农产品品牌战略规划

农产品品牌战略规划（精选8篇）

农产品品牌战略规划篇1

概念设计是新产品开发所必须首先解决的问题，在这一过程中提出新产品的框架。概念设计阶段首要的问题是新产品的开发策略或产品构思方式，采取正确的新产品开发策略或产品构思方式是使新产品开发获得成功的前提条件之一，一般而言新产品开发策略按出发的侧重点不同可以有以下几种情况

(1)从消费者需求出发。

(2)从挖掘产品功能出发，在现有基础上赋予产品新的功能。

(3)从提高产品的竞争力出发。

市场分析是指对新产品开发所面临的整个市场环境进行全面的和简要的分析。这一过程必须考虑到企业内外两方面的因素，归纳起来有以下三个方面：

(1)技术条件。

(2)需求条件。这一分析包括以下因素：顾客对产品期望的功能、顾客的消费心理和动机、顾客的消费习惯、市场的消费水平，

(3)环境约束条件。这一条件可以归纳为四类：经济环境，自然环境，社会文化环境和政治法律环境。

可行性研究。其涉及的范围因产品类型及过程复杂程度不同而有所不同。一般说来，可行性研究包括两方面：

详细的需要分析，即分析新产品生产过程或系统运行和保养的要求，这包括过程的任务和范围、性能参数、运行的部署、运行的生命周期、使用要求、效率因素、环境的限定;

初步的过程分析，在确定了过程的运行和保养要求之后，要使系统发挥作用，必须进一步根据所规定的系统运行和保养的要求，给主要的设备、软件和后勤支持提出具体的目标，目标可以是定量的，也可以是定性的。

农产品品牌战略规划篇2

农产品物流是指为了满足消费者需求而进行的农产品实体及相关信息从生产者到消费者之间的物理性流动，主要包括农产品生产、收购、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、分销、信息活动等一系列环节。其特点包括物流量大、需求量大、范围广、受自然条件制约大、运作具有相对独立性、物流点多面广、具有较强的加工增值性等特点。经验表明，发展农产品物流有助于提高农业组织化程度，促进农业现代化;有助于搞活流通，增加农民就业，扩大农村消费。湖南省是农产品大省，农产品物流在全省经济发展中有举足轻重的作用，它关系到农业产业化的发展和农民的根本利益，关系到新型城镇化的实现。

2 湖南省农产品物流现状与存在问题

为了更好地指导全省农产品物流的发展，湖南省乡镇企业局和农产品物流发展战略课题组联合开展了全省农产品物流业发展情况摸底调研。主要情况如下：

2.1 农产品物流基础设施比较完善

湖南农村基本实现了村村通公路和村村通电话的目标，农村的基础设施建设比较完善，具备了发展现代农产品物流的基本条件。

其中，公路总里程达191403公里，公路网密度达到90.37公里/百平方公里;实现了100%的乡镇和96.2%的行政村通公路。全省共有5.80万台营运性重型货车和12.64万台营运性中型和轻型货车。

全省内河航道11968公里，港口泊位1884个，其中，高等级航道达到610公里，千吨级泊位66个，年货物吞吐量200万吨以上的港口达到10个，千吨级以上泊位达到84个。全省共有货运船6824艘，总载重量179.06万吨。

全省实现通电话村数43702个;实现互联网宽带上网行政村2057个。现有各类农副产品市场2158个，其中交易额在10亿元以上的6个，交易额在1亿元以上的129个。

2.2 湖南省农产品的品类繁多，对物流要求迥异

全省农产品按品类分为粮食、油料、肉类、棉麻、瓜果、蔬菜、茶叶、水产品、乳制品、竹木制品等十个类别。各类别农产品因为各自特性不一，导致物流储运单元及条件差距很大。其中，粮食基本上是散储散运为主，油料产前以散装为主，产后以桶、罐装为主，肉类和乳制品以冷链为方向、常温为主，棉麻以成捆打包为主，瓜果蔬菜以常温自然形态为主，茶叶以纸箱为主，水产品以活体运输为主，竹木及制品以自然形态为主。

2.3 湖南省农产品物流需求量大，需求主体分散

2009年湖南粮食总产量创历史新高，总产达到604亿斤。全年棉花产量24.11万吨，油料产量179.24万吨，蔬菜产量2844.20万吨，瓜果产量315.91万吨，烟叶产量21.78万吨，甘蔗产量78.16万吨，木材产量546.12万立方米，竹材产量7343.33万根，出栏生猪7850万头，牛肉产量18.31万吨，羊肉产量10.72万吨，禽肉产量80.85万吨，禽蛋产量94.36万吨，水产品产量188.58万吨，以上约折合为5800万吨。

全省有农产品加工企业4.8万家，其中：315家国家级、省级龙头企业。农民专业合作经济组织9275个，会员140万个，带动农户401万户，分别占全省农户总数10%和28.6%。

2.4 湖南涉农产品物流企业数量多规模小盈利能力弱

本次共统计到涉农产品物流企业1848家，82.16%的物流企业总资产在500万元以下，67.04%的物流企业年物流服务总收入在500万元以下，72.57%的企业利润率在8%以下。这1848家物流企业2009年总共提供了2166.6万吨次农产品的物流服务，与全省农产品总量的比值是41.83%。

3 湖南省农产品物流发展的环境分析

3.1 政策环境

湖南省政府出台相应政策把农产品物流业发展放在优先位置，加大政策扶持力度，加快建立畅通高效、安全便利的农产品物流体系，着力解决农产品物流经营规模小、环节多、成本高、损耗大的问题。大力发展“农超对接”、“农校对接”、“农企对接”等产地到销地的直接配送方式，支持发展农民专业合作组织，加强主产区大型农产品集散中心建设，促进大型连锁超市、学校、酒店、大企业等最终用户与农民专业合作社、生产基地建立长期稳定的产销关系。发挥供销社和邮政等物流体系在农村的网络优势，积极开展“农资下乡”配送和农产品进城配送服务。抓紧开展农产品增值税抵扣政策调整试点，妥善解决农产品进项税抵扣中存在的问题，鼓励大型企业从事农产品物流业，提高农产品物流业的规模效益。

3.2 经济社会环境

近年来，国内外形势发生了很大的变化，湖南省农产品物流面临着全新的机遇和挑战。从人们传统生活习惯的改变到农产品物流的规模、速度、安全等都提出了更高的要求。湖南省农业的发展，将形成巨大的农产品物流市场，对物流的要求也将进一步提高。因此，合理规划和实施农产品物流，将会得到巨大的发展。

消费市场的多样化。随着居民收入的增加和消费市场的增强，居民对农产品需求量绝对增加的同时，对农产品需求结构也向高级转变。人们不再大量储存农产品，而习惯了现吃现买，这些都导致了农产品特别是果蔬物流呈现了多品种、小批量等特点，所以大力发展现代农产品物流保鲜配送体系，将有利于在满足消费者需求的同时降低物流成本。

3.3 技术环境

物流技术水平是制约湖南农产品物流发展的重要因素，主要表现为：(1)运输环节，货运场站建设明显不足，各种运输方式之间的联运难以实现无缝对接，装卸自动化水平低，智能化运输设备和专用工具严重不足;(2)仓储环节，现代化恒温仓储技术、库存控制技术普及率较低，检测技术较落后;(3)加工环节，技术含量低，深、精加工产品少，转化能力差;(4)保鲜环节，传统技术使用多，冰温气调保鲜、减压保鲜等新技术应用少;(5)信息处理环节，过程控制自动化和综合业务管理信息化程度较低，农产品物流信息系统的开发相对滞后，全省尚未建立起统一的物流公共信息平台。

现代物流的发展是以信息技术和通讯网络做支撑的，无疑信息技术和通讯网络的发展将对物流发展起到强有力的推动，农产品物流信息、管理和控制技术的应用将大大提高物流效率，为农产品物流的发展奠定良好的基础。

4 湖南省农产品物流发展战略建议

4.1 加快地方性农产品物流政策的制定

4.1.1 尽快制定地方性农产品物流法律、法规和技术标准

农产品物流涉及到生产、加工、储藏、运输、销售以及最终消费等一系列环节，因此要加紧研究制定涉及各个环节有关设施、设备、服务规范、温度控制等一系列法律法规和技术标准。将冷链物流立法纳入立法计划，并由有关行业协会研究制定冷链物流行业标准总体规划，分年度组织实施。实施物流标准化服务示范工程，积极推进运输设备标准化。加快推进单元装载化，推行以托盘化为核心的单元装载运输方式。推进包装和物流设施的标准化。参照国际通行的标准对包装类型、规格等给予统一的政策和技术措施;进一步完善电子数据交换、代码、自动识别技术等方面的标准。

4.1.2 出台地方性政策引导发展农产品物流

以省服务业引导资金和省现代物流业发展专项资金为主，加大财政资金投入。各市州根据各地情况也可以建立相应的专项资金支持当地农产品物流业发展。

在订单农业、直采直供机制运行的基础上，金融行业可以推出基于整个农产品供应链的面向标准化农产品的金融创新服务，满足农产品供应链各方对融资的需求。鼓励金融机构在独立审贷的基础上，增加物流企业和物流项目的贷款;鼓励各方资本进入农产品物流领域投资、创业、上市筹资，甚至发起设立具有一定规模的产业基金。

在符合当地土地利用总体规划和城市总体规划的前提下，优先供给物流用地。突出发展“四大区域”，优化“三条通道”。“四大区域”是指以长株潭城市群作为带动全省物流业发展的中心区域、以岳阳为中心的湘北物流区域、以怀化为中心的湘西物流区域、以衡阳为中心的湘南物流区域。“三条通道”是指南北物流通道、东西物流通道、湘西北物流通道。构建一个以省会长沙为核心圈的区域性现代物流中心，承担全省物流周转、换装和联运的物流功能，并逐步辐射其它城市。合理规划建设区域性物流中心或特色物流中心。

合理确定物流企业营业税的计税基数，允许符合条件的物流企业统一缴纳所得税，享受相关优惠政策。加大资金投入，改善运输基础设施条件，加强道路货运设施建设;改进城市货运交通管理，合理安排通行区域和通行时间，方便城市物流配送。

制定农产品经销企业、农产品批发市场、配送中心等冷链物流相关企业税收、信贷、用地支持政策。加强对冷链物流技术研发投入，将冷链物流技术纳入省级科技发展规划。安排专项资金，支持冷链物流中加工、运输和仓储等薄弱环节，重点支持大型农产品批发市场、第三方物流中心和产业化龙头企业。

引导现有农产品物流企业改造升级，推动其向专业化、规模化方向发展，针对农产品流通特点，加快建设以冷藏和低温仓储、运输为主的农产品冷链系统。制定合理的农产品铁路运输价格，降低公路运输的车辆通行费收费标准，杜绝对农产品运输的乱收费、乱罚款。加快建立全国统一高效的鲜活农产品运输绿色通道，努力改善农产品物流环境。

4.1.3 建立促进农产品物流持续高速发展的政策环境

建立由发展与改革、经信、交通运输、商务、国土、海关、工商、税务等政府职能部门和行业协会参加的统一协调的管理机构，专门负责研究、制定和协调农产品物流产业发展的各项法规和政策，特别要研究制定有利于物流发展的支持措施和前瞻性的现代物流发展专项规划。

4.2 加强省域农产品物流渠道建设

4.2.1 加强农产品批发市场建设

制订农产品产地和销地批发市场建设规划，加强农产品批发市场信息、检验检测系统及仓储、运输等基础设施建设和改造，发展和创新农产品拍卖、经纪人代理、网上交易等新型交易方式，推进农产品批发市场标准化建设。吸引外商参与农产品批发市场的建设和改造。

4.2.2 积极发展农产品零售市场

支持开办农产品超市，逐步把网络延伸到城市社区。引导农产品批发市场和加工企业直接向超市、社区菜市场、便利店等配送产品。鼓励超市和便利店建立直采基地，与农产品生产基地建立长期的产销联盟。

4.2.3 积极推动城市配送体系建设

鼓励省重点物流企业根据电子商务和连锁经营发展的需要，在长沙、株洲、湘潭、怀化等全国性和地区性物流节点城市发展面向流通企业和消费者的城市配送工程，促进流通的现代化，扩大居民消费。支持一批基础较好、具有一定规模且覆盖面广、配送功能完善的物流企业做大做强。

4.2.4 壮大农产品物流的参与各方

鼓励物流企业通过互联网等手段把农产品供应链上的各相关利益主体，如：供应商、生产商、批发商、零售商等组织起来，实施供应链管理，促进物流领域的竞争，提高物流服务。尤其是大力发展农民合作社，可以提高农民参与市场的组织化程度，提高农民在交易行为中的谈判能力，保障农民利益。

4.3 加强省域农产品物流技术建设

4.3.1 加强农产品物流管理人才的培育

鼓励省域内大中专院校加强农产品物流专门人才的培养，构建高校学历教育、物流职业教育、企业岗位教育、社会培训机构继续教育互相结合、多种层次、互为补充的人才培养体系，推动乡土物流教育和研究工作。

加快现代物流管理技术在农业生产领域的推广和应用，积极探索以粮食物流、果蔬物流和冷藏物流为主体的农业物流发展模式，逐步建立现代农业物流服务体系;鼓励生产制造型企业特别是中小型企业按照分工协作的原则，剥离或外包物流功能，运用供应链管理和信息技术，整合企业物流资源;加快发展商贸服务业物流配送体系，完善城市物流配送功能，促进商业物流发展。

4.3.2 提高农产品物流信息技术的使用

一是加快开发现代物流技术。充分调动企业、科研院所的积极性，支持和引导物流科研工作，加强应用性物流技术的开发和应用。允许物流企业按当年实际发生的技术开发费用的150%抵扣当年应纳税所得额;二是加快推广应用现代物流管理技术。推广供应链管理技术为核心的物流服务方式;推广应用现代物流自动化技术、信息化技术，建立省级的公共物流信息平台，实现跨部门、跨行业物流信息共享、业务协同。提高运输、仓储、装卸、加工、整理、配送等环节的效率;三是重视现代物流技术在农业的推广应用，逐步建立现代物流农村服务体系，促进社会主义新农村建设。鼓励农产品生产、加工、运销企业应用现代物流技术，发展农产品从产地到销地的直销和配送，发展农业生产资料和农村生活消费品的连锁经营和统一配送，为农民提供方便实惠的产前、产中和产后物流服务。

4.3.3 加强校企合作

采取切实措施，推动校企双方找到利益共同点，实现真正意义上的实质性合作，切实提高农产品物流管理、技术人才的培养水平。积极鼓励省内高等院校开展多层次的学历教育，采取多种形式对物流从业人员进行培训;强化职业技能教育，开展物流职业资格培训与认证工作。通过不同的渠道，采取不同的方式，引进和培育现代物流业发展所需的人才，不断提高物流从业人员的整体素质和经营管理水平。

5 结束语

基于供应链管理角度的湖南省农产品物流发展战略就是要更好地解决传统农产品物流的种种弊端，不仅提高供给效率、满足消费需求，而且还能促进农业、农村经济的发展，是实现新型城镇化的重要手段。

摘要：农产品物流是促进农产品流通的载体,其运行的好坏直接影响到农村及城市经济发展与民生。文中通过分析湖南省农产品物流的现状,总结出湖南省农产品物流尚存在的不足。在分析面临的发展环境的基础上针对性地提出了发展战略建议,希望能够促进湖南省农产品物流的高速稳步发展,实现新型城镇化的战略目标。

关键词：农产品物流,发展战略,建议

参考文献

[1]所有2009年数据均来自课题调查所得[Z].

[2]曾明星.基于供应链的准时农产品物流运作模式研究[J].经济与管理,2010,(12):33-37.

用品牌战略带动农产品的发展篇3

关键词:品牌战略;发展;问题;探索

一、实施品牌战略带动农产品发展的现状与分析

在市场经济条件下,要想抢占市场份额,只有发展以稀为贵的特色产品。实践证明,开拓、建设和普及特色产品,是充分利用当地资源,发展地方特色经济,促进农业增效、农民增收,全面建设小康社会的有效途径。建设特色产品,实施农产品品牌战略,有利于脱贫致富和进行农村小康建设。上世纪末我国虽然总体上达到了小康水平,但还是一个低水平的、不全面的、发展不平衡的小康,离较高标准的全面小康还有一定距离。以贫困人口来说,全国现在还有3000万人,农村尚有6000万人刚刚解决温饱,且标准偏低,很不稳定,一遇天灾人祸就可能返贫。一般来讲,大部分贫困地区特产资源比较丰富,生态环境好,污染少,发展特产有着得天独厚的自然条件。以市场为导向,发挥资源优势,大力发展特色产业,实施品牌带动是加快农村经济发展,促进农村小康建设的重要途径。所以说,发展农产品品牌战略非常重要,它不仅是一种产品的标记,发挥好了它的作用,更是这种产品的无形资产,必将产生巨大的经济效益。第一,有利于产品参与市场竞争,首先是品牌具有识别商品的功能,广大消费者对安全农产品及食品的品牌消费意识在不断提升,如有70%的城市消费者选择在超市购买农产品和食品的原因就是来自对品牌的信赖。这种情况说明,农业及农产品品牌意识在各类主体中正日渐浓厚。第二,有法律保护的商标专用权,将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。第三,商誉好的商标,有利于新产品进入市场。第四,名牌商品对顾客具有更强的吸引力,有利于提高市场占有率。有利于提高产品质量和企业形象。品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜,必然要精心维护品牌的商誉,对产品质量不敢掉以轻心,害怕砸自己的牌子。创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。品牌有利于保护消费者利益,是销售过程中产品品质和来源的保证。当产品质量出现问题时,有助于消费者的损失得到补偿。

二、实施品牌战略是带动农产品发展中的主要问题

1.对实施品牌战略有模糊概念。不少农产品企业一听说应实施和推进品牌战略,立即把目光投向其他农产品生产商发展的名牌产品,以为只要与这些生产商多取得联系,把农产品贴上他们的商标销售就是实施和推进品牌战略。其实,这是一个很大的误解。实施品牌战略的直接含义是自己发展品牌商品,利用产品自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。这是一个庞大而繁重的系统工程,是要狠下功夫的,不是简单的“拿来主义”就能成功的。

2.缺乏实施品牌战略的紧迫感。很多农产品企业认为实施品牌战略是一个系统工程,不是一蹴而就的,这件事要慢慢来。当前最要紧的是把农产品销售抓上去,其他的事都要放一放。其实,把销售抓上去诚然重要,但研究品牌战略,树立品牌意形象更为重要。与其在销售上下工夫,倒不如狠下心来研究品牌战略,从这里寻找突破口,从而找准方向,使农产品企业有实施品牌战略的紧迫感。

3.不知如何着手。或趋于实施品牌战略的理论缺乏,或趋于农产品企业实施品牌战略、发展自己的品牌产品的物质条件不充裕,农产品企业在当前实施品牌战略时茫然无措。首先,一个迷茫的举动是想看别人怎么做,特别是自己的同行怎么做,然后去跟着学样。其实,这是最要不得的。因为实施农产品品牌战略,是一种崭新的知识,所谓新知识经济,并没有太多现成的东西可以照搬。其次,创新本身就是追求一个新字,要各显神通才是,怎好跟在别人后面学样。万事要抱定一个宗旨,要从自己的实际出发,唯有从实际出发,才能开发出自己的具有个性的品牌产品来,那才是有生命力的。

4.深层次原因。一是农业经营过于分散,龙头企业带动较弱,标准化生产难推行,分散农户抵御市场风险的能力较弱,在市场交易谈判中的地位低下,权益保障能力较差。二是标准化生产难度大。不同农户之间在技术、资源和生产环境方面存在较大差别,难以维护品牌的内在一致性特点。上述情况直接影响着农业品牌战略的实施。三是农产品加工业发展滞后,对品牌创立形成直接制约,突出的问题是规模结构不合理,企业数量多但规模小,加工层次低,粮食中仍有70%以上以原粮方式出售。一些经过初级加工的产品,因加工不细、包装不精,给人以档次较低和质量不高的印象,从而直接影响到品牌的附加价值,也对品牌创立形成一定的制约。

二、对策和建议

1.要树立强烈的品牌战略意识,品牌农业是一个涵盖产前、产中、产后各个环节,具有完整的标准化体系并以优质产品和良好服务为支撑的现代农业发展观。强化品牌培育和依托品牌来提升农业市场竞争力,推进农业品牌化发展,已成为传统农业向现代农业转换中普遍实施的一个重要策略。

2.时刻保持紧迫感。不论是大型农产品企业的经营者还是各地带领群众致富奔小康的领导者,都要通过学习现代农产品知识和了解国内与国际农产品发展的形势,审时度势,及时抓住机遇,实施和推进本地企业的品牌战略。深刻认识实施品牌战略,是现阶段争夺市场份额,求得农业生存与发展的根本手段之一,更是为国家、为民族做出应有贡献的一大途径。有志于农产品开发的经营者、企业家,应从这样的高度和理念,树立起强烈的品牌开发战略意识,以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进农产品的品牌战略。

3.大力推进农业产业化发展,增强龙头企业对品牌农业的带动力。一是在市场导向下,推进农业产业化经营,关键在于培育一批具有市场开拓、科技创新、资金融通、资产整合和现代管理能力的龙头企业,通过龙头企业与市场的衔接和对农户的带动,将品牌经营的理念融入到各个环节,逐步打造并形成具有增值潜力的特色农业品牌。二是推行土地流转及规模经营,既顺应了工业化、城镇化和农村富余劳动力大量转移的时代要求,又有利于特色农业发展和农业产业化的推进,促进农民增收。以发展特色农业,推进农业产业化,增加农民收入为目标,认真完善精品农业发展规划,以放活农村土地规模经营为突破口,集中力量和资金全力推动土地向企业、大户、专业合作社集中,向特色农业产业集中,以加快特色农业发展。

4.加大农业技术创新,强化农业科技对品牌价值的增值能力。加大科技投入,提高农产品品质,不仅是树立农业品牌的内在要求,也是实现农业可持续发展的本质需要。从农产品及其加工品的形成过程看,由品种研制,到良种选育,再到产品生产和后序的加工、包装等各个环节,都离不开科技支持。而在现代农业发展中,来自于生物技术、信息技术和新材料等高新技术的支持作用越来越大,尤其是围绕绿色农业、有机农业以及产品加工的发展,开创了许多新兴的科技领域,为新的产品品牌的形成创造了良好的技术条件。

5.采取品牌延伸方式,不断拓宽品牌范围,建立和完善品牌体系,丰富品牌农业的发展内涵。随着各种生产经营主体市场意识的增强,品牌与商标已经从最初所赋予的识别功能和促销功能向信息传递功能、价值功能、形象功能的综合功能转变。而不同的消费者对品牌功能的需要往往不同。为了进一步拓展市场,必须围绕核心品牌,建立健全品牌体系,增强对消费者的吸引力。其主要的措施就是通过品牌延伸方式来拓展品牌范围,向消费者提供同一品牌多种不同功用和形象的产品。虽然品牌延伸是当前知名企业常用的发展战略,但对于农业企业来说,引入品牌经营的理念,采取品牌延伸方式来推进品牌农业发展,还有较长的路要走。为此,应该借助于工业化中的品牌经营思想,在进行品牌设计时,将保持品牌核心价值和个性的一致性作为品牌延伸的关键。如农产品的绿色功能、消费功能和安全功能等,都是农产品品牌延伸和发展品牌农业过程中必须注意的重要方面。

谈农产品品牌营销战略论文篇4

1社会责任与品牌营销战略的关系

根据各企业履行社会责任内容的不同,社会责任分为如下4类:经济责任是企业承担其他责任的基础,企业作为营利组织,保证农产品质量,生产满足市场需求的产品以及获取利润是其本质,否则企业就失去了生存与发展的可能性[6]。法律责任是企业承担其他责任的前提,法律具有强制性,企业作为社会主体必须在法律法规的约束下进行一切经营活动。由于农产品与人类身体健康和生态环境息息相关,加之近期环境问题凸显,环境责任已经成为社会各界关注的焦点。企业承担其他责任通常具有较强的自觉性和自愿性,这种社会责任的承担通常会产生较好的社会效益,如承担捐赠责任、扶助社会弱势群体等。

1.1社会责任对品牌营销战略的影响

消费者响应是社会责任与品牌发展的中间变量,即社会责任活动通过消费者响应这一中间变量影响品牌的发展。企业社会责任对消费者的消费心理和消费行为存在显着影响,对企业社会责任高支持的消费者倾向于认可具有社会责任的公司,并表现出较强的购买意向和较高的品牌评价[7]。可见,企业履行社会责任除了满足自我认知的需求外,很大程度上是为了获得消费者积极、强烈的响应,从而为品牌的发展奠定基础。品牌营销战略的目的是实现品牌的可持续发展,社会责任对品牌发展的影响是一个长期性、累积性的过程。承担法律责任是企业作为一个合法经济主体进行一切经济活动的前提。

1)品牌初创期。注重产品品质,主要履行经济责任;获得消费者认同,为建立广泛社会基础和创建强大生命力品牌奠定基础。

2)品牌成长期。在承担更多经济责任的基础上,承担环境责任;获得消费者赞同,扩大品牌知名度,提升品牌影响力。

3)品牌成熟期。承担更多的社会责任,如积极参加社会公益事业活动,履行社会捐赠责任;提升品牌知名度、美誉度、忠诚度。企业履行社会责任对品牌的影响结果是建立在消费者对企业社会责任活动支持的基础上。但是,社会责任活动与消费者响应之间并不是完全正相关。社会责任活动和企业主营业务之间的关联度影响着消费者的响应情况。当企业从事的社会责任活动领域仅局限于企业业务相关时,消费者会认为企业从事该活动的目的是为了消除其业务活动的负外部性,或者获取更高利润,在这种情况下,社会责任促进品牌发展的效果则会大打折扣。反之,企业履行社会责任的范围较广,或者与企业业务关联度较低时,如进行扶贫支教等公益性活动,在消费者看来,企业更具诚意,是出于真心关注社会公益,有利于品牌的发展[9]。消费者响应情况同样与社会责任的履行时机有关。在特定的社会事件发生后,企业越能在有效的时间内履行相应的社会责任,越容易得到消费者强烈、积极的响应,从而为品牌发展创造良好的氛围[10]。

1.2品牌营销战略对社会责任的影响

当前市场竞争激烈,社会责任日益受到消费者的关注,越来越多的企业主动以对社会负责的方式展开经营,以增加新的竞争优势,加之品牌营销战略是一个循序渐进的发展规划,具有时间、内容上的持续性,这些必然促进企业积极主动地承担社会责任。品牌营销战略不仅注重营销的可持续性,又强调营销的战术性,这要求企业根据内部环境的变化制定营销策略。营销策略在特定的环境下制定和实施,有助于落实社会责任,丰富社会责任的内容。以农夫山泉“一分钱”的品牌营销战略为例,支持北京申办奥运会;启动“阳光工程”;第三届“一分钱”行动与雅典奥运会同行,支持中国体育;“饮水思源”,与宋庆龄基金会共同成立助学基金,感恩水源地人民为保护水源做出的贡献。农夫山泉的“一分钱”品牌营销战略以“一分钱”为主线,具体实施措施根据内外部环境的变化调整,在时间上、内容上具有持续性,这促使企业积极主动地去探寻履行社会责任的方式及内容,同时也正是这一品牌营销战略使得农夫山泉在激烈的“水战”中独领风骚。

2基于社会责任制定农产品品牌营销战略

2.1目标市场决策

目标市场在消费特征或消费行为中具有某种共同特点,这种共同点会在他们做出购买意向时产生影响。选择目标市场可以使企业的品牌营销战略更具有针对性,达到事半功倍的效果。在市场营销的大环境下,企业应从承担社会责任的角度出发,进行目标市场决策。目标市场决策的过程是企业分析消费市场需求的过程,也是企业明确应承担社会责任的过程。法律责任是企业进行一切经营活动的基础,企业在承担法律责任的基础上,满足目标市场对农产品品质和信息的需求是企业应承担的经济责任。企业在将农产品提供给目标市场时应确保其质量,维护目标市场的安全,这是企业承担经济责任的根本。据20XX网的“企业公众形象与和谐消费大型网络调查分析报告”显示,58.7%消费者对企业生产出有安全隐患的产品表示理解,但必须保证消费者的知情权。准确、清晰、充分的产品信息是对目标市场知情权和自由选择权的尊重。这些经济责任是企业无论选定何种目标市场都必须承担的社会责任。在进行市场细分后,社会责任的内容也随之不断丰富,满足目标市场对品牌附加值的需求是针对特定目标市场才需要承担的经济责任。现阶段,随着收入水平的提高以及精神文化生活的丰富,消费市场对品牌附加值有了较高层次的需求。品牌附加值是联系目标市场和品牌的情感因素,也是目标市场形成品牌忠诚度的重要因素之一。如消费者在购买蘑菇酱时,不仅会关注其口感,而且会考虑其营养价值。满足目标市场对品牌附加值的需求,有利于企业提升产品销量,获取利润,为企业承担其他责任提供了保障。不同文化层次和收入水平消费者的社会责任认知水平不同,因此对企业社会责任的需求程度不同。在文化层次上,本科及以上学历的消费者对社会责任尤其是环境责任和慈善责任的关注度较高,支付溢价的意愿较高,品牌转换意向也较低;在收入水平上,4万元以上年收入的消费者关注企业社会责任的行为,愿意为企业的社会责任行为支付溢价,品牌转换意向较低,而3万以下年收入的消费者则不愿意为此支付溢价[12]。因此,企业在目标市场决策时,应充分考虑这一潜在心理。对农产品品质、信息及品牌附加值的需求,对环境责任和社会捐赠责任的需求共同构成目标市场的消费需求。满足目标市场的消费需求是企业应承担的社会责任,也是品牌营销战略的出发点和落脚点。企业在明确消费市场需求的基础上选择目标市场,为进行市场定位决策奠定基础。

2.2市场定位决策

农产品具有较高的同质性,准确的市场定位有利于形成农产品形象的差异化,而且市场定位贯穿品牌发展的始终,是品牌得以持续发展的关键。市场定位是在分析目标市场的心理和竞争品牌市场定位的基础上作出的以差异化手段寻求目标市场认同的决策行为。

2.2.1目标市场心理

进入21世纪,欧美一些发达国家纷纷要求企业每年发布企业社会责任报告,民间还涌现出专门推动企业社会责任的组织。SA8000虽是民间标准,却在世界范围内获得广泛承认和应用。有关调查显示,有84%的消费者认为,如果价格与质量不相上下,他们会愿意选择与某项公益事业相关的产品;消费者认为,购买履行了社会责任公司的产品,间接支持了社会公益事业,同时也是对这些履行社会责任的公司付出的一种补偿和认可。履行社会责任的企业品牌更易于被消费者所接受,消费者的品牌忠诚度更高[13]。对消费市场需求的分析可知,消费者具有社会责任心理,并且这种心理随着经济的发展不断增强。消费者的社会责任心理主要表现在购买、使用、保存和弃用消费品的过程中体会到对社会责任的良好感受,因此基于社会责任的市场定位可以从迎合目标市场这一心理需求出发,在农产品研发、生产、推广等过程中某一或若干具体环节体现对社会责任的重视和承担。

2.2.2竞争品牌定位

在日益激烈的市场竞争中,企业在进行市场定位时不仅要深入了解目标市场的社会责任心理,也要对竞争品牌基于社会责任的市场定位进行分析,以便更准确、有效地体现产品的差异化。在当今社会中,基于社会责任的品牌营销战略已经成为市场竞争的趋势,承担社会责任的内容和方式俨然成为关注的焦点。因此,在进行市场定位前,企业应了解竞争品牌的社会责任承担情况,建立清晰的结构框架,在此基础上寻找契机,发掘、抢夺市场中有利位置,为品牌的后续发展奠定基础。

2.3农产品品牌营销策略

2.3.1基于经济责任的营销策略

在品牌初创期,企业主要以承担经济责任进行农产品品牌营销,此时企业营销的目的.是通过差异化手段形成消费者对品牌的认知,满足消费者对产品品质以及品牌附加值的需求。在此阶段,纵观各农产品企业的品牌营销策略,其立足点主要是农产品的本质要素,如将质量、原产地、原生态等作为营销诉求点。通过塑造“特产”形象形成区域品牌则是最好的例子。区域品牌能充分体现农产品的区域特色和文化价值,如西藏的冬虫夏草、宁夏的枸杞、新疆的葡萄等,在消费者看来,塞上草原往往是原生态的代名词,来自新疆、宁夏、西藏的产品往往带有异域风情,风味独特,正是这些独特的产地优势赋予其天然、纯净、健康、营养的形象,形成了最富特色的品牌优势。可见,区域品牌有利于提高农产品的附加值,影响消费者对品牌的评价,进而影响购买行为[14]。

2.3.2基于环境责任的营销策略

在农产品消费市场,绿色消费已经成为主流趋势。从小的方面来说,绿色消费是消费者从保护健康和个体利益的角度出发对绿色产品的消费;从大的方面来说,其是消费者意识到环境的重要性,基于保护生态环境的目的,在消费中倾向于消费那些清洁型无公害产品的消费方式[15]。为了满足消费者的绿色消费需求,绿色营销策略应运而生。绿色营销是指企业将自身利益、消费者利益和环境保护利益三者统一起来,在产品研发、生产、消费过程中注重资源的节约利用和环境保护,提高人们的生活质量,实现品牌的可持续发展。绿色营销强调绿色、健康的生活理念和人与自然和谐相处,满足了目标市场的社会责任心理,使得品牌在情感上容易获得目标市场赞同,为品牌的进一步发展拓宽了空间。以湖北本地品牌“新农牛肉”为例,其以“新生活、新健康”为营销理念,在产品生产、加工、销售、消费等环节注重承担环境保护责任,满足了消费者的社会责任心理,即使新农牛肉的价格高于普通牛肉的情况下,该品牌仍能获得消费者积极、强烈的赞同。蒙牛乳业为减少对自然环境的污染,1月,投资4500万元建立了全球最大的畜禽类生物质能沼气发电厂,该发电厂日处理鲜牛粪500t,日生产沼气1m3,年发电量1×107kW?h,年减排温室气体约2.5万tCO2当量。除此之外,蒙牛乳业也高度关注节能减排与循环经济,投入资金累计超过4亿元。蒙牛乳业建设了国内领先的万吨级污水处理厂,先进的多介质过滤器每小时能生产软化水500m3、纯净水60m3,处理后的水达到国家一级排放标准,注入改造的缘河,经过沉淀分离后可直接用于农业灌溉和企业生产。蒙牛乳业这一以承担环境责任为基础的营销策略使蒙牛品牌获得了较好的口碑,并赢得了市场竞争优势,同时也奠定了其在奶业竞争中的龙头地位。

2.3.3基于捐赠责任的营销策略

纵观国内外企业进行的慈善捐赠活动,慈善捐赠活动的目的如下[16]:企业从成为“好公民”的角度出发,将进行慈善活动作为一项公共义务;为博取社会公众的好感,捐助员工、客户或社区领导所青睐的慈善事业。这两类慈善捐赠活动倾向于社会效益,忽略了企业作为经济主体的经济效益。有些企业担心因慈善活动与品牌相关会引起消费者反感,从而主要以前两类为目的进行慈善活动。尽管从人文主义观念出发,企业应承担捐赠责任,但是这并不意味着企业应放弃对利润的追求。换句话说,企业可以进行以前两类为目的的慈善捐赠活动,但是应将承担捐赠责任融入农产品品牌营销战略,在社会利益与经济利益之间寻找平衡点,从而达到双赢,即所谓的战略性捐赠。企业在开展慈善捐赠行为的实践中,应进行全方位分析,把慈善捐赠行为和品牌塑造结合起来。如将捐助社区和顺应社会需求作为主要捐赠区域,这种捐赠有益于改善企业与社区关系,提升企业形象,进而增加捐赠收益;选择与自身核心市场相关的产品捐赠,这种捐赠使慈善与自身产品、慈善与产品宣传有机地结合起来,在一定程度上降低了捐赠成本,同时也是树立品牌良好形象的契机[17]。以中储粮油脂有限公司捐赠食用油为例,其向“免费午餐”基金捐赠了价值百万元的金鼎食用油,严防劣质油流向学校餐桌,这一举措是对劣质油的宣战,体现自身品牌对质量的重视;又是对社会公益事业的关注,承担了慈善责任,为品牌赢得了良好的口碑。在此次捐赠中,中储粮油脂有限公司用自身产品进行捐赠降低了捐赠成本,实现了经济效益与社会效益的统一,配合了金鼎食用油品牌的营销战略。对一些经济实力较强的企业,建立捐赠制度,设立捐赠机构对慈善捐赠行为实行项目化运作,可以保障捐赠资金有稳定的来源,并从根本上保障企业捐赠的可持续性,并建立支持品牌发展的价值观,提高捐赠的效益。

2.4建立评价考核体系

针对社会责任的承担情况,企业应建立完善的评价考核体系。该评价考核体系主要是衡量企业履行社会责任的内容,以及承担的社会责任成本和产生的经济效益。企业承担社会责任的考评内容见表。企业可根据生产经营特点制定具体的评价内容及指标,以年度为单位进行考评。在农产品品牌营销战略中,企业承担社会责任主要是为了获得消费者的支持,促进品牌的可持续发展。因此,企业履行相关社会责任对品牌产生的影响,可以通过调查消费者对品牌的口碑以及购买行为来衡量,有时候也可以通过农产品的销量变化来体现。企业作为经济主体,在承担社会责任时必然要考虑相关成本。经济责任和法律责任是企业维持正常生产经营必然要承担的责任,其成本也主要是企业日常经营成本。但一般而言,环境责任成本和社会捐赠成本是企业生产经营活动的额外成本,企业应对此进行成本效益分析,以便更好地承担社会责任,获得消费者积极、强烈的响应。如企业的捐赠成本涉及的不仅仅是捐赠财物本身的价值,在捐赠前的决策过程、执行中的管理过程、捐赠后的事后评估过程等都会产生很多成本[20],除此之外,对慈善捐赠行为实行项目化运作的企业还要承担捐赠部门所发生的成本。而捐赠成本所获得的经济效益最终会体现在消费者对品牌的口碑以及购买行为上,在特定的时间内,企业可以通过产品销量的变化进行分析。

3小结

滨海农产品市场规划说明篇5

一、项目规划条件

1、容积率1.0≤容积率≤1.2（市场部分）住宅部分2.0≤；

2、红线退让：西侧育才沟退让10m,其他东面、南面、北面均为20m；

3、项目总平面规划时不考虑项目用地范围内高压走廊的影响；

4、本次规划设计为项目概念平面规划布置设计；

5、平面规划布置设计待规划预审后，规划部门提供项目规划设计条件和技术规定；

6、项目育才西路南侧南北方向城市规划道路设计贯通；

7、市场项目用地计划300亩（由西向东布设），功能及业态分布规划264亩，余下36亩市场用地更多考虑物流、冷链、仓储、加工区的容积分配。

二、建设规模与建设方案的意见

1建设规模及内容

滨海农副产品批发市场规划建设总用地367亩，总用地面积244789平方米，其中：市场用地300亩，建筑面积240120平方米，住宅用地67亩，建筑面积89378平方米，总投资11.5亿元。项目主要建设批发市场的蔬菜瓜果、水产品、副食品、水果、肉类、禽蛋类、粮油干果调料交易区和特色专区，与经营业务配套的冷库、仓储及物流配送设施以及商务、农展中心、停车场等，同时建设相应的供配电、给排水、消防、网络通信等相应的公共配套设施，购置相应的信息系统、检验检测系统、运输配送系统等各类设备设施等。

2、建设方案 2.1总平面规划2.1.1总体思路

滨海县农副产品物流园以市场化标准设计，规范化经营，项目定位以蔬菜瓜果、水产品、粮油果品、肉类禽蛋、干果调料、特色专区等农产品副食品集散交易及深加工为主。同时创新商业发展模式，构建网络物流平台，即通过成立专业的网络服务部门，协助各级农副产品经销商、生产基地种养殖户、经纪人等实现网上销货、购货系统，建立功能齐全的配送体系。项目建成后将集交易、加工、配送、仓储、运输、检测、信息、可研、电子交易平台功能为一体，将成为功能规模标准化、经营档次高级化、经营手段一体化、经营空间国际化、经营环境规范化的大型农副产品配送和农副产品仓储物流基地，达到“建一个市场、带一批产业、兴一方经济、富一方百姓”的目的；实现让“农民开心、市民舒心、政府放心”为宗旨。2.1.2规划原则

1、根据城市总体规划要求，正确处理内部与外部运输路网、管网、线网等工程之间的关系。按照相近的交易模式及物流组织模式进行功能区块划分，精细安排市场内的商务、加工、仓储、物流、交通及公共活动空间，营造方便、安全、舒适、和谐的市场环境。

2、在符合建筑、消防、节能、环境、卫生及安全等使用功能要求的前提下，合理紧凑地布局各类建筑物和构筑物，尽量节约土地。

3、充分利用地形，选择适宜的竖向设计，以减少土方和建筑工程量，并为场地排水创造良好的条件。

4、合理布置运输线路，使货流与人流线路短捷，物流装卸快捷，尽量避免人流与物流的频繁相互交叉。

5、评审关注的事项（业态定位、各业态布局、物流组织、交通组织、停车位、交易组织、管理用房、消防通道、变形缝等）2.1.3规划方案

1、总体平面布局。

滨海县农产品批发市场项目规划总用地面积为244789平方米，总建筑面积约329498平方米。项目北面与327省道相邻，园区主要在北面方向规划设置主要出入口，贯穿项目园区与整个地块的平面规划采用“一横二纵，环形道路”的布局；建造一带一广场：即地块西侧育才沟两岸100m宽景观带，园区北侧城市广场；布置四区一街：即综合商务功能区、专业市场交易区、物流仓储冷链区、加工及绿色食品区，市场周边商业街（重点突出城市广场平面设计）。

2、分区平面布局。（1）临街商业街区布局：

对外商业用房大多集中布置在市场主要出入口及主次道路沿街区域。沿327省道布置综合服务功能、综合商务功能区及沿街商业区，彰显农批市场主要功能与文化，倡导以人为本，生态发展，各业态运营和谐，服务高效的市场布局。

（2）市场入口区布局

由于地块和周边环境及市场功能的因素，市场设置车行和人行主入口，主入口位于规划景观主轴线上，入口设计开阔大气，市场表现突出，理念设计创新。

（3）专业市场区布局

专业市场基本上布置于纵横轴相对应，突出主要业态蔬菜瓜果（轻钢结构）、水产品、农副食；粮油果品、干果调料、肉类等各类交易建筑物，在地块相应区域布置配套的冷库仓储以及物流配送深加工区，屋面结构设计节能保温，富有艺术内涵。

（4）景观主轴线的贯穿布局：

市场规划利用东西向一横与南北向二纵主通道合理组织划分园区内的各个功能部分，构成园区“一横二纵六组团”景观大格局。在车行与行人出入口处配以点式的景观节点，形成一个有收有放的，景观呈序列变化的视觉通廊；园区各道路两侧植树绿化，园内相应布置园艺小品，园景绿化广场停车位设置等布置设计。

3、交通规划

物流仓储冷链区域设置在市场的对应区域，进入市场的大货车从327省道下来后经入口驶入市场，不会给主干道即其他交易带来交通压力。

市场规划利用东西向一横与南北向一纵主通道合理组织划分园区内的各个功能部分，构成园区“一横二纵”。南北东西对称的交易区内均设置了交通环线，住宅区与市场区设计由北向南连接路网，与整个市场的交通规划设计做到了人车分流、大货车与购物车分流，同时交通环线保证了车辆顺利到达每个交易单体，做到车辆双向通行，市场内不会形成堵车现象。

园区内设置了集中货车停车场和购物小货车及私家车停车场。货车停车场设置在园区物流区一侧处。私家车、非机动车停车位主要设置在园区北侧城市广场规定区域及各组团内街道中部。在各区块干道两旁设计了临时停车，方便就近购物。

三、总平面图布置设计标注要求

1、依据地形图，如实反映地块周边的现状情况，标明规划四至范围，各类规划控制线；

2、标明规划建筑性质分类，各类建筑位置、层数、间距系数，建筑退让各类规划控制线的距离，道路名称、道路宽度，市政和公共交通设施以及场站点，机动车停车场位置；

3、确定主、次要出入口方向、位置，标明出入口与城市道路交叉口距离；

4、标明室内外坪标高及参照点，室外坪须用绝对高程，注明建筑物的高度，以此作为日照分析的依据；

5、确定地下设施范围、地下设施出入口；附具用地平衡表、技术经济指标以及公建一览表，指标内容必须严格按照国家规定详细标明，配套公共设施必须在图中定性、定量、定位。

四、规划方案评价方案核心评价指标体系

价值实现性：

1、各利益方的愿景和目标

2、土地价值判断

3、资源的有效利用

4、形象展示的需求

技术可行性：

1、规划指标

2、规划主题

3、功能组织

4、空间组织

5、交通组织

6、景观组织

7、配套组织

8、开发设计组织

成本控制性：在规划、建筑、景观等方面采用的技术、材料产生的成本控制

附件1：功能分配表

农产品品牌战略规划篇6

从农产品深加工角度来看，生鲜农产品品牌只有神丹、楚江红、汉水等少数几个品牌，而绝大多数是对生鲜农产品进行加工后的快消品。当然，初加工或者深加工后的快消品品牌是否受到消费者欢迎，那是企业经营的事情了。

从各个地级市的拥有数量比较来看，咸宁市拥有不多，嘉鱼就更少了。

但是，从嘉鱼自身的农业资源禀赋来看，是拥有相当优势资源的。比如，淡水资源、蔬菜等等。

一个城市的影响力，往往取决于市场上的产品品牌的影响力。

怎样充分利用这些农产品优势资源呢？

不外乎有两条路径。

一是，引进来。引进具有品牌影响力的企业，既可以在嘉鱼建设生产基地，利用区位优势，充分供应武汉市场和周边市场，当然也可以充分开发嘉鱼消费市场；

二是，走出去。寻找农产品深加工的好苗子，进行培育，占领自己的根据地市场，使其逐步发展壮大，然后走出嘉鱼，走出咸宁，走出湖北，走向全国。

农产品品牌战略规划篇7

随着我国经济快速增长和现代农业发展，居民的收入水平不断提高，健康安全意识不断增强。与居民消费需求相适应，近年来农产品市场也发生了很大变化。比较明显的是，超市、连锁店以每年30%的增长速度取代着传统的农贸市场。而对进入超市的农产品，各地都制订了严格的商标和品牌标准。更重要的是，我国加入世贸组织后，世界各国名牌农品已纷纷进入我国市场，使我国农产品不仅面临国内市场竞争，而且也面临激烈的国际市场竞争。此时，我们只有以品牌为立足点，采取农业产业化经营的方式才能抵御国外农产品的冲击。

2 农产品供应链管理内涵及在我国实行存在的问题

农产品供应链(Agriculture Supply Chain)主要是指农产品种植者﹑养殖者﹑加工者﹑物流服务经销商﹑消费者等各个环节构成的组织形式或网络结构。农产品供应商管理(Agriculture Supply Chain Management)就是对整个农产品供应链中各参与者之间的物流﹑信息流﹑资金流进行计划﹑协调和控制，通过贸易伙伴间的密切合作，以最小的成本为客户提供最大的价值和最好的服务，从而提高整个供应链的运行效率和经济效益，并通过一定的利益分配机制使供应链上所有贸易伙伴的经济效益得到提高。

2.1 农产品供应链中组织化程度低

农产品供应链管理要求参与供应链的组织具有较大规模。我国农产品主要以农户为主，分散经营，规模过小，很难形成规模供给。目前我国大约共有农户19300万户，户均耕地0.57公顷左右，户均耕地3.4公顷以上的仅占0.45%;农户养殖业商品率较高，但也是规模很小，全国13515万户养猪户中，户养猪5头以下占77.37%，饲养6头以上的占16.69%，饲养21头以上的仅仅占1.4%。

2.2 农产品供应链上各环节的衔接不连贯

供应链是从原材料的采购﹑生产﹑运输﹑加工﹑分销直至最终送达消费者手中的业务流程，是一个环环相扣的“链”。但目前我国农产品供应链易断现象比较明显，还没有形成一种固定的链条。我国农产品主要是靠农产品批发市场来实现销售，大多数的中小城市农民自销和小菜贩还是重要的终端销售环节，连锁超市与食品专卖店的市场份额较小。大多销售商没有长期固定的农产品供应商，无法考虑长期利益。

2.3 农产品供应链中技术支持制约

“新鲜”是农产品的生命和价值所在，但由于我国在生鲜农产品的采摘﹑分级﹑包装﹑运输等环节上缺乏相应技术支持，生鲜农产品从采摘到市场出售，品质大打折扣，利润空间缩小。同时，农产品市场信息化建设落后，大部分批发市场还没有建立完善的信息服务系统。农产品生产者与消费者缺乏信息沟通，在农产品供应链中，常常是生产者把产品信息传导市场，而消费者的需求信息很难真实传达到生产者。

2.4 农产品供应链中相关政策和法规的不完善

首先，农产品通过超市流通的税率相对于农贸市场上经营者的包税制高出很多。其次，将分散的农户组织起来的合作社税收政策不明确。此外，农产品质量标准不完善，检测标准不统一。

2.5 农产品供应链中龙头企业的领导作用不明显

龙头企业在农产品供应链上起着重要作用，具有一定规模的龙头企业能够把握对市场需求的判断，然后传递给供应商，或下游企业，在企业组织系统中肩负领导协调作用，推动供应链的有效运作。但大多数企业生产品单一，国内市场份额很低。造成龙头企业规模小的原因是多方面的。首先，农户的分散经营，使加工企业原料来源不稳定，限制了加工企业的发展。其次，我国农业产业化发展时间不长，而企业要形成规模需要一定的过程。由于国家政策约束和地方政府的控制，使较大农产品生产企业不能形成全国市场领导者。

3 基于品牌战略的农产品供应链管理实施方案

3.1 设立农民合作组织

在当前农产品分散经营的情况下，要实现品牌产品的产销有效对接，必须使分散的农户通过一个中介组织联成一个整体形成一定规模，取得跟企业平等的法人地位。由合作组织统一进行农用物资采购，技术指导，并负责农产品的国内流通。下面是几类农民合作组织模式特征及差异。

3.2 建立品牌农产品供应链战略合作伙伴关系

3.2.1 基于品牌战略供应链成员选择

3.2.2 品牌战略的农产品供应链合作伙伴需要注意的问题

相互信任，信息共享，措施：成立专门小组，伙伴间经常沟通，相互了解，及时协调、解决可能发生的各种问题。首先，供应链成员通过协商来解决农产品生产、设计以及销售和配送问题。其次，本着双赢原则，供需各方都应及时对对方产品生产和设计中的缺陷提出及时的改进意见。各伙伴间必须沟通所获取的最新市场信息，了解顾客的需求变化，以及时调整各自的计划。

专业分工，措施：各合作伙伴明确各自的责任，以品牌竞争力为核心统一检测﹑统一认证﹑统一包装，注重产品品质﹑包装﹑分级等服务。

3.3 加强信息管理基础设施建设

利用计算机网络将生产﹑流通﹑消费各环节连接起来，通过EDI(数据交换)和POS(时点销售信息)实现数据的自动采集和交换，建立全国统一的农产品市场供求﹑交易及价格和食品安检等信息的收集﹑整理和发布制度及信息管理系统，达到整个供应链上的资源共享﹑信息共用。将条形码﹑EDI﹑EOS﹑GPS﹑GIS﹑RF以及电子商务等技术集成起来，以确保产品能不断的由供应商流向最终用户

3.4 基于品牌战略的农产品标准化、条码化管理

农产品标准化问题一直是制约着农产品品牌发展的“瓶颈”，传递正确的产品信息是发生交易行为的前提，对此，农产品电子商务网站和农产品企业应加强标准化管理，实现农产品生产和流通的规范化、标准化。

3.5 完善法律法规

必须加强品牌农产品供应链管理相关政策的配套和相关体制的建设，如优惠的税收政策、补贴政策、农产品品牌认证和检疫政策。大力发展农产品超市和龙头企业，给予税收、信贷等各方面支持。

摘要：文中分析了农产品品牌化是现代农业发展的必然趋势,并结合我国农产品市场实际探讨了实施农产品供应链管理的主要问题,并提出实施基于品牌战略的农产品供应链管理的主要对策和建议。

关键词：品牌,农产品供应链管理,问题,方案

参考文献

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