活会等专题形式的会议，征求干部职工对党员干部廉洁从政方面存在的问题，进行互查，并将自查情况作为民主生活会上报告的重要内容，针对反映出来的问题采取措施，认真纠正，采取有效措施加以解决。党员干部认为，《廉政准则》对于保证

其廉洁从政，形成用制度规范从政行为，按制度办事、靠制度管人的有效机制具有重要的促进作用，使我所的廉政建设上了一个新台阶。

2、以贯彻落实《廉政准则》为契机，在全所范围内开展的、作风纪律整顿，认真自查自纠。通过对《廉政准则》中八项禁止、五十二条不准的学习，全所干部职工结合自身，反思过去，认真的进行了自查自纠，要求党员干部结合自身岗位工作实际和从政行为对自身存在的问题进行剖析，形成了党员干部学习并贯彻《廉政准则》的热潮。

3、通过自查自纠，对照准则的六个方面，我所未发现任何违法乱纪事件的现象。如无私用职务影响谋取不正当行为；无违反公务管理，假公济私、化公为私的行为；无违反规定选干部的行为；无利用职务影响为亲属或亲朋谋政利益； 无讲排场、挥霍浪费的行为；无脱离群众、弄虛作假、损害公共利益的行为等。党员干部认为，《廉政准则》对于保证其廉洁从政，形成用制度规范从政行为，按制度办事、靠制度管人的有效机制具有重要的促进作用。

三、对照工作实践，做到学以致用，确保学习的长期性。

围绕建立干部廉洁从政长效机制的目标，重点逐步建立完善了干部廉政教育、规范性文件和重点领域等岗位制度建设，把制度贯穿于教育、监督、预防、惩治等环节，使每项工作、每个环节都能做到用制度管事、管人。为了更坚决的态度、更有力的措施、更扎实的工作，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。我们将以下的方式，抓好此项工作。

一是宣讲具体违纪案件。针对以前的多起违法违纪案件，为了使广大党员干部能知法、知纪、懂法、畏法，全面开展了知法明纪大宣讲活动。以《廉政准则》为教本，结合身边发生的廉洁自律方面的典型案件，对照《廉政准则》八个禁止、52个不准的相关条文深入地分析、讲解，针对发案的不同岗位特点，重点进行剖析、讲解，使领导干部知道什么可为，什么不可为，增强教育的针对性和实效性。

二是建设相关廉政制度。对照《廉政准则》中所规定的八个禁止和52个“不准”行为，找准与我所工作实际的结合点，制定完善的具有较强针对性和可操作性的具体制度规定，使《廉政准则》能够真正落实。将领导干部执行“52个不准”的情况纳入廉政档案，实行动态监督，对领导干部组织实施和执行《廉政准则》的情况列入党员领导干部考核的重要内容，作为干部任免、奖惩的重要依据。

国企领导班子工作述职报告 篇5

落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。如下是给大家整理的国企领导班子述职报告，希望对大家有所作用。

国企领导班子工作述职报告篇一

省领导、同志们：

2017年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要

1、认清形势，不断学习，努力做

现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

3、树立好角色意识，当好上级配角、演好公司主角。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

1、贯彻落实省作风建设精神。2010年是省系统作风建设年。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200

年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年，个在建项目的形象进度按

管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日，等主流媒体公布了局半外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;月日，在省商务厅召开的全省走出去工作会议上，我公司被评为200省外经统计工作先进单位。

200年，国内项目相继有、、、等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务

约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。

7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。200年月日，公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时，在会上对我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系

1、以禁令为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省参加全省作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神，宣读了省制定的禁令，并以省禁令为依托，结合公司实际，制

定了禁令。为了贯彻省行业整顿精神，落实禁令，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心

热点、难点、疑点入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国，现场督导海外工作。200年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。月到月，历时二个月，我一直在工地指导工作，期间，召开了项目管委会，项目全体职工会议，项目的前期工作会议，月度生产会议，陪同考察工作并会见了局长，与公司进行会谈等。

5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外，还先后与等建立了良好的社会关系。作为省走出去的施工企业代表，我在省政府组织

召开的实施走出去战略联席会上代表公司作了发言，参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会，参加了省企业协会届次理事会议等。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了的目标，但一年下来，的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，管理不善，执行不力，尤其是，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

总之，一年来，在省的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。

国企领导班子工作述职报告篇二

不平凡的XX年即将过去，在这年末岁初的时候，我们怀着十分愉悦的心情，盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，在xx局的正确领导下，我本着以服务农家店为根本，坚持树诚信、树

形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。

一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来，我努力学习邓小平理论和xxxx重要思想，学习党的xx届三中全会精神、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的

经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。

二、竭尽全力，抓紧落实万村千乡市场工程

国家商务部实施万村千乡市场工

程，目的是解决农民消费不安全、不实惠、不方便的问题，把现代流通理念引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。

一是积极建设物流配送部。年初，分别在*县、xx县、xx区3个县区各投资建设配送部一个，就近为外县区加盟店配送商品，为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，在外县区工作的同志，长驻当地配送部，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，督促商品分类陈列，摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会，宣传政策，加

强沟通，提高业务水平和守法经营意识。

今年我公司共发展加盟店xx*多户，其中上半年经省、市验收合格xx*户，得到国家扶持资金xx*万元。下半年上报待批xx*户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。尤其是得知xx商贸有限公司放弃万村千乡市场工程实施资格后，我积极与其联系，将他们的实施区域接了过来，直接增加了xx户加盟店，同时为明年扩大了xx区和xx区的实施区域。xx户加盟店可得到扶持资金xx万元，明年在这两个区域得到的实惠将更多。

三、加强物流配送，提供周到服务

物流配送是实施万村千乡市场工程的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车，招聘了xx名司机和业务人员，直接从人力物力上予以加强。二是划分片区，详细

制定配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。三是加强财务管理，*名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度，尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场最低价，切实做到质优价廉，让利于广大群众，这是各项措施中最为重要的一条。

四、谋求发展，新建乡村直营超市

从企业的长远发展利益考虑，必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端，选择合适的经营地点，建设一批直营超市，发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点，也是合理使用国

家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市，取得比较理想的经济效益和社会效益，这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起，我公司就开始继续实施这一计划，全年新建村级直营超市xx户。

另外还在xx区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村，在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到，乡级超市就比较困难了。我们迎难而上，主动争取，加强协调，密切关系，还是做到了这一要求，已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本，采取租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。三是建成一个，开业一个，尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好，我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

五、民主决策，发挥集体智慧

我公司领导班子有*名成员，职数较多，要使这样一个大班子能够齐心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体智慧，是至为重要的一个方面。我作为班长，对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项，均提交领导会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。

同时，加强与省、市、县主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐

发展的良好氛围。

六、廉洁勤政，一心扑在工作上

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的四大纪律，八项要求，用xxxx作为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利。今年，我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设，按照规定，坚决实行公开招标，并与*检察院联合成立了预防基建工程职务犯罪领导小组，制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组，由书记挂帅，具体负责基建工程，我不参与其中，用规范的组织和严格的制度管理，杜绝各方面的跑、冒、滴、漏。

天天配送，日日开门，这是商业经营的常规，为此，我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县xx公司以来，担子更重，任务更加艰巨，一年四季，忙忙碌碌。作为主要领导，要操的心就更多一些，经常忙完了白天的工作，晚上还要考虑许多重要工作的

安排，或者到配送中心去看望员工，与同志们谈心，了解情况，可以说一心扑在工作上。

在关心职工生活，解决实际困难方面，我们一是积极缴纳养老保险金，全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工，教育大家，提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。

七、抗震救灾，确保商品正常供应

5月12日，汶川发生8。0级特大地震，我县震感强烈，公司的房屋和超市的设施、商品受到一定的损失。闹得人心慌慌，纷纷外出防震，一街两行的商店，大部分关门停业，我公司从员工安全考虑，也决定暂时停业。恰在此时，接到上级指示，要求我们在注意安全的

情况下，开门营业，保障供应，稳定市场，安定人心，并要求加大食品类商品的储备，为较长时间的抗震救灾做好准备。

从指示下达之日，我们立即行动，一是加强地震信息的收集，安排专人，通过电视和网络不断了解各级政府发布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常开门营业，要求营业员站在商店门口，顾客进店之前，告诉他想好要买的东西，买了即走。三是积极筹措资金，承担超额存货的风险，集中采购了一批食品，做好储备。

正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现，省商务厅及时为我们调拨了4辆抗震救灾流动售货车，有力支持了我公司为抗震救灾做出更大的贡献。

八、克服缺点，更好地为党工作

国企领导工作自查汇报 篇6

为进一步推进《中国共产党党员干部连接从政若干准则》的贯彻落实，根据中央和省市纪委要求，我区将开展《廉政准则》贯彻执行情况专项检查。按乌区纪办发[2011]9号文件精神，我局开展自查自纠，自查面达100%，现将自查情况汇报如下：

一、动员部署贯彻实施《廉政准则》

我局接到通知后，支部立即召开全体党员动员大会，在会上部署贯彻实施《廉政准则》转向检查工作，深入浅出传达《廉政准则》精神，安排党员领导干部开展自查自纠，动员一般党员和群众对领导干部进行监督，提出宝贵意见。蒋书记要求全体党员充分认识贯彻《廉洁准则》的重要性和紧迫性，增强工作责任感和紧迫感，以实际行动推进廉政准则的落实。

二、学习宣传《廉政准则》

结合今年中国共产党建党90周年，我局党支部制定学习计划，在学习党史的同时，进一步认真学习《廉政准则》等有关文件。我局每月安排两次学习，组织党员学习有关廉洁从政的文件，要求党员领导干部围绕廉洁准则，认真进行自查自纠。除了学习外，我局开展有效、多样的廉政文化建设活动，如结合文化进社区活动，大力宣传廉政文化，在广场文化艺术节举办了1场廉政专场演出，受到好评。加强文化市场管理廉政建设，积极开展扫黄打非工作，做到执法人员廉政教育，做到公平、公正、廉洁，增加执法的透明度，严禁执法人员吃、拿、卡、用的违法行为。

三、领导干部廉洁自律的自查

我局党支部要求党员领导干部围绕遵守“八个严禁”、“52个不准”进行对照检查，开展自查自纠。经查，我局党员领导干部未发现有违规收受礼金行为，未发现有多占和买卖住房问题；未发现有利用职权委托理财或获取内幕信息谋取不正当利益的问题。我局党员领导干部全身心投入本局工作，未发现有违规兼职任职问题。在今年元旦、春节期间，领导干部认真进行自查自律，严格执行有关规定，严禁接受管理和服务对象等有关单位或个人财务的行为，严禁接受宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排，严禁违反规定接受“红包”礼金等；严禁其父母、配偶、子女等收受他人财物的行为；严禁默认、纵容、接受配偶、子女及其身边亲戚工作人员以本人名义谋取私利的行为；严禁用公款旅游、参与高消费娱乐，健身活动的行为等。我局领导干部廉洁从政，过一个廉政年。

我局党员领导干部认真贯彻落实《廉政准则》，遵循着廉洁奉公，执政为民的宗旨，为乌达区文化体育事业的繁荣和发展尽心尽职，以身作则为全体党员做出良好榜样。